工廠安全年度工作總結范文

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢？下面是小編幫大家整理的工廠安全年度工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工廠安全年度工作總結范文1

　　現將2月上旬工作開展情況匯報如下：

　　一、強化組織領導、完善工作機制

　　鄉安全生產領導小組堅持每季度召開成員會議，分析安排安全生產中出現的問題，研究布置安全生產工作任務。堅持每周一次的學習例會，宣傳貫徹《安全生產法》、《省安全條例》及省市縣安全生產工作會議和有關文件精神，讓，提高安全生產干部素質隊伍建設。制定了安全生產管理制度，一是安全生產崗位責任制度，從鄉長到村主任，逐級明確了安全生產崗位職責;二是安全生產七項工作制度，即：安全生產行政責任追究制度、安全生產例會制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、安全生產事故報告和調查處理制度;三是安全生產考核制度，實行安全生產百分考核，并印發到各村、各學校、各企業。

　　二、全面開展隱患排查。

　　我鄉在“春節”期間組織專門力量，在對消防安全、森林防火、鄉道路、村道路和其他重點道路進行一次橫向到邊、縱向到底、不留死角的摸底排查，對排查出來的'各類問題逐一登記建檔，切實做到情況清、底數明，增強工作的針對性和實效性。建立完善聯席會議、情況通報等工作機制，明確職責分工，加強協調配合，及時研究解決工作中存在的突出問題，按時高效地完成各項工作任務。對3處險情較重、存在隱患的防災點開展了現場勘查和應急處置，并建立詳細的地質風險臺賬，逐一明確風險監控措施。

工廠安全年度工作總結范文2

　　保安班現有保安員9人，安保崗點分布在廠區各個重要部位。

　　今年以來，充分發揚“自強，開拓，嚴謹，卓越”的企業精神，立足服務，大膽開拓，創新管理，展示形象，竭盡全力為企業守護平安、為企業發展保駕護航，贏得企業各部門的好評與贊揚。

　　一、以服務為先建設隊伍。

　　面對廠區復雜多變的治安形勢，保安班從實際出發，一貫狠抓隊伍建設，堅持在人員配備及素質提高上大做文章——首先以“精”字為基，提高安保水平。

　　不論在執勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防，精心處置，確保安保服務達到質量要求；其次以“嚴”字當頭，提升隊員形象。

　　對上崗人員始終貫徹嚴格培訓、嚴格要求、嚴格檢查、嚴格考核的原則，注重在實踐中不斷提高保安員的工作能力與水平，在諸多細節上展示良好形象；再次以“責”字為先，強化績效考核。

　　大力推行服務責任樣板區的工作，形成樹典型、抓監管、查隱患、促整改的管理機制。

　　通過以上措施的實施，保安班以過硬的綜合素質和優良的`工作業績，贏得企業員工的信賴與贊譽，從而使隊伍建設不斷邁上新臺階。

　　二、從實效出發強化制度落實。

　　俗話說，沒有規矩，不成方圓。

　　為確保保安服務落到實處，保安班堅持“以制度管人、以制度建班”的理念，緊密結合安保工作要求，建立健全各項規章制度，以制度來設立管理標準，以制度來規范大家的行為，以制度來調動大家的積極性，以制度來促進工作任務達標。

　　據統計，20xx年以來，保安班從大到管理考核、小到個人衛生等方面，建立制度54條，制作上墻標牌8個，修訂制度9次，查處違紀人員21人次，不但極大地提高了團隊的執行力，還有力地保持了隊伍的純潔性，從而使保安班的影響度、美譽度得以提高。

　　三、從思想入手凝聚人心。

　　保安員來自五湖四海，個人經歷、性格、愛好、技能等差異很大。

　　為唱響創新發展主題，使保安服務錦上添花，保安班創新思維，始終把凝聚人心抓在手上。

　　根據不同人員及不同情況，靈活機動開展思想教育，通過開展“結對子”、“談心會”、“獻合理化建議”等活動，在摸清隊員思想脈搏的同時，幫助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題，使大家真正感受到大家庭的溫暖。

　　四、從工作效能上樹形象。

　　廠區出入繁忙，矛盾摩擦特別多，安保任務特別重要。

　　保安班牢記使命，勇于擔當，今年來先后完成較大型活動安保任務四起，出動執勤人員三十余人次。

　　另據不完全統計，20xx年以來，保安隊組織義務勞動8次；做好人好事13件，為廠區挽回經濟損失3萬余元；收到表揚信（電）13封（次）；順利平息治安事件2次。

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