招聘工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的招聘工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

招聘工作總結1

　　在20xx年度隨著公司發展步伐的加快，公司用人需求量及人員質量也隨公司的發展提高到了一個新的階段。

　　為了保證總部的人員儲備及兩家合資公司的用人要求，我們于20xx年11月5日起至12月20日止，在北京、大連、湖南長沙、株洲、湖北武漢等各大高校進行了大范圍的宣講及雙選招聘會：共歷時45天，涉及17所大學（211工程類7所大學）。其中共開展了15場招聘會、4場雙選會，收到簡歷共818份。有效簡歷中首次確認來我單位實習的共36人。這些招聘活動差旅費用共計12000元，但不包括人員工資成本。在整個工作過程中，我主要負責宣講和面試兩方面的工作。首次宣講在北京交通大學，末次宣講在湖北武漢大學。關于宣講工作的優點及不足總結如下：

　　第一，時間緊湊，覆蓋面廣。整個招聘跨越4省，依據公司用人需求及合資公司部門的人員籌備要求，從數量上保證了各部門的多種選擇。在組織宣講及面試的工作安排上，做到了緊密有效。

　　第二，宣講中前期對PPT制作及講解做了充分的準備，宣講內容摒棄了與其他企業不同的風格，而以引導學生正確的樹立就業價值觀為導向，以學生職業生涯發展的立場上去溝通的方式，贏得了校方參與宣講的學生的一致好評。

　　第三，團隊默契，人員分配合理，面試官各盡其責。細節把握上基本到位----從學生來公司面試到回校及異地酒店內面試，整個過程中無大的失誤。

　　以下是不足之處：

　　第一，招聘的時間把握還需更準確，有所欠缺。在南方的招聘中，未能在黃金期進行校園招聘，以至于湖大，中南大學等著名大學學生到會率較低。未來20xx年的校園招聘中需要提前與各大高校進行溝通，合理分配好招聘時間。

　　第二，前期宣講過程中對個別措辭還需要更精練準確，宣講及面試的流程還需更清晰，提前與學生做好有效溝通。在有效簡歷分揀過程中有所延誤，后續工作中應在第一時間分揀，切勿延后。

　　第三，對每個合格實習學生到崗后的具體安排和培訓流程，沒有明確的規劃。

　　個人認為后續招聘的注意事項：

　　招聘工作是重復性的工作，需要時刻提醒自己要有成本意識，提高招聘的'有效性。面對任何的應聘者，都需介紹公司的基本情況：薪資待遇、工作時間、工作內容等，把公司的形象宣傳開。要達到這些要求：首先面試官要了解公司概況、薪資制度、各部門基本運作及各崗位的基本工作內容，并要做好面試前的準備工作，站在公司的高度與面試者面談，慎言慎行。

　　同時提高面試官的基本素質，在面試過程中需具備溝通和傾聽的技巧即：熟練運用面試方法，把握判斷的標準，避免第一印象的優良，注重行為表現，公平而公正地對待所有面試者。

　　以上是對近階段的校園招聘工作的總結，后續重點工作：崗位確實人員的招聘、人才儲備工作、人員的培訓流程工作。

招聘工作總結2

　　按照省人力資源和社會保障廳、省教育廳、省總工會、省工商聯合會等四部門的統一部署，20xx年5月20日至26日，河南省18個省轄市同時開展了“為高校畢業生就業搭橋，為民營企業招聘人才服務”為主題的民營企業招聘周活動。

　　一、基本情況

　　招聘周活動期間，全省參與的民營企業共有3160家，提供空崗信息9萬多個，其中適合高校畢業生的崗位7.6萬個；進場求職7.1萬人，2.6萬求職者與用人單位達成求職意向，其中高校畢業生1.7萬人；進城和返鄉農民工0.6萬人；下崗失業人員0.3萬人。發放政策宣傳資料近7萬份，提供維權及法律援助0.6萬人次。

　　二、主要做法

　　（一）各方緊密協作，認真制定方案。人力資源和社會保障部、教育部、中華全國總工會、中華全國工商業聯合會《關于舉辦20xx年全國民營企業招聘周活動的通知》（人社部函[20xx]122號）下發后，河南省人力資源和社會保障廳牽頭召集省教育廳、省總工會、省工商聯共同研究，建立四方工作協調機制，明確職責分工，初步制定了民營企業招聘周工作方案。隨后，又充分征求有關單位對組織舉辦民營企業招聘周活動的意見和建議，完善相關內容和主要措施，及時制定下發了《關于舉辦20xx年民營企業招聘周活動的通知》，對全省民營企業招聘周活動進行了統一部署。全省18個市認真按照通知要求，成立招聘周組織領導機構，各方協調，群策群力，積極對本地民營企業招聘周活動進行了周密安排，有力保障了招聘周活動的順利開展。

　　(二)精心組織實施，同步啟動活動。5月20日上午，與全國同步的河南省民營企業招聘周活動正式啟動，全省18個省轄市聯動。省人大、省政府和人社廳、教育廳、總工會和工商聯等部門主要領導共同出席了省啟動儀式并發表講話。啟動儀式上，副省長史濟春總結了近年來省民營企業招聘周活動的主要成效，并結合當前全省就業局勢，明確將高校畢業生作為今年全省民營企業招聘周的重點服務對象，著力促進高校畢業生技能、專業與崗位的有效對接，并向企業界發出倡議，動員獻崗位，獻愛心，大力支持高校畢業生就業，積極吸納高校畢業生就業，努力促進本省就業局勢的穩定。

　　(三)廣泛收集信息，發動企業參與。招聘周之前，各地均把工作重點放在發動企業參與及大力加強招聘崗位信息收集上。一是深入企業開展調查摸底，及時掌握民營企業用工需求情況，通過電話詢問、下企業走訪、發邀請函等方式，廣泛收集適合高校畢業生的優質崗位信息。二是充分發揮工商聯的職能優勢，積極動員各類企業特別是民營企業參與招聘周活動，通過各類行業協會動員會員單位提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業生就業。招聘周期間，全省共收集優質崗位信息近40萬條，為高校畢業生就業提供了有力保障。洛陽市充分發揮行業協會的作用，提前召開了行業協會會議，積極籌備招聘周活動的準備工作，引導各類企業提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業生就業。招聘周期間，全市12個行業協會共組織730家企業進場招聘，提供招聘崗位1.7萬個。

　　（四）突出活動重點，提高招聘成效。河南省將高校畢業生作為本次民營企業招聘周活動重點，為民營企業和高校畢業生搭建了優質高效的供需交流平臺。一是全面動員高校畢業生參與應聘。將民營企業招聘周活動通知的發文單位擴大到全省各類高校，通過校方組織發動，大大提高了高校畢業生求職熱情，擴大了招聘周活動影響，提高了招聘周活動用人單位和高校畢業生的對接效果。開封市結合職業指導進校園活動，把思想發動做深做細做扎實，廣泛動員高校畢業生參與民營企業招聘活動。二是細化就業服務。各地在相關網站上提前公布招聘周活動時間表,并在各級公共就業服務機構加強高校畢業生窗口服務，為用人單位和高校畢業生提供了免費進場求職、免費入場招聘、免費求職登記、免費推薦介紹、免費職業指導、免費政策咨詢等多項服務。三是加強區域合作，有效促進勞動力轉移就業。招聘周中，鄭州市聯合焦作、新鄉等地人力資源社會保障部門在鄭州舉辦了“20xx年高校畢業生公益招聘會”，共組織124家民營企業進場招聘，有7120人當場與企業達成就業意向。

　　（五）做好政策宣傳，深入開展服務。招聘周期間，河南省將招聘周活動與推動落實就業政策結合起來，為廣大民營企業和求職者提供全面系統的政策咨詢服務，對吸納失業人員的民營企業按規定兌現社保、崗位補貼等就業優惠政策。在招聘會現場，各級人力資源社會保障、教育、工會、工商聯等主辦單位聯合設立了咨詢服務臺，派發政策宣傳資料，解答政策疑問和提供維權服務，受到求職者的歡迎。各地結合當地實際，專門印制了求職指南、技能培訓、維權注意事項、舉報電話、就業扶持政策等宣傳材料，在招聘會現場與《河南省大中專畢業生就業服務手冊》一起免費派發給求職的高校畢業生和其他求職者，真正實現了民營企業招聘周既是企業與勞動者供需見面的`平臺，又是就業政策宣傳與普及的平臺。

　　三、幾點體會

　　一是要把民營經濟作為吸納就業的主要途徑。今年，河南省就業形勢十分嚴峻，特別是40.1萬應屆高校畢業生就業面臨較大壓力。這次民營企業招聘周活動的舉辦，充分體現了民營企業吸納就業的積極作用。從民營企業招聘周情況看，70%的就業崗位是民營企業提供的，繼續成為全省產生新的就業崗位和吸納就業再就業的主要渠道。

　　二是要建立民營企業促進就業的長效機制。從此次民營企業招聘周的情況看，招聘聲勢較大，效果比較明顯，但對推動全年就業工作仍顯力度不夠，特別是招聘活動持續一周時間，但招聘進程仍有局限。因此，建立民營企業促進就業的長效機制勢在必行。要將民營企業招聘活動貫穿全年，推行民營企業與職介機構聯絡協作制度，實行定期與不定期招聘相結合的工作機制，確保民營企業招聘持續開展。

　　三是要在創新方式方法中提高招聘的吸引力。從近年來民營企業招聘周開展的實際情況看，雖然取得了一定成效，但民營企業對高校畢業生求職的吸引力明顯不足。這就需要各級有關部門認真研究，在實際工作中創新方式方法，不斷提高民營企業招聘的實際成效。

招聘工作總結3

　　當踏出了大學這扇門，就意味著要踏上職業生涯的道路，對于應屆生的我來說，還沒有足夠的社會體會，經過了這幾個月我學到了許多，感悟了很多;特別是在公司領導和同事的關心和指導下，認真完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處和諧而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，重視自身發展和進步，我學會了許多技能，增加了相干的體會。現將這幾個月的工作和學習情形總結以下：

　　第一、錄用，建立員工檔案。

　　1、給員工辦好入職手續，新員工剛入公司，第一要通過正常的`途徑使其成為公司的一位員工，這包括簽訂保密協議、擔保書、勞動合同等等，辦工作證等等;

　　2、完成員工的試用期轉正工作，審核申請書、述職報告等等。

　　第二、考勤管理，完成每個月考勤記錄，并根據考勤情形進行薪資運算與發放。這是相當重要的一塊內容，運算薪資需要嚴謹的態度和仔細的工作狀態以及高度的責任感。雖然只是簡單的運算，公司目前具有480名左右的員工，并在連續擴大，人員量的增加也加大了一定的難度。

　　第三、辦公物質申請、發放、管理。辦公物質的領用、發放、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到公道使用、規范使用，并且要及時滿足各部門的需要。

　　第四、離職。給員工辦理離職手續，員工離職也需要經過交接任務，確保生產正常進行，并且要解除勞動合同協議。

　　第五、辦理員工社保。針對社會顯現的幾種風險，社會保險設置了養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業或破產保險7個項目。因此公司要及時地給員工辦理相干保險，我所做的工作是要及時統計新進員工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫保卡。另外，當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要依照一定的程序辦理。

　　工作的進程就是一個不斷學習的進程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我獲得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中雜事的技能是我現在和將來學習的一部分。工作能力的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。

招聘工作總結4

　　今年招聘工作在吸取總結往年經驗的基礎上，在招聘流程及渠道方面做出了改善和完善，取得了必須的成果。現對上半年招聘工作總結如下：

　　一、招聘工作概況

　　(一)基本流程

　　(二)時間安排

　　2月下旬：匯總科室用人需求

　　3月-4月：設計醫院招聘啟事，與人才市場、網站、院校進行聯系，發布招聘啟事;參加學校春季招聘會及人才市場招聘會;接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選簡歷。5月上旬：通知應聘者面試5月中旬：進行面試5月下旬：進行筆試(復試)。

　　6月上旬：匯總經過復試人員名單，報業務部門審核，上辦公會審批6月中旬：通知合格人員準備材料及報到時間。

　　二、招聘數據統計

　　今年先后有31個科室上報了用人需求，計劃招聘人數68人，實際招聘人數48人。

　　(一)基本數據：

　　(二)學歷比例：

　　1、1214名應聘人員當中，本科生有827人，占68%;研究生有387人，占32%;

　　2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%;

　　3、48名錄取人員中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。

　　(三)數據比較：

　　三、今年招聘工作情景分析

　　今年招聘工作較往年更加規范、透明;人才質量也較往年有很大提高，具體情景分析如下：

　　(一)優點：

　　1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現場招聘會及內部推薦的方式外，首次采用了網絡招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業網上發布了醫院人才招聘信息，應聘者能夠經過現場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日，共收到簡歷1200余份，為招聘工作供給了充足的人才資源。

　　2、招聘流程規范化。嚴格按照招聘流程開展工作，并按專業分別進行了外科、內科、技類、藥學、醫學工程、麻醉專業的專場面試會。并強化機關指導科室的職能作用，每場面試會都有業務部門及相關用人部門的.領導參與評分，面試結果比較客觀、公平。

　　3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準，從人才信息庫中挑選優秀人才，公開面試，現場評分，公布結果，杜絕了不公平競爭，也給優秀人才充分展示自我的舞臺。

　　(二)缺點：

　　1、計劃招聘執行力不強。主要表此刻以下兩個方面：一是用人科室用人需求上報不及時，造成制定招聘計劃不準確;二是個別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質量。

　　2、招聘工作環節銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長，異常是在就業高峰期的應屆畢業生，擇業機會比較多，因為間隔時間過長，導致人才流失。

　　(三)改善意見

　　1、加強計劃招聘的執行力度，嚴格按照招聘流程實施招聘工作，

　　督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應屆畢業生的就業高峰期，不一樣于平時的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，僅有及時匯總各科室的用人需求計劃，才能保證招聘工作的有效性。

　　2、合理安排招聘工作時間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔，讓應聘人員在較短的時間內便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。

　　3、合理設計招聘啟事，注意細節。比如報名方式里要求應聘人員發電子簡歷時注明姓名及專業，不要重復投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經驗教訓，更好的利用網絡招聘的優勢。

　　4、加強與各醫學院校就業指導中心的聯系，保證充足的生源。

招聘工作總結5

　　20xx年10月22日至23日，由南寧禾氏廣告公司承辦的欽州市小型人才招聘會在北部灣廣場舉辦。為使此次活動取得圓滿成功，也為給我協會會員一個鍛煉及學習的機會，我協會義務協助活動開展。在會長及副會長的帶領下，會員們積極參與到活動中去，從活動前期布置會場直至招聘會落幕收場工作，大家做到了團結協作，不辭辛苦，任勞任怨，從活動中受益匪淺。

　　第二部分：工作回顧

　　一、會場布置工作

　　20xx年10月21日，會長與招聘會組委會協商，應承幫助布置招聘活動會場。俗話說：“好的開始是成功的一半”，為使招聘會能順利的開展，我協會會長莫文全及副會長玉云飛帶領15名職業規劃部會員于21日下午17時，在北部灣廣場幫忙布置會場。主要工作有：搬運及撐開帳篷，搬運桌椅，布置和固定帳篷及桌椅位置等。在大家的團結協作下，兩個小時就已把60頂帳篷及60套桌椅搬運及固定好位置。得到了組委會工作人員的一致好評，最后在朦朦夜色下與招聘會組委會工作人員合影留念。

　　二、招聘會正式開幕

　　10月22日，由信息服務部部長陸玉青帶領本部門5名會員參加本次招聘會。于七點半在校門口集合，按廣告公司要求八點鐘準時到達廣場。與組委會負責人交接后，聽從指揮，把各招聘公司的'桌子按帳篷編號依次整齊排序，并與欽州360網的工作人員一起粘貼帳篷上各大公司名稱，最后分發椅子和礦泉水。一切工作準備就緒，10：00準時啟動招聘會開幕式，主持人致辭，領導講話，點禮炮，宣布活動開始，啟動儀式引來不少人們前來圍觀及應聘。招聘公司陸陸續續的到位，我們的志愿者為他們引領到指定帳篷，并為他們粘貼海報等服務。在一天的時間里，我們的會員與廣告公司的工作人員頂著烈日，不畏辛苦，齊心協力的順利完成各項工作。

　　三、招聘會圓滿落幕

　　23日，職業規劃部部長覃芳與創業實踐部副部長韋宏超帶領4名會員前往招聘現場繼續為招聘會志愿服務，直至下午17:30招聘會圓滿落幕，各大企業公司，很多都收到了應聘者的簡歷。招聘會得以順利的落幕了。在收場工作中，我們的志愿者積極主動的幫忙拆解廣告及帳篷，收疊桌椅、橫幅、海報等。

　　第三部分：工作反思

　　參加本次招聘會的企業公司的招聘崗位很多，為求職者提供了有利機會和條件，閑暇之余，參與本次招聘會的會員們不僅學到了如何布置招聘會場，也了解了很多相關企業的求職要求及求職信息，了解到各大公司的簡介，也懂得一些職場交際需求和技巧，更懂得如何與合作商溝通交流，學會傾聽工作者的心得體會，并都積攢下來銘記于心，這一次的工作經歷給我們的會員增加了很多社會實踐的知識，增長了見識。并深刻的體會到團體的力量及團結的重要性。

　　第四部分：工作展望人才是社會不可或缺的。就協就是為所有在校就業生提供最便捷的就業渠道和就業信息道路。希望以后有更多更好的招聘會活動等著我們，讓我們學會更多的東西，第一時間懂得社會需求人才的情況是怎么樣的，也讓以后我們就業時變得有思路有頭腦一些。工作面試不用碰太多的壁，能更加順利找到合適理想的工作。第五部分：結語

　　畢業后我們可能淪為平凡：找到一份滿意或較滿意或不滿意的工作，然后擠著公交車上下班，接著盼望老板給自己升職、加薪。或許大家可以在某個適當的時候選擇自主創業。就業協會可能無法讓我們擺脫這種平凡的模式，但我們可以贏在起跑線上，先人一步，在就業這根獨木橋上我們就能走得更穩，更堅定。

招聘工作總結6

　　伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

　　人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規范，職能作用也在逐步得到體現。

　　公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

　　上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：

　　一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理。

　　使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

　　二、負責員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續。

　　到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

　　三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理。

　　按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

　　四、執行各項公司規章制度。

　　處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

　　五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。

　　比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

　　六、進行促銷職員的管理工作。

　　自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發現固然制定了相應的管理制度，但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。

　　七、協助做好招聘工作。

　　包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

　　八、幫助建立積極的員工關系。

　　調和員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業素質，才能面對更大的'挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來講話。

　　篇三

　　我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20xx年工作總結如下：

　　1、招聘：

　　按照公司的年度規劃，透過公共招聘網、前程、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發人員，其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發布了10個崗位信息，從11月8日發布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程。初試共安排了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協調安排好面試時光，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。

　　2、培訓：

　　對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協助辦理后勤手續等工作，使新員工快速適應公司環境。自我則在10月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。

　　3、社保、公積金、各類保險：

　　每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

　　對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。

　　完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

　　對于20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。

　　4、福利：

　　全年一次的高溫補貼，全年二次的醫藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手里;。

　　對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。

　　5、合同管理：

　　本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續簽4人;退聘人員退聘協議書的簽訂1人。

　　6、各類報表：

　　每月底收集下屬企業的人員信息并進行分類統計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表并及時上報。

　　7、完成上藥布置的工作：

　　為配合20xx年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。

　　上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統項目建設。調研通知下發后，我認真細致地為此次調研準備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作。

　　近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業水平、工作潛力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務公司。

　　針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

　　一、加強對人力資源專業知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業知識，以便結合實際更好的開展工作。

　　二、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

　　三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改善，養成做事細致、全方面思考問題的好習慣。

　　最后感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。

招聘工作總結7

　　以下是為咱們收拾的關于招聘作業總結的范文，期望對咱們有所協助!

　　為了進一步優化教師隊伍結構，打造高本質的教師隊伍，不斷進步我區教育教育水平，為爭創省教育強區供給強有力的師資確保，滿意全區教育事業快速、可持續開展的需求，20xx年，新撫區教育局勢向社會揭露招聘了具有教師資格的全日制大學碩士研究生及本科畢業生。

　　為了確保招聘作業的`順利進行，咱們成立了由主管教育副區長王淑賢擔任組長的招聘作業領導小組，對整個招聘作業全面擔任。招聘作業謹慎有序、程序標準、查核內容全面合理，充沛體現了公平、公平、揭露、擇優的準則，圓滿完成了招聘作業任務。

　　此次教師招聘作業出現以下四個特色：一是學科多，根本涵蓋了中小學一切課程的學科教師;二是規模廣，面向社會揭露招聘，應聘教師來自全國各高等校園的畢業生和省內外要點中學;三是招聘條件高。要求報名者悉數為全日制本科以上畢業生，在職教師需為市級以上骨干教師;四是操作標準。為確保應考作業公平、公平、揭露，從始至終方針履行完全，程序運轉標準，標準要求高嚴。首要嚴把報名關，查驗有關證件是否完全，檢查相應資料是否充沛，一定報考人員學歷合格、年紀適宜、專業對口;書面考試、面試作業安排緊密，監控到位，監考、閱卷、評判和成果公示等一切環節都揭露通明，陽光操作。此外，為愈加敞開通明，還建立了電話、網絡等多維立體的監督體系，便利社會的參加監督。按照有關程序，52名應聘者經過書面考試，22人參加了面試及歸納本質的查核，最終11名應聘者被選用。一起，咱們還從新賓、清原招聘了3名省級骨干教師。近幾年來，我區面向社會招聘大學生30余人，按校園招聘崗位方案充實到教育教育第一線。區教師進修校園和新選用教師的底層校園采取了“四結合”辦法抓好新聘教師崗前訓練作業：會集訓練與自學進步相結合，專題教導與研討互動相結合，理論學習與實踐輔導相結合，訓練辦理與查核鼓勵相結合。訓練內容為專業知識、教育技巧、作業藝術、思想轉化、課程理念、師德涵養，訓練要點為教育方針法律法規、班主任作業理論與實踐、中小學教師師德標準等的體系訓練，進步新教師習慣崗位教育的才能和專業本質水平。現在，這批新招錄的教師酷愛教育事業，遵從教育規則，具有愛崗敬業、不斷進取的拼搏精力，他們將先進的教育理念、謹慎的作業態度、杰出的師德師風、忘我的奉獻精力投入到教育教育作業中來，給新撫教育注入了新鮮血液，增添了生機和生機。

　　進步教育教育質量和教育歸納競爭力的根底與關鍵是建造一支高水平的師資隊伍。本次教師的成功招聘，有用緩解了我區部分校園師資力量薄弱的局勢，對促進義務教育師資均衡開展和教育教育質量的進步起到了很好的推進效果。

招聘工作總結8

　　本人從9月17日正式開始負責人員招聘工作，因銷售公司目前的存在的人員嚴重缺少；人力儲備資源嚴重缺乏等原因，工作的重點是放在業務員招聘這塊。除節假日外，平均每天大約在20~30個電話邀請業務員過來面試，至今約有近五百個電話，為什么還是招不到預期的人數。據本人分析有以下原因：

　　一、大的方面

　　A.目前鹽城這樣的發展中的小城市,城市的生活節奏相對比較慢,經濟相對蘇南落后了許多,很多優秀的業務員不愿意留在本市工作.好的業務員本身少之又少.城市所吸納的人才呈漏斗型.綜合素質懸殊太大,導致目前這種情況“業務員供不應求”.

　　B.咱們的行業領域簽單的周期比較長往往一個十分優秀的業務員剛進入我們這個領域很長一段時間內都不能成功的簽一筆單子，這樣就很大的打擊了這些人的積極性，從而造成業務人員的流失。而且業務上也存在著很大一部分的潛規則：

　　1）需要一定的關系網；

　　2）需要一定的經濟實力。

　　C.很多的業務員急功近利眼高手低，對于市場所要求的回報率遠遠的高于了自身的能力。

　　二、從年齡層次上來分析

　　A.70后的業務員。優點：經驗比較豐富、關系網相對比較開闊、成熟可信、對客戶的說服力要強些。缺點：人員比較少、很難服從公司管理、薪資要求較高基本工資都在3000左右。崗位大部分要求做經理或者主管等職位。

　　B.80后的人員由于大部分是獨生子女，個性化較強。優點：銷售經驗較豐富、激情比較足、營銷理論知識豐富，對客戶的說服力較強。缺點：耐心比較差、工作的認證程度有時值得懷疑、部分人存在眼高手低很難服從公司管理、薪資大部分人要求較高基本工資都在20xx左右。崗位大部分要求做經理或者主管等職位。

　　C.90后的比較稚嫩。優點：容易管理、薪資待遇要求不高。缺點：人心很難固定流失比較快、無經驗前期需要培訓、給客戶的說服力差。

　　三、結合招聘以及和本公司的實際情況分析

　　A.通過這么多天的應聘總結：

　　1）大部分人找工作基本工資比較看重基本工資這塊，部分人反應實習時間過長，工資增長慢。

　　2）很多人想一口吃個胖子，非他想要的`那個職位和待遇就不干。

　　3）有的住的遠的要求提供食宿。

　　4）部分人來面試的形象不過關。

　　5）部分是無任何經驗，對本銷售領域不信任或者說本人不自信，部分年齡過小，很有信心的樣子，但是問他怎么去做他毫無思緒，信心全無。

　　6)也有一小部分接到我們的電話就掛的，估計是最近保險公司打給他電話多了。

　　以上是我對最近一段時間招聘工作的總結。

招聘工作總結9

　　我于XX日入職至今將滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的助下，工作中有進步也有需要提升的地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結。

　　一、人事方面

　　1、人力資源管理

　　明確工作職責，及時整理人事檔案并完善人事管理制度;

　　2、培訓

　　完善公司章程并制作章程PPT，展開全體員工章程培訓并安排新入職員工進行德州撲 克知識的培訓。

　　3、考勤及績效考核

　　整合考勤表，改善請假流程并完善考勤制度，進行有效的考勤管理;績效考核方面，由于之前的考核不科學暫時不采納，新的績效方案目前正在規劃中。

　　4、招聘

　　1)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷

　　剛進入公司，可用的招聘渠道只有xx及xx網，為招到合適人才，我積極拓展招聘渠道，注冊了xx，xxxx網，xx網綜合評審決定增加需付費的xx網和免費的xx網。由于公司急招的都是專業技術型人才，自動投簡歷的人相當有限，為此，我積極跟用人部門溝通，主動查找合適的簡歷并及時收集。

　　2)規范并完善招聘流程

　　為使招聘規范化，我創建了企業QQ，用于作為跟求職者溝通的窗口，同時擬定了面試通知函，針對有意向的求職者及時發出面試通知，對預約了沒有參加面試的人員及時進行回跟進。在公司急招的情況下，為了吸引人才，我積極采取各種措施，包括運用企業QQ空間進行公司簡介及形象宣傳。通過努力，成功預約了相當一部分人來面試，公司也招到了合適的人選(雖然后來自動離職)。入職人員的自離讓我意識到了招聘流程的欠缺，為此，我積極提出改善招聘建議，并得到了采納。目前仍有兩個崗位(PHP程序員、網站運營專員)缺人，招聘工作會繼續進行，并會不斷改善。

　　5、員工關系處理1)5月初逐步涉及新員工的入職手續辦理，不斷熟悉入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態，對其進行人文關懷;2)相續處理公司員工的辭職，規范辭職手續辦理;對有離職意向的員工，積極進行溝通，使其能夠感受到公司對員工的關注，以便盡好的服務于公司;對確定辭職或離職的員工，及時了解離職原因并進行人文關懷。

　　二、行政方面

　　由于公司新搬來，各方面工作的聯系方式及地址等等都已改變，新辦公室出現的辦公問題需要解決，故一切都需要核定并落實。為此，我做了以下方面努力：

　　1、明確各項費用(網費話費、物業費、電費等等費用)的繳納時間及繳納方式并執行繳納任務;

　　2、及時新辦公環境出現的相關問題(座機無法打出、空調無法使用、打印機無法打印、個人電腦運行過慢等等)，及時購買辦公用品;

　　3、及時記錄周例會和月例會的會議紀要并發給參會人員;

　　4、其他臨時事務的處理，包括保潔、送水等。

　　三、財務相關

　　1、及時記錄財務報表及財務流水

　　2、整理票據并及時填寫相關表格。平常注意及時整理票據以便做賬統籌時方便記錄;

　　四、客服工作

　　1、了解客服工作內容，及時登錄旺旺和QQ回答問題;

　　2、為方便快速處理客戶咨詢，積極編輯快捷回復;

　　3、處理HM2購買重置等相關問題及其他軟件問題和手牌數據的下載上傳及發送;

　　4、學習淘寶訂單的處理，積極打包書籍并及時讓快遞上門取件;以上是我個人試用期期間所做的工作，有做得好的方面，也有做得不足的地方，總如下：

　　好的方面：認同公司文化，具備一定人力資源管理知識及技能;具有招聘經驗，能夠完善招聘相關流程;辦事積極主動，行動力強;工作盡職盡責，責任感強;能夠虛心聽取他人意見并及時改進;吃苦耐勞，肯學肯做。

　　不足之處：說話語氣較硬，易讓人誤解，說話方式有待改善;沒有及時明確客服工作職責，以致前期客服工作做得不好，以此影響到總體工作的安排，時間調控方面欠科學;考勤及財務方面有時未經領導同意自作主張;作為人事行政專員，對各模塊的掌握有待提升，壓力的時候加強對情緒的調整。對于不足之處，我打算實行以下提升措施：1)學會更好控制情緒，改善說話語氣及方式，提高溝通能力;2)為了做好客服工作，抽空了解網站各模塊，并學習德州撲 克相關知識;3)及時填寫工作日程，并根據事情的輕重緩急科學安排時間，不斷提高時間利用率，并及時進行工作總;4)充分學習相關法律法規，深入學習人力資源相關專業知識，熟悉公司制度及文件，讓個人職業規劃與企業發展前景相統一;5)不斷進行省，針對工作中的不足進行改進;6)針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理。

　　入職至今，我能夠勝任本崗工作作，并基本完成了領導交給的各項事務，這與公司領導的指導和同事們的助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!我希望今后能以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻。無論是任何事情我都會盡職盡責，精益求精，做到高效完成任務。

　　以上是我兩個月以來，工作、思想情況的總。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡的努力，完成領導交給我的一切任務。

　　5、人事專員試用期工作總結范文

　　如今，我已經能并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心助分不開的。

　　1、招聘新員工

　　根據業務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

　　2、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜

　　和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與打交道的一項工作。然而，工商行政辦公廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xx領導的力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現在我已經可以自完成企業變更的全部流程，并能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

　　3、為領導辦理出國簽證

　　領導們常因業務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為其他行政工作人員為領導辦理簽證的.“顧問”，這里凝聚了廣同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的條件和政策、都有著各自不同的表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。

　　4、其他行政工作

　　行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

　　作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。正所謂“天下難事始于易，天下事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業務水平，在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態發揮所長，為分擔力所能及的工作。

　　最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信明天會更好！

招聘工作總結10

　　根據公司近期調整計劃及領導安排，我部于8月16日展開銷售人員招聘工作，現就人員招聘工作進展情況進行小結分析：

　　一、基本情況

　　自8月16日以來，電話聯系求職人員32次，到公司面試人員6名，現無一人到崗，爭取在本月末，招聘2-4人。

　　二、存在問題

　　1、招聘人員素質問題。應聘者對企業的印象是在應聘過程中形成的，特別是在同招聘者的接觸中形成的。招聘者表現出的素質高低會直接影響應聘者做出是否到企業工作的決定，尤其是對于一些較高素質的員工更是如此。由于本人不熟悉招聘工作應注意的問題，在招聘過程中也存在以下問題：如輕易判斷、以個人的理想候選人模型作為評估的標準等。

　　2、面試目的'不明確。在進行面試前，沒有考慮在下面的面試時間里，我要達到什么目的？如何向應聘者介紹我們公司？面試的重點是否放在考察技能水平上？是否先向應試者介紹一下工作崗位的真實情況？等等

　　3、面試缺少整體結構。沒有通過一個完整的過程去收集正確的信息，再選擇合適的應試者。浪費了時間。應該事先根據工作崗位必需的才能制定出面試提綱，包括所提的問題和完整地劃分等級的方式。

　　4、公司硬件設施的制約。公司現有的辦公場所，相對比較簡陋，一些應聘人員對公司產生不信任感，有甚者懷疑公司是“皮包公司”導致應聘人員沒有安全感。

　　三、解決方法

　　1、加強自身學習及平時的素養，把握好細節。應聘者到達企業后，在正式面試前，讓其填寫企業統一的應聘表格，回答企業感興趣的一些問題，以增加對應聘者的了解，在面試前出示關于企業的介紹資料，使他們對企業有大致的了解。由于在面試時，應聘者一般會問一些關于企業的基本管理制度的問題，如上下班時間、假期、薪酬結構、福利情況等，為提高效率，可以將公司的一些簡要管理規定或主要的價值觀以陳述句的方式印在資料上，以使應聘者對公司的文化及價值觀有初步了解。

　　2、向應聘者傳遞正確的信息。在面試過程中，一方面要向應聘者描繪發展的前景，另一方面也要注意不能言過其實。未來員工會根據招聘過程接觸到的信息形成對企業的期望。如果在招聘時，公司言過其實，應聘者形成過高的期望，在實際工作時產生的“現實沖擊”會大大增加員工跳槽的可能性。

　　3、以雙贏為目的，應該了解應聘者的個人目標和應聘原因所在。全面了解對方情況，知己知彼方能百戰百勝。把握應聘人員的個人理想，幫助他們實現職業目標。要達到雙贏效果，最重要的是和應聘者進行開誠布公的交談。面談自始至終處于一種互動（而不是單向）的狀態，這樣可以充分表現出對應聘者的尊重，并為"推銷"企業形象打下基礎。在一個平等的基礎上和應聘者們討論問題，給他們一個展示自我的機會。

招聘工作總結11

　　一、公司概況

　　公司是以經營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業務的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。

　　二、招聘計劃

　　根據公司目前的發展狀況，并經門店店長批準，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人(其中儲備干部40人)、專業技術人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。

　　對于管理人員，主要考察應聘人員的綜合素質和學歷，其中有兩個硬性的條件：一是學歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛能和發展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。

　　對于專業人員，主要考察應聘者的經驗和操作技能。零售行業企業在經營過程中，會有一些專業化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業企業應招聘一定數量的專業人員，以促進營運部門專業化。

　　對于骨干人員要大力進行培養和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法，如采取在職培訓、分布職位公告等方式進行。

　　對于基層員工的學歷要求不高，招聘者應主要考察應聘人員個人道德品質、工作態度、工作責任等方面。

　　三、 需要改進和提高方面：

　　1、提高自身的執行力，在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。

　　2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環節做"細"做"精"，充分發揮自身優勢，提高業務水平。

　　3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。

　　4、深入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、一線崗位招聘：

　　20xx年生產一線崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動力市場情況分析，明年的.招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業介紹商議20xx年合作事宜。

　　2月至4月初為春節過后外出務工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道，發布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數據，同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息，保持工作的機動性靈活性。

　　2、校園招聘：

　　(1)4月中旬至9月，各院校在陸續開學后將積極籌備招聘會，以保證學生就業，提高就業率。對此要著重關注各大院校網站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。

　　(2)10月至12月，各院校大批應屆畢業生實習找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續發展提供人力支持。

　　3、科員招聘：

　　科員招聘相對比較穩定，預計與20xx年相比基本持平，主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

　　4、 后續工作：

　　(1)做好20xx年應屆畢業生來我司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神，增強對企業的歸屬感。

　　(2)跟蹤一線員工工作情況，進行員工滿意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業的認同感。

　　5、建立人才庫：

　　人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業文化中"育人"的原則。

招聘工作總結12

　　xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 人力資源部xxxxxxxxx20xx上半年述職報告

　　尊敬的公司領導：

　　您們好，自從加入到醫貿公司人力資源部，已經快半年了，20xx年上半年在緊張、忙碌而又充實中飛速而逝，在公司領導正確指導下堅持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學習，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌，現就接手后的工作總結如下：

　　一、現在將20xx上半年我的工作情況簡要的總結一下： 1、發布有效的招聘信息；

　　本人做招聘職位將近三年的時間，對招聘崗位有分析能力包括崗位工作內容熟知，任職資格，工作權限，工作考核指標都有哪些，對以上這些充分分析，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道。找到合適的人員，體現人崗匹配這點。

　　2、上半年招聘完成情況；

　　注：

　　A: 計劃招聘4人未完成，職位有二、三事業部副總各一名，市場部產品經理1名，浙江分公司經理1名；

　　B: 臨時招聘1人未完成，職位有財務部副部長1名。

　　3、建立有效的招聘渠道； A: 對各大人才市場熟知

　　B: 對各大院校就業指導中心的老師熟知 C: 對網絡負責人熟知 D: 對媒體廣告負責人熟知 4、建立有效的'人脈；

　　A: 熟知招聘渠道的負責人，爭取免費渠道做招聘廣告。如1—6月份在都是求職招聘報上免費做招聘信息6次。

　　B: 針對各大企業HR人員認知，采取轉介紹的方式進行招聘，如人資部楊劍利。

　　5、辦理新員工入職；

　　6、建立有效的人才庫；人員及時進行儲備，以便臨時招聘，招聘好的人才進行儲備，至今有效簡歷9份。

　　二、我在20xx上半年個人KPI考核分數如下：

　　三、在20xx上半年工作中的問題與部分解決辦法 A: 招聘任務不能及時的完成 ①、駐外人員招聘不及時； 解決方法：

　　1、可進行屬地化招聘，求職者對當地情況了解，能盡快適應工作，同

　　時節約人員成本，部門主管采用視頻面試安排復試，給予評定。 2、針對駐外內勤及會計可采用內部晉升的辦法，如做業務的人員業績不好，不適合銷售的，要是可以的話，可以轉做內勤，定期回總部培訓加大員工對企業的忠誠度，以免減少弊端。 ②、高管招聘不及時；

　　解決方法：1、加大招聘職位的宣傳力度（如報紙） 2、與醫藥行業多溝通，以轉介紹為主 3、與獵頭公司聯系，爭取費用方面減少 B: 馬虎，錄取提名出現錯誤：加大核對力度

　　四、20xx下半年如何開展工作 1、針對上半年工作中不足給予改進；

　　2、針對上半年提出的建議與部門經理給予溝通與協調； 3、針對上半年工作中不順利的問題濾清思路從新整理；

　　4、針對駐外人員招聘加大力度，及時與分公司經理及時的溝通與協調。

　　加入xxxxxxxxxxx公司已經快7個月的時間了，在這段生活中，我們的企業日新月異，從生活上我們有了自己的食堂，伙食也得到了大幅度的改善。無論是嚴冬里的清雪，無論是酷夏里的清理垃圾，還是在雨天里為新樓搬裝修材料，xxxxxxxxxx的同仁用自己的汗水共同澆灌我們的家園。

　　回顧這半年的工作,我能基本完成本職工作，與領導交給我的其它工作，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和人資部的同事們表示衷心的感謝！以上是我對半年來思想、工作情況的總結，我將會在以后的工作中始終如一的努力工作，出色的完成領導交給我的一切任務。在公司與領導的正確指引下，解決工作中發現的一切問題。

　　xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx限公司 人力資源部 xxxxxxxxxxxxxx

　　二0xx年七月十八日

招聘工作總結13

　　從5月進入公司工作以來，已經一年多時間，經歷了公司快速發展的時期，從中我們收獲了不少寶貴的工作經驗，也學習到很多先進的工作方法，為了總結前期工作中的不足，更好的開展后期的工作，現將招聘工作小結如下：

　　一、工作資料

　　1、招聘渠道的開發

　　為能使公司人員配置及時有效，滿足公司經營對各層次人才的需求，在維護好原有網絡招聘渠道（新安人才網）的基礎上，增加了新的網絡招聘渠道，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展，滿足了公司的管理、技術人員招聘需求。

　　為滿足一線生產需求，公司現與三家人力資源公司（文都、遠景、申祥）進行勞務派遣合作，在合作過程中，處理好三家合理的競爭關系，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期，能夠及時有效的滿足公司生產員工的需求。

　　2、人員招聘配置

　　1月1日公司在職員工為1260人，截止6月31日公司在職員工為1615人，月度離職率控制在10%—15%之間，到達制造業合理的人員流動比率標準，從人員年齡、性別、學歷、技能結構各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動，各部門人員配備滿足了生產發展需要，具體配置如下：

　　3、屆大學生招聘

　　為滿足8.5代線經營需要，在全國五大高校開展了屆大學生巡回學校招聘，共收集簡歷近千份，經歷初試、筆試、復試，最終錄用優秀屆畢業生30人，錄用比例到達1：33，保證了錄用大學生的質量，有效的保障了后期公司的用人需求。招聘結束后，順利完成了三方協議的簽訂并歸檔合肥市人才市場，并與大學生堅持日常的聯系，幫忙其解決疑難問題。

　　在大學生即將入職前期，做好產業培訓營訓練前期的所有準備工作，與蘇州招聘方堅持緊密的聯系，確保大學生入職培訓工作的順利開展。

　　4、其他工作

　　1）、完成團體戶申請前期所有材料的準備及申報工作；

　　2）、編寫大學生招聘筆試題，內部招聘相關筆試題，主持開展內部招聘等；

　　3）、勸退不適應公司發展需要的員工50余人；

　　4）、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。

　　二、工作中的感想

　　1、工作中不足的總結

　　在公司一年的工作期間，有提高有不足，更多的是工作過程中的經驗教訓的吸取。在日常工作過程中，由于溝通和監督未及時到位，導致不少不良事件的發生，在此需深刻總結，以避免后期類似事件的發生。

　　后期在工作過程中招聘應積極主動的去完成工作，加強日常工作的.監督力度及在執行過程中的精細化，確保整體工作的有序性及完整性。

　　2、其他感想

　　1）、現代企業管理必須建立健全的人力資源管理制度現代企業的人力資源管理應"制度化、規范化、人性化"，依法制定規章制度是企業內部的"立法"，是企業人力資源工作規范運行和行使用人權的重要方式之一，應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利，使企業的運行平穩，流通，高效，所以公司應根據自身實際，建立健全人力資源管理制度，并嚴格依法執行，做到"合理，合法，全面，具體"。這樣能夠：

　　①、規范管理，能使企業經營有序，增強企業的競爭實力；

　　②、制訂規則，能使員工行為合矩，提高管理效率；

　　③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段；

　　同時對制定的規章制度也要進行及時的修改，補充，不能制定好后便完事大吉，要根據公司實際發展情景依法不斷推陳出新，從而適應公司總體發展需求。

　　3、建立"以人為本"的企業文化，做好員工協助招聘工作對企業文化的建立十分重要，應遵循"人才適崗"為核心的模式，即錄用適應崗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員（目前我們很多招聘的員工都是經過在職或離職的員工介紹過來應聘的），是企業形象的代言人。所以，以人為本，不僅僅體此刻招人、用人，同樣也體此刻對員工離職甚至離職后的管理態度和具體辦法上。公司不僅僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業留才，機會留才，發展留才。根據"28法則"，公司80%的業績有賴于20%的優秀人才，所以，管理并激勵這些企業中的關鍵人才、優秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

　　總之，人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。所以，從現代人力資源管理層面，要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到位，從而協助公司構成企業獨有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自我的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標時歡樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長，共同獲利。招聘專員工作總結5

　　我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自我。自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將工作總結如下：

　　1、招聘：

　　按照公司的年度規劃，透過公共招聘網、前程、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發人員，其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發布了10個崗位信息，從11月8日發布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的xxxxxxxx基本上來自前程。初試共安排了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協調安排好面試時光，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。

　　2、培訓：

　　對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協助辦理后勤手續等工作，使新員工快速適應公司環境。自我則在10月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。

　　3、社保、公積金、各類保險：

　　每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

　　對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。

　　完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

　　對于-共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。

　　4、福利：

　　全年一次的高溫補貼，全年二次的醫藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手里;。

　　對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。

　　5、合同管理：

　　本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續簽4人;退聘人員退聘協議書的簽訂1人。

　　6、各類報表：

　　每月底收集下屬企業的人員信息并進行分類統計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表并及時上報。

　　7、完成上藥布置的工作：

　　為配合校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業的應屆生招聘狀況進行了調研。下屬各企業出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。

　　上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統項目建設。調研通知下發后，我認真細致地為此次調研準備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作。

　　近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業水平、工作潛力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務公司。

　　針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

　　一、加強對人力資源專業知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業知識，以便結合實際更好的開展工作。

　　二、以實踐帶學習全方位提高自我的工作潛力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

　　三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改善，養成做事細致、全方面思考問題的好習慣。

　　最后感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。

招聘工作總結14

　　時間如白駒過隙，一眨眼三個月的試用期就已經過去了。回顧我在xx房地產公司作為一名人事工作的三個月，有很多的新鮮感，也有很多的苦楚和心酸。我記得我在剛來的第一個月，我就被我們的人事經理批評過不下上百來回，在下班回去的路上不知道哭過多少回。但這些都已經過去，我也總算熬過了試用期，通過了公司的轉正考核。現在就我在試用期階段進行的工作做一下總結。

　　在來公司之前，我以為人事的工作就只是面一下試，考核一下制度表。但在來到我們公司之后，我才知道我之前的想法是多么的天真，多么的幼稚。當然這也要怪自己在來公司之前沒有對人事的.崗位做過多的了解和準備。因此這讓我吃了不少苦頭，在剛來公司的第一天，公司里為了能讓我更快的適應工作，就給我派了很多任務。復印文件、整理表格、做考勤報表、了解公司的規章制度、修改公司的合同等等。這些工作內容雖然聽起來很容易，但對于我這個剛剛出學校步入社會的職場菜鳥來說，每一項都充滿了挑戰。

　　因為我連復印機都不知道怎么用，因此上班的第一天，我就在公司里鬧出了很多笑話。當天的工作任務也沒有完成，因此到了第二天我的工作壓力就更大了。后來我學乖了，不管當天的工作任務有多少，我都會在一天工作的開始給自己列一個工作計劃表，有哪些工作沒有做，那一些工作要及時完成，我都會一一在那張表上列出來。按照上面的步驟，按照上面的規劃來進行工作。之后我的工作就變得有條理性了，也不會再把當天的工作拖到第二天才完成。在這個過程里，我學會了怎么用復印機，學會了怎么做考勤報表，背熟了公司里的規章制度和在面試的時候需要掌握的幾個基礎的問題。我在工作中出現的失誤越來越少，也沒有再鬧出過笑話了。因此這也算是我的一個進步吧。

　　雖然我的工作能力還有待提升，我的溝通技巧還有待加強，但我相信我自己，在將來的某一天里我一定能勝任這份工作，站到和經理同樣高的位置。我也有足夠多的信心能做好這份工作，有足夠大的決心來陪著公司一起發展下去。

招聘工作總結15

　　一、公司概況

　　公司是以經營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業務的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。

　　二、招聘計劃

　　根據公司目前的發展狀況，并經門店店長批準，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人（其中儲備干部40人）、專業技術人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。

　　對于管理人員，主要考察應聘人員的綜合素質和學歷，其中有兩個硬性的條件：一是學歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛能和發展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。

　　對于專業人員，主要考察應聘者的經驗和操作技能。零售行業企業在經營過程中，會有一些專業化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業企業應招聘一定數量的專業人員，以促進營運部門專業化。

　　對于骨干人員要大力進行培養和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法，如采取在職培訓、分布職位公告等方式進行。

　　對于基層員工的學歷要求不高，招聘者應主要考察應聘人員個人道德品質、工作態度、工作責任等方面。

　　三、招聘人員的類型

　　管理人員（儲備干部）

　　網絡招聘、報刊雜志（校園招聘）

　　專業人員

　　骨干人員

　　基層員工

　　四、招聘進程安排

　　6月15日—6月18日

　　擬訂人員需求計劃

　　1．明確招聘人員的總數量

　　2．對招聘人員的要求：學歷、身高、性別、經驗等

　　6月19日—6月26日

　　招聘準備

　　1、招聘廣告、公司宣傳資料的制作

　　2、招聘小組人員的確定及各自的分工

　　3、招聘工作流程的制定

　　4、面試、筆試題目的編制及考評標準的制定

　　5、招聘時間和地點的確定

　　6、應變措施方案的制定

　　6月27日—7月3日

　　發布招聘信息

　　1、在相應的人才招聘網站上發布公司的招聘信息

　　2．參加人才招聘會

　　3、在公司內部發布職位公告

　　（注：由于校園招聘時間的特殊性，公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作）

　　7月10日—7月13日

　　篩選簡歷

　　1、從應聘者的簡歷（600份）中，初步挑選出190份簡歷，其中，應聘管理人員的80份、專業人員的60份、骨干人員20份、基層員工的30份

　　2、通知面試

　　7月14日—7月21日

　　面試

　　1、集體面試的方式，對應聘管理人員的80名應聘者進行初試，其中三人因工作原因沒來參加面試

　　2、集體面試的方式，對應聘專業人員的60名應聘者進行初試

　　3、由公司中高層領導面試骨干人員

　　7月22日—7月29日

　　復試

　　1、經過第一輪面試，對經初步考察合格的應聘管理人員和應聘專業人員的應聘者進行復試

　　2、對骨干人員的復試，由所需用人部門的經理實施

　　7月30日—8月6日

　　做出錄用決策

　　1、招聘小組對應聘者兩輪的考核給予最后的'評定并確定人選

　　2、骨干人員的人選根據應聘者的表現，最終由部門經理擬訂并報門店店長批準確定

　　8月8日—8月10日

　　電話通知被錄用者

　　告知被錄用者到公司報到的時間、應聘的職位等具體事項

　　8月12日—8月15日

　　新員工入職事宜的安排

　　在被錄用的管理人員中，有兩個因與公司未達成一致的協議沒來報到

　　五、招聘成本

　　（1）招聘費用的最初預算

　　材料制作費

　　200

　　網絡廣告招聘

　　400

　　參展費

　　600

　　辦公費用

　　100

　　人工成本

　　3000

　　合計

　　4300

　　（2）實際費用：4700元，主要是由于在人工成本開銷上增加了400元。

　　六、招聘評估

　　在需招聘人員的總體數量方面，需招聘115名員工，實際招聘113人。

　　招聘計劃完成比率=113/115×100%=98、26%。

　　錄用比率=113/187×100%=60、42%。

　　員工應聘比率=600/115×100%。

　　七、招聘的總結

　　招聘的成功之處如下。

　　1、招聘準備工作充分

　　如在校園招聘過程中， 安排了公司高層領導精彩的宣講輔助以ppt的形式，工作人員耐心、細致地回答同學們的提問，足夠的公司宣傳資料等。

　　2、招聘面試流程的科學制定

　　招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個招聘工作基本順利地得以完成。

　　3、基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發展提供了人員的保障。

　　招聘的不足之處如下。

　　1、人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張。

　　2、招聘預算費用超支。

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