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焊接工作總結

時間:2024-06-04 09:04:56 工作總結 我要投稿

[必備]焊接工作總結15篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家整理的焊接工作總結,希望對大家有所幫助。

[必備]焊接工作總結15篇

焊接工作總結1

  我分公司負責寶鈦萬噸自由鍛壓機液壓管道制作安裝,本工程設備及管道是寶鈦集團從德國WEPUKO公司進口的,其中最重要的是復雜的液壓系統部分,從制作、焊接、安裝、油循環每一步的具體工作,外方要求都非常嚴格,尤其是焊接過程,剛開始時都是在外方的監督下進行的,外方和甲方不信任我們,條件要求苛刻,但經過我們的努力最終得到了他們的認可,這說明焊接質量的好壞關鍵在于我們的重視程度,以下是施工結束后對焊接工程的歸納總結:

  一、選擇合格的焊工

  問題一:我公司目前的焊工持有《特種設備作業人員證》的焊接資質證書的人不少,但是真正能夠在實際現場達到要求的人幾乎沒有。問題二:焊工管理制度不健全解決方法:

  1)經過考試鑒證真本事

  焊接人員技術能力與焊工考試類別、項目相適應,并不是有證就可以說明一切,必須經過施工現場實際考核。寶鈦項目業主要求必須保證6優秀的名全能焊工(即可以氬電聯焊的),參加考試的焊工共9名,這9名焊工到焊接現場在甲方和外方的監考下進行相應項目的考試,然后進行外觀及探傷、力學性能試驗,最后根據焊接質量確定人員分配

  2)建立不同技術水平拿相應的工資待遇的相關制度

  剛開始沒經過考試之前,一些焊工不服氣為什么外雇焊工工資特別高,自己也挺累,工資卻只有他們的三分之一,考試之后都服了,建立不同技術水平的工資待遇,拉開檔次,吸引他們努力提高技術水平。

  3)提高對焊接技術的重視,下決心培養一批焊接人才

  我公司內部的焊工,證書都有,大多不思進取,因為大家都認為焊工是輔助工種,不被人重視,焊工作為特種作業行業在冶金行業并沒有得到充分重視與培養。焊接質量直接影響整個工程的施工質量,需要公司重視培養焊接人才。

  二、合理安排焊接施工工序現場焊接施工工序安排如下:

  ①工藝及相關標準文件的準備

  ②焊接人員集體學習焊接工藝文件

 、酆附臃椒昂覆牡倪x用

  ④坡口準備

  ⑤組對定位

 、藓盖邦A熱

 、吆附雍缚p檢驗

 、嗪负鬅崽幚

  ⑨焊縫返修

  全過程控制焊接工藝的實施是確保質量的核心,因此必須編制詳細的焊接施工作業指導書等工藝文件。每道焊縫焊接時,有專人監控焊接工藝,如焊工不按工藝施工應立即終止焊接。在焊接過程中,熱處理人員全程監控層間溫度,如超標應立即通知焊工暫停。提高施工人員質量意識是貫徹焊接工藝的關鍵。在施工前,進行全員交底,與焊工進行溝通,并且制定施工工藝卡,交底中詳細講解焊接工藝特點及嚴格控制現場焊接的必要性和控制要點。三、焊接施工過程中遇到的問題

  1、工期緊張,工藝評定覆蓋范圍不全

  由于工期緊張現場焊口厚度從2.5mm-55mm的壁厚不等,我公司現有的工藝評定不全,材質為Q345的氬弧焊的厚度覆蓋范圍是1.5mm-8mm,氬電聯焊的厚度覆蓋范圍是22.5mm-200mm,氬電聯焊工藝評定缺少9mm-22.5mm的工藝評定,如果工藝評定不全,不允許進行施工,經過跟業主溝通,業主同意拿出自己公司的'工藝評定做補充。

  2、由于該工程的液壓管道材質為ST52.4(Q345),高壓管道最厚為55mm,易產生裂紋,焊工焊接難度大

  對此我們制定了嚴格的施焊紀律,必須嚴格執行焊接工藝,專門組織會議給焊工講解焊接工藝的重要性及注意事項,對于焊材使用、焊接清理、焊接預熱及焊后熱處理等工序都有記錄,為了安裝時不出現變形,固定口必須2人對稱焊接,轉動口也要對稱焊接。焊工需要默契配合,如果焊接時不注意,管子發生扭曲,不但管子裝不上去,還會產生焊接應力,容易發生裂紋

  3、遠遠超出標準的探傷比例,無論高壓管道還是低壓管道探傷比例要求100%,高壓管道要求用射線和超聲波兩種探傷方法

  對于這樣的要求,實際已經超出液壓標準很多了,尤其是低壓管道,壓力只有0.8Mpa,根據標準探傷比例為5%,但甲方堅決都要100%射線,我們對甲方提出異議的同時,并沒有對焊工焊接的要求放松,每道焊口的跟蹤性非常強,確保了焊口質量的提高,低壓管道探傷結果甲方很滿意,高壓管道焊接時由于壁厚大,我們為了防止以后出現缺陷不易返修的情況,特別建議甲方對于打底焊約15mm左右時進行一次探傷,確保根部質量,減少以后的返修難度,經過認真嚴格執行焊接工藝要求,高壓管道合格率約97%以上.這讓甲方和第三方檢測人員都意想不到,也使我親眼證實了只要把公司對技術工序的要求真正執行下去,質量就一定會提高。

  以上是我對寶鈦項目焊接過程簡單總結,經過這個工程,我們應該體會到技術管理必須加強,如果現場探傷焊接沒有專人管理,出現實際問題的對錯,只有焊工自己說了算,使問題永遠得不到有效解決。這個工程甲方及外方的要求非常嚴,正式這種嚴格的要求對促進該工程焊接質量的提高確實起到了很大的作用,我想如果換一個工程焊接工序會有條不紊的執行下去嗎?我覺得在制定一系列質量控制措施時,應該想到這些措施真正應該怎樣在實際工作中起到作用,用現場實際質量控制效果來檢驗質量控制措施的有效性。這樣才能一步步提高公司的施工質量。

焊接工作總結2

  轉眼間,20xx年已經過去半年了。在此期間,在各級領導的正確領導和幫助下,在同事們的關心和支持下,在我不斷的努力學習和工作下,出色完成了車間下達的各項生產任務。歲首年中,我靜心回顧這半年的工作,學習和生活,收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作,特將前期工作總如下:

  一、自覺加強理論學習,提高個人素質

  首先,自覺加強政治理論學習。

  其次,在業務知識學習方面,我虛心向上級領導和車間工程技術人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車間生產工藝和技術革新制定和修改,利用業余時間學習鉚焊工基本理論知識,讓理論更好地為實踐服務。

  二、踏實肯干,努力干好自己的本質工作

  今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個方面:

  第一、受金融風暴和鋼鐵企業限產的影響,車間領導積極調整工作思路,把重點放在全長各車間的檢修任務上,作為車間的骨干,帶領班組成員完成了一系列的檢修,搶修任務:焦化公司分焦套管和除塵管道的安裝,煉鐵爐前除塵管道和燒振動篩溜槽的改制一軋生產線軌道和蓋板的更換,以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務中,積極發揮自己的`技術特長,為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。

  第二、加強對班組員工技術業務水平的培訓。在生產中幫助新職工提高業務水平,讓他們在生產的同時學到一定的技術和工作經驗,針對個別職工特殊工件專門指導:例如焦化公司焦爐操作室需要制作一件9度彎頭和一件圓錐體,我指導趙磊和高岳鵬完成了這兩個工件的展開和放樣。

  第三、干好鉚焊工,一要有責任心,二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。作為一名鉚焊工助理技師,若不具備這樣的素質,所說的一切都只是一句空話,工作之中,仔細分析圖紙工藝,確保制作出來的工件合格,和同事多交流工作經驗努力提高自己的業務水平。

  第四、協助本班班長干好本班各項工作,保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。

  密切配合,不斷完善,在這半年期間,常常利用工作之余,配合車間工程技術人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復雜構件的工藝定制

  半年以來,我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

  1、自覺加強學習,向專業理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

  2、充分發揮自己的優勢,不能只局限于自己技術的提高,還應組織好全班員工干好工作,同時還應擔負起本班所有技術業務工作,望領導給予我這個舞臺。

  3、繼續提高自身政治修養,強化為企業、為人民服務的意識,努力使自己成為一名更優秀的石橫特鋼企業的員工。

焊接工作總結3

  XX年,生產處焊接控制室管理人員2名,焊工85名,作為生產處最大的配合科室,主要負責產品焊接、車間焊接技術支持、焊工管理以及配合公司其他部門完成相關工作。焊接控制室在領導的正確指引下,本年度較為圓滿的完成了公司制定的各項生產任務目標,尤其就是在結構模塊、cv制造過程中,配合產品車間超額完成焊接工作任務,為依托化項目節點目標的實現做出了應有的努力。同時,作為獨立的科室,焊接室XX年度在工作質量提升、班組建設、工機具管理、6s改善等多個方面,均較以往取得了不小的進步,F將本室的工作具體敘述如下:

  一、質量和安全總體完成情況

  1、安全體系改善情況

  根據公司安排,焊接控制室今年重新修訂了本室的危險源分析、車間環境因素評價分析、安全應急預案,新編電焊作業危害因素分析及預防措施、安全自評等體系文件,在年初與焊接室所有焊工簽訂《安全目標管理責任書》、《個人安全承諾書》,層層落實安全管理職責。

  2、安全總體情況

  焊接室的安全管理工作,存在著諸多難點,如,人員多、工種較獨立、分布面積大、作業本身危險系數高等,但本室通過宣傳、培訓等多種方式,對焊工個人進行教育,取得了不錯的效果。本年度焊接室的安全總體完成情況良好,但發生一起因工機具的不當使用和個人防護用品使用錯誤導致的人員重傷事故。

  該事故的發生存在偶然因素,但焊接室從體系建設、責任落實、工藝執行、加強培訓等多個方面進行了認真分析,以防止類似事故的再次發生。此事發生后,也引起了所有焊工對安全工作的高度重視,深刻意識到安全的重要作用,全員主動參與安全管理工作,焊接室也隨后多次組織以設備操作類為主題的培訓。

  本室XX年度進一步完善了車間二級、班組三級的培訓,并加大了日常巡檢力度,車間兼職安全員堅持每天記錄安全巡檢日記、每周報送本室隱患排查情況、每月報送安全質量管理報告,積極組織焊工班員工參加公司的安全知識競賽答題、消防演練等活動。

  本年度焊接室組織了多項專項安全培訓,如磨光機操作、交通安全、火災預防、臺風預防等,起到了很好的效果,讓員工在安全知識方面有了進一步的掌握。

  3、工作質量完成情況

  XX年度各車間的焊接質量完成情況良好,焊工的一次性合格率提高,同時產品的一次性交驗合格率大幅提高,得到業主和監造人員的表揚。

  今年焊接室共計被開出3項car和1項1項ncr,其中3項car均屬于管理細節漏洞,現均已整改,1項ncr為焊工指派錯誤導致資質超限,屬于人為錯誤。整體來講,XX年的焊接質量較去年有了大面積的提高,沒有再次發生車間焊接質量不合格,現場開出ncr導致需現場返工的情況。

  XX年度,公司新增加了許多焊接難度很大的產品,諸如cv圍堰、ihp屏蔽罩、鎳基合金焊接、設備模塊中ⅲ類材料等,再加上管道焊接量的增大,這對焊工技能的要求比以往高了很多。本室詳細分析焊工個人特點,克服了諸多困難,強化焊工內部自身培養,合理制定外培計劃等方面,確保了焊工技能的逐步提升,同時也確保了產品焊接質量較高的一次性合格率。

  二、取得的成績與不足

  1、工作亮點

  XX年度,焊接室工作量飽滿,在haf焊工資質人員數量有限的情況下,焊接室通過積極的進行協調各類資源,在工期緊張的情況下,尤其就是sm1#和hy1#核級q類模塊、二四公司預埋件、cv圍堰試驗焊接、cap1400水分配焊接試驗件時,無論就是管理人員還就是焊工,都主動放棄節假日及周末休假的時間,加班延點、兩班作業,按時完成公司交予的焊接生產任務,更就是顯示了團隊的力量;

  XX年焊接室配備了焊工班工具室,以及通過6s管理,本年度焊機配件的使用數量減少30%以上,有效的節約了成本;

  焊接室技術人員在對asme、aws及haf等各類標準更進一步熟悉的情況下,深刻理解各標準下的材料覆蓋、位置替代等之間的關系,減少了委托報送的考試項目,節省了培訓成本;

  焊接室技術和管理人員僅有兩人,負責各車間焊接工作的管理和協調工作,工作量很大,事務繁多,且兼職的各部門的工作很多。通過鍛煉、學習,二人的管理和業務能力逐步提升,較圓滿的完成了公司的各項工作任務。

  2、取得的成績與榮譽

  焊工班在4月份公司組織的拔河比賽獲得第一名;五四青年節,焊工班組被評為“國家核電優秀青年先鋒隊”;焊工班在七一紅歌大合唱比賽中獲得第一名;有2人在海陽市焊工比武比賽中獲獎,先后有8人獲公司級榮譽。

  3、工作中的不足

  員工在車間的安全意識有待深入的加強,工機具的合理使用以及勞動防護用品的正確佩戴有待于通過進一步的培訓進行貫徹;

  焊工的`考試一次性合格率有待進一步提高,下一步擬通過與焊培中心、人力資源處共同制定相關的考試獎懲辦法和激勵政策進行統一規劃,以調動焊工的考試積極性;

  公司的焊工技能水平有待進一步加強,以適應公司未來更多的核級管道、特種材料焊接和特殊工藝焊接的需要;

  通過今年幾個ncr和car,也可以看出車間的管理存在一定漏洞,焊接過程控制存在漏洞,焊接工程師的管理和業務能力有待進一步加強。隨著明年焊工人數的增加,管理人員應掌握更多的管理和業務知識,通過學習進一步充實自己,才可以管理好這個隊伍,管理者的意識直接決定了所帶出來的隊伍水平。

  三、焊接過程控制及人員管理

  1、車間焊接過程控制

  本年度焊接室充分汲取了XX年剪力釘事件及插入板焊工資質問題的深刻教訓,將車間的焊接過程控制作為工作的重中之重。焊接材料控制方面共計審批發放單約2萬份,審核焊接過程記錄約5千份,對焊工資質、爐批號、使用方向等重點審核,確保了焊接源頭資料的正確性。

  焊接室要求所有焊工在實際焊接過程中要做到以下四個方面100%:焊前設備點檢率100%、工藝文件執行力100%、焊后自檢率100%,、班組內部互檢率100%, 本年度,焊工班所有成員也都灌輸了這種“產品零缺陷”的理念,焊工也慢慢意識到“一次做對”的必要性,把“零缺陷”的觀點貫徹到平常的工作中去,各班組按照標準要求做到了“不制造不合格品,不接受不合格品,不漏過不合格品”。

  焊接室為確保產品一次性交驗合格率,正式驗收前,要求班長必須進行自檢、班組間的“質量找茬”,這已經成為了一種約定俗成的習慣。

  2、設備與工機具管理

  為確保焊接設備得到如期、正確的使用、維護、保養,今年焊接室編制了《焊接設備維護程序》、《焊接設備操作規程》、《磨光機操作規程》,并已下發班組執行。同時,焊接室對車間所有的焊接設備進行了梳理,按照現有設備的實際使用人對設備重新劃分了區域和責任人,這對落實設備維護制度起到了至關重要的作用。

  另外,焊接室通過對焊條保溫桶進行梳理,更新了臺帳,確定監管責任人,并通過編制《焊工班焊條保溫桶使用規定》,從而確保了工機具得到正確的使用和維護。

  3、焊工培訓及資質管理

  由于今年新材料、新工藝的大幅增加,焊工考試工作也較往年有所增加。本著從滿足生產最大化、控制成本最小化的原則,本年度共計向焊培中心發布焊工培訓委托62份,較去年增加aws焊工資質33項,增加asme資質104項,增加haf資質192項,新增gb資質32項,這些新增的資質確保了產品焊接的如期進行。

  截止今年年底,公司擁有aws資質的焊工85人,共478項;擁有asme資質焊工48人,共計242項;擁有haf資質的焊工總計:41人,共計321項;擁有gb壓力容器資質的焊工7人,共計32項。資質項目大幅增加對本室報送《焊工活動月報》、《三個月連續操作記錄》、《haf六個月連續操作記錄》的難度加大。尤其就是haf資質證,它屬于外出考試,每一項的資質有效期都就是證半年的有效期,由于公司產品工期、技術條件和材料的影響,導致有一些資質證在考完之后半年里,產品未能如期開工或因工藝變更,焊工個人無法進行考試項目的施焊工作,造成了延證難度增加,但XX年本室通過積極協調,克服了種種困難,按時報送了焊工活動各類報表,確保了資質的有效延續。

  4、6s管理

  通過進一步的宣傳,6s的理念已深深灌輸至班組的工作理念中,同時在多次的稽查中,焊工班的6s評比成績均位于前列,已逐漸轉為行為的一部分。

  XX年度焊工班的6s工作開展形式內容較為豐富。通過制作焊機電纜線支架使得焊接電纜規整;制作米勒氬弧焊機一體化支架實現了設備與氣瓶同時移動;林肯焊機托架實現了笨重設備的靈活移動等等,即將制作的焊工工具柜將實現焊條保溫桶、焊條頭桶、磨光機等焊工常用設備于一體,進一步實現車間的定置管理。

  5、班組建設方面

  XX年5月和11月,焊工班利用兩個月的時間里開展了“我當班長我發言”主題活動,每名焊工都在班長的引導下主持召開早班會,講述生產進度安排和安全注意事項,通過這個活動有效的增強個人的團隊意識;

  24名技校焊工經過一年的培養,今年9月份圓滿出徒。在焊工班首批“師帶徒”的24人中,有2人分獲公司組織的焊工比武大賽二、三等獎;有1人已通過haf核級管道的考試,有13人參加了首批管道技校焊工的培訓,且均已通過氬弧焊小管asme的考試,成績優異,另外又有10人參加了第二批管道焊工培訓,列為管道焊工重點培養對象,取得如此喜人的成績,為公司未來的焊接隊伍的能力建設打下了基礎。

  焊工班在工具室設置“榮譽墻板”將焊工班所有獲獎的集體和個人證書獎狀張貼于此,以此鼓勵并激勵所有班級成員;另外,在6s看板開設“員工風采”一欄,將車間和現場的精彩瞬間用圖片、詩歌的形式展現出來,讓員工感覺到自己的工作已得到肯定。

  四、協助其他部門完成的工作

  1、協助人力資源處

  XX年,焊工有6人離職,焊接室配合人力資源處招聘成熟管道焊工5人,技校小焊工23人。焊接室于1月和7月,從多個方面針對當前焊工人力資源狀況進行剖析,并形成分析報告,為領導決策提供基礎依據。

  焊工班作為生產處人數最多的科室,且生產任務大,在組織培訓方面難度較大,今年焊接室兼培訓員利用周六和晚上的時間集中組織內部培訓11次,順利完成了國核大學要求的個人學分任務。

  今年七月份協助人力資源處制定了焊工比武大賽競賽規則及評分細則,有效保證了大賽的順利完成。

  2、協助質量安全處

  本室兼職安全管理員,圓滿完成年度的安全管理工作。共計完成巡檢日志、安全報告、信息排查、質量報告等共計248份。

  3、協助信息中心

  本室安排專人全力配合和支持公司的焊接信息化工作,為信息化平臺的建立提供相應基礎數據,并參與信息化焊接系統的科研項目的報送和研發工作,目前,該系統的基礎數據已基本錄入齊全,車間管理部分焊工培訓委托部分已可實現網上流轉。

  4、協助營銷服務處、財務處

  焊接室自九月份起堅持每天報送焊工日工作量及消耗配件品報送,讓領導在及時掌握車間生產進度的同時,清晰知道焊工的每日的工作量,且通過這些基礎數據,逐步建立一套詳細的工時數據庫,與公司下一步的人力資源定額考核緊密結合,屆時可為其提供重要的基礎數據。

  5、協助黨群處

  本室安排專人全力配合公司的信息報道工作,XX年的投稿稿件數量較往年有所提高,尤其就是有兩篇關于焊工班員工團隊精神的稿件分別在《國核設備》報紙以及《和》雜志上發表,對焊工班起到了良好的宣傳作用。

  五、明年工作安排

  1、配合信息中心盡快實現公司的焊接信息化系統,使車間盡快使用上該套系統,可更好的服務于焊接過程控制管理;

  2、明年管道焊接的工作量大幅增加,經過今年對管道焊工人才的儲備和培養,明年需要根據個人的資質情況、能力狀況進行合理調配,以期順利完成管道預制和現場安裝的工作;

  3、明年現場尾項處理的工作量將加大,預計有二十幾名焊工將去現場進行焊接作業,焊接室應根據車間現狀進行人員合理安排,并組織在現場的焊工資質延證情況;

  4、班組的安全和文化建設、6s工作應做到持續改善,通過臺賬、制度、責任人建立最基礎的班組管理基礎,并在此期間建立焊工與其他工種的順暢配合接口;

  5、無論就是管理人員還就是車間工人,都應加大培訓力度,且要跟蹤培訓效果,將培訓效果落實到實處,明年的鋁焊接取證、鎳基合金焊接的難度增加,應特別要注重焊工的實操培訓效果的跟蹤;

  6、配合人力資源處盡快完成人員考試激勵辦法,完善績效考核制度,量化考核,調動員工取證的工作積極性。

焊接工作總結4

  經過了為期一個月的焊接實踐,我收獲了很多很多的知識。在實踐中接受鍛煉,提高動手能力,積累相關經驗。作為一名工科大專生,實踐和理論相結合顯得尤為重要,它讓我從書本上學到的東西加以運用,同時也讓我學習了從書本上學不到的東西。在課堂中的我感受到看來動手能力的重要性,只憑著腦子的思考、捉摸是不能完成實際工作的,只有在擁有科學知識體系的同時,熟練掌握實際能力,才能不知識靈活、有效的運用到實際工作中。這對于我實踐能力的提高有很大的幫助。第一天來到焊接實訓中心的時候,剛開始一直認為焊接與數控有什么關系,所以很不在乎的開始了焊接實踐。首先老師給我們上的第一堂課是安全的教育,這個似乎大伙都不知道的一個道理,但是老師是在三的強調要注意安全。接下來,老師便給我們解釋了什么叫焊接,焊接技術在當今社會的重要作用一系列問題,從那開始,我就慢慢的喜歡上了焊接。剛開始的時候,整天是拿著焊條在鋼板上劃來劃去的,好象一點技術含量都沒有,很多人都乏味了這樣的練習,當然包括我。直到我們練習了都差不多掌握了的程度,老師就開始教我們怎么去焊接了。學了平焊、T形焊接的平角、立焊、T形接頭的立角焊,在學習的'過程中,老師結合了我們是非專業的特點,所以教我們的都是很實際的,慢慢的感到了焊其實與數控并不是沒有關系,只是因為我們沒有了解到當今社會的進步。21世紀的現代化工業,需求的是復合型的人才,作為一名數控生的我,便應該多學與工業有關的知識,這樣才能提高我的綜合技術與素質。在實踐中,老師不僅僅教我們焊接,而且還教我們如何做人,這是非常重要,正所謂學做事,先學做人。

  一個人要想有所成就,就必須要經歷磨練。正如學一門技術一樣,如果不努力,到頭只能是一場空,那又怎么能說是學以致用呢?那又怎么能去回報社會?

  在實踐過程中,需要做到的某些事,看似很微不足道。但是每個人都要做到,卻是很難的事,那就是按時上下班?上攵绻院蟪鋈スぷ骺,在一個企業或者工廠里,上班遲到,還沒到下班時間就下班了,那樣會是個多嚴重的問題。從個人角度來看,要么就被扣工資,要么就挨老板炒魷魚,從企業角度來分析,不僅影響了工作的效率,而且也影響到了企業的文化。一個好的企業,怎么會這樣隨便呢?所以就給我們以后走上工作崗位奠定了基礎。焊接是個很辛苦的工作,在焊接過程中,一定會是滿頭大汗。但是,為了達到老師的要求,所以還是會堅持下去,因為我自己的座右銘就是“吃得苦中苦,方為人上人。”一天一天不斷的練習,最后終于可以焊成很不錯的焊件。的確,那樣的滋味很不一般,因為是自己所努力的結果。慢慢的,就養成了良好的習慣——做事要認真,有始有終!

  因為我們是在學校實踐的,所以并不是很了解社會的競爭。常聽到這樣的一句話“理想是美好的,現實是殘酷的”,在面對自己的人生抉擇時,應該怎么做呢?好多好多問題圍著腦子轉,在平時與老師接觸與交流中,便理解了很多很多。老師也教了很多關于就業方面的知識給我,給我指引了自己踏入社會的第一步,我才知道,做人要有目標,做事要有計劃。

  作為一名工科學生的我,時刻都要明白第二產業的勞動成果是為社會提供物質產品,因此就必須保證這些物質產品是合格品、優質品。因為質量是產品進入市場的通行證,企業只有占有質量優勢,才能使自己是產品轉化為商品,使自己的服務成為有效的投入,從而在市場上贏得競爭力,否則勞動就打了折扣,就是浪費財力、物力和人力,就是對用戶的不負責任,因此保證產品質量是第二職業道德的基本要求。在我們學習的過程中,必須要做到鉆研技術,樹立高度社會責任感。這不只是作為一名勞動者自己的要求,也是社會發展的必然要求。現代科學技術成果在生產的大量應用,先進設備和現代化管理思想,管理方法的廣泛應用,都要求我們努力學習,不斷提高業務專長。因此,必須認真鉆研技術,樹立高度的社會責任感,把專業技術看成是向社會負責的一個具體表現。勞動紀律是為生產過程的順利進行而設定的,它對保障正常生產秩序,提高生產效率有不可忽視的作用,F代大生產具有高度的集中性和統一性,嚴格遵守規定的勞動紀律,服從統一的生產指揮和調配,是協調整個生產的必要條件,每一個勞動者都在努力培養高度的組織性和紀律性,在工作時

  間內,把全部的精力用于生產勞動中去,必須一絲不茍,不折不扣,不能抱僥幸心理。任意違反操作規程,不重視安全生產,輕則出次品、廢品,影響下一道工序的生產和成品的最終質量;中則給國家和人民生命帶來嚴重損失。

  在這次實踐,我學到了很多東西。不僅僅在技術上,而且更重要的是在將來的道路上,都給了我很大的收獲。給我指引可自己是人生方向,讓我學會了做事要有計劃,做人要有目標。為我即將要步入社會灌入了堅強、勇敢、穩重的理念與信心!

  經過實踐之后,我才知道,一個企業或工廠還是公司需要的是什么樣的人才,如果說有這樣的兩個人:兩個人都是學數控專業的,不同的是第一個人就是光學數控而已,而第二個人卻多學了焊接。那么對于用人單位來說,當然是要第二個人。因為,如果原本一個人可以完成的任務,那么為什么要多招個焊接專業的呢?當然,這只是從主觀方面來評論而已?偠灾,多一技,長一技。在當今社會的進步和發展都是非常快的,如果你不行就會被淘汰,只有不斷的學習,不斷的提高自身素質、綜合素質,這樣才能成為對社會、對國家有用的人才,這樣才能成為吸引用人單位歡迎的人才。

焊接工作總結5

  本人于20xx年7月畢業于北方聯合大學焊接專業,本科學歷。然后參加社會工作,主要工作經歷及工作業績如下: 20xx年7月至20xx年10月在包頭鋼鐵集團建安公司機裝三隊焊接技術工作,任技術員,后任施工隊長。當時主要進行鋼廠轉爐的基體焊接與安裝。廠際粉料輸送管線的焊接與制造。煉鋼爐的焊接與制造。以及包頭鋼鐵公司常規檢修任務。在此期間,我還熟練掌握了埋弧焊、co2氣體保護焊、鎢極氬弧焊、焊條電弧焊的實際操作方法。

  20xx年10月-20xx年6月我在包頭市北方工業鍋爐制造有限公司工作,從事鍋爐壓力容器的焊接技術及實際生產工作。所生產的`產品有常壓熱水鍋爐(0.1t-20t),電站高壓蒸汽鍋爐,等各種工業及民用鍋爐的焊接制造。在這個過程中,工廠全部實現co2氣體保護焊。

  20xx年6月-現在,我在包頭億力新能源設備制造有限公司工作,任質檢部長和焊接責任工程師,從事風電塔筒的焊接技術、質量控制、焊工培訓等工作。生產的產品有1.5mw風電塔架及2.0mw風力發電塔架。材料有q345e鋼板,厚度范圍為10-110mm。同時負責公司的招投標工作,材料工時定額制定等工作。

  其中,20xx年12月在內蒙古特種設備協會培訓考試取得pt(滲透檢驗)、mt(磁粉檢驗)兩項無損檢測中級證書。

  20xx年4月在巴彥淖爾市質量技術監督局培訓并取得“特種設

  備焊接操作證”。

  通過這些年的工作,我在焊接領域接觸到不同的焊接材料、焊接方法、熟悉焊接工藝評定的原理與過程、也接觸到不同的焊接領域,從煉鋼爐的焊接到民品的鍋爐制造、從壓力容器到發電塔筒、焊接實際操作到焊接工藝試驗、從焊接質量控制到質保體系的建立、從無損檢測到焊接技術工人的培訓、我基本上經歷了弧焊領域的全部過程。我個人已經在現實工作中承擔起焊接高級工程師的職責,所以參加此次高級工程師的評審申報。但焊接專業是博大精深的,在我以后的工作中我要更加刻苦地學習,掌握更多的焊接技術,為機械制造工業做出貢獻。

焊接工作總結6

  20xx年,生產處焊接控制室管理人員2名,焊工8名,作為生產處最大的配合科室,主要負責產品焊接、車間焊接技術支持、焊工管理以及配合公司其他部門完成相關工作。焊接控制室在領導的正確指引下,本年度較為圓滿的完成了公司制定的各項生產任務目標,尤其是在結構模塊、V制造過程中,配合產品車間超額完成焊接工作任務,為依托化項目節點目標的實現做出了應有的努力。同時,作為獨立的科室,焊接室20xx年度在工作質量提升、班組建設、工機具管理、S改善等多個方面,均較以往取得了不小的進步,F將本室的工作具體敘述如下:

  一、質量和安全總體完成情況

  1、安全體系改善情況

  根據公司安排,焊接控制室今年重新修訂了本室的危險源分析、車間環境因素評價分析、安全應急預案,新編電焊作業危害因素分析及預防措施、安全自評等體系文件,在年初與焊接室所有焊工簽訂《安全目標管理責任書》、《個人安全承諾書》,層層落實安全管理職責。

  2、安全總體情況

  焊接室的安全管理工作,存在著諸多難點,如,人員多、工種較獨立、分布面積大、作業本身危險系數高等,但本室通過宣傳、培訓等多種方式,對焊工個人進行教育,取得了不錯的效果。本年度焊接室的安全總體完成情況良好,但發生一起因工機具的不當使用和個人防護用品使用錯誤導致的人員重傷事故。

  該事故的發生存在偶然因素,但焊接室從體系建設、責任落實、工藝執行、加強培訓等多個方面進行了認真分析,以防止類似事故的再次發生。此事發生后,也引起了所有焊工對安全工作的高度重視,深刻意識到安全的重要作用,全員主動參與安全管理工作,焊接室也隨后多次組織以設備操作類為主題的培訓。

  本室20xx年度進一步完善了車間二級、班組三級的培訓,并加大了日常巡檢力度,車間兼職安全員堅持每天記錄安全巡檢日記、每周報送本室隱患排查情況、每月報送安全質量管理報告,積極組織焊工班員工參加公司的安全知識競賽答題、消防演練等活動。

  本年度焊接室組織了多項專項安全培訓,如磨光機操作、交通安全、火災預防、臺風預防等,起到了很好的效果,讓員工在安全知識方面有了進一步的掌握。

  3、工作質量完成情況

  20xx年度各車間的焊接質量完成情況良好,焊工的一次性合格率提高,同時產品的一次性交驗合格率大幅提高,得到業主和監造人員的表揚。

  今年焊接室共計被開出3項AR和1項1項NR,其中3項AR均屬于管理細節漏洞,現均已整改,1項NR為焊工指派錯誤導致資質超限,屬于人為錯誤。整體來講,20xx年的焊接質量較去年有了大面積的提高,沒有再次發生車間焊接質量不合格,現場開出NR導致需現場返工的情況。

  20xx年度,公司新增加了許多焊接難度很大的產品,諸如V圍堰、IHP屏蔽罩、鎳基合金焊接、設備模塊中Ⅲ類材料等,再加上管道焊接量的增大,這對焊工技能的要求比以往高了很多。本室詳細分析焊工個人特點,克服了諸多困難,強化焊工內部自身培養,合理制定外培計劃等方面,確保了焊工技能的逐步提升,同時也確保了產品焊接質量較高的一次性合格率。

  二、取得的成績與不足

  1、工作亮點

  20xx年度,焊接室工作量飽滿,在HAF焊工資質人員數量有限的情況下,焊接室通過積極的進行協調各類資源,在工期緊張的情況下,尤其是S1#和H1#核級Q類模塊、二四公司預埋件、V圍堰試驗焊接、AP1400水分配焊接試驗件時,無論是管理人員還是焊工,都主動放棄節假日及周末休假的時間,加班延點、兩班作業,按時完成公司交予的焊接生產任務,更是顯示了團隊的力量;

  20xx年焊接室配備了焊工班工具室,以及通過S管理,本年度焊機配件的使用數量減少30%以上,有效的節約了成本;

  焊接室技術人員在對ASE、AS及HAF等各類標準更進一步熟悉的情況下,深刻理解各標準下的材料覆蓋、位置替代等之間的關系,減少了委托報送的考試項目,節省了培訓成本;

  焊接室技術和管理人員僅有兩人,負責各車間焊接工作的管理和協調工作,工作量很大,事務繁多,且兼職的各部門的工作很多。通過鍛煉、學習,二人的管理和業務能力逐步提升,較圓滿的完成了公司的各項工作任務。

  2、取得的成績與榮譽

  焊工班在4月份公司組織的拔河比賽獲得第一名;五四青年節,焊工班組被評為“國家核電優秀青年先鋒隊”;焊工班在七一紅歌大合唱比賽中獲得第一名;有2人在海陽市焊工比武比賽中獲獎,先后有8人獲公司級榮譽。

  3、工作中的不足

  員工在車間的安全意識有待深入的加強,工機具的合理使用以及勞動防護用品的正確佩戴有待于通過進一步的培訓進行貫徹;

  焊工的考試一次性合格率有待進一步提高,下一步擬通過與焊培中心、人力資源處共同制定相關的考試獎懲辦法和激勵政策進行統一規劃,以調動焊工的考試積極性;

  公司的焊工技能水平有待進一步加強,以適應公司未來更多的核級管道、特種材料焊接和特殊工藝焊接的需要;

  通過今年幾個NR和AR,也可以看出車間的管理存在一定漏洞,焊接過程控制存在漏洞,焊接工程師的管理和業務能力有待進一步加強。隨著明年焊工人數的增加,管理人員應掌握更多的管理和業務知識,通過學習進一步充實自己,才可以管理好這個隊伍,管理者的意識直接決定了所帶出來的隊伍水平。

  三、焊接過程控制及人員管理

  1、車間焊接過程控制

  本年度焊接室充分汲取了20xx年剪力釘事件及插入板焊工資質問題的深刻教訓,將車間的焊接過程控制作為工作的重中之重。焊接材料控制方面共計審批發放單約2萬份,審核焊接過程記錄約千份,對焊工資質、爐批號、使用方向等重點審核,確保了焊接源頭資料的正確性。

  焊接室要求所有焊工在實際焊接過程中要做到以下四個方面100%:焊前設備點檢率100%、工藝文件執行力100%、焊后自檢率100%,、班組內部互檢率100%, 本年度,焊工班所有成員也都灌輸了這種“產品零缺陷”的理念,焊工也慢慢意識到“一次做對”的必要性,把“零缺陷”的觀點貫徹到平常的工作中去,各班組按照標準要求做到了“不制造不合格品,不接受不合格品,不漏過不合格品”。

  焊接室為確保產品一次性交驗合格率,正式驗收前,要求班長必須進行自檢、班組間的“質量找茬”,這已經成為了一種約定俗成的習慣。

  2、設備與工機具管理

  為確保焊接設備得到如期、正確的使用、維護、保養,今年焊接室編制了《焊接設備維護程序》、《焊接設備操作規程》、《磨光機操作規程》,并已下發班組執行。同時,焊接室對車間所有的焊接設備進行了梳理,按照現有設備的實際使用人對設備重新劃分了區域和責任人,這對落實設備維護制度起到了至關重要的作用。

  另外,焊接室通過對焊條保溫桶進行梳理,更新了臺帳,確定監管責任人,并通過編制《焊工班焊條保溫桶使用規定》,從而確保了工機具得到正確的使用和維護。

  3、焊工培訓及資質管理

  由于今年新材料、新工藝的大幅增加,焊工考試工作也較往年有所增加。本著從滿足生產最大化、控制成本最小化的原則,本年度共計向焊培中心發布焊工培訓委托2份,較去年增加AS焊工資質33項,增加ASE資質104項,增加HAF資質192項,新增GB資質32項,這些新增的資質確保了產品焊接的如期進行。

  截止今年年底,公司擁有AS資質的焊工8人,共478項;擁有ASE資質焊工48人,共計242項;擁有HAF資質的焊工總計:41人,共計321項;擁有GB壓力容器資質的焊工7人,共計32項。資質項目大幅增加對本室報送《焊工活動月報》、《三個月連續操作記錄》、《HAF六個月連續操作記錄》的難度加大。尤其是HAF資質證,它屬于外出考試,每一項的資質有效期都是證半年的.有效期,由于公司產品工期、技術條件和材料的影響,導致有一些資質證在考完之后半年里,產品未能如期開工或因工藝變更,焊工個人無法進行考試項目的施焊工作,造成了延證難度增加,但20xx年本室通過積極協調,克服了種種困難,按時報送了焊工活動各類報表,確保了資質的有效延續。

  4、S管理

  通過進一步的宣傳,S的理念已深深灌輸至班組的工作理念中,同時在多次的稽查中,焊工班的S評比成績均位于前列,已逐漸轉為行為的一部分。

  20xx年度焊工班的S工作開展形式內容較為豐富。通過制作焊機電纜線支架使得焊接電纜規整;制作米勒氬弧焊機一體化支架實現了設備與氣瓶同時移動;林肯焊機托架實現了笨重設備的靈活移動等等,即將制作的焊工工具柜將實現焊條保溫桶、焊條頭桶、磨光機等焊工常用設備于一體,進一步實現車間的定置管理。

  、班組建設方面

  20xx年月和11月,焊工班利用兩個月的時間里開展了“我當班長我發言”主題活動,每名焊工都在班長的引導下主持召開早班會,講述生產進度安排和安全注意事項,通過這個活動有效的增強個人的團隊意識;

  24名技校焊工經過一年的培養,今年9月份圓滿出徒。在焊工班首批“師帶徒”的24人中,有2人分獲公司組織的焊工比武大賽二、三等獎;有1人已通過HAF核級管道的考試,有13人參加了首批管道技校焊工的培訓,且均已通過氬弧焊小管ASE的考試,成績優異,另外又有10人參加了第二批管道焊工培訓,列為管道焊工重點培養對象,取得如此喜人的成績,為公司未來的焊接隊伍的能力建設打下了基礎。

  焊工班在工具室設置“榮譽墻板”,將焊工班所有獲獎的集體和個人證書獎狀張貼于此,以此鼓勵并激勵所有班級成員;另外,在S看板開設“員工風采”一欄,將車間和現場的精彩瞬間用圖片、詩歌的形式展現出來,讓員工感覺到自己的工作已得到肯定。

  四、協助其他部門完成的工作

  1、協助人力資源處

  20xx年,焊工有人離職,焊接室配合人力資源處招聘成熟管道焊工人,技校小焊工23人。焊接室于1月和7月,從多個方面針對當前焊工人力資源狀況進行剖析,并形成分析報告,為領導決策提供基礎依據。

  焊工班作為生產處人數最多的科室,且生產任務大,在組織培訓方面難度較大,今年焊接室兼培訓員利用周六和晚上的時間集中組織內部培訓11次,順利完成了國核大學要求的個人學分任務。

  今年七月份協助人力資源處制定了焊工比武大賽競賽規則及評分細則,有效保證了大賽的順利完成。

  2、協助質量安全處

  本室兼職安全管理員,圓滿完成年度的安全管理工作。共計完成巡檢日志、安全報告、信息排查、質量報告等共計248份。

  3、協助信息中心

  本室安排專人全力配合和支持公司的焊接信息化工作,為信息化平臺的建立提供相應基礎數據,并參與信息化焊接系統的科研項目的報送和研發工作,目前,該系統的基礎數據已基本錄入齊全,車間管理部分焊工培訓委托部分已可實現網上流轉。

  4、協助營銷服務處、財務處

焊接工作總結7

  時光荏苒,光陰如梭,轉眼間,20xx年就要過去了,接踵而至的是嶄新的20xx年。

  回顧過去的20xx,有成績,也有不足,有亮點,也有些不光彩的地方。

  先說說班組工作。今年部門工作特殊的地方首先在于人員的補充,為了增加外部業務的工作,協助其他片區的技改項目和搶修,同時滿足本片區的日常維護,制作班組增加到五個,人數補充到xx0人左右,因此,我們班組一直在堅持招聘新工,達到30人以上的定編。隨之而來的是新工的技能培訓,另外,還有因人數增加而帶來的管理上的問題。

  新工的培訓我們堅持以師帶徒,鼓勵新工至少學習一門手藝,比如制作和焊接等,給組長壓力,讓組長給機會給這些新工去實際操作,在工作中提高自身技能,同時也提高這些新工的工資,至于那些不勤奮的工人,如果又不愿意學,只能被淘汰,在堅持招聘的同時,淘汰掉排名最后的員工,優勝劣汰,保持班組的整體戰斗力。

  人數的增加,帶來管理上的問題。首當其沖的解決辦法就是班組管理人員的職能劃分,副班長,組長,群團,技術員,各模塊主管等,都要明確自己的職責,并且要盡職盡責。一個人管理不了一個班組,卻能盤活一個班組,就是要把各模塊運轉起來,協調好各模塊的工作。一個人的最佳管理人數是七人,那么,我就要管理好這些責任人,讓他們去主導管理下面的員工。管理不到位,就是要考核,考核不行了,就要換人,所以,今年我們在組長的人選上進行了多次變更,啟用年輕的有實力的員工來任職組長和梯隊,淘汰掉墨守陳規,不思進取的組長,優勝劣汰,這個是要堅持下去,保持班組血液新鮮,戰斗力頑強的原則。

  班組很重要的一個評價標準就是產值,與產值緊密相關的`就是工效。20xx年全年,我們有幾個月的人均產值是在所有制作班組中排名靠后的,為了提高產值,我們對工效進行了嚴管,采取了幾個方面的措施。首先是人員技能水平的培訓,招聘的新工,愿意從事焊接的人員,我們加大對他們的培訓,今年的新工,有王朝陽、駱江滔、秦克祥等六人從事焊接,經過強化培訓,王朝陽、駱江滔等人均在短時間內取得了焊工資質,特別是王朝陽,馬上參加中級焊工的考試,焊工水平的提高大大增強了班組實力。制作工方面,每次制作培訓,班組長必須參加并且必須考試合格,不合格的人員嚴格考核甚至把組長的位置替換掉。其次是現場的工效管理,我們為每個組長配備了一個筆記本,每天工作完成后都要記錄當天的工作成果,并以此作為班組工資分配的重要依據,組長評價員工的工作效率,我通過此來評價組長的工作效率,另外,我加強了現場巡查,在現場巡查中思考提高工效的辦法,比如說熱電護欄整改,安排兩組人做同樣的工作,相互競爭,相互比較,看哪一組做的又快又好,有了比較,就有了說服力,工資分配結果出來后,你工資比別人低也無話可說,只能自己努力去提高技能水平,從而提高工作效率。所以,在后面幾個月,我們班人均產值有了不少的提高,這就是工效管理的效果。

  關于外出檢修,今年我們一共外出檢修了3次,分別是雙環,股份和楚星。總的來說,前兩次檢修非常不成功,存在很多問題,比如說員工的不服從安排,安全意識的薄弱導致安全違章較多,技術質量管理不到位導致出現漏點等嚴重的問題,這些問題的關鍵在于平時在本片區工作的時候,沒有嚴格管理。外出檢修,很多片區都會派人來,這就出現了比較,一有比較,問題就很容易顯現出來,也給我平時的管理工作給了狠狠的差評。經過問題的研究和反思,我們加強了現場的管理,從安全、質量,甚至綜合方面都進行了嚴格加強,所以,在楚星的檢修過程中,我們就沒有出現安全問題和質量問題,比較管理排名也比較靠前,這就是加強管理的結果,要堅持下去,執行下去。

  再說說焊接培訓,今年一共組織了三次系統的焊接培訓,包括正在進行的一次,本月底將進行焊接考試。焊接培訓共計180余場,800多人次,培訓取證焊工36人,新增取證項目xx項。焊接培訓,是一個長期的工作,一方面,員工的技能水平需要不斷的提高,另一方面,新工的不斷加入和持證焊工的流失導致焊工配比不斷變化,需要保持焊工配比的標準化。今年一共培養了36名取證焊工,經過今年最后一次培訓,班組焊工配比完全可以達到標準化且還有富余。培訓過程中,我們對培訓場地,培訓計劃,培訓責任制,培訓考勤等都進行了規范,在對焊工進行實際操作培訓的同時,也加大了對他們的理論培訓力度,確保焊工綜合實力的加強。焊工培訓是對員工的一種福利,很多焊工在培訓時找這樣那樣的借口逃避培訓,是很不明智也很不負責任的,經過了班組的多次宣貫,再經過加大對焊接培訓不按時參加的人員的考核力度,培訓考勤表才更加漂亮了。明年的培訓還要加強力度,保證各方面規范的同時,補充更多焊接方式的培訓,同時多培養幾名精英焊工,這樣也能加強我們焊工培訓的師資力量。

  20xx年即將過去了,那些好的地方,我們不能停滯住,而是要繼續發揚,而且要更上一層樓,那些不好的地方,也不要悲觀,我們要積極改進。飯要一口一口吃,路要一步一步走,工作也要一項一項的去落實,我相信,在以張部長為核心的部門領導的帶領下,在“五六七管理思想”的指引下,只要我們狠抓實干,把工作做到實處,班組的成績一定會更上一個臺階。

焊接工作總結8

  近年來,航空航天、交通運輸、海洋工程等工業的發展,極大地推動了焊接技術的發展。伴隨著產品、結構、材料、使用條件的多種多樣,對焊接質量的要求越來越高,焊接工作量逐漸上升。據資料統計,我國焊接工作量已達到世界焊接強國的水平。因此,提高焊接生產效率和焊接質量,減少焊接缺陷存在的高效焊接方法成為實際生產的迫切要求。目前,大量高效焊接方法和不同焊接工藝的組合都已應用于各種不同生產工藝中。

  提高焊接生產效率,一方面是為了降低焊接成本,提高焊接生產效率,從某種角度上講,主要是由單位時間內填充金屬的熔化量-熔敷速度來衡量的。但提高熔敷速度意味著熱輸入的增加,對于采用單一電弧焊接而言,為了防止由于熱輸入增加而引起的焊接變形,一般采用提高焊接速度。但因焊接速度的提高易產生未焊透、焊道不連續、咬邊等缺陷,應用雙弧焊可避免上述缺陷的產生。目前,從國內外對雙弧焊接工藝方法研究的現狀來看,按電弧的種類與位置來分,其研究主要集中在三個方面:單面雙弧焊、復合雙弧焊、雙面雙弧焊。

  1、單面雙弧焊

  單面雙弧焊一般而言就是指雙絲焊接,它包括采用單個焊槍配上填絲或雙焊絲和雙焊槍的雙絲焊接。由于單面雙弧提高了焊接速度,減小了單位時間內焊縫成形的'熱輸入,因而熱影響區減小,接頭力學性能提高。對于雙弧焊的研究,國內外都是從雙絲埋弧焊開始的,該技術已經在生產中得到了應用,后來又在窄間隙焊上得到了應用,近幾年來對雙絲熔化極焊研究的相對比較多。

  2、復合雙弧焊

  復合雙弧是指采用不同種類的電弧或熱源相結合進行焊接的方法。對于復合雙弧的研究,電弧并不限于普通意義的電弧概念,它也包括了電子束、激光等高能束熱源。

  3、雙面雙弧焊

  雙面電弧焊接(DSAW)是一種新近發展的新工藝,是指采用兩個同種電弧或不同的電弧在工件的兩面同時操作的焊接工藝。它的應用極大地促進了焊接生產率的提高,但它易受焊接位置限制。

  3.1雙面雙弧非對稱焊由兩名焊工分別在工件的正反面自上而下的同時進行垂直的手工鎢極氬弧焊,兩槍間距保持一個熔池長度。利用電弧作用力和氬氣吹力形成一個向上的托力,并與熔池的表面張力對熔池起著支撐作用,從而防止了熔池金屬下淌而獲得完美的焊縫,接口間隙大,焊接性好,減小了夾渣和氣孔傾向,同時提高了生產效率。

  3.2雙面雙弧對稱焊

  雙面雙弧對稱焊技術可徹底消除未焊透缺陷,最大限度地降低焊接變形。周大中等根據繩索取芯鉆桿焊縫內表面不得有余高的要求,提出了鉆桿外等離子弧焊(PAW)和鉆桿孔內鎢極氬弧焊(TIG)同時進行的PAW-TIG聯焊方法,盡管該工藝的適用范圍很窄,但其焊接生產效率卻非?捎^。實踐證明采用熔化極內外側同步半自動氬弧焊的焊接方法,提高了生產效率,保證了焊接質量,節省了焊接材料。

  4、結語

  雙弧焊接作為一種高效節能、優質經濟的焊接工藝方法,在實際生產中具有良好的應用前景。隨著焊接技術的發展,雙弧焊接技術必將得以完善和發展,同時還會出現新的電弧組合焊接工藝方法。雙弧焊接的應用范圍也將擴大,并促進焊接技術的更大發展。

焊接工作總結9

  各位領導各位老師大家下午好,時間過的很快,轉眼間一學期的工作就要結束了。

  回顧這一學期的工作,既有成功的喜悅也有工作中的勞累和艱辛,但不管怎樣這就是我所教專業的工作性質。本學期我的工作任務主要是以下三個方面,包括20xx機加工廠班焊接實踐教學 技能競賽隊實踐教學 電焊車間日常管理,下面我就把這三方面的工作做如下總結:

  一 、機加工廠班(大班)的焊接實踐教學工作

  學期初,根據學校的要求我校的就業班學生要具備較好的實踐動手能力,以適應企業的需要。同時為順利開展現代學徒制教學模式打下良好的基礎,我對于這部分學生制定的教學目標是,學習一定的焊接理論知識,掌握焊接初級工技術,并養成良好的安全操作習慣。我認為這三方面不分彼此,沒有孰輕孰重之分。理由是:不懂理論的學生操作水平很難提高,不懂安全操作的學生,在操作過程中,一旦出事故,后果不堪設想。 我的具體做法是:

  1 焊接基本理論的學習 我們的學生普遍對理論知識不感興趣,怎樣才能讓學生對枯燥的焊接理論感興趣。在這個問題上我的做法是:先實踐,再理論。也就是在實訓過程中提出問題,然后再讓同學們從書上自己找到答案并做筆記,這種非被動學習比被動學習效果會好很多。比如學生在學習焊條電弧焊的時候,我會在每次實踐課的開頭布置任務后半段時間講解理論。逐漸滲透焊接電弧 電焊機 焊接材料知識通過課件焊接視頻讓學生更直觀的理解。如此反復的實踐理論-理論在實踐來強化基本功訓練和基礎理論知識的掌握。

  2 培養學生養成良好的安全操作習慣

  由于焊接的職業特點在焊接過程中會產生觸電 有毒氣體、有害粉塵、弧光輻射、噪聲和射線,焊條、焊件及焊渣處于高溫狀態會產生大量的熱等因素都可能威脅學生的安全與健康,有時甚至由于操作不當會造成嚴重的人身事故,給學生、家庭及學校造成嚴重影響。因此對學生的安全教育決不能放松。我的做法是:

  狠抓安全教育第一課。學生在拿焊鉗的第一課必須讓學生清楚地知道本工種存在的安全隱患,觀看安全操作視頻,講解常見的安全事故,以引起學生的高度重視。特別強調手工電弧焊敲渣時應采取的安全措施,堅決杜絕熾熱的焊渣蹦入眼睛的事故的發生。每次上課前讓學生總結存在的安全隱患,及時糾正不正確的操作。

  每次上課前我會讓學生做以下準備:保持工作場地的干凈、整潔;開機前檢查焊機接地及電纜線、焊鉗的連接是否完好;檢查焊接裝備是否齊全(包括手套、焊帽、工作服、敲渣錘、鋼絲刷、焊鉗架等);檢查電源是否并聯了其它用電設備;如果確認沒有任何安全問題,檢查無誤后推閘施焊;焊后拉閘整理工具,清潔場地。讓學生知道:養成這樣的習慣,是對自己負責、對他人負責,是受益終生的好習慣,要堅持下去,并帶到以后的工作當中。

  二 、技能競賽隊實踐教學

  我校電焊專業參加市技能競賽已經有幾個年頭了,通過參加技賽我校的焊接專業的實踐教學質量起到了非常大的推動作用,學生的實踐動手能力得到了加強。同時我自己通過競賽也得到了鍛煉和提高,積累了很多經驗。但是從最近2次競賽成績看,

  我們的學生在競賽中的表現不如平時好,在平時訓練焊的很好的同學在競賽的時候總是發揮的不理想。我想這里面主要的原因還是我們的學生基本功不夠扎實,就容易在比賽的時候由于緊張導致失常。我們知道電焊競賽要想取得好成績,焊件必須做到完美無缺在焊接過程中就不容許有一絲一毫的失誤,對心理素質和基本功穩定性都有非常高的要求。所以從這學期起我就把強化基本功訓練作為主要的訓練內容具體來說就是抓“五功”的訓練:

  1、氣功:指焊接操作中調節氣息、穩定呼吸、聚精會神操作的基本功。

  2、蹲功:即不依靠任何支點,兩腳稍比肩寬,稍成外八字形,軀干蜷縮,重心下移的焊接姿勢,將這種姿勢長期保持并穩定的基本功。

  3、腕動:指通過手腕根據焊件與焊條的位置及熔池的變化,能夠靈活地調節焊條角度和運條(鋸齒形、三角形、回擺、斷弧、引弧、挑弧等)的基本功。

  4、眼功:指在焊接過程中,焊工的雙眼要時刻觀察焊接熔池的`變化,注意控制熔孔的尺寸,觀察上一個焊點與前一個焊點重合面積的大小,焊縫成形質量及外部缺陷的查找。

  5、耳功:指在焊接過程中,通過對電弧燃燒的聲音,及電弧擊穿熔孔“噗、噗”的爆破聲來判斷焊接電流的大小以及背面成形情況大致判斷的基本功。

  通過2個多月 “五功”訓練,競賽學生的焊接質量有了明顯的

  提高。我相信只要找對了辦法,付出了行動,一定會收獲成果。

  三 、電焊車間的日常管理

  日常管理主要的工作是保證設備的安全運行和保證學生的實習安全。期初我和梁老師一起對所有焊機的電源進行了檢查,檢查所有開關接線是否良好,電源線有無老化現象。

  電焊機是否有帶病工作現象。對所有電纜線電動工具無齒鋸進行了排查和檢修。對氣割設備進行安全維護,制作了7個氧氣瓶乙炔瓶的固定支架裝置。主要是防止學生碰倒氣瓶引發火災和爆炸事故。這期間比較大的一項工作是制作了6臺全新的焊接工作臺,因為我們老的工作臺比較笨重由于多年的使用很多部件已經不能用了,所以我從新設計了這個更小巧的。主要是為了便于學生實習和競賽的使用。 總之車間的日常管理比較瑣碎,但是每個小的工作都關系到實習的正常運行和實習安全,一點都馬虎不得。本學期的工作告一段落在今后的工作,我將再接再勵,以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接全新的挑戰。

焊接工作總結10

  短短的一周焊接實訓課給我留下了深入的印象,天天的感覺都是充實的。實訓工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識,給了我詳細的操作指導,給我提供了一線的實踐經歷。下面談談我通過此次培訓獲得的點滴體會:

 。ㄒ唬⿹碛辛己玫陌踩庾R和節約意識是對本人和別人的負責,是作為一名學習人員必備的素質。詳細到當前的工作中包括下面幾點:

  1、防止火災(實訓間內嚴禁明火)。,電烙鐵在人離開時必須斷電。

  2、嚴防觸電。電氣設備接通電源前要認真檢查,檢查電烙鐵是要拔掉電源,小心烙鐵頭燙壞導線外皮

  3、防止發生機械損傷4防止燙傷。

  準備工作和必要的知識:

  1、新烙鐵的使用方法

  首先將內熱型電烙鐵在砂紙上打磨,然后通電,蘸松香,再然后將烙鐵頭韌面接觸焊錫絲,最后在木板或厚紙殼磨擦,使其光亮。

  2、舊烙鐵在使用前應先打磨

  3、使用電烙鐵的注意事項

  (1)用松香檢查烙鐵頭的溫度,不能夠用手接觸烙鐵頭。生成的揮發氣體上升越快,烙鐵頭的溫度就越高。

 。2)工作中的烙鐵發熱部分應全部放在鐵架上

 。3)焊錫氣體有害,應注意;焊錫含鉛,應注意洗手。做好了準備工作我們還要本人的學習目的。

 。ǘ┲R把握點

  1、熟悉有關的焊接工程術語,了解焊接常用材料的基礎知識;

  2、通過訓練,初步獲得焊接的基本工藝知識;

  3、把握焊接生產經過的基本概念,了解焊接技術的實際知識,為以后課程打下基礎;

  4、了解焊接的安全技術知識,做到安全訓練;能力訓練點,通過對簡單工件進行焊接,培養我們的焊接工藝分析能力,動手操作能力,為今后從事生產技術工作打下堅實的基礎。

  兩種或兩種以上材質(同種或異種),通過加熱或加壓或二者并用,來到達原子之間的結合而構成永久性連接的工藝經過叫焊接。

  電烙鐵分為外熱式和內熱式兩種,外熱式的一般功率都較大。內熱式的電烙鐵體積較小,而且價格便宜。一般電子制作都用20W—30W的內熱式電烙鐵。內熱式的電烙鐵發熱效率較高,而且更換烙鐵頭也較方便。

  電烙鐵是用來焊錫的,為方便使用,通常做成“焊錫絲〞,焊錫絲內一般都含有助焊的松香。焊錫絲使用約60%的錫和40%的鉛合成,熔點較低。松香是一種助焊劑,能夠幫助焊接。電烙鐵是捏在手里的,使用時千萬注意安全。新買的電烙鐵先要用萬用表電阻檔檢查一下插頭與金屬外殼之間的電阻值,萬用表指針應該不動。否則應該徹底檢查。

 。ㄈ┦止ず附拥幕静僮鞑襟E:

  1、將烙鐵頭放置在焊盤和元件引腳處,使焊接點升溫。

  2、當焊點到達適當溫度時,及時將松香焊錫絲放在焊接點上熔化。

  3、焊錫熔化后,應將烙鐵頭根據焊點形狀稍加移動,使焊錫均勻布滿焊點,并滲入被焊面的縫隙。焊錫絲熔化適量后,應迅速拿開焊錫絲。

  4、拿開電烙鐵,當焊點上焊錫已近飽滿,焊劑(松香)尚未完全揮發,溫度適當,焊錫最亮,流動性最強時,將烙鐵頭沿元件引腳方向迅速移動,快離開時,快速往回帶一下,同時離開焊點,才能保證焊點光亮、圓滑、無毛刺。用偏口鉗將元件過長的引腳剪掉,使元件引腳稍露出焊點即可。

  5、焊幾個點后用金屬絲擦擦烙鐵頭,使烙鐵頭干凈、光潔。假如過量的加熱不僅會造成元器件的損壞外還會使焊接的外觀變差,高溫造成所加松香助焊劑的分解碳化,還會毀壞印制板上銅泊的粘合層,導致銅泊焊盤的剝落。

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  1、拆焊原則

  拆焊的步驟一般與焊接的步驟相反。拆焊前,一定要弄清楚原焊接點的特點,不要輕易動手。

 。1)不損壞拆除的元器件、導線、原焊接部位的構造件。

  (2)拆焊時不可損壞印制電路板上的焊盤與印制導線。

  (3)對已判定為損壞的元器件,可先行將引線剪斷,再行拆除,這樣可減小其他損傷的可能性。

 。4)在拆焊經過中,應該盡量避免拆除其他元器件或變動其他元器件的位置。若確實需要,則要做好復原工作。

  2、拆焊要點

 。1)嚴格控制加熱的溫度和時間

  拆焊的加熱時間和溫度較焊接時間要長、要高,所以要嚴格控制溫度和加熱時間,以免將元器件燙壞或使焊盤翹起、斷裂。宜采用間隔加熱法來進行拆焊。

  (2)拆焊時不要用力過猛

  在高溫狀態下,元器件封裝的強度都會下降,尤其是對塑封器件、陶瓷器件、玻璃端子等,過分的用力拉、搖、扭都會損壞元器件和焊盤。

 。3)吸去拆焊點上的焊料

  拆焊前,用吸錫工具吸去焊料,有時能夠直接將元器件拔下。即便還有少量錫連接,可以以減少拆焊的時間,減小元器件及印制電路板損壞的可能性。假如在沒有吸錫工具的'情況下,則能夠將印制電路板或能夠移動的部件倒過來,用電烙鐵加熱拆焊點,利用重力原理,讓焊錫自動流向烙鐵頭,也能到達部分去錫的目的。

  3、拆焊的質量要求

 。1)電器接觸良好

 。2)機械結合牢固

  (3)美觀

  4、焊點的質量要求

  1)可靠的電器連接

  2)足夠的機械強度

  3)光潔整潔的外觀詳細操作和收獲

  在焊接訓練中,通過視頻教學使我了解現代電子工藝發展的最新成果,懂得了焊接工藝的基本方法。在印刷板和導線的焊接中我的焊接技能不斷提高。剛開場時,我的焊點像小饅頭一樣而且不夠亮。經過改良后,我的焊點光亮,無虛焊,符合焊接要求。在焊接考核的板子上,我一次性就將板子焊的很漂亮。

  在電子整機產品組裝訓練中,我知道了電子產品從原材料到合格產品的整個經過。在印刷板制作和安裝,整體裝配,檢測調試的工序中使我受益匪淺。在印刷板的制作和安裝中,任何的失誤和偏差都有可能導致無法挽回的損失,因而在安裝和焊接中要格外的小心。在整體裝配中,應十分注意電源線的焊接,既不能虛焊也不能搭焊。最后的檢測調試是一個關鍵的步驟,要對產品功能進行逐一檢查,發現問題要及時進行更改。

焊接工作總結11

  本學期我任教11船焊的電焊實訓,通過一個學期的手工電弧焊的實訓,同學們對手工電弧焊的基本知識有了一定的了解,掌握了一定的操作技術,可以說從一個門外漢已經邁入了大門,取得的成績和效果是明顯的,同學們會有很多的體會,通過大家的努力,達到了大綱對知識掌握、能力訓練方面的要求,同時加強了同學們的勞動觀點、組織紀律性,團結協作精神、文明生產和意識,善于理論聯系實際,指導實踐操作的能力得到了提高,使同學們認識到要做好任何事情,必須要有嚴謹的、精益求精的`、踏踏實實的、認真的工作作風和態度,在這幾方面同學們經過這次實習都得到了鍛煉和提高。本學期共進行了一次實訓,在實訓中,同學們拓寬了知識面,鍛煉了電焊應用能力,綜合素質得到了較大的提高。同時實訓也為推動我校實訓教學改革提供了豐富的。本次實訓重點從以下幾個方面著手,努力提高教學效果:

  一、明確實訓實習的目的

  安排電焊實訓的基本目的,在于通過該課程的學習,使學生熟悉地掌握焊接操作,初步掌握焊接工具的維護技能,并能達到中級或中級以上的水平。具體表現在以下三個方面:

  1、重視學生良好習慣的培養

  學生開始實訓時先進行為期兩天準備,主要內容是尊師教育、安全操作教育、文明操作教育、實訓日常行為規范教育、專業思想教育、教育,打掃車間衛生訓練、工量具擺放訓練。通過教育,有助于學生形成良好的思想意識,養成良好的工作習慣。

  2、因材施教,就地取材

  在實訓過程中基本上實行“包教包會”,確保每一個學生達到基本標準要求,對于極個別差的學生,如果在規定的實訓期間內達不到要求,允許在課余時間訓練達到要求,同時為優秀的學生創造脫穎而出的機會,鼓勵他們參加中級工考試。

  二、實習教學取得的效果:

  實習教學達到了專業教學的預期目的。在實習之后,學生普遍感到不僅實際動手能力得到了前所未有的提高,絕大多數學生達到了焊接中級工的要求,更重要的是通過具體的實踐,進一步激發了廣大同學對專業知識的興趣,并能夠做到理論與實踐相結合,為后繼課程和今后自身的就業及發展打下了扎實的基礎。在每一次實訓結束后,我都做了認真的總結和反饋。

  三、今后努力的方向和采取的

  本次實習教學給我們積累了很多的經驗,為今后再次開展工作提供了很好的財富。經過全體師生的共同努力,實訓圓滿結束,效果良好,使學生在實訓前便具備相應的專業基礎知識。今后,我們實訓教學的組織工作應更加周密細致,日常管理應更加及時而有效,并沿著產、學、研方向良性發展。

焊接工作總結12

  xx年是國家政府機構改革不斷深入的一年,也是企業改革改制繼續進行的一年。中國焊接協會面臨著一些機遇和挑戰。我們從促進焊接技術發展,為企業、為政府服務方面積極開展工做,努力發揮橋梁和紐帶的作用,F將xx年工作總結如下:

  一、完善組織建設,搞好協會的基礎性工作

  1、完成11個分支機構(代表機構)登記工作和4個分支機構申請工作

  經過xx年中國焊接協會分支機構和代表機構復查登記工作,xx年5月有11個專業(工作)委員會領取了民政部發放的“社會團體分支機構(代表機構)登記證書”。

  對后來成立的經銷工作委員會、汽車專業委員會、管道焊接工作委員會、機車車輛專業委員會,準備相關資料,通過相關程序向中國機械工業聯合會和國資委提出申請,現等待審批。

  2、完善和規范了對分支機構(代表機構)的管理工作

  為了完善和加強中國焊接協會對分支機構(代表機構)的管理,中國焊接協會秘書處起草制定了中國焊接協會分支機構和代表機構換屆改選工作條例,以及各分支機構和代表機構的工作條例。

  3、成立機車車輛專業委員會

  隨著我國鐵路建設的高速發展,機車車輛制造行業形勢大好、呈欣欣向榮局面,一些機車車輛制造企業紛紛要求加入中國焊接協會,迫切希望中國焊接協會籌建機車車輛專業委員會。協會秘書處xx年開始籌建機車車輛委員會工作,經過對全國機車車輛行業調查、推薦委員候選人、征求單位意見等程序,考慮到企業規模、地域、候選人職務、以及覆蓋面等因素,經籌備委員會審查和討論,確定了由18人組成的機車車輛專業委員會,并于xx年11月29-30日在無錫召開成立大會,選舉出了主任委員、副主任委員和秘書長。

  二、發揮行業作用,積極組織編制《中國焊接行業xx-xx發展戰略》

  目前我國經濟發展非常迅速,政府的'宏觀調控需要行業協會提供具有參考價值的建議,這也是行業協會的責任和義務。根據院士建議和協會工作安排,組織力量編制焊接行業發展規劃是xx年協會的重要工作之一。焊接協會與學會共同于xx年3月5日在北京召開資深焊接專家高層會議,又于xx年5月20日在北京召開焊接行業發展戰略高層研討會,專門研討編制焊接行業發展戰略工作。目前已經做了如下工作:

  1、編寫兩個報告

  秘書處在收集現有資料的基礎上,編寫了“焊接行業現狀和存在問題”和“中國焊接行業的現狀、發展及展望”,這兩篇報告已在中國焊接信息網上刊登。

  2、翻譯5篇國外焊接方面的報告

  秘書處組織有關人員翻譯了美國和日本焊接學會關于焊接技術和焊接行業的報告,共5篇,并在中國焊接信息網上刊登。

  3、網上開辟焊接行業發展研討專欄

  在中國焊接信息網上開辟焊接行業發展研討專欄,包括林院士的報告、翻譯的報告、調查報告,以及焊接調研提綱。

  4、組織編寫焊接技術和焊接行業兩方面的發展規劃

  從焊接技術發展和焊接產業發展兩方面編制整個焊接行業的發展規劃,焊接技術發展規劃內容以焊接學會11個專業委員會為主,焊接行業發展規劃內容以焊接協會14個專業(工作)委員會為主。于xx年7月兩會秘書處給協會和學會各委員會主任發出了“關于編寫焊接行業發展戰略的通知”,通知要求各專業委員會做好本委員會所在領域的發展規劃工作,內容包括現狀分析、存在的主要問題、與先進國家的差距、未來5-xx的發展方向和目標,應當采取的戰略對策及措施、預期的結果。

  三、開展行業活動,積極推動焊接行業發展和技術

焊接工作總結13

  作為一名電焊工技能培訓指導老師,工作中我始終兢兢業業、任勞任怨,認真鉆研,將掌握的焊接知識以及焊接技能傳授給學生。同時作為一名老師我同樣在思想教育上也盡心盡力。在領導和同志們的悉心關懷和幫助下,基本完成了全年的教學任務,現將一年來的工作情況匯報如下:

  一、全年教學人員概況

  20xx年全年共培訓校企合作焊接專業學生XX人,其中XX學院學生XX人、XX技校XX人、XX學院XX人。其中XXXX人以及XX人已經培訓達標順利進入車間參與日常焊接工作,另外XX人仍然在實訓組進行技能培訓。

  二、安全文明生產做遵守紀律的好員工

  有時候我常常在想,雖然自己不是一名中學老師、小學老師,但是身處教育的崗位,仍然是一名教書育人的指導老師。先做人,后做事的理念一直在我心中。在日常的授課過程中,特別是班前班后會,我將公司的各項規章制度,安全生產中存在的安全隱患等給予宣貫講解。積極參加公司組織的消防演習和區消防大隊的培訓。全年沒有發生安全事故。

  教育學生干一行愛一行的愛崗敬業精神,宣講公司的“XX”戰略,貫徹集團和XX公司的各項要求,增強學生的愛廠愛家的主人翁精神,積極勤奮、遵守紀律做一名優秀員工。

  三、教學工作

  1、理論聯系實際,使理論知識的講解生動有趣

  知識是積累起來的,知識是教育的靈魂。有人說知識就是力量,也有人說知識就是生產力,更有人說知識就是生命。我認為只有提高學生的焊接理論知識才能更快理解實際操作中焊接技能和手法的原理。有時候的理論課同學們聽的枯燥無味,例如講到電弧長度和電壓的關系,“電弧電壓指電弧部的電壓,與電弧長大致成比例地增加,一般電壓表所示電壓值包括電弧電壓及焊絲伸出部,焊接電纜部的電壓下降值!睂W生都是專業對口的死記硬背的理論都能答上來,但是讓他們解釋公式時,(焊條電弧焊時電弧電壓與電弧長度的關系式可表示Uh=Uz+KL式中Uh-電弧電壓,V;Uz-在一定條件時(一定電流和電極材料時)陰極壓降和陽極壓降之和,V;K-比例常數,電弧電壓梯度;)他們又很難解釋上來,電弧電壓的高低取決于電弧長度的變化,當電弧拉長時,電弧電壓升高,當電弧長度壓短時,電弧電壓降低。

  但往往通過實際操作中飛濺的大小來解釋,學生們就能很好的理解和記憶,電弧拉長飛濺增多,電壓增大,電弧縮短飛濺減少,電壓減小。像這樣既能掌握理論知識又能在實踐中掌握控制飛濺手法的知識很多,他們也更樂于記憶,相比于單純的死記硬背和枯燥的理論知識記憶來說,實操中的教育教學更能接受。

  2、認真做好班前會和班后會

  一日之計在于晨,每天準時的班前會,講解安全知識,講解一天要學習的內容和焊接技術要求焊接注意事項。每天的班后會,講解一天的培訓中得到的知識,也是給他們一個相互交流的機會,特別是班后會的發言,我也往往是找學生分析總結一天的練習中還存在疑惑的地方提出來,然后詢問其他學生的想法。雖然他們有時候答不上來,但是有想法、去思考。我相信這種教學,這種學習會使他們印象深刻。同時也能增加對理論知識的理解。

  3、抓住技能教學環節,保證教學質量

  向學生體統講解焊接操作技能全過程;采用示范操作表演或示范性試驗手段,是學生通過觀察獲得知識,掌握培訓項目的操作要領;學生反復地進行實際操作練習。重點加強巡回指導工作;在練習的過程中,定期考試檢查學生的聯系項目,指出優缺點,提出改進要求,并做好操作培訓日記錄,保證了教學質量。

  這其中一批一批的學生,每個人的技能水平和接受能力是不一樣的,因材施教對悟性較高的員工更加嚴格要求,對技能練習稍微差一點的學生也是積極引導,通過大量、反復練習。使他們能夠盡快的適應車間產品的制造。

  四、節約資源

  廢物利用

  積極相應公司號召,節約從身邊的小事做起。我在日常的教育教學中嚴格要求實訓組學生的焊條頭長度,控制焊材的使用,也常常因為焊材不夠而發愁。車間在XX的焊接過程中,常常剩余較多常焊條頭。我組織學生到焊材庫挑選使用,練習焊接接頭也取得了很好的效果,既節省了焊材產生了經濟效益又鍛煉了學生的`技能。試板不夠用,在練習角焊縫XXXXX,都從車間的下料區的廢鋼箱中挑選較合適的廢料練習,節約了材料。

  五、群眾認可

  一批批學生雖然培訓合格進入車間,但是作為XXXX焊工的培訓時間仍然過短,直接參與產品的制作還有很長一段距離。下車間一段時間后,學生勤奮學習,埋弧焊、氬弧焊、CO2氣體保護焊XXX等各個崗位上都有他們的身影。也涌現出了很多進步快,接受能力強的新生力量。從車間的反饋上,學生愿意學習、愿意接觸跟新的知識,在參與生產的過程中總體得到了車間的認可。真希望他們能夠努力成長多涌現出向XXX一樣從實訓組走出的新員工。

  以上是我近一年的工作,在今后的工作中,我將進一步加強學習,不斷提高自身素質,在干好自己本職工作的同時,繼續發揚優點,立足崗位。對電焊培訓工作盡職盡責、不斷提高培訓質量,保證保量完成公司的培訓任務,使公司的焊接培訓質量繼續保持優秀水平,為公司的各項產品提供優秀人才。同時做好傳、幫、帶工作,充分發揮自己的聰明才智,為公司的發展壯大做出應有的貢獻,使公司的焊接水平得到進一步提高。

焊接工作總結14

  越南廣寧熱電廠一期2×300MW燃煤發電機組是我公司承接的第一個國外工程。經過兩年多的努力,一號機組和各公共系統的施工工作都進入了收尾調試階段。在此對本工程的焊接技術與質量的管理工作做一個總結。

  首先,談一談國際工程和國內工程的區別。這其中包括下面幾個方面:第一,在管理模式上。國內工程實行的基本都是工程設計、設備采購、工程安裝分開招標,統一由業主方進行協調。而國際通用的工程建設模式是EPC工程總承包,這其中E指的是Engineering意即工程設計;P指的是Procurement意即設備采購;C指的是Construction意即工程建設。即工程總承包企業按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責,故而又叫“交鑰匙”工程。越南工程采用的就是這種方式。上海電氣集團(SEC)為總承包方,我公司為施工總承包,即EPC中的C。在工程施工中的表現就是由國內的四級驗收:焊工-工地質檢-公司質檢-建設單位代表(監理),增加到五級驗收:焊工-工地質檢-公司質檢-EPC總包焊接專職-業主/咨詢公司。

  第二,在驗收工作流程上。國內工程中焊接工作完成后經焊工自檢填寫自檢單,然后由工地焊接質檢員進行專檢填寫表面質量驗收單,再通知分公司工程管理部焊接質檢員進行專檢,如果屬于四級驗收項目,合格后需要打印焊接質量報驗單給監理,然后會同監理對焊縫進行驗收,驗收合格后會簽表面質量驗收單。對于需要進行無損檢測的項目,由工地焊接專業人員按照相關規程規范確定檢測比例和檢測位置,委托金屬試驗室進行檢測,檢測結束后,金屬試驗室將結果反饋給相關工地。待相關檢測項目全部結束后,由工地焊接專業人員會同分公司工程管理部焊接專業人員填寫焊接質量綜合評定表,對焊縫質量進行綜合評級,如果屬于四級驗收項目,要找監理會簽。而在越南工程中則有所不同,焊接工作完成后,焊工-工地質檢-公司質檢,這三個步驟不變,由我公司焊接專業人員打印焊接報驗單,送至EPC總包焊接人員處,由他們負責通知業主/咨詢公司,三方一起到現場進行焊縫表面質量驗收,表面驗收結束后由業主/咨詢公司指定焊口進行無損檢測,由我公司負責委托金屬試驗室進行檢測,檢測結束后將檢測結果報業主/咨詢公司。各項檢測結束后填寫焊接質量見證單。第三,使用標準上。國內工程使用的主要是電力行業標準如:《火力發電廠焊接技術規程》、《焊接工藝評定規程》、《焊工技術考核規程》、《火力發電廠異種鋼焊接技術規程》、《火力發電廠焊接熱處理技術規程》、《鋁母線焊接技術規程》、《電站鋼結構焊接通用技術條件》等,再加上國家質量監督檢驗檢疫總局的《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試規則》。在越南工程中焊工管理和焊接工藝方面是以美國ASME系列標準為主,例如:《ASME規范第I卷動力鍋爐建造規則》《ASME、規范第Ⅸ卷焊接和釬接評定標準》、《ASME規范第V卷無損檢測》等,在驗收方面則主要還是采用中國標準《火電施工質量檢驗及評定標準(焊接篇)》。

  其次,談談國外工程焊接管理上存在的問題。這主要包括以下幾個方面:第一,前期準備不夠充分。由于EPC總包方SEC的文件管理有些混亂,各種表式不完善,再加上前期SEC焊接專業人員不到位,給我們的焊接管理工作造成了一定的困難。好在因為我們提前做了很多準備工作,例如ASME版本的焊接工藝評定文件制作、ASME標準要求的焊工技能鑒定場所布置、國內標準焊接文件的英文翻譯等等,再加上我公司人員積極聯系業主協商,從而及時有效的'解決了這些難題。再有就是施工圖紙到貨不及時,很多項目即將開工還沒有施工圖紙,這給我們的焊接準備造成了很大的難度,在這種情況下,我們的焊接管理人員就每天去盯一下圖紙到貨情況,一有新圖紙就馬上找來借閱,統計焊接數據,編制相應的焊接工藝,將圖紙到貨不及時的情況對焊接的影響降到最低。

  第二,施工過程溝通不順暢。因為管理模式和國內的不同,有很多需要越方協調的事情要通過總包方SEC來做,雖然配備有越語翻譯,但由于翻譯本身并不是專業人員,所以在一些專業詞匯的翻譯上經常會有一些出入。再加上在觀念上的一些差異,造成雙方的理解不一致,在施工過程中的一些文件格式和工作流程經過多次更改。這種情況下,我公司焊接管理人員積極主動的去和SEC以及越方協商協調,本著“目標一致,互相理解,有理有節”的原則去解決問題。

  第三,越方人員素質參差不齊。除了少數幾個有施工經驗的咨詢公司西方專業人員,大部分越方人員在規范和標準方面并不熟悉,而且并沒有專業的焊接技術人員,在驗收時經常主觀臆斷,沒有技術指標,所以每次驗收幾乎都要我方人員進行解釋。有時候開玩笑講可以在越南給他們開個焊接技術人員培訓班。有些主要的技術指標不去關心,反而對一些并不影響質量的方面抓住不放。例如:驗收時要求我們每只焊口表面都要打磨拋光,對于一些可以表面處理就合格的焊口要求整口割除等等。還有少數越方人員并不是為了施工質量和進度著想,而是借機吃拿卡要,這在我方技術人員和施工人員中留下很壞的印象,挫傷了職工的積極性。

  最后,談一下對國外工程焊接管理的一些建議:

  工程開工前應做好人、機、料、法、環幾個方面的準備工作。國際工程不僅關系到公司的國際聲譽,還關系到我們國家的形象,最好能派遣一些技術熟練、水平較高的焊工。施工機具的準備要充分,由于越南電網網壓不穩,經常會出現機械故障,希望能多準備一些備品備件。由于是國外工程,從報計劃到材料科報公司招標中心審批,然后選擇供貨商再從海路運貨到越南,采購周期很長,不能滿足現場施工需要。當地就可以采購到的焊接材料建議不必回國內采購,當地實在沒有的,應該提前打通最近的供貨通道。工程開工前最好能確定質量穩定、價格合理、供貨及時的供貨商。施工前的所有文件格式應該確定并報業主方批準。

  以上就是我對越南工程焊接管理工作的一個小結,并不全面,有些看法也可能比較主觀,但這是我對本工程的真實感受,希望能對以后的焊接管理工作起到一定的積極作用。

焊接工作總結15

  焊接BGA芯片也是我們必須要面對的技術活,BGA芯片是主要針對體積小的電子產品開發的,因它的管腳位于IC的底部,雖然可以節省大部分空間但是因其管腳非常密集,所以非常容易造成虛焊和脫焊。有一些新手修家電的,一看到BGA芯片焊接就頭疼,為了克服這個問題,家電維修資料網編輯中華維修特整理了一些關于焊接方面的'幾個步驟,希望給幫助各位。

  第一步、定位:

  首先記住IC在主版上的方向,在記住其位置。如果是沒有畫出BGA IC位置的主版我們需要先把它的位置標在主版上。我個人是用手術刀在BGA IC的位置上畫出印,但手要輕,畫出即可,不要把版線劃斷。

  第二步、拆焊BGA:

  首先在BGA IC周圍加松香水,要稍稠一點,如果用焊油就需要用風槍給BGA IC預熱,然后將焊油涂在IC周圍焊油就會自己流入IC底部。然后將主辦固定,風槍溫度調到280~300度左右風量在4~6級用大槍頭(把風槍對著紙吹,2~3秒糊了為280度左右)在離BGA IC 1.5厘米左右吹,風槍要不停的圍繞IC旋轉,不要心急,待IC下有助焊劑流出時就不時用鑷子輕撥一下,待IC活動后再吹2秒左右用鑷子夾注IC果斷提起,不要猶豫,動作要快。到此,BGA IC拆焊完畢。

  第三步、清理焊盤及IC:

  用烙鐵再焊盤上輕快的拖動,使焊盤上的錫全被拖走,力求平整均勻。再用清洗劑將主版搽干凈;將IC用雙面膠粘在定位版上,用烙鐵將錫球拖走,使其平整光滑。再將IC擦干凈。

  第四步、BGA植錫及焊接:

  BGA植錫是最關鍵的一關,初學者可用定位版,將IC粘在上面。找到對應的鋼網,將網上的孔對準IC的腳一定要對準!。固定,然后把錫漿用掛版再版上掛勻,使每個孔都有等量的錫漿,再將鋼網表面掛干凈,用鑷子按住鋼網的兩個對角用風槍以同樣的溫度離鋼網3~~4厘米處吹,此時也不要心急,待錫漿的助焊劑融化。蒸發一部分后將風槍稍向下移,即可看到BGA IC各腳開始融化,此時萬不可移動鑷子,待其全部融化后再吹2秒左右收槍。待錫球冷卻后再松開鑷子。用鑷子將靠邊的腳往下按,使IC從鋼網上脫落然后將IC腳沖上,用風槍再吹一次哦,為的是防止管腳錯位,當錫化后會自動歸位。冷卻后用刷子沾清洗劑把IC刷干凈。再焊盤上涂上少許助焊劑,把IC找好方向,對準位置,以同樣溫度吹焊,并不時用鑷子輕點,待其能自動歸位后再吹2秒后收槍。待機版冷卻后即可試機。

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