材料管理工作總結

時間：2024-06-03 10:20:25 工作總結我要投稿

材料管理工作總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的材料管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

材料管理工作總結

材料管理工作總結1

　　時光荏苒，歲月如梭。與xx初識已有一年，在這一年中有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，總而言之，20xx年是奮斗的一年，也是個人成長的一年。現就目前個人學習工作總結如下：

　　一、學習方面：

　　學習集團公司頒布的《物資管理辦法》、《物資集中采購管理辦法》等相關管理制度，歸納要點進行抄寫和筆錄并在工作中嚴格遵守相關管理辦法規定。

　　學習廣聯達和云筑網等軟件的使用，并能夠熟練上傳相關資料發起相關流程。

　　保持做筆記的習慣，將日常工作要點，學習重點以及每天的工作總結和計劃落實到書面，有助于做到一日三省吾身。

　　二、工作方面：

　　1、外業方面，主要負責鋼筋網片等材料的`計劃進場、盤點以及相關臺賬的建立，同時負責模板等材料的領用與回收。

　　2、內業方面，主要負責材料招議標資料的擬定及整理上傳工作，參與現場開標，在定標后起草采購合同。入職以來共擬定招標文件x份、采購合同x份、說明x份。

　　時光荏苒，歲月如梭。在這一年間，我感覺自身存在較多不足，比如：一是理論知識不夠扎實。在實際操作中感到自己理論知識儲備量不足，作為物資人員，對施工現場了解較少并且對現有的物資管理制度沒有很熟練地掌握，對部分材料的使用流程不是很清楚。二是計劃性不強。物資管理比較瑣碎，日常工作也比較繁雜缺乏詳細的工作計劃。三是處理事情時考慮不夠周到，容易心浮氣躁。

　　針對以上問題，我決心通過以下方式來提高自己：

　　一是務實進取。在工作崗位中，戒驕戒躁，積極主動地向各位同事前輩們學習、請教，多聽取老員工的指導建議，訥言敏行，遵從領導的工作安排，做好分內工作，努力提高自己的業務水平，認真掌握崗位技能，腳踏實地，追求卓越。

　　二是不畏困難。工作中并非一路坦途，困難挫折在所難免。但我們會清醒、理性地分析這些問題，或自己努力尋求解決之道，或向前輩們請教經驗，發揚銳意進取和百折不撓的精神，迎難而上，不輕言放棄，爭取圓滿解決問題。

　　三是團結協作。古語有云：人心齊，泰山移。每個項目順利完成的背后都少不了一個兢兢業業、團結協作的優秀團隊。可見，團結與合作是今后工作中必不可少的職業素養，在今后的工作中定會強化自己的團隊意識和協作精神，努力構建一個充滿凝聚力和戰斗力的優秀團隊。

　　古語有云，天下大事必作于細，古今事業必成于實。材料管理工作面廣、量大、環節多、性質復雜多變，因此作為一名合格的材料員必須腳踏實地，樹立實干作風，并且要有較高的思想覺悟、較好的業務素質、較強的事業心，在以后的物資工作中要時刻牢記明確好自己的職責、權利，做好對外打好交道，對內做好資料整理總結，努力做到一年合格，兩年成才。

材料管理工作總結2

　　xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經理的嚴格要求和同事們大力的支持協助下，在材料管理中嚴格把關，認真負責，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

　　一、今年工作的回顧

　　1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行材料管理的各項規章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

　　2、工程材料的管理中嚴把收發料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發現不符合標準規格、數量等要求的材料及時向項目經理匯報，換貨或者退貨。二是根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發放時，嚴格按照工程進度填寫材料領用單發料。四是對于工程的'積壓和不合格的材料，及時向項目經理匯報，積極與供貨商聯系進行調換。

　　3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機（泵）主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發現不合理使用的要向項目經理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

　　4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：

　　第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規格、數量做好標識，做到一目了然。

　　第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

　　第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理，保證工程安全使用。

　　第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發現不符及時改正。

　　5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發現隱患及時向項目經理匯報，及時處理。

　　6、通過實際工作經驗，我總結出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

　　二、關于明年工作的計劃和打算

　　材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業的經濟效益，是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環節多，性質復雜多變，極易發生問題，結合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續加強努力，做好工作：

　　1、認真執行各項管理制度。在項目部領導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估小結，及時向項目部領導匯報發現和可能出現的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內當好管家。

　　2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監督和考核，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。

　　3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，也是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。

　　按照項目施工要求，督促和協助施工人員做好材料的供應計劃、采購計劃和節約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。

　　4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時，發票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續完備

材料管理工作總結3

　　我在xx一期工程建設工程部工作，xx一期工程建設即將建筑完成交房之際，公司領導調我任xx景園項目做工地現場材料管理員。我第一天來到xx景園工地，見工地現場門牌和五牌一圖規范端莊，隨處都可以看到文明施工標語，雖然施工正在緊張地進行，但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象，外墻的腳手架和防護網都采用了統一顏色，操作的機械設備和安全通道都有良好的保護措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊，施工現場配有醫療場所、職工宿舍、門衛、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設施，整個工地道路通暢，顯得整潔美觀，展現了建筑隊伍良好的現象。

　　我在xx景園工地工作已有兩個月之時間，非常感謝公司領導和各位同仁的幫助，使我工作能力業務水平和綜合素質有了顯著的提高。

　　我任工地現場材料管理員以來認真學習，不恥下問，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經基本掌握了管理技巧，對各種材料的進場查看：質保單、合格證、做到證件齊全，數量、重量核對準確才給予簽字，如發現數量、重量不對并及時扣除，如發現質量不合格并及時清理出場，做到材料分類堆放整齊和有防護措施，以妥善保管、預防為主、防治結合的方針，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在一定期限內不變質、變形損壞，保證其技術性能，對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品，嚴格執行報廢制度不得繼續使用，嚴格實行科學保管合理堆放，做到過目知數，便于發放，盤點核對等，必須辦理入庫登記做到有章可循，有據可查。

　　高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產永記心，永遠前進不后退，為了工程創括蒼杯，領導員工相依偎，搶進度上班時間加倍，同事們緊緊地追隨，按規范，不相悖，遇困難，不氣餒，堅持質量第一制造出良好的工作氛圍，每月不定期地舉行工地列會，行之有效地規范了施工行為，雍景樓，石梁水，砼筑成，磚塊磊，雍景小區八景美，擁有千步文化長廊，入住業主定陶醉。時光如飛，年華似水，季節帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相安慰，工作中涌現出許多感人心肺，真情實為最貴。煙云流動花飛語匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友情的深濃。

　　我在xx景園工作5個月之后，公司領導調我任，深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員，在領導的帶動下和全體員工的協作下，銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結、責任到人各負其責充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，經驗收合格圓滿完成并投入使用，現就自己20xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結。

　　主要工作

　　1、我主要負責保管物資及簽收和發放并做好賬目，在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念，協助采購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題及時匯報，立即整改。協助采購員做好出入庫及準確及時入庫。物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的.準確性。

　　2、帳目管理，認真上帳，能報出各種數據報表，認真清點物資數量。做到賬、物對口。盡管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛生，注意防火，防盜工作。

　　在總結本年工作的同時，認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局；健全充滿活力的工作機制；創新行之有效的工作載體；努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足，努力克服，繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，繼續加強業務學習，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。賬目方面：面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉庫管理員。

材料管理工作總結4

　　在平時的工作中，我認真學習，貫徹落實物業公司的一系列文件指示精神。立足于本職崗位，嚴格執行物業公司的.材料審批管理制度。努力降低各項材料費用的支出，努力降低倉庫儲備，做到物盡其用，合理調劑使用各類材料，確保物業公司的全年經營指標的完成。

　　1、嚴格規范材料的計劃管理，努力降低倉庫儲備。各單位在上報材料計劃時，必須有單位蓋章、有負責人簽字并注明用途。匯總后再去倉庫逐一核對落實，凡是倉庫有庫存的一律不再上報計劃。

　　2、嚴格材料的審批制度。各單位在領取材料時，必須注明材料名稱、規格型號、數量、用途及使用地點，并加蓋單位公章。努力降低材料費用支出，在公司領帶的正確領導下，月份為公司節約材料費用元，與計劃相比元。

　　3、根據領導的安排要求，對物業低值易耗辦公用品，進行了單獨建賬。

　　在今后的工作中我將更加努力，為物業公司全年的經營材料指標順利完成，而貢獻自己的一份力量。

材料管理工作總結5

　　公司倉庫在08年2月份移交給經營管理部，由經營管理部對倉庫的物質收發存及對公司整個材料進行管理，一年來，在馬總直接領導下，在孫經理的帶領下，我們部門做了大量的工作，現總結如下：

　　一、追帳

　　去年2月份經營管理部接倉庫物資臺帳時，發現物資臺帳的記賬時間進度沒能與時間進度同步，相差2個多月的帳沒有及時記入物資臺帳，這與財務控制制度要求“日清月結”相違背的，在這種情況下，我們查找了原因，客觀上，由于全員開發，大量的材料需要進入和發出，工作量也較大，主觀上，忽略了財務制度要求，也沒有盡最大努力。我們要求加班加點多辛苦一點，也要把帳追上去。用了兩個多月的時間把帳追上去了，與時間進度已同步。

　　二、定期對庫存物資的盤點

　　資金轉化物資，是我們公司一大財產。為保證公司財產不流失或不出現差錯，按照公司制度要求，經營管理部和財務部的同志對庫存物資定期進行盤點，一年當中每半年、年終盤點兩次，為使盤點數字準確，做好盤點準備工作，例如：用科學單位盡可能提前領料（特殊情況除外），在盤點中我們對庫存材料九大類600余品種逐一進行點數，不管夏天多熱和冬天多冷，大家從不叫苦，都一絲不茍的進行盤點。除公司組織盤點外，經營管理部每月對倉庫庫存物資進行抽查，每次抽查不少于8個品種物資，通過抽查了解賬物是否一致。

　　三、庫存物資的擺放力爭做到合理化

　　公司劉總非常重視和支持倉庫管理工作在資金較緊缺的情況下，公司在運營部院內建起了材料倉庫及堆放管材貨臺。為我們倉庫堆放材料創造了良好的環境，通過倉庫搬家，兩位保管員不怕臟和累，對室內材料重新進行了整理，因為我們的物品有他的特殊性（不全是零配件）小的配件均放到貨架上，有較大體積的而且散放的物品裝到編織袋里，編上號進行堆放，成箱的物品按規格型號分類堆放整齊。室外管材按規格型號分堆存放，為防止毀損，上面蓋有帆布，發放材料時能遵循“先進先出”原則。

　　四、加強對倉庫管理人員的管理

　　自去年以來，由于開發量增大，發放材料工作也隨之加大，為及時供應施工用料或防止突發事件，我們要求保管人員（1人）要夜間值班，并且每天做好夜間值班記錄。要求他們日常堅持工作崗位（雙休日照常上班），做到要請假，不能擅自離開工作崗位，在發料期間，要堅持制度原則，不能怕得罪人，對于手續不齊全的（特殊情況除外），堅決拒絕發料。

　　五、嚴格物資驗收入庫手續

　　進來物資時，保管員能夠及時將物資驗收入庫，入庫時能對照供應方的貨單，與物資供應部及使用單位人員共同做好物資的“五驗”工作，對不符合手續或質量不過關的拒絕入庫。物資驗收入庫后，保管員能及時填制一式四聯“物資驗收單”經相關人員簽字后及時送到相關部門。

　　六、嚴格物資領發手續

　　物資領用單位，均指定專人負責領用（安裝公司是值班組長，外包單位是工程部技術員）。安裝公司及外包工程的領料依據為審批的工程材料預算表。其他單位的領料依據為經審批的材料采購計劃。各單位實際領料時，領料人填一式四聯領料單，上面說明領料用途、施工單位、領料人、領料部門負責人審核，分管領導簽字，經營管理部審核（控制在預算分為內發料）在以上手續齊全的情況下方可辦理發料，最后發料人簽字。嚴謹白條發料，遇有特殊情況，需經物資管理部門負責人同意后方可辦理發料，但日須補齊相關手續。

　　七、及時傳遞領料單

　　為便于工程成本核算和工程用料監督，倉庫管理員每周分三次將本周領料單財務聯交公司財務部，領用部門聯送交安裝公司和工程部，存根聯送交物資供應部，單證送交對方后，雙方在“交接登記簿”上簽字認可。

　　八、工程驗收同時做好工程實際用料的.丈量工作

　　經營管理部門和工程部在對外承包工程完工后進行驗收時，除驗收工程質量和是否完成合同規定的建設工程內容外，還要對工程實際用料進行丈量驗收，這樣，通過與財務部提供的實際領料匯總表進行核定，可以了解該工程實際領料與實際用料的差距，看是節約還是浪費材料。

　　九、及時處理庫存積壓廢舊物資

　　經營管理部每季度對庫存物資情況進行一次清理，發現積壓和廢舊物資及時提出處理意見，報經公司批準后，會同生產技術部、使用單位、財務部共同進行處理，例如：今年元月份處理了廢棄煤氣表盒廢舊管頭等，減少了資金占用。

　　十、擬定完善的物資管理辦法

　　為加強物資進出存管理，提高采購質量，保證合理庫存，規范物資收發行為，明確職責權限，經營管理部擬定完善的物資管理辦法。

　　十一、為上限管理物資做好庫存物資盤點和積極參加上線培訓

　　1.按照集團公司要求，工程材料要實行上限管理，為使庫存物資數字準確，對現有庫存物資進行盤點，為提高盤點效率先做好盤點前的準備工作，即按照材料的種類分類制造表格并填制好，本次盤點工作量較大，盤點時對九大類600余品種進行逐一清點，參加盤點的同志中午不休息，晚上加班干到近9點鐘才回去休息，不怕臟和累，按規定的時間如期完成了盤點工作，并取得了良好的效果。

　　2.為做好上線工作，積極參加上線的程序及電腦操作培訓，利用2天休息時間，認真做好聽課筆記，不懂就問，拿來材料“驗收單”和“領料單”進行實際練習，基本掌握了相關知識，為上線打下良好的基礎。

材料管理工作總結6

　　我在一期工程建設工程部工作，一期工程建設即將建筑完成交房之際，公司領導調我任景園項目做工地現場材料管理員。我第一天來到景園工地，見工地現場門牌和五牌一圖規范端莊，隨處都可以看到文明施工標語，雖然施工正在緊張地進行，但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象，外墻的腳手架和防護網都采用了統一顏色，操作的機械設備和安全通道都有良好的保護措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊，施工現場配有醫療場所、職工宿舍、門衛、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設施，整個工地道路通暢，顯得整潔美觀，展現了建筑隊伍良好的現象。

　　我在景園工地工作已有兩個月之時間，非常感謝公司領導和各位同仁的幫助，使我工作能力業務水平和綜合素質有了顯著的提高。

　　我任工地現場材料管理員以來認真學習，不恥下問，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經基本掌握了管理技巧，對各種材料的進場查看：質保單、合格證、做到證件齊全，數量、重量核對準確才給予簽，如發現數量、重量不對并及時扣除，如發現質量不合格并及時清理出場，做到材料分類堆放整齊和有防護措施，以妥善保管、預防為主、防治結合的方針，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在一定期限內不變質、變形損壞，保證其技術性能，對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品，嚴格執行報廢制度不得繼續使用，嚴格實行科學保管合理堆放，做到過目知數，便于發放，盤點核對等，必須辦理入庫登記做到有章可循，有據可查。

　　我在景園工作5個月之后，公司領導調我任，深圳裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員，在領導的帶動下和全體員工的協作下，銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結、責任到人各負其責充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，經驗收合格圓滿完成并投入使用，現就自己xx年11月1日到深圳裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結。

　　主要工作

　　1、我主要負責保管物資及簽收和發放并做好賬目，在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念，協助采購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題及時匯報，立即整改。協助采購員做好出入庫及準確及時入庫。物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準確性。

　　在總結本年工作的同時，認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局；健全充滿活力的'工作機制；創新行之有效的工作載體；努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足，努力克服，繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，繼續加強業務學習，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。賬目方面：面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉庫管理員。

材料管理工作總結7

　　不知不覺加入公司已經一個月了，在這一個月的時間里，我主要熟悉工作環境，對公司下發的文件進行詳細的學習領會，學習公司的規章制度，學習本部門的工作職責，工作制度。并參加了本部門組織的安全培訓和專業理論基礎知識培訓。在工作的這段時間里通過同事的幫助我學會了很多知識，掌握了很多工作技能，讓我感覺到每件事只要用心去學用心去做就一定能做好。

　　學習了《應對超強降雨專項應急預案》該方案為專項預案，是結合鄭州地鐵5號線出入場線擋水墻坍塌造成的倒灌事件，充分分析地鐵1號線防汛防洪設備設施現狀，針對地鐵及相關區域內出現超強降雨發生倒灌，影響線路正常運營秩序，確定的預警、響應、處置等相關措施。當氣象局發布暴雨、臺風紅色預警，或市委、市政府決定啟動天津市防汛一級應急響應后，1號線軌道交通運營有限公司轄各車站、區間、段場等區域的應急響應和處置方法。

　　對《公司員工管理辦法》進行了詳細學習，為維護正常生產秩序，工作秩序，激勵員工積極努力履行崗位工作職責，引導并促進員工職業生涯發展，規范員工行為，根據國家有關法律法規和上級有關規定，制訂了員工管理辦法。內容包括員工的招聘與調動，信息管理、勞動合同訂立、履行、變更、解除和終止，對已簽訂勞動合同員工激勵約束、考核、工作時間、休假、退出等全過程的管理。通過學習讓我對公司員工管理制度有了全面的了解，也對自身相關的一些工作問題有了答案，讓我能夠按照公司的員工管理辦法進行日常的工作和生活。

　　積極參加了部門組織的安全教育培訓，培訓內容主要有日常安全管理，突發事件、應急管理、事故解析等，了解了倉庫材料工崗位安全職責；了解日常消防安全管理要點；了解消防控制室管理制度；了解突發事件分類及上報；了解應急響應程序；了解安全事件、事故分類。

　　參加了部門相關專業理論基礎知識培訓，培訓內容有消防系統基礎知識、線路及供電基礎知識，倉庫基礎知識、手續業務知識。對消防系統各設備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線路及供電基礎知識、貨位標識情況、各專業的'庫存情況、材料工業務范圍、倉庫的電力設施操作等都有了一定的了解。

　　掌握了物資與采購部材料工崗位職責，包括：負責倉庫到貨的接收，并組織完成到貨驗收及入庫;負責倉庫內各類物資的管理，合理安排物資存放;負責按計劃完成倉庫物資的盤點工作，確保庫存物資賬卡物一致;負責對庫存物資進行維護保養;負責審核各需求部門的領料申請，并按規定完成物資的出庫;負責做好倉庫安全(防火、防盜)及衛生工作；負責保管倉庫各類工作臺賬;及時完成領導交代的其他各項臨時工作任務等等。

　　在總結本月工作的同時，針對自己工作中存在的接觸時間短，工作方法少，經驗不足等問題也要端正態度、努力克服。我對下月工作也提出了初步想法，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，提高工作效率和工作能力;三是賬目方面，我要跟部門經理和同事們多學習，努力把庫房業務做熟練，為以后的承擔更多的工作任務做好充分準備。

　　面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在物資部在王經理的帶領下和同事們的幫助的下，我一定能把工作做得更好，成為一名優秀的材料工。

材料管理工作總結8

　　過去半年來年來，我所負責的臨沂旅游服務中心5#樓工程、供應總造價在3700多萬元，在劉經理的帶領下，項目兄弟姐妹的幫助下，沒有出現因材料質量問題而造成工程返工，也沒有發現工程結構出現異常問題；但在施工過程中也發生了一些問題。

　　現將上半年以來，在工程材料采購、供應、管理方面的工作總結如下臨沂旅游服務中心5#樓工程工作面廣，量大，環節多，性質復雜多變，又是兩個項目同時施工，極易發生問題，通過施工中的材料管理工作，我總結了以下管理經驗：

　　1．優選管理人員，健全管理制度。領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結，及時發現和解決可能出現的問題，減少和避免損失。

　　2．要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質，較強事業心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內當好家。

　　3．建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的`采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監督和考核，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。

　　4．加強門衛管理。門衛管理工作是一項老生常談的問題，它需要項目領導和所有管理人員的共同支持和配合。施工項目在施工過程中，門衛管理十分重要。首先要找一些責任心較強的門衛，參與到材料收發管理工作當中來，集團有規定料具進出場必須有警衛人員簽字，這既是對我們材料管理工作的幫助，也是對我們材料管理工作的見證，但有些警衛人員問也不問，直接簽字了事，這是一種對材料管理工作不負責任的行為，以后要嚴厲杜絕此種現象。其次門衛人員要嚴格執行項目的有關規定，對進出場人員進行搜包檢查，不要敷衍了事，白天夜間嚴格做好交接班記錄，認真做好現場巡視，負好責，看好家，配合材料人員，嚴厲杜絕材料跑冒滴漏現象的發生，為項目的成本管理做出更好的貢獻。

　　5．把好材料采購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。

　　采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。

　　6．嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。

　　7．做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節嚴重的要給予重罰款。

　　倉儲材料按不同規格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　8．現場嚴格限額領料，堅持節約預扣、余料還庫，收發手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節約和合理使用。

　　施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，若發現場地不清、余料不退，現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。

　　9．加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償.

　　這是本人在日常工作中的一點粗淺總結，以后一定在工作中找出不足，縮小差距，緊跟集團步伐，為公司的增收節支做出自己應有的貢獻。

材料管理工作總結9

　　今年是我擔任周轉材料管理員的第一年，經過一年的努力和鍛煉，我對自己的工作有了更深刻的理解和認識。在這一年里，我主要負責管理公司的周轉材料和庫存，下面就我今年的工作進行總結。

　　首先，在材料采購方面，我根據公司的需求和預算，制定了詳細的采購計劃，并與供應商保持良好的合作關系。我在采購材料方面注重品質和價格的平衡，確保了公司的采購成本的控制，并且通過與供應商的密切合作，實現了及時交貨和供應商付款的及時回款。通過這些努力，材料供應的穩定性有了顯著的提高，為公司的生產和運營提供了有力的支持。

　　其次，在庫存管理方面，我加強了對材料庫存的監控和管控。我運用了信息化技術，建立了完善的庫存管理系統，實現了庫存數據的實時監測和跟蹤。通過及時清理過期材料和優化庫存結構，極大地降低了庫存成本，并確保了庫存的動態平衡。此外，我還加強了對材料損耗和物料報廢的控制，通過制定材料使用評估指標，降低了公司的浪費和損失。

　　最后，我積極參與了公司的成本控制和節約工作。在與其他部門的溝通和合作中，我提出了一些建議和改進措施，以提高工作效率和節約成本。例如，我與生產部門合作，改進了材料使用方案，降低了消耗量；與財務部門合作，推行了材料開支的預算制度，有效控制了材料采購支出。通過這些努力，我為公司節約了不少的資金，得到了領導和同事的`認可和贊揚。

　　通過一年的工作，我深刻認識到作為一名周轉材料管理員，要注重細節，具備良好的計劃和組織能力，以及高度的責任心和團隊合作意識。同時，還要不斷學習和提升自己，緊跟行業的發展和變化。我將繼續努力，在以后的工作中，更好地發揮自己的作用，為公司的發展做出更大的貢獻。

材料管理工作總結10

　　20xx年將要結束，20xx的的工作也即將告一段落，今年月份來到公司，已經快一年了，起初只是一名生產線的員工，在7月份一個很偶然的機緣巧合下，我來到了倉庫，做上了一個物料員，這是我的機遇，也是我的幸運。回望20xx，真是讓我感慨萬千，是我難以忘懷的一年，這一年來，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領導對我的大力栽培，和同事在這一年對我的關懷和照顧，在你們的幫助和支持下，讓我克服了重重困難，也從中學到了很多知識，熟悉了各項工作程序，為我以后的工作打下一定的閱歷基礎，這一年，是值得我永遠懷念的一年。

　　一年來，我一直嚴于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到。我信任我能做到。在進倉庫以來，我一直堅持著以身作則，嚴格要求自己，樂于服從領導的安排，工作樂觀主動、仔細負責，建立起樂觀的心態，以樂觀的.態度去解決一切困難。還記得剛進來的時候，的困難就是作息時間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習慣，搞的每天上班的時候都無精打采的，但我一直堅持去改變，去把自己的生物鐘調整好，面對壓力也決不輕言放棄，現在我做到了，也做好了。

　　記得有那么一句話：學歷代表以前，能力代表現在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績，只有不斷學習才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學的更多，懂的更多，才能在原有的基礎上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個年度，我要不斷的加強自身的個人修養，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時間來學習工作上的新知識和先進的工作方法，努力達到每一項工作的要求，樹立一個良好的形象。

　　今年是我第一次離開家鄉在外面闖蕩，每逢節假日的時候，我都好想好像家，很多時候都怕自己堅持不下去，幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發火，也希望你們多多體諒，我會努力做好，讓我們成為一個堅實的團體，一起學習，一起努力，一起超越自我。

　　總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段，讓我養成了一個良好的學習、生活習慣，也讓我懂的了很多，最后再誠心感謝我的領導和同事們，因為有了你們的陪伴，我才能夠將工作做的那么順利，也因為有了你們的幫助和支持，我才能邁向下一個臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。

材料管理工作總結11

　　一、思想方面

　　首先，我將端正工作態度，積極進取，從思想上做出調整。無論是自己份內的工作還是領導安排的任務，我都會全力以赴，決不讓個人原因影響工作的順利進行。另外，我會保持較高的責任心。在現代職場中，有一條“事不關己高高掛起”的默契，雖然沒有明文規定，但既然公司把我安排到這個崗位上，我就要對公司負責；如果項目領導把工作交給我，我也要對項目負責。對于任何涉及公司和項目的事情，我都會視其為我個人的事情。

　　二、學習方面

　　充分利用工作中的空閑時間，積極學習并不斷提升自己的業務水平。遇到不懂的業務，及時向領導請教，并在實際工作中不斷提高自己的技能。嚴格按照規范操作自己的業務內容，確保工作的準確性和高效性。積極參加公司和事業部組織的業務培訓，通過與他人的經驗交流，學習別人的長處并彌補自己的短板，尤其對我這個剛入職的人來說，這是一個難得的學習機會。對于公司各種檢查，我將以積極的態度迎接，并從中認清自身工作中的不足之處，并努力進行改進。認真聽取領導提出的建議，并付諸實施，將項目管理與個人學習和提高相結合，使自己能不斷進步。

　　三、工作方面

　　為了確保材料進場驗收的嚴格執行，我們建立了完善的材料進場驗收制度。當材料到達現場后，必須按照經過審批的材料計劃進行檢查和驗收，只有在質量和數量合格之后才會被簽證。對于機械設備方面，我們要求使用人員每天拍攝機械開始工作和結束工作的照片，并將照片與相關記錄配對，以確保機械設備的高效運轉，避免資源浪費。

　　材料進場使用后，減少損失和浪費。對于已經出現的浪費現象及時向施工單位發函，要求整改，不能責期整改的進行罰款處理。

　　我每天都會進行現場管理巡視，了解現場材料的.使用情況。根據自己多年的經驗和與工程部人員的交流，我能夠準確判斷輕重緩急，并保持緊張有序的工作狀態。在巡查現場時，我會邀請勞務材料員陪同前往各個勞務區域。對于他們負責的材料區域出現的問題，我會當面指出，并記錄下來形成“日檢記錄”。對于及時改正的問題，我會在記錄上做出相應標記。而對于情況嚴重的問題，我會采取發函處理的方式予以解決。通過這樣的管理措施，我們能夠及時發現問題并采取相應的措施加以解決。

　　四、今后的打算

　　經過半年的工作，雖然沒有取得太大的成績，但我從中學習到了許多寶貴的工作經驗。希望能夠繼續在我的崗位上為公司的生產和優化做出實質性的貢獻。在未來的工作中，我將努力克服自己的缺點，補足不足之處，加強專業知識的學習，并提高自身素質。我將全力以赴，把每項工作做得更出色，與項目部門共同進步和成長。

材料管理工作總結12

　　我市教輔材料征訂工作嚴格按照《關于印發福建省義務教育階段進校教輔材料推薦目錄的通知》和《關于進一步加強中小學教輔材料使用管理工作的實施意見》以及XX市教育局《關于公布XX市義務教育階段進校教輔材料選用推薦目錄的通知》等文件精神，認真做好以下幾項工作：

　　一是嚴格教輔材料的選用。嚴格按照XX市教育局的要求，按照規定的程序，從省頒的《推薦目錄》中按一個學科每個版本擇優選出一套教輔材料供學生自愿購買，做到“一科一輔”。要求任何學校和教師個人不向學生推廣征訂其他的'輔助材料，不組織學生統一購買規定之外的學生用書，不征訂其他單位搭售的目錄外教輔材料。

　　二是嚴格教輔材料征訂環節的管理。在教輔材料征訂中，嚴格按照要求，由基層學校直接向新華書店征訂，無償代購，并逐一發放告家長書，確保農村義務教育階段免費教科書按時、按量、保質、免費發放到每一個學生手中。各校均建立校長負責制及征訂信息公開制度，教育局對學校教輔征訂工作進行嚴格審核，做好指導工作。

　　三是加強教輔材料的日常監管。把教輔材料的征訂工作納入每年中小學教學常規檢查的內容之一，對學校教輔材料的征訂渠道是否正規，是否隨意搭售其他材料進行認真地詢問、了解、檢查，做到每學期期初學校自查，期中市級隨機抽查，期末市級再復查。建立信訪舉報等有效機制，拓寬監管的渠道，并設立投訴和舉報電話，主動接受社會監督，及時查處在教輔材料征訂中違規違紀等行為，對違規的學校和教師個人要求及時糾正，進行整改，在評優評先和年度考核上采取“一票否決”的辦法予以處理。

　　下一階段，我市將繼續抓好中小學教輔材料征訂管理工作，把這項工作作為教育為民、利民、惠民的實事落到實處。

材料管理工作總結13

　　回顧過去一年的工作，作為一名周轉材料管理員，我認真履行了自己的職責，努力工作，取得了一些積極的成果。

　　首先，在材料采購方面，我認真貫徹公司的采購政策和流程，與供應商保持良好的合作關系。我注重材料的質量和價格，通過不斷與供應商的溝通和協商，有效控制了采購成本，并提高了采購效率。我還加強了庫存與采購之間的協調和配合，使得材料供應能夠及時滿足公司的需求，并減少了因材料缺貨而導致的生產中斷風險。

　　其次，在庫存管理方面，我強化了對周轉材料庫存的監測和控制。我建立了完善的庫存管理制度，完善了庫存報表和庫存流轉記錄，通過定期的庫存盤點和周轉統計，及時發現和解決庫存異常問題。通過統計分析和資料歸檔，我優化了庫存結構，提高了庫存的周轉率和利用率，降低了庫存的滯銷和損耗，實現了庫存的優化和節約。

　　最后，我積極參與了公司的成本控制和節約工作。我與財務部門合作，推行了材料采購的預算核對制度，有效控制了材料采購支出。我還與其他部門密切合作，提出了一些建議和改進措施，通過合理選用材料和加強材料管理，實現了材料使用量的降低和減少了材料浪費，節約了公司的成本和資源。

　　通過一年的工作，我認識到作為一名優秀的周轉材料管理員，要不斷學習和提升自己的專業知識和能力，注重細節和責任心，善于溝通和合作。我將繼續努力并不斷完善自己，為公司的發展做出更大的貢獻。接下來，我將從個人能力提升、團隊合作和未來工作計劃等方面進行進一步總結和展望。

　　首先，個人能力提升。在過去的一年中，我意識到作為一名周轉材料管理員，只有不斷提升自己的`能力和知識水平，才能更好地應對工作中的各種挑戰。因此，我積極參加相關培訓和學習，學習關于材料采購、庫存管理和成本控制等方面的知識。通過不斷學習和探索，我提高了自己的專業素養和技能，更加熟悉和了解公司的業務流程和需求。在未來的工作中，我將繼續保持學習的態度，不斷提升自己的能力，為公司提供更加優質和高效的服務。

　　其次，團隊合作。在過去的一年中，我與團隊成員密切合作，共同完成了許多項目和任務。通過合作，我學會了傾聽和理解他人的意見和建議，主動提供幫助和支持他人。團隊合作的力量是無窮的，只有緊密協作，才能達到更好的效果。在未來的工作中，我將繼續加強團隊合作，充分發揮個人的優勢，為團隊的成功貢獻自己的力量。

　　最后，未來工作計劃。根據過去一年的工作總結和反思，我對未來的工作有了一些明確的計劃。首先，我將進一步優化庫存管理，完善庫存流程和操作規范，提高庫存的精確性和準確性。其次，我將加強與供應商和其他部門的溝通和合作，尋找更合適的材料供應商，并積極推動材料的再利用和循環利用，減少浪費和損失。另外，我還計劃通過信息化手段，提升我的工作效率和精確度，減少人為差錯和重復勞動。總之，我將在未來的工作中持續改進和創新，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　綜上所述，我作為一名周轉材料管理員，在過去一年中，通過不斷學習和努力工作，取得了一些積極的成果。然而，我也意識到還有許多需要改進和提升的地方。在未來的工作中，我將繼續努力完善自己的能力，加強團隊合作，通過優化庫存管理和推動成本控制，為公司的發展做出更大的貢獻。同時，我也將積極面對挑戰和困難，不斷學習和成長，以更加出色的表現來回報公司和團隊的信任和支持。相信在大家的共同努力下，我們的工作會更上一層樓！

材料管理工作總結14

　　時光荏苒，歲月如梭。與筑港初識已有半載，在這半年中有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，總而言之，20xx年是奮斗的一年，也是個人成長的一年。現就目前個人學習工作總結如下：

　　一、學習方面：

　　1、學習集團公司頒布的《物資管理辦法》、《物資集中采購管理辦法》等相關管理制度，歸納要點進行抄寫和筆錄并在工作中嚴格遵守相關管理辦法規定。

　　2、學習廣聯達和云筑網等軟件的使用，并能夠熟練上傳相關資料發起相關流程。

　　3、保持做筆記的習慣，將日常工作要點，學習重點以及每天的工作總結和計劃落實到書面，有助于做到一日三省吾身。

　　二、工作方面：

　　1、外業方面，主要負責鋼筋網片等材料的計劃進場、盤點以及相關臺賬的建立，同時負責模板等材料的領用與回收。

　　2、內業方面，主要負責材料招議標資料的擬定及整理上傳工作，參與現場開標，在定標后起草采購合同。入職以來共擬定招標文件12份、采購合同15份、說明26份。

　　時光荏苒，歲月如梭。在這半年間，我感覺自身存在較多不足，比如：一是理論知識不夠扎實。在實際操作中感到自己理論知識儲備量不足，作為物資人員，對施工現場了解較少并且對現有的物資管理制度沒有很熟練地掌握，對部分材料的使用流程不是很清楚。二是計劃性不強。物資管理比較瑣碎，日常工作也比較繁雜缺乏詳細的`工作計劃。三是處理事情時考慮不夠周到，容易心浮氣躁。

　　針對以上問題，我決心通過以下方式來提高自己：一是務實進取。在工作崗位中，戒驕戒躁，積極主動地向各位同事前輩們學習、請教，多聽取老員工的指導建議，訥言敏行，遵從領導的工作安排，做好分內工作，努力提高自己的業務水平，認真掌握崗位技能，腳踏實地，追求卓越。

材料管理工作總結15

　　河北盛華化工項目于x年7月份開工，工程量約x萬，合同付款方式無預付款，進度款按工程款50%撥付。根據項目實際情況，制定了材料管理的目標：克服資金困難，認真執行公司、分公司的材料管理制度，以創造效益為目的，保障現場材料的及時供應。

　　一、克服資金困難，積極采取各種措施，保證材料及時供應。甲方給付款方式決定了項目資金緊張。

　　1、共享公司優秀供應商的信息庫，堅持了對優秀供應商合作，確保材料進場。

　　2、根據業主付款比例低和公司采購資金支付方式的限制，為確保材料及時到場，我們采取和甲方聯合招標方式取得業主認價，并在此基礎上堅持和供應商進行進一步的協商降價，保證項目在采購方面有一定的利潤空間，同時也使經銷商享有一定的利潤空間，取得供應商的合作。即保證了材料的進場，又保證了我單位的效益。

　　在公司設材部授權下，項目x年和甲方進行招標計x次。

　　3、合理使用每一筆資金，使資金的利用率最大化。把控現場的庫存，加強施工單位之間材料的調配，根據現場的進度配套進購材料，優化資金的使用，杜絕閑置材料的進場。

　　二、加強對公司各項材料管理制度的執行

　　一分公司自x年開始執行了相關材料管理標準，公司在x年也大力推進執行材料管理標準。材料采購前的控制、使用過程控制、材料結算等管理細則，給項目的材料管理提供了良好的執行依據。

　　1、強化物資采購審批制度。

　　嚴格物資采購審批制度，規范材料的采購審批標準。首先，從制度上明確詢價的全面性和比價的真實性。在實施采購前，堅持對符合審批的每筆材料，都進行了嚴格審核批準，并建立詢價檔案（報價單掃描件、網上郵件詢價記錄）。

　　其次，隨時了解和掌握市場行情，提高工作效率，確保材料的詢價、采購審批的及時性，從而保證材料按時進場，滿足施工需要。

　　x年共簽發詢價單據計x份，物資采購審批單計x份。

　　2、實施材料采購價格公示制度

　　為使材料采購流程透明化、公開化，項目部執行了材料采購價格公示制度，每周對不涉及公司機密的材料價格進行現場公示，自覺接受群眾監督，保證了采購價格的公開透明和供應商選擇的公正平等。并對采購的材料及價格每周向項目經理上報，每月報一公司設材。

　　3、嚴格合同的管理

　　合同簽訂的嚴謹性，直接關系到公司的經濟利益。因此嚴格執行公司相關合同規定。項目部所簽訂的采購合同，都能遵循公司合同文本，并經項目部各部室會簽，經一分公司設材批準后，蓋章簽訂。合同簽訂內容符合公開、公平、合理、嚴謹。對于需公司簽訂的合同，及時報公司，由公司簽訂。x年項目共簽訂采購合同x份，經一分公司審批x份，x年公司簽訂x份。

　　4、執行材料付款審批制度

　　對于集中付款的材料，認真執行材料付款審批制度。做到了付款的公平公正，對優秀供應商堅持了優先合作優先付款的原則，在資金困難的條件下，盡量保障材料的順利到場。全年共計經一分公司批準付款審批單x份。

　　5、嚴格材料領用結算制度

　　嚴格執行外協隊伍材料領用結算單制度，要求施工單位周報和月結，做到了材料領用與材料扣款的同步，杜絕了“該扣不扣、該多扣而少扣”的現象發生，也為材料節獎超罰創造了條件。x年發生材料領用結算單x份，扣款x萬元。

　　6、嚴格材料發放管理

　　材料發放執行限額領料制度。對發放的每一筆工程材料，保管員嚴格按限額領料單發放，使得現場材料發放有條不紊，有據可依。全年共計執行限額領料單x份，有效的控制了工程材料使用成本。

　　三、根據項目實際情況，細化成本管理，爭取效益最大化

　　1、為了控制周轉材料成本，項目管理細則中規定了周轉材料的拆除、歸還、中間閑置的時間、周轉材料丟失賠償結算完成時間，并制定獎罰詳細管理細則。把周轉材料的使用和班組的利益結合起來。經過實施，杜絕了周轉材料的閑置，提高利用率，有效的控制了周轉材料的使用成本。

　　2、項目管理細則規定項目保管員及隊保管員及時登記材料成本臺帳，做好周報和月結的材料成本工作。實現材料成本的隨時把控。

　　3、重視材料認價工作，為公司創造效益。

　　3.1、注重關系的梳理，把控認價的最佳時機。根據市場走向，堅持低購高認策略。在x年xx月xx日管道的'招標，當時鋼材市場價格進入下滑初期，當即對已到圖紙的所有鋼材進行了招標，確定了單價，只對一部份進行了采購，剩余材料則在鋼材價格低點購入，只此一次招標，給單位創造利潤x萬元。

　　3.2、掌握招標的技巧，通過苛刻和甲方共同招標中的付款條件，從而提