設備安全工作總結(范例15篇)
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的設備安全工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設備安全工作總結1
6月1日上午9時，中鐵電化運管公司濟南維管段三樓會議室氣氛嚴肅，該段“安全生產月”活動儀式在全段23個供電工區、2個檢修車間、5個供電車間同時啟動。段部機關領導干部、各科室技術骨干、管理人員共計50余人在主會場通過會議視頻率領全段800余人進行了安全質量宣誓。該段著重在一線生產工區檢修提標準、安全保穩定、設備上水平等方面進行專項整治，以優質的鐵路供電成績喜迎黨的90歲生日。
該段為貫徹“保安全、保質量、保穩定、促發展”這個中心主題，成立了以段長、黨委書記為組長的領導小組，在膠濟線膠濟客專線、京滬線設備全面平推現場成立了活動推進小組，重點在設備平推整治中提高設備檢修標準，嚴格檢修“一桿一表”制度，做到每天一匯總，一周一分析，實時掌握供電設備的檢修質量和檢修進度，夯實設備質量基礎。同時該段強化干部盯崗責任制，以突出“安全責任、重在落實”為原則，強化現場作業安全卡控，嚴格停送電關的安全措施，以強化安全管理基礎。
該段將“安全生產月”活動與段階段重點工作緊密結合起來，在鳥巢處理中堅持“發現一處，消滅一處”的原則，增加登乘、步行巡視力度，繼續實施鳥巢清剿行動。對侵線危樹加大砍伐、修剪力度，組織技術骨干干部對各供電車間管段內的危樹侵線進行全面檢查督導，并積極與相關站段溝通，督促路權內的侵線樹木的整治，為供電設備高質量運行提供良好的外部環境。
同時該段為推進“安全生產月”活動的有序推進，制定了詳細的活動推進計劃。全段以勞動安全、檢修安全、汛期安全、道路交通安全、防火防爆、機械運行等作為重點，以“勞動安全專項整治宣講材料”為載體，對事故案例進行深入剖析，通過查找事故隱患、剖析違章違紀現象等，繃緊全段員工的安全生產的.思想。同時在全段通過黑板報、條幅、宣傳欄、標語進行安全生產宣傳，營造良好的安全生產氛圍。組織全段一線供電工區進行全方位的搶修演練，提高搶修能力，做好隨時出動的人員、物力、技術準備。
設備安全工作總結2
在上半年的設備管理工作中，我們注重轉變技術管理觀念，強化了技術指導和設備檢查保養培訓的重要性。按照年初制定的設備管理計劃有序開展工作，取得了顯著的成效。
一、完善設備管理制度，落實設備管理責任
針對設備管理中出現的問題，完善了設備管理臺帳，維修、保養計劃及設備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據可循，有資料可查;修訂設備履歷冊。
之后，在建立健全管理制度的基礎上，落實設備管理責任，修訂日檢卡、周檢和月檢記錄，下發班組及責任人，根據其內容結合現場設備檢查登記，在很大程度上提高了設備操作者保養、維護設備的積極性，日檢、周檢和月檢率都在100%。通過檢查，發現問題及時解決，及時總結，舉一反三，同一個故障盡量不再重復出現，提高了設備的完好率。
通過開展技術技能比賽和設備評優工作，來檢驗設備管理工作的真實水平、是否行之有效。
二、設備管理、檢查、處理現場化，提高工作效率
基礎工作完善以后，重點抓現場管理，加大設備檢查力度，消除安全隱患。針對機械設備運行中出現的問題，及時檢查，及時督促整改與維修，改變電話通知不到現場的管理思路，及時跟設備操作人員溝通，了解機械設備在使用中的運行情況。
對影響安全運行的關鍵部位出現問題的，日常檢查當中沒有及時發現且影響生產的，我們嚴格按照站績效考核管理辦法執行，加大管理力度。
通過階段性的運行，這種現場管理的方法很有效果，很大程度上提高了技術人員和設備使用人員管理設備的積極性，能主動維護保養機械設備，主動提出問題，主動探討協商解決問題，減少了推諉扯皮的現象，提高了工作效率。
三、設備維修標準化，故障原因制度化
上半年的維修任務為1000多項次，其中公司其他單位的維修任務約占50%。我站工種多而復雜，給工作協調安排帶來一定困難，我們根據工作中的實際情況，規范設備維修標準，班組之間相互協調共同完成維修生產任務，減少了因為責任問題，沒有領導安排不工作的繁瑣步驟，工作簡單化。
生產中故障維修，克服事后維修的毛病，做到設備保養、檢查有計劃有步驟的進行。故障原因刨根問底，徹底找出原因所在，徹底維修，完善總結故障現象和原因分析。如：
1、客梯車3號和魯f11361飛輪齒環銑齒現象的問題。
通過和司機溝通了解使用情況，和技術維修管理人員的探討、分析，查閱了有關資料，對造成“銑齒”的這種現象，我們暫且排除了啟動機本身的問題。造成這種情況的原因：一是使用不當;二是裝配工藝不到位;三是啟動機嚙合前早動作。前兩種情況通過問詢和現場了解，從掌握的資料來看，不是主要原因;剩下后者，通過測量和查閱有關數據，離實際使用中的數據有較大偏差，采用縮短啟動機小齒輪端面與飛輪齒環的距離，使其間隙小于3mm的方法進行齒圈更換。使用到現在，經過運行和拆檢，都很正常良好，問題得到了有效解決。
2、解決了叉車8號起升鏈條側面磨損的問題。
主要原因是頂端起升鏈輪的間隙偏大，造成起升偏移。通過拆檢內外門框架、鏈輪及導向輪，測量有關數量，加工鏈輪銷軸及調整墊片，然后按要求進行裝配，基本解決了這個問題。
3、初步解決了客梯車3號、4號旋轉平臺自由“漂移”的問題。
故障原因：旋轉液壓馬達聯軸器連接鍵與小齒輪軸鍵槽磨損嚴重，兩者之間通過矩形鍵動力傳遞，比較容易磨損且不容易維修更換，我們提出采用花鍵聯接，加大旋轉支撐，與威海廣泰共同改造，問題得以解決。
4、客梯車3號后尾梯伸出異響現象。
這個問題是在司機反映后尾梯伸出速度慢，要求威海廣泰技術人員調整后出現的，經過幾次維修，問題沒有得到解決。以前看過廠家調整過節流閥，考慮到這方面的原因，我們重新調整一下節流閥，通過調整，問題得以解決，運行到目前為止正常良好。
這樣的問題還有很多，我們通過故障原因分析，總結歸納，形成了文字性的.材料，使其制度化，作為一項長期的技術管理工作來抓，在不遠的將來一定會是一筆不小的財富。
四、加強設備操作人員的培訓，提高技術技能
設備管理工作不僅要求自身具備嚴格的要求，而且需要具有高度的熱誠和責任感。在設備管理中，我們發現，當設備出現故障時，司機會立即向技術人員報告，并安排維修工人進行排除故障。但是，許多故障實際上可以通過自己動手解決，只要掌握了一些基礎知識。由于缺乏這些知識，很多問題無法得到及時解決。因此，我們總結了這些故障問題，并通過集中培訓，將其整理成材料，分發給班組或個人，讓他們學習并掌握解決問題的方法。通過這樣的培訓，司機們的技術技能得到了提高，并激發了職工的學習興趣。
這種培訓方式得到領導支持，也得到司機們的認可，這也是技術管理工作的一大提高。
五、下半年技術與設備管理的工作打算如下：
工作當中，要吸取以前的經驗教訓，系統性的認真總結分析，把設備管理工作提高一個新的層次。
1)做好機械設備的維護保養計劃工作
機械設備故障率低首先要通過“養”來實現，切實做好“管、用、養、修”工作，把機械設備的管理層次分明，分類了解掌握各設備的動態。
2)督促做好機械設備的日常檢查工作
機械設備的日常檢查和維護是司機除了正常生產外的重點工作，應該讓每個司機真正從內心里愛護機械設備，維護設備，落實考核機制，切切實實的把設備保養工作做好。設備的好壞關鍵在于日常的維護，維修除了正常的不可預測因素外，是對機械設備各部位失去正常性能的修復。只有嚴格落實責任，我們的機械設備管理才能躍上一個新的臺階，機械設備的故障率才會大幅度下降，我們的成本控制工作才能達到預定目標。
3)不斷學習設備管理的新方法，探索新路子
通過上半年技術工作的切身體會，針對機械設備中出現的各種問題，深知技術工作對設備管理的重要性，在繼承傳統的良好管理經驗的同時，要不斷的學習新的管理知識，積累經驗，把日常管理中的設備故障，用系統的方法。
4)探索重點裝備管理的新思路
為了保障公司生產的順利進行，我們需要對重點裝備進行仔細管理。同時，我們也應該盡可能地減少重點裝備的停機時間，加強對設備進行維護和保養。在設備管理方面，我們需要不斷學習新的方法，以提高重點裝備的運行效率和穩定性。
5)嚴格成本控制管理，用新的方法控制設備維修耗材
在維修管理上，勇于用新的知識武裝自己，多與技術人員及維修人員進行溝通交流，對于成本較高的維修耗材，開動腦筋，多思考，能進行改造的可以提出合理化建議對其進行可行性改造，以節約成本。
6)我們將組織開展崗位技能練兵和技術比武活動，旨在調動全體設備管理、技術、維修和操作人員的積極性，提高職工的技術技能和素質水平。同時，我們將認真做好參加局級技術比武的準備工作，確保我們的團隊能夠在比賽中發揮出最佳水平。
通過上半年的工作和學習，掌握了基本的技術管理工作內容和方法，重要的一點就是要身體力行，多動手動筆勤動腦筋，在以后的工作中要不斷的學習，探索管理新方法，踏踏實實做好技術管理工作。
設備安全工作總結3
20xx年，特監股在分局黨組的正確領導下，緊緊圍繞“一案三制”建設總體要求，深入推進應急管理工作，有效預防和處置給類突發事件，全年未發生任何特種設備安全事故。現將20xx年度應急管理工作總結如下：
一、20xx年應急管理工作情況
1、應急預案體系建設情況
分局在20xx年以陽城質技監[20xx]27號文件印發了《陽泉市城區特種設備安全事故應急預案》，20xx年未發生特種設備安全事故，應急預案未正式啟動過。全年分局對本預案在兩家特種設備使用單位進行了兩次應急演練，均取得了良好效果。下一步，分局將認真總結應急演練中好的做法和經驗，以及演練過程中發現的問題，及時進行更新和補充，按照應急預案要求，組織專家進行方案的評審和修正，并報區政府備案。
2、應急管理體制建設情況
通過強化特種設備事故應急領導小組，統一協調全區資源參與特種設備特別重大、重大、較大、一般事故的應急工作，組織和指揮相關部門參與特種設備特別重大、重大、較大、一般事故的應急處置工作；完善特種設備特別重大、重大、較大、一般事故應急工作制度和部門聯動機制。
3、應急機制建設情況
分局堅持 “安全第一，預防為主”的方針，堅持事故應急與預防工作相結合；做好重點監控特種設備分級監管以及事故監測、預警和預報工作。通過三級聯動，動態監管。建立區政府、街道辦事處、生產使用企業三級聯動機制；加強特種設備安全監察隊伍建設，及時掌握更新在用特種設備信息數據，實現動態監管。
4、學習貫徹《突發事件應對法》及相關法規、規章制度情況
分局領帶帶頭學習《突發事件應對法》，把學習貫徹《突發事件應對法》與當前本單位的工作實際結合起來，緊密聯系，采取多種形式學習，讓干部職工充分認識頒布實施《突發事件應對法》的重大意義，切實擔負起做好應急管理工作的政治責任，進一步統一思想，加強領導，確保貫徹實施《突發事件應對法》的各項工作落到實處。
5、應急管理工作調查研究情況
分局以“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”為核心內容，通過開展落實企業質量安全主體責任示范創建活動，在所監管的特種設備生產使用單位中選擇陽泉市液化石油氣公司（生產單位）和陽泉華聯商廈有限公司（使用單位）開展了安全管理標準化和管理達標示范活動。分局對兩家企業的行業特點、特種設備風險點及應對措施等方面進了深入調查和分析，指導幫助企業完善應急預案管理制度和文件，切實提高監管水平。
6、應急知識宣傳情況
分局以開展“安全生產月” 活動為契機，開展宣傳教育活動。分局于6月12日在區政府的統一安排下，參加了在金街購物中心廣場舉行的安全生產月咨詢日活動。在活動中，我分局設立了特種設備安全咨詢臺，共展出了5塊宣傳展板，現場發放宣傳資料500余份，接待群眾咨詢50余人次活動。從老百姓日常生活中使用的液化氣瓶、電梯、游樂設施入手，重點宣傳涉及民生的特種設備安全知識，宣傳特種設備安全隱患整治工作意義與要求，讓更多的市民了解身邊特種設備的安全使用常識，使安全生產意識深入人心。
7、基層應急管理工作情況
城區分局出臺了《20xx年特種設備安全整頓工作方案》，年初召集各街道辦事處、轄區內各重大危險源單位、重點企業的分管負責人，開會部署了20xx年特種設備安全整頓工作。為推動全區特種設備動態監管和安全責任體系建設，把安全監管的目標任務和責任落實到每一個干部頭上，形成上下齊抓共管的工作機制，經分局黨組研究決定，對特種設備安全監管工作實行層級責任制。通過與各街道辦事處協調配合，在區政府領導下，協助區質監分局開展本街道轄區內的特種設備安全監管工作，開展安全隱患排查，對存在的安全問題提出建議，及時收集上報各種特種設備安全信息，一旦發現事故隱患和違法行為，及時報告區政府或向區質監分局舉報。
8、突發事件應對處置情況
全年轄區未發生過任何一起傷人、死亡的特種設備安全突發事件。分局全年共接到特種設備方面（主要是電梯困人）的投訴舉報3起，特監股工作人員均在第一時間到達現場，及時通知維保人員按照安全技術規范要求，對被困人員進行科學施救，使被困人員得到及時救助，突發事件得到處置，未造成重大不良影響。事后，分局對每起事故原因進行總結了分析，及時對電梯維保單位進行了約談，要求其提高維保質量和完善應急預案、加強應急演練，減少類似事件的發生。
二、主要做法和經驗
分局及時開展落實企業質量安全主體責任示范創建活動，在所監管的特種設備生產使用單位中選擇陽泉市液化石油氣公司（生產單位）和陽泉華聯商廈有限公司（使用單位）開展了安全管理標準化和管理達標示范活動。活動中，分局還組織企業代表到華潤燃氣有限公司義井充裝站、陽泉市液化石油氣充裝站、陽煤集團總醫院和陽煤二礦鍋爐房進行觀摩，學習了解特種設備示范單位的制度建設、臺賬記錄、人員培訓管理等落實企業主體責任的.做法和經驗。通過活動的開展，企業代表既向示范企業學到了一些先進的管理經驗和好的做法，也對示范企業存在的不足之處提出了寶貴意見，達到了相互借鑒交流、共同提高的目的。
三、存在的不足和整改措施
應急管理工作存在的問題：
一是分局特監股工作人員在應急管理方面的培訓少，應急演練少，應急處置能力與實際工作需要還存在很大差距。
二是有一些企業設備安全可靠性差，作業人員素質不高，企業負責人安全責任主體意識淡薄，應急預案不夠完善，應急預案演練少甚至有的單位認為應急預案沒什么用，僅僅是一個擺設，檢查的時候拿出來應付一下，在特種設備安全方面投入少，應急人員往往由安全管理人員和作業人員臨時兼任，素質差，有的根本不具備應急管理知識。
三是特種設備應急管理工作創新少，思路不寬，不敢大膽嘗試新思路新方法。
針對上述問題，特監股提出的整改措施：
1、加大人員培訓力度，不僅要培訓分局特監工作方面的應急管理人員，還要培訓企業的應急管理人員，采取走出去請進來的方式，請專家講課，多演練，多分析，多總結。
2、在落實特種設備安全生產經營單位主體責任的基礎上，督促企業在特種設備安全管理和應急方面投入一定的人、財、物，及時修訂和完善自己的應急預案，要求督促企業每年至少開展兩次應急演練，讓應急預案真正發揮作用，在特種設備突發事件發生時才能有條不紊的啟動和按部就班的開展應急救援工作。
3、創新特種設備應急管理工作，對好的做法和經驗加以推廣，舉一反三，
四、20xx年應急管理工作思路
1、督促重點監控特種設備所在單位根據實際情況修訂完善企業應急預案，形成覆蓋全區的重點監控特種設備應急預案體系。
2、建立嚴格的應急管理責任體系。分局特種設備安全監察股以及特種設備生產使用企業都要將應急管理責任落實到具體的分管領導和責任人頭上，人人有壓力，事事有落實。
3、完善應急救援體系建設,加強安全宣傳教育
在完善本轄區內的特種設備事故應急預案的基礎上, 幫助、指導特種設備使用單位建立特種設備應急救援措施；在“3·15”消費者權益日、“安全生產月”、“法制宣傳月”等活動中，通過擺放展牌、懸掛條幅、發放宣傳手冊、提供現場咨詢等廣泛宣傳特種設備安全和應急救援常識；要通過報紙、電視臺、電臺等主要新聞媒體和行業會議、考核機構舉辦的培訓考核班等進行應急管理宣傳。通過各類新聞媒體進行集中宣傳和經常性的宣傳活動。充分利用各種媒體和宣傳渠道，采取多種方式，大力宣傳特種設備安全方面的政策法規和相關知識，增強廣大人民群眾對特種設備安全的法制意識和安全防范意識，努力營造全社會關注特種設備安全的良好環境。
4、應急管理工作新思路
分局將充分利用科技手段促進應急機制標準化的建設與發展，優化機制內容。包括醞釀籌建特種設備安全信息平臺和城區特種設備應急救援中心，通過建立以通信網絡技術為核心的安全信息平臺建設、特種設備應急救援中心建設最大限度發揮應急預案的作用。
設備安全工作總結4
公司在20xx年繼續推行精細化管理，旨在降低能耗、提高效率。機電處積極響應公司的方針目標，認真履行設備維修和技改任務，確保生產任務圓滿完成，并為20xx年的生產打下了堅實基礎。同時，公司設備管理水平也得到進一步提升。回顧20xx年的工作，我們得出以下總結：。
一、班組管理
1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”
為了確保設備處的安全作業，班組長每周都會召開會議并強調相關規定：在進行高空作業時，必須有專人監護，并配備完善的安全防護用品；對高空作業車輛也要定期檢查保養，保證其運行安全；特種設備必須做到定期檢驗。得益于大家的共同努力，20xx年設備處未曾發生任何一起重大安全事故。
2、6S管理
通過制定規章制度和員工的考核制度，規范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學強調班組清潔衛生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位
員工的積極主動性和責任心。
二、設備管理
1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。
隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養記錄。
2、設備的保養、維修工作
(1)重視保養，減少維修
根據公司設定的設備保養計劃，我們對車間內的行車、沖壓設備、總裝生產線、涂裝生產線以及機加設備等進行了全面的二級保養維護工作。通過及時發現和徹底排除故障隱患，我們確保了設備的正常運行，二級保養完成率高達100%。
(2)對重點設備維修做到搶修及時
要求維修人員在總裝車間設備出現問題時，必須立即趕到現場，并與車間協調，確保操作工配合維修人員，在最短的時間內將設備搶修好，維修質量得到保障。同時，維修人員還需進行現場監督，確保設備能夠正常運轉，順利完成各項維修工作。這是我們為提高生產效率和質量而采取的一項重要措施。
(3)特種設備管理
完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。
(4)叉車管理
重新制完善了叉車日常保養制度，進一步規范了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰，做到了有章可循。
3、設備項修工作
按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800T進行了項修，整改后設備使用正常。
4、配件管理
對全廠的設備配件進行清理和統計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協調，與物資部系統聯網，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產維修及時性。
5、公司安全質量標準化達2級工作
公司于20xx年8月啟動了安全質量標準化工作，機電部門與各車間、部門合作，共同完成了4個月內的設備設施整改項目。這為公司成功達到2級標準奠定了堅實的.基礎。經過努力，公司順利通過了2級標準達標項目。
三、總結
設備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷，逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。在20xx年的工作中，不斷提高自己業務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力。
設備安全工作總結5
為了滿足機械設備施工生產的需要，并加強了設備安全使用管理，以提高設備的完好率和利用率，減少事故損失，為保障施工做好充足準備。結合我隊實際情況，對我隊使用的各類設備進行了全面認真的檢查。檢查中發現存在一些不足之處，希望今后能予以改正，加強機械設備的`檢查和保養，把機械設備維護保養工作落到實處。
一、今后要經常對所有機械設備操作人員進行安全教育，認真學習有關安全知識，提高防范意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。
二、軟軸棒應保持清潔，使用前檢查各部位連接牢靠，旋轉方向正確。操作時應自然垂直的沉入混凝土中，不得用力硬插，也不可全部插入混凝土中。
三、電焊機電源電壓一定與要求相符。焊機電源輸入電纜連接一定要正確可靠。應對接地導體進行日常檢查，確認其是否接好。特別注意插頭是否松動，以免接觸不良。
四、混凝土切割機開機前應檢查各部位螺栓，螺母有無松動，檢查電源、接線有無漏電現象；鋸片旋轉方向與防護罩標注方向是否一致。檢查無誤后方可開機工作。在非工作狀態時，嚴禁鋸片著地，以防鋸片變形損壞。
五、型材切割機開機先空轉十分鐘，確認機器轉動靈活、無雜音砂輪平衡方可使用。軸承中的潤滑脂，一般隔六個月需更換一次，一年進行一次，檢修時，應將機器全部拆開，清除內部積塵和油污、清洗軸承、調換軸承潤滑脂。
六、潛水泵啟動前檢查水管結扎是否牢固，放氣、放水、注油等螺塞均應旋緊，葉輪絕緣應良好。工作電壓應與水泵要求相符。每周應測定一次電動機定子繞組對地的絕緣電阻有無下降。每月檢查一次泄漏量（流出的水和油）。
七、打夯機每天工作后應清除夯板上的泥沙和附著物，保持夯機清潔，并檢查螺栓有無松動。每工作30h更換機油一次，每0.4kg更換三次后，每工作100h更換機油一次。電動機要注意防潮。
設備安全工作總結6
設備室成立以來在分公司領導的關心和支持下，各項工作逐步走上規范化管理，對設備室來講不但要抓好設備的正常運行，最重要的是如何落實好檢修作業的安全管理和設備設施本質安全管理工作，目前做了以下幾個方面的工作。
規范和完善安全管理制度是保障點檢、檢修作業安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個，各作業區在逐步完善點檢標準和檢修標準，加強對“二長”責任制推行和考核，經常對基層點檢人員進行安全教育和宣傳，重點強調《檢修作業制度》和《動火作業制度》，職能人員對檢修標準化的技術和業務上的安全支撐，使得檢修施工作業從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開始，安全先行。各作業區能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實安全措施，嚴格落實檢修安全聯絡掛牌和動火證制度，強化每個點檢員對檢修現場的跟蹤和監護，對檢修過程出現的安全問題及時落實控制措施。對技改、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認，特別對安全措施制定尤為關注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規定簽訂好施工安全協議，對施工人員的資質進行審核，驗證安全生產許可證，按規定督促辦理臨時用電許可證，做好安全交底。
加強監督檢查，及時落實安全措施。對施工現場各相關管理人員經常進行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無合格檢驗標簽，檢修掛牌和動火證制度執行是否符合安全要求，現場有無違反安全管理制度的行為，抽查特種作業人員的持證情況，對危險作業點的施工進行實時跟蹤，施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進一步安全防范措施。
抓好設備設施的`本質安全。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設備設施的本質安全不能放松，確保現場安全設施有效可靠，無缺失。嚴禁隨意短接安全開關，對生產方提出的安全整改必須及時落實，絕不允許推諉和扯皮現象。對在檢修過程中臨時拆除的防護設施在施工結束后必須及時督促檢修人員恢復原樣，確保功能有效，同時督促落實好工完料盡場地清的工作，一般要求施工結束后三天內清理完現場。
存在的不足。設備室成立時間不長，各類管理制度還不夠健全，需要進一步改進；檢修掛牌制度有待加強，重點做好掛牌點的排查和安全確認工作；點檢員的安全意識、安全技能有待進一步的提高和培育；考核機制還沒有完全跟上。
設備安全工作總結7
20xx年，我公司的特種設備安全管理工作在市、縣質監局的支持與幫助和公司的正確領導下，以預防和杜絕事故發生為目標，以服務生產和穩定生產為中心，實行科學監管，狠抓事故隱患治理工作，保證了特種設備的安全運行，全公司全年沒有發生特種設備事故。
一、注重特種設備安全監察工作
全面落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強各廠、部領導對特種設備安全工作的領導，深化特種設備安全專項整治，對無證或證照手續不齊全及存在重大安全隱患的一律停止使用，對證照手續齊全且在安全檢驗期內的，加強監管，使全公司特種設備的安全使用得到改善。
年初，我們就按照市局的`要求制定了本年度特種設備安全監察工作要點，同縣人民政府簽訂了《特種設備安全承諾書》，進一步層層明確了特種設備安全責任制，對全公司重大危險源特種設備進行重點監控。加強特種設備應急救援體系建設，完善應急救援隊伍，落實演練隊伍，落實演練措施。
二、突出重點做好特種設備安全管理工作
（一）認真履行特種設備安全生產、使用法定職責，按規定設置特種設備安全管理機構，并配備兼職的安全管理人員，保證安全管理機構發揮最大職能作用。
（二）開展了特種設備安全大檢查。重點抓好重點設備、重點單位的特種設備安全檢查。全年共組織專項檢查4次，檢查特種設備245臺次，整改安全隱患5處。
（三）嚴格落實特種設備安全管理制度和操作規程，建立健全特種設備安全技術檔案、臺賬，使用符合安全技術規范要求的特種設備，堅決不使用存在安全隱患、未經檢驗會檢驗不合格的特種設備。
（四）加強對本單位特種設備作業人員的安全、節能培訓和教育，保證特種設備作業人員持證上崗率100%，堅決杜絕違章指揮和違章作業。全公司壓力容器操作人員51名，司爐與水處理操作人員13名；申報培訓取證人員18名。
（五）對在用特種設備及逆行那個經常性日常維護保養，定期自行檢查并做好記錄，按時向特種設備檢驗檢測機構申請檢驗。截止到12月20日全年共注冊壓力容器152臺次；檢驗壓力容器18臺次；起重機械12臺次；鍋爐3臺次；安全閥58臺次。
（六）加強安全法律法規條例的宣傳。充分利用“百日安全無事故”活動和6月份“安全月”活動，通過制作宣傳展板，懸掛橫幅，發放宣傳材料等形式宣傳特種設備安全工作。
三、存在的問題
（一）特種設備的安全宣傳工作有待于進一步加強；
（二）特種設備安全管理人員業務知識掌握的還不夠深、不夠透，需要進一步加強學習；
（三）部分生產廠只注重鍋爐、壓力容器等設備的安全管理，對起重機械的安全性重視不夠。
四、20xx年工作設想
（一）繼續對特種設備數據進行動態監管，將每次檢查數據準確、及時記錄，為今后特種設備安全監察工作提供準確信息。
（二）繼續加大對重大危險源監控力度，尤其是甲醇廠壓力容器和發電廠鍋爐等，發現隱患及時解決。
（三）加強對特種設備的專項整治工作，凡存在重大特種設備事故隱患，立即制訂整改方案，并明確整改責任人，落實整改資金，限期進行整改。凡不積極整改的，要追究主要負責人和相關人員的責任。
（四）加大對特種設備安全生產的宣傳力度，利用安全生產月、質量月等活動的開展，積極宣傳《安全生產法》、《特種設備安全監察條例》等法律法規，切實做到增強廣大員工安全意識，消除安全隱患，群策群力做好安全生產工作。
設備安全工作總結8
xx年度，我縣堅持學習實踐科學發展觀，執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞省、市下達的特種設備安全工作目標任務，勇于改革、敢于創新、扎實工作，積極探索與××實際相適應的特種設備安全監察工作新機制，著力構建橫向到邊、縱向到底的特種設備安全工作責任體系，建立和健全特種設備安全監察和安全管理工作基層網絡組織，努力營造特種設備安全監察和安全管理工作的長效機制與體制，為實現“平安××”戰略目標、更好地服務××經濟、保障縣域經濟又好又快發展奠定良好的基礎。
xx年，在縣委、縣政府的高度重視下，在省市質監局的領導、指導下，經過全縣特種設備安全監管人員的共同努力，在特種設備總量保持高速增長的同時，延續幾年來特種設備安全工作相對較穩定的形勢，全縣未發生因特種設備致人傷亡的事故。
一、xx年特種設備安全監察主要工作
（一）抓責任落實，健全責任網絡體系
一是完善縣級指揮、決策體系。xx年，根據近年來全縣特種設備安全工作情況，在基本完成各類特種設備普查整治工作的基礎上，出現了一些新情況、新形勢。針對特種設備安全工作面臨的新形勢、存在的新問題，為進一步加強特種設備安全工作，進一步落實街道、鎮鄉人民政府以及相關部門的責任，實現轄區內特種設備安全長效監管，做好特種設備安全工作目標管理責任制的落實。今年5月，在縣政府組織召開的全縣特種設備安全工作會議上，縣政府分管副縣長與15個鎮（鄉）人民政府、街道辦事處、4個縣級部門和龍游工業園區共20個單位簽訂特種設備安全工作目標管理責任書。之后，各單位又相繼與下屬單位或轄區內的特種設備使用企業、行政村簽訂特種設備安全工作責任書，做到層層分解落實。二是加強基層網絡體系建設。為了實現特種設備的屬地管理原則，重心下移，充分發揮街道、鎮鄉人民政府、主管部門及鄉鎮質監站、質監員的特種設備管理作用，在鎮一級人民政府設立質監站，分管工業副鎮長任站長，配備1至2名專（兼）職質監員，未設質監站的鄉一級人民政府由分管工業的副鄉長兼任質監員。縣教育局還專門向縣政府請示，在原基教科的基礎上增掛“安全監督科”牌子，增加編制，全科共有4人專門負責教育系統內的各項安全工作。全縣432個行政村已全部配備安全員，在鄉鎮與各行政村簽訂的責任書中明確了安全員的特種設備安全管理職責，實現了村級特種設備安全管理網絡全覆蓋。
（二）強化教育培訓，提高人員素質
一是抓好街道鄉鎮部門特種設備安全工作管理人員的培訓、教育。縣質監局以會代訓、日常檢查現場指導等形式開展特種設備法律法規、技術規范和日常監督管理方面的業務學習，提高了鄉鎮（街道）部門特種設備安全工作管理人員的業務素質和工作水平。二是上下聯動，加強特種設備作業人員培訓考核取證工作。xx年，共會同市特種設備技術協會在××舉辦特種設備作業人員培訓班4期，培訓各類特種設備作業人員300余人，進一步提高了特種設備操作人員的安全作業知識水平，提高了持證上崗率。三是全面完成特種設備安全知識“萬人培訓”工程。組織企業特種設備管理人員、企業管理人員82人次參加“萬人培訓”工程學習，進一步提高企業特種設備操作人員、管理人員的安全意識和責任意識，提高了企業特種設備日常操作和管理水平。
（三）結合隱患排查治理、百日督查、各類專項整治等活動，切實消除特種設備事故隱患
一是領導重視，精心組織。接到省市質監局特種設備隱患排查治理年活動指導意見后，局領導召開辦公會議，部署活動年開展步驟，并立即擬定《××縣特種設備隱患排查治理年活動實施方案》，以縣特種設備安全工作領導小組辦公室行文，印發至全縣各鎮、鄉人民政府、街道辦事處、縣政府有關部門，要求全縣上下協調一致，認真開展特種設備隱患排查治理年活動。全縣共組織發動59人次參與特種設備隱患排查治理年活動，排查涉及特種設備使用單位90多家，檢查在用特種設備167臺，排查治理事故隱患8處，現已全部整改到位。發出現場檢查記錄41份，發特種設備安全監察指令8份，現已全部封閉。二是協同工作。我們會同縣安監、建設、消防、旅游、衛生、水利等有關部門一起，到重點鄉鎮、重點部門督查特種設備隱患排查治理情況。共發動29人次參與百日督查專項行動，共檢查督查5個鄉鎮、1個部門的17家特種設備使用單位，涉及在用特種設備62臺，發出現場檢查刻錄１7份，經督查確認6項隱患都已整改到位。三是重點設備重點檢查。對市質監局下文確定的17臺重點監控設備所在企業進行重點檢查。我們會同市局特設處、市特檢中心有關人員一起，深入相關企業，檢查在用設備的使用狀況，并進行設備安全狀況評價。其中一企業的5臺重點設備已停用拆除，已督促辦理注銷手續。四是專項整治結合檢查。結合上級部署的醫療衛生系統專項整治、農村小水電專項整治、農村小鍋爐專項整治、超期未檢專項整治、簡易升降機專項整治、壓力管道元件專項整治等專項整治工作，分門別類、反復檢查。分別共檢查在用特種設備100余臺，減少了特種設備使用隱患的存在空間。五是鄉鎮互動。召開鄉鎮質監站協管員會議，部署鄉鎮協管員在各自區域范圍內展開在用特種設備使用檢查、排查治理工作，并到重點鎮召開特種設備隱患排查治理年活動工作現場會，區域內所轄企業負責人參加會議，既組織宣傳學習特種設備安全管理知識，又促進了特種設備隱患排查治理、百日督查、專項整治等各類工作的開展。六是立案查處。對少數違法使用特種設備現象嚴格執法。在檢查排查督查期間，發現一企業有違法使用特種設備現象，屬重大事故隱患，我局立即發出特種設備安全監察指令，責令企業停產整改，經調查取證后，已將案件相關材料移交稽查大隊立案查處。七是宣傳培訓。在特種設備安全監察工作的`同時，我們利用多種方式開展特種設備宣傳教育培訓工作。全年共發放特種設備宣傳資料200余份，組織特種設備“萬人培訓”工程，共有82人參加免費培訓，會同衢州市特種設備協會舉辦特種設備作業人員考前輔導培訓，共有300余人參加輔導培訓考核取證。八是節能增效。根據國家有關規定及上級部門有關要求，在履行特種設備安全監察工作的同時，我們也積極宣傳傳播高耗能特種設備使用節能增效的相關知識，認真服務企業，幫助促進企業進行特種設備使用節能增效改造試點工作。
（四）抓執法力度，嚴格依法查處違法違規行為
根據省市局統一部署，認真開展特種設備使用單位全面檢查工作，根據市局下達的檢查計劃和“逢節必查”的要求，積極開展特種設備執法檢查，共組織發動20多人次，檢查特種設備使用單位40余家，檢查設備90多臺（套），排查出嚴重事故隱患9處，現場發出特種設備安全監察指令書9份，現都已經整改到位，指令書封閉率為100％。全年共發現并立案查處特種設備違法違規行為2起，行政處罰2起，行政處罰結案率100%。同時，按照重教育、輕處罰的原則，加強特種設備法律法規的宣傳和教育，做到以法治人、以理服人，讓企業心服口服。通過嚴格執法，進一步落實基層基礎工作，提高特種設備安裝、改造維修、使用的合法化、規范化，從源頭上落實安全。
（五）抓機制完善，增強信息溝通與安全保障
一是建立重點監控企業季報制度，全縣特種設備重點監控企業每季度向特種設備領導小組辦公室報送企業特種設備數量、狀況及人員持證等情況，領導小組辦公室根據各單位上報的情況進行分析，對存在的問題有針對性的進行督促整改，抓好企業特種設備安全工作措施的落實。二是加強證后監管機制。配合市質監局做好我縣特種設備生產、氣瓶充裝、特種設備安裝修理改造等發證許可單位進行年度監督檢查工作，加強對這些單位的檢查與監督，從源頭把牢特種設備安全關。三是堅持行政許可制度，嚴把小型鍋爐房審核關。縣行政服務中心質監窗口順利辦理了小型鍋爐房核準申請報批手續29件，辦結率達100％。四是建立特種設備專家組參與安全工作機制。根據市特種設備應急救援專家管理辦法等相關管理規則，聘請6名同志為縣特種設備專家組成員，充分發揮專家等社會力量參與特種設備安全及應急救援工作的智囊和參謀作用。五是建立應急管理、處置機制。重視公共突發事件的應急預案制訂、演練及救援隊伍建設。按照縣委縣政府的要求，重新修訂了《××縣特種設備事故應急救援預案》，并制作縣特種設備事故處置應急預案操作規程簡表等預案具體操作規程。督促特種設備使用單位制訂特種設備事故應急預案并適時組織演練。同時，組建了由專業技術人員分別組成的承壓類和機電類特種設備事故救援隊伍，加強了特種設備事故應急救援隊伍的建設。
（六）抓宣傳教育，提高全社會的特種設備安全意識
一是以“安全生產月”活動為契機，以宣傳促安全。在縣安委辦牽頭下，積極參與 “全國安全生產月”活動。活動期間全縣共張貼宣傳標語、橫幅等30余條，開展安全咨詢1次，下發宣傳資料、《特種設備安全監察條例》等200余冊（本），會同安監、消防等部門共同參加聯合檢查，共檢查危化品相關企業9家，發現并消除隱患1處，進一步加大了部門間的聯動與協作。二是通過開展新聞報道，廣泛宣傳特種設備法律法規知識，全社會的特種設備安全意識進一步提高。全年與新聞單位合作報道2次，分別就電梯的日常使用、液化氣使用安全和特種設備法律法規作了宣傳報道。三是加強對企業管理人員的宣傳教育。在日常檢查過程中，不僅對現場操作的設備操作人員進行宣傳教育，要求嚴格按章操作，還對企業的負責人、管理人員進行法律法規的宣貫和教育，提高企業負責人和管理人員的安全意識、責任意識和依法辦事的意識。
xx年度雖然我縣特種設備安全工作取得了一定的成績，但是按照上級的要求和人民的期望還存在一些不足和問題，主要是：
1、企業責任主體意識不強。一些特種設備企業責任主體意識淡薄，其主要表現在：對特種設備安全不重視，存在麻痹思想，特種設備安全工作抓得不細、不實，對責任制的落實督促檢查不夠，流于形式，特種設備安全責任落實、生產投入不到位，企業主體責任的真實落實還有待加強。
2、企業管理工作不到位。一些企業存在重效益、輕安全的思想和行為，企業負責人和特種設備管理人員未能認真履行職責，現場安全工作監督管理不到位。在日常檢查中，發現有些企業存在特種設備使用現場安全管理比較混亂，沒有對新上崗的員工進行崗位操作規程的學習及培訓，甚至違章指揮、強令作業，對特種設備安全麻痹大意，安全防范措施缺失，資料檔案管理不規范等。
3、教育培訓不注重，違章違規現象時有發生。人是特種設備事故發生的最不確定性因素。某些企業主對特種設備作業人員持證上崗的意識不強，安全知識教育培訓沒有抓細、抓實、抓到位，作業人員的安全意識淡薄，操作能力缺乏，素質較低，因企業用工換人頻繁，違章操作、無證上崗現象仍然在一定程度上存在，是事故發生的主要潛在隱患。
4、鄉鎮基礎工作還有待加強。一是認識上有偏差。部分鄉鎮對法律賦予自身的監管職責不夠清楚，認識上存在偏差，相應也影響著基礎管理和日常工作的好壞。二是權責不一致。由于鄉鎮有管理職能卻無執法權，使鄉鎮面臨兩難的局面，鄉鎮工作的主動性和積極性受到影響。三是工作不夠到位。部分鄉鎮（街道）質監員由于身兼數職，工作較忙，投入到特種設備安全工作的時間和精力有限，有些工作還沒有很好地落實
設備安全工作總結9
20xx年四川峨眉山佛光水泥有限公司特種設備安全工作在峨眉山市技術監督局的指導、公司各級領導、安全部的領導下，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，緊緊圍繞促進生產健康發展，杜絕特種設備重、特大事故，確保公司員工生命及財產安全的工作目標，認真宣傳貫徹執行《特種設備安全管理條例》及相關法規和規章，切實貫徹落實各級安全生產工作會議精神，積極認真地開展了公司特種設備安全工作。通過努力，圓滿完成了全年特種設備安全管理工作，取得了特種設備全年無安全事故的較好成績，現將全年工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
一年來，公司領導在抓好新線安裝調試工作的同時，兼顧特種設備安全工作，并及時將特種設備安全生產目標任務分解到各車間部門，使特種設備安全責任落到實處。
二、積極宣傳特種設備安全法規，提高全員安全意識
進一步加大特種設備安全法律、法規及規章的宣傳力度，利用各種學習、安全會議，大力宣傳特種設備安全法律、法規及規章，提高特種設備安全的全員關注程度和認可程度。
三、強化操作技能培訓、保證持證上崗
為配合新線特種設備的安裝、調試、使用，除原有上崗人員外，公司組織人員向樂山市技術監督局技術培訓學校申請專業人員學習培訓鍋爐操作人員4人、叉車操作人員2人，并取得相應操作證。
四、認真完成特種設備辦證工作
由于公司新線特種設備都屬于新安裝設備，所以公司派專人對該批設備進行了檢驗、申報、辦證等全部工作。所有設備（除尚未安裝完成的起重設備外）已全部檢驗完畢，并經確認合格后使用。
五、明年工作計劃
（一）進一步加大特種設備安全法律、法規及規章的宣傳力度，不斷提高特種設備管理使用人員的專業水平、安全意識和法律意識。
（二）認真落實特種設備安全責任，進一步強化部門、車間的安全責任意識。
（三）進一步完善特種設備檔案，加強特種設備動態管理，做好設備安裝、改造、維修、報停、報廢、備案等日常管理工作，及時辦理各種設備的.檢定、檢驗、換證工作，及時更新設備數據庫。
（四）加大對特種設備違法、違規行為的檢查力度，規范設備安裝、改造、維修、使用特種設備的行為，杜絕特種設備事故發生。
（五）進一步做好特種設備操作人員的培訓考核工作和特種設備的檢驗、檢測工作，確保設備安全運行、安全使用。
設備安全工作總結10
為認真貫徹市安委、省局有關開展安全生產月活動精神，我局高度重視，精心組織，加強領導，狠抓落實，在以往經驗基礎上進一步創新形式，豐富內容，增強實效，真正做到以月促年的目的，共出動人員129人/次，對42家單位，354人進行宣貫，發放宣傳單2萬份，檢查單位126家，排查安全隱患211處，下達安全檢查指令書37份，主要做了以下工作：
一、加強領導。市局成立了以分管領導為組長，特設科所有人員為成員的.安全生產月活動領導小組，統一領導協調安全生產月活動的工作。
二、注重宣傳。（1）開展了安全咨詢日活動。6月16日參加了市安委辦統一部署的安全咨詢日，在五嶺廣場擺放展板，現場講解有關特種設備安全知識，發放特種設備安全知識宣傳單。（2）6月24日，我局特設科組織電梯維保單位開展了“特種設備安全知識進社區”活動，在社區通過現場咨詢、有獎問答、應急演練等方式進行宣傳，取得了良好的效果。
三、嚴格檢查。根據活動的方案要求，重點督促電梯維保、使用單位、氣站開展自查自糾和隱患排查整改，督促企業進一步完善安全管理制度、應急救援預案、救援裝備，提高安全管理水平。
四、組織應急救援演練。指導蘇仙嶺風景區、南塔公園開展客運索道、游樂設施應急救援演練，查找應急救援薄弱環節，提高應急救援實戰能力。
通過這次安全生產月活動，宣傳了特種設備相關法律法規和安全知識，提高了群眾特種設備安全意識；開展了安全整治，清查了安全隱患；組織應急救援演練，提高救援能力，同時也鍛煉了特種設備安全監察隊伍，將有利推動今后的特種設備安全工作。
設備安全工作總結11
20xx年時間己過去，在全站人員的共同配合和努力下，確保全年所有設備的安全穩定運行，下面將20xx年的運行工作做一總結：
1．首先在年初，就要求站內人員依據各自的崗位職責制定了“三不傷害”保證書和相應的考核辦法：每月進行一次考核，在每周五的安全活動日中，及時對前段運行工作進行總結，提出存在的不安全因素，及控制措施。
2．此外，針對設備的運行狀況，技術管理等進行不定期的運行分析，例如對新投運的110KV六氟化硫開關，10KV851開關的操作事項，蓄電池存在的問題，兩票執行等諸多方面的問題進行分析，在進行分析時，全體人員積極參與，踴躍發言，提出很多切合實際的可操作性強的見議，通過分析使運行人員不斷總結經驗，掌握運行規律，不斷提高安全和運行管理水平。
由于全站人員能嚴格執行各自的安全生產準則，對站內設備進行認真的巡視檢查維護，多次發現并及時處理設備存在的隱患，其中1月17日在正常巡視中發現864電容器開關處有異常音響及異味，隨后拉開864開關，經認真檢查，發現864室內出線電纜頭三叉處嚴重燒焦，當值人員及時隔離該故障點，避免了事故的`進一步發展，此電纜頭于2月9日重新制作后投入運行。3月6日，巡視發現858室內電纜頭出線A相接頭發熱，及時進行了相應的處理。
3．利用4月份站內春檢停電機會，對110KV PT B相油標的觀察孔及滲漏油進行了處理，更換了2X主變35KV A相套管線卡，并處理了35KV460大寨線出線A相線卡發熱的問題。通過晚高峰負荷測溫發現110KV154—3刀閘B相母線側線卡溫度偏高，于9月24日停電進行專門處理。
4．由于我站部分設備己屬超齡服役設備，故于4月12日開始，陸續對110KV151、152開關進行改造，因少油斷路器更換為LW25—126型SF6斷路器。其間，1X主變進行了大修，更換了所有密封膠墊，處理了缺陷6處，在1X主變大修期間，4月26日11點27分，2X主變有載重瓦斯動作拉閘，造成全站失電，后對2X主變有載機構進行了大修，但又因其有載調壓控制器出現了故障，后將2X變高壓側分頭置于“3”投入運行。
新的年度要一如既往的抓好安全運行工作，確保電網及設備安全運行，從基礎管理做起，并利用各種機會加大對運行人員的培訓力度，認真開展好事故預想和反事故演習，使安全運行工作再上新臺階。
設備安全工作總結12
xxxx年設備保障部的安全生產工作主要是緊密圍繞著運營公司各時期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結合。在總公司職代會精神和xxxx年安委會工作要求的指導下，強部署、重落實，在全體人員的努力下完成了xxxx年度運營公司安全考核指標。現將設備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報：
第一部分：安全生產“隱患治理、科技興安年”取得較好成績
一、xxxx年安全目標及任務完成情況
xxxx年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發生一起責任性安全事故，實現了運營公司下達的xxxx年設備保障部安全考核指標。
二、xxxx年部門安全工作情況及其成效
1、落實職代會精神，加強安全監管隊伍建設，堅持做到落實安全管理網絡和崗位責任。
在xxxx年的安全工作中，責任機制得到進一步強化。調整各專業室的兼職安全員，安全管理網絡覆蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的安全管理網絡，部、室、班組各級都建立了專兼職安全員，形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監督管理網絡（部門領導4人、各室主任和委外單位領導8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。
進一步明確和強化各崗位的安全職責，對工長和班組兼職安全員進行業務培訓，交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。
（1）建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動，加強員工安全意識。
根據國家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動，進行了公司大型演練、安穩工作手冊學習，安全陳列館參觀學習，安全征文等活動，在安全陳列館中，展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規章制度、落實安全操作規程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結與分析、交流經驗以及部門安全文化的建設，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。
（2）借鑒他人，開展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。
“4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發生的事故給國家和人民生命財產安全造成重大損失，令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產面臨的總體形勢不容樂觀，這次事故的發生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經驗教訓，提高安全意識，全體職工在深入了解事故的.慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎上，開展大反思大討論活動，此次活動共征集論文108篇，并從班組到專業室，再到部門逐級討論，將切合實際的優秀想法在部門范圍內進行分享，共同進步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產的理念。更好發揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營安全貢獻著力量。
3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環境。
落實公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組，規范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協調整改的隱患15項，對查出的隱患問題建立了檔案，并進行上報協調解決，現已完成11項整改內容，剩余4項已列入xxxx年的整改計劃（移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高）。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，全年共查出大小安全問題808個（按項分155項），現已完成整改783個（136項），未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時處理措施，并由專人負責跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。
設備安全工作總結13
根據局設[20xx]15號《關于開展起重設備安全排查整治工作的緊急通知》及分局設[20xx]40號《關于成立起重設備安全排查整治工作領導小組的通知》文件要求，托口項目部立即對所屬渠水大橋及灌漿洞項目起重設備進行安全排查，現將排查整治工作情況匯報如下。
一、領導重視，完善管理制度
托口項目部按照分局設20xx40號文件要求成立了起重設備安全排查整治工作領導小組，專門負責本次排查整治工作。具體成員如下：
組長：湯x（項目經理）
副組長：石x（常務副經理）宋顯軍（項目總工）成員：梅xx
領導小組的建立構建了以基層部門主任及施工隊負責人為設備管理員和安全員的群防體系。在制度上進一步健全了項目部設備管理工作標準以及包括領導人員、管理人員和操作人員在內的崗位工作標準。
二、強化安全管理，開展安全專項活動，構筑起重設備安全保障體系。
托口項目部下屬兩個工程，托口電站主壩區灌漿洞工程無起重設備使用。渠水大橋工程現正常使用設備包括一臺25T汽車起重機和一臺50T汽車起重機，一臺龍門吊已經進場但尚未安裝投入使用。領導小組展開機械安全大檢查對正使用起重機械進行現場檢查，提出問題，下發整改通知單限期勒令整改。其中主要的設備問題包括
1、汽車起重機鋼絲繩存在斷絲情況需進行更換；
2、吊車高度限制器電線掛斷需立即進行維修。對即將組裝的龍門吊起重設備做好安拆管理工作，堅持在大型起重設備拆卸、安裝過程中，項目部針對工地施工情況認真進行方案的編制、審核、論證，安拆隊伍抽取施工隊伍和廠家的精銳力量，全部持證上崗，每天安拆工作前對各工種進行技術交底。
三、加強起重設備的日常維護管理，提高人員素質，做好培訓工作，特種設備實行持證上崗。
20xx年項目部制訂了詳細的特種設備管理計劃，并且有部署，有檢查，有考核，有針對性。
（一）是我們嚴抓施工項目機械操作人員的準入關，將上崗前的'三級安全教育工作做到位。
（二）是積極參加有關上級主管單位的培訓，嚴格執行特種設備操作人員持證上崗。
（三）要求機械設備責任到人，交送項目部機械定期維護記錄，維修工具的擺放，設備各部位的維護，都有專人負責，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求操作員精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持設備環境衛生清潔。
四、組織人員復查整改情況，認真總結確定下一步工作計劃
檢查當天項目部即下發安全整改通知書，要求施工隊更換合格的鋼絲繩，更換之前禁止使用；維修線路以及機械的全面檢查。12月5日經復查已整改完畢。
在以后的工作中要做到安全管理不放松，堅持每月月中、月底兩次機電設備安全檢查，對大型特種起重設備安全裝置、限位保護等重要部位進行定期檢查，督促各職能部門做好機械設備的日常檢查工作，加強對設備隱患整改落實情況的復查，責任落實到人，進一步降低機械設備的故障率，節支增效，使我們的成本控制工作達到預定目標。
加大特種設備管理力度，積極宣傳特種設備安全法律、法規，不斷提高特種設備管理使用人員的專業水平、安全意識和法律意識。
機電設備管理是實現安全生產及提高經濟效益的重要保障，只有常抓不懈才能使公司的物質管理、安全管理工作正常運行。
設備安全工作總結14
公司領導：上半年安全設備動力部在經營集團的正確領導下，圍繞公司“抓高端，促服務，上水平”的經營理念，始終堅持服務生產所需要，急生產之所急，較好地完成了部門分解任務。現匯報如下：
一、主要指標完成情況：
（一）設備管理方面：
1、完成設備技改、更新、大（項）修項目16項，合同金額228.86萬元，全部通過招議標，累計節約資金：72.958萬元。
2、主要設備完好率93.3%，精密大型設備完好率95%以上。
（二）安全管理方面：
3、截止6月底，未發生重傷及以上安全事故，較好完成重裝集團“未發生重傷及以上安全生產事故”的安全控制指標。
（三）基建技改方面：
4、廠區基建技改方面：完成機二、機三、機四、齒輪車間插齒機等共計11臺急需設備的地基基礎工程的招標、建設工作以及安裝調試過程中的配合工作，保證了設備整體安裝工期。
5、工業園方面：完成工業園項目施工圖設計中區各車間單體、輔助辦公樓、水、電、氣、風、氧和室外管網工程、道路等全面技術配合工作，為項目的順利開工建設奠定了基礎。
（四）動能管理方面：
6、生產能源消耗：①1-6月能源消耗2931.99噸標煤，比去年同期2804.45噸標煤增加4.6%。②電力能源消耗949.08噸標煤，比去年同期1092.49噸標煤減少13.1%。③燃油能源消耗53.75噸標煤，比去年同期51.93噸標煤增加3.5%。
7、生產綜合能耗：①1-6月綜合能耗0.07噸標煤/萬元產值,比去年同期0.57噸標煤/萬元產值降低87.71%。②電力0.03噸標煤/萬元產值，比去年同期0.22噸標煤/萬元產值降低86%。③燃油0.001噸標煤/萬元產值，比去年同期0.003噸標煤/萬元產值降低66.67%。
8、能源節約情況：按萬元產值綜合能耗計算，比去年同期節約2473.15噸標煤。另外少交水資源費18.24萬元。
二、部門主要工作完成情況：
（一）設備技改、更新、大修和管理情況：
1.購置新設備，解決生產加工能力的瓶頸問題
①完成11臺急需設備的招議標工作，其中包括數控車床6臺、數控銑床1臺、萬能外圓磨床1臺，解決中小件的車銑磨瓶頸；數控插齒機1臺，提高齒輪的插齒能力；精細等離子切割機、雙動力頭銑邊機各1臺，提高板材的切割和銑邊效率；客貨兩用車一輛，提高零部件的周轉速度。急需設備現已全部到位，安裝、調試、驗收工作接近尾聲，基本上已全部投入生產，大大提高了我公司的加工能力。
②為鑄造分公司購買2臺二氧化碳保護焊，提高了部件的焊接能力。
③為質量管理部購買一臺熱處理爐溫校驗儀，便于實時檢測爐溫，保證產品質量。
2.大修、項修，保證設備精度，提高產品質量，降低返修率
①完成機一分公司pc-50加工中心大修。加工中心及數控車間的高、精、尖設備承擔著采煤機大部件的精加工任務，這些設備完好率和精度，直接影響著采煤機的質量，因此，我部技術人員會同機一分公司操作人員預檢，制定了精度調整方案，委托北京吉丁斯公司專業人員對一臺pc-50加工中心進行了精度調整、導軌刮研并更換了防護罩等項修，經三坐標檢測，加工部件能夠滿足工藝圖紙及安裝要求。
②對數控車間的8臺數控鏜-銑床進行設備幾何精度檢測和調整，確保機床精度。由于我公司已沒有這方面的專業人員，為此，我部工程技術人員會同昆機、中捷、北一機協商設備精度調整方案，現已對其中4臺進行了機床幾何精度進行了全面調整，均達到工藝使用要求。
③完成數控車間昆明數控鏜床的底座更換，機械精度調整。
④完成機加三分公司的`東德鏜大修工。
⑤機加一分公司一臺東方數顯銑床主軸不能旋轉，側刀架不能運行，問題已解決。
⑥解決mc60加工中心工作臺漏油，旋轉工作臺面不能移出的問題，目前工作臺油囊正在外協加工。
⑦聯系北一機解決機一數控龍門銑主軸箱無法變速事宜，主軸箱到貨后，由機床生產廠家進行更換。
（二）積極開展安全培訓、取證和安全生產月活動：
1、加強安全生產管理人員培訓春節收假第一天，邀請國家、省、市安全專家組專家楊振宏教授舉辦《安全生產法律法規》和事故案例分析講座，組織公司全體干部、中層、工會主席、安全員、生產系統計劃調度共計156人，進行安全培訓。4月，對公司安全主管部門、全公司安全員共計46人，進行安全培訓、考核取證工作。
2、堅持安全例會制度，按期月報。
3、簽定安全責任書，強化現場管理年初由總經理代表公司與各單位簽訂《安全生產目標責任書》，明確規定了基層單位的安全控制目標和承擔的安全責任，把安全工作的重心放在生產一線作業現場，堅持每周至少兩次的安全檢查，發現問題從重考核。
4、制定勞動防護用品相關標準和完成防暑降溫費發放工作。
5、積極組織開展“安全生產月活動”和“應急救援示范單位”建設。緊密圍繞“安全責任，重在落實”的主題認真開展安全月活動，王副總經理提出六項要求并親自
組織相關部門召開了安全生產月專題部署會，6月上旬組織全公司各類人員進行安全知識考核，6月中旬進行安全宣傳展板，6月24日組織防火、救援演練。建立了事故臺帳、危險源臺帳、救援資源臺帳和滅火器材分布圖。
（三）基建技改方面：
至6月30日完成工業園工程進度情況：
1、區場地平整工作：因北高南低需場地平整20.8萬平方米，未完成1.7萬平方米，至6月30日場地平整完成總計劃的85％。
2、區地基處理工作：為消除濕陷性，地基處理采用強夯處理，至六月底地基強夯完成總計劃的50％，總強夯面積20.8萬平方米，已完成10.5萬平方米。其中：
①鉚焊車間（m1）：已完成2.4萬平方米，滿夯正在進行。②熱處理車間（m8）：0.92萬平方米，已全部完成。
③機加車間（m7）:4.0萬平方米，已全部完成。
④鍛壓車間（m6）：1.28萬平方米，已全部完成。
⑤廠區主干道：已完成1.90萬平方米。
3、完成工業園廠前區辦公樓、培訓中心、文化中心、職工公寓土方開挖工程和灰土擠密樁工程施工技術監督工作。
（四）動能管理方面
1、加強能源成本核算，保證了總公司能源收支平衡，保證了各單位能源獨立核算成本準確性。
2、每月負責全公司能源計量儀表的監察、抄表、核對、分單位、分部制電價核算管理工作，保證了原始數據的權威和準確無誤。
3、加強與上級供電局的聯系電力供應、故障處理接洽，負責全公司電量費用匯總，負責每月聯系開具增值稅發票等工作。
4、加強分公司獨立經營承包單位考核和費用收取工作，每月對這些各單位實時抄表、雙向核對、單獨核算并收取各項能源費用。
5、進一步加強公司淬火油冷卻設備、液氧液氮等特種設備安全管理檢查、各類制度完善工作，保證特種設備安全可靠的運行。
6、監督檢查公司總配電室功率因數、總功率等情況，共處理相關負荷技術調整、功率因數數據反饋、設備故障處理工作十余次。
7、先后處理公司重大電力故障2次，及時搶修廠區兩條主要供電線路。
三、存在的問題
（一）設備管理
1.設備配置、大修方面（下半年需解決的問題）①完成數控車間數控設備進行半年一檢的精度調整計劃。
②完成剩余急需設備的安裝、調試、驗收工作。
2.設備檔案歸口管理急需解決現公司設備的檔案資料由兩單位管理，大部分在安全設備動力部，位置在機修車間樓上，檔案柜已經很陳舊，急需更新；一部分高精端設備檔案在辦公樓四樓總經辦檔案室，由于檔案室空間有限，按業務劃分，設備資料要移交給總經辦，去年數控車間已移交，現在還有三十幾臺新設備資料沒有移交出去，老設備的資料根本就沒有移交，造成現在資料管理混亂，如果資料丟失，將給設備的搬遷及維修帶來很大的麻煩，建議公司考慮。
3.設備管理人員配置我部設備管理現有人員3人。由于我部工資待遇低，且事情比較煩瑣，專業對口的學生根本就不來，導致這些年技術力量越來越薄弱，現在沒有一個機械專業人員，對設備技改、大修及維修非常不利，某種程度影響設備維修等的反應速度，直接影響生產，因此為了吸引人才，建議公司給予一定的政策，來吸納一些人才，發揮設備管理應具有的技術優勢。
（二）安全管理
安全資金投入需進一步加強。
（三）基建技改
1、民房因地基強夯震裂54戶問題正在處理，經常出現村民阻擋施工，對強夯工期影響較大。
2、熱處理東側村民小樹林賠償未能達成協議，無法進行東側道路場地平整及強夯工作。
3、總裝車間南側區域村民堆放的廢磚、樓板等處理，有待與村民進一步協商等等外圍協調問題，嚴重影響工期進度。
（四）動能管理
1、完善能源管理機構，形成“層層負責、責任落實”的工作局面。
2、樹立節約理念，完善節能降耗目標責任評價、考核、獎懲制度。
3、盡快改造公司總配電室繼電整定裝置，防止不必要的事故發生，避免設備停電造成的能源浪費。
4、盡快改造公司總配電室高壓電容補償裝置。由于現電容補償裝置超期服役存在諸多隱患，另外由于符合的不均勻性，造成欠補、過補經常發生，增加了電力使用成本。
5、配備相關能源專職人員。
四、下半年工作思路和建議：
1、成立一支高素質數控設備維修隊伍，為整體搬家后設備維修打好基礎。
2、加強設備臺賬管理，保證搬遷設備基礎資料的準確性。
3、配備相關能源專職人員，強化制度落實，注重日常檢查和管理。
4、加強“安全質量標準化”體系建設，明確目標，分解責任，建立監控機制，完善考核制度，夯實安全基礎工作。
5、加大安全考核力度和事故處罰力度下半年月度考核中，在現有基礎上加大處罰力度和獎勵力度，情節惡劣的加倍處罰，進一步明確部門一把手的安全責任。
6、積極配合重裝涇渭工業園項目指揮部，實行“一案三工序”和隱蔽工程旁站監督，預控質量關鍵點；嚴細安全制度、職責和“三同時”管理，加強施工組織方案和計劃目標管理，抓好周例會、月總結，抓好月計劃、周分解，使項目建設規范化、有序化、制度化。
總之，安全設備動力部決心在公司經營集團領導下，精誠團結、盡職盡責，為公司生產經營任務的完成做好安全、設備、動能保障，把工業園建設成，集團的示范工程，集團的綠色環保工程、效益工程，為公司做強做大，打造中國…………而不懈努力。
設備安全工作總結15
機械管理是項目生產管理中一項重要的工作。我項目部目前機械設備主要有汽車吊、挖掘機、裝載機、發電機、砼攪拌站、砼運輸車等。戰略決定方向，細節決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術狀況復雜、管理難度大等特點，在完善管理思路的同時，我項目部物資設備管理人員不斷加強學習，不斷總結經驗，通過采取一系列管理措施提高機械設備管理水平。按照公司下發的《關于開展起重設備安全排查整治工作的緊急通知》（局設（20xx）15號）文件要求，我項目部領導高度重視，積極組織進行部署，于11月29日，由安全總監牽頭，安全質量部、物資設備部、工程管理部及綜合管理部聯合對所管轄的施工區域進行全面細致的徹查，現就我項目部機械安全檢查工作進行的具體情況總結如下：
一、加強管理，各負其責
項目部依據“安全生產，人人有責”以及“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的.原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責
二、強化培訓，提高意識。
項目部制定了各機械工種的安全操作規程，提高操作人員的安全生產意識，使之自覺遵守安全條例和規定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業的現象，保證機械設備安全正常地工作
三、定期巡檢，消除隱患
搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發現隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發生意外時如何采取緊急措施；根據設備技術狀況制定設備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備
四、完善防護，確保安全
機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設立警示標志；冬季做好設備的越冬保養；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。鐵路工程機械設備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發生，才能創造較好的經濟效益。
五、本次檢查中發現的問題：
1、南白拌和站共計清查7輛罐車，其中兩輛無駕照違章作業，有證人員中的駕照一人證件過期，一人持C1駕照，不符合要求。
整改責任人：李治國 要求整改完成日期：12月30日
整改措施：要求將無證、證件不符合要求人員清除退場，聘用持有效證件人員，進行操作。
2、橋梁二隊清查2臺旋挖鉆機,均無證上崗。
整改責任人：李新 要求整改完成時間：1月15日
整改措施：對旋挖鉆機操作人員進行取證培訓，取證后方能上崗。
3、橋梁二隊清查汽車吊1臺，無證上崗。
整改責任人：李新 要求整改完成時間：1月15日
整改措施：對旋挖鉆機操作人員進行取證培訓，取證后方能上崗。
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強管理，完善制度，保證施工生產任務的順利完成。
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