(熱)鍋爐專業工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的鍋爐專業工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
鍋爐專業工作總結1
總結過去一年的工作經驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結經驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進行總結匯報如下：
XX年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺，保證了設備的安全穩定與長周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進行定期加注黃油和衛生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用干燥劑進行了更換，對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除，由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經過檢修調整，使設備達到運行正常狀態。
人常說：“吃一塹，長一智。”說的是經驗教訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環境怎樣，人的敬業精神是很重要的，這并不單單表現在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的安全穩定與長周期運行，也更利于節能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當時就發出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內心也是很愉悅的。
即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的XX年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的'工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批準的前提下，計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗，在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規的強化與勞動紀律的進一步規范，在保證安全的前提下，保證好設備的安全穩定與長周期運行。
鍋爐專業工作總結2
20xx年是我公司經受嚴峻考驗的一年，第一臺300MW機組單機運行，不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發電使命，還要肩負著全市供熱的重任。第二臺300MW機組安裝目前已進入調試階段，讓淮電人滿懷希望，又充滿挑戰。面對新形勢，檢修部鍋爐專業全體職工繼續發揚艱苦奮斗的主人翁精神，不計個人得失，頑強拼搏，勤奮工作，圓滿完成了各項生產任務。現簡要總結如下：
一、安全生產情況
1、分解安全考核目標，簽訂安全責任書
自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規劃，確定了安全目標，并進行目標分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產責任書，責任的細化落實，使安全生產工作得到了有效的保證。
2、健力健全各項管理制度
檢修部成立了以主任為首的安全領導小組，健全和全面落實安全生產責任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產規章制度措施，進行了全面審核和校訂，對不完善的進行了修訂完善，并加大了執行力度和檢查力度，保證了規章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。
3、對特種設備和壓力容器規范管理，加大檢查監督力度
檢修部鍋爐專業加大了對特種設備的日常維護保養，定期進行檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查，發現的問題及時匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防范措施，通過治理，達到了安全保護齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院，對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查，并使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學的依據。
4、突出抓好工作票管理工作
檢修部嚴格按照《電業安全工作規程》中規定的工作票制度的有關規定執行。從工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人層層把關，現場認真落實安全措施，工作中認真執行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負責制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人進行處罰，并通報批評，對安全措施不嚴格執行的，除對工作人進行處罰外，對工作負責人、工作票簽發人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達到了100％。
二、檢修改造情況
#3爐自投運2年來，一直未能進行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業利用每一次調停機會，經常性進行24小時連續作業，對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業的工作重點，檢修質量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實，部門成立了以專業主任為首的安全管理體系，以技術員為首的技術指導監督體系，有效的保證了設備檢修的.安全、質量。
20xx年春節期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業在獨立完成檢修項目142項的同時，還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊，有效的延長了磨煤機運行周期。
20xx年5月，在#3機組C級檢修期間對汽包連續排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池熱水等系統進行改造，回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續排污熱水等余熱，并起中間水箱作用，沉淀熱水，在余熱匯集箱設置排污口，定期排污，保證水質良好；新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過管道泵輸送到水罐車中，對外供應熱水。
為減少升停、爐時的用油量，在20xx年5月，#3機組C級檢修期間進行微油點火裝置改造，拆除#3機組原等離子點火裝置，在A層噴燃器處安裝微油點火裝置。
#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業心頭的痛，經過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月，在#3機組C級檢修期間，鍋爐專業群策群力，將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500Pa，輔機單耗也有所降低，使#3爐機組安全經濟運行邁上一個新臺階。
三、鍋爐專業內部檢修管理情況
每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場隱患、設備缺陷，并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類，及時落實整改，能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理，涉及到公共系統和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施，每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人，向檢修人員傳達學習，確保了鍋爐專業生產任務的順利完成。
四、存在不足及今后努力方向
鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下，設備健康狀況顯著提高，但其中仍存在著不足：#3爐電除塵器由于設計上存在問題，自機組投產運行以來，運行效果一直不太理想，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關系，內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中，要對電除塵器進行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。
檢修部鍋爐專業
20xx-12-6
鍋爐專業工作總結3
時間過得真快，從x年進廠轉眼已經二十五年了，回顧這些年，在各位領導和同志的關心幫助信任下，加上自己平時在思想嚴格要求自己，在工作中兢兢業業，任勞任怨，服從分配，慢慢由一個普通鍋爐值班工成長為鍋爐運行班長，由于工作出色，得到了領導及同志們的肯定，多次被評為廠級先進工作者、部門先進工作者、安全生產標兵、合理化建議獎等諸多榮譽，期間有苦也有樂，細細品味還是樂在其中，想想還是有必要總結一下這些年的工作。
一、安全生產方面：
安全是電力行業生產的基礎，安全就是最大的效益，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行班長，當班期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大，在工作中做到：一、加強日常設備巡視，確保設備安全設備巡視是運行常規工作之一，通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況，在第一時間發現設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續運行。除日常的每班定期巡視工作以外，在濃霧天氣、暴雨天、氣溫驟變等特殊天氣、設備缺陷運行時，進行有針對性的檢查，做好特殊巡檢工作。二、加強危險點的預防控制。首先，加強人員對現實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以彌補由于技術業務不精，作業流程不熟悉引發事故的不足。其次，加強人員操作規范化，嚴格執行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發生。最后，嚴格執行管理制度，強化安全措施，操作按照各項技術措施和操作規定，從技術措施上有效地遏制誤操作事故的發生。同時，為了防止運行人員誤操作，本班一直堅持在所有操作，必須在現場進行監護的制度。三、加強兩季期間設備的檢查、維護工作。兩季期間，由于氣溫原因，造成的設備超溫，管路的結凍等問題，對設備的安全運行構成了很大的安全隱患，同時對運行人員的工作責任心也提出了更高的要求。針對這種情況，力爭工作做在前面，對以往因氣溫原因出現過安全問題的設備及系統提前聯系設備部做好防范措施，同時加強巡視力度，做好運行工況筆記，事故預想。4.，嚴行“兩票三制”。組織班組成員認真學習《兩票三制管理制度》，做到每個環節都遵守制度。要求各崗必需在每次接班后查閱工作票，對目前的各項工作內容成竹在胸，以保證當班期間發生人為事故。
二、經濟運行方面：
經濟運行是電廠運行的關鍵，也是公司效益主要來源，作為公司基層管理人員抓好節能降耗工作，積極參加運行小指標競賽活動，及時做好各項指標分析，對異常指標及時分析反饋，及時向上級領導作出自己的一些合理化建議，在班內平時做到人人關心指標，人人為完成指標盡自己的一份努力，積極降低各項消耗指標，提高機組效率，為完成指標打好基礎；由于公司及外界大環境的需要，公司加大了低熱值燃料及煤泥的摻燒比例，合理進行燃煤參燒，以降低發電成本，煤電綜合經濟效益顯著提高。作為運行人員加強運行調整，積極采取措施，克服了煤泥、褐煤、中煤等劣質煤摻燒帶來的困難，在保證機組安全運行的前提下多摻燒煤泥、褐煤、中煤等劣質煤，為公司在當前煤價相對較高的情況下有效地降低發電成本；積極參加公司的擴建、技改項目，
135MW機組擴建期間到現場摸設備了解系統，試運行調試階段及時參與調試，摸熟設備性能，為135MW機組提前投產做出了自己的一份貢獻；同時參加了爐SOFA風改造、微油槍改造項目，積極參與SOFA的'調試，在各領導的指導下，同時借鑒其他班的調整，大膽嘗試，積極調整，獲得SOFA風投運飛灰調試第一名，
三、6S現場管理管理方面：
6S現場管理項目正式在我們公司啟動。公司對6S管理工作做了詳細的計劃，加之前期動員與培訓等工作做的及時而到位，職責范圍劃分的很明確，使得6S工作順利有序的開展。作為公司基層管理人員在推行中首先深入現場查找問題，依照公司和部門的推行重點，積極改善整頓，優化工作環境，現場不符合6S要求的地方，通過自查自改逐步改善，平時經常做好6S合理化建議工作，做到每月有建議，為6S管理出謀劃策。通過6S管理活動一系列活動，工作和生產現場規范了，員工良好習慣培養了，素養不斷提高，設備安全和人身安全得到了保障。
四、培訓工作方面：
從參加工作伊始，隨著公司的發展，我發現自己專業知識同生產實際有很大的差距。為此我學習生產運行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，我主動吸收其他同志的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力完成了大專學業，在做好本職工作的同時，學習其他專業，被評為“全能值班員”；同時作為一班之長，不光要做好自身的學習，還要做好班內培訓工作，做好“幫帶教”工作，針對班組培訓依照發電部要求，按照崗位不同制定了相應的崗位培訓計劃，定期進行考評，考評結果與績效掛鉤。同時為鼓勵員工學習的積極性，營造良好的學習氛圍，對于較低崗位的員工，通過在工作中的表現，由班內推薦，經部門考試合格后聘用到新的高一級的崗位，通過這樣的機制使讓每位員工不但能看到希望而且切實形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓我們采取的形式主要有：技術問答、現場考問、事故預想、假事故演習。對于運行人員必須要掌握的技術知識可劃定范圍，進行每月測評，測評結果與績效掛鉤，以增強大家學習的動力；對于機組運行中曾出現的異常情況及時進行班組討論，弄清事故發生的原因及現象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重復出現，盡可能將設備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態。由于我們的機組自動化水平不是很高，為強化運行人員的事故處理水平，不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。通過實踐，總結出對于在崗培訓，關鍵在于堅持執行，不能間斷，不能流于形式，要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。
五、班組管理方面：
強化班組管理、樹立一支具有團隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,及時了解員工的思想動態，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難，為員工創造良好的工作環境及精神環境，使員工能有一個良好的心態，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導團隊精神和執行力意識，建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體、特別能戰斗的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間，不能我行我素，樹立層層負責的安全意識，建立個人對班組、班組對值際、值際對部門、部門對公司負責的安全網，任何一個環節的放松，都有可能釀成安全事故的發生。樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執行的工作態度，提高員工執行力。再一方面，建立嚴格的考核制度，沒有規矩不能成方圓，向全班人員傳達公司及部門的文件精神,做好員工的思想工作,認清當前公司面臨的形勢,適應形勢的要求,加大班組考核力度,對在工作中違反勞動紀律;違反兩票三制的員工,發現一起考核一起,決不手軟.使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作,從而保證了安全工作的順利進行。
在總結工作成績的同時，我也清醒地認識到工作中存在的不足和差距：
1、在安全管理上還有不細致的地方，人員管理上還有不到位的地方。
2、在理論技術方面還存在不足。
3、在經濟指標和節能降耗上還有分解不到位，運行分析還不夠，分析不及時的情況。
4、在創新方面還存在不足。
改進措施：
1、加強安全管理，要全方位進行大膽管理。
2、利用業余時間加強自身的理念技術學習，提高理論技術水平。
3、經濟指標和技能降耗分解到位，加強技術分析，
4、在創新方面，要加強自身的技術學習，加強對現場設備及運行方式的研究，提出有價值的創新及合理化建議。
總之,在今后工作中要認真、認真、再認真，細致、細致、再細致，努力把自己的本職工作做的更好。
鍋爐專業工作總結4
20xx年6月，暨公司開展對標管理工作半年以來，運行部深入貫徹公司對標管理工作精神，扎實開展對標管理工作，從管理和指標兩方面落實對標管理要求，將對標管理和月度經濟分析有機結合，對指標進行全要素分析和對標控制，運行部各專業指標取得巨大進步，達到年初既定的目標，全面完成公司上半年度對標任務。
一、開展對標工作的具體做法
運行部鍋爐專業二級指標共有四個：
1、鍋爐效率
2、排煙溫度
3、鍋爐煙氣含氧量
4、飛灰含碳量，針對鍋爐各指標之間互相影響和制約的關系，綜合考慮各因素，采取效益最大化原則，確定鍋爐運行調整改進的方法。
（一）排煙溫度排煙
溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的`因素，同時也是東鍋同類型機組的共同特性，針對此一問題，要求運行各值加強鍋爐吹灰，空預器每班吹灰一次，機組負荷大于500MW，除了白班要求全面爐膛吹灰以外，要求中班和夜班也必須吹灰。運行上合理配風，根據制粉系統出力調整一次風量，保證輸粉的前提下盡可能降低一次風比率，增加二次風比率，盡可能開大燃燼風門。優先啟下層制粉系統，同時增加下層制粉系統出力，減少上層制粉系統出力，降低爐膛火焰中心位置。通過對標分析，每個月排煙溫度均達標。
（二）鍋爐煙氣含氧量
根據鍋爐負荷氧量對應曲線，綜合考慮鍋爐燃燒效率，降低未完全燃燒損失，保證煤粉充分燃燒的基礎上，盡可能維持較低的氧量，減少送風。根據煤種變化，調整送風。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾，運行當班人員要勤分析，勤思考，積極調整，實現兩者最優，以保證兩者達標。
（三）飛灰含碳量要求
運行人員嚴密監視鍋爐飛灰含碳量參數變化，遇有不正常增大趨勢應及時處理，增加送風，優先提高燃盡風量，充分利用鍋爐燃燼風的作用。制粉系統運行調整應根據煤粉細度和磨煤機出力調整一次風量，防止一次風量過大風壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。
（四）鍋爐效率
鍋爐效率是個綜合指標，只要鍋爐各指標對標達到要求，鍋爐效率就能達標。運行上，我們積極采取措施減少排煙熱損失，如下調空預器密封裝置間隙以減少漏風率，加強吹灰以增強換熱效果等；提高制粉系統出口風溫，盡量多用熱一次風少用冷一次風；在保證燃燒完全的情況下，降低鍋爐過量空氣系數運行等一系列措施，保證了鍋爐效率多月均達標且好于標桿電廠。
二、開展對標管理工作的幾點體會
1、對標工作突出一個“實”字，重實干、辦實事，求實效，認真分析數據尋找差距原因及尋找對策，是對標工作的中心任務，找出原因想出辦法后去實施對標工作的重點，只有實干才能引領著公司各項指標一步步提升，取得實效；
2、完善組織體系是取得對標管理實效的重要前提。公司制定了對標管理實施方案，明確了總體思路、總體目標、基本原則和主要步驟，為對標工作的有序推進奠定了堅實的基礎。
3、各專業工作小組每月按規定的格式和內容總結、報送對標完成情況，是對標管理工作的有力支撐。
三、今后的工作打算
下一步將繼續貫徹集團公司和公司的對標管理工作要求及精神，認真分析，積極工作，全面實行對標管理，尋找差距和解決辦法，認真落實整改，為公司的做大做強發揮更大的貢獻。
鍋爐專業工作總結5
一、主要檢修工作
20xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作；
9月22日，2號爐出現鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業面，架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說，不管是從人員技術還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項目領導親臨現場指揮，對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術交底，檢修作業班長主管親自帶隊，安全、質量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術改造方面，針對北京電力設備廠生產的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說是一次小的技術革新吧。
一年來，經過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時率100%，得到了業主的一致認可。
二、安全與質量
20xx年度，鍋爐專業總體上安全狀況良好，沒有發生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故，但還是存在許多問題；
首先，從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒有達到業主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業還時有發生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業時多思考，才能保證工作安全順利的進行下去。
其次，在工作票的執行上面，剛接手2號機組維護時，我們在執行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時的維護工作風險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。
本年度，鍋爐專業的質量情況良好，沒有發生重大的`質量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然，我們取得了很好的成績，也得到了業主的肯定；但是，我們鍋爐專業也出現一些問題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關不到位，造成跑煤；a一次風機檢修后圍帶處漏風，由于對設備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運氣的心態去檢修，也造成重復缺陷；針對這些檢修過程中存在問題，專業制定相應的措施，將檢修問題編寫成案例學習，加強員工的質量意識，培養員工的主人翁精神。
三、專業管理
本年度，由于機組剛投產，運行不是很穩定，檢修工作相對很多，再加上新員工較多、思想不穩定、技能水平相對較差，工作重點偏向于員工的思想穩定及新員工技能培養；檢修工作較辛苦，環境相對其他維護點來說較差，生活相對比較單調，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動很大，很多新工在不適應的情況下辭工，針對這些問題項目領導組織專業管理人員在業余時間與員工進行座談，了解員工的思想動態，幫助新員工樹立正確的人生觀，組織員工積極參與業余活動，在有困難時給予幫助，培養新工對項目的歸屬感；
在技能培養方面：
1、在班組理論學習的同時進行基礎鉗工知識的培訓；
2、建立師徒關系，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學習的方向，實行獎勵機制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎勵；
3、積極參與公司組織的一專多能的培訓，本年度鍋爐專業已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓；4、培養新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工
去完成，師傅只在發生錯誤時才給予指導，我始終認為，只有親身經歷，印象才會深刻，成長才會更迅速；5、鼓勵員工走出去，在項目維護工作相對穩定的時候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項目培養一批基本工相對扎實的技能人才。
四、下一年工作計劃
總的來說鍋爐專業今年的工作取得了一定成效，也得到了項目領導和業主的肯定，但我們仍有很多不足之處，還有很多工作需進行開展；
1、全力做好20xx年2號機組大修工作，組織管理人員對檢修項目進行分解，熟知每項檢修工作，提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃，對重點檢修項目做好施工方案及緊急預防措施；出色完成2號爐的大修工作；
2、做好設備的維護檢修工作，設備維護注重保養，加強設備定期維護力度，所有定期維護要做到實處、做到記錄有據可查，對易損設備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設備缺少維護而進行的檢修工作；減少重復缺陷的發生，建立重復多發性缺陷臺賬，對重復缺陷進行技術分析、找原因，對重復、多發性缺陷持續跟蹤，做到缺陷發生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過；
3、加強推行區域責任制，推行“人人都是設備的主人”的管理理念。
鍋爐專業工作總結6
20xx年在公司的正確領導下，鍋爐專業圓滿的完成了20xx年冬季供暖的任務，并完成了全年發電任務，現對20xx年的工作總結如下：
一、設備技術改造，增效節能
3#鍋爐為四川川鍋制造，該鍋爐自投運以來燃燒系統方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴重影響了我公司的經濟效益，為此我公司多次與生產廠商溝通并達成共識，于20xx年9月份對3#爐燃燒器進行了改造，10月3日投入運行，川鍋派3人小組跟蹤指導，調整燃燒，10月20日調試告一段落，3#爐經過改造后爐內結焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個多月的調試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進一步采取一切措施達到或接近設計狀態。
為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經過調研考察，于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術有限公司達成合作協議，對3#鍋爐燃燒器進行改造，改造工作于20xx年8月17日開始實施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結束，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入運行，運行時間計19天，在3#鍋爐運行調試過程中，三個班的班長、主值做了大量的工作，針對改造后燃燒器的燃燒特性，并依據動力場試驗的數據進行了全方位認真、合理的調整，基本達到了穩定經濟運行，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。
20xx年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運，運行時間計14天，觀察運行工況4#角有結焦現象，并伴有燃燒負壓波動不穩定現象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐后對3#爐爐膛內部進行了檢查，發現2#角三次風噴嘴下擺拉桿調節失靈，4#角中、上二次風噴嘴結焦，對3#爐進行了風速測試發現4#角二次總風門定位不佳，進行了調整，同時對2#、4#角三次風噴嘴連桿進行了處理與調整，現在熱態備用，待投入后觀察其運行狀況。
二、搞好設備檢修，提高設備健康水平
1、按照公司統一安排，10月份公用系統進行檢修，對重點項目
進行檢查，確認立項，鍋爐專業公用系統檢修項目12項，同時制定設備檢查消缺項目50多項，按照重點、難點、先重后輕的原則，在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成，并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作，保證了機組的`按期投運。
2、在對整體設備進行檢查、檢修的同時，對主要設備存在的缺陷
進行重點檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重，易發生泄露爆管，嚴重影響了鍋爐的安全穩定運行，在本次檢修公用系統中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發現磨損嚴重，部分管子壁厚1.8mm，經商定做臨時補救措施，測壁厚補焊，1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。
3、1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運行時間較
長磨損所致，軸封漏粉為長期存在的問題，一直未能解決，結合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議，在排粉機葉輪背面加補副輪，同時對葉輪磨損嚴重部位進行防磨補焊，此項工作分別在10、11月份完成，經試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內部鋼球進行篩檢。
三、抓好員工培訓，提高操作技術水平
鍋爐專業按照生產運行處的統一安排，遵循培訓管理制度，以班組培訓為主，專項制訂相關的培訓措施，設立現場考問技術問答、事故預想、題庫進行循環式培訓，每月進行一次專業技術考試，考試成績公布排序，并納入經濟責任制考核，對在崗的員工實行動態管理，以理論實際操作為主，打分排序，定期進行民主評議，以此進行崗位調整，做到公開、公平、公正，通過一系列的培訓及獎罰措施，提高了員工學習技術業務的積極性，保證了生產運行的安全穩定。
按照公司生產計劃安排，今年冬季為三臺鍋爐運行，根據現有人員編制，需招收部分新員工培訓頂崗，以保證冬季三臺鍋爐的安全穩定運行，為確保新員工能夠在培訓時間期內系統全面的掌握基本基礎知識及操作技術，從實際出發，以生產為主，制定了新的員工培訓計劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統全面的進行培訓，每月組織兩次考試，嚴格考試紀律，建立新員工培訓檔案，一人一檔，考試成績結合培訓期內表現，全部存檔，作為定崗的重要依據，每階段培訓考試結束后，根據新員工所反應的相關問題統一進行指導，截止到12月份共有8名新員工經考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠，督促指導新員工在學習干、干中學，盡快掌握業務技術，提高自身的操作水平。
四、存在問題與教訓
1、加強設備檢修質量的監督與驗收，把好質量關。3#爐啟動時制
粉系統鎖氣器拉桿損壞，細分離器堵塞，造成燃燒不穩定，溫度升高，風機調節門卡死等設備故障，延誤了啟動的時間，延長了并爐的時間，給企業的安全穩定運行留有隱患，經濟效益帶來了損失，在以后的驗收與試驗中要認真填寫驗收單，試驗操作記錄，確認遠程與實際相符，杜絕此類現象的發生。
2、職工的技術業務培訓還有待于規范、細化、加強、要有針對性，
重點要加強規范化的操作，特別要在設備存有缺陷的情況下進行操作要做好相關的事故預想，3#爐乙制粉系統在熱風門存在缺陷時停制粉發生誤動作，造成乙給煤機皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結束后，由于三次風噴嘴角度發生改變造成在停制粉系統過程中過爐滅火，所以規范操作勢在必行，鍋爐專業在近期的培訓考試重點以操作規程為主，根據實際情況、季節環境進行培訓。力爭員工的操作技術、理論水平上一個新臺階，為鍋爐的安全、穩定運行打好基礎。
3、基礎管理工作相對薄弱，相關的規章制度執行落實不到位，現場文明生產有待于進一步提高，值班紀律有待于加強。要培養引導和提升班組長的管理水平，嚴肅認真對待工作，帶好頭，負好則，要用檢查考核相結合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律，服從管理對企業安全穩定生產的重要性。
五、其他工作
1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢。
2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。
3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。
4、安裝調試飛和冷凍干燥機一臺。
5、2#空壓機由空冷改為水冷。
6、1#爐低溫段預熱器進行了清理疏通，部分泄露管封堵。
7、1#爐脫硫塔內部除霧器修補，環形管更換。
8、1#、3#主給水調節門，大旁路調節門拆檢調整。
20xx年鍋爐專業將以精心操作，節能減排，增收節支為主線，狠抓基礎管理工作，提高員工、鍋爐設備整體管理效能，使操作更規范，設備更健康，基礎管理更完善，倡導管理、創新相結合的模式，積極探索企業內部管理的新思路，最大限度調動每位員工的工作積極性，做到規范操作，有序，精益求精。
20xx年主要工作計劃：
1、根據環保新規范為好1#、2#脫硫設備的改造。
2、3#爐除塵器電改袋。
3、3#脫硫設備改造。
4、1#、2#爐三次噴嘴更換。
5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補、更換。
6、員工業務技術培訓。
鍋爐專業工作總結7
第一部分 20xx年工作回顧
一、各項指標完成情況
一)生產指標
1、主蒸汽溫度：
1號鍋爐完成539.33℃，預計全年完成539.5℃；
2號鍋爐完成538.86℃，預計全年完成539℃。
2、主蒸汽壓力：
1號鍋爐完成16.63MPa，預計全年完成16.64MPa；
2號鍋爐完成16.60MPa，預計全年完成16.61MPa。
3、再熱蒸汽溫度：
1號鍋爐完成529.72℃，預計全年完成530℃；
2號鍋爐完成532.62℃，預計全年完成532.8℃。
4、氧量：
1號鍋爐完成4.14%，預計全年完成4.3%；
2號鍋爐完成4.56%，預計全年完成4.6%。
5、供電煤耗：
1號鍋爐完成344.51g/Kpa。加大對主汽壓力指標的考核力度，讓所有運行人員重視主汽壓力指標，特別是機組滑壓轉為定壓運行方式時，及時調整主汽壓力致額定值。對故意保持低壓運行的行為要加大考核力度。
2. 氧量完成4%。負荷變化時及時調整燃燒工況，在保證鍋爐不結焦的前提下盡量保持低氧量運行，特別在低負荷階段停運磨煤機的冷、熱一次風門、密封風門都要嚴密關閉。停運燃燒器的二次風門及時關閉，合理配風，使鍋爐在最佳工況下運行。
3. 排煙溫度完成136℃。合理組織爐內燃燒工況，高負荷運行時控制火焰中心高度，燃燒器上層二次風開大，下層二次風關小，控制好合理的一次風速及煙氣流動速度，有效地控制排煙溫度在計劃范圍內。
4. 引風機耗電率完成1.1%。控制引風機耗電率主要是從控制總風量的途徑控制。另一方面要控制好爐底水封，保證其良好的投運。
5. 送風機耗電率完成0.15%。保證氧量的情況下盡量降低送風機電流，合理配風，現正在論證低負荷時停止一臺送風機運行，如此方案可行，將大大降低廠用電率。
6. 一次風機耗電率完成1.14%。計劃20xx年一次風壓不超過13Kpa，制定防止堵磨的具體措施，盡量降低一次風壓運行。停運磨煤機的冷、熱風關斷門、調門及密封風門必須及時關閉。
7. 磨煤機耗電率完成0.49%。正常運行中合理安排制粉系統運行方式，及時調整磨煤機的作用力及反作用力，防止因堵磨造成磨煤機電流過大的現象。
二、 主要工作計劃
一） 控制不利于安全生產的`各種因素，杜絕誤操作現象
1、 加強設備巡回檢查，制定設備巡回檢查路線。通過放置巡檢卡等方式督促巡回檢查工作，注重巡檢質量，對及時發現的重大缺陷給予重獎。對巡檢卡或缺陷發現不及時的現象要加倍考核。做到“設備隱患發現早、預控措施提前想”，將設備的健康水平摸透，控制輔機的非計劃停運。
2、 組織學習20xx年發生的所有不安全事件，對每次事件的起因、處理過程及存在問題要詳細分析，爭取做到同類事件不再次發生。
3、 嚴格執行操作票管理制度，杜絕無票操作現象的發生。規范操作，嚴禁盲目操作或置數方式操作，遇有重大操作時，管理人員到現場監護。
4、 提高監盤質量，重要參數設定曲線監視，表報按規定時間記錄，發現異常盡早處理，對監盤不認真、參數異常發現不及時及表報不按時記錄的現象加大考核力度。
5、 有針對性的制定出鍋爐超溫技術措施，防止發生鍋爐嚴重超溫的現象。
二） 加強運行人員的培訓工作
1、 利用學習班時間組織對運行人員培訓講課，針對常規操作的注意事項及運行人員提出的疑問進行解答，使運行人員的整體操作水平再上新臺階。
2、 每月組織運行人員進行考試，試題盡量貼近實際操作，對考試不合格人員加強培訓，增加考試次數，以督促其操作水平快速提高。
3、 運行人員每個班做一次事故預想，并根據事故預想模擬演練，以提高其處理事故的能力。
三） 提高管理水平，做好事故預控的防范措施
1、 通過不斷的實踐，努力提升自身的管理水平，做到會管理敢管理。
2、 針對經常發生的事件制定相應的預控措施，爭取做到以防范為主，將發生事故的幾率控制在最小。
四） 抓實定期工作，使設備缺陷得以及時暴露
1、 定期工作是暴露設備缺陷的最佳也是最有效的方式，定期工作的有效開展就能將隱藏起來缺陷提前暴露，使事故消滅在萌芽狀態。
2、 將定期工作規定明確時間，制定出切實可行的操作方案并下發至每一班組，并做好相應的防范措施。
3、 當有重要輔機需要輪換的定期工作時，管理人員到現場監護，并做必要的指導，防止在此期間發生不安全事件。
鍋爐專業工作總結8
20xx年已經過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到#1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到#1機組B修啟動后連續出現的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓也很深刻。下面對20xx年的工作總結如下：
1、專業工作方面：
（1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數的50%，為#1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質量問題，#2機組2.26事件跳閘后，系統異物進入過熱器系統造成后屏過熱器N16—9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，#2機組連續運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。
（2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專業制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的正常運行。
（3）完成#2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取#1機組大修啟停經驗的基礎上，優化各環節，機組修后順利啟動。
（4）#1爐SCR改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成#1、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。
（5）加大鍋爐金屬壁溫的'超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下，提高了機組經濟性。
（6）參與完成了磨煤機風環改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0。5%以下，磨煤機區域的環境衛生得到了一定改善。
2、培訓學習方面：
（1）利用集控學習班的時間，進行培訓教材的講課、大修改造系統的講解。
（2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。
（3）完成系統圖和集控規程的修編。
20xx年對鍋爐運行專業來說是不平凡的一年，過熱器節流短管異物堵塞機組降參數運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩定運行，其中#2機組連續運行超過200天，基本完成全年發電任務。
鍋爐專業工作總結9
總結過去一年的工作經驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結經驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進行總結匯報如下：
20xx年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺，保證了設備的安全穩定與長周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進行定期加注黃油和衛生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用干燥劑進行了更換，對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除，由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經過檢修調整，使設備達到運行正常狀態，
人常說，吃一塹，長一智，說的是經驗教訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環境怎樣，人的敬業精神是很重要的，這并不單單表現在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的`安全穩定與長周期運行，也更利于節能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當時就發出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內心也是很愉悅的，
即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的20xx年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一
塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批準的前提下，計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗，
在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規的強化與勞動紀律的進一步規范，在保證安全的前提下，保證好設備的安全穩定與長周期運行 。
鍋爐專業工作總結10
本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今，經歷了10年多的學習和歷練。在鍋爐方面工作中，我堅持學習，刻苦鉆研專業知識理論和技術水平，不斷總結，改正不足，汲取教訓，在技術水平和專業理論知識上雖然有了很大的進步，但仍然存在很多的不足，在此做以下總結。
回顧20xx—20xx上半年，我努力工作，認真履行職責，從技術和理論水平上不斷提高自己，多與同事們交流學習，設備出現問題時積極下到現場參與檢修消缺工作，不找借口不帶消極心態上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問題記到本子上，請教師傅或者查閱相關資料，想方設法弄懂弄透，有利于加深印象。在機組大小修和日常維護中，我積極參與，經常加班加點順利完成任務。由其是在機組中，大修中，檢修項目多，人員經驗較為不足，檢修前班組內多次討論會，提出整改建議，及早制定各個系統的檢修項目和實施方案。備品備件早布置安排，在大修過程中參與現場清理同步進行，通過大家的努力完成了機組的大修。在機組中大修中我學到了很多東西提升了自己，豐富我的工作經驗，積極響應號召“招之即來，來之既戰，戰之必勝”的口號。
從思想上，行動上，樹立正確的人生觀和價值觀，與時俱進，端正工作態度，養成良好地職業素養，服從領導安排。看事要用心，做事要專心，學習要虛心。對部門領導、班組長安排下來的任務，盡心盡責的去執行，隨叫隨到，加班加點，不怕臟苦累，腳踏實地的工作。其他方面，嚴格遵守“兩票三制”制度，工作中嚴格按照《電業安全工作規程》內規定作業，并做到認真實施監督，對現場存在的危險點及安全隱患做好評估，在工作現場，與同事們互相監督互相提醒，對有可能發生安全隱患的地方做好防范措施。多參加安全學習，多觀看關于安全的視頻，不斷提高自己的.安全防范意識，并在工作中實施落實，最大程度避免安全事故的發生。
在今后的工作中，我將一如既往地不斷學習，不斷補充自己的知識，不斷提高自己的專業技能。這樣才能在這個知識更新換代的社會里不至于落伍。同時自己有機會就多到現場參與作業。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區域。希望能在20xx年余下的工作中，把我的專業技能、理論知識、思想作風上都能提高一個檔次。
鍋爐專業工作總結11
20xx年鍋爐專業在各級領導正確的引導下，在各位同事的積極配合下，通過廣大員工的不懈努力，基本完成了20xx年鍋爐專業攻堅工作，現總結如下：
一、通過采取如下措施完成了降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用。
1、加強主汽參數的日監控，嚴格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；
2、嚴格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內；
3、定期對鍋爐風煙系統進行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側沖刷速度；
4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內飛灰濃度，降低三、四級過熱器管束向火側磨損速度；
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度，進而降低其腐蝕速度。
二、雖然采取了如下措施，在基本保證了除塵器的安全穩定運行，但在特定時間內對整個機組的經濟運行造成了一定程度的'影響；通過對除塵器系統的治理，改善了除塵器系統臟、亂、差的現狀，但由于除塵疏灰系統管道和彎頭內壁積灰嚴重，通流面積減少，疏灰管道堵灰的異常現象時有發生，未能完全消除對除塵系統環境衛生的影響。1、加大定期工作執行力度的監督力度；
2、加強除塵、輸灰系統設備治理，逐步減少除塵、輸灰系統跑、冒、滴、漏、滲。
由于未能全部完成20xx年攻堅目標，下年度將繼續采取如下措施，力爭早日圓滿完成攻堅目標：
一、對于除塵系統的治理，將采取如下措施：
1、針對除塵疏灰管道及彎頭內壁結垢，通流面積減小的情況，計劃采購新的管道和彎頭及時予以更換，確保疏灰暢通，盡量將疏灰管道堵灰次數降至最低，減輕直至消除對周圍環境的影響；
2、由于除塵器布袋大部分使用期限已接近兩年，破損率有所增高，我們應該繼續加大定期工作的執行力度和監督力度，增加檢查頻次，制定計劃，對于破損布袋及時予以更換，減輕對引風機葉輪的影響；
3、通過入爐燃料合理摻配和鍋爐燃燒調整，想方設法杜絕除塵系統結焦；
4、加強除塵、輸灰系統設備治理，逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統跑、冒、滴、漏、滲。
二、對于降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用的目標，雖然已圓滿完成，但我們仍將其作為下年度目標，繼續采取如下有效措施，保持良好的可控狀態。
1、加強主汽參數的日監控，嚴格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；2、嚴格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內；
3、定期對鍋爐風煙系統進行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側沖刷速度；
4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內飛灰濃度，降低三、四級過熱器管束向火側磨損速度；
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度，進而降低其腐蝕速度。
6、不斷優化鍋爐燃燒調整方式，進一步降低三、四級過熱器處飛灰顆粒硬度和濃度，進一步減輕飛灰磨損。
鍋爐專業工作總結12
本人于7月畢業于河北工程大學電廠熱能與動力工程專業，同年同月進入天津藍巢電力檢修有限公司，時至今日，已達十一年之久。回眸過去十一年的工作歷程，收獲頗豐，我參與的工程是火電廠檢修工程，每個工程對我來說都是一次全新的鍛煉，都是一次經驗的積累。在這五年中，我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術員一直做到檢修項目經理崗位。
8月至20xx年7月，我被公司分派到鍋爐檢修處風機班任實習技術員，從基層做起，深入檢修現場，實際動手參與設備的檢修工作。在領導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業務知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與設備檢修的過程驗收、修后的整體驗收及檢修記錄整理，得到了領導及同事們的肯定。
8月至20xx年5月，我被公司正式任命為風機班的技術員，主要負責發電廠風機檢修的質量驗收工作。在工作中，我仔細閱讀作業指導書、設備參數、圖紙等，詳細了解設備的檢修工序和驗收質量標準，在檢修過程中做好過程監督，杜絕返工情況發生，避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日志，認真記錄當天發生的有關工程上的事件，對于工程上發生的自己不能解決的問題，及時向主管專工匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合主管專工，努力完成其交辦的各項任務。
20xx年5月至20xx年12月，在我擔任鍋爐專業專工期間，參與發電廠鍋爐大小修共12次，主要負責制定了大小修進度計劃、制定質量目標、編制施工方案、建立設備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負責編制和執行反事故措施和安全技術措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準確的大修總結，為設備管理、技術管理方面做出突出貢獻。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業的負責人，獨立負責鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務重，缺少廠家有關資料的情況下，憑自己的工作經驗及所學知識，完成了電廠鍋爐系統的多次大小修工作。堅持每天到工程現場跟蹤鍋爐檢修的施工，及時發現了一些問題并下達整改指令，制定詳細的檢修規程，確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。
20xx年1月至20xx年12月，我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任，主抓檢修處里的質量管理和人員培訓工作。在此期間，我全面負責單個項目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的準備、施工資料的準備，到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準、施工安全和質量的過程監督、質量目標的實現全權負責。在施工過程中我狠抓現場的安全管理和質量管理，建立健全的質量體系，使每一個質量體系人員都發揮其應有的作用，做好內部的三級驗收制度，責任分工明確，使每一級的驗收都切實執行，落實到個人，驗收簽字，保證每一級的驗收都嚴格按照質量標準來執行，確保整體的檢修質量。在我負責的鍋爐檢修中，多次受到業主的好評，也得到了公司領導的認可。
20xx年1月至20xx年7月，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任，全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間，我結合電廠檢修的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統一、前瞻性、系統性管理、原材料管理、班組建設提出了自己的管理思路，得到了公司領導的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與，讓檢修處各項管理有了一個新的提高。
20xx年8月至今，我被調到檢修事業部，擔任檢修項目經理職務。代表公司負責檢修項目的組織、協調、經營管理工作。擔任檢修項目經理以來，共獨立組織過火電廠600wm機組大修2次，300wm機組小修2次。在項目上抓安全、質量、進度、文明施工和經營管理工作。其中的'兩次機組大修都得到了業主的一致好評。
理論水平學習方面。實踐需要理論指導，只有理論成立才有實踐的可能，工作后，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產一線，各個環節充滿著技術含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術原理，提高自己的技術水平，多年來我堅持持續不斷的自學，閱讀了大量專業著作，包括各種標準、規范及手冊、技術問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規火力發電廠機、爐、電、化、輸煤等專業知識，而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業知識的人靠不斷的持續再學習從而能達到電廠各個專業知識都有所了解的人，具備了一個工程師應有的專業技能。
回顧這幾年來的工作經歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業，犧牲了與家人的團聚，在遺憾外，也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報，在這幾年的專業技術工作中，用自己的所學在電廠的生產實踐中作了很多工作，為自己供職的單位解決了一些技術問題，具備了一定的技術工作能力。但學無止境，我將繼續堅持再學習，爭取成長為一名更優秀的工程技術人員。
鍋爐專業工作總結13
各位領導，各位同事大家好！
不知不覺新年的鐘聲即將敲響，我們即將結束20xx年的征程。20xx年對于我和新區工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年，在公司各級領導的親切關懷下，在車間班子的正確領導下，新區工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務，為公司20xx年度的基酒生產任務做出了我們應有的貢獻。經過150名員工9個輪次的不懈奮戰，我們終于完成了20xx年的使命。一年來，新區工段在安全生產、節能降耗，員工管理，制度落實等方面取得了一定的成績，得到了車間領導的肯定，當然，在取得成績的同時，我們也深刻認識到了在工作中，一些值得思考和改進的地方。在此，我代表新區鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進行總結。
一、在安全生產方面。
安全生產是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年里新區工段始終抓住安全生產這個核心問題不放松。在安全生產工作中我們始終堅持車間統一領導，工段具體執行的工作方針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發生設備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。
1.加強員工的安全意識教育。
除了定期召開工段會議宣傳安全生產的重要性以外，工段還深入班組與員工進行交流，聽取他們在設備安全和人身安全問題上的意見
和建議，并及是做到了相關信息的轉告和反饋。
2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息
在平時的鍋爐運行過程中，工段長、班長積極帶頭加強設備巡回檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現場，進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進行及時的教育和引導，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。
3.認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。
窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結，同時也是下一輪次設備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發現問題外，我們在每一輪次結束前的一周，由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查，并作好窖期維修計劃。在維修任務完成后，工段長、技術員親自驗收方能過關。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現場查明原因，在確定責任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關的協調工作，當天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。
存在的問題以及需要改進的地方。
1、對于設備系統方面變化的考慮不夠，應拒絕“經驗辦事”的工作態度，同時制定出相應的制度措施，今后應努力加強“認真思考，技術分析，責任心培養“等方面工作，并制定相應的防范措施，執行、落實好各項制度，加強職工防范意識教育、和技術指導。水處理方面，我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規范，以及
在取樣、閥門開關操作方面加強規范和檢查，確保絕對安全的工作環境。
二、節能降耗方面
近年來，公司和車間大力加強節能降耗工作，對我們新工段的工作也提出了新的'要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現實意義，重點在以下幾方面開展了工作：、
1.加強員工的節能意識教育。
工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性，還通過一系列數字讓大家意識到了節能的重要性。
2.提高員工操作技能。
要做到正真節能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環，工段長、班長親自為員工進行示范，講述調節風量、煤層等技術問題，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術指導和培養，讓他們盡快適應角色，做好自身定位，并且力爭為車間培養技術能手。 為進一步的節能降耗奠定堅實的基礎。
3.加強二道灰的回收工作。
除了專人負責外，工段長還親自監督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫，及時做到了節約了能源。
存在的問題以及需要改進的地方。
要保證燒出合格的過熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個重要環節。在調節方面，大部分員工都能過關，主要存在的問題是：1、部分人員調節不夠仔細，在燃燒上沒認真對待，精力不集中；2、技術不硬，
分析不到位，對于參數的變化不能完全的控制調整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。3、應加強水處理的管理工作，保證給水質量。
三、員工管理方面
一年來，工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規定的員工實行以教育為主，懲罰為輔的工作方針，讓他們認識到處罰不是目的，重在意識到問題的嚴重性：犯了錯誤并不可怕，但知錯要能改。 對表象良好的員工，處在工段范圍內進行獎勵外，還將作為評先、評優對象向車間進行申報。
存在的問題是及需要改進的地方。
制度落實應更全面，力度應加強。1、加強員工指導教育，力求達到實質效果。2、全工段思想應高度統一，防止各別員工出現思想意識偏差。3、強化制度落實方法的靈活性，力爭使檢查工作沒達到良好效果。
四、20xx年工作打算
1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。
（1）、參數控制，認真分析找到最佳運行區域，嚴處違規人員。
（2）、設備狀況掌握清楚，對于出現的異常現象和新增系統要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。
（3）、抓人員思想工作，及時了解到現場人員的操作情況和思想動態。
（4）、及時排查以及解決現場隱患，多看多動腦。
2、抓現場管理工作 ，及時規范現場管理，多到現場找問題。
3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節省各材料的消耗等，從每項小事做起，真正做到節能降耗。
4、加強自身技術學習，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄范圍的事，都應該完全的處理解決下來。同時，加強其他專業的學習，增強自己的業務知識。
5、管理細化。大抓安全，杜絕浪費。
20xx年是充滿希望和挑戰的一年，是承前啟后、繼往開來的一年，新區工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下，再創新的佳績。
鍋爐專業工作總結14
我自20xx年7月開始從事鍋爐相關工作至今已有十多年的學習和實踐經驗。在鍋爐領域，我一直努力學習并深入研究專業知識和技術水平，不斷總結經驗，糾正不足，并從失敗中吸取教訓。雖然在技術水平和專業理論知識方面取得了很大進步，但仍存在許多不足之處。以下是對我的工作經驗的總結：
回顧20xx—20xx上半年，我兢兢業業地從事工作，盡心履行職責，并不斷提升自己的技術和理論水平。我積極與同事們交流學習，特別是在設備出現問題時，我會主動下到現場參與檢修消缺工作，而不是找借口或帶消極心態上崗。我會利用有限的資源克服遇到的困難。當遇到自己不懂或模糊的問題時，我會將其記錄在筆記本上，然后請教師傅或查閱相關資料，努力弄懂并深入理解。這種做法有助于加深對問題的印象。在機組的大小修和日常維護中，我積極參與，經常加班加點以確保任務的'順利完成。尤其在機組的大修過程中，由于檢修項目很多且人員經驗相對不足，我們組內進行了多次討論會，提出整改建議，并及早制定了各個系統的檢修項目和實施方案。我們早早布置和安排備品備件，并參與現場清理工作，通過大家的共同努力成功完成了機組的大修。在這個過程中，我學到了很多東西，提升了自己的能力，豐富了工作經驗。我積極響應號召，以"招之即來，來之既戰，戰之必勝"的口號為指引。
從思想上，在行動中，樹立正確的人生觀和價值觀，與時俱進，端正工作態度，培養良好的職業素養，服從領導安排。對待事情要用心，做事要專注，學習要虛心。對于部門領導和班組長下達的任務，要全力以赴地執行，隨時響應，甘愿加班加點，毫不畏懼辛苦和困難，腳踏實地地工作。在其他方面，嚴格遵守“兩票三制”制度，嚴格按照《電業安全工作規程》的規定進行操作，并認真實施監督，對工作現場存在的危險點和安全隱患進行評估。在工作現場，與同事們相互監督、相互提醒，采取措施預防可能發生的安全隱患。積極參加安全學習，觀看關于安全的視頻，不斷增強自己的安全意識，并在工作中付諸行動，最大限度地避免安全事故的發生。
在未來的工作中，我將始終保持學習的態度，不斷充實自己的知識儲備，提升專業技能。只有這樣，才能在日新月異的社會中不被淘汰。同時，我也會積極參與實際操作，爭取改善那些理論薄弱、技能滯后的領域。希望在20xx年剩下的時間里，每個方面都能提升一個層次，包括專業技能、理論知識以及思維方式。
鍋爐專業工作總結15
20xx年已經過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到x1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到x1機組B修啟動后連續出現的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓也很深刻。下面對20xx年的工作總結如下：
1、專業工作方面：
（1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數的50%，為x1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質量問題，x2機組2.26事件跳閘后，系統異物進入過熱器系統造成后屏過熱器N16-9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，x2機組連續運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。
（2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專業制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的正常運行。
（3）完成x2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取x1機組大修啟停經驗的基礎上，優化各環節，機組修后順利啟動。
（4）x1爐SCR改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成x1、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。
（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的.前提下，提高了機組經濟性。
（6）參與完成了磨煤機風環改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0.5%以下，磨煤機區域的環境衛生得到了一定改善。
2、培訓學習方面：
（1）利用集控學習班的時間，進行培訓教材的講課、大修改造系統的講解。
（2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。
（4）完成系統圖和集控規程的修編。
20xx年對鍋爐運行專業來說是不平凡的一年，過熱器節流短管異物堵塞機組降參數運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩定運行，其中x2機組連續運行超過200天，基本完成全年發電任務。
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