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鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)年度工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)年度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)年度工作總結(jié)1
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)的問題分析
首先，總預(yù)算會(huì)計(jì)核算水平有待提升。一是核算依據(jù)難以獲取。核算標(biāo)準(zhǔn)與核算數(shù)據(jù)是核算工作開展的前置要素，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理部門在分解預(yù)算目標(biāo)、下達(dá)預(yù)算指標(biāo)上存在滯后性及粗放性，業(yè)務(wù)部門甚至年底或次年才能知曉某些專項(xiàng)資金使用指標(biāo)。同時(shí)，總預(yù)算會(huì)計(jì)核算要素既包括有價(jià)證券、預(yù)撥款項(xiàng)等資產(chǎn)類，應(yīng)付款項(xiàng)等負(fù)債類又囊括各項(xiàng)結(jié)余等凈資產(chǎn)類和各項(xiàng)收入支出的核算，核算依據(jù)為被核算部門提供的原始數(shù)據(jù)及文件資料。鑒于各部門管理水平及業(yè)務(wù)復(fù)雜程度不同，核算人員很難在既定時(shí)間內(nèi)通過某一渠道獲取到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實(shí)的數(shù)據(jù)，總預(yù)算會(huì)計(jì)核算工作推進(jìn)困難。二是年底核算工作壓力大，款項(xiàng)處理不及時(shí)。按照新制度規(guī)定，各部門在獲取財(cái)政資金但未使用該款項(xiàng)時(shí)不進(jìn)行賬務(wù)處理，使用時(shí)進(jìn)行列支，只有在年底對(duì)未使用的款項(xiàng)進(jìn)行總預(yù)算會(huì)計(jì)處理時(shí)使用權(quán)責(zé)發(fā)生制列支，這將導(dǎo)致年末的財(cái)政支出大幅上漲，核算工作量增加。在既有壓力下，核算人員對(duì)往來款項(xiàng)及暫存款項(xiàng)的處理可能存在滯后性，長期掛賬等狀況時(shí)有發(fā)生。其次，員工隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門地理位置等因素的制約，其財(cái)務(wù)人員的隊(duì)伍建設(shè)還有待完善，數(shù)量有限、經(jīng)驗(yàn)不足、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)有限、專業(yè)能力有待提升等問題比較普遍。如，只有少部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立單獨(dú)的國庫部門，配置專員處理國庫業(yè)務(wù)，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)并未設(shè)置專門的國庫部門而將國庫崗位設(shè)置在預(yù)算科中，實(shí)施合署辦公。人員配備的不足使得一人多崗問題時(shí)有出現(xiàn)，組織很難嚴(yán)格按照崗位設(shè)置要求劃分崗位，替崗原則、不相容崗位分離原則的落實(shí)情況較差，會(huì)計(jì)核算工作自然難以做到細(xì)致化、全面化，工作潛在風(fēng)險(xiǎn)提升。同時(shí)，人手不足使得總預(yù)算專員不僅要做好總預(yù)算工作、完成總預(yù)算職責(zé)，還要關(guān)注總預(yù)算之外的其他財(cái)務(wù)處理事項(xiàng)，受人員精力及知識(shí)水平的限制，在非聚焦性工作狀態(tài)下，工作開展效率低。此外，大多數(shù)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)總預(yù)算會(huì)計(jì)工作的員工工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，工作年限相對(duì)較低，在崗位勝任力不足的情況下，應(yīng)對(duì)政策新變化自然難上加難。最后，協(xié)同保障機(jī)制有待完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)資金如代管資金、社保基金、財(cái)政專戶管理資金等使用情況進(jìn)行信息收集、數(shù)據(jù)分析、會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督把控的專業(yè)會(huì)計(jì)，其面向?qū)ο鬄猷l(xiāng)鎮(zhèn)，基本工作任務(wù)囊括組織預(yù)算工作、調(diào)度資金使用、核算日常業(yè)務(wù)、參與預(yù)算管理、實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面，需要各部門的協(xié)同與配合。就目前的情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門還未搭建起各部門協(xié)同配合、會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié)有機(jī)銜接的機(jī)制體系，業(yè)務(wù)部門仍存在記賬與自己無關(guān)、完全由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)的理念，信息收集難度提升。即使某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)引入信息化管理系統(tǒng)以提升各部門信息收集的能力和效率，但各信息系統(tǒng)之間各自為營，數(shù)據(jù)信息依舊散落，信息共享程度不高。這使得總預(yù)算會(huì)計(jì)人員可能將大部分時(shí)間置于會(huì)計(jì)信息的整合、核算中，難以根據(jù)分散化的信息實(shí)時(shí)追溯預(yù)算管理進(jìn)展，不僅增加了員工的工作量還容易導(dǎo)致信息分析結(jié)果滯后，數(shù)據(jù)分析價(jià)值降低。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)策略探討
第一，夯實(shí)核算工作，提升核算水平。提高核算水平的途徑多種多樣，比如，明確核算標(biāo)準(zhǔn)、約束核算流程、確定核算內(nèi)容、優(yōu)化核算方法等。具體來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門要想做好核算工作提高核算水平可通過以下途徑。首先，確保預(yù)算指標(biāo)下達(dá)、核對(duì)、錄入及時(shí)準(zhǔn)確。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)與上級(jí)財(cái)政部門及預(yù)算單位進(jìn)行預(yù)算指標(biāo)的核對(duì)，督促預(yù)算管理部門及時(shí)將預(yù)算指標(biāo)下達(dá)至各項(xiàng)目，若在年底最后一個(gè)工作日依舊存在未下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)則不再繼續(xù)分配而將其作為財(cái)政結(jié)余進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。鑒于現(xiàn)實(shí)操作情況復(fù)雜多樣，原預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際需要不符的情況時(shí)有發(fā)生，需要對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，預(yù)算調(diào)整需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門嚴(yán)格按照流程操作，層層審批，直至最高負(fù)責(zé)單位同意后才可在系統(tǒng)操作。其次，嚴(yán)把年末支付截止期限，預(yù)留辦理時(shí)間，減緩年終壓力。按照新制度要求，年末25號(hào)為支付業(yè)務(wù)的截止辦理日期，鑒于年底財(cái)務(wù)專員業(yè)務(wù)多、工作量大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可要求預(yù)算部門提前上交用款申請，除特殊情況外，截止日期后不再受理支付業(yè)務(wù)。為了減少長期掛賬、年底款項(xiàng)清理不及時(shí)等狀況的.發(fā)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)總預(yù)算會(huì)計(jì)單位要加大清理力度，做好款項(xiàng)核對(duì)，梳理清理項(xiàng)目，明確責(zé)任主體，通過催收、扣款等手段對(duì)歷史遺留問題進(jìn)行清理。
第二，補(bǔ)充人才，加大培訓(xùn)，建立人才梯隊(duì)。建立人才梯隊(duì)的途徑包括外部引入與內(nèi)部培養(yǎng)兩方面。外部引入需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好組織結(jié)構(gòu)梳理，健全崗位設(shè)置，明晰需要補(bǔ)充的人才類型及能力要求，根據(jù)崗位需要提報(bào)人才招聘要求。從內(nèi)部培養(yǎng)看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門要做好新會(huì)計(jì)制度的解讀與新政府政策的研讀工作，定期召開總預(yù)算會(huì)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、政策解讀會(huì)及知識(shí)技能培訓(xùn)會(huì)。通過整合各地區(qū)總預(yù)算會(huì)計(jì)處理中的經(jīng)驗(yàn)形成培訓(xùn)資源或聘請相關(guān)專家開展知識(shí)或技能培訓(xùn)。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門要做好人員的儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)崗位與部門間的橫向溝通與上下級(jí)間的縱向交流，形成組織內(nèi)的人才儲(chǔ)備池，做到某一管理者或關(guān)鍵員工離職、晉升或退休時(shí)立馬有人接任。
第三，總預(yù)算會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)處理結(jié)果可反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算落實(shí)是否到位、政府責(zé)任履行是否合理、財(cái)政財(cái)務(wù)狀況是否良好等方面信息，為信息使用者做好組織決策、調(diào)整業(yè)務(wù)流程提供思路。要想實(shí)現(xiàn)為信息使用者提供真實(shí)、有效、完整的數(shù)據(jù)處理結(jié)果的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門需要將總預(yù)算會(huì)計(jì)與預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等有機(jī)結(jié)合，形成總預(yù)算會(huì)計(jì)與預(yù)算單位、其他財(cái)務(wù)管理單位相互協(xié)同、互相配合的機(jī)制。同時(shí)，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門現(xiàn)有的信息化管理系統(tǒng)，形成一體化的信息管理平臺(tái)，打通各部門溝通渠道，實(shí)現(xiàn)對(duì)某一數(shù)據(jù)追蹤溯源，深挖數(shù)據(jù)價(jià)值。為保障會(huì)計(jì)工作合規(guī)、高效開展，構(gòu)建健全的內(nèi)部控制體系與審計(jì)監(jiān)督機(jī)制必不可少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可通過內(nèi)外部監(jiān)督手段規(guī)范會(huì)計(jì)處理行為，督促總預(yù)算人員按照新會(huì)計(jì)制度要求和流程編制報(bào)表及核算賬目，及時(shí)糾偏修錯(cuò)，減少不當(dāng)行為對(duì)總預(yù)算工作的影響。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)年度工作總結(jié)2
一、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確實(shí)有效提高工會(huì)的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，把熱愛工會(huì)工作，熱心為干部職工群眾說話辦事的同志選拔到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍中來，于今年五月召開“馬過河鎮(zhèn)第三屆職工代表大會(huì)”選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，由鎮(zhèn)黨委副書記杜毅靜兼任工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席，副工席由工會(huì)專職干部張世祥擔(dān)任，設(shè)立了工會(huì)工作委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)審核領(lǐng)導(dǎo)小組、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)監(jiān)督監(jiān)察委員會(huì)、勞動(dòng)爭議調(diào)節(jié)委員會(huì)和勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)共九人組成。各委員會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，在維護(hù)干部群眾的合法權(quán)益和民主權(quán)利，吸引職工群眾參加建設(shè)和改革，發(fā)揮職工群眾參加正義的民主渠道作用。鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)設(shè)立辦公室，并配備了專職人員，使日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
二、完善基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全各項(xiàng)工作制度
1、建立工會(huì)干部。會(huì)員檔案及工作活動(dòng)檔案等將相關(guān)檔案進(jìn)行歸檔。
2、建立健全工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，如：工會(huì)各委員會(huì)工作職責(zé)、工作匯報(bào)制度、干部培訓(xùn)制度、檔案管理制度等，并將各項(xiàng)制度上墻，使工會(huì)工作制度化。規(guī)范化。
三、以陣地為載體，努力發(fā)揮“職工之家”的自身職能
1、自去年工會(huì)規(guī)范化建設(shè)以來，職工書屋、開倫臺(tái)球、乒乓球、象棋、麻將、撲克等娛樂活動(dòng)，持之以恒，頻繁開展，極大地豐富職工文化生活，激發(fā)了他們立足本質(zhì)、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的勞動(dòng)熱情。到目前，共發(fā)展讀者52人次，參加各種活動(dòng)350人次。
2、為不斷提高職工的思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì)，號(hào)召廣大職工積極訂閱黨報(bào)黨刊及各類書籍，教育、引導(dǎo)職工正確對(duì)待利益關(guān)系，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，分別組織了“喜迎黨代會(huì)、建功十二五”、“偉大歷程、紅旗飄飄”慶七一兩場文藝演出活動(dòng)，演出劇目26個(gè)，參加活動(dòng)46人，觀眾XX人次，投入經(jīng)費(fèi)1萬元。全面完成縣總工會(huì)下達(dá)的報(bào)刊征訂任務(wù)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步作出新的貢獻(xiàn)。
3、關(guān)心職工生活�！奥毠さ�'苦，就是我們的苦，職工的心聲，就是我們的心聲”，于今年對(duì)全鎮(zhèn)八家石場企業(yè)成功開展了“工資集體協(xié)商”，使240名農(nóng)民工工資上浮了十五個(gè)百分點(diǎn)，我鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層，跟職工談心拉家常，了解職工生活情況，傾聽職工的心聲，盡力為職工排憂解難。在春節(jié)期間部分下崗職工生活確實(shí)困難的，我們與民政局函接，納入城鎮(zhèn)低保9戶25人。春節(jié)間，慰問特困職工和退休職工活動(dòng)12尸，中秋節(jié)，為困難職工送去月餅及慰問金，6戶建立了困難職工檔案
四、突出重點(diǎn)，基層組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破
認(rèn)真做好基層工會(huì)組織建設(shè)發(fā)展會(huì)員，今年7-9月結(jié)合安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)工作的開展，深入基層廣泛宣傳《中國工會(huì)章程》培訓(xùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)一期50人次，耐心細(xì)致的發(fā)動(dòng)工作，通過一個(gè)半月的時(shí)間，銀龍、大尖山、章子山工會(huì)委員會(huì)得到組建，發(fā)展新會(huì)員100名，職工合法權(quán)益得到有效保障，到目前，我鎮(zhèn)政府工會(huì)有干部職工82人，100％加入工會(huì)組織。到今止，共組建企業(yè)工會(huì)8個(gè)，發(fā)展會(huì)員460名。
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