年度工作總結

時間：2024-11-01 19:14:00 工作總結我要投稿

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精選年度工作總結匯編七篇

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此，讓我們寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的年度工作總結7篇，希望能夠幫助到大家。

精選年度工作總結匯編七篇

年度工作總結篇1

　　我院公訴科按照上級院及本院的要求和部署，并按照全省公訴工作要點的要求，充分發揮公訴職能，及時準確地指控各種刑事犯罪，不斷加強對偵查和刑事審判活動的監督，較好地完成了全年工作任務。

　　20xx年我院公訴科共受案18件20人，經審查提起公訴16件18人，其中盜伐1件1人，受賄2件4人，盜竊2件2人，故意傷害5件5人，xx2件2人，挪用資金1件1人，搶劫1件1人，行賄1件1人，非法制造武器1件1人，上報分院1件1人，改變案件性質1件，適用簡易程序審理4件。

　　一、依法指控犯罪、強化訴訟監督、提高辦案質量

　　指控犯罪和訴訟監督是公訴工作的兩項基本職能，其中指控犯罪、維護穩定是檢察機關的首要任務，提高辦案質量是依法履行好指控犯罪和訴訟監督職能的前提和保障。在工作中我們對移送審查起訴的每一起案件落實到辦案人，層層把關嚴審細查，起訴準確率達100%，使無罪案件、發回重審案件、撤回起訴案件、不訴案件、法院改變起訴指控罪名案件均為零。

　　二、強化法律監督

　　我們嚴把案件的審查關，在辦理案件的過程中，我科干警始終保持認真細致的`閱卷，堅決杜決超時限辦案，改變偵查機關案件性質1件，即李景明盜伐林木一案，偵查機關以嫌疑人李景明涉嫌毀壞珍貴植物罪移送審查起訴，經過閱卷及訊問犯罪嫌疑人，根據事實和法律認定李景明的行為符合盜伐罪的犯罪構成，我們以李景明盜伐林木罪向法院提起公訴。法院以起訴罪名作出有罪判決。在工作中，我們嚴格審查案件，注重對偵查環節是否有刑訊逼供、變相體罰等違反程序、侵犯人權問題的監督。

　　三、嚴格審查辦案，加強審判監督

　　對移送審查起訴的案件，嚴格依照實體法和程序法的規定，認真細致地審查，作到收到案卷后，當日審查，專人負責，重特大案件和疑難案件及時提交檢察委員會，按照從重從快打擊犯罪的方針，做到快審快訴，最快的在受案的次日就提起公訴，平均辦案期限為10天，法定時限內結案率達100%。起訴至法院的案件除均作出有罪判決，沒有法院判決改變起訴案件性質的案件。同時，對法院作出判決的案件均依照法律規定進行了審查，沒有定性不準，量刑不當，程序不合法的案件，沒有改變指控罪名的案件，從而確保了案件質量。

　　四、介入引導偵查，確保案件質量

　　公訴部門對偵查活動的介入，有利于及時、全面、合法地獲取指控犯罪所需的證據，為切實提高案件質量和辦案效率，我院公訴科堅持做到以案件為號令，及時主動地配合公安機關進行現場勘查，訊問犯罪嫌疑人王洪亮殺人一案，公安機關將嫌疑人抓獲后，我們與公安機關共同訊問，及時要求公安機關對案發的現場進行詳細勘查，尋找其他在現場的證人作證，將該案的證據固定，并將該案移送分院審查起訴。

　　五、簡便訴訟，提高效率

　　為了提高辦案效率，增強打擊犯罪的時效性我們充分適用簡易程序和被告人認罪案件普通程序簡化審理，在審結的案件中，對被告人認罪的案件，我們適用了簡化審理，對可能判處三年以下有期徒刑、拘役、管制、單處罰金的案件，我們適用簡易程序，降低了訴訟成本，減少了訴累，提高了辦案的質量和效率。適用簡易程序審理4件，普通程序被告人認罪案件簡化審2件。

　　結尾：今后工作打算：

　　1、確保案件質量，起訴準確率達100%。

　　2、對移送起訴的案件要快審快訴，盡量縮短訴訟時限。

　　3、繼續適用簡易程序和被告人認罪案件普通程序簡化審理案件。

年度工作總結篇2

　　光陰過得真快，回望今年的造詣，本身感到學到的器械不少，但給做事處帶來的效益卻很少。總結之前得與失，為以后的工作做好計算，為來日誥日的成功做好鋪墊。

　　1、隨岳南高速伸縮縫安裝，在我們100多人的大團隊配合盡力下，顛末3個月的光陰，于今年年底圓滿順利竣工，這也是我們伸縮縫安裝初次取得效益。談起個人在隨岳南我也學會了許多，學會了基礎交工材料的編寫，還學會了計量材料的編寫。美中不夠的是，隨岳南回款的力度不可，年前回款400萬，至今還有欠款800多萬，因為業主批復的增加工程量的'文件剛剛下來，致使第二次計量還沒有完成。

　　2、現在頭疼的便是宜巴高速，首次去的時候，我們是以一個團隊的形式籌備介入。之前磋商好的是，志建負責前面幾個標段，我負責中間標段，老馬負責后面標段，三個人互相幫忙，盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態的成長跟想象的相差甚遠，其他小單位在指揮部的關系鼎力度的對施工單位進行保舉，致使有部分施工單位回絕上報中鐵建材料，來由是公司太大，價格確定很高。形勢對我們不停很觀好的恒力通也造成威脅，老馬不辭費力的奔走于31個標段，跟每個施工單位都樹立了很好關系。但因為億力，橋閘的參與，施工單位在上級領導業主的保舉下，不得不放棄與恒力通的互助。

　　觀到勢頭紕謬，我跟做事處領導陳訴請示并建議，我們是不是應該轉變策略，如此下去我們簽不了若干合同，而且價格確定不會太高，這樣下去連我們的投入都收不回來。在領導們再三衡量之下，抉擇力推中鐵建，以中鐵建規模大、質量好、信譽優為由，不讓小單位進入。在做事處領導的力挺下，我開始和業主部分領導進行溝通說服，在以質量第一的條件下，業主基礎回收了我的建議，要求施工單位進行公開招標，把往日以最低價中標的模式轉換為綜合評標模式，價格從早年的70分轉為30分，就算中鐵建價格跟小單位相差一半，我們的價格分也能拿到15分，但我們的設備，人員，業績，信譽，售后都是領導公認的，這方面的分我們應該可以拿滿分，這樣下來對中鐵建的優勢就很大。但這給費力工作將近一年的老馬和志健帶來不小的襲擊，我也認為很不安，這也是沒有法子的法子，希望能理解。

　　下一步照樣計算繼承往這方面成長，想盡一切法子讓中鐵建在第一次公開開標時能拿下第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則，絕對不會以低落價格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化。

　　3、對做事處團隊的觀法：我不停以工作和生活在這樣的一個集團而認為幸福，幸福的同時也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的，本日能走到一起真的是一種很大的緣分（尤其是我），但因為個人的利益，總是會發生一些矛盾，這是不能避免的，但應該思考的是，怎么把矛盾開心的辦理失落。常言說：“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢？其實許多光陰是缺少溝通，希望以后能多溝通。

年度工作總結篇3

　　今年我局平安創建工作始終圍繞縣委、縣政府有關精神，按照縣綜治辦的統一安排部署，各項工作得到貫徹落實。以維護社會穩定為目標，結合我縣“全民健身計劃”的工作實際，加強組織領導、落實責任、學習宣傳、積極協防和強化目標管理等為重點，開展了一系列體育活動及體育競賽，半年來，對創建平安新豐工作中，取得了較好成績。

　　一、加強組織領導，狠抓工作落實

　　為使創建工作有計劃、有步驟的順利開展，局成立了創建平安新豐領導小組，制訂年度工作計劃，將有關具體任務分別落實到責任人和各股室，加強了組織機構建設、制度建設及場地、場館的環境建設。對安排的創建工作檢查、常督辦。對群眾反影場館設施、健身廣場設施器材有損壞的進行不定期檢查維修，及時將有安全隱患不安定因素遏制在萌芽階段。

　　二、制定方案，實施活動競賽

　　聯系我局業務工作特色，創造亮點，突出平安健康，人人參與鍛煉。今年我局為推動全民健身，成功舉辦了全縣機關單位參加的全國第九套廣播操比賽，民間組織的廣場健身操、太極拳比賽、今年XX縣“云髻山旭日杯”籃球賽。成立了多項民間組織的各項體育活動協會。

　　在代表我縣參加XX市青少年錦標賽上，我縣體校取得射擊團體第一名，舉重第四名、擊劍第三名、田徑第五名，較好的'總體成績，在平時訓練及比賽過程中，我們是以人為本，安全為先，力創好成績。

　　三、強化措施，積極排解

　　落實目標責任，落實創建措施，做好日常工作，我們以縣委、縣政府提倡創建平安新豐宣傳月整體活動方案為指導，制訂出我局“平安新豐宣傳月”活動方案，提煉活動主題：“創建平安人人參與鍛煉，平安新豐人人共享健康”。堅持求真務實，扎實推進平安新豐工作。

　　我局是面臨群眾參與鍛煉活動，體育競賽的公共地方，對維護公共財物器械，維護人民群眾安全，如何加強安全防范，我們作出措施。一是制定了值班制度。二是制定了與警務聯防。營造人人均可歡樂愉快參與健身活動的好環境。

　　在落實社會治安視頻監控系統建設工作中，我局根據5月9日縣召開建設推進會會議精神，認真貫徹縣依法治縣工作的指導思想和總體要求，完善治安視頻監控建設，成為網格化管理。增設7個視頻監控，其中體育館內球場安裝5個視頻監控，辦公區及正大門安裝2個視頻監控，原有安裝好視頻監控14個，合計我局共有21個視頻監控。為我局對社會治安工作管理起到積極作用。

　　四、存在問題：

　　對人民群眾的鍛煉需求，存在鍛煉器械不足，破壞器械現象還時有發生。

　　今后：望上級能解決器械不足資金，創造良好環境。同時我們也應加強保護措施，為人民群眾創造舒適良好的環境。

年度工作總結篇4

　　今年以來，我委按照縣委、縣政府的工作部署和要求，認真落實縣政法工作會議精神，圍繞綜治與平安建設、法治建設的工作目標，全面深入推進社會管理和系列平安創建活動，為維護社會穩定、保障系統經濟快速發展，提供了有力保障，取得了良好的經濟效益和社會效益。現將20xx的工作情況匯報如下：

　　一、加強領導，明確分工，落實責任

　　今年年初，因部分領導分工調整，我們相繼調整和充實了有關工作領導小組成員，分別由黨、政主要負責人擔任各領導小組組長，分管領導主抓、各領導小組均下設辦公室，配有專兼職工作人員。領導班子成員分工掛鉤明確，科室職責明確，并有具體考核細則。

　　二、制定計劃，落實措施，分解目標

　　2月21日，在商務經信委系統工作大會上，商務經信委主任同志代表商務經信委在大會上做了工作動員和布署，并與機關各股室、系統內各企業負責人簽訂了20xx年度社會治安綜合治理與平安建設、法治建設、信訪穩定、計劃生育工作責任狀，同時對20xx年度系統內3個綜治法治先進單位，1個信訪穩定先進單位，4個綜治法治先進個人，4個信訪穩定先進個人進行了表彰和獎勵。

　　在此基礎上，我們還抓緊修訂了20xx年度各種工作計劃、實施細則和考核目標，并相繼以文件的形式下發給直屬各企業。

　　三、學法守法，依法行政，依法管理

　　20xx年以來，我們已組織參加過綜治平安、法治建設宣傳月活動和其他內容的.學習。努力提高全體機關工作人員和企業管理人員的理論水平，更好地為企業服務。今年，我們已先后印發了《法治建設工作實施意見》、《誠信守法企業創建計劃》、《民主法制單位創建活動實施意見》，結合“法治木壘建設”、“綜治平安建設”、“平安企業創建”、“依法行政、依法執政”、“誠信經營、依法管理”、治理“三非”等專項活動一并開展。活動以來，大多數單位能根據企業的實際情況開展學習和宣傳，并取得較好的效果。

　　通過一系列宣傳教育活動，企業自覺遵守法律法規，依法管理、誠信經營的意識和理念得到提高，對提高企業規范社會主義市場經濟秩序，維護和促進市場公平競爭，規避市場風險，搞好企業內部生產經營、技術創新、內部管理等工作起了促進作用，對提升企業自身形象，提升企業在市場上的占有份額，為法治木壘建設創造了良好的內部環境和外部環境。

　　四、宣傳到位，加強指導，扎實工作

　　20xx年以來，我們已先后對綜治平安建設、法治木壘建設、平安企業創建、平安電力創建、誠信經營等項工作做了進一步廣泛深入的宣傳，除了召開專題會議，動員布置討論以外，還在本委辦公區設立政務公開欄，定期或不定期地公示有關政策、法規、依法行政、依法執政和民主管理的情況，財務收支情況等等。領導干部個個帶頭學法、機關干部人人遵紀守法，為服務基層，服務企業，帶了好頭。在主要街道以及大中型企業懸掛橫幅、條幅，設立固定展示宣傳區，宣傳相關方面的知識、要點、要求，以提高廣大干部職工的知曉率，增加覆蓋面。

　　在掛鉤共建方面，上半年我們已經和木壘鎮北橋社區進行了聯系，并共同修定了工作計劃、制度、方案。對領導小組成員進行了調整，共同搞好各項工作。

　　為做好“平安電力”牽頭部門的工作，我們會同供電部門根據特點制定了創建方案和實施細則。目前該公司活動正常，且各項工作納入常態管理。

　　今年，我們根據要求認真開展“三排查”活動，共查出3大類7個問題，對查出的問題，已落實專人包案負責，整改落實，確保企業內部和系統內部治安防范體系落在實處。具體做法是：每月初對全系統重大信訪事項，社會矛盾糾紛進行重點排查，對排查出來的情況，落實班子成員分工負責，包案到人，認真調處，保證企業穩定、健康、有序、快速發展。

年度工作總結篇5

　　轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原（物）料改造；也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

　　今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！

　　一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程：

　　今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統化、標準化。對此采取了以下措施：

　　1. 采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

　　2.對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業，規范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下：

　　部門文件修訂

　　序號文件名稱

　　1 包裝紙箱檢驗標準

　　2 模具檢驗標準

　　3 iqc檢驗規范

　　4 供應商考核規定

　　5 成品入庫檢驗規范

　　6 成品出貨檢驗規范

　　3. 建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監控的質量。

　　4. 加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監控能力，確保部門目標任務的完成。

　　二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：

　　XX年初步展開并實現以下項目：

　　1．為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：XX版質量管理體系，第三方年度監審順利通過。

　　2．統計報表完善質量記錄和質量統計，現已形成品質周報和月報統計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

　　3．完善公司質量目標指標，制定了統計和糾正預防措施作業辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《XX年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的'統計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。

　　XX年初步計劃完成項目：。

　　1．擬制不良品及次品再利用，需規范對已入庫成品出現質量問題的返工作業。

　　2．繼續強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率；

　　3．設定XX年公司整體目標，階段目標，部門目標

　　4. 對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

　　三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：

　　1.進料品質控制：

　　1）.修改了《iqc進料檢驗作業規范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規范了進料檢驗作業流程和檢驗標準。

　　2）.嚴格進料檢驗，9月份開始統計檢驗物料301批，發現8批不合格。

　　2.成品質量控制：

　　1）. 擬制了《qc成品入庫檢驗作業規范》、《生產成品包裝檢驗作業規范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規范了成品檢驗作業和檢驗標準。

　　2）. 加強了制程質量控制，設計了制程質量統計報表提供給生產部加強制程質量的統計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。

　　四、XX年整體工作小結：

　　1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現了品管部：作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化并實現質量目標。

　　2.另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，

　　能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

　　五、XX年品管工作規劃：

　　時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際，面對新產品的不斷出現、市場的變化，品管工作任重而道遠。

　　1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好XX年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統控制，加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。

　　2. 品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的，iso9001：XX內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

　　對iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：XX版，換版過程是：

　　1）.春節后各部門負責人需進行XX版內審員資格培訓，及時換成iso9001：XX版，在三月份后要運行新版本。

　　2）.在五月份cqc會進行換版的第一次審核。（如沒有換版XX版會自動失效）

　　3）.內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。

　　3.推行績效考核與5s活動：

　　1）.為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。

　　2）.需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計XX年3月份開始試驗推行。

　　4．現將XX年品管部質量目標初步制定如下：

　　月不良率；2%/ 客戶投訴：一般性1件/月嚴重0.2件/月

　　5．針對生產運行所出現的問題，做好各項檢測工作，為生產提供“準確、及時”的檢測數據，同時加強各生產部門之間的溝通協調，對于生產異常和各種波動及時反潰確實為生產部門提升“品質”做好服務工作。

年度工作總結篇6

　　20xx年我鎮便民服務體系建設工作緊緊圍繞貫徹黨的十八大和省、市、區黨精神，著力在精簡規范、公開透明、便捷高效上下功夫，切實改進工作作風，密切聯系服務群眾，不斷提升行政效能。1-5月，鎮便民服務中心共受理各類服務事項1731件，辦結事項1731件，辦結率100%;受理現場咨詢服務1921人次。無一件不良投訴，群眾評價滿意率100%。

　　一、本年工作教科版總結

　　(一)領導重視，高位推動，努力打造一流窗口

　　我鎮領導高度重視，緊跟上級要求，各項工作瞄準一流水平，樹立一流標準，爭創一流業績，真正把窗口建成得民心、順民意的“民心窗口”，建成凝聚和展現山泉工作水平的“亮點窗口”，建成促進廉政勤政的“陽光窗口”。

　　(二)規范管理，廉潔自律，努力打造一流隊伍

　　為進一步加強便民中心工作人員的思想和作風建設，樹立熱情服務的良好形象，落實工作責任，提高辦事效率，確保服務窗口的規范化管理，我鎮制定印發了《山泉鎮便民中心服務窗口管理辦法》，從工作職責、審批服務程序、工作制度、廉政紀律、考核與責任追究等七個方面做出具體要求，切實加強窗口建設，提升服務質量，確保做到群眾有需要、窗口有服務。

　　(三)嚴格要求，健全制度，努力體現一流效率

　　1、標準化建設有力推進

　　場地標準達標，鎮便民服務中心面積達100平米以上，各村(社區)便民服務室不少于20平方米;且制度上墻，鎮和村(社區)涉及的審批及服務事項全部納入便民服務中心和便民服務室集中辦理;完成各村(社區)便民服務網絡專線升級工作，推進便民服務高效化;打造花果村標準化便民服務室示范點，全力推動標準化便民服務室建設。

　　2、下沉事項辦理呈現高效

　　按照省、市、區“兩集中兩到位”要求，依法向社會公開“權利目錄”和“權利運行流程圖”，全面落實下放鄉鎮77項、村(社區)46項審批及服務事項，逐步實現行政審批網上辦理，完善了下沉事項目錄和辦事指南，規范了辦事流程，服務事項辦結率達100%，做到了“一站式審批”。

　　3、基層公開綜合服務監管平臺建設情況

　　組織鎮及村社區工作人員不斷充實內容，建設具有“政策法規、基層公開、便民服務、監督管理、溝通互動、服務發展”6大功能的“宣傳平臺、工作平臺、使用平臺”。建立信息審批制度，保證公開質量，全年新增信息3100余條。同時充分運用該平臺“溝通互動”欄目，通過定期發布院落自治事項征集信息、定期收集意見建議、針對重大決策事項組織網上投票評議等多種形式，強化“多元化”在線互動參與，充分調動群眾管理、監督的積極性和主動性。并建設群眾查詢點，切實為群眾充分利用平臺查詢信息、參與監督提供條件和便利。

　　20xx年，黨政綜合辦公室緊緊圍繞黨委、政府，本著服務領導、服務機關、服務群眾的基本要求，以作風建設為載體，以“反饋信息、映射成效”為原則，在人員少、任務重的情況下，積極參與政務，管理事務，搞好服務，扎實工作，有效地保證了鎮黨委、政府各項工作的高效運轉，依靠各部門的支持配合，較好地完成了各項工作任務。

　　一、加強學習，不斷提高自身思想政治素質和業務水平

　　鄉鎮黨政辦是基層黨委、政府的參謀和助手，除上傳下達外，擔負著大量的文字處理工作，一年來共起草定稿呈文32件，發文162件，其它6件；起草各類合同10余件。信訪接待達1000余人次，以務實的態度給信訪群眾較為滿意的答復，避免激發矛盾并有效處置部分矛盾，起到了源頭緩解信訪維穩壓力；會議記錄有班子會46次,重大事項37次，干部職工會議42次；會議保潔、電話通知等后勤保障200余次，信息的報送、新聞的發表共計120余篇。辦公室人員的扎實工作從多種角度折射出黨委、政府的形象和工作效率。今年以來，辦公室人員認真學習了黨的十八大三中、四中全會精神和省、市縣重要工作會議精神與要求。認真學習公文寫作及辦公室日常工作業務知識，積極派出辦公室人員到縣委辦跟班學習并參加縣委黨校信息寫作暨新聞發布培訓班，提高了辦公室人員的業務能力和服務水平，各項工作有條不紊，并取得了較好的工作效果。

　　二、完善制度，做好辦文、辦會、辦事等辦公室日常工作

　　年初，我們辦公室根據全鎮的工作崗位責任制，結合自身實際，制定了《黨政綜合辦公室20xx年度工作崗位責任制》，完善了辦公室各項工作規章制度，明確了辦公室工作人員的職責分工。一年以來認真做好了以下幾個方面的工作：

　　（一）一絲不茍，做好文書、檔案工作

　　1、做好公文收發和上傳下達工作。今年來共收發上級來文

　　398件，包括傳真、書面通知、電話通知等，對所有收發公文都認真做好收發登記。凡上級來文，及時呈送鎮黨政主要領導閱看，然后按黨政主要領導的批示及文件要求呈送主管領導或有關人員閱看，文件閱看簽字率達100%。下發文都做到認真擬稿，按發文程序簽發，并及時發送有關單位或有關人員。

　　2、強化文字綜合，認真做好各類公文起草工作。一年來，辦公室工作人員努力適應新形勢的'需要，在文字材料上嚴把質量關，做到吃透上情，摸清下情，極力把握領導意圖，注意吸收外部經驗，一定程度上促進了文風的改進。今年是全鎮各項事業齊頭并進的一年，以文件、講話、報告、總結為主的文字材料內容復雜，形式多樣，為了使文字材料反映出問題，體現出水準，工作人員熟悉了黨的路線、方針、政策，及時掌握上級文件、指示精神，并結合本鎮實際情況，摸準每一份材料的思想脈搏，找準領導思路，確保了各種黨政文件及材料的質量，并按時完成了《隆回年鑒20xx》本鎮部分的編寫工作，很大程度上促進了全鎮經濟社會各項事業的發展。

　　3、認真做好信息收集和上報工作。信息工作是領導與外部溝通、了解和掌握情況的重要渠道，是制定政策的重要依據。一年來，黨政辦公室致力為黨委決策服務，一是圍繞全鎮工作重點和群眾反映的熱點問題，采集、加工、報送信息，并做好了信息應用；二是結合各項工作的開展，有情況、有分析、有建議的采寫信息，并注重發掘深層信息，堅持喜憂兼報，對那些帶有傾向性、苗頭性的問題適時傳報；三是做到了眼明、腦靈、手勤，發現有價值的信息捕捉及時，核實準確、報送迅速；四是對重大突發性事件，努力做到了靈活把握，及時上報。

　　4、抓好檔案和保密工作。按規范化、高檔次的要求精心整理和裝訂鎮政府各部門的檔案材料，在人力少、時間緊、工作量大的情況下，做好了20xx年檔案的整理工作。保密工作嚴格按照保密法進行，加密通信電腦除辦公室兩名保密員使用外，其他人員均不準使用。密件按照密級管理要求處理：一是嚴格控制密件閱看范圍；二是禁止密件公開掛放，真正做到不該看的不準看，不該抄的不準抄，不該傳的不準傳。一般工作人員非公事不準到辦公室和檔案室隨便翻閱公文。

　　（二）全面周密，做好會議會務工作

　　會議會務工作是辦公室的重要職責，據統計，20xx年辦公室先后共承擔各類會議、培訓班的會務工作任務達百余次。本年度嚴格按照會議會務工作的程序和要求，成功開好了年度經濟工作會議、鎮十六屆人民代表大會第三次會議等比較大型的會議。同時也較好地完成了其它一般會議會務工作安排，使每一次會議都能圓滿成功地召開，為鎮黨委、政府宣傳貫徹上級有關精神，順利開展各項工作發揮了應有作用。

　　（三）嚴格把關，做好宣傳、12345、應急管理及后勤保障等事務性工作

　　1、嚴格出車、住宿接待、打印審批、辦公日用品的開銷，出差審批，徹底取消公務用煙，嚴格控制在外用餐，力求精簡節約，壓縮開支。

　　2、著力加強宣傳工作，一年來，辦公室成員高度關注全鎮工作動態，有效利用黨報黨刊、省、市、縣新聞網站等平臺，發表正面宣傳稿件120余篇，有效提升了我鎮的影響力。

　　3、有效利用“12345”應急平臺，電話答復投訴60件，工單回復解決投訴33件，協助工業與安全生產線開展了應急知識宣傳活動宣傳周活動，協助武裝政法線開展6.26禁毒宣傳活動。

　　4、做好后勤保障，有效協調各方關系，確保政府各部門工作正常運轉。做好接待工作，按照熱情有禮、大方得體的原則接待好各級來人；督促食堂工作人員不斷提高服務質量，確保就餐人員能正常開膳。抓好政府機關大院的用水用電改造、水電供應、清潔衛生工作，保證水電正常供應。每天清潔辦公區域衛生，確保院內清潔。做好辦公用品購買和發放、公務用車安排工作。按照有關規定和權限慎重保管和使用公章，對不符合政策或有關手續不齊的一律不予蓋章，耐心做好解釋工作，避免群眾誤會，維護黨委、政府的良好形象。

　　20xx年上半年，我辦按照鎮黨委、鎮政府的決策部署，圍繞“生態強鎮、旅游興鎮”總體布局，以打造“森林、平安、幸福山泉”為主題，以生態建設帶動旅游開發，以旅游開發促進農業結構調整，立足實際，發揮優勢，改善旅游環境，努力提升旅游產業素質。現將工作情況匯報如下：

　　一、充實旅游要素，提升旅游承載力

　　(一)強化節慶品牌，拓展市場空間

　　繼續做大做強“桃花節”、“枇杷節”品牌，依托節慶活動，持續提升我鎮旅游吸引力和游覽品質。桃花節、枇杷節期間，我鎮共舉辦首屆“北周文王碑市民書法作品展”、““運動成都幸福龍泉”綠道徒步健身系列活動暨XX區第十三屆登山活動”、“第九屆鄉村詩歌節”、積極協助主辦方開展好兩節期間系列活動，確保活動現場人員、設備落實到位。

　　桃花節期間，我鎮共接待海內外游客274萬人次，實現旅游直接收入2.192億元。

　　(二)運用新新媒介，拓寬宣傳手段

　　景區充分運用已有的網絡媒體、桃花故里官方微博、山泉鎮旅游協會官方微博等宣傳媒介，安排3名網絡管理員負責景區網絡宣傳平臺的更新和維護：一是及時發布景區信息、動態、活動預告、美景美食;二是實時播報當日氣候、交通、車流情況，停車位、游客量等信息;三是定期發布消費警示，引導游客合理選擇消費;四是與游客實時互動、及時回復游客留言、處理游客投訴，合理引導游客評論;五是主動出擊，在新浪、騰訊、百度、天涯、四川新聞網、麻辣社區、第四城、四川在線等門戶網站上搜索與景區相關負面輿情，做到第一時間發現、第一時間聯系、第一時間處理游客抱怨及非正式投訴。

　　在桃花節期間，景區共處理投訴4起，其中，網絡投訴2起，我鎮通過快速反應和處理，成功將負面輿情控制在萌芽狀態。

　　(三)強化管理培訓，提升服務質素

　　嚴格按照《山泉鎮農家樂管理制度》指導農家樂建設經營，規范農家樂管理。桃花節、枇杷節前針對農家樂業主開展了工商、稅收、食品衛生、餐飲服務等的集中培訓會兩次。

　　為提高農家樂業主的管理水平和服務員的素質聯合專四川旅游學院共同制定了六期培訓計劃和培訓內容，現已進行了兩期的培訓工作。

　　(四)狠抓安全監管，落實責任主體

　　桃花節、枇杷節前對轄區內的農家樂進行了安全檢查，鎮旅游辦聯合綜治辦、社事辦等部門多次深入轄區內的農家樂開展安全檢查，督促各農家樂業主強化安全生產主體責任制、建立安全管理規章、安全事故應急預案、安全檢查制度，切實加強食品衛生、消防、交通、旅游設施等安全工作，杜絕重特大事故的發生。

　　二、加強流通環節食品衛生監察，保障群眾生命安全

　　一是做好食品安全工作。對轄區場鎮、綜合貿易市場進行食品安全大檢查，重點對大小超市、豆類產品、食用油以及酒類產品進行檢查，對偽劣變質產品、三無產品、過期食品要求撤出下柜。二是定期開展專項大檢查。利用清明、五一等節假日開展食品安全專項大檢查，加大了對食品衛生安全監管和專項整治力度，努力構造放心消費環境，營造和諧美好山泉。

　　三、加強環境保護，優化生態環境

　　完成了區環保局下達的各項目標任務。一是做好轄區大氣污染整治和沱江流域山泉片區污染治理工作。二是配合區環保局做好創建國家級生態區相關工作，現基本資料已完成，正在等待環保部驗收。三是積極創建省級生態文明鄉鎮，目前正在進行規劃評審。

　　四、做好電力改造，提升用電品質

　　為提高應對電力突發事件處理的及時性，保障群眾生命財產安全。配合怡和供電所完成了聯合村2組變壓器增容項目，由原來的50千伏安增加到200千伏安。恢復東街社區315千伏安變壓器。計劃全鎮新安裝智能電表4824戶，現已安裝20xx余戶，剩余數量將于6月30日前全部安裝完成。為全鎮13戶五保戶免費安全智能電表。

　　五、突出工作重點，抓好文體陣地建設

　　1、強化市民藝術學校日常教學工作，古箏、嗩吶、竹笛培訓班蓬勃開展;

　　2、深入開展百姓故事會，各村社區每月一場專題故事會活動并及時向區級部門報送信息故事素材及次月故事會計劃表;

　　3、完善每季度一次圖書流轉工作，向各村社流轉圖書200本;

　　4、積極參與區文旅局組織的基層文化工作者業務培訓，內容涵蓋公文寫作、美術知識鑒賞、圖書流轉業務操作、音樂基礎、廣場舞教學，豐富了專業技能;

　　5、積極組織開展體育工作并參加區文旅局舉辦的“恩德杯”籃球比賽;

　　6、積極開展太極培訓工作，并參加XX區第二屆太極拳比賽。

　　六、工作中存在的問題

　　(一)農家樂設施條件簡陋，發展規劃缺乏，檔次不高

　　農家樂的發展多屬自發行為，以農民為投資主體，投資能力有限，規模不大，在布局上存在隨意性，基礎設施簡陋，環境凈化、美化、綠化無法跟上。同時缺乏長期的發展規劃，造成盲目開放，資源浪費，單個農家樂產品也不搞規劃設計，導致農家樂開發層次低，品位不高，競爭盲目。

　　(二)旅游產品單一，旅游熱點過度集中

　　旅游淡旺季明顯，旅游資源分布不均衡，嚴重制約了我鎮旅游業的全面發展。

　　(三)缺乏一支擁有山泉特色的文化體育隊伍

　　缺乏專業文體人才和培養機制，導致我鎮文體活動自發性、自主性和創造性不高。

年度工作總結篇7

　　20xx年即將過去，從年初的“國五條”到年末的多地樓市政策調整，房地產政策經歷了先緊、走穩、再緊的政策風波。據相關研究“中國房地產市場發展趨勢報告會”發布的內容稱：“宏觀穩、微觀活”成為了20xx年房地產政策的關鍵詞，不同城市政策導向出現分化......，全國的大環境對和縣這樣一個四線城市的樓市影響也非常大，在這種情況下工程部在公司和部門領導的帶領下改變工作思路、強化過程管理、加強前期設計、施工全過程、售后維修服務等環節的成本控制，有效降低了建造成本，再結合強有力的銷售途徑，讓公司在全國樓市都不是很景氣的情況下，脫穎而出，提前完成了公司年度銷售目標。作為工程管理一線的我們也從新一任領導班子那里學習到了怎樣去加強自己的專業知識技能、如何提高自己的專業管理水平。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而不斷提高自己能力目的，就自己在20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

　　一、工程管理

　　工程管理工作是我們工作的核心和重點，延續12年的工程管理工作，我更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，克服了種種困難，經過一年的辛勤工作，我們先后完成了三期工程7#10#地塊的主體結構、裝飾裝修分部工程等，在年底前爭取具備分戶驗收條件，三期工程其他各地塊樁基施工、基礎施工及主體結構施工，目標是年前全部結構封頂。我們嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，

　　加強合同的管理與信息的管理，努力協調與設計、監理、總包及分包的關系。

　　目前，總體來說，鎮淮商業街三期工程的進度和質量還是比較理想的，但也存在一些問題。值得我們反省，總結如下幾點：(1)個別控制節點工期計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。 (4)部分施工單位紀律松解，現場管理不到位，計劃得不到落實等都是需要通過加強管理來進行改觀。

　　二、做好工程質量技術管理工作

　　嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收， “百年大計，質量第一”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。

　　強化過程的質量監控，確保主體工程結構優化。對重要部位和關健節點的施工，要求監理人員實行全過程旁站。并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽狀態。注重工作質量，確保工作優質快捷，工作不拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力，會同監理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創良好局面。

　　三、工作中存在的不足和需要改進的地方

　　在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改進和正視的'問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：

　　1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

　　2、建筑技術日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強自身業務素質培訓，利用業余時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

　　3、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。

　　4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

　　總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

　　四、確保項目開發進度和質量是20xx年工作重點

　　戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，我們更要明確工作的思路。為了確保項目開發進度，達到公司預期目標， 20xx年我們要重點做好以下幾項工作：

　　1. 鎮淮商業街三期工程20xx年底前完成各項驗收、達到交付標準;

　　2. 中央華府工程主體結構施工、后期裝飾工程基本完成，爭取在20xx年第二季度達到交付標準;

　　五、結束語：