監理工作總結常用15篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的監理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
監理工作總結1
一、工作總體評價
20xx年是xxxxxxxx工程建設關鍵的一年，該工程時間短、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統一協調下，在我部監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進行，施工中未發生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監理過程中的各項工作，給公司獲得了榮譽。節約了經費，取得了比較好的成果。
二、工程質量
監督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協調工作，認真落實合同要求和質量標準，發現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對于發生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態。
質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質量體系。
三、工程進度
認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃，并根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經常檢查實際進度和計劃進度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。
四、投資控制
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實性和權威性。
五、主持召開監理例會
起草監理月報，審核監理日志一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的'問題，每周定時主持召開監理例會，解決對一周來施工中存在的.首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況，協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時間審查監理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“監理巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業主主持的會議上，大膽發表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監理在公司指導下進行。
六、實事求是，嚴格要求
實事求是總結監理工作最恰當不過了，監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態，真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現場監理。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風，作為總監理工程師，時刻記著自己的形象對監理公司的影響。
七、問題與不足
1、應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節，要積極主動的發揮作用。
2、對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。
3、今后應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務。
4、經常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯系，
不斷取得有意的幫助和指導。
5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯播，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。
6、加強同公司的聯系，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個臺階。
八、監理實際工作成果：
1、本工程共開監理三次工程例會
2、安全例會2次
3、監理工作聯系單15次
4、監理通知2份，回復2份
5、旁站巡視8次
6、監督砂漿試塊9塊
7、砼試塊7組21塊
8、鋼筋拉伸試驗1組
6、7、8三項試驗結果均符合設計規范要求。
監理工作總結2
一、工程概況
本工程位于角美開發區福龍工業園內，福龍工業園區13#（N28-N29）道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止，路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設置路緣石后回填土方，道路埋設雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程，工程質量由龍海市建筑工程質量監督站進行監督。
本工程于20xx年8月8日開工，20xx年12月16日已達到基本竣工驗收條件；20xx年月日正式驗收，工程質量均達到合格標準。
二、工程建設各方的單位名稱及項目負責人
建設單位：福建龍海經濟開發有限公司項目負責人：
設計單位：廈門中沈建筑設計院
項目負責人：
監理單位：漳州市光正工程建設監理有限公司總監理工程師：何惠龍
施工單位：福建東興建筑工程有限公司項目經理：
質量監督單位：龍海市建設工程質量監督站項目監督人：曾寶祥
三、監理工作內容及方法
1、督促和檢查承包商建立質量保證體系。
2、復核現場定位軸線和高程標樁，審查承包商提交的復測成果。
3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質、規格和質量，并按規定見證取樣，100%見證送檢，復檢合格后才允許使用。
4、督促承包商嚴格按照施工合同、現行規范、規程、標準、設計文件和施工程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量。
5、對各工序質量進度檢查控制，對隱蔽工程進行復驗簽證，督促施工單位整理施工技術檔案資料。
6、監理人員現場駐點，對質量存在問題的地方及時發出監理通知單，要求整改，同時接受市質監站監督人員的不定期檢查，保證工程質量。
四、工程質量控制情況
1、在工程質量控制工作中，貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監控的指導思想，重點對各個施工環節進行有效控制，嚴格控制各工序質量。
2、總監理工程師組織項目部監理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議；嚴格按設計圖紙進行監理。
3、嚴格執行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格，質檢員檢驗合格后，經專業監理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。
4、針對工程的具體情況，定期召開工地例會，由總監理工程師主持，承包商、項目經理、技術負責人和各專業部門質量負責人參加，重點解決本階段施工中存在的.質量問題，協調業主、設計、施工單位在施工過程中存在的配合問題，并提出下一階段的質量要求。
5、在工程施工中嚴格執行現行國家的建筑工程施工質量驗收規范及有關的質量驗收標準、工程建設強制性條文；加強質量跟蹤監控，主要通過旁站觀察、現場檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過程的質量嚴格控制。
6、業主代表不定期到現場檢查，指出施工過程中的質量問題，監理人員督促施工單位進行整改；業主指定部分材料和品牌，在現場施工過程中已得到業主檢查。
7、龍海市建設工程質量監督站各有關專業監督員對主要分部分項工程進行中間驗收：
（1）教學樓---20xx年2月2日樁基礎驗收，20xx年2月17日地基與基礎驗收，20xx年4月3日主體結構驗收；
（2）圖書館---20xx年2月2日樁基礎驗收，20xx年2月14日地基與基礎驗收，20xx年4月1日主體結構驗收；
（3）宿舍樓---20xx年2月2日樁基礎驗收，20xx年2月17日地基與基礎驗收，20xx年4月28日主體結構驗收。
（4）以上驗收均為合格等級標準。
8、監理工程師組織各專業監理人員于20xx年7月5日對竣工的工程項目進行初驗收，對發現的質量問題提出整改意見，要求施工單位采取有效措施進行整改；對施工單位的內業資料進行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內容和業主的要求具備驗收條件，監理單位于20xx年7月10出具了教學樓、圖書館的質量評估報告，于20xx年8月20日出具了宿舍樓質量評估報告，同意施工單位報請預驗收。
9、漳州市質量監督站監督員對本工程進行預驗收，提出以下主要問題：
（1）伸縮縫防水處理不當，有滲水現象；
（2）疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠；
（3）塑鋼窗密封膠漏打，未設置防撞墊；
（4）無障礙通道兩側未設置欄桿扶手；
（5）屋面女兒墻未設置分格縫。
10、建設單位組織市質監站、設計單位、地質勘察單位、監理單位、施工單位等有關人員于20xx年8月6日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收，于20xx年8月24日對宿舍樓工程進行正式驗收，驗收組聽取勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位的報告，查看現場，檢查外觀質量，有關各方一致同意本工程通過正式驗收，至此，本工程全部竣工，現場的監理工作結束。
五、工程進度的控制情況
按合同要求，本工程應于20xx年6月5日竣工，由于業主修改部分裝修內容，以及主體工程和裝修工程交叉作業，多工種相互影響，實際工期比合同工期拖延。
六、工程造價的控制情況
合同范圍內的項目，按合同及施工圖紙進行施工；業主增加的項目或設計變更的項目，其工程量及費用由業主自行控制。
七、本工程在建設單位大力支持下、各有關單位的配合，監理單位按照監理合同的要求，履行監理義務，完成監理工作。
監理事務所
20xx年8月28日
監理工作總結3
一、工程概況
（一）工程名稱：鄞縣大道北側排污工程
（二）建設單位：鄞縣工業園區建設開發公司
（三）設計單位：寧波市城建設計院
（四）監理單位：寧波XXXXXX建設監理有限責任公司
（五）施工單位：XXX第XX建筑工程公司
（六）工程內容：鄞縣大道北側排污工程，東起鄞縣工業園區八八路，西經同三線西側污水泵站，臨時接至寧橫路已建污水管。排污管線距鄞縣大道道路中心線35.5米，全長2264米，其中W1W14為500承插式鋼筋混凝土管，長362米，采用國際II級管、O型橡膠圈接口，135混凝土管基，W1W14窨井尺寸為8080cm。采用密打鋼板樁打開挖施工。W14W39全長1902米，采用頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，II級管楔形橡膠圈。其中W14W21管徑為900，長518米；W21W29管徑為1100，長643米；W29W39管徑為1200，長741米。W31、W33、W35、W37、W39為頂管方形工作井；W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29為頂管圓形工作井；W30、W32、W34、W36、W38、W14為頂管方形接收井；W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28為頂管圓形接收井。
（七）計劃工期：80天。
（八）質量目標：優良
（九）工程投資：500萬元
二、監理組織機構和設施投入
本工程成立由同志任總監理工程師，同志任專業監理工程師，同志任監理員的組織機構，總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作，專業和監理員行使各自的職責。
根據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備經緯儀、水準儀各一臺，電腦一套，手機三部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
本工程是排污工程，包括長度為362米的500承插式鋼筋混凝土管鋪設，采用打開挖施工；長度為1902米的頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，管徑為900，長518米，管徑1100，長643米，管徑為1200，長741米。施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見
（一）施工準備階段的質量控制
首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的'《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。
（二）施工階段質量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經監理簽認后，才能進入下道工序施工。
1、大開挖部分
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。中國投標網
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發現有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求承包商做了返工。
承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實，監理方見證了回填土壓實度試驗，回填土壓實度達到了設計及規范要求。
2、頂管施工部分
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核及管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。檢查沉井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度，督促施工方嚴格按照圖紙施工，保證沉井在混凝土澆筑過程不發生傾斜和突沉。
嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，在沉井的刃腳、井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的鋼筋模板隱蔽驗收中，嚴格按照圖紙，從鋼筋規格、數量、尺寸、間距和幫扎焊接長度等方面進行檢查，發現問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。
沉井混凝土采用商品混凝土，留取的試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過程中采用分層澆筑。第一次澆筑刃腳混凝土，第二次澆筑井壁混凝土，兩次混凝土澆筑設置水平施工縫。在第二次澆筑之前，施工縫鑿毛并沖洗干凈。混凝土澆筑時，監理人員旁站監理，檢查商品混凝土質量，發現混凝土和易性不好時堅決退貨；督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看，混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養工作。
沉井在刃腳混凝土強度滿足要求后方可進行下沉。下沉過程中督促施工方均勻挖泥，勤加觀測沉井頂標高，防止沉井傾斜或突沉。下沉到位后靜置一段時間觀測沉井不再下沉后進行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑。
頂管開頂之前，復核施工方測設的頂管標高、方向和井壁上的臨時水準點；頂進過程中督促施工方勤加觀測頂進軸線標高，防止出現大的偏差，使頂進偏差在允許的范圍內。頂通后檢查頂管情況，檢查是否滲水等，督促檢查封堵頭施工。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制中國投標網
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。
九、體會、經驗、建議
鄞縣大道北側排污工程現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：
1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。
監理工作總結4
我項目監理部自20xx年3月承接北橋。山景苑工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的用心配合下順利開展，就本年度的監理工作狀況作出書面總結如下：
一、工程概況：
1、北橋。山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎，框剪結構，2#、3#樓為框架/磚混結構，3：7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建，建筑面積69884。8m2，2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積6037。4m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積23852。29m2，7#樓建筑面積17145。18m2，8#樓建筑面積41552。64m2，設計單位為山東緯劍工程設計有限公司，建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會新農村建設辦公室，地址在濟微路66號，市中交警支隊濟微路中隊以西，北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工，8#樓于20xx年5月30日開工，7#樓于20xx。9月8日開工，6#樓于20xx年11月19日開工。
二、監理合同履行狀況
本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好與項目業主的關聯以及承包商的關聯，能夠做好“三控、四管、一協調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業工程師1人、安全工程師1人、監理員4人，資料員1人。于20xx年3月1日進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本年度監理任務。
編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作用心，以高度的職責感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位帶給高素質的服務。
三、本年度監理工作評價與分析：
本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制貼合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關聯使工程得以順利進展。
一工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠到達合格標準，貼合合同目標要求。
為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為:
1。嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，個性是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項，施工前就認真按照施工方案施工，并實施全過程監督，在貼合要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。再如，為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場。
2。實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進行現場證明取樣，并證明送檢，對不貼合要求的材料堅決作退場處理，如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理，有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。
3。健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如馬凳筋務必用Φ12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監更換并整改;再如模板拆除后出現爛根、蜂窩、麻面、漏筋現象，監理發現后及時要求整改，并監督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工到達設計及規范要求。
4。監幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全到達預期目標，各方建立良好合作關聯使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫忙的心態做好監理工作，如天氣狀況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工就應注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項用心帶給技術及經驗支持，透過這種工作方法，提高了工作效率到達“事半功倍”的效果。
5。強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規范工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度，原材料鋼筋、防水卷材等經檢測其質量均到達合格要求，結構性能檢測如工程樁經高低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。
透過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后到達合同要求標準及規范要求。
二進度狀況分析與控制
本年度施工進度在控制范圍內，實際施工形象進度基本貼合總進度計劃，略有滯后，主要影響進度的因素為結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實際進度狀況為：1#樓1-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段，2#、3#樓已透過質檢站驗收主體，進入裝飾階段，準備窗戶制作，6#樓樁芯已澆筑完成，準備防水施工，7#樓6層砼已澆筑完成，8#樓十七層1-38軸已澆筑完成。
1。預控與過程控制相結合
各分項工程施工前，嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求，以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實可行，并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流，取得共識后由施工單位進行調整，施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。
2。搜集信息、實施過程控制
施工過程中，及時檢查對照施工進度是否按計劃進行，每當實際進度比計劃值滯后時，及時分析原因，重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要，找出原因及采取相應應對措施，詳細記錄每一天天氣影響狀況，每一天在施人數記錄，以及其它影響進度的狀況等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成狀況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批下月(周)計劃并監督實施。
3。組織協調多專業立體施工，避免互相阻滯影響施工
每周組織召開監理例會進行協調進度施工，根據各專業施工順序用心協調，對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業施工互相拖后腿現象，并及時進行各專業中間驗收，確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當，有效保證了工程施工的順利進行。
三安全禮貌施工狀況評價
用心做好安全禮貌施工管理的監管工作，目前施工過程中，沒有出現安全事故，工程進展順利，基本到達濟南市禮貌施工要求的'有關規定。“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際狀況，督促施工單位建立安全生產職責制，做好安全生產、禮貌施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。同時做好每一天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監理例會針對安全問題進行協商與要求。
總之，在建設單位的大力支持下，本年度沒有出現安全事故。自接到質檢站下發的關于?濟南市建筑工程施工現場禮貌施工管理暨揚塵治理指導手冊?后，監理單位和施工單位及時編制了?治理揚塵方案?，督促施工單位按方案落實揚塵防治措施。
四、監理工作成效
根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。
在每周的工地例會上，監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等狀況向業主進行匯報，督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理，并及時將新的規范、標準以及通知精神向與會各方說，為該工程能夠高質量、高標準的完成帶給了科學的依據。同時，在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和明白，各方合作較為默契。
在目前監理過程中，共發出工程暫停2份，監理通知46份，監理工作聯系單18份，安全檢查記錄及整改19份，會議紀要33份，監理月報9份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會。在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主帶給科學、優質的監理服務，并用心做好業主與施工單位的協調工作。
五、結束語
透過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同發奮，在政府相關部門的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求，未發生安全事故。雖然本年度監理工作取得了必須的成績，但是還存在許多不足，在新的一年里，我監理部將認真總結經驗，去偽存真，為建設單位帶給更優質的服務，交一個滿意答卷。在此，對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝，同時預祝北橋。山景苑順利施工并竣工。
監理工作總結5
1.工程概況
1.1工程概況
1.1.1工程名稱：kv線路工程。
1.1.2建設地點：工程起于，止于。
1.1.3工程規模及主要技術特性：1）線路長度：2）中性點接地方式：3）地形、地質：4）主要氣象條件：5）鐵塔基礎：
6）桿塔：共基，其中轉角塔基，直線塔基。7）導、地線：8）絕緣子：9）交叉跨越：
1.1.4工程特點
1.2監理范圍
根據監理合同，本次工程監理范圍為工程建設實施階段的監理，即“四控制、兩管理、一協調”。服務范圍包括施工準備、施工、安裝、調試、竣工驗收及啟動投運、資料歸檔整理、工程移交、創一流檢查評定、質量保修、工程監理總結等全方位、全過程監理工作（包括工程質量控制、安全控制、進度控制、投資控制、工程建設合同管理、信息管理），以及協調工程建設各有關單位間的工作關系。
1.3參建單位建設單位：建設管理單位：監理單位：設計單位：施工單位：
運行單位：
1.4建設工期
合同工期：計劃年月日開工，計劃年月日竣工投運。實際工期：計劃年月日開工，計劃年月日竣工投運。1.5項目總投資
項目總投資萬元，設備購置及其他費萬元，建安工程費萬元。
2.監理組織機構、你監理人員和投入的監理設施
2.1監理組織機構
2.2人員組織配置序號姓名職務職責專業監理工程師安全監理工程師造價監理工程師信息檔案員總監理工程師代表總監理工程師監理員監理員監理員監理員監理員2.3監理項目部設備配置序號11.11.21.31.41.51.61.722.12.22.32.42.52.62.72.8經緯儀全站儀混凝土強度回彈儀力矩扳手接地電阻測量表鋼卷尺游標卡尺望遠鏡計算機打印機傳真機數碼相機掃描儀攝像機XG移動硬盤檢查設備和工具臺臺個把臺把把個設備名稱辦公用品臺臺臺臺臺臺個單位數量3.監理合同履行情況
3.1策劃階段監理工作情況
3.1.1現場踏勘、收集了解承包單位的施工準備情況。
3.1.2工程開工前由公司/總監組織對現場監理人員進行崗位培訓，形成培訓記錄份。3.1.3熟悉施工圖紙，總監理工程師組織監理項目部人員對施工圖紙進行預檢，并形成書面意見次，共份，次參加業主項目部組織的圖紙會檢和設計交底會。
3.1.4總監理工程師在第一次工地例會上向各參建單位進行策劃文件、監理工作要求、人員分工等交底。
3.1.5監理部編制了《監理規劃》、《工程施工創優實施細則》、《安全監理工作方案》共3份文件包業主項目部審批；編制了《監理項目部專項應急處置方案》、《旁站監理方案》、《專業監理實施細則》等共份。報業主備案。
3.1.6監理項目部審查或審批了《項目管理實施規劃》、《工程施工創優實施細則》、《安全文明施工實施細則》、《特殊施工方案》、《施工項目部專項應急處置方案》、重要作業、重點部位、關鍵工序的特殊試驗方案、《施工質量驗收及評定項目劃分報審表》、《工程資金使用計劃》、管理體系、管理人員資格、工程開工報審、分包單位施工資質、施工進度計劃、主要材料、構配件及設備供貨商資質、《工程質量通病防治措施》、試驗（檢測）單位的資質、特殊工種、特殊作業人員資格、主要測量、計量器具/試驗設備、《一般施工/試驗方案（措施）》、主要施工機械/工器具/安全用具、控制網測量（線路復測記錄）等策劃及開工報審文件共份。
3.1.7通過對監理項目部文件的編制和施工項目部策劃及開工報審文件的審查，實現了對工程安全質量的實現預控，確保工程按建筑程序施工，無隱患開工。3.2質量控制情況
3.2.1督促施工項目部監理和完善自身質量監督和保證體系，健全管理制度。3.2.2監督施工項目部嚴格按照建設程序管理，先報審后驗收、先方案后施工。3.2.3督促施工項目部認真落實三級驗收制度，確保監理驗收效率和工程質量。
3.2.4加強現場檢查，對施工過程中出現的質量缺陷，及時下達《監理工作聯系單》份，《監理工程師通知單》份，已要求施工單位限期整改并形成閉環管理。
3.2.5積極組織施工及監理人員學習國家電網公司數碼照片管理辦法并進行數碼照片收集整理，定期檢查，確保數碼照片收集及時規范。
3.2.6監理部認真組織學習國家電網公司施工質量監理管理辦法，按文件要求對現場施工質量進行控制，且數碼照片規范齊全，體現了監理對質量全方位監督管理要求。3.2.7監督施工單位履行合同。
3.2.8監理項目部結合工程例會，定期對工程質量狀況進行分析，提出改進質量工作的意見，對存在的質量薄弱環節和問題，提出整改要求，并落實上一次會議提出質量問題的整改結果，形成會議紀要反饋單份。
3.2.9根據需要及時組織召開質量專題會議，解決施工過程中出現的各種質量問題。3.2.10檢查用于工程的主要測量器具、計量器具、施工機具的實際狀況，確保檢驗有效、狀態完好、滿足要求。
3.2.11運用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗等質量控制手段，對《監理實施細則》工作明細表制定的重點部位見證點（W點）、停工待檢點（H點）、旁站點（S點）的工程質量進行檢查、控制，監理人員跟班到位進行監督檢查，停工待檢點必須經監理簽字才能進入下一道工序，同時監理人員認真做好質量巡視周報、平行檢驗表、旁站記錄、見證取樣臺帳，形成巡視周報份、旁站記錄份、平行檢驗表份，平行檢驗率10%（平行檢驗率參考監理規劃數據）。
3.2.12按照國家電網公司、網省公司基建管理信息ERP系統中的質量管理要求做好質量信息管理工作。
3.2.13按照《國家電網公司輸變電工程施工工藝標準庫》、《國家電網公司輸變電工程施工工藝師范手冊》的要求，督促施工項目部及時進行推廣應用，提高施工工藝水平/3.2.14參加重要跨越、高塔組立、臨近帶電線路組塔等施工技術方案討論會，提出監理意見及合理化建議。
3.2.15督促施工項目部進行施工技術交底，并參加與施工過程中要求（關鍵）環節的施工技術交底會。
3.2.16嚴格監督檢查并落實施工項目部對技術標準、項目管理規劃及各種施工翻案的執行情況。
3.2.17質量控制活動統計表
項目砂送檢批次石子送檢水泥送檢鋼筋送檢焊接送檢混凝土試塊送檢材料開金具導線質量旁站平行檢驗箱檢查連接試驗3.3安全文明控制情況
3.3.1安全監理主要工作方法如下：
（1）監理項目部依據國家有關法律、法規、規章、標準、規范和承包合同，對承包單位報審的工程資料：施工組織設計、安全文明施工實施細則、施工方案進行嚴格審查，并簽署意見。
（2）監理項目部對工程重要工序轉接、工機具進場、跨越架投入使用等重要涉及安全的作業實行安全通行簽證，并簽證份。
（3）監理項目部正對本工程具體情況，按照安全監理工作方案要求，對超80m的高塔組立、深坑基礎等涉及重要安全的作業點進行旁站監理，形成旁站記錄份。
（4）監理項目部實時安排監理人員對工程施工部位和工序定期和不定期地進行巡視檢查，形成巡視記錄份，形成旁站記錄份。
（5）存在重大安全隱患、工機具不合格、作業方案為審批或與審批方案違背的情況下采取暫停措施、待整改滿足要求后再施工。
3.3.2督促施工單位對現場進行定置化管理，材料排列有序、標識清楚且符合安全防火要求。場地排水通暢，人員著裝統一且持證上崗，施工垃圾集中堆放、及時清運，做到工完料盡場地清。
3.3.4真正做到安全工作四個100%，即旁站點的旁站率100%、施工方案等安全文件審查率100%、安全檢查簽證率100%、違章查處、整改閉環率100%。3.4進度控制情況
3.4.1根據建設單位制定的里程碑計劃，按照建設單位與承包單位簽訂的“施工合同”規定的指令性工期進行控制。
3.4.2審查施工單位編制的施工進度計劃，合理進行調整，使施工進度與一級網絡計劃的里程碑工期完全相符，并監督施工單位按預期的進度計劃進行實施。
3.4.3及時進行施工進度信息收集、統計、分析，把握關鍵工序施工進度，以監理工作聯系單向施工項目部進行分析和提醒并督促采取趕工措施，確保形象進度不得延誤，本工程簽發進度監理工作聯系單份。
3.4.4定期對進度計劃與實際完成工程量進行比較，找出影響進度計劃的設計因素、采購因素、資金因素以及其他因素，實時進行專業協調，提出解決辦法，簽署協調會議紀要。3.4.5堅持以優質促工期的原則，督促施工中每一道工序立爭一次做好，避免返工現象發生。3.4.6加強對施工單位人力和機具的使用監督，對工作不力的施工隊伍及人員與失控的施工進度及時向總監理工程師匯報，提出解決問題的建議。
3.4.7對施工單位在保證工程質量，未發生質量、安全事故的情況下提前完成合同計劃，建議項目主管部門予以表彰和獎勵；因施工單位原因造成計劃延誤的，應設當予以處罰。3.4.8當工程實際進度與計劃進度存在嚴重偏差時，與施工單位、建設管理單位共同分析存在的問題，并制定合理的進度糾偏措施。3.5造價控制情況
3.5.1審核資金使用計劃，讓建設單位提前預備資金。
3.5.2嚴格進行收方簽證計量工作，簽證必須有建設單位、設計、施工、監理單位人員參加共同計量。日常正常施工完成計量由專業監理工程師組織，在審查施工單位月度完成的有效工作量時嚴格把關，認真簽署每月的進度款支付意見。
3.5.3嚴格控制設計變更，審核施工單位提出的有關費用增加項目，提出監理意見。施工單位提出的變更未經監理許可不得組織施工。
3.5.4在合同工程量控制情況下，加強分析許預測，同時按合同要求進行進度款審批和支付。3.5.5及時向業主提出合理化建議（例如：否決塔位堡坎方案、建議基礎埋深處理、利用基面自然排水等）。3.6合同管理情況
3.6.1熟悉合同，對本工程有關的合同執行情況進行分析與跟蹤管理。檢查各方執行合同的情況，督促、協調各方認真履行，對影響工程建設進度，特別是附有實際施工變更情況的圖紙，為公正處理可能發生的索賠提供依據。
3.6.3以獨立、公正的第三方立場，協助建設單位處理與本工程有關的合同糾紛，維護合同各方的合法權益。
3.6.4本工程個參建合作單位均能很好履約，設計方能按時提供詳細無更改的施工圖紙，施工方能按計劃組織施工，供貨商能按時提供高質量設備，均為工程質量、進度提供了可靠保障，才能保障一次驗收合格，按期投運。3.7信息管理與組織協調3.7.1建立工程信息管理流程圖
3.7.2開通Interner和傳真電話，以工程為單位監理QQ群，以參建單位各負責人為群管理人員，及時傳遞工程重要信息。如文件、便函、監理工作聯系單等。
3.7.3按國家電網要求設置專人進行ERP基建管控信息錄入。
3.7.4組織協調采用工地例會、工程專題協調會、工程質量分析會等方法，及時解決施工中的問題，保證工程的順利開展。3.8技術管理情況
3.8.1嚴格審查施工項目部的特殊施工方案，對于大體積混凝土監理項目部積極組織設計部門、業主進行聯合審查，提出監理意見及合理化建議，確保方案的`可靠性。3.8.2為保證技術標準要求，對技術標準工藝做法進行細化。
3.8.3監理部在熟讀圖紙的基礎上配備能夠滿足工程需要的規范、規程、制度，實時編制各項切實可行的監理工作計劃、方案、細則，確保工程安全質量事前預控，事中執行有據可查，目標明確有的放矢，以達到工程預期監理目標。3.8.4協助業主項目部，督促設計單位按期交付設計圖紙。
3.8.5嚴格落實工程變更程序，對工程變更執行設專人負責檢查，確保變更落實到位。例如變更單未按執行審批，監理項目部對該弄虛作假行為進行了教育和處罰。又如變更單所設計的隱蔽部位在施工項目部未保研的情況下進行隱蔽，監理人員要求清除了隱蔽部位覆蓋物后再次進行了隱蔽驗收。
3.8.6積極應用新材料、新工藝，并對新材料、新工藝進行推廣介紹。例如鋼筋連接采用直螺紋連接，既保證了原設計鋼筋的強度，又解決了鋼筋焊接后較長運輸困難的問題。
4.施工過程中發現問題的處理方式（描寫案例的背景）
4.1.1一般問題采取口頭通知方式通知整改處理，并做好登記記錄，由施工質量管理人員簽認，待整改完畢復查合格后由施工質量人員簽字閉環。
4.1.2重要問題采用發出監理工程師通知單形式（附問題照片）要求施工項目部限期整改，施工項目部按期整改完成并以監理工程師通知回復單形式（附整改完成照片）進行閉環管理。
4.0.3重/特大問題由總監發出工程暫停令進行停工整改，施工項目部按期完成整改并以工程復工申請表形式（可附照片）進行閉環管理。
5.監理工作成效（反映監理工作亮點及工程獲獎情況）
5.1.1根據監理合同要求，現場監理從工程建設施工準備到移交試運行階段認真履行監理職責，實現工程達標投產爭取創優的工程建設目標，實現事故率為零的安全目標。監理項目部自年月日進入現場起，依據監理合同進行本工程監理；到目前為止，項目監理部完成了業主的委托，達到了業主建設的預定目標，工程質量優良，具備了創優工程的條件，工程建設期間安全無事故，實現了零事故率的目標。
5.1.2監理人員在工作目標明確、管理嚴格、旁站及過程管控到位、圖片資料齊全，并做到了無缺陷移交運行，一次投運成功，運行可靠穩定。
6.工程大記事
監理工作總結6
尊敬的各位領導：
您們好！
時間過的很快，一轉眼20——年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……
在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。
20——年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的.EPON割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。
20——年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業務素質，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，
以后自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。
20——年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素質及業務水平，做到讓公司放心，讓領導滿意，為公司在徐州監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好。
監理工作總結7
一、工程概況
1.1. 項目名稱:東莞宇龍工業基地1#廠房五樓裝修
1.2. 工程地點:東莞松山湖科技產業園區
1.3. 建設單位:東莞宇龍通信科技有限公司
施工單位：深圳城市建筑裝飾工程有限公司
南京市消防工程有限公司深圳分公司
深圳市偉強機電設備工程有限公司
深圳市順恒利科技工程有限公司
廣東中泰家具實業有限公司
監理單位：深圳市邦迪工程顧問有限公司
1.4. 工程特點：本裝修工程面積8438.04㎡，總工期45日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業頻繁，施工協調難度大。
二、監理工作開展情況：
本工程于20xx年05月25日開工，我公司受甲方委托，于20xx年06月19日正式進場，承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監理規劃，合理調配人員成立項目監理機構，監理部人員分工情況如下：公司任命許志強為本工程項目總監理工程師代表，王錄印為土建監理工程師，張志強為水電監理工程師，吳景彬為裝修監理工程師，任命許劍鋒為該項目的監理員兼資料員。
在總監理工程師代表的帶領下，各監理工程師團結協作、緊密配合，對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協調施工各方的關系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監理規劃目標的實現。
（一）、質量控制
堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序，采取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。
1、由于我監理部進場時間為6月19日，各施工單位進場施工已有半月之余，施工前期的質量準備資料及施工組織設計都未上報，我監理部進場后于6月21日（周一）在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監理的見面會，會上我監理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構，便于我監理部開展監理工作。施工單位補報前期施工資料后，我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。并組織專業監理工程師編制了《裝修工程監理細則》、《水電工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監理工作有效開展。
2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，由于本工程甲方未報建，各施工單位的管理體系都不健全，我監理部特下發了監理工程師通知單，要求各施工單位的項目經理必須每天在施工現場，為質量目標的實現提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。
4、嚴格工程材料的使用審查，由于我監理部進場時間為6月19日，對前期進場的材料我們只能查看相關材料質量合格證明資料，對6月19日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現場核查并要求上報相關質量保證資料和現場施工過程中檢查相結合的辦法，杜絕質量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監控系統材料等，由于沒有進行見證取樣送檢，我監理部嚴格按照甲方指定的`樣品進行檢查核對，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供，如在施工單位進場的型號為IJK45021B300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗報告，我監理工程師要求上報相關資料，施工方的供應商態度非常惡劣，但我監理工程師仍舊堅持要上報相關質量保證資料，否則不能卸貨，我監理部特下發了監理工程師通知單，要求規范材料進場報驗的程序，杜絕不合格的材料進入施工現場。
5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發現施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調保溫管不順直等質量問題，并及時下發了監理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”，達不到質量標準現場督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，監理工程師現場發現后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質量。
監理工作總結8
全體監理人員發揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風，嚴謹科學地開展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規范合同管理三個方面，并在堅持安全、環保管理并重的基礎上，進一步強化內部管理，努力開創了監理工作新局面。今年的監理工作如下：
一、加強進度控制，確保工程進度按計劃推進
二、“工程進度”是監理工作三大控制的目標之一，是硬指標，施工企業沒有進度就沒有效益
第x高監辦所監理的六個合同段，存在著地勢險要，地質復雜，施工場地狹小，施工難度極大的問題，尤其是從五湖四海來的施工企業，對山區的地形、氣候、交通、人文環境不適應，困難更多。為了督促各標段按照會議精神完成指揮部下達的xx年度生產計劃，高駐辦一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進行合理的調整并及時批復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。
三、加強質量控制，確保工程質量達到精品要求
質量是效益、是生命，面對本監理合同段全面展開、監理任務逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創優”的總體要求，以“交通質量管理年”為活動載體，認真控制每個環節，確保工程質量達到精品要求。加強宣傳教育，增強質量意識。一是根據省指提出的質量年活動的工作目標和保障措施，針對本項目特點制定質量年活動實施方案。二是強化監理人員質量意識，牢固樹立“質量是效益、是生命”的.觀念，積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。
四、加強安全控制，確保無重特大安全責任事故
安全責任大于天，我們積極學習了xx安全生產監理工作的經驗教訓，特別注重施工現場安全生產的規范化管理，并進一步加強了施工現場安全監理力度，確保無重特大安全責任事故和群死群傷現象的發生，減少一般事故的發生。
五、加強環保管理，確保工程建設符合環、水保要求
1、建立環、水保組織機構。高駐辦成立了環、水保領導小組，制定了環保監理實施方案，配備了環保監理工程師。同時督促施工單位成立環、水保領導小組，確定專人負責編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩定治理等方案以及編報環保、水保計劃;
2、將環保工作方案落實到施工過程中。在施工過程中，我們嚴格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求，對線外排水系統進行現場調查處理，確保農田水系暢通;針對本區域內的地質、水文特點，我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環保預案;
3、同工作站每月開展一次專項檢查，并就檢查情況進行通報，督促施工單位各項環境保護、水土保持措施落實到位、各項污染物達標排放。
監理工作總結9
一、工程概況
吳中路停車場工程位于軌道交通10號線支線外環路站南側，其西為環西一大道（A20公路）、北為吳中路、東為虹莘路、南為虹泉路，地塊整體呈長方形，其東西長約800米，南北寬約180米。
本工程主要包括:停車列檢庫Ⅰ及控制中心、檢修庫、洗車庫、鏇輪庫、聯合車庫、物質總庫及維修中心、易燃品庫、門衛等；市政工程主要包括:出入場線暗埋段及敞開段結構、站場土石方、站場路基排水、場內地坪、室外上水、雨水、污（廢）水、場內道路、10千伏及以下電力外線管溝、支架、敷線及站場道路照明、室外弱電電纜的溝、管、井等。
本工程參建單位：
建設單位：上海市軌道交通十號線發展有限公司
設計單位：上海市隧道工程軌道交通設計研究院
總包單位：建工集團上海市第二建筑有限公司
監理單位：上海海龍工程技術發展有限公司
二、監理工作依據
1、中華人民共和國建筑法
2、中華人民共和國安全生產法
3、國務院令393號文《建設工程安全生產管理條例》
4、軌道交于工程質量、安全相關的法律、法規及國家、地方、行業頒布的工程建設強制性條文、標準、規范。
5、滬地鐵[20xx]193號文《上海軌道交通工程建設安全監理工作管理規定》
6、監理合同中相關的安全管理約定條款。
7、《施工現場安全生產保證體系》DGJ08－903－20xx
8、經審查批準后的施工組織設計方案中關于安全技術措施或安全專項施工方案。
9、項目監理組編制的安全監理方案和安全監控細則。
三、安全監理工作情況
在工程監理過程中，我們認真履行監理合同，嚴格按照工程建設監理規范開展各項監理工作。組建了以總監理工程師負責制的管理體系，成立了由各專業監理工程師組成的管理組。制定了監理管理制度；確定了監理人員的崗位職責、工作范圍及質量監控程序；分項工程施工前，編制了監理實施細則。現場監理人員均按制定的規劃、細則及相關質量保證制度對工程實施監理。
1、安全監理著重對施工現場的臨時用電、施工機械、深基坑、排架搭設及拆除、高空作業、臨邊及洞口圍護、登高設施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺、五小設施等方面進行檢查與監控。監理除日常的安全巡視檢查外，施工現場設3名專職安全監理對關鍵、重點部位進行全過程巡視和旁站。在專職安全監理工程師的主持下，每周二組織施工單位安全人員對施工現場進行全面的安全檢查，發現問題及時指出，并以書面形式提出整改要求，限定施工單位落實整改。
2、安全監理認真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產許可證、三類人員上崗證、安全生產協議書、特殊工種操作證進行審核，并做到：?凡不符合上級規定要求的報審資料一律退回并按上級規定重新報審；?分包單位報審的項目經理、安全管理人員資料必須與現場管理人員相符合。
3、凡進入現場的大型施工機械必須經專業檢測單位檢測合格并將檢測資料報監理單位審核，并經現場實物驗收后方可掛牌使用，安全監理不定期抽檢機械設備安全使用運轉狀況和例行保養記錄。
4、按監JG46-20xx施工現場臨時用電安全技術規范和施組中有關安全用電專項方案等為依據在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機具做全面檢查，凡不符合三級用電、三級保護、一機一箱、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改。
5、安全監理內部資料臺帳根據申通集團193號文件要求能做到各類資料規范化、標準化、系統化，自工程開工至完工，安全監理共發：安全工作聯系單13份，安全工作整改單10份(回復10份)，及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態中。
四、安全專項監理細則的編制和實施情況
1、本工程安全監理細則編制如下：
1）深基坑支護監控細則
2）模板支撐系統監控細則
3）高處作業監控細則
4）樁工機械監控細則
5）中小型機械監控細則
6）下水道施工作業監控細則
7）防火安全監控細則
8）道路安全文明施工監控細則
9）腳手架搭設監理細則
10）木工機械監理細則
11）施工臨時用電監理細則
2、在編制安全監理細則時，專職安全員先組織監理組人員進行學習討論，根據圖紙技術要求、施工順序和工程進度等實際情況提前編制安全監理實施細則和重大危險源強制防范對策，并在施工前對施工單位進行安全技術交底，交底工作有書面資料。施工過程中，安全管理嚴格按安全管理細則實施監控。
五、安全監理對重大危險源的監控情況
1、本工程有一個重大危險源：即出入場線深基坑支護工程，該工程是我們監理重點的監控對象，出入場線基坑支護工程施工專項方案于20xx年x月通過專家認證。
2、在深基坑開挖過程中監理跟蹤值班，并成立了監督小組督促施工單位按施工要求開挖，為了防止因開挖面過大、超挖，監理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中，監理在現場對挖土、支撐預應力施加等進行了旁站，并做好旁站記錄。
3、基坑開挖過程中及時督促施工單位設臨時警戒線、搭設圍護欄桿，臨時登高扶梯等并包扎綠色安和掛設指示牌等工作。
六、安全資金的投入與使用
監理機構對施工承包方的安全防護、文明施工措施費的使用計劃進行了審核，并對使用情況進行了檢查。重點對危險區域的'安全警示標志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉P作業的防護、臨時用電等的措施費使用情況進行督促，并督促施工單位建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳，并保留支付原始憑證，經統計共計72萬元，占工程總量的2.41%。
七、評定
吳中路停車場市政工程已全部完工，在整個施工過程中，我們監理始終貫徹安全第一、文明施工的指導思想，經常按照申通公司的要求組織監理人員學習、討論相關的文件和資料，軌道交通10號線13標吳中路停車場市政工程安全質量標準化達標優良。
監理工作總結10
我項目監理部自20xx年4月進場以來，在xx項目辦的正確領導下，積極開展各項監理工作，根據監理服務合同和項目辦的有關要求，通過監理程序、監理方法的具體實施服務于本工程，運用抽檢、旁站、巡視、中間巡查、工地會議等監理手段，對工程實施過程中的事前、事中、事后三個環節進行控制，在嚴格監理、熱情服務的同時，抓質量、促進度、協調文明施工與安全生產，現將主要工作匯報如下：
一、監理工作概況
本項目路基工程投入監理人員4名，設高級駐地工程師1名、監理組長1名、監理員2名。高級駐地負責全面工作；駐地監理實行監理組長負責制，組長管理本監理組的監理工作，以質量、進度為主，協調施工中存在的問題；各工程師之間協調配合，向高級駐地負責。
二、工程質量管理
1、質量管理措施
在監理工作中為確保質量、進度和工作的連續性，我部沒有調換一名監理人員，由中青年結合實施監理工作，年富力強，熟悉工序的每個環節，熟悉管理工作。當遇到較大的問題時，由高級駐地召集，召開監理會議共同解決。每天由組長和專業工程師向高級駐地匯報工作。
召開監理工地會議，邀請施工單位代表和業主代表參加，解決施工中存在的問題。
運用抽檢、旁站、試驗、巡視、指令、中間巡查、召開會議等監理手段，對事前、事中、事后三個環節進行控制，在嚴格監理、熱情服務的同時，抓質量、促進度、協調文明施工與安全生產。
2、施工過程中質量檢查情況匯總按監理程序進行了抽檢。
3、質量問題和事故處理情況總結本項目無質量事故。
4、工程質量評定情況本監理合同段經過檢查、驗收，評定為合格工程。
三、計量支付、工程進度和合同管理情況
本工程使用了統一的計量表格，施工單位對完成的合格工程進行統計并填寫計量支付報表，附中間交工證書或已簽認的監理檢驗申請批復單，報監理部，由計量工程師和駐地監理人員共同審核工程量和計量金額，確認后簽認，報告高級駐地工程師審核簽認，監理部加蓋公章，然后報項目辦確認。我部按照合同規定的計量依據、計量原則、計量條件進行計量。
以工程總體進度計劃為主線，以月進度為階段目標、以日進度檢查為基礎開展工程進度的控制工作。制定每日進度檢查記錄，按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄，并作為對工程進度進行掌握和決策的依據。監理部根據工程進度報表結合掌握的情況，進行分析，統計，匯總，并做出評價及相關決定，向項目辦報告。按照項目辦生產調度會議精神，明確階段目標，同時在各承包人之間開展勞動競賽，以多種方法促進了工程目標的實現。
四、設計變更情況
一切以工程質量出發，實事求是，在保證設計原則的基礎上，保證工程使用性能，按照省交通廳和交通局有關規定執行，按照設計回訪和項目辦要求進行工程變更，按照施工單位提出的變更申請進行工程變更，該增則增，該減則減，做出了一些調整，并已上報批復。
五、存在問題及處理情況個別地段因路基沉陷造成路面裂縫
因地質原因山體落石較嚴重，夏季洪水季節容易發生泥石流。針對上述我部以建議，加強養護，加大管理，對沉陷路面維修，增加防護工程。
六、對設計單位、施工單位和建設單位評價
本項目設計線形較合理，施工中位置變化較小，設計回訪解決了工程中存在的問題，工程總變更量較小。
施工單位項目部均設立了兩級管理機構，項目經理部和施工處，由三大負責人管理，項目部職能部門具體行使勞資、財務、內務和工程質量、進度、造價、合同、安全管理工作。施工處在現場具體負責工程質量、進度、造價和安全管理工作。項目部能進行開工前的技術交底會，與職能部門、施工處負責人簽定質量、安全目標責任書和施工過程中組織人員現場考核。能通過自檢、互檢、交接檢等工作來落實工作安排，保證工程質量、進度和安全。
建設單位管理嚴格，總體調度和指揮能力強，現場代表積極認真督促各監理單位、施工單位落實調度會議精神。在項目辦的正確領導下，整個建設集體圓滿完成了工程建設任務。
七、監理工作體會
1、工程總體建設水平根本取決于施工方法和管理水平的層次，施工方法、管理水平的層次高低直接反映在工程建設中、竣工驗收時和公路運營后，多年來實踐證明，實施公路工程的施工方法、管理水平對工程質量及其路用性能有明顯的影響。
按照建設程序、設計文件和招標文件確定承包商是提高工程質量和路用性能的主要方面。
對于人的管理是整個工程建設的關鍵所在，人是生產力中最重要的因素，可以這么講，選好人、用好人、管好人就相當于造好了工程建設的發動機，無往而不利。
2、審查并監督承包人的施工組織設計及人員、機械設備儀器并使之符合工程需要、規范施工行為、嚴格履行本合同是建設項目能否規范施工、按期完工的.重要所在。
3、現場管理是使各項工作得以協調有序的保障，我們須極其重視與關注現場管理工作，要運用敏銳的目光，清晰的思維，勤快的雙腿，雄辯的口才、強勁的能力等工作思路與方法，及時發現、指出并糾正施工現場管理出現的各類偏差，以保障工程施工做到行為規范、協調有序、文明施工、安全生產。
4、嚴格驗收上道工序為下道工序打下良好的質量基礎，上道工序的各項質量指標能否達到規范要求是下道工序施工的工程質量優良與否的首要條件，控制好上道工序是保證下道工序的施工在質量、進度上協調、順利。
5、正確處理進度和質量的關系
雨量多、施工期短是xx項目的特點，雨季等特殊環境及下能夠有效的組織施工，是本項目施工監理的難點。“科學管理重于熱情，工程質量重于進度”是我部一慣堅持的原則，工程實踐表明，堅持以合同管理為中心，以工程質量和工程進度為主線開展各項工作，是正確處理進度和質量的關系并保證工程順利進行的關鍵所在。我部緊緊圍繞這個中心和主線，在項目辦的正確領導下，圓滿完成了xx路工程建設任務。
監理工作總結11
粵電云浮發電廠#2機組A級檢修自20xx年04月20日起，至20xx年06月18日結束，現將安全、起重監理工作作如下總結：
一、安全管理方面
本次一號機組大修項目多，時間緊，點多面廣，特別是鍋爐改造，高空作業、交叉作業多，承包商多，施工人員多，給機組大修中安全管理帶來較大難度。為做好大修期間的安全管理工作，我們做了一下工作：
1.開工前，全體監理人員認真學習云浮電廠制定的《云浮電廠與承包商安健環協議書》、《云浮電廠安健環知識交底》和《反違章管理辦法》等文件精神，認真貫徹“本質安全、本質質量、本質環保”的本質思想理念，積極主動地執行現場監理督導，強化現場安全生產管理的有關考核準則。
2.在檢修過程中，嚴格堅持工作票制度，堅持“三個確認”確認工作票上的安全措施已完善，確認工作票上的安全措施已正確執行，確認非工作票面的其他安全措施已全部執行，對不符合安全要求的任何事情堅決制止工作。3.在監理周報上針對不同時段及時作出相應的安全提示，監理組全體監理人員按各自專業分工每天對現場進行巡回檢查，把貫徹落實安全生產職責放在首要位置，注重抓不安全苗頭，把安全提示、考核與人性化管理和嚴格考核制度有機結合起來，有效地提高了各承包商及各施工單位的安全意識，保證了現場安全局面的穩定。
4.在大修中嚴格按《電業安全工作規程》的要求對工作票、工器具、腳手架、安全帽、安全帶、防護用品、特殊工種等方面進行檢查，每天重點對現場的高空作業、交叉作業、容器、電氣設備操作等部位進行重點檢查，對存在的安全問題及隱患進行及時糾偏并落實整改。
5.特別在暴雨和天氣炎熱期間，注意把握檢修人員的思想動態和精神狀態、身體狀況，要求施工單位合理安排工作，確保人身安全。
6.要求施工單位，深刻強化員工“安全第一”的思想意識，認真落實安全生產的組織措施和技術措施，開工前，認真做好危險點分析，從根本上保證機組檢修的順利進行。
7.在機組已進入最后階段，當工期與安全發生沖突時，要求所要檢修人員必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，安全重于泰山。8.由于采取措施得當，使整個大修期間未發生一起人身和設備事故。
二、本次大修現場發現的安全問題及糾偏情況：
1、起重方面
起重作業是高風險作業，是檢修作業安全管理的一項非常重要的內容。而本次大修過程中的起重作業存在一些嚴重問題。很多起重作業違反起重規定。
（1）5月16日，廣東火電在爐本體15米處南側工作鋼絲繩無防護措施，且吊鉤無#2機A級檢修安全、起重監理工作總結
防脫落銷。安全員承諾落實整改。
（2）5月16日，廣州開物公司在二號爐四樓皮帶層起吊用鋼絲繩直接橫擔在塑鋼窗無防護措施，導致鋁合金窗戶變形。
（3）5月9日，廣東拓奇公司在二號機抽發電機轉子過程中，發生輕微碰撞事件，損壞一根膠木端頭，長度大約1厘米，后經處理對設備無影響。事件發生后，立即組織人員進行分析，分析清楚事故原因，做好防范措施。要在一號、二號發電機穿轉子過程中杜絕再次發生。
（4）6月5日，廣東火電公司工作人員在二號爐二號角9米上方用毛竹掛手拉葫蘆。
2、腳手架方面
腳手架驗收牌的使用也不規范，不按規定同時驗收簽字，驗收牌涂改嚴重，需要進行三級驗收的未做到三級驗收等。
5月18日，宜興保溫公司工作人員在一號爐A預熱器處工作時，將腳手架搭在掃描風機防雨棚上，且站立防雨棚。
3、安全帶的使用
各施工單位在檢修過程中存在不掛安全帶、不規范使用安全帶現象，安全帶低掛高用，安全帶懸掛在不可靠牢固的構件上，安全帶隨意懸掛，在搭設腳手架或上下腳手架或爬梯的過程中不使用安全帶等普遍使用安全帶違章行為。（1）4月28日湖南防腐保溫公司在#2爐25米層搭設腳手架時，高處作業未系安全帶。（2）6月1日，廣東火電公司1名工作人員在二號爐進行焊接工作時高處作業未系安全帶（3）6月3日，廣東拓奇公司1名工作監護人離開崗位，從110KV升壓站擅自去220KV開關避雷器處工作，且高處作業不系安全帶。
4、安全工器具的使用
現場制止糾正各種違章和及時整改安全隱患92次，打磨不戴防護眼鏡，氣割不戴防護眼鏡，安全帽佩戴不合格，高空拋物，高處物品擺放不牢，雜物不及時清理，非吸煙點吸煙，臨時電源亂拉，安全工器具不合格，電動工器具不合格等。進行考核通報17次。（1）5月31日，安徽固特公司一根吹掃爐本體的噴沙皮管從二號爐電梯四樓過道處落下，打中三樓開物公司一名員工安全帽上，幸未造成人身傷害。（2）5月8日，廣州開物公司在鍋爐側五米處干活未使用工具包。。
（3）5月17日，廣州開物公司在爐本體三樓南側有一電焊機接地線斷開。（4）5月22日，廣東拓奇公司現場有一臺正在工作的電焊機檢驗證過期。
5、文明衛生方面
（1）29日湖南防腐公司在二號爐拆除保溫過程污染環境。
（2）5月3日，發現并糾正株州博宇一個在零米吸煙點未戴安全帽。#2機A級檢修安全、起重監理工作總結
（3）5月5日二號爐拆除的材料堆放在三號爐9米平臺且不整齊。（4）5月8日，二號機五米處拓奇公司拆除閥門后沒做好安全措施。
三、安全及文明生產的監督：
現場制止糾正各種違章和及時整改安全隱患92次，如高處作業不掛安全帶、安全帶懸掛不規范，在管道上掛手拉葫蘆，起重點或鋼絲繩不合格，打磨不戴防護眼鏡，氣割不戴防護眼鏡，安全帽佩戴不合格，高空拋物，高處物品擺放不牢，雜物不及時清理，非吸煙點吸煙，臨時電源亂拉，安全工器具不合格，電動工器具不合格等。6月10日，檢查發現二號爐西邊9米平臺欄桿立柱連續斷裂達7根之多的重大安全隱患，并及時落實整改。進行考核通報12次。
對現場出現的安健環問題，我們采取了安全考核與安全教育相結合的辦法，對小的違章以批評教育為主，對典型違章進行考核與通報。4月、5月期間，每天堅持安健環聯合檢查，重點是及時糾正存在的安全隱患，發現的制止違章。6月份堅持每周一、三、五聯合檢查。在現場檢查中，我們從人員準入開始，首先，要求所有參修人員都必須是合格的，都是經過安全教育并且是經安健環分部考核合格的。特種作業人員，必須在現場持有特種作業操作資格證。其次是現場使用的各種工器具必須是經專門部門檢驗合格的，且必須貼上安全檢驗合格標簽，并且使用時間在下次檢驗時間之內，重點是電焊機，電動葫蘆、手拉葫蘆、電動工器具、安全帶、電源盤。再次是發現并糾正現場違章，違章是發生事故的溫床，由于違章與事故的聯系比較復雜，由于工期緊和個人英雄主義，現場時有發生。違章的管理是管理考核緊，違章現象就會減少，管理考核松，違章現象就會滋生泛濫。科學的解釋是違章必然發生事故，所以我們絕不放棄地對任何一次違章的管理。最后，我們思考大修過程安全監督的科學管理，思考安全監督的每一個環節，目前安全管理的突出問題和應對策略。
四、三方聯合檢查保安全
堅持電廠方、監理方、承包方三方聯合安全管理。對現場存在的問題，三方聯合分析，制定并落實防范措施。對電廠方、監理方發現的不安全事件考核責任單位和責任人員，并對責任單位進行扣分。對責任單位自行發現的`問題，原則上由責任單位自行考核責任人，電廠方不再考核責任單位，不對責任單位進行扣分。從而大大增強了各承包商及參修單位主動糾正不安全因素的積極性。從而降低了現場存在的安全隱患和違章現象。聯合檢查中，我們對現場存在的一切不安全因素及時糾正，存在的隱患及時整改，不能做到及時整改的，落實責任單位、責任人和整改時間。從現場可能存在的高空落物危險，井、坑、孔、洞危險，鋼絲繩絆跌危險，雜物阻塞通道危險，交叉作業危險，人員違章風險，火災危險和文明生產，我們做到不放過任何一條危險。對存在問題較多的單位，約談安全第一責任人，直至停工整頓。對亮點和安全生產值得肯定的做法，進行表揚的通報。由于措施得當，起到了為整個大修保駕護航的作用。
五、對今后大修安全管理的建議：
一是大修管理中參修隊伍的人員管理，由于經濟原因，各參修隊伍都有臨時使用人員的可能，臨時人員有沒進行安全教育的，普遍存在安全觀念不強，不遵守安全規程和違章現象，給安全管理帶來非常困難的局面，也潛在著人身傷害。所以，要制定嚴格的管理和考核制度，力求避免承包商使用臨時工，特別是使用一二天的情況。
二是要細化考核細則，云浮電廠與各承包商的《安健環協議》不夠全面，考核力度也不夠大。
三是沒有貨運電梯或升降梯，造成電梯客貨混運，給人員安全帶來威脅。
監理工作總結12
20xx年6月我來到xx有限公司為期一個月的實習。我在這一個月的實習中學到了許多在講堂上學不到的知識，使我受益匪淺。現在我就對這一個月的見習做一個小結。
我主要是負責工程項目的.材料檔案治理、計劃、統計治理及內業治理工作。1.負責工程項目的所有圖紙的接管、清點、掛號、發放、歸檔、治理工作：在收到工程圖紙并進行掛號以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方具名確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，此中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。完工圖采納散裝方法折疊，按材料目錄的次序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、布局施工圖等建筑工程圖紙進行分類治理。2.收集整理施工歷程中所有技巧變化、洽商記錄、會議紀要等材料并歸檔：負責對每日收到的治理文件、技巧文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件材料的掛號、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各種材料積累、整理、處置懲罰、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設計變化(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技巧材料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保治理目標的全面實現。
十分感謝xx有限公司，感謝她給我這樣一個名貴的見習機會，讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識，為我即將走上工作崗位增添了信心。
監理工作總結13
全體監理人員發揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風，嚴謹科學地開展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規范合同管理三個方面，并在堅持安全、環保管理并重的基礎上，進一步強化內部管理，努力開創了監理工作新局面。下半年的監理工作：
(一)加強進度控制，確保工程進度按計劃推進
“工程進度”是監理工作三大控制的目標之一，是硬指標，施工企業沒有進度就沒有效益。第x高監辦所監理的`六個合同段，存在著地勢險要，地質復雜，施工場地 狹小，施工難度極大的問題，尤其是從五湖四海來的施工企業，對山區的地形、氣候、交通、人文環境不適應，困難更多。為了督促各標段按照會議精神完成指揮部 下達的____年度生產計劃，高駐辦一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進行合理的調整并及時批 復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。
(二)加強質量控制，確保工程質量達到精品要求
質量是效益、是生命，面對本監理合同段全面展開、監理任務逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創優”的總體要求，以“交通質量管理年”為活動載體，認真控制每個環節，確保工程質量達到精品要求。加強宣傳教育，增強質量意識。一是根據省指提出的質量年活動的工作目標和保障措施，針對本項目特點制定質量年活動實施方案。二是強化監理人員質量意識，牢固樹立“質量是效益、是生命”的觀念，積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。
(三)加強安全控制，確保無重特大安全責任事故
安全責任大于天，我們積極學習了xx安全生產監理工作的經驗教訓，特別注重施工現場安全生產的規范化管理，并進一步加強了施工現場安全監理力度，確保無重特大安全責任事故和群死群傷現象的發生，減少一般事故的發生。
(四)加強環保管理，確保工程建設符合環、水保要求
一是建立環、水保組織機構。高駐辦成立了環、水保領導小組，制定了環保監理實施方案，配備了環保監理工程師。同時督促施工單位成立環、水保領導小組，確定專人負責編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩定治理等方案以及編報環保、水保計劃。
二 是將環保工作方案落實到施工過程中。在施工過程中，我們嚴格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求，對線外排水系統進行現場調查處 理，確保農田水系暢通;針對本區域內的地質、水文特點，我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環保預案。
三是會同工作站每月開展一次專項檢查，并就檢查情況進行通報，督促施工單位各項環境保護、水土保持措施落實到位、各項污染物達標排放。
監理工作總結14
20xx年是xx工程建設重要的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統一協調下，在評議會監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定。
一、工作總體評價
工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計其要求，達到合格標準。做到了總體而言工作穩步進行，施工中未發生弗澤萊縣過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監理過程中的各項工作，并榮獲了xx“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節約了經費，取得了比較好的成果。
二、工程質量
監督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員證照及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員明確要求按崗位要求進行分工，突出重點、協調工作，認真落實合同要求和嚴格執行質量標準，發現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對于發生的問題，要求成功進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題，主要措施必須到位。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，或使使施工質量問題消失在萌芽狀態。
質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的申述保證，而應相信完整的質量體系。
三、工程進度
認真審查施工單位的開工報告和編制的施工進度計劃，并根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，差別經常檢查時序進度和計劃進度的差距，并依此督促物業公司增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。
四、投資控制
整體項目投資控制正常有序，任何時候必須以模塊化為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料獲得設計單位加長和甲方的批準實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實性和性。
五、應邀出席召開監理例會，起草監理月報，審核監理日志
其他工作一年工作中唯獨堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，即時掌握工程中存在的問題，每周定時主持閉幕監理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作牽涉到安排與計劃，顯現出來了良好的效果，甲方的文件要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況，協調解決需要落實的結構性問題。每年底月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時間審查監理日志，對施工記錄中符合標準存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現場有目的的或進行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“總監巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業主主持的.會議上才，率直發表自己的看法，受與會者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監理在公司指導下進行。
六、實事求是，嚴格要求
實事求是論述監理工作最恰當不過了，監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的實時，真實記載工程質量市場條件，工程進展情況，工程計量過程，在工作中工程部嚴格要求現場監理，要樹立xx監理的良好形象。要學習別人的強項，少指責別人的貪心，讓他們打起精神，多配合我們的組織工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事，同時也體現了自己的干部隊伍，作為總監理工程師，時刻記著自己的形象對監理公司的影響。
七、問題與不足
1、仍須應進一步進一步增強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序工程項目每個細節，要積極主動的發揮作用。
3、今后應多與監理人員溝通思想，設法他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程提供服務。
4、經常不斷的向公司匯報工作，深化同公司的聯系，不斷取得有意的幫助和指導。
5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯播，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟中共中央的步伐。
6、加強同公司目前的聯系，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個房檐。
監理工作總結15
一、工程概況：
1、工程名稱：福保桂花苑
2、建設單位：深圳市華嶸世紀投資有限公司
3、設計單位：深圳市建筑設計研究總院
4、總包單位：深圳市華信現代建筑有限公司
5、消防分包單位：深圳市富銀消防工程有限公司
6、監理單位：深圳市九州建設監理有限公司
7、建筑等級：建筑為一類建筑
8、本工程的消防專項工程由深圳市富銀消防工程有限公司施工，火災報警設備采用深圳奧瑞娜報警主機和聯動控制柜。本消防工程共包含：
1)、火災自動報警系統及聯動控制系統。
2)、消防應急廣播系統。
3)、消防對講電話系統。
4)、火災事故照明和疏散指示系統。
5)、消火栓系統。
6)、自動噴淋滅火系統。
7)、防排煙控制系統。
8)、氣體滅火系統。
9)、消防車道、疏散通道、消防電梯。
10)、本消防工程配備發電機等應急設備，保證在市電停電后、發電機啟動前0.5秒向應急照明緊急供電，當發電機啟動后，轉為發電機供電，保證了消防設備不間斷供電。
二、監理情況：
施工監理中，我們監理主要做了以下工作：
1、對深圳市富銀消防有限公司的資質進行了審查,該單位施工資質符合該工程施工要求。
2、對施工單位所編制的消防工程施工組織設計和專項施工方案進行了審核。
3、組織了甲方、總包、分包及設計等相關單位進行了圖紙會審，并解決了圖紙中存在的問題，滿足了施工要求。
4、對工程的消防材料、設備的進場嚴格把關，進場的'主要消防材料、設備就有國家“3C”認證證書及產品檢驗報告和出廠合格證。
5、審查核實主要消防設備、材料生產廠家品牌，向深圳市公安消防局報審、報批備案，本消防工程使用的主要設備材料均經過消防局批準和備案，符合國家規范和消防要求。
6、施工中，我們重點檢查了消防中心接地機預留、接地機安裝、消防報警設備接地、消防中心抗靜電地板接地和接地電阻測試，測試電阻值小于1Ω，滿足規范和設計要求。
7、對消防線管預埋進行了隱蔽驗收，對消防電纜橋架安裝、消防設備安裝、消防供電系統安裝、報警系統安裝、噴淋消火栓安裝、水系統管道安裝、泵房電氣安裝、防排煙風管和風機安裝等進行了檢查、測試。
8、積極配合總包召集、協調與消防工程有關的施工單位，相互配合、共同努力，達到了消防設計功能、聯動控制功能，召開了各單位協調會4次。
9、除參與消防多項單機調試外，監理組織了甲方、總包單位、消防專業分包單位及相關產品供貨商進行消防聯動調試演習3次，并進行了如下檢測、試驗：
（1）對各防火分區煙感、溫感、手動報警按鈕、消火栓啟泵按鈕、警鈴、廣播、對講電話進行了聯動檢測、試驗；
（2）進行了噴淋、消火栓管道壓力試壓測試，測試結果滿足規范要求；
（3）進行了消火栓系統8支水槍射水試驗，水槍充實水柱符合要求；
（4）進行了噴淋末端放水、通過水力警鈴報警、噴淋泵自動啟動試驗；
（5）對噴淋、消火栓泵作故障切換試驗，備用能泵能自動投入運行；
（6）進行了防排煙風管漏光檢查；
（7）對各防火分區排煙風機聯動起動帶動相應風閥開啟運轉，進行試驗；
（8）檢測了各正壓出風口、排煙風口的風量；
（9）發電機自動啟動，發電機和市電經檢測相序，能自動投入運行；
（10）電梯迫降符合要求；
（11）進行了防火卷簾聯動升降試驗；
（12）氣體滅火放氣模擬試驗。
三、結束語：
本工程消防車道、消防疏散通道、消防電梯、電梯前室、防火分區、分區隔離墻、防火卷簾、防火門、防雷電阻都通過驗收，符合設計、規范要求。防火指揮系統、防火信號系統、防火疏散指示系統、消防栓系統、噴淋系統、氣體滅火系統、防排煙系統都按設計要求施工完成，并已對所有防火設備和設施進行了單機調試運行，單機運行合格后又進行了系統調試運行，系統調試運行合格后又進行了系統之間聯合運行調試演練，在聯合運行演練成功的情況下，達到了自動、手動、聯動控制功能，各系統工作狀態正常，已具備消防驗收條件，現報請市消防局對本工程消防工程進行驗收。
xx市九州建設監理有限公司福保桂花苑監理部
20xx年9月1日
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