污水處理工作總結【經典】

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的污水處理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

污水處理工作總結1

　　按照《關于開展20××年縣級相關單位一般場鎮改造專項目標考核的`通知》（新鎮領辦發[20××]5號）的要求，現將涉及我公司有關項目開展情況總結如下：

　　一、污水處理廠建設運行情況

　　自20××年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮級污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮污水處理廠處理能力為萬m/d，基本實現了城鎮污水處理廠滿覆蓋。

　　為滿足城鎮發展需要，現正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后，我縣城鎮生活污水處理能力將達萬m/d。

　　現階段，城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環保“三同時”驗收，并正式投運；方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行，并正在向環保部門申請環保“三同時”驗收，轉入正式運行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規劃線路調整，配套管網未能實施，污水收率低，不能滿足環保驗收條件。

　　二、污水管網建設情況

　　自20××年以來，由縣經發局、水務局、建設局、園區

　　333管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉鎮政府建成了城鎮污水管網近200公里，其中縣城區污水管網約129公里（含工業園A區管網公里），污水收集率已達85%以上；鄉鎮污水處理廠配套管網約為公里，污水收集率為55%左右。20××年投資約8700萬元新建成鄉鎮污水管網近18公里。現各鎮鄉正在開展污水末端收集建設工作。

　　20××年計劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網工程、新津縣花橋鎮花橋大道延伸線道路及配套污水管網建設工程等，設計污水管網約2公里。

　　成都市新津水城水務投資有限責任公司

　　20××年1月8日

污水處理工作總結2

　　秋去冬來，不知不覺20xx年已接近尾聲，新的一年又將到來。回顧20xx年走過的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的正確領導下，郴州市污水處理廠順利投產進入試運行與調試階段。一年來，我廠員工在廠領導的帶領下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現將全年工作總結匯報如下：

　　一、污水處理征收標準順利調增

　　按照郴政辦[20xx]127號文件精神，自20xx年1月15日起全市開征污水處理費，征收標準為0。2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0。812元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開，幾經努力，自20xx年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0。4元/噸。

　　二、全年實現安全生產，經營指標喜人

　　（一）全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃

　　安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。

　　根據污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：

　　1月完成污水處理量93萬噸；

　　2月完成污水處理量78。4萬噸；

　　3月完成污水處理量88。6萬噸；

　　4月完成污水處理量74萬噸；

　　5月完成污水處理量98萬噸；

　　6月完成污水處理量112萬噸；

　　7月完成污水處理量1。11萬噸；

　　8月完成污水處理量120。78萬噸；

　　9月完成污水處理量133。82萬噸；

　　10月完成污水處理量131。6萬噸；

　　11月完成污水處理量131萬噸；

　　12月完成污水處理量154。24萬噸；

　　全年完成污水處理量達1318。55萬噸。

　　超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49。5%（436。55萬噸）。從市環保局環境監測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下：CODcr27mg/L（標準值≤60mg/L），BOD59mg/L（標準值≤20mg/L），SS12mg/L（標準值≤20mg/L），總磷0。5mg/L（標準值≤1。0mg/L），氨氮4。5mg/L（標準值≤15mg/L），符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB18918—20xx）國家一級標準的規定。

　　11月12日，污泥脫水間設備調試成功，回流污泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關標準。

　　（二）活性污泥培養取得圓滿成功。

　　我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。

　　三、強化節約意識，成本控制卓有成效

　　為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。

　　廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動，使節約意識深入人心。

　　污水處理費征收標準雖調增至0。4元/噸，但相對于我廠的現行運行成本0。812元/噸來說，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的的問題。我廠重點抓了如下工作：

　　（一）推行技術革新，節約增效。

　　活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但并未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2#系統，實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節約資金50790元。

　　在運行過程中，我們發現原有套筒閥由于技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算，與其他的方案相比可節約資金近6萬元。

　　同時，我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造后，廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數計算，一年下來可節約用水48000噸，節約水費96000元；以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后，預計可節省水費近30000元。

　　（二）從細節入手，將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動落到實處。

　　節約不是空口憑說，應該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室

　　一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；

　　二是抓好“三節工作”，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。

　　三是規范用車管理，出臺了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路，節約油耗。車輛維修、保養應填寫維修（保養）申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節約用油420升。

　　四是控制各部門話費。核定統一的話費標準，對于結算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。

　　通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。

　　四、管理人性化、規范化、科學化，員工整體素質不斷提高

　　（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現改制后的平穩過渡。

　　在公司的統一部署下，我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定，安心本職工作。

　　（二）完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高。

　　為規范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊，發放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更為規范。同時，為規范經營，在公司投資發展部的前期大力支持下，經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》，成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。

　　今年4月起，在公司的統一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價，利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個員工的素質、能力和工作熱情，從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上，進一步出臺了獎勵先進的相關措施，即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創新的優秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止，我們已經獎勵表現突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。

　　（三）多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質。

　　為使企業立于不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神。為此，我廠采取“引進來”的`方式，多次組織員工進行業務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范，具備處理突發、應急事件的能力。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業務能力。今年，先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業活動，并將該活動與績效考核緊密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

　　（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業文化，為員工提供一個成長和發展的空間。

　　“綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發揮他們的優勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平臺。

　　同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業余文化生活。

　　污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續發展，造福郴城的基礎設施建設項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我市創建“全國優秀旅游城市”和“全國衛生文明城市”發揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“質量萬里行”記者團的檢查，并得到了領導和專家們的一致好評。

　　五、存在的問題和下年度的工作計劃

　　污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

　　下一年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個“確保”：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

污水處理工作總結3

　　20xx年，即將過去，一年來，本人按照職責分工，較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發，結合我平時的工作情況，現總結匯報如下：

　　一、加強理論學習，推進政治思想和工作作風建設

　　擔任污水處理廠行政科長以來，我就從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神，學習科學發展觀，增長才干，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協調發展，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作，使自己成為一名政治素質過硬的管理層干部。

　　二、出色完成各項工作任務

　　1、根據崗位要求，認真履行崗位職責

　　我工作崗位是污水處理廠行政科長，我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負責職工福利的發放，門衛管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無跑冒滴漏現象。同時負責管轄范圍有關設施的防凍工作，全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作，本部門的安全工作，加強安全教育，強化安全責任，杜絕發生安全事故，辦公樓前廣場及廠區主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環境衛生等。

　　今年，在污水處理廠上級領導的正確帶領下，我根據崗位要求，我利用各種形式開展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。

　　2、污水處理廠行政工作的重心認識

　　工作中，我深深地認識到行政工作的重心在抓質量、抓服務，抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創新思想、堅定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去。

　　3、20xx年工作亮點

　　今年，我自從3月16號任行政科長以來，先說食堂怎么好，怎么讓職工吃的好，然后再談其他工作事項。因為我知道，民以食為天，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛生以及管理方面，我采取換位思考，實現轉型的工作思路。職工食堂的'管理工作得到了廠職工的一致肯定。

　　今年，3月我還通過和生產科協商，讓維修人員通過更換線路、燈口現在辦公樓內的電燈全部亮，還更換了聲光控開關，杜絕了整夜的長明燈。為廠企業每年節約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進，就是改裝為改溫控閥設備，19號對職工開放，職工們樂開了花。

　　從5月26號開始，我要求廠職工食堂，每天為機修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的。

　　6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證，7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續，也就是申請用電。經過2個月的努力10月9號新廠區完成送電，10月15號1號泵站完成送電，10月22號2號完成送電，新廠區剪彩完在食堂回餐，分別在5月7月9月對廠區進行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發放福利。辦理工傷人員手續，接待廠家等等工作，

　　每一項工作我都要求自己監督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會到：要成為一名優秀的行政科長，就必須做到一切服務從廠廣大職工自身出發，設身處地為職工著想，從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時，預先考慮到廣大職工的潛在需求，設計切合廣大職工預期的服務措施，從而為廣大職工更好的為企業做貢獻作出自己最大的努力。

　　3、注重自我學習提升自身素質。

　　與過去相比，我們污水處理廠的大環境發生了很大的變化，如何適應這一轉變，才不至于被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自我學習提升自身素質。為此，我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓班，認真學習行政管理進修，并且以廠里開展的做學習型管理干部活動為契機，要及時把握時代的脈搏，轉變行政管理手段，借鑒其它廠好的行政管理方法，活學活用，發揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。

　　三、下一步工作思路

　　雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時查找不足，找出問題、剖析問題產生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問題，更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路，從我將過去的上級下令，下級辦事的工作模式，變為以自我制定目標為核心的營銷運作行政管理模式，基本上做到年有規劃、季有重點、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經營目標、服務目標、安全目標、節支目標)到個人，明確了崗位權責，有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標的實現。

　　總之在今后的工作中，爭取更多的探索行政管理的新方法，帶領其他同事開展好其它各項工作，為全面提升廠廣大職工的的生活質量，為了廠企業能更好的發展而盡心盡力地工作。

污水處理工作總結4

　　環境保護是我國的一項基本國策，改善環境既促進經濟發展，又造福人民，是件功在當代利在千秋的大好事。我公司在發展壯大的同時，注重抓好環境保護工作，著力樹立公司形象，努力向環境與經濟同步協調發展的目標奮進。現將公司污染治理情況匯報如下：

　　一、企業概況

　　我公司始建于94年5月，95年底建成鍍銅鋼帶生產線，專業生產各種規格的冰箱用鍍銅管，電加熱器用鋼管、結構用鋼管和精密高頻焊管成套設備四大產品系列。鑒于建廠時規模較小，廠址未定(租用廠房)，加上產污量較少，因此廢水處理僅用較簡陋的處理池暫作處理排放，“三同時”項目待建新廠時一并考慮。98年5月，公司在南沙鎮港上村征地26畝，新建標準型廠房8000余平方米，并投入18萬元，同時建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設施，于次年2月遷入新廠。今年5月，在市局的建議下，公司又投入30萬元，請市環境工程公司設計安裝了一臺SBR-10生活污水處理裝置，并對原鍍銅廢水處理設施進行了改造、規范，同時對廠區內下水管網進行改造，實現雨污分流。

　　經全體員工的共同努力，公司發展迅速，生產規模不斷擴大，經濟效益逐年提高，一躍成為全市私營企業的佼佼者。目前公司已擁有固定資產737.5萬元，員工160余人，6條高頻焊管生產線，1條鋼帶自動鍍銅線，焊管設備制造車間1座，已形成年產各種焊接鋼管20xx0噸的生產規模，99年完成產值4873萬元，實現利稅250萬元。

　　二、污染物的產生源及量

　　企業生產活動中，污染物主要產生在四個方面：一是鋼帶鍍銅生產線生產中產生的清洗廢水，每天15-20噸左右，如生產正常，每月產生650噸左右，污染物為酸、堿、銅、和氰化物;二是焊管車間地面油污，污染物為潤滑油、防銹油及冷卻液(皂化液);三是生活污水，來自食堂和廁所，每天10-15噸左右，主要是COD;四是一臺DHC0.2-0.7-AII小型鍋爐所產生的煙塵與廢氣。

　　三、污染的治理措施及效果

　　1、鍍銅清洗廢水的治理

　　(1)鋼帶鍍銅生產工藝流程如下：

　　(2)鍍銅廢水的治理

　　從上述工藝看，外排廢水產生在三道工序上：一是鋼帶經堿槽去油出槽清洗時產生的堿性廢水;二是鋼帶酸洗除銹出槽時產生的酸性廢水;三是鋼帶出最后一只鍍槽(鍍銅(4))時采用自來水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水，采取兩條措施：一是在設備上做文章，改原來鋼帶平鍍為立鍍，減少了鋼帶的帶出液，使清洗水中污染物的濃度大大降低;二是建了七只處理池(1#-7#)，清洗水采用循環回用，自身中和，定期處理的辦法從而達到節約用水，減少處理排放量，降低了處理費用。具體做法是：1#、2#池為去油、除銹清洗水的回用集水池，去油(堿性)除銹(酸性)清洗廢水進入2#集水池后，經過自然中和、沉淀進入1#池回用，每周更換一次，每次約18噸左右，更換時將廢水送至6#處理池，將PH調至6.5-8.5范圍內外排;3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環回用池，此水不外排，用作鍍槽補充水，池內添加清水;4#池為鍍(4)清洗廢水集水池，該水不再回用，經處理外排，每天有15-20噸左右，是處理的'重點，難度也較大。處理過程是將4#池中的廢水抽入5#反應池中，添加NaOH攪拌，調節PH至11左右，使Cu2+與OH-發生反應生成Cu(OH)2沉淀，并為下一步氰化物的處理作準備，而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉，使之與氰化物發生氧化反應，氧化劑加入量直至廢水中測出過量余氯為止，然后靜止3-4小時，讓其完全氧化和充分沉淀，將有毒物質轉化為無毒物質。

　　Cu2+ + 2(OH-) Cu(OH)2

　　CN + NaOCl CNCl + OH- + Na+

　　CNCl + 2(OH) CNO + Cl- + H2O

　　2CNO + 3OCl- + H2O 2CO2 + N2 +3Cl- + 2(OH-)

　　然后將5#反應池中的偏堿廢水抽入6#中和池，加入鹽酸(HCl)攪拌，將PH調至6.5-8.5范圍內排放。7#池為車間地面沖洗水集水池，該廢水與4#池的廢水同樣處理排放。通過上述處理工藝，完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。

　　2、焊管車間地面油污的治理

　　(1)鋼帶放料

　　上架濾殘液

　　吊裝入庫

　　定尺切斷

　　成型焊接

　　焊管生產工藝及油污的產生

　　由于在成型焊接工序上溫度極高，故必須采用皂化液進行冷卻與潤滑，盡管在設備上安裝了循環回用和殘濾裝置，但在生產過程中，皂化液的飛濺與滴漏現象總是難以避免，加上機器傳動部位需加油潤滑的緣故，車間地面經常出現油污，如用水沖洗，沖洗廢水勢必經下水道進入集水池，造成外排廢水含油及乳化現象。

　　(2)地面油污的治理

　　為解決這一問題，我們采取了下列措施：

　　a、改造地下管網，實行雨污分流，機器周圍用回液槽，料架下面設置托液盤，建造一座三格式殘液收集池，讓車間內的地面殘液進入收集池，經三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續回用。

　　b、地面清潔不再用水沖洗，改用木鋸屑擦地，效果比水洗更佳，擦過地的木屑可送磚瓦廠作燃料。

　　c、為防止室外場地油污隨雨水進入集水池，在集水池前總管道上加設一三格式隔油池，效果十分明顯。經過努力，目前車間油污問題已經解決。

　　3、生活污水的治理

　　生活污水來自食堂、廁所及洗手池，每天8-10噸左右，公司為徹底治污，將生活污水亦處理后外排，花15萬元特請市環保工程公司設計安裝了一臺SBR-10生活污水處理機，并在生活污水集水池前設置了三格式隔油池，防止地面油污進入，經調試運行，完全能滿足要求。

　　4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤鍋爐，專為鍍銅線鍍液加熱而用，燃煤量較少，年約50噸左右，采用精選塊煤，明火反燒，及配備SG旋風式除塵器消煙除塵，基本達到排放標準。

　　四、建立各項管理制度，落實獎懲措施

　　處理設施好，不等于就一定能處理好，除要選派具有一定素質的人員去操作外，還必須有嚴格的規章制度，用制度來規范工作人員的行為和工作，并落實獎懲制度，迫使其必須認真負責干好自己的本職工作。在機構落實上，公司專門派一名副總負責，下設廢水處理操作組，設具體負責人一名，技術指導員一名，監測分析化驗員一名，操作組長一名，操作工兩名(兩班)，形成了一個較為完整的組織機構和管理網絡，做到人人有職有責，在崗在位;二是制訂了各項規章制度，實行百分考核，考核分與當月獎金掛鉤兌現;三是做到交接班有手續，接班人不到不下班，杜絕出現空檔;四是建立運行臺帳，做到有據可查。

　　五、處理費用初步核算

　　(1)鍍銅廢水每噸處理費用

　　NaOH 0.5kg 1.15元

　　HCl 0.5kg 0.25元

　　NaOCl 8kg 2.4元

　　電費1.0元

　　折舊維修費1.2元

　　人工費1.2元

　　合計7.2元

　　(2)生活污水每噸處理費用

　　電費1.6元

　　折舊維修費1.36元

　　人工費1.2元

　　合計4.16元

　　六、存在問題及今后打算

　　我公司在污染的治理上是花了本錢的，也盡了努力，雖取得一些成績，但由于目前對治理含氰廢水還有一定的難度，特別是去氰難度較大，成本較高，現主要存在的問題有：

　　1.操作人員剛從其它崗位抽調過來，雖有一定的素質，但還必須要有一個熟悉過程，因此就存在處理過程穩定性的問題。

　　2.由于缺少精確的測試手段，為保險起見，往往增加投藥量，造成處理成本增加。

　　針對上述問題，公司打算著重做好以下工作：

　　1、嚴字當頭，強化管理，定人定時，嚴格考核;加強對操作人員的培訓，盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能;加強對設施的保養與維修，確保設備始終處于良好的工作狀態。

　　2、盡快完善測試手段，培訓化驗人員，不斷提高治污控制水平，確保達標排放。

　　搞好環境保護是我們應盡的職責，是改善生活環境、造福子孫后代的一件大好事，我們將遵照環境與經濟同步發展的方針，善始善終將我公司的環保工作搞好。

污水處理工作總結5

　　在即將過去的xx年中，在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提升綜合素質，從自身做起嚴格遵守各項規章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報：

　　一年來，我處處以優秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項規章制度，時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中，重視強調從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領導下開展好各項工作，認真領悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。

　　業余的時間堅持上網學習，了解污水處理的先進技術，向兄弟班組學習各種設備的維修保養技能，通過向山洲和彭萬寶同志的學習，補上了去年對離子交換罐運行調試的不足，工作能力也相應的得到提升。通過三月份《污水設施運行管理》培訓，系統的學習了污水處理工藝知識，得到了意想不到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓，并加強對新員工的'教育培訓工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。

　　增進和新員工的交流，重視思想教育工作，及時了解他們的思想動態，使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖，樹立踏入社會的自信心。加強團結與活力，使班組成員思想認識高度統一，在今年的各項比賽評比中，所在班組先后多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標桿，個人也獲得公司第三季度優秀員工稱號。

　　回顧一年來的工作，我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點，請領導和同志們在今后的工作中多批評和指導，這對我今后的提升是十分重要：

　　1.在協助管理工作過程中，還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習，不斷提升自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。

　　2.考慮問題局限性強，對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想，開闊視野，遇到自己疑惑的問題要不恥下問，做到“三多”：多匯報、多請示、多請教。

　　感謝領導的支持和同志們的幫助，在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領導的信任。

污水處理工作總結6

　　一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

　　半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作能力和具體業務方面

　　我作為污水處理廠班長帶領廣大職工，緊緊圍繞年度責任目標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，圓滿地完成了上級下達的各項任務。

　　減排基本情況依據20xx年1-9月監督性監測報告數據，截止20xx年8月，xx縣污水處理廠共處理水量71.41萬噸，負荷率76.6%，進水平均cod濃度為109.48mg/l,出水平均cod濃度19.92mg/l。

　　進水平均nh3濃度20.25mg/l，出水平均nh3濃度為0.91mg/l。消減污染物量為：cod88.7噸，nh313.87噸，分別占減排任務的`62.03%、69.35%。以目前完成進度看，20xx年度污水處理廠的減排任務難以完成。

　　同時，我還結合工作需要，學習一些現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識。要求自己做到干什么、會什么，不當之處請同志們批評指正。

污水處理工作總結7

　　市計委：根據省市計委有關指示精神，我縣城市生活垃圾處理項目、污水處理項目、廣興片區供水項目、按要求需提交的相關資料已準備齊備，提呈報你委，請予以審查。

　　一、縣城市生活垃圾處理項目

　　（一）項目概況縣城市生活垃圾處理廠工程，省計委分別以川計投資（xx）1072號和川計投資（xx）383號批復了可研和初設。項目建設規模為日處理生活垃圾200噸，采用全衛生填埋工藝，垃圾填埋場占地182畝，庫容194.4萬立方米，服務年限為xx，建設工期二年。工程總投資2400萬元，其中，申請國家補助1400萬元，地方和企業自籌1000萬元。

　　（二）工程進展情況該工程于xx年4月開工建設，共分為七個標段。目前，A標段（垃圾壩）已完工；F標段（綜合樓、截洪溝、高位水池、供水、廠大門、圍墻、進場道路）等已全面竣工，xx年1月29日通過相關部門驗收，并評定為優良工程。招標采購主要機械設備：裝載機、挖掘機、推土機、壓路機，已于xx年12月26日進場，現正在進行庫底平整。E標段（調劑池）已于xx年3月26日進場施工，正在進行基礎處理。該工程xx年底已累計完全投資1400萬元。

　　（三）資金到位情況xx年底到位資金1361萬元其中：國債資金到位1000萬元，地方和企業自籌到位361萬元。資金管理嚴格按照專款專用、專項儲存

　　（四）工程招標根據省計委批準的`招標核準意見，按照《招投標法》客觀、公正、公開的原則，制訂了工程招標方案，委托四川省精正建設咨詢監理有限公司對垃圾填埋場工程的施工、監理、設備采觀進行國內公開招標。選擇了優良的施工隊伍。

　　（五）xx年計劃

　　1、工程進度計劃D標段（庫底防滲漏、滲濾液收集）xx年5月底前竣工，E標段（調節池）xx年6月底前竣工，G標段（滲濾液處理系統工藝、設計、施工、運行、設備及安裝調試），該工程預計于xx年國慶節前正式投入營運。

　　2、資金計劃xx年計劃完成投資1000萬元，懇請省計委繼續將該項項目列入xx年國債資金安排計劃，解決國債資金800萬元，同時地方及企業自籌資金200萬元。

　　二、縣城市污水處理廠管網工程項目

　　（一）項目概況縣城市污水處理廠管網工程，省計委分別以川計投資[xx]372號和川發改投資[xx]364號批復了可研初設，工程建設內容為截污于管9公里及配套工程，工程總投資2400萬元，其中地方政府及企業自籌1300萬元，申請銀行貸款及其它資金1100萬元。項目建設工期為兩年。

　　（二）工程進展情況縣城市生活污水處理廠管網工程項目由縣洪城環保有限責任公司承建。污水處理收費政策以出臺，地方政府及企業自籌300萬元已于xx年9月前到位，xx年1月政府又撥付配套資金100萬元，該項目“三通一平”及圍墻建設的協議已正式簽定，施工圖設計及施工場地的準備等前期工作已完成，用地協議已簽訂，近期開工建設。

　　（三）xx年投資計劃xx年實施污水處理廠管網工程建設，計劃完成投資1200萬元，其中地方配套300萬元，企業自籌100萬元，申請解決國債資金800萬元。我委認為該項目前期工作已準備就序，已具備了開工條件，同意納入xx年開工建設。

　　三、縣廣興片區供水工程

　　（一）項目概況縣廣興片區供水工程，省發改委分別以川發改投資[xx]288號和川建發[xx]56號批復了可研和初設。工程建設規模為日供水1萬噸的凈水廠一座，17公里供水管網及配套設施。工程總投資：1900萬元（其中：申請銀行貸款800萬元，地方配套200萬元，企業自籌900萬元）。建設工期：2年。

　　（二）工程進展情況縣廣興片區供水工程由縣新陽建設開發有限責任公司承建。階梯是水價收費政策已出臺，地方配套和企業自籌資金400萬已到位，該項目“三通一平”及圍墻建設的施工合同已簽定，施工單位已進場。xx年底工程已累計完成投資50萬元。

　　（三）xx年投資計劃xx年7月完成“三通一平”、施工圖設計及招投標，8月開工建設高位水池、取水泵站、凈水廠房。計劃投資1000萬元。其中企業自籌300萬元、地方機動財力安排100萬元，申請國家補助資金600萬元。我委認為該項目前期準備工作已完成，已具備開工條件，同意納入xx年開工建設。

污水處理工作總結8

　　光陰似箭，時間如梭。轉眼間上班已經一年了，回首過去的一年，內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下，以及和同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實習員工。同時我也踏上了北上實習的路程，在20xx年3月25日經過三級安全教育后，我被分配到動力廠污水處理崗位實習，在本部實習的這一段時間里，在車間領導的關心之下，在班組長和班組老師傅的具體指導之下，我很快的熟悉污水處理的工作，在本部實習的時候很注意學習，并且能吃苦耐勞，贏得車間領導和班組師傅的一直好評。

　　20xx年7月我到xx公司正式上班，初到公司，我懷著好奇而又激動的心情來到崗位，由于xx公司是一個新公司，工藝、設備都與本部有很大的區別，所以我又從頭學習，很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實習到現在已近一年了，現將近一年的`工作總結如下：

　　一、日常工作

　　1、加強學習，提高自身素質。一年來我能夠認真學習公司的各項制度，能夠參加公司組織的各種學習培訓，不斷地提高自己理論素質和操作技能。

　　2、勤奮務實，為我分廠發展盡責盡職。一年來，我先后，等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻，

　　3、積極主動，盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里，我始終嚴格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。

　　4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中，我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作，能過認真的對待每一件工作。

　　二、取得的成績

　　因為我本人工作思路清晰，有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質工作的同時，也能幫助其他工友他們的工作任務，我在工作的時候能夠講究工作方法，效率高，工作成績比較突出。

　　三、存在的缺點與不足

　　1、對分廠的工作任務能過完成，但是積極性不夠。

　　2、在工作過程中大膽創新的力度不夠

　　3、在工作中理論與實際的結合不是太好

　　4、有時候在工作中有"三分鐘的熱心"

　　四，以后的工作方向

　　1、加強安全教育學習和各種技能培訓。提高自己的業務能力。

　　2、積極主動，扎實做好本職工作。

　　3、堅持不懈繼續為分廠和xx公司添磚加瓦。

　　回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

污水處理工作總結9

　　我是污水處理廠的一名新職工，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學進展的路線不斷前進，慢慢走向成熟，為察素齊的環保事業做出了杰出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理力氣有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，并真誠地希望各位領導和同事們賜予指導。

　　一、在工作態度方面

　　我思想端正，求真務實，能以主動上進的態度對待工作，一絲不茍，敬業奉獻。我深知，我的工作是光榮的、宏大的、高尚的，在這個大力提倡科學進展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出，要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟進展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。

　　二、在工作業績方面

　　我主動創先爭優，嚴格把關，不斷優化管理方法和思路。20xx年9月我廠開頭正式運行，我在最短的時間內生疏設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發揮了作用，提高了工作效率。當然，這與同事們的熱情協作是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。三、我想借此機會剖析一下自身存在的'不足和具有的優勢

　　以明確在將來工作中努力的方向。我是一名一般職工，在與年輕職工的共事和相互溝通過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生氣與活力，他們較高的科學文化素養和嫻熟學習和應用新技術的力氣讓我熟識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學習，與時俱進，創新思想。同時保持自身閱歷豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點，改進方法，提高效率，保證污水凈化過程的平安、高效。回首過去，幾多風雨；展望將來，信念滿懷。認為正確而不懷疑在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會連續努力，爭取締造更好的成果，期望大家賜予監督和指導！也認為正確而不懷疑我們的污水處理廠實現新的輝煌！

污水處理工作總結10

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱：晉寧縣工業園區二街片區生活污水處理廠工程

　　2、工程地點：晉寧縣工業園區二街片區老高村

　　3、建設單位：晉寧縣循環經濟投資有限公司

　　4、地勘單位：昆明市五華區勘測設計院

　　5、設計單位：北控中科成環保集團有限公司

　　6、監理單位：云南青山建設監理咨詢有限責任公司

　　7、施工單位：廣東開平建安集團有限公司

　　8、建筑規模：晉寧縣生活污水處理廠設計總規模5.0萬噸/天。

　　9、結構形式：混凝土框架結構

　　10、抗震設防分類：乙類

　　二、監理工程內容：

　　晉寧縣生活污水處理廠建設工程土建施工、設備采購和安裝及保修階段的監理服務，包括污水廠廠區圍墻內圍墻、道路、建構筑物、設備采購安裝、自動化控制、電氣工程、弱電工程、安裝工程以及圖紙上涵蓋的所有建造工作。

　　三、監理主要工作：

　　按業主提供的施工圖紙所確定的施工范圍，即施工圖土建工程、安裝工程，進行“四控三管一協調”全過程監理。

　　四、監理目標實現情況：

　　（一）監理目標：

　　按照相關規范要求、監理合同、施工合同及設計圖紙，對晉寧縣生活污水處理廠建設工程土建施工、設備采購和安裝及保修階段進行監理，四大目標如下：

　　（1）項目投資總目標工程總價：肆仟陸佰陸拾玖萬玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。

　　（2）項目進度總目標：按施工合同要求，竣工日期20xx年12月。

　　（3）項目質量目標：按施工合同要求，工程質量等級合格。

　　（4）項目安全目標：杜絕重傷、死亡事故；杜絕無證上崗，嚴禁違章操作，避免機械傷害事故；減少物體打擊事故、火災事故、機械設備事故；安全檢查達標率95%以上，年終綜合考評達到甲級標準。

　　（二）質量控制：

　　在施工過程中，現場監理組嚴格執行本工程監理規劃中的技術要求、質量控制措施以及工程質量管理監理的有關規定，認真執行監理合同中監理職責，始終樹立“百年大計、質量第一”的方針。針對本工程特點，監理組在實施前以及實施過程中，對工程的施工全過程認真進行研究，并加以分析，對影響工程質量的關鍵部位和薄弱環節設立質量控制點，如打樁、磚砌體、抹灰、屋面防水、塑鋼窗、外墻涂料等等，采取預控措施，并在施工過程中，嚴把質量關，并把重點放在質量事前控制。

　　（三）進度控制：

　　現場監理組采用動態控制原理，監理人員深入工程實際，跟蹤采集各種工程信息，從進度的.事前、事中、事后三個方面掌握和控制工程進度。

　　①監理、業主會同施工單位制定了《三方工作程序》，明確了工程各方工作流程和工作方法，有效地保證了工程施工的順利進行。

　　②認真審查施工單位提交的施工總進度計劃，要求施工單位根據業主、監理認可的總進度計劃，及分解月進度計劃和周進度計劃，并認真執行、檢查、落實。

　　③監理根據工程實際進度情況，抓住關鍵工序和主要影響因素，

　　進行月進度計劃完成情況分析，抓住影響進度的關鍵工序的施工安排，如樁基礎工序、主體工序、屋面防水工序、外裝修工序、外腳手架工序、室外工程等，當實際進度發生差異時，及時分析產生差異的原因，并提出調整的措施、方案和建議，合理地減少各工序交叉作業時間，督促施工單位采取措施整改，保證各種資源能滿足現場要求。以周進度保證月進度，以月進度保證階段進度（基礎、主體、裝修、安裝、室外等），以階段進度保證總進度的實現。

　　（四）投資控制：

　　（1）按照“價款申請”簽證程序，與建設單位現場代表共同簽署付款意見，提交建設單位付款，確保了工程進度款不出現差錯，避免了施工單位多報和建設單位多付等情況的發生，維護了建設單位的利益。

　　（2）嚴格現場簽證，認真審核工程變更和工程計量工作，在施工過程中，對設計變更、業主修改及施工中技術措施等造成的工程費用的增加，監理采取實事求是，認真實測實量，嚴格辦理簽證，合理增、減工程費用。整個項目投資基本控制在業主規定的范圍內。

　　（五）信息管理：

　　設專人負責信息資料的管理，所有來往文件都經監理轉發各方，并嚴格按有關標準進行分類整理歸檔，用計算機進行輔助管理，能夠及時處理往來文件：如總進度計劃申報單、監理周報、會議紀要、月報、總結和質量評估報告等。

　　五、監理工作效果及結論：

　　晉寧縣生活污水處理廠工程經廣東開平建安集團有限公司精心施工，監理方標準化管理、高智能服務、全方位控制的質量方針，自始至終進行監理，在施工的整個過程中沒有發生重大的質量和安全事故，達到了甲方、監理、施工方較為滿意的效果，也基本達到了“工程監理合同履約率100%，”的質量目標。該工程所有單體工程及分部子分部、分項工程經核定均為合格分部，質保資料核查各項均為合格；單位工程核定為合格，提請業主、質檢站及驗收組審定。

污水處理工作總結11

　　xx污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20xx年xx污水處理廠運行情況匯報如下：

　　一、xx污水處理廠節能減排完成情況

　　xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。xx污水處理廠在20xx年，共處理廢xxx萬噸，處理負荷率達到xx%，日均處理量達到xx萬噸，進水COD平均濃度xxmg/L，出水COD平均濃度xxmg/L，實現化學需氧量減排xx噸;進水氨氮平均濃度xxmg/L，出水氨氮平均濃度xxmg/L，實現氨氮減排xxx噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

　　xx污水處理廠在線監測數據與xx市環保局監測平臺實時連接，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

　　二、xx污水處理廠各車間設備運行情況

　　xx污水處理廠經過5年的'運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收，比對結果符合相關法律法規，并于通過了赤峰市環保局的驗收。

　　三、化驗室方面

　　xx自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對污水在線監測系統出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

　　四、xx污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況

　　xx污水處理廠提標改造工程總投資xxx萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環保驗收。

　　中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續，計劃20xx年x月開工建設。

　　五、20xx年工作計劃

　　根據20xx年各車間設備運行情況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備(如：鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次，入冬前xx月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行，為xx的節能減排貢獻自己的力量。

污水處理工作總結12

　　xxxx縣污水處理廠于20xx年12月15日由xxxx縣市政環衛工程有限公司正式移交xxxx縣水務局管理并投入試運行。這半年的時間里，得到了縣委、縣政府等各級相關部門的大力支持，污水處理廠順利投產進入試運行與調試階段。我廠員工在廠領導的帶領下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現將半年工作總結匯報如下：

　　一、活性污泥培養取得圓滿成功

　　我廠采用的是組合式氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自20xx年12月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近兩個多月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份，鼓風機出現了故障，導致氧化溝溶解氧嚴重不足，在設備廠商的配合下，臨時增加了一臺鼓風機，緊接著，我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出水達標。

　　二、上半年任務完成情況

　　根據污水進水能力及污水廠調試要求，我廠各月完成任務指標如下：

　　均符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級A標的規定。

　　上半年CODcr減排量為：172.69噸

　　氨氮減排量為：19.27噸

　　三、污水處理征收標準順利調增

　　自20xx年1月1日起全市開征污水處理費，征收標準為0.3元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達1.108元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在縣委、縣政府的大力支持下，城區污水處理征收標準調整聽證會于6月29日順利召開，幾經努力，污水處理費征收標準調順利調增至1.108元/噸。

　　四、廠區及污水管網工作

　　1、完成廠內棚架設計及廠房改造的前期工作，下一步即將實施。

　　2、完成一期氧化溝另5000噸處理設備資料的準備工作。

　　3、落實化驗室實施方案的改造、設計。進入財評階段，下一步即將實施。

　　4、基本完成城區雨污分流排查工作，作出詳細規劃，并拿出了具體的'實施方案，即將實施。

　　五、加強工作人員的培訓工作

　　五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員，并對招聘人員進行了為期十天的專業培訓。新進人員在培訓后都能勝任各自的工作崗位。

　　六、強化節約意識，成本控制卓有成效

　　為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。

　　活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但并未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電也有所下降。4月份電費32500元，5月份19974元。

　　七、管理人性化、規范化、科學化，員工整體素質不斷提高，并實現安全生產

　　為規范管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊，發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。

　　安全生產是工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，順利實現了零事故安全生產。

　　八、存在的問題和下半年的工作計劃

　　污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

　　污水處理廠設備上還存在的問題：1、所有的液位計顯示均不準確;2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;4、1#鼓風機故障;5、細格柵SS儀表故障，2#鼓風機三角帶破損;6、加藥間2#藥液池漏水;7、脫泥間無法正常運行(兩個攪拌機故障);8、氧化溝6#推流器故障，氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數路燈不亮。

　　下半年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成上級下達的污水處理量指標。并實施廠區內的各項改造完善工作，在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個“確保”：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

污水處理工作總結13

　　時光飛逝，轉眼間20xx年就離我們而遠去。回顧即將過去的20xx年，車間嚴格按照公司“安全重于泰山”的生產原則。在公司部門的指導和車間主任的正確領導下，克服諸多困難，不斷的提高車間管理水平，完成各項生產任務。

　　一、生產方面

　　1、公司20xx年春季4月份進入停車檢修以來，車間積極響應公司號召，在煉化大道南北兩側道路及生活區累計種植大小樹木約萬余棵，極大的改善了員工的工作和居住環境。

　　2、伴隨著車間的停車檢修，各項物料排空工作迅速展開。包括內外循環水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排凈泵殼內的殘余積水。

　　3、停車以后，我車間東西4個事故水池承擔著來自碳化等車間排放大量生產廢水的生產任務，導致水池持續高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對這種局面，5月份開始車間決定在4個水池各配置一套噴淋系統，通過噴淋系統霧化后增加蒸發效果降低水池液位。自噴淋系統運行截至到10月份停止，4個事故水池累計蒸發水量約20000m3污水。

　　4、進入9月份隨著天氣轉冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環水外泵房、內泵房南側至污水泵房界區內的所有閥門井、消防栓、

　　逐個檢查，且在所有井蓋加裝保溫巖棉，最大限度的保持井內溫度，防止凍傷損壞設備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內積水，無倒淋的則采取打開上下水活接頭進行排水。對部分既無倒淋又沒有活接頭的暖氣，則在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。

　　5、入冬以來，事故水池又面臨著池面結冰的危險。一旦池壁大面積結冰而無法消除，會對水池結構造成致命的'損害。對此情況，車間早在夏天就制定了詳細的防凍方案，并在氣溫下降后迅速的開始實施。

　　具體實施如下：1#4#為一個單元，2#3#為一個單元，水泵倒水將水位維持到高液位后，打開2個池子的聯通閥，利用水的重力來破除水池的池壁結冰。如此反復。

　　6、積極配合公司設備管理月，工藝管理月工作，編寫并完善車間二級設備制度臺賬15個、車間二級工藝制度臺賬18個、車間安全管理制度15個，共計48個臺賬制度。并組織車間員工進行評審和學習。

　　二、培訓學習

　　組織員工加強學習，通過提高操作技術，促進規范操作技能。針對現階段的實際情況，制定適應當前形勢的企業文化、崗位技能、管理技能、制度學習、安全培訓等課件。開展文字、ppt講學、視頻觀看等形式多樣的培訓學習。將大量污水、循環水的相關資料、信息作為車間培訓課件的基礎。車間于每周的一、三、五在循環水進行培訓學習，加強大家的操作技能。全年累計培訓約200課時。并進行現場

　　崗位練兵，將理論和實踐有機的結合起來。并于每周六在循環水組織考試一次，檢驗培訓學習的效果。

　　三、人員管理

　　嚴于律己、嚴格管理。狠抓勞動紀律，對違反紀律的人員，絕不手軟，嚴格按照公司的有關規章制度及車間的規定來執行。對于違反紀律者，不僅要批評教育，經濟處罰、還要進行全車間通報批評。讓大家引以為戒，堅決杜絕違章違紀現象的發生。并且制度了車間內部詳細的考核制度，做到有理有據，有章可依。責任落實到人。公司下發的文件，車間組織大家認真進行學習。關心公司的現狀及未來的發展。

　　四、工作中的不足

　　1、在我們看到成績的同時，也要清醒認識到生產中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對減少，在今后的工作中要及時的了解和關心員工的生活和工作情況，加強對員工的思想教育工作。

　　2、操作工對設備的操作和維護技能還有待于進一步提高。我們的事故應急能力還不強，操作不規范的現象還時有發生。要扭轉這一局面，就需要加強職工培訓工作提高培訓質量。

　　3、安全生產形勢不容樂觀。20xx年我車間發生交通安全事故1起，也發生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松，提高員工安全意識和心理素質，從安全帽、防護手套、防護眼鏡等做起，牢固樹立安全無小事的思想觀念。

　　4、現場管理存在一定的漏洞。現場管理是一個需要長期緊抓的工作，稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現場管理工作有所進步，但只是表面上干凈衛生了，還存在較多死角。衛生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養成保持良好現場衛生和工具及時收納的習慣，大力推行現場6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。

　　五、20xx年工作計劃

　　20xx年隨著污水項目的建設完成進入調試階段，我們更要加倍努力，明確目標，扎實苦干。

　　1、面對車間目前人少的局面，最大限度地發揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強與每位員工的溝通，合理調配人員，搞好生產協調，完善車間內部管理，加強激勵機制，加強員工的崗位責任心和勞動紀律。

　　2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現，杜絕僥幸心理和麻痹思想。特別是對新入職員工和調換崗位的人員更應加強安全教育。利用班前會，班后會，安全會講安全，提高員工的安全意識。

　　3、組織員工加強學習，開展形式多樣的培訓活動，加大培訓力度和提高培訓質量。增加污水項目的培訓內容。通過提高操作技術，促進規范操作技能，確保20xx年的開車工作順利進行。

　　4、針對當前形勢和需要，持續深入的開展“精益管理”活動，努力為公司及車間的降低成本提高效益目標作貢獻。大力提倡勤儉節

　　約，杜絕浪費現象。以嚴格精益管理為基礎，規范各種管理行為，落實執行好車間內部考核制度，狠抓人員管理，嚴明勞動紀律，用制度說話辦事，創建一個公平和諧的工作氛圍。

　　5、推行“五型班組”建設，加強6s現場管理，創建清潔、文明、學習、互助的工作環境。使人人有目標、有壓力，全車間人員心往一處想，勁往一處使，共同把我們車間的工作做得更好。

污水處理工作總結14

　　20xx年是xx市中心城污水處理廠投入生產運行的第4年，在今年7—8月份，我司維修部對全廠設備進行了大規模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現了一些突發事件，造成氨氮超標，經過后期一系列的整改，目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區領導的關心與公司領導的支持下，xx市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩定，無重大安全生產事故發生。現將處理廠這一年來的工作總結如下：

　　一、運行概況

　　1、工藝控制

　　我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預計達到1320萬噸，日均處理量約為3.6萬噸，日處理量為4.4萬噸，平均進水COD184mg/L，出水COD43.7mg/L，累計削減COD為1852噸；平均進水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累計削減氨氮為187噸；1—12月份產生剩余污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運送至xx區生活垃圾填埋場進行無害化處理；1—12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

　　我廠于20xx年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進行檢修，在檢修結束恢復使用后，反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標。通過采取一系列恢復措施后，目前我廠運行穩定，出水水質各項指標平均值檢測情況如下：CODcr36mg/L（標準值≤60mg/L），BOD58.1mg/L（標準值≤20mg/L），SS8mg/L（標準值≤20mg/L），總磷0.3mg/L（標準值≤1、0mg/L），氨氮4.5mg/L（標準值≤15mg/L），符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB18918—20xx）國家一級B標準的規定。

　　2、設備運行

　　自20xx年10月份運行以來，我廠已經運行5年多，為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續運行，今年對設備進行了全方位檢修、更換，除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養工作，延長設備使用壽命外，目前已經完成的主要工作為：3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換；3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺推理器更換潤滑油；壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統；8臺水閥及氣閥的檢修；16臺回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風機更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器；對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換；對生化池在線監測設備（污泥濃度計、溶解氧儀、液位計）進行全面的檢修、更換，；完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統等。，我廠根據實際運行中出現的問題，逐漸完善設備設施操作規程，并對全部職工進行了培訓，保障污水處理廠設施、設備正常運轉。

　　3、化驗分析

　　污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作，指導配合運營工作。根據化驗室監測結果表明：今年1—8月份我廠運行穩定，出水基本達標，9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象，化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。從今年10月底開始，出水逐漸恢復到達標，目前各池運行正常，各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合xx市環保局監測站對污水廠水質進行取件監測；配合在線監測設備運營維護商對在線監測設備做比對試驗、保證設備準確度；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關數據的上報工作。

　　4、其它

　　今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次，每次都爭取以的狀態迎接檢查和參觀任務，對各級領導提出的問題我們積極進行整改，好的意見積極采納。今年年12月2日，市政府白市長、區政府陸區長、園區張主任、市環保局鄭局長、區環保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上，對我廠的實際運行情況進行了現場檢查，對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的'運行提出了寶貴的意見。

　　二、人員管理情況

　　1、人員培訓情況

　　目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠實際運行，通過輔導+考試的形式，組織全廠人員培訓6次，考核1次。通過一系列的培訓及考核，一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數；另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平，為建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

　　2、管制制度

　　制度化、規范化的管理是污水處理廠發展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規章制度，包括各崗位的崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度，另外還根據實際運行情況，完善了設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規范規程的實施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實基礎。

　　三、二期工程建設情況

　　1、二期工程進展情況

　　由于xx市城市發展需要，目前我廠已經上馬的二期工程項目預計投資6500萬元，主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設，至今已累計投資3800萬元，目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成，細格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設備安裝，約8月底完成全部工作，爭取9月開始進水、調試、運營。

　　2、目前二期工程的工作重點

　　目前已經進入冬季，由于xx市地理氣候因素，不宜繼續施工，當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作，為明年的工作打下良好基礎，我們準備實施的措施是：

　　1）外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填2米；

　　2）內池壁粘貼1、2m高保溫板，池內注水3m深；24小時專人巡查、破，削減池內冰水對池壁的內壓力。

　　3）裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

　　4）池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識，加強日常管理和維護。

　　5）隨時跟蹤天氣變化，根據具體情況，采取相應的防范措施，嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執行，限度地平安順利的渡過這個冬季。

　　四、20xx年工作思路

　　20xx年對于xx市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進入正式運行，屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸，更多的壓力代表更多的動力，經過今年全廠設備的檢修，我們相信新的一年，在市、區各級領導的關心和公司領導的支持下，我們全體員工必將一如既往，全力以赴，盡努力完成新年度各項任務及的工作目標，保證污水處理廠穩定運行，設備正常運轉，出水達標排放，為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

污水處理工作總結15

　　一、資質類別

　　環境污染治理設施運營資質證書分為甲級和乙級兩個級別，持有甲級資質證書的單位，可在全國范圍內從事該專業類別任何規模的生活污水治理設施的運營業務；持有乙級資質證書的單位，可在全國范圍內從事單個項目處理水量30000噸/日以下的生活污水治理設施運營業務。甲、乙級資質證書各分為正式證書和臨時證書兩種，甲級資質證書和乙級資質證書有效期為3年，臨時甲級資質證書和臨時乙級資質證書有效期為1年。

　　二、基本條件

　　1、具有獨立企業法人資格或者企業化管理事業單位法人資格，且注冊資金符合要求。

　　2、具有維護設施正常運轉的專業技術人員；

　　（1）申請甲級資質的單位應具備不少于10名具有專業技術職稱的技術人員，其中高級職稱不少于5名；申請乙級資質的單位應具備不少于6名具有專業技術職稱的技術人員，其中高級職稱不少于3名。

　　說明：申請甲級運營資質的5名高級職稱專業技術人員中，應至少有3名全職人員，申請乙級運營資質的3名高級職稱專業技術人員中，至少應有1名全職人員。甲乙級上述條件中均可以有2名兼職人員（該2名中也可以由中級職稱連續從事環保領域工作5年以上的全職人員視同高級）。上述人員全部應提交合同聘用文本及聘期、合同期間社保證明等。

　　（2）申請每一專業類別應有本專業領域至少3名以上專業技術人員。

　　說明：本專業領域大學本科以上畢業生從事本領域工作3年以上可視為專業技術人員。上述兩項要求不累加計算，第（1）項條件中的人員也可作為上述第（2）項專業類別中的技術人員條件。

　　（3）申請甲級資質證書的單位至少應有3名運營現場管理人員和10名操作人員取得污染治理設施運營崗位培訓證書，申請乙級資質證書的單位至少應有2名運營現場管理人員和6名操作人員取得污染治理設施運營崗位培訓證書。

　　說明：所有從事設施運營現場管理人員和操作人員均應取得污染治理設施運營崗位培訓證書。申請資質證書時應滿足上述人員條件數。

　　3、連續一年以上從事環境污染治理設施運營管理，達到本標準資質類別條件之一，且負責、承擔運營管理的污染處理設施所排放的污染物應連續、穩定達到國家或地方的排放標準，沒有違反國家法律、法規的行為記錄并沒有發生重大運營責任事故。

　　4、從事環境污染治理設施運營服務不足一年，尚未達到相應類別業績條件的，但符合除業績條件外其它申請條件的單位，可申請環境污染治理設施運營甲級或乙級臨時資質證書。

　　三、分級標準

　　1、甲級資質證書條件

　　。注冊資金300萬元以上；

　　。具有從事環境污染治理設施運營管理的經歷，承擔過1個處理水量10000噸/日以上工程的運營管理，或2個處理水量5000噸/日以上工程的運營管理，負責運營的設施正常運行一年以上，并達到國家或地方規定的污染物排放標準；

　　。具有設施完備的固定化驗室（實驗室），至少配備能滿足監測需要的pH、SS、CODcr、BOD5，NH3－N、總N、總P、糞大腸桿菌等監測化驗設備。具有自動監測系統的'管理能力。

　　2、乙級資質證書條件

　　。注冊資金100萬元以上；

　　。具有從事環境污染治理設施運營管理的經歷，承擔過1個以上處理水量5000噸/日以上工程的運營管理，或2個以上處理水量1000噸/日以上工程的運營管理，負責運營的設施正常運行一年以上，并達到國家或地方規定的污染物排放標準；

　　。具有固定化驗室（實驗室），至少配備能滿足監測需要的pH、SS、CODcr、BOD5，NH3－N、總N、總P、糞大腸桿菌等監測化驗設備。

　　四、情況分析

　　申請正式資質時，每一專業類別應有兩項運營管理實例，我公司目前只能申請臨時乙級資質，按照公司的實際情況需要完善如下幾點：

　　1、聘請2名高級職稱專業技術人員作為兼職。

　　2、聘請或培養1名初級或中級職稱專業技術人員作為全職。

　　3、要達到“2名運營現場管理人員和6名操作人員取得污染治理設施運營崗位培訓證書”的要求。（此崗位培訓證書必須是環保部門頒發的，我公司目前尚無人員參加過環保部門組織的培訓）

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