社區衛生服務站年度工作總結模板

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的社區衛生服務站年度工作總結模板，希望能夠幫助到大家。

社區衛生服務站年度工作總結模板1

　　20xx社區衛生服務中心在x年基礎上，進一步深入到到貫徹《xxx關于進展城市社區衛生服務的指導看法》、《內蒙古自治區人民政府關于進展城市社區衛生服務的實施看法》、《呼倫貝爾市人民政府關于進展城市社區衛生服務的實施看法》的精神，進一步完善機制，強化管理，努力構建符合城市社區衛生服務要求服務體系，為社區居民供應平安、有效、便捷、經濟、持續的公共衛生服務和基本醫療服務，發揮技術骨干的帶頭作用，并結合靠山轄區的特點，富有成效地開展各項任務�，F將20x作總結如下：

　　一、強化內功、完善管理

　　中心依據現有編制和社區衛生服務的.職能逐步調整人員結構，達到合理配置人力資源，以完善職能。實現管理水平不斷提升，并以服務社區提高居民健康水平為核心，強化質量意識，服務意識。建立有效的全成本核算體系，切實降低服務成本、醫療成本，削減各種開支，減輕社區居民的經濟負擔。

　　二、加強醫德醫風建設，構建和諧醫患關系

　　中心依據《海拉爾區醫務人員醫德考評制度實施方案》文件要求，制定《xxx社區衛生服務中心醫務人員醫德考評實施方案》，加強醫德醫風建設、提高醫務人員職業道德素養為目標，以考核記錄醫務人員的醫德醫風狀況為內容，以規范醫療服務行為、提高醫療服務質量、改善醫療服務態度、優化醫療環境為重點，強化訓練，完善制度，加強監督，嚴峻紀律，樹立行業新風，構建和諧醫患關系。

　　三、加強業務理論學問培訓，提高全員素養

　　中心建立健全業務學習制度和考核制度，全面實施人才戰略，全面提升專業技術人員技術業務素養，嫻熟把握全科業務理論技術，并且組織全員學習、培訓禽流感、手足口病、甲型h7n9流感等流行性疾病防治等相關學問，培育出一支精干的；醫德高尚；技術精湛；業務全面；擅長協作的社區衛生服務人才隊伍。

　　四、體現社區衛生服務的公益性質逐步完善服務功能

　　(一)社區慢病患者等待接受隨訪及免費體檢

　　1、做好突發公共衛生應急預案的完善和演練，具備應對突發公共衛生大事的力氣。中心在20xx年建立居民家庭健康檔案66%的基礎上，抽出人力建立剩余的家庭健康檔案，截至目前建檔率已達91.4%。進一步完善了社區衛生診斷，并有方案地實施干預和預防保健服務。

　　2、適時開展慢性非傳染性疾病防治和管理工作，我們對建立家庭健康檔案篩查出的患者核實回訪的基礎上，在社區衛生服務中篩查出慢性病患者一并建檔管理，并認真做好常見病、多發病及傳染病的防治工作。慢病管理率達95%以上。老年保健、精神衛生也慢慢納入管理，康復醫療提高了康復訓練器具和理療儀器的利用率。

　　(二)為轄區慢病病人進行免費體檢

　　1、20xx年xxx社區服務中心共投入15萬元，為轄區慢性病人及60歲以上老年人約6000例進行免費體檢，截至xx月份已完成4800余例，此項工作得到了居民全都好評。

　　2、孕產婦管理率達90%以上，早孕建卡率達到85%以上，產前檢查產后訪視達到要求，產后42天回歸檢查達到90%以上，對高危孕產婦實行全程分級管理，加強對適齡兒童的管理，兒童系統管理率達95%以上，認真做好疾病的預防、治療及缺點的矯治，鼓舞母乳喂養，4～6個月母乳喂養率達80%以上，0～1歲佝僂病預防投藥率90%以上，2～3歲佝僂病預防投藥率60%以上。

　　3、加強方案免疫工作，卡、證、簿齊全，填寫整齊，嚴格按程序進行預防接種，7歲以下兒童建卡率達98%以上，卡證相符率達98%以上，周歲兒童5苗全程接種率達95%以上，新生兒免費乙肝疫苗接種率達100%，首診準時率達95%以上，方案免疫報表精確準時，報表填寫合格率達100%，準時率達98%以上。

　　(三)加強疫苗質量管理，保證主渠道供應，做好賬目的紀錄。準時檢查冷鏈設備狀態，確保冷鏈正常運行。

　　1、今年，中心對轄區適齡兒童預防接種登記、統計、報告做到準時精確，方案免疫五苗接種率≥95%。孕婦早孕建冊率≥85%，孕婦建冊率≥95%，兒童管理率≥95%，4.2.1體檢率≥85%。方案生育服務指導要結合轄區實際充分利用防保手段與孕產婦管理結合起來，提高育齡婦女、孕產婦管理率。并順當完成了0～3周歲兒童脊髓灰質炎疫苗強化接種，做到了服藥入口，以及8個月～14周歲兒童強化麻疹疫苗的接種任務。落實《疫苗流通和預防接種管理條例》，依據《衛生部關于印發〈兒童預防接種信息報告管理工作規范(試行)〉的通知》及《海拉爾區兒童預防接種信息報告管理系統建設實施方案》，主動協作海拉爾區疾控中心搞好兒童預防接種網絡信息建設。

　　2、提高醫療服務力氣，實行首診負責制，完善各種操作規程，認真執行標準化，認真做好多發病常見病的診治工作，與上級醫院溝通，建立雙向轉診機制，建立雙向轉診綠色通道，保證居民的基本醫療。

　　3、中心深入到到普及健康訓練，深入到到社區居委會、轄區各單位、學校、托兒所舉辦健康訓練講座，進行詢問、發放宣布傳達資料，在中心播放影音資料、發放健康訓練處方、制作宣布傳達板報和櫥窗，結合主題宣布傳達日，開展控煙、無償獻血、禁毒、衛生法律法規及應對突發公共衛生大事的宣布傳達教靠山社區宣布傳達櫥窗訓練，特別是對重點人群、特殊疾病等高危人群開展有針對性的健康訓練，努力提高全民健康素養。

　　五、做好各項工作效果評價，體現社區衛生服務效果

　　中心準時做好社區居民健康狀況、慢性病把握、健康行為轉變、健康學問知曉率調查，做好各項工作資料的收集整理、數據的統計，做好效果評價。為上級機關進行工作評估、政府制定政策供應有效依據，為今后工作延長打下基礎。

社區衛生服務站年度工作總結模板2

　　在區委、區政府打造商業門戶區和宜居先行進展戰略目標指示下，在道里區衛生局的全面布置及局領導的大力支持下，我們建國社區衛生服務中心遵照上級的指示精神，舉全院之力，做了大量的有效工作，取得了成果，為創和諧社會，在新醫改、藥改的前進路上邁出了努力創新、大膽實踐的可喜一步，取得了實現社會效益及經濟效益雙營利。現總結匯報如下：

　　一、社區內涵建設，年年必上新臺階

　　二、創特色進展是社區工作必需改革之路

　　社區的衛生工作遵循緊緊圍繞創和諧社會、為社區居民服好務的理念去進行。

　�、傥覀兘▏�中心在開展康復托老的道路上已走過了3年的里程，從創新的角度，多次被省、市領導及媒體的認可。此次創星級醫院，經專家組充分論證，認為此項工作在我市仍保持創新項目。不足之處就是我們開展的是為社區居民中的孤寡老人、低保、貧困老人，收費標準過低，政府補貼不到位，托老所連年虧損，方向是正確的，社會效益特別明顯，我們將連續克服困難，為創和諧社區做出社區衛生服務機構應有的貢獻，為政府在民生問題上減輕了社會負擔。我們真誠希望得到政府的更進一步的物力、財力支持。

　�、�20xx年，由我們建國社區在全市領先開展了社區主任例會制，每月集中各社區主任到我們建國社區衛生服務中心開一次例會。內容：總結上個月的社區各項協同衛生工作，布置下月要在社區開展的工作。對社區主任接受新工作進行培訓，相互溝通、傳遞醫療信息。經過一年的實踐，使我們在完成社區各項任務上形成了便利、快捷的體系及保障。經總結，確認這確屬我們所創的一條創新之路。

　　三、迎檢優秀就是硬道理

　　四、醫院必需平平穩步前進20xx年工作支配

　　20xx年，我們要乘醫改、藥改的強勁東風，大力地推動前進社區工作，鞏固現有的成果，開拓社區衛生工作的新局面。我們將主要做好3件事。

　　一、全面進展中醫特色

　　20xx年在現有的中醫基礎上開展中醫理療工作，開展中醫足療方式，開展中藥熏、洗、泡腳項目，從健康訓練入手開展中醫中藥保健及食療宣布傳達。選擇實行走出去、請進來的方法開展中醫康復的新理念，探究中醫手段治療及康復小兒腦癱等項目。

　　二、全面實行績效工資，競聘上崗

　　我們首先借鑒共樂社區的先進閱歷，結合我們建國社區的實際狀況，形成一套完整的'績效考核方法，建立起以社區公共衛生服務和基本醫療服務為考核內容，體現多勞多得，不吃大鍋飯的原則。首先設置崗位，競聘上崗人員，不足外聘，將職工工資分成兩部份，即：崗位工資80%，20%為績效工資。崗位工資必需保證足額發給，績效工資則通過個人完成服務數量和勞動紀律及服務質量來計算分值，再進行平定績效工資。以上方案確不完整，有待于不斷探究學習，在實踐中逐步完善。

　　20xx年的社區工作照舊繁重，我們將在衛生局的領導下努力奮斗，克服困難，把已取得的成果鞏固和拔高，再上新的臺階，與時俱進，再創新進展，跟上醫療改革的步伐，為社區衛生服務建設再創新輝煌。一切進展都離不開政府的支持和投入，希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的陽光，使社區衛生服務事業健壯成長，更好地服務于寬闊基層社區居民。

社區衛生服務站年度工作總結模板3

　　一、中心概況：

　　xx社區衛生服務中心服務xxx街道轄區內的xx社區居民委、xx社區居民委、xx社區居民委和xx社區居民委，面積3.28平方公里，轄區內戶籍人口23104人、戶數8877戶。其中60歲以上老年人，4835人，占總人口的20.9%；

　　中心目前處于創優過渡階段。中心位于椒房街18-1號，建筑面積達1056平米。活動人口數1780人，低保人口數189人。中心共有工作人員26人，其中衛技人員16人，占總人數的61.54%；全科醫生6名，全科護士6人；臨床醫生數的8 人，護士數6人。20xx年中心全年門診量12500人次，平均日門診量34.7人次。

　　二、開展社區衛生服務工作狀況：

　　(一)中心建有全科服務團隊支，每支團隊由全科醫生、公共衛生醫生和社區護師組成。以轄區內各居民委作為落腳點和輻射點，通過“中心-居民委-家庭”三站式服務方式，為社區居民供應預防、保健、康復、醫療、健康訓練和方案生育技術指導“六位一體”的社區衛生服務。

　　服務中心主要供應健康詢問、健康訓練、慢性病防治、康復指導、方案生育技術指導及建立居民健康檔案等。在部分有條件的社居委開設簡易診療及中醫、康復適宜技術等服務。與二、三級醫院建立雙向轉診關系及執行狀況：門診自開展簽約服務以來，開具門診轉診單轉往二、三級醫院23人。病房20xx年自二、三級醫院轉入138名病員。

　　中心自x年開頭，以家庭為單位，建立居民家庭健康檔案。20xx年起全面實施健康檔案為核心的公共衛生信息管理系統。截至20xx年底，共建立居民家庭健康檔案8400戶、20717人。其中，60歲以上老年人專項檔案4835人，殘疾人專項檔案61人。為提高居民健康檔案的動態管理和有效使用。通過對已建檔居民中進行干預的慢性病病人(包括高血壓一、二、三級管理、糖尿病強化管理和常規管理)、傳染病病人以及供應服務的家庭病床病人和殘疾人等的專項管理，準時更新他們的健康信息，真正做到檔案的動態管理和有效使用。 中心大力開展弱勢人群服務，供應多項便民利民措施。與轄區內4835名60歲以上老人建立了保健服務體系，每季度由團隊公共衛生醫生上門為老人供應健康保健服務；依據市、區衛生局和殘聯要求，做好“殘疾人送康復服務”工作。全科團隊與轄區內11名有康復需求的各類殘疾人建立了康復服務體系，為每一位殘疾人建立了健康檔案，每月為殘疾人進行一次康復指導、供應健康訓練等服務；為解決社區內獨居、行動不便等老年人的看病難問題，中心在衛生服務站開設簡易門診，供應代配送藥等服務；同時，主動開展慈善幫困助醫活動，做好結核病人減免治療及貧困精神病人免費服藥工作。我們的服務受到了社區群眾的歡迎和認可。

　　(二)慢性病監測和管理方面：開展心腦血管疾病和糖尿病防治，實行社區高血壓一、二、三級管理和糖尿病常規和強化管理。

　　1.高血壓方面：轄區區內共有高血壓病人1211人，管理數為478人，管理率39.47%，一級管理數為242人，管理率24.82%，二級管理數129人，管理率100%，三級管理數107人，管理率100%；門診首診測血壓680人次。其中：35歲以上首診測血壓人數520人，發病率為16.67%。危險因素調查641人；

　　2.糖尿病方面：隨著人們的生活水平提高,糖尿病發病率逐年上升,依據本中心流行病學調查，20xx年轄區內共有糖尿病病人468人，管理數為375人，管理率80.12%，常規管理數297人，管理率76.15%，強化管理數78人，管理率100%。糖尿病篩查人數2578人，60歲以上2228人；中心在糖尿病患者中開展健康訓練,關懷糖尿病患者正確熟識糖尿病,從而關懷他們保持健康的心理狀態和生活方式，緩解糖尿病給他們帶來的損害。

　　3.精神病人方面：將轄區內61名精神病人納入社區管理，為23名精神病患者定期隨訪病情相對穩定的精神病人；對消逝病情變化、反復者，準時聯系住院治療；定期下社區康復中心，對病人及家屬進行康復指導。

　　(三)健康訓練方面：20xx年我們尤其重視開展社區健康訓練，把它放在各項工作的首位，并以此帶動社區慢病管理、方案生育技術指導和醫療救助等項工作的順當開展，通過選 10 / 16 擇實行完善健康訓練工作方案和實施方案，優化服務流程，加強措施落實，搞好健康訓練隊伍健設，增加經費投入等多項綜合措施，使我們在開展健康訓練時形成有人才、有場所、有人氣、有效果等“四有”局面。現將年度工作總結如下。一年來，共開展22場次健康訓練講座，和衛生主題宣布傳達活動，參預居民數千余人次；發放健康訓練處方1360余份，宣布傳達材料1360余份，解答疑問560例，心理詢問639人，測血壓804人，測血糖52人，心電圖346人，共計收回健康問卷1130余份，使用宣布傳達板20余塊，黑板報4期。醫務人員健康學問培訓29場次，參預人數537人。健康訓練累計免費體檢(測血糖、血壓)21942人；累計測心電圖1126人；累計發放健康訓練處方9266份，1670元；累計宣布傳達材料掛歷4465份，8641元；累計健康訓練板塊25塊，625份；累計健康小禮品700份，14000元；累計健康訓練投入總資金約47815余元。

　　定期和不定期地開展各種形式、喜聞樂見的健康訓練活動2次，從而使寬闊居民從中受益，有效地保證了健康訓練有效和可持續性的開展。我們依據每個社區人文環境、經濟條件和健康狀況不同，制定相應的健康訓練方案，如依據椒中社區居民委困難戶、老年人、高血壓、糖尿病、殘疾人多等“五多”狀況，制定出針對性強、切實可行的健康訓練方案，如內容以高血壓、糖尿病、老年保健為主；形式以各社居委為平臺開展健康講座或義診詢問為主；指導用藥以價廉、有效、副作用小的藥物為主；同時結合開展免費查血糖、體檢和節日送溫和等活動，使居民看到參預健康訓練的好處，調動了居民參預的主動性，其結果一些居民主動爭先恐后來建立健康檔案。如通過開展免費體檢活動，可以使轄區內的老年人慢病和殘疾居民都能主動參預得到了實惠。中心主任親自抓健康訓練，時常全程參預或做主講人，在第一時間發覺并準時解決問題，這樣我中心真正做到了每次健康訓練要有方案、通知、簽到、講稿或相關材料、圖片和總結等五個方面資料。

　　(四)居民健康檔案電子信息錄入和紙式檔案信息書寫狀況方面：為了落實上級衛生主管部門關于社區衛生服務機構需要做好衛生信息管理工作的文件精神和規范化管理的需要，現將我們通過一年來的工作實踐取得了確定的成效，總結如下：

　　適應信息化社區的需要，重視信息管理，建立健全信息管理網絡平臺，加快新式“紙質”信息和“電子檔案”信息平穩過渡。目前，為新系統下的衛生信息管理初級階段，即：以紙質檔案書寫為主，電子信息檔案錄入處于過渡。我們在制定工作計劃時，項目詳細明確，為了保證任務的.按時、按質、按量完成，我中心聘進醫學高校相關專業畢業生作為主力，增加了辦公室、檔案室相關硬件設施。今年完成了戶居民健康檔案(新“紙質檔案”)，共計4200戶，12502人，完成了建檔總數的50%，新系統下的電子檔案錄入1449人，完成了新建檔總數的11.6%。其中轄區60歲以上老年人共有4835人，建檔數4835人，健康檔案完成了建檔率的100%。以上三項已達到了上級主管部門下達的任務，再接再厲爭取在20xx年中旬將紙質檔案和電子檔案全部完善。

　　(五)傳染病方面：傳染病管理是醫療質量管理的重要組成部分。有效把握傳染病流行是提高人民群眾身體健康的關鍵。今年我中心共報告法定乙類傳染病1例次(乙型病毒性肝炎)，甲、丙類傳染病0例次，無傳染病漏報發覺，在門診設立預檢、分診制度，詢問病人流行病學史。發覺呼吸道發熱病人或腹瀉病人支配到發熱呼吸道門診或腸道門診就診。我院全年開設發熱門診，主動協作疾控中心做好傳染病預防把握工作。

　　(六)老年人保健方面：老年保健不僅是衡量老齡事業全面進展的一項重要指標，也是衡量社區公共衛生服務成功與否的一個重要坐標。依據中心實際狀況，選擇實行長遠規劃，分步實施方法，讓老年保健健康有序、有聲有色的開展。讓老人感到真心關愛，實實在在，無處不在。我們為社區100% 60歲以上老年人建檔并管理，利用社區衛生服務機構特有平臺和技術優勢，推動老年保健工作不斷向前進展，把黨的溫和，政府的關懷，社區衛生服務工的愛心實實在在送到居民家中，為社會和諧作出一份貢獻。一年來，我們為社區60歲以上老年開展健康訓練和義診活動16次，發放健康訓練處方6870多份，免費體檢297人次，免費查血糖2577人次，受到居民廣泛好評。

　　今年，老年保健工作雖然取得了確定的成果，受到居民贊揚和領導的表揚，但工作中存在觀念轉變不夠，經費、人力投入不足、管理不到位等多方面的問題。如開展老年健康訓練內容以慢病老人為主，單獨為健康老人偏少，雖然為老年居民建立了健康檔案，但是管理不夠規范，檔案更新率不夠。我們會連續努力精彩完成老年人保健這項工程。 戶籍家庭醫生方面：我們社區建立了戶籍醫生責任負責制，一年來為轄區居民實行了走訪和宣布傳達共計參預人數4672人，心理詢問3965人，解答疑問4569，健康處方發放4672份，其他宣布傳達材料4672份，免費測血壓4672人次，免費測血糖3577人次。四個家庭團隊，共管理約8378戶，20637人，管理率90.5%。經過一年家庭醫生的努力，圓滿完成了一年的工作計劃和任務，對于今后戶籍家庭醫生工作會更加努力高標準的完成的。

　　殘疾人康復指導方面：在康復室一年來共開展了12次培訓，參預人數43人次，共解答疑問516人次，心理詢問486人次，發放宣布傳達材料516份，測血糖365人次，測血壓516人次，做心電圖516人次，在康復治療方面我社區會加強管理為更多的殘疾人服務。

　　計劃生育指導方面：中心為孕產婦組織了培訓和相關義診，共參預人數645人，心理詢問596人次，解答疑問622人次，發放健康處方645份，其他宣布傳達材料189份，測血壓638人次，宣布傳達板4塊，發放避孕藥具398人。 生命統計方面：轄區內死亡人數33人，其中心肌梗死死亡29人，其他緣由死亡4人，培訓2次，培訓人數40次。都建立了殯儀館火化、派出所調查和走訪相關記錄，臨終關懷了33名患者。本年度生命統計工作圓滿完成了，以后中心會連續高標準完成生命統計工作。

　　突發公共衛生大事方面：進行清掃衛生29次，發放消毒液4次，消毒7次發放宣布傳達材料和處方570余份，宣布傳達板4塊。中心對突發公共衛生大事建立了長效的運作機制和組織領導，為突發公共衛生大事的防范奠好了根基。 今年服務中心更加重視了公共衛生服務方面的建設，加大了經費方面的投入，累計共計花費資金47815元人民幣，下一年中心會進一步加大資金經費的投入，為社區衛生服務建設，為轄區居民的健康護航。

　　為讓寬闊社區居民實現“小病在社區，大病進醫院，康復回社區，保健不出門”的良好愿景，享受到“電話一響，醫生到家”的便捷、高質量、人性化優質服務，為樹立“以人為本”的服務理念，依據市、區等上級有關文件精神，在今后工作中，我們會大力進行宣布傳達講解，提高人民群眾對疾病的防護意識和提高身體健康水平。中心通過轉變服務觀念，提高服務質量，加強社區衛生服務建設，為轄區內居民的健康盡一份責任，爭取早日成為示范性社區衛生服務中心而努力！

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