工程工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家整理的工程工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
工程工作總結(jié) 篇1
在20xx年，我項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為主的方針，在安全生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的管理體系、安全管理機(jī)制的運(yùn)行機(jī)制等方面狠下功夫，認(rèn)真抓落實(shí)，全面完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，保證了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，確保了施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將xx年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下。
一、加大安全隱患排查力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
我項(xiàng)目部加大了安全隱患排查治理力度，在公司的統(tǒng)一部署下，制定出了安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，做到了責(zé)任明確、措施到人、責(zé)任到位。項(xiàng)目部對(duì)所有存在安全隱患的部位和設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的自查，并及時(shí)整改，杜絕了重大安全隱患的發(fā)生。
二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高項(xiàng)目員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
安全管理工作直接關(guān)系到項(xiàng)目的生命和財(cái)產(chǎn)安全，項(xiàng)目部從抓安全工作出發(fā)，從項(xiàng)目部管理人員抓起，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，把安全工作落到實(shí)處。項(xiàng)目部從安全培訓(xùn)入手，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程和相關(guān)法律、法規(guī)，提高全員的安全意識(shí)。并且組織好安全生產(chǎn)例會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使全體員工認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人關(guān)心安全，人人重視安全”的良好氛圍。
三、加強(qiáng)檢查督促，落實(shí)整改責(zé)任到人
在安全生產(chǎn)檢查方面，項(xiàng)目部專門對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在檢查過(guò)程中，堅(jiān)持把安全管理作為日常工作中的重點(diǎn)，加大檢查的.力度，及時(shí)消除安全隱患，杜絕了事故的發(fā)生。
四、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理
1、項(xiàng)目部在抓好施工生產(chǎn)的前提下，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，把施工過(guò)程中的安全防范措施落到實(shí)處。
2、對(duì)特種作業(yè)人員，定期進(jìn)行上崗培訓(xùn)，保證了特種作業(yè)的安全操作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工作票、安全交接制度和工作票制度，堅(jiān)持每周進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除。
五、加強(qiáng)安全教育，提高全體員工的安全意識(shí)。
4、項(xiàng)目部在開工前召開安全會(huì)議，就施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行總體的布置和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全生產(chǎn)工作時(shí)間、安全責(zé)任、工作方式、安全要求。
5、定期召開安全教育培訓(xùn)，對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做到安全責(zé)任到人。
6、定期組織全員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，做到安全生產(chǎn)人人都參與。
7、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每周三召開一次專職安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，就施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患進(jìn)行分析，落實(shí)整改措施并加以落實(shí)。
六、定期組織全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
項(xiàng)目部定期組織全員進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)，做到安全生產(chǎn)人人都參與，真正做到安全生產(chǎn)人人抓。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全管理工作
安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位，不能很好地執(zhí)行安全防范措施和方法，不能很好地起到安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督作用，存在僥幸心理，存在麻痹思想，在今后的工作中，項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，認(rèn)真抓好項(xiàng)目部的安全工作，確保項(xiàng)目部的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。
工程工作總結(jié) 篇2
“青藍(lán)工程”、名師工程和培訓(xùn)工程是我校加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的三項(xiàng)重大舉措。“青藍(lán)工程”的實(shí)施對(duì)象主要是周歲以下、未過(guò)“三關(guān)”的青年教師，意在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，促進(jìn)青年教師在教短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)教崗位的基本要求，實(shí)現(xiàn)師德師能、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高。“青藍(lán)工程”在我校已實(shí)施多年，學(xué)校始終把它作為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我校可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)工作來(lái)抓。校領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項(xiàng)工作，成立了“青藍(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)。學(xué)校“青藍(lán)工程”有明確的指導(dǎo)思想，具體的實(shí)施方案和考核指標(biāo)，有及時(shí)的總結(jié)表彰，在此基礎(chǔ)上，學(xué)校還與青年教師簽訂了崗位成才規(guī)劃，做到人人有標(biāo)，人人有規(guī)劃，使這項(xiàng)工作取得了明顯的成效。
20xx—20xx年度共有29名青年教師參與了“青藍(lán)工程”，學(xué)校給青年教師安排了27名師德高尚，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)較為豐，管理水平較高并且熱心青年教師教師培養(yǎng)的指導(dǎo)教師。
從實(shí)施過(guò)程來(lái)看，新、老教師都能按照學(xué)校統(tǒng)一部署，自覺(jué)履行“青藍(lán)工程”協(xié)議，新、老教師做到教學(xué)相長(zhǎng)，共進(jìn)步。
指導(dǎo)教師能言傳身教，悉心幫助。如：
丁玲南老師工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)頂真，對(duì)王莉的業(yè)務(wù)指導(dǎo)可謂細(xì)致入微，在教學(xué)過(guò)程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)傳授對(duì)，正是由于丁老師手把手式的指導(dǎo)幫助，使王老師較快的實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，成長(zhǎng)迅速。
金健艷老師與錢洵、陶潔師徒之間長(zhǎng)期開展集體備課，就如何規(guī)范課堂教學(xué)，如何加強(qiáng)與學(xué)生溝通，如何處理教學(xué)發(fā)事件等進(jìn)行具體指導(dǎo)，一學(xué)期師徒共同制作課件達(dá)20多個(gè)，使課堂教學(xué)顯得生動(dòng)活潑。
周群老師教學(xué)任務(wù)相當(dāng)繁重，但是一學(xué)期聽劉強(qiáng)的課達(dá)32節(jié)之多，在聽課中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出建議。劉強(qiáng)師之所以能在市青年教師教學(xué)基本功比賽中獲一等獎(jiǎng)，在市學(xué)校體育論文評(píng)比二等獎(jiǎng)?wù)撐脑u(píng)比中獲二等獎(jiǎng)，周老師功可沒(méi)。
青年教師謙虛好學(xué)，全心投入。如：王莉老師上學(xué)期聽課達(dá)51節(jié)之多，下學(xué)期也達(dá)到了31節(jié)。她虛心地向老教師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，注重多聽課，多反思，交流，每一節(jié)課后，均有詳細(xì)的教學(xué)后記。她很珍惜這一機(jī)會(huì)，也從中得到了豐厚的回報(bào)，用她的話來(lái)說(shuō)，在丁老師指導(dǎo)下，我提高了許多，順利地完成了教育教學(xué)任務(wù)，但“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，我將擺正自己的位置，踏踏實(shí)實(shí)地走每一步。
王晨老師同樣十分好學(xué)，他一有時(shí)間就去聽向惠芬老師的課，一有機(jī)會(huì)就外出聽其他學(xué)校老師的課。他把握住一切會(huì)，虛心討教教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在“青藍(lán)工程”信息反饋中，他作了較為認(rèn)真的總結(jié)，既看到自的進(jìn)步，又靠到自己的不足，其進(jìn)取心由此可以窺見(jiàn)一斑。
杜燕老師在指導(dǎo)老師幫助下，認(rèn)真鉆研教材教法，她不僅經(jīng)常聽指導(dǎo)老師的課，而且經(jīng)常聽其他老師的課，難能可的是，她還經(jīng)常主動(dòng)邀請(qǐng)指導(dǎo)老師和本組老師聽自己的課，課后及時(shí)聽取意見(jiàn)，不時(shí)質(zhì)疑問(wèn)難。她深有感觸地說(shuō)，我抓住“青藍(lán)工程”這一絕好機(jī)會(huì)，努力提升自己。
實(shí)踐證明，“青藍(lán)工程”是一項(xiàng)培養(yǎng)青年教師的有效途徑，有效地促進(jìn)了青年教師的快速成長(zhǎng)。久而久之，青年教課堂駕馭能力和組織能力提高較快，教育水平、班級(jí)管理水平以及綜合素質(zhì)都有了較大的進(jìn)步。在青年教師課堂教學(xué)賽暨對(duì)外公開教學(xué)活動(dòng)中，青年教師報(bào)名踴躍，一方面展示了學(xué)校的辦學(xué)業(yè)績(jī)，另一方面也展示了青年教師良好的精面貌，楊怡、劉曉峰等獲得一等獎(jiǎng)，錢洵、劉強(qiáng)、袁利紅、王莉、杜燕、劉俊等獲得二等獎(jiǎng)。劉強(qiáng)、楊怡、劉曉峰邀還參加了第二學(xué)期的獲獎(jiǎng)青年教師教學(xué)觀摩課活動(dòng)。在青年教師基本功比賽中，青年教師把它當(dāng)作難得的業(yè)務(wù)提高會(huì)和難忘的生命成長(zhǎng)經(jīng)歷。王晨獲一等獎(jiǎng)，錢洵獲二等獎(jiǎng)。此外，劉強(qiáng)老師在市青年教師教學(xué)基本功比賽中獲一等獎(jiǎng)，市學(xué)校體育論文評(píng)比二等獎(jiǎng)?wù)撐摹?/p>
當(dāng)然，“青藍(lán)工程”還需要進(jìn)一步完善。為此，提幾點(diǎn)建議：我以為“青藍(lán)工程”不能僅僅停留在解決一個(gè)教學(xué)技藝的傳授和繼承問(wèn)題上，更要幫助青年教師確立敬業(yè)樂(lè)業(yè)樂(lè)于獻(xiàn)的精神。教師應(yīng)該把自己的工作看成是一種事業(yè)，而不是一種職業(yè)。所以對(duì)導(dǎo)師而言，最重要的使命是用自己樂(lè)業(yè)業(yè)的`模范行為去教育影響青年教師，幫助他們樹立熱愛(ài)教育，熱愛(ài)學(xué)生，把教育作為自己畢生的事業(yè)的觀念。作為“導(dǎo)，所謂“幫帶能力”，是指不僅自己能上好課，還能指導(dǎo)別人上好課；不僅會(huì)上課，還有科研能力。教而不研則淺，而不教則空，作為“導(dǎo)師”，應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)把自己在教學(xué)中思考的問(wèn)題提供給青年教師作為科研題目，切實(shí)提青年教師的科研能力和水平。
年輕教師既要繼承老教師優(yōu)秀的教學(xué)傳統(tǒng)，更要具有全新開放的現(xiàn)代化教育觀念，勤于思考，勇于探索，大膽創(chuàng)新，育的希望在于創(chuàng)新，學(xué)校的希望也在于創(chuàng)新。我們不主張青年教師只是鸚鵡學(xué)舌地照搬導(dǎo)師的備課筆記和教學(xué)套路，是鼓勵(lì)青年教師開動(dòng)腦筋，大膽探索，逐步形成自己的教學(xué)個(gè)性。
今后，我們將深入開展“青藍(lán)工程”，把"三年成為合格教師，五年成為成熟教師，十年成為骨干教師"作為青年教培養(yǎng)目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施，促進(jìn)青年教師快速健康成長(zhǎng)。
工程工作總結(jié) 篇3
時(shí)光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對(duì)我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這個(gè)年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、日常工作完成情況
1、20xx年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。
2、增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度實(shí)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處
4、每月抄寫計(jì)算水電表，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作
5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。
6、A。B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支。
7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。（如；郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓202、210、219華銀公司）
8、銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。
9、地下車庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l。減速帶。
10、在雷暴雨期間即時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。（修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等）
二、施工改造
按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。
1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2、地下車庫(kù)入口處路面倒水泥。
3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無(wú)障礙通道。
4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)
當(dāng)前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書實(shí)行保養(yǎng)，每日巡查，當(dāng)前都處于良好的工作狀態(tài)。
1、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計(jì)劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期實(shí)行保養(yǎng)
2、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象實(shí)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式實(shí)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)實(shí)行檢查的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提升維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。增強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。
3、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對(duì)消防設(shè)備實(shí)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地實(shí)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相對(duì)應(yīng)的記錄表格，對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)實(shí)行規(guī)范。即時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具實(shí)行修復(fù)，進(jìn)一步提升消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。
4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月實(shí)行清洗。每月對(duì)一～三商鋪180臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存有不同問(wèn)題的盤管風(fēng)管實(shí)行了維修，6月份機(jī)房和天面冷卻水管實(shí)行除銹和油漆，提升了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
5、發(fā)電機(jī)每月實(shí)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速實(shí)行發(fā)電。
6、生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井實(shí)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司實(shí)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
8、易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕絕大部分的故障都是因?yàn)閭�(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是因?yàn)橹够亻y和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，實(shí)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，增強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提升設(shè)施設(shè)備安全保障。
四、在能源管理、降低消耗方面
我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施實(shí)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步實(shí)行改造：
1、將車庫(kù)照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。
2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備增強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提升效率。增大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等實(shí)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
4、全年能源消耗：電：：668805度，水：3744方
五、技能培訓(xùn)
工程部是一個(gè)后勤保障部門，也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門，同時(shí)這也正是我自己的專業(yè)，對(duì)工程部員工實(shí)行了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
六、當(dāng)前存有的問(wèn)題
1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺
2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致
3、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽
4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提升
5、和各部門工作銜接還不是很完美
七、20xx年工作計(jì)劃
1、針對(duì)去年存有的問(wèn)題實(shí)行整改
2、按照月、季、年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行保養(yǎng)
3、跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對(duì)維程，結(jié)果實(shí)行監(jiān)督檢查
4、隨時(shí)做好防汛、防火等措施，完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做好檢查及檢修工作，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全
5、隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作
6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作
7、適時(shí)實(shí)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提升員工素質(zhì)
20xx年是物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型并發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞20xx工作目標(biāo)和任務(wù)、公司決策，把握機(jī)遇，努力拚博，立足本項(xiàng)目工程管理，向集團(tuán)化管理延伸。通過(guò)工程部全體人員的共同努力，較好地完成了全年度工作目標(biāo)和任務(wù)。為集團(tuán)公司集團(tuán)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況
1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，展開預(yù)防維修，努力提升設(shè)備功效。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地實(shí)行了維修保養(yǎng)。對(duì)軟化水水質(zhì)自己跑單位實(shí)行水質(zhì)化驗(yàn)，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的'使用年限；在空調(diào)施工單位無(wú)法維保的情況下，工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找，解決了大廈空調(diào)系統(tǒng)長(zhǎng)期存有的很多遺留問(wèn)題，保障了設(shè)備設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；堅(jiān)持每周的控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查；消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)；樓頂風(fēng)機(jī)檢查等。
2、日常維修：20xx年度共完成1965項(xiàng)零維修工作，其中有公區(qū)維修，還有商戶維修，有各公司、各部門的零維修等。得到了如：蓮花慧聰、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部、鐘表大廈、華方公司、人事部等單位或部門的好評(píng)與認(rèn)可。
3、規(guī)章制度：工程部在原來(lái)基礎(chǔ)上，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到制度上墻，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。如考勤考核制度，以打卡、簽到、班組點(diǎn)名三方式，確保了員工出勤率與出工率；庫(kù)房管理制度，做到專人管理，出、入庫(kù)明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。在此基礎(chǔ)上，工程部設(shè)立班組評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化。工程部順利地完成了值班制度，配電室及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了輪班制，避免了所以而產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。
4、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。充分利用原來(lái)剩余材料及拆下的廢舊材料，用于裝修改造及日常維修，為公司節(jié)約了大量資金。適時(shí)完成了大廈照明、外照燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。
5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯的年檢工作，及扶梯的外維交接工作，完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
6、大廈其它項(xiàng)：20xx年度收取中國(guó)移動(dòng)信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)2000元，聯(lián)通信號(hào)覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)2000元，合力電信管理費(fèi)2500元，催繳移動(dòng)、聯(lián)通、電信電費(fèi)共計(jì)19473元；本年度通過(guò)對(duì)商城空調(diào)系統(tǒng)的檢修、檢查，經(jīng)與施工單位多次協(xié)調(diào)，經(jīng)總公司批準(zhǔn)，自空調(diào)安裝單位扣除工程款18050元，為總公司挽回了不必要的損失。
二、裝修改造：
按照公司布署，經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司同意，我工程部各班組緊密配合，共同努力，加班加點(diǎn)較好地完成了公司下達(dá)工程價(jià)為295779、01元的各項(xiàng)施工任務(wù)：
1、公寓401室蓮花慧聰宿舍；
2、公寓502、504鐘表大廈辦公室；
3、B1華方商鋪及交接；
4、啟泰天各項(xiàng)目工程；
5、大廈東西地面磚鋪設(shè)；
6、B3食堂施工裝修；
7、東側(cè)大門制作安裝；
8、西側(cè)治安崗?fù)ぶ谱靼惭b；
9、一層按摩室施工；
10、犬舍制作安裝；
11、博文漢雅裝修施工等。
三、配合商城轉(zhuǎn)型：
工程部積極配合商城的轉(zhuǎn)型工作，完成了裝修期間的管理及配合，試營(yíng)業(yè)布置，開業(yè)準(zhǔn)備工作，較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作。
四、存有問(wèn)題、改進(jìn)措施
20xx年度，我部在全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力下，較好地完成了全年度工作目標(biāo)，同時(shí)也存有著很多要改進(jìn)和完善的問(wèn)題，以適團(tuán)公司的高速發(fā)展，同公司一道共謀發(fā)展。
1、員工素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)仍有待于提升。今后，要求員工自我加壓、自我提升，繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓(xùn)，服務(wù)和技能培訓(xùn)，結(jié)合考試手段，促動(dòng)員工素質(zhì)的提升。
2、工程部工作還不夠細(xì)致，如今年的冷卻塔跑水事件，我部將認(rèn)真總結(jié)，努力提升，全力保障項(xiàng)目的安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
五、20xx年工作計(jì)劃：
1、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行保養(yǎng)：
一月份對(duì)消防閥門用管道、監(jiān)控系統(tǒng)、供電低壓柜、化糞池實(shí)行檢查及保養(yǎng)；
二月份對(duì)各消火栓箱檢查保養(yǎng)；
三月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、正壓送風(fēng)機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、電氣豎井、風(fēng)機(jī)及控制柜實(shí)行檢查保養(yǎng)，停止供暖后系統(tǒng)的檢查；
四月份對(duì)各閥門管道、電源箱、水泵、照明及控制柜冷水機(jī)組、空調(diào)風(fēng)柜實(shí)行檢查保養(yǎng)，做好制冷準(zhǔn)備工作，對(duì)房屋屋頂、雨水井、雨水管道實(shí)行檢查，確保防汛工作；
五月份對(duì)消防水泵、各消火栓箱、應(yīng)急照明系統(tǒng)、主要閥門實(shí)行保養(yǎng)，對(duì)大廈避雷系統(tǒng)實(shí)行檢測(cè)，搖測(cè)接地電阻，設(shè)備絕緣等；
六月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、卷簾門、變壓器、水泵實(shí)行維修保養(yǎng)；
七月份對(duì)消防閥門及管道、電視監(jiān)控系統(tǒng)、低壓柜、室外線路、化糞池、空調(diào)風(fēng)柜等實(shí)行保養(yǎng)，制冷系統(tǒng)維保工作；
八月份對(duì)各消火栓箱、各控制柜、風(fēng)機(jī)、主要閥門、實(shí)行保養(yǎng)；
九月份對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、各控制柜、風(fēng)機(jī)等實(shí)行保養(yǎng)；
十月份對(duì)消防閥門及管道、電源箱、冷卻塔、控制柜、空調(diào)風(fēng)機(jī)等實(shí)行保養(yǎng)，供暖系統(tǒng)檢查及供暖準(zhǔn)備工作；
十一月份對(duì)消防水泵、各消防栓箱、指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)、電氣豎井、冷卻塔、主要閥門、冷水機(jī)組、空調(diào)風(fēng)柜等實(shí)行保養(yǎng)；
十二月份對(duì)溫、煙感報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾門、變壓器、照明及控制柜、水泵實(shí)行保養(yǎng)。
工程工作總結(jié) 篇4
本人于20xx年6月畢業(yè)于河北省河北工程大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)(原名：供暖供燃?xì)馔L(fēng)與空調(diào)工程)，時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼一年就過(guò)去了，這一年里對(duì)我來(lái)說(shuō)是極其富有收貨的一年，我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成了一名合格的工程技術(shù)人員。
我于20xx年7月正式加石家莊天源冷暖技術(shù)開發(fā)有限公司，從事暖通空調(diào)的預(yù)算及設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè)，面對(duì)全新的社會(huì)環(huán)境，完全陌生的工作環(huán)境，心里有期待，也有不安。能做暖通空調(diào)的設(shè)計(jì)工作，一直是我在學(xué)校的期待。如何盡快適應(yīng)新環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)換，是我面臨的首要問(wèn)題。進(jìn)入公司后，經(jīng)過(guò)公司的崗前培訓(xùn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，以及對(duì)暖通空調(diào)專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)角色轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)和自我調(diào)整，我迅速的適應(yīng)了新的環(huán)境。了解公司文化，熟悉工作職能，順利地進(jìn)入了工作狀態(tài)，完成了從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉(zhuǎn)變。
在專業(yè)師傅及老工程師的耐心指導(dǎo)、同事們的熱心幫助下，我的專業(yè)理論水平和分析思考問(wèn)題的能力有了顯著的提高，并積累了一定的實(shí)際設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。把以前所學(xué)的理論知識(shí)初步融入實(shí)踐設(shè)計(jì)中，獲益良多。經(jīng)過(guò)實(shí)際的設(shè)計(jì)工作和對(duì)各種技術(shù)問(wèn)題的.思考與總結(jié)，本人已成長(zhǎng)為具有一定的設(shè)計(jì)能力和施工現(xiàn)場(chǎng)處理能力、基本掌握對(duì)專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的研究思路和分析手段、能較好總結(jié)各類技術(shù)問(wèn)題的工程技術(shù)設(shè)計(jì)人員。工作期間，不斷的學(xué)習(xí)和累積，逐步完善了自身的專業(yè)知識(shí)。在這一年里，與同事合作完成了許多項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，
在設(shè)計(jì)方面：通過(guò)對(duì)這些項(xiàng)目的通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)實(shí)踐，以及對(duì)項(xiàng)目的跟蹤管理，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，使我對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有了更深的認(rèn)識(shí)和了解，清晰的感受到了設(shè)計(jì)的重要性，尤其是加深了我對(duì)暖通空調(diào)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)知和應(yīng)用能力。
在預(yù)算方面：在實(shí)際工作中一下較難把握定額精神，比如在某項(xiàng)工程中某些材料全部進(jìn)行取費(fèi)，按費(fèi)用定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，中標(biāo)下浮4、2%，按照現(xiàn)在看來(lái)，工程造價(jià)確實(shí)有些偏高，對(duì)于現(xiàn)階段實(shí)行的工程量單報(bào)價(jià)，合理低價(jià)中標(biāo)，才真正體現(xiàn)工程報(bào)價(jià)和市場(chǎng)接軌。
主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工的工程如下：
1、清河信譽(yù)樓
2、保定石油公司辦公樓空調(diào)末端工程
3、晉州商廈。
4、石家莊恒大御景半島綜合樓通風(fēng)空調(diào)
通過(guò)工作實(shí)踐，取得了一定的進(jìn)步，如今是處在一個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)，要經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí)、新文化、刻苦專研專業(yè)技術(shù)，不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)，要有新思路、新途徑、新舉措，正確科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合專業(yè)知識(shí)，把自己塑造成一個(gè)專業(yè)人才。
工程工作總結(jié) 篇5
xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，我作為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：
一、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記xx作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人xxxx作能力，保xx不發(fā)生誤xx事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，個(gè)人能達(dá)到xx上崗，但深知要想鍋爐xx學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐xx亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠xx，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了xx年的個(gè)人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐xx技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他xx知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能xx作”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在xx年的工作中我取得了一定的.成績(jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績(jī)。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量！
工程工作總結(jié) 篇6
在教學(xué)上，年青的我缺乏經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)，總是不能很好的處理這樣或那樣的問(wèn)題，往往會(huì)在教育教學(xué)工作中陷入束手無(wú)策的窘境。為此，王老師對(duì)我提出以下幾點(diǎn)指導(dǎo)：
一、鼓勵(lì)我多學(xué)
“教師一旦今日停止學(xué)習(xí)，明日就將停止教學(xué)。”作為青年教師，王老師常用這句話教育我，使我意識(shí)到：只有不斷學(xué)習(xí)，才能使自己跟上時(shí)代的步伐，才能以全新的思想、觀點(diǎn)指導(dǎo)自己的教育實(shí)踐。因此，兩年以來(lái)，我通過(guò)參加培訓(xùn)、座談會(huì)、聽專家講學(xué)、閱讀有關(guān)雜志等各種方式獲取課改信息，不斷更新自己的教育觀念。
二、鼓勵(lì)我多做
王老師常鼓勵(lì)我多上公開課，回想每次上課，從準(zhǔn)備各種器材到每次試教修改教案他都親自來(lái)予以指導(dǎo)。王老師這種高度的敬業(yè)精神深深地感動(dòng)了我，作為他的徒弟，我沒(méi)有理由不勇挑重?fù)?dān)，不抓住機(jī)會(huì)鍛煉自己，正是王老師的正確指導(dǎo)，我多次承擔(dān)我校示范課和市級(jí)公開課，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事一致好評(píng)。
三、鼓勵(lì)我多寫
王老師給我提出了這樣的發(fā)展目標(biāo)：作為一名年青的教師，不僅要提高自己的教學(xué)能力，平時(shí)還應(yīng)注意反思、積累，多寫些東西，朝科研型發(fā)展。兩年來(lái)，在王老師的要求、指導(dǎo)下，我課課堅(jiān)持寫教學(xué)反思，撰寫的論文和制作的課件，論文《》在市教師評(píng)比獲得一等獎(jiǎng)；《》在南通市評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。通過(guò)這樣長(zhǎng)期地認(rèn)真實(shí)踐、及時(shí)總結(jié)，我的寫作能力、教學(xué)水平都在不斷地進(jìn)步。
四、鼓勵(lì)我多評(píng)
新課改以來(lái)，我聽課的機(jī)會(huì)很多，組內(nèi)老師的輪流課、市里科學(xué)的研討課、迎接各級(jí)檢查的展示課等……每次課后王老師都要求我進(jìn)行評(píng)課，他說(shuō)：“這是對(duì)上課老師的一種禮貌，也是不斷提高自身教學(xué)水平的一種途徑。”王老師是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。每次與他一塊兒聽課，他總是能給上課老師提出中肯的
建議，同時(shí)提出一些問(wèn)題與聽課老師們共同探討，其理念之新、想法之好，令同行們深感佩服。
師徒結(jié)對(duì)就像一條無(wú)形的紐帶聯(lián)結(jié)在師徒之間，使我們?cè)谟幸鉄o(wú)意之中增加了交流和相互學(xué)習(xí)的'機(jī)會(huì)，從而得到提高。俗話說(shuō)：要讓學(xué)生有一碗水，老師就一定要成為一條奔流不止的小溪，因而，只有虛心的向師傅學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，才能早日成為一名合格的人民教師。我深知，在以后的教學(xué)過(guò)程中仍然會(huì)有陌生的事情發(fā)生，所以我要不斷努力的學(xué)習(xí)，多聽聽?zhēng)煾档恼n，多學(xué)習(xí)師傅的教學(xué)方法，多學(xué)習(xí)師傅的態(tài)度，多學(xué)習(xí)師傅的經(jīng)驗(yàn)，在師傅的“傳、幫、帶”下，茁壯成長(zhǎng)！最后我向王老師說(shuō)一聲：“師傅，您辛苦了！”
工程工作總結(jié) 篇7
在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事共同努力的協(xié)作下，綠洲項(xiàng)目高層精裝修工程得以順利進(jìn)行，本人在廣州恒大綠洲廣田項(xiàng)目部工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。平時(shí)嚴(yán)格要求自己，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況開展各項(xiàng)工作，與同事協(xié)作共事搞好團(tuán)隊(duì)工作，一心為公司，積極認(rèn)真地去完成20xx年度的工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)本年度綠洲項(xiàng)目精裝修工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
廣州恒大綠洲項(xiàng)目總合同造價(jià)5.8個(gè)億，共35棟裝修面積32萬(wàn)平方米，其中3棟別墅0.74萬(wàn)平方米，10棟小高層4.2萬(wàn)平方米，22棟高層26.5萬(wàn)平方米。項(xiàng)目部管理人員：20人，保安：11人施工人員正常人數(shù)450人，高峰期650人。
一、工程進(jìn)度完成情況
1、本項(xiàng)目自20xx年12月19日正式開工，20xx年4月30日完成一期小高層。1-10號(hào)樓室內(nèi)裝精修和33-35棟別墅公共部分的裝修，二期15-18、26-28棟高層裝修于4月11日開工至10月15日完工；三期11-14棟高層項(xiàng)目于8月14日開工，計(jì)劃20xx年1月底完工；四期19-25棟高層項(xiàng)目于11月20日開工，計(jì)劃20xx年5月底完工。2、完成22套樣板房精裝修項(xiàng)目（其中兩套意式和歐式風(fēng)格樣板房）
二、工程投資情況
1、1-10棟合同額49237874.62元，已批復(fù)進(jìn)度款98%；
2、15-18棟合同額74484578.55元，已批復(fù)進(jìn)度款98%；
3、26-28棟合同額81657644.60元，已批復(fù)進(jìn)度款98%；
4、11-14棟合同額74525284.00元，已批復(fù)預(yù)付款5%、進(jìn)度款55%；
5、19-25棟合同額190543207.70元，已批復(fù)預(yù)付款5%、進(jìn)度款8%（22-25棟）；
6、5、10棟樣板房合同額1295705.96元，結(jié)算中；
7、15-18棟樣板房合同額1881584.89元，結(jié)算中；
8、33-35棟合同額752106.76元，結(jié)算中；
9、35棟樣板房合同額934245.18元，結(jié)算中；
10、項(xiàng)目全部費(fèi)用支出：118952600.00元{其中材料費(fèi)：99766300元，人工費(fèi)：25054149.22元，其它費(fèi)用含項(xiàng)目管理人員工資、業(yè)務(wù)費(fèi)：738800（其中業(yè)務(wù)費(fèi)：48951元）；
三、項(xiàng)目施工過(guò)程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，工程進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)管理和項(xiàng)目日常管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)和控制對(duì)各班組生產(chǎn)
施工全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按甲方設(shè)計(jì)要求（經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審）、驗(yàn)收規(guī)范及規(guī)定，按甲方工程部以及我司相關(guān)要求，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、安全等工作。
1、項(xiàng)目組織管理情況
根據(jù)高層項(xiàng)目的`精裝修特點(diǎn)，按公司要求確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，明確各管理人員的工作職責(zé)，制定五大目標(biāo)（安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、成品保護(hù)、成本），施工過(guò)程中控制重點(diǎn)，責(zé)任到人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事共同努力的協(xié)作下，使得項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。
①通過(guò)崗位責(zé)任制月度考核辦法加強(qiáng)了各管理人員的工作責(zé)任心和使各管理人員充分發(fā)揮工作積極性與主動(dòng)性；
②通過(guò)每月1、15日兩次全體施工人員安全教育大會(huì)，貫徹公司安全文明施工管理制度的原則，堅(jiān)持“安全第一，以防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)；
③通過(guò)每周項(xiàng)目班組例會(huì)傳達(dá)公司對(duì)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定和決策的重要事項(xiàng)，協(xié)調(diào)班組各項(xiàng)工作（布置各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)及落實(shí)時(shí)間），指出和解決日常施工中出現(xiàn)的問(wèn)題（安全文明施工、質(zhì)量、材料損耗和控制及進(jìn)度），加強(qiáng)相互之間的溝通以及施工技術(shù)交流，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工；
④通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查即時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等問(wèn)題，即時(shí)召集各二線管理人員及項(xiàng)目管理人員到場(chǎng)集中分析原因，及時(shí)糾正解決問(wèn)題，督促限時(shí)整改，有效地控制施工再次錯(cuò)誤發(fā)生質(zhì)量等有關(guān)問(wèn)題；
⑤通過(guò)投影幻燈片形式進(jìn)行安全文明施工、質(zhì)量和成品保護(hù)優(yōu)差對(duì)比教育及技術(shù)交底。
2、工程質(zhì)量控制情況
①質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)，確立質(zhì)量目標(biāo)（先做樣板層）；產(chǎn)品形成的過(guò)程控制（各工序各部位開始施工時(shí)著重質(zhì)量檢查和控制，實(shí)行“質(zhì)量錘”制，對(duì)不合格的產(chǎn)品即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)錘毀并整改）；驗(yàn)收控制（班組自查自檢，管理人員抽檢、復(fù)檢）。②結(jié)合施工階段，有針對(duì)性地組織班組二線管理人員到各方面做得比較好的樓層進(jìn)行參觀，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理，要求管理人員注重現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，把好質(zhì)量關(guān)。
③嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，首先確定材料后并進(jìn)行封樣，采購(gòu)員、倉(cāng)管員、項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收。以樣板對(duì)板收貨和收集齊進(jìn)場(chǎng)材料相關(guān)資料。項(xiàng)目部并組織每月3次進(jìn)行再次對(duì)已入庫(kù)的材料抽驗(yàn)，對(duì)確定不合格的材料在限定時(shí)間清理出場(chǎng)或?qū)Q。
3、工程進(jìn)度情況
①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工總進(jìn)度計(jì)劃，制定每月分子項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、施工時(shí)間、施工人數(shù)，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，及時(shí)分析偏差產(chǎn)生的原因。如現(xiàn)場(chǎng)不具備工作面的，即時(shí)發(fā)函至甲方工程部講明情況，要求盡快協(xié)調(diào)解決（因完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)與甲方工程部有直接關(guān)系，如完成不了，甲方工程部會(huì)被集團(tuán)公司扣分降薪），如班組原因，立即找相關(guān)班組進(jìn)行
開碰頭會(huì)，要求加人加班，采取有效的措施排除障礙，使進(jìn)度控制達(dá)到最終的目的，按預(yù)定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成甲方的月進(jìn)度任務(wù)。
②確定所做的施工計(jì)劃表與各班組各工種達(dá)成共識(shí)，要求大家按工序共同完成。
4、項(xiàng)目成本控制情況
①按照各棟樣板層核算出各班組各工種的現(xiàn)場(chǎng)合理的實(shí)際用量，按每層每套房實(shí)際用料核算總量，然后按每5層節(jié)點(diǎn)進(jìn)行各工種專人分批次領(lǐng)料，每種材料定量出庫(kù)，造冊(cè)登記，按月樓層進(jìn)度平衡表對(duì)每一棟用量進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)掌握和分析超出部分的原因。
②施工過(guò)程中嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工材料的損耗，邊角料嚴(yán)格要求班組合理回收利用。
③控制內(nèi)用料的多少和損耗過(guò)多的，直接與班組責(zé)任人經(jīng)濟(jì)掛鉤。
④制定倉(cāng)庫(kù)發(fā)放材料具體實(shí)施方案，要求倉(cāng)管嚴(yán)格按項(xiàng)目部規(guī)定執(zhí)行責(zé)任到人，誰(shuí)出錯(cuò)追究誰(shuí)的責(zé)任的原則，有效地控制材料的浪費(fèi)和流失。
⑤嚴(yán)格控制好辦公易耗物品的合理使用和購(gòu)買及日常業(yè)務(wù)費(fèi)的支出。
5、安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況
①根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目安全管理要求，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定安全文明施工管理?xiàng)l例和班組安全施工協(xié)議。
②為提升文明施工形象，要求班組施工人員嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部規(guī)定的各種的規(guī)章制度，，平時(shí)上下班進(jìn)入工地帶好安全帽、工作卡和嚴(yán)禁穿著其它公司標(biāo)志的服裝。
③制定每周安全文明施工書面表格形式，要求班組二線管理人員及責(zé)任人實(shí)行每日記錄當(dāng)天情況，每周末上交至施工員、安全員檢查、簽名確認(rèn)。
④各棟按要求配齊滅火器材、張貼警示標(biāo)語(yǔ)，每月兩次全體施工人員安全文明施工教育大會(huì)。
⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)進(jìn)行攝像及拍照取證，在例會(huì)進(jìn)行投影播放，批評(píng)教育、糾正警告、經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)安全意識(shí)高、積極維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損害、表現(xiàn)好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。
6、資料管理情況
①做好甲方有關(guān)部門來(lái)往函件資料歸類、存檔，臺(tái)賬造冊(cè)目錄。
②要求及時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)簽證資料和竣工驗(yàn)收資料、結(jié)算資料回復(fù)存檔等相關(guān)工作。③按公司內(nèi)控制中心的有關(guān)要求，做好收集、整理完善相關(guān)項(xiàng)目資料的工作。
廣州恒大綠洲項(xiàng)目工期緊，質(zhì)量要求高，施工配合協(xié)調(diào)面廣（土建遺留問(wèn)題多、整改慢、其它施工單位進(jìn)度滯后）。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項(xiàng)目（分期）；如何精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，為公司做出貢獻(xiàn)，還須加倍努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我，還須公司領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)多關(guān)心；爭(zhēng)取盡最大努力完成公司的任務(wù)目標(biāo)。
工程工作總結(jié) 篇8
本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx公司,公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè),我有幸成這個(gè)溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工管理員。在實(shí)習(xí)的3個(gè)月內(nèi)，我成長(zhǎng)了很多，但也還存在很多不足。接下來(lái)的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。
實(shí)習(xí)期間，我通過(guò)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，積累了一定的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于工程管理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及培養(yǎng)和同事們的熱心幫助。我所在的項(xiàng)目是xx，建筑面積45683平方米。工作期間，我主要做了以下工作,現(xiàn)做工作小結(jié):
一、工程質(zhì)量管理工作
積極對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋至部門領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，通知施工單位進(jìn)行預(yù)防，確保工程施工質(zhì)量。平時(shí)輪流值班檢查一期各棟號(hào)工程樁的質(zhì)量。
二、工程進(jìn)度管理工作
對(duì)施工單位提交上來(lái)的總進(jìn)度計(jì)劃與周工作進(jìn)度計(jì)劃同實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，要求施工單位對(duì)滯后的原因進(jìn)行分析，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，便于施工單位調(diào)整后期施工計(jì)劃，增加人力物力，加快施工進(jìn)度，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃按期完成。
三、施工安全管理工作
積極加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患的地方及時(shí)通知施工單位采取防護(hù)措施，正在施工但存在安全隱患的地方要求整改，安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工，確保施工安全。
四、工程量核對(duì)工作
參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量、現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量的核對(duì)工作，嚴(yán)格按場(chǎng)地實(shí)測(cè)、合同約定對(duì)施工單位進(jìn)行已發(fā)生的工程量進(jìn)行核實(shí)、驗(yàn)收。
五、現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查工作
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查，同監(jiān)理單位一起對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的'材料進(jìn)行檢查、取樣、送檢，并到混凝土攪拌站監(jiān)督xx添加劑的添加情況。對(duì)沒(méi)有送檢、送檢不合格的材料堅(jiān)決不允許使用，從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。
六、工程資料管理工作
日常工作來(lái)往中，對(duì)施工單位簽字不全、模糊不清的材料作退回處理。及時(shí)下發(fā)工程聯(lián)系單，并完善資料。每天寫施工日志、現(xiàn)場(chǎng)拍照，記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事情。
在前一階段的工作中，我還存在很多不足之處。工程管理部領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)與指導(dǎo)，同事之間也給了我很多幫助，工作中領(lǐng)導(dǎo)指出的錯(cuò)誤，我也認(rèn)真的進(jìn)行反省、改正。自身的性格缺陷我也會(huì)努力的去改變，今后將以更好的姿態(tài)融入到工作中。
在今后的工作中，我將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查、督促、檢查力度，在完成好工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能及自我價(jià)值。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
工程工作總結(jié) 篇9
為認(rèn)真改善全鄉(xiāng)人民群眾的生產(chǎn)、生活條件，切實(shí)解決農(nóng)村“四難”，深入開展八大民生工程建設(shè)，不斷改善民生，促進(jìn)民權(quán)，維護(hù)民利，通過(guò)一年來(lái)的實(shí)施，取得了較好的成績(jī)，確保人民群眾得到了更多的實(shí)惠，現(xiàn)將20xx年民生工程的實(shí)施情況作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和分管民生工程的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)單位的同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于經(jīng)濟(jì)辦，具體負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
二、制定方案。制定了符合上兩實(shí)際具有操作性的實(shí)施方案，認(rèn)真做到目標(biāo)明確，措施具體，有切實(shí)可行的工作措施和獎(jiǎng)懲辦法。鄉(xiāng)黨委、政府每季度召開一次專題會(huì)議，專題研究民生工程1次，幫助解決在民生工程建設(shè)中的一些具體問(wèn)題。
三、強(qiáng)化宣傳。利用會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、媒體等多種形式，廣泛宣傳黨的惠民政策。組織鄉(xiāng)干部、村（居）委、單位、企業(yè)共發(fā)放宣傳單6230份，板黑板報(bào)12期，發(fā)放便民服務(wù)卡825張，政策宣傳咨詢卡726張。政策宣傳入戶率達(dá)97%以上。
四、報(bào)送信息。確定有民生信息報(bào)送人員2人，每月向民生辦報(bào)送有價(jià)值的信息3條。對(duì)實(shí)施的民生工程項(xiàng)目，建立項(xiàng)目臺(tái)帳和物資臺(tái)帳，完善相關(guān)的資料，并做到了專卷專檔。
五、分項(xiàng)實(shí)施情況：
實(shí)施就業(yè)促進(jìn)工程。堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、就業(yè)致富家業(yè)”的思路，扎實(shí)抓好就業(yè)援助，幫助零就業(yè)家庭和特殊困難家庭盡可能實(shí)現(xiàn)一戶有一人就業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1860人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2640萬(wàn)元。
實(shí)施扶貧解困工程。認(rèn)真抓好對(duì)具備生存條件的貧困人口，實(shí)行就地開發(fā)扶貧；對(duì)生存條件惡劣的高寒山區(qū)貧困人口，實(shí)行異地移民扶貧，年內(nèi)實(shí)施花園、洋難等村以工代賑易地搬遷項(xiàng)目，規(guī)劃65戶搬遷到交通方便、信息靈通的地方，按川北民居標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)格，目前，已有6戶建起了新房，搬進(jìn)了新居，并建起各項(xiàng)配套設(shè)施。對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困人口，通過(guò)技能培訓(xùn)、訂單輸出、實(shí)施勞務(wù)輸出扶貧；對(duì)喪失勞動(dòng)能力的貧困人口，實(shí)行救濟(jì)式扶貧。完成了后壩村扶貧新村建設(shè)項(xiàng)目施試。目前全鄉(xiāng)已新種植金銀花1000畝、核桃600畝、茶葉800畝，培育養(yǎng)殖大戶38戶，發(fā)展黃羊3452只。改廚15戶，改房23戶。改圈30戶，改廁30戶，啟動(dòng)了廟埡村、文家梁村、洋灘村建安全飲水工程項(xiàng)目，惠民200多戶，覆蓋800多人，總投資30多萬(wàn)元，尤其解決了洋灘村銀河灌長(zhǎng)期吃水困難的局面。受到了當(dāng)?shù)厝罕姾迷u(píng)和感激。整治村道公路3.8公里。部分村民調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，如種獼猴桃、魔芋、紅薯、土豆等。
實(shí)施教育助學(xué)工程。努力改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教育質(zhì)量，今年光明小學(xué)災(zāi)后重建資金142萬(wàn)元，已完成113萬(wàn)元。上兩九義校災(zāi)后重建資金858萬(wàn)元，完成了723萬(wàn)元，已部分搬入，使學(xué)校的教育環(huán)境日益改善。認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，救助貧困學(xué)生，年內(nèi)免除學(xué)雜費(fèi)春、秋兩季3279人，其中：小學(xué)1328人，初中1951人，免費(fèi)提供教科書1712人，補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)972人，其中：小學(xué)156人，初中816人，建設(shè)改造留守兒童、寄宿制學(xué)校，發(fā)放學(xué)生住宿及生活補(bǔ)助23467元，確保“三殘”兒童入學(xué)率達(dá)到100%。
實(shí)施社會(huì)保障工程。完善社會(huì)保障機(jī)制，執(zhí)行城鎮(zhèn)低保和農(nóng)村低保政策制度，確保城鄉(xiāng)困難群眾享受最低生活保障。完善救濟(jì)解困預(yù)案，及時(shí)解決困難群眾生產(chǎn)生活問(wèn)題。著力解決城鎮(zhèn)96人，農(nóng)村91人，享受低保資金共計(jì)34萬(wàn)元，解決臨時(shí)救濟(jì)資金5萬(wàn)多元，醫(yī)療救助3萬(wàn)多元，發(fā)放大米5噸，油500公斤，棉被60床。辦理城鎮(zhèn)社會(huì)保障96戶，解決公益性崗位176人。
實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生工程。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療，五保、定補(bǔ)對(duì)象參合率達(dá)到100%以上，參合人員達(dá)到4190人，啟動(dòng)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)，參加城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)528人。
完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系，加快村級(jí)衛(wèi)生站建設(shè)，讓群眾有地方看病，看得起病。共支付住院費(fèi)報(bào)帳61萬(wàn)元，慢性病支出2600元，門診費(fèi)報(bào)帳3.2萬(wàn)元，醫(yī)療部門切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高了醫(yī)療水平，受到了群眾的好評(píng)。
實(shí)施百姓安居工程。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目投入，抓好災(zāi)后重建、結(jié)合易地扶貧搬遷、地質(zhì)避讓搬遷和危房改造，逐步改善困難群體的住居條件。第一批14戶地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷戶都建起了新房，搬進(jìn)了新居，第二批20戶地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷戶經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)、村干部實(shí)地幫助規(guī)劃和選址已在建設(shè)之中，全鄉(xiāng)共完成16戶房屋風(fēng)貌改造。因七月份特大洪災(zāi)造成房屋嚴(yán)重受損的'81戶村民已開展房屋維護(hù)加固工作，并加強(qiáng)了質(zhì)量和安全的監(jiān)管。洋灘村、花園村實(shí)施了以工代賑易地搬遷工程，規(guī)劃的65戶已全部竣工，現(xiàn)都已全部搬進(jìn)了新房。
實(shí)施道路暢通工程。利用新村扶貧建設(shè)資金，對(duì)后壩村3.8公里進(jìn)行了全面整治，啟動(dòng)了洋灘村大橋項(xiàng)目建設(shè)，總投資110萬(wàn)元，這將解決300多戶行路難問(wèn)題。在注重安全、質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，修通了群眾想修的路，有效地解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料輸入難和農(nóng)戶品輸出難的問(wèn)題，在農(nóng)村公路建設(shè)中，充分發(fā)揮群眾的主導(dǎo)作用，做到建好一條路，管好一條路，用好一條路。全鄉(xiāng)開展了村民一事一議，各村制定了養(yǎng)護(hù)機(jī)制和管理辦法。鄉(xiāng)黨委、政府拿了4萬(wàn)多元對(duì)因洪災(zāi)造成的村道公路垮塌及攤方進(jìn)行了認(rèn)真地恢復(fù)，解決了通而不暢的問(wèn)題。外出打工和在外工作的同志都給予了高度贊揚(yáng)。
實(shí)施環(huán)境治理工程。認(rèn)真落關(guān)省、市、縣委關(guān)于抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理作為“一把手“工程，建立鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片，鄉(xiāng)級(jí)單位包村的責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員專門抓的工作格局。印發(fā)宣傳標(biāo)語(yǔ)3800余份，辦宣傳欄12期，出動(dòng)宣傳車75余次，組織到街道和村、社進(jìn)戶、進(jìn)家攝像5次，購(gòu)垃圾桶7個(gè)，組織全鄉(xiāng)干部、群眾收看城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治錄像16期，清除垃圾30余噸，上街義務(wù)宣傳135人次、參加城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治義務(wù)值勤86人次。勞動(dòng)簽訂門前“五包”責(zé)任書690余份，已基本達(dá)到城鎮(zhèn)“七好”農(nóng)村“五好”的目標(biāo)，城鄉(xiāng)環(huán)境治理在全縣歷次考核中都名列前茅。
工程工作總結(jié) 篇10
為了幫助青年教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作，掌握和提高教育教學(xué)的根本技能，早日成為骨干教師，今年，我校制定了全校的青藍(lán)工程方案。我校區(qū)唐燕老師要求和我結(jié)為師徒，為了共同提高，我欣然同意。
為了能當(dāng)好這個(gè)“師傅〞，我也給自己定了一些方案：
1、共同學(xué)習(xí)教材、課程標(biāo)準(zhǔn)和教參，制定本學(xué)期教學(xué)工作方案。
2、共同研究備課模式，備課書寫安排。
3、研究課堂教學(xué)的教法和學(xué)法。
4、定期對(duì)上觀摩課，進(jìn)行觀摩和討論，提高課堂的技巧。
5、定期聽課，進(jìn)行討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善課堂教學(xué)的方式、方法。
6、一起研究新授課、復(fù)習(xí)課、練習(xí)課、作文教學(xué)的課堂教學(xué)方法。
7、一起分析制定期中和期末的復(fù)習(xí)方案，共同進(jìn)行考試后的成績(jī)分析和評(píng)估。
結(jié)合自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，我常對(duì)她說(shuō)：學(xué)然后知缺乏，教然后知困。我要求她把目標(biāo)定位在：立足課堂教學(xué)實(shí)踐，不斷總結(jié)反思，帶著實(shí)踐中的困惑到理論中去思考，用教育教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。第一步：多看、閱讀理論書籍，備課前要求做到深入分析學(xué)生的根本情況，鉆研教材，充分了解學(xué)情。第二步：備課時(shí)，做到四個(gè)“精心〞。明確教學(xué)目的和教學(xué)重難點(diǎn)；精心設(shè)計(jì)課堂結(jié)構(gòu)，做到精講多練，及時(shí)穩(wěn)固；精心設(shè)計(jì)練習(xí)，做到梯度、密度合理；精心設(shè)計(jì)板書，合理運(yùn)用教具，做到綱目清楚，直觀形象。講課時(shí)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)“轉(zhuǎn)變〞，即教學(xué)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，教師角色的轉(zhuǎn)變。聽她的課我也從這三個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)她的課堂教學(xué)水平。每節(jié)課后都寫教學(xué)反思：
①本節(jié)課的成功關(guān)鍵所在；
②教學(xué)中的明顯缺乏之處。我們還一起經(jīng)常聽其他老師的`課，吸取其精華。在聊天過(guò)程中也隨意討論教學(xué)中的問(wèn)題。還一起觀看名師的教學(xué)錄相，體驗(yàn)名師授課藝術(shù)，感悟課堂教學(xué)的真諦。我們還都在教師研修網(wǎng)注冊(cè)了博客，經(jīng)常把教學(xué)中的心得體會(huì)記錄下來(lái)，讓更多的老師參與討論。經(jīng)過(guò)不懈努力，唐老師進(jìn)步很快。對(duì)教材的內(nèi)容、重難點(diǎn)、關(guān)鍵的把握更加準(zhǔn)確到位；教案設(shè)計(jì)新穎、詳實(shí)；課堂教學(xué)方法靈活生動(dòng)；教學(xué)有自己獨(dú)到的風(fēng)格；考試成績(jī)顯著提高。
我自身從中也受益匪淺。我強(qiáng)烈的意識(shí)到要能當(dāng)“老師〞，自己也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，看到自己的缺乏，自覺(jué)投身于終身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。就這樣，我們互相鼓勵(lì)，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，共同提高。
工程工作總結(jié) 篇11
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開發(fā)工程師工作總結(jié)
不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，在項(xiàng)目開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲(chǔ)填報(bào)系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲(chǔ)備項(xiàng)目：云南省煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。 在工作中主要存在的問(wèn)題有：
由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開發(fā)的過(guò)程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因，而返工的情況，但是通過(guò)這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。
在開發(fā)中，用到很多新的技術(shù)，由于開發(fā)時(shí)間緊促，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決，但是開發(fā)的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。 在工作初期，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)煙草行業(yè)缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
工作心得
1、在這半年的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。 現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在半年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诰唧w開發(fā)之前，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而重新返工的痛苦。
在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的.合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀Ｎ乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
工作教訓(xùn)
經(jīng)過(guò)半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;
在開發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對(duì)流程不夠熟悉;
在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提
3、工作不夠精細(xì)化;
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4、工作方式不夠靈活;
在開發(fā)的過(guò)程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
5、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);
今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);
這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>
在參加工作的這半年中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠(chéng)信待人。
工程工作總結(jié) 篇12
忙碌中的時(shí)間總是稍縱即逝，彈指之間，20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，回顧這段時(shí)間的工作，磨練與收獲中也存在著不足。
工程前期，我作為一名技術(shù)人員，我的主要任務(wù)就是做好各項(xiàng)技術(shù)工作，編制施工方案，開工前對(duì)各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，工程定位測(cè)量以及質(zhì)量管理。工程后期，我作為現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、施工進(jìn)度及施工技術(shù)進(jìn)行全面管理。對(duì)于公司給我這個(gè)平臺(tái)，作為一個(gè)年輕人，我為自己感到非常榮欣，這讓我在管理及技術(shù)上都得到很好的鍛煉。
對(duì)于這一年來(lái)的工作，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)自身不足之處及收獲：
一、缺乏個(gè)人工作計(jì)劃前期工作中，感覺(jué)每天忙忙碌碌，進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)教育”，現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”，測(cè)量定位，自己每天需要做的事情很多卻不知道一件件去落實(shí)，在今后工作中我將提前做好個(gè)人工作月計(jì)劃，周計(jì)劃，日計(jì)劃，讓自己在施工過(guò)程中，做到有理有序。
二、在工作上激情不足由于施工區(qū)域開挖面積大，施工基礎(chǔ)的復(fù)雜性，霉雨季節(jié)的施工，測(cè)量放線往往需要經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)測(cè)，測(cè)量進(jìn)度達(dá)不到工期要求又要被項(xiàng)目部批評(píng)，感覺(jué)身上擔(dān)子重又得不到鼓勵(lì)，在心里產(chǎn)生一種抵觸心理，測(cè)量放線工作涉及到工程定位及軸線控制，“差之毫厘、失之千里”來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，曾經(jīng)一度想過(guò)要放棄，覺(jué)得自己不能勝任這份工作，后來(lái)在肖經(jīng)理的開導(dǎo)和支持下覺(jué)得應(yīng)該找下自身原因，以一個(gè)好的心態(tài)去迎接每一道難關(guān)，選擇積極向上還是選擇散漫停滯都在于自己。
三、施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，來(lái)乙烯項(xiàng)目之前，自己并沒(méi)有接觸過(guò)工業(yè)之類的建筑，加上測(cè)量工作占據(jù)了自己大部分時(shí)間，整天都忙碌在測(cè)量工作中，大大降低了工作效率。在施工技術(shù)方面，一些細(xì)節(jié)問(wèn)題處理不夠恰當(dāng)。今后工作中，我將加強(qiáng)技術(shù)及測(cè)量方面鍛煉，虛心請(qǐng)教身邊師傅及朋友，多與同事溝通，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
在項(xiàng)目管理工作上，我總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及磨礪：
一、施工準(zhǔn)備不夠充分我們?cè)跊](méi)有做好施工準(zhǔn)備的情況下進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)工程概算、工程概況及施工圖紙都沒(méi)有進(jìn)行深入了解，對(duì)分項(xiàng)工程施工班組沒(méi)有進(jìn)行考察。以致在后期施工過(guò)程中，出現(xiàn)施工難度較大的單位工程且承包單價(jià)較低；沒(méi)有完整的圖紙就在甲方的催促下對(duì)土方進(jìn)行開挖，分項(xiàng)工程完工之后出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或出現(xiàn)新版本圖紙；這些都導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏信心，作為一名公司管理人員，我覺(jué)得不僅要把自己的本職工作做好，更要為老板創(chuàng)造效益。
二、區(qū)域管理劃分不夠明確在公司管理職責(zé)明確分工方面，我認(rèn)為應(yīng)該劃分區(qū)域管理制，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行分段管理落實(shí)到人，由區(qū)域主管對(duì)該單項(xiàng)工程或分段施工區(qū)域進(jìn)行全面施工及技術(shù)管理，包括對(duì)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量全面管理工作。這樣劃分的.我認(rèn)為好處有以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工段管理的競(jìng)爭(zhēng)性，提高年輕人工作熱情
2、年輕人能得到全面發(fā)展，而不是僅僅限于分項(xiàng)工程主管
三、提高施工隊(duì)伍人員思想意識(shí)我認(rèn)為乙烯項(xiàng)目在質(zhì)量管理工作上缺乏力
度，這其中我作為管理人員具有不可推卸的責(zé)任，一方面在與主施工員意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況下，沒(méi)有堅(jiān)持自己的主張；第二方面一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題從寬沒(méi)能從嚴(yán)，直接導(dǎo)致施工隊(duì)伍對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生一種松懈感。我認(rèn)為質(zhì)量管理工作要從頭開始抓起，一開始的嚴(yán)肅性給施工隊(duì)伍一種質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求必須進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，且直接從當(dāng)月工程款中扣除，如果等到項(xiàng)目決算再兌現(xiàn)就會(huì)讓施工隊(duì)伍沒(méi)有警覺(jué)感。在安全管理工作上，也必須采取嚴(yán)厲的考核制度，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的人員都必須進(jìn)行三級(jí)教育及培訓(xùn)考試，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)兩穿一戴，特種作業(yè)人員都必須持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)電線管道、三級(jí)配電、機(jī)械使用都必須達(dá)到規(guī)范要求。
四、合同管理合同確定了項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)，規(guī)定了合同雙方責(zé)任和權(quán)力的關(guān)系，合同管理貫穿與工程項(xiàng)目建設(shè)的始終，是約束施工隊(duì)伍的重要手段，因此，合同管理是項(xiàng)目管理的核心，我們必須維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
總結(jié)過(guò)去是為了更好的面對(duì)未來(lái)，在今后工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷的完善施工技術(shù)，提高管理能力，我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與認(rèn)可，感謝各位同事對(duì)我的幫助與支持，我盡我最大的努力去完成我的任務(wù)。
工程工作總結(jié) 篇13
一、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)
（一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對(duì)于從未參加過(guò)大口徑管道施工的油建隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開綠燈"的果斷決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工，無(wú)論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)檢查指導(dǎo)工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問(wèn)題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。
（二）項(xiàng)目部人員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，增強(qiáng)了參戰(zhàn)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。 從項(xiàng)目部組建的第一天起，項(xiàng)目部就教育參戰(zhàn)員工，堅(jiān)定一種信念：就是無(wú)論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭(zhēng)光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過(guò)程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標(biāo)段的開工典禮是一個(gè)讓項(xiàng)目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒(méi)有單獨(dú)承攬到工程建設(shè)施工任務(wù)，只能以一個(gè)作業(yè)機(jī)組的身份參加開工典禮，不能打出任何旗幟和標(biāo)志，雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭(zhēng)取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項(xiàng)目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動(dòng)，都有一種受辱的感覺(jué)，這就充分說(shuō)明了一點(diǎn)，沒(méi)有做為，就沒(méi)有地位，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過(guò)這次小小的挫折，更加堅(jiān)定了項(xiàng)目部全體員工打好這一仗的信念，要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己的實(shí)力，只要給機(jī)會(huì)，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績(jī)。事實(shí)證明，我們沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒(méi)有辜負(fù)油建人的期望，所取得成績(jī)也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。
二、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
（一）精心策劃、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營(yíng)地
西氣東輸工程對(duì)施工營(yíng)地的建設(shè)有較高的要求，如果營(yíng)地沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，驗(yàn)收不合格，就決不允許工程開工。為此，項(xiàng)目部早在4月初就組織人力對(duì)施工營(yíng)地的設(shè)置進(jìn)行策劃6次深入到現(xiàn)場(chǎng)選定地址，繪制營(yíng)地平面布置圖，對(duì)營(yíng)房的擺放，辦公室、生活區(qū)，輔助設(shè)施區(qū)進(jìn)行合理布局、非常細(xì)致的對(duì)消設(shè)施、垃圾箱、排污池、應(yīng)急通道都進(jìn)行了位置劃分，就連職工宿舍的臥具、生活用品的擺放都進(jìn)行統(tǒng)一，與此同時(shí)，完善修定了《營(yíng)地保衛(wèi)管理制度》等近30項(xiàng)管理制度和職責(zé)，并選定了懸掛位置。為了體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的特點(diǎn)，公司還投入30余萬(wàn)元對(duì)28棟野營(yíng)房、會(huì)議室、衛(wèi)生間進(jìn)行了改造裝修。繪制了具有濃郁的企業(yè)文化氛圍的彩錦260多幅條。XX年4月25日拉運(yùn)到5月15日，僅用20天時(shí)間。按照規(guī)劃設(shè)置克服路途遠(yuǎn)、風(fēng)沙大等困難，在百里無(wú)人區(qū)羅布泊建起了一座設(shè)施功能完全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)
7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的`形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地"活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
三、存在問(wèn)題和今后建議
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕"現(xiàn)象；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場(chǎng)地限制，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些零亂，存在著事故隱患；
3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí)，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí)，安全意識(shí)不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。
通過(guò)回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
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