管理中心工作總結

時間：2024-03-24 08:21:07 工作總結我要投稿

管理中心工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編精心整理的管理中心工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

管理中心工作總結

　　管理中心通過各方面的努力，經營管理逐步走向規范化，合同額達到歷年來最高水平�；仡欉^去雖然取得一定成績，但在工作中仍然存在不足之處，為了進一步做好各項工作，現將工作開展情況總結回報如下：

　　一、隊伍建設

　　抓好管理隊伍建設是提升服務品質的關鍵，是做好其他一切經營管理工作的前提。隨著中心業務的不斷擴展，工程急需人才，中心人力資源缺乏的不足越來越顯現出來，中心根據工作需求及當前人才市場狀況，多次召開辦公會分析研究，以“引進人、留住人、用好人”為目標，多次參加省農大等人才招聘會、利用齊魯人才網發布招聘信息，通過各方關系尋求人才。對每一位員工采用談心、收集信息、考核、比較、評價等辦法，建立人才庫檔案，以此為指導調配人力資源。目前中心員工已達到60多人，為中心長期健康穩定發展著想，中心已在濟寧市社保中心辦理了社保體系賬號，已經優先為技術過硬、品行兼優的骨干員工購買了社會養老保險。中心把建立一支精良的、極具戰斗力的隊伍作為工作重點，為了進一步提高員工業務素質，中心編制了等專業資料，組織業務骨干外出學習，采用多種方式對員工進行企業文化熏陶，技術培訓，相互學習，使他們真正成長為中心發展的棟梁之才。

　　二、制度建設

　　健全的制度，規范的管理，是企業各項工作順利開展的前提。為保障中心各項業務穩定快速發展，建立一套全面、規范的企業管理運營制度，勢在必行。為此管理中心以建立真正適合中心各項工作發展的規章制度為目標，多次召開領導成員會議，廣泛征詢全體員工的意見和建議，先后印發了中心管理組織及部門職責、人事管理制度、財務管理制度、管理部辦公管理制度、施工管理工作手冊、安全生產要求等管理文件，并多次召開由中心主任、部門負責人、總監及管理人員等參加的工程現場會進行學習、討論、安排、布置。逐步達到規范內部管理體系，細化管理行為，有效地防止和糾正工作中可能出現的不良傾向，變人管人為制度管人，有法可依、有章可循的目標，為中心的規范經營、高效運轉發揮重要作用。制度建設的推進對各項管理工作的提高起到了積極的促進作用，使經營管理整體水平有了大幅度的提高。

　　三、管理服務

　　為了做好管理服務工作，提高建設工程質量、減少安全事故的發生，加強管理項目控制，中心積極探討項目的管理辦法，做好與業主及施工方溝通工作，多次召開由中心主任、職能部門負責人、總監、現場管理人員參加的施工現場管理會議，把崗位責任制落實到工程項目的每個環節。按照中心要求各管理部根據招標文件及投標承諾，結合工程實際情況及管理規范要求，定期不定期進行自行排查，對發現的問題制定整改措施，并由中心協助逐步落實，中心對整改落實情況進行了排查。整個過程以安排工作、檢查工作、抓住未落實的事追究未執行的人、整改消除隱患為指導。

　　四、財務管理

　　中心堅持以“勤儉辦企業”為工作方針，要求中心各級領導及全體員工，勤儉節約、精打細算，制止浪費、杜絕一切不必要的開支。任何一項經濟業務，必須有兩人以上參與，不允許有脫離監督的經濟行為。采購業務執行嚴格的多家報價、多部門審核、事前審批程序。保障中心資產安全完整，防止資產流失是財務管理重要工作之一，對各管理部、各部門資產都登記造冊，定期不定期進行抽查。資產檢查中注重資產數量及使用方法、性能維護是否適當、重要儀器專人專管責任到人。納稅管理、崔收賬款工作也得到進一步加強。

　　五、經營情況

　　今年中心經營狀況相對于前幾年有明顯的提高，合同金額達到歷年來的最高水平。

　　六、存在的問題

　　1、主要是人力資源問題，技術人員缺乏是中心工作的難點，也是重點。目前給中心各項工作帶來很大阻力，在一定程度上成為中心發展的障礙。雖通過一定努力取得一定成效，但仍不能滿足工作需要，離中心發展要求還存在一定差距。

　　2、工程延期現象較為嚴重，致使管理服務成本增加，有些合同明確沒有延期補償費，使得無法索賠。

　　3、隨著物價大幅度上漲，社會人力工資水平快速升高，由于人工工資提高過快，造成管理新老人員同工不同酬，增加了管理難度。

　　七、下年度工作計劃

　　1、繼續抓好人才的引進、搞好隊伍建設。努力提高團隊的主動性、合作性和技術水平，著力建設一支堅強有力的團隊，提高中心企業競爭力。

　　2、繼續抓好制度落實工作。運用制度抓好各項工作的有效落實，加強中心規范化管理。

　　3、進一步強化工程管理。工程質量及安全管理仍作為工作重點。

　　4、積極承攬工程，增收節支。

　　5、催收管理費，加強應收賬款管理工作，降低財務風險，確保中心資產的安全完整。