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公司法務工作總結

時間:2024-03-04 07:17:45 工作總結 我要投稿

公司法務工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的公司法務工作總結,歡迎閱讀與收藏。

公司法務工作總結

  近年來,在XX公司的正確領導和股東方的大力支持下,公司從無到有,不斷發展壯大,目前已擁有員工180多人,管道資產已初具規模,經營績效不斷提高。隨著公司的發展,對法務工作提出了新的更高的要求,我們積極做好這方面工作,力求為公司加快發展奠定良好基礎。現將有關情況匯報如下:

  一、以人為本,依法處理好勞動法律事務

  我們按照維護法制和公司利益,從實際出發,以加強防范和管理為原則,積極處理好勞動法律事務工作。我們常年聘請了法律顧問,著力規范勞動合同管理流程,依法處理勞動合同糾紛,為企業依法管理,防范風險提供了有力保障。

  (一)加強勞動合同管理。公司法律顧問積極參與規范企業勞動合同管理流程,通過對勞動者高效、規范、人性化的合同管理,建立了新型的企業用人機制。通過法律顧問,勞資管理人員認真咨詢勞動法律、政策的最新動態,不斷提高運用勞動法律的知識水平,使各項勞動合同的操作更加規范。比如,使公司的招聘管理進一步規范,杜絕了招聘廣告中可能出現的歧視性條件等,使招聘和錄用員工、訂立合同,履行和變更合同,一直到合同解除和終止全過程的相關法律事務的操作更加規范。

  (二)依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作:

  1、20xx年x月,公司江陰站司機某某,因酒后駕駛致使其本人重傷,一女性乘客輕傷。事發后,該司機本人及家屬堅稱是工傷,要求公司承擔全部責任。對此,公司派員到江陰醫院慰問看望,考慮到其家庭困難,先暫借其部分款項;同時,公司派員偕同法律顧問到江陰調查了解情況,取得了第一手材料,查明了案情。在事實面前,該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后,公司依法解除了與該司機的勞動合同,維護了公司權益。

  2、20xx年x月,經體檢發現,公司剛錄用的5名大學畢業生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產工作,如果簡單辭退,既不合法,也將引起矛盾。為此,公司經研究決定,與該5名大學畢業生簽訂3個月短期勞動合同;并告知可先行回家工資照付,這樣妥善地解決了問題。

  3、20xx年x月,公司某駕駛員不服管理,態度惡劣。考慮到駕駛員工作的特殊性和重要性,為嚴肅公司紀律,決定與其中斷勞動合同關系。經查,該司機明顯地虛報、多報汽油費和過路過橋費,在事實面前,該司機無奈辭職。維護了公司權益。

  二、依法依規經營,妥善處理可能出現的法律糾紛

  我公司位居天然氣產業鏈中游,法務工作尤其重要。由于我公司的主要的經營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同,是天然氣供應的國際慣例和規則,就是指在市場變化情況下,付費不得變更,用戶用氣未達到此量,仍須按此量付款;供氣方供氣未達到此量時,要對用戶作相應補償。照付不議合同,科學、嚴謹、規范,合同條款為國際通用,國內法律及部門經研究而借鑒,條款相對復雜,公司成立了經營部,專門跟蹤和執行該合同。在實際操作中,我們既要依法辦事,依法防范可能出現的風險,又要全面考慮,積極妥善地與合同方溝通協商。在與無錫一家公司的合同履行方面,累積至20xx年x月,該公司已少提價值上億元的天然氣。為此,公司經綜合考慮,決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協商,講理講法,在和諧的氣氛中,該公司按照合同作出了書面的經濟上的保證,在這一前提下,我方恢復正常供氣,使經營合同的履行取得了良好效果。

  三、加強招標管理,嚴格工程、物資合同的履行

  招投標工作,既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環節的管理,重點做好以下幾個方面的工作:一是嚴格執行招標法律法規。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執行各項招標法律法規,公司通過委托省內資質高的招標公司進行招標,會同中國石化有關人員,嚴格控制工程招標程序,控制重大項目、重要物資的合同單價。二是積極規范合同文本管理。主要領導高度重視招投標工作,對重要合同文本,不怕繁瑣,要求有關部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標代理方,做好合同文本的審查;另一方面,公司對招投標技術附件積極進行審查,組織招標方、設計院、必要時還請國內有關研究所進行討論。我們大力規范招標合同文本及其技術附件,力求做到標書的嚴謹、科學、細致,杜絕了在合同履行過程中,可能出現的突破招標價格和招標范圍,改變材質、改變性能,改變施工規范等情況,保證了招投標和合同履行的順利進行。

  四、完善各項制度,加強內控管理。

  良好的制度體系是公司生產經營活動規范有序的保證,也是提高公司經營管理水平的必由之路。公司自成立以來,一直在摸索一套符合公司特點的管理制度,我們在探索中總結、在總結中實踐、在實踐中提高,經過多年的積累,逐步建立起了招投標、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產、運營管理及應急預案、財務結算、內部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度,規范了公司治理結構,深化內部管理和運轉流程,做到有法可依,有章可循,保證了公司安全高效運行。

  五、健全工作機制,深入推進法務工作

  我們初步建立了領導分管,綜合部管理組織協調,專人具體辦理,并與公司外聘法律顧問密切配合,全面處理公司法律事務的管理機制。在實際工作中,綜合部積極做好公司內、外行政等案件的法律咨詢和協調工作等;為業務部門提供協調聯系、法律指導等服務,比如為辦理征地拆遷,質押保證等行為的業務人員提供法律指導,提供相關法律材料;指定專員認真進行合同審核,增強相關人員的合同意識和簽訂合同的水平;分類做好相關文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂,材料完備無缺,扎實有序地把法務工作不斷深入推進。

  六、結合工作實踐,加強宣傳教育。

  我們始終把重要崗位、相關業務人員的法務理論學習,和相關業務的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規,才能做好各自的法律事務工作。我們著力對相關業務人員,在業務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育,及時地利用招標會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解,不斷提高管理人員的法律意識和相關法務操作能力,形成了依法辦事的環境和氛圍,為規避法律風險作出了積極努力。

  七、下一步公司法務工作規劃

  20xx年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學發展、和諧發展、安全發展”這條主線,以建設平安、法治企業為著力點,扎扎實實做好“六五”普法工作,為企業依法經營、依法管理、依法維護自身合法權益,營造良好的法制環境。公司將從以下幾個方面進行落實:一是切實加強公司領導干部學法、守法、用法,不斷提高依法決策、依法經營、依法管理的意識和能力。二是大力推進風險防控部門、經營管理部門員工學法、守法、用法。要進一步健全合同審核、項目法律風險評估、合同違約風險分析等法律風險防控機制。三是深入開展部門負責人的法制宣傳教育。通過宣傳教育,使部門負責人對于安全生產、項目運營中的合同風險、勞務糾紛等法律風險,有明確的認知和應對措施。四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育,讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。

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