行政部年度工作總結范文
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的行政部年度工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
行政部年度工作總結范文1
我現(xiàn)任職于有限公司行政人事部專員，作為一名普通的行政專員，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當?shù)膶W問。
行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。所以我認真做好以下工作：
一、行政事務管理
1、落實公司規(guī)章制度
2、加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報；
3、負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務；
二、人力資源管理與開發(fā)
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的'工作。
2、招聘使用：
3、培訓開發(fā)：
4、人員考核：
三、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象
2、企業(yè)環(huán)境形象
3、企業(yè)員工形象
后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成任務。還有其他工作存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
行政部年度工作總結范文2
行政辦公室做為辦事處的綜合職能部門，一年來，在街工委、辦事處的正確領導下，在各位領導的關心幫助下，在各兄弟科室的大力支持下，圓滿的完成了全年的各項工作任務。現(xiàn)將全年工作情況向大家做以簡要匯報：
一、人事勞資工作
人事勞資工作關系到辦事處全體干部職工的切身利益，所以做好人事勞資工作非常重要，不但要做到手快心細、更要有高度的責任心才能確保每名干部的人事勞資信息準確無誤。今年辦事處人員調動多，工資變動任務量大、辦理手續(xù)復雜，業(yè)務部門涉及多，為了確保職工利益不受損害，行政辦工作人員加班加點，確保準時足額的上報和發(fā)放各種增資款項，辦理相關手續(xù)。10月末，行政辦在時間緊任務急的情況下，合理安排時間將職工團購房的相關信息進行了統(tǒng)計上報工作。
二、財務工作
加強財務管理，做好財務工作。財務工作是街道辦事處財政可以有效運行的一個重要環(huán)節(jié)和支柱，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我們的財務干部始終認真學習各類財務制度，理清工作思路，分類整理好各類帳務，并認真登記。積極地與財政局采購辦等6個相關科室溝通，辦理采購業(yè)務，投資評審業(yè)務、支付中心報銷業(yè)務、請撥款業(yè)務，全年共機打票據3000多張。順利地完成了全年的各項財務工作，并迎接審計、物價、財政局和紀檢委聯(lián)合檢查以及固定資產檢查工作，成績顯著，得到上級部門的一致好評。
三、信訪工作
信訪工作由于穩(wěn)控對象都是屬地化管理，而多年來相應的屬事單位又遲遲不予解決問題，所以矛盾均集中在基層，任務量非常大。截止10月份，我辦到省市區(qū)各級信訪部門接訪就達30余次，其中，因香坊大街200號院車棚拆除一事及劉金鳳姐弟三人要求解決三險問題就往返于區(qū)信訪局23次之多，兩個信訪案件在閆主任的多方溝通和協(xié)調下均有結案性推進，這充分體現(xiàn)了辦事處執(zhí)政為民的意愿。進京非訪，對辦事處來說是一個損名又折利的事情，因為只要有進京非訪的動向，辦事處就要耗費大量的人力，物力、財力和精力進行穩(wěn)控，讓辦事處負重累累。因此，為了將進京非訪的事件在源頭處就控制住，行政辦想辦法，謀對策，多種方法并用將進京非訪的幾名活躍人員進行了成功穩(wěn)控。在本年度“國慶節(jié)”信訪穩(wěn)控期間在區(qū)信訪局的反饋通報中，香大辦事處以進京零上訪首戰(zhàn)告捷。
四、政務工作
一是做好各類文件的收發(fā)報送工作。及時、迅速、準確地傳閱文件，做到政令暢通，從無延誤。二是認真做好以街道名義發(fā)出的公文、介紹信、各類報表等蓋章工作，不濫用公章；熱情接待每一位需要辦事的`群眾，堅持原則，不做違法違規(guī)的事情。三是完成每月7篇的信息上報工作，撰寫各階段工作總結13篇。上報調研文章2篇，按季度上報辦事處節(jié)能減排情況統(tǒng)計報表。四是完成辦事處地志編寫工作。五是完善辦事處應急預案，做好做細值班值宿工作，做到發(fā)生緊急情況，能夠按上級要求第一時間上報。
五、后勤工作
1、做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要，認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
2、車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照街辦領導的要求，嚴格行使管理職能，公車統(tǒng)一集中管理，定點加油，定點維修，保證了車輛的完好率。
3、在職工食堂用餐人員不斷增多的情況下，我們克服各種困難，增加食堂投入，繼續(xù)保質保量的為職工提供午餐，并不斷改進用餐環(huán)境，做到嚴格控制用餐人員的健康檢查，無體檢合格單不允許用餐，外來人員用餐一律使用一次性餐具，保證了全體職工的用餐安全。
4、組織機關干部在上半年分兩批外出考察學習并做好服務工作。
5、全年完成了對各科室計算機和網絡的維修工作及復印工作，確保各科工作正常運行。
六、市場管理所工作
本年度，除行政辦各項業(yè)務工作需要我負責外，還承擔著另一項重要工作就是市場所的管理，市場管理工作是香大辦事處的重點工作之一。我們?yōu)榱舜蛟焓小^(qū)一流市場管理所，我們狠抓了市場經營秩序，要求業(yè)戶嚴格遵守入撤市時間。每月規(guī)定了市場清洗日，街面用清水清刷，保證不留異味不留沉積性污漬。
同時還發(fā)放了大量的垃圾桶，方便業(yè)戶丟棄垃圾污物，不污染周圍環(huán)境。年中，為了配合全市道路改造工程，在所轄兩個市場接口處將商販攤位進行調整，為相鄰街路的車輛暢通提供了便利條件，同時在相應位置安排了專人看守，有效保證了道路改造期間的交通順暢。累計全年迎接市、區(qū)各級攤區(qū)辦檢查百余次均受到好評，本年5月香大市場所還被評為xx年度市級綜合整治占道市場攤區(qū)先進單位，趙宏偉同志被評為同級先進個人。香大市場所全年上紅榜3次。
一年來，我們行政辦的全體科室人員團結一致，在不斷地學習和工作中進一步提高了綜合素質，能夠圍繞辦事處中心工作，協(xié)調各方關系，有效的開展工作，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復雜事物，展現(xiàn)了行政辦工作人員的愛崗敬業(yè)精神。行政辦在工作中雖然取得了一些成績，但距離上級和領導的要求還有很大的差距，在今后的工作中，我們會更加認真的履行工作職責，開拓創(chuàng)新，不斷增進服務意識，爭取把我們的工作提高到一個新的水平，以全新的精神面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)。謝謝大家！
行政部年度工作總結范文3
行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的'中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：
一、人事管理方面
根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經驗。
五、工作中存在的不足：
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說XX年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著XX年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。
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