污水處理廠工作總結

時間：2023-12-15 17:58:51 工作總結我要投稿

污水處理廠工作總結推薦度：
最新污水處理廠個人工作總結推薦度：
相關推薦

污水處理廠工作總結（集合15篇）

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如我們來制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的污水處理廠工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

污水處理廠工作總結（集合15篇）

污水處理廠工作總結1

　　　20xx年對于xx污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了20xx年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運行，對于處理廠來說是一個全新的開始，無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行，都是在摸索中前進和成長。在公司及上級領導的關懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進入正常運行，現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結如下：

　　一、運行概況

　　1、工藝控制

　　x-x月份處理廠累計處理水量x萬噸，平均日處理量為x萬噸，最高日處理量為x萬噸，累計去除COD為x噸;x月份污泥脫水機房正式投入使用，x-x月份產(chǎn)泥量x噸左右，污泥含水率x%，污泥外運x噸;x-x月份共用PAMX噸，PACx噸，共計費用x萬元;目前處理廠出水水質基本穩(wěn)定達標，x-x月份處理廠出水COD平均值為xmg/L、SS平均值為xmg/L、氨氮平均值為xmg/L、磷平均值為xmg/L、PH平均值為x、BOD5平均值為xmg/L。x-x月份出水COD達標率為x%;氨氮達標率為x%;總磷達標率為x%;懸浮物達標率為x%;生化五日耗氧量(BOD5)達標率為x%;總氮達標率為x%。污泥總鉻含量xmg/Kg、銅含量xmg/Kg、鋅含量xmg/Kg，從數(shù)據(jù)上分析進水水質受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應響水質色度的偏高。x-x月份處理廠用電總量為x度，平均每月用電量為x度;平均每日x度。x-x月份累計產(chǎn)生各類運行報表x余份。

　　2、設備運行

　　今年處理廠設備已基本投入使用，目前設備總臺數(shù)為x臺，其中主要設備有：工藝風機6x臺、反沖洗風機x臺、離心式脫水機x臺、潛水泵x臺，還有閥門、電動葫蘆等等。x-x月份設備完好率x%，使用率x%。在設備維護保養(yǎng)方面，風機保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油;離心式脫水機保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機加油、傳動皮帶收緊。x-x月份x臺工藝風機空氣濾芯每周清洗1次，皮帶適時檢查收緊，機頭換油xx/次，加油量xL/臺，用油專用羅茨機油;2臺反沖洗風機空氣濾芯每周清洗x次、皮帶適時檢查收緊，機頭換油xH/次，加油量xL/臺，用油專用羅茨機油。x臺離心式脫水機軸承加油為xH/次，加油量x-xg/次，加油類型專用潤滑脂;電機加油xH/次，加油xg/次。另外，潛水泵x臺，電機換油保養(yǎng)周期為x次/年，加油類型是絕緣油，加油量按電機的大小分別為x升、x升、x升。

　　為保障處理廠設備的安全、高效、正常運行，x-x月份編制完成了設備設施操作規(guī)程;對處理廠各單體設備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了xx、xx池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命;同時為了xx、xx排污的暢通，新增x米的PE排污管，縮短了兩池的排泥時間;此外還對濃縮池的排泥泵進行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近x倍;為積極探索解決xx池堵塞現(xiàn)象，新增xKW水泵對xx加壓進水，對xx池卵石間的淤積污泥進行快速沖散，起到了良好的效果。同時配合工程科做好各項廠內(nèi)工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機安裝;xx池手動控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關修復工作等等。

　　3、化驗分析

　　今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質開展各項檢測工作。在做好對處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運行泵站的日常水質常規(guī)檢測工作同時，x-x月份對重點入網(wǎng)企業(yè)在保證每月x次檢測量的基礎上，每月對部分重污染企業(yè)進行一次夜間抽檢，掌握企業(yè)水質狀況。另外每月配合xx環(huán)境檢測站，對現(xiàn)有各運行泵站進行每月一次的常規(guī)項目的平行分析，以掌握各泵站的水質狀況;x-x月份xx公司運管科就7#泵站、xx泵站COD超標現(xiàn)象，對xx垃圾站、xx、7#泵站及附件企業(yè)水質進行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及x次隨機抽樣，查找超標原因。在與xxxx污水廠的7#、xx泵站水樣平行檢測分析中，誤差控制在x%以內(nèi)。今年隨著xx污水處理廠的正常運行，進水水質較投產(chǎn)初期變得復雜，在常規(guī)分析項目的基礎上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標。x月份結合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進行人員操作培訓，使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護及校正工作;還配合公司辦公室做好相關數(shù)據(jù)的上報工作。

　　4、其它

　　今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破，從最初的直接運輸填埋到x月份開始成為磚廠制磚材料，這里傾注了廠部工作人員及公司領們的共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎上，上半年共移植桃樹x棵，基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責任制及相應的應急預案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設并投入使用;對廠區(qū)實行衛(wèi)生包干制，衛(wèi)生工作落實到組，并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關工程工作;針對處理廠突發(fā)事件的發(fā)生，處理廠做好了各日常生產(chǎn)運行的部署工作，確保處理廠的安全正常運行。

　　x-x月份我廠還接待外來參觀及上級考察達xx多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務，考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。

　　二、業(yè)務、技能

　　目前xx污水處理廠在崗人員x名正式+臨時)：行政x名、運行值班x名、化驗x名、機電x名、駕駛員x名、門衛(wèi)及衛(wèi)生x名。處理廠全體職工本著工作第一的原則，無論刮風下雨都工作在第一線，認真、負責得完成好每一項工作任務。x-x月份結合處理廠實際運行，通過輔導+考試的形式，共組織各類廠部培訓xx次，培訓人數(shù)達x人次;組織各類考核x次，參加考核人數(shù)達x人次;化驗室每季度對分析人員進行分析操作考核;通過一系列的培訓及考核，一方面使全廠職工更詳細的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術知識及操作水平，為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

　　目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時間參加專、本的學習，大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識和文化素質，為今后更好地開展工作做準備。

　　三、存在問題及困境

　　1、目前處理廠在工藝運行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡，其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標、進廠水質不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、xx池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴重不夠等等問題;針對以上這些現(xiàn)象，廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài)，加強對水解池、xx池、xx池的排泥頻率，并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題;還多次與xx公司聯(lián)系，以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法，但目前仍未得到徹底解決。

　　2、處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的`不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

　　四、20xx年工作思路

　　20xx年xx污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水，今年在年初目標任務及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導下有序的開展著各項工作，但由于工藝運行控制的不穩(wěn)定，前部分出水指標達標率仍不理想，需努力去完善。20xx年處理廠全體員工將在20xx年的工作基礎上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結合處理廠實際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎上進一步完善處理工藝，使出水水質能長期穩(wěn)定的達標排放;進一步加強對廠部員工的技術練兵，建設一支高素質的污水員工隊伍。

　　新的一年，在公司及上級領導的關心和支持下，我們處理廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水處理廠工作總結2

　　在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術改進，使污水外排水質cod有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。

　　污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。通過近期的技術改革與試運行，使新同事學過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作能力，強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題，為以后的工作收集必要的.資料，解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。針對處理廠本月工作運行，現(xiàn)總結：

　　一、本次試運行的主要內(nèi)容包括：

　　⒈收集資料：

　　①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點;

　　②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關的水文、氣象和地質資料;

　　③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況;

　　④進出水水質情況。

　　⒉技術改革：

　　①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;

　　②加藥系統(tǒng)改進，使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力;

　　③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結塊;

　　④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底;

　　⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現(xiàn)象，同時省去了人工清理的勞動力;

　　⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;

　　⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。

　　⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現(xiàn)象;

　　⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善;

　　⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。

　　⒊設備工藝：

　　①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法;

　　②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式)，了解有關的布置原則，

　　③掌握主要工藝的運行過程，了解其主要控制指標以及變化情況;

　　④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用情況;

　　⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

　　二、結合實際，提高德泰化工污水處理運營管理水平

　　運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗室質量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務，各項出水指標基本全部達到設計要求，符合環(huán)評標準。

　　從20xx年走上生產(chǎn)技術部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位，一轉眼已過去了三個年頭，這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個別工作做的不夠完善，現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己認真、負責的工作態(tài)度，不斷完善，細化自己工作的同時，努力提高自己的工作能力。

　　下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理：

　　一：工作情況

　　認真貫徹年度工作計劃要求，按時完成相應的工作，制定每日必做工作并實施。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視，包括中控、設備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等，發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關人員進行處理；

　　根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進行調(diào)整，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達標。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表，通過各種報表分析當月的.水量、水質、各種藥劑及電的使用量，分析各類運行參數(shù)，合理的調(diào)控工藝運行方案，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本，做好“降本增效”工作。

　　經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓，提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作，對存在的問題和隱患立即進行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，開展各類安全應急演練活動，通過此類活動的開展，提高大家的安全意識和事故應急處理能力，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

　　嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關制度進行處理，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

　　二：存在的不足

　　回首過去，工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結，導致有些工作完成的沒有達到預期的效果，同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通，沒有正面了解他們在工作的想法和建議。

　　三：下一步工作打算

　　目前負責楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問題，因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺，發(fā)揮中央控制室運行人員功效，密切關注各廠設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等；并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求，合理的進行遠程操作，為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。

污水處理廠工作總結3

　　污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的

　　成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。通過近期的技術改革與試運行，使新同事學過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作能力，強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。針對處理廠本月工作運行，現(xiàn)總結如下：

　　一、本次試運行的主要內(nèi)容包括：

　　⒈收集資料：

　　①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點；

　　②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關的水文、氣象和地質資料；

　　③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；

　　④進出水水質情況。

　　⒉技術改革：

　　①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；

　　②加藥系統(tǒng)改進，使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵，為公司省

　　去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力；

　　③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結塊；

　　④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；

　　⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的.嚴重現(xiàn)象，同時省去了人工清理的勞動力；

　　⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；

　　⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；。

　　⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現(xiàn)象；

　　⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善；

　　⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。

　　⒊設備工藝：

　　①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法；

　　②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點（構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關的布置原則，

　　③掌握主要工藝的運行過程，了解其主要控制指標以及變化情況；

　　④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用情況；

　　⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

　　二、結合實際，提高德泰化工污水處理運營管理水平

　　運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影

　　響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗室質量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務，各項出水指標基本全部達到設計要求，符合環(huán)評標準。

　　為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設備、設施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托iso14001體系標準，貫徹管用結合，加大設備、設施現(xiàn)場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓，做到人人懂技術，事事有專責。

　　三、以人為本，全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊

　　20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的情況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進行理論與實際的講解；了解設備的使用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之，采用形式多樣的學習交流方法，操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓，形成“既會污水處理又懂操作技術，既會電氣修理又懂機械維修，既會化驗分析又懂操作設備”。

　　四、加強德泰化工安全管理，為污水處理正常運行保駕護航

　　我們按照上級有關要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實

　　現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學

　　[1] [2] 習安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和培訓力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。我們在短短的三個月摸索、運行、改進中，取得了一些喜人的成績，但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務也將更加艱巨難走，但我相信我

　　們會做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻，給世界一個陽光燦爛的明天，給人類一個美好的星球家園。面對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設想：

　　1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡，加強責任制建設。

　　2、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。

　　3、 “嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。4積極開展污染物的治理和利用工作。

　　下月我們的主要工作計劃如下：

　　①加強操作人員的全面培訓管理工作；

　　②繼續(xù)保持崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；

　　③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

　　④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作；

　　⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；

　　⑥做好三級隔油池的收油工作；

　　⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個高質量的環(huán)境；

　　⑧三級隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；

　　⑨給污水一個具體操作指標，工藝參數(shù)，化驗分析數(shù)據(jù)；

　　⑩解決污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。

　　五、

　　隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求，我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展，我們將總結過去的成果，借鑒、學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

污水處理廠工作總結4

　　20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第4年，在今年7—8月份，我司維修部對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件，造成氨氮超標，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區(qū)領導的關心與公司領導的支持下，伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結如下：

　　一、運行概況

　　1、工藝控制

　　我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預計達到1320萬噸，日均處理量約為3.6萬噸，日處理量為4.4萬噸，平均進水COD184mg/L，出水COD43.7mg/L，累計削減COD為1852噸；平均進水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累計削減氨氮為187噸；1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理；1—12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

　　我廠于20xx年7月末至8月末對反應池內(nèi)曝氣設備進行檢修，在檢修結束恢復使用后，反應池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標。通過采取一系列恢復措施后，目前我廠運行穩(wěn)定，出水水質各項指標平均值檢測情況如下：CODcr36mg/L（標準值≤60mg/L），BOD58.1mg/L（標準值≤20mg/L），SS8mg/L（標準值≤20mg/L），總磷0.3mg/L（標準值≤1.0mg/L），氨氮4.5mg/L（標準值≤15mg/L），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（GB18918—20xx）國家一級B標準的規(guī)定。

　　2、設備運行

　　自20xx年10月份運行以來，我廠已經(jīng)運行5年多，為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續(xù)運行，今年對設備進行了全方位檢修、更換，除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換；3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺推理器更換潤滑油；壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng)；8臺水閥及氣閥的'檢修；16臺回流泵及污泥泵檢修；3個曝氣風機更換扇葉；3個潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器；對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換；對生化池在線監(jiān)測設備（污泥濃度計、溶解氧儀、液位計）進行全面的檢修、更換，；完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統(tǒng)等。我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題，逐漸完善設備設施操作規(guī)程，并對全部職工進行了培訓，保障污水處理廠設施、設備正常運轉。

　　3、化驗分析

　　污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作，指導配合運營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結果表明：今年1—8月份我廠運行穩(wěn)定，出水基本達標，9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標現(xiàn)象，化驗室在日常水質常規(guī)檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始，出水逐漸恢復到達標，目前各池運行正常，各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質進行取件監(jiān)測；配合在線監(jiān)測設備運營維護商對在線監(jiān)測設備做比對試驗、保證設備準確度；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關數(shù)據(jù)的上報工作。

　　4、其它

　　今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次，每次都爭取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務，對各級領導提出的問題我們積極進行整改，好的意見積極采納。今年年12月2日，市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上，對我廠的實際運行情況進行了現(xiàn)場檢查，對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

　　二、人員管理情況

　　1、人員培訓情況

　　目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠實際運行，通過輔導+考試的形式，組織全廠人員培訓6次，考核1次。通過一系列的培訓及考核，一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術知識及操作水平，為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

　　2、管制制度

　　制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度，另外還根據(jù)實際運行情況，完善了設備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實基礎。

　　三、二期工程建設情況

　　1、二期工程進展情況

　　由于伊春市城市發(fā)展需要，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預計投資6500萬元，主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設，至今已累計投資3800萬元，目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成，細格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設備安裝，約8月底完成全部工作，爭取9月開始進水、調(diào)試、運營。

　　2、目前二期工程的工作重點

　　目前已經(jīng)進入冬季，由于伊春市地理氣候因素，不宜繼續(xù)施工，當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作，為明年的工作打下良好基礎，我們準備實施的措施是：

　　1）外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填2米；

　　2）內(nèi)池壁粘貼1、2m高保溫板，池內(nèi)注水3m深；24小時專人巡查、破，削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。

　　3）裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

　　4）池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識，加強日常管理和維護。

　　5）隨時跟蹤天氣變化，根據(jù)具體情況，采取相應的防范措施，嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行，限度地平安順利的渡過這個冬季。

　　四、20xx年工作思路

　　20xx年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進入正式運行，屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸，更多的壓力代表更多的動力，經(jīng)過今年全廠設備的檢修，我們相信新的一年，在市、區(qū)各級領導的關心和公司領導的支持下，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力以赴，盡努力完成新年度各項任務及的工作目標，保證污水處理廠穩(wěn)定運行，設備正常運轉，出水達標排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水處理廠工作總結5

　　光陰似箭，歲月如梭，轉眼間xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我。按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作，使本人在理論和實

　　踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，

　　不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作狀況總結如下：

　　一、日常工作方面

　　1、熱愛自我的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，但是我并沒有怨言，工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的.后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。

　　2、同時還用心配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。例如：廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的，因為相關原因人家不做，所以就在廠區(qū)領導的帶領下全廠人員用心配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時

　　進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家，并配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護裝置，讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。

　　二、學習方面

　　用心討論每周班組會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，并用心地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自我摸索實踐，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。

　　三、作風上

　　能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終持續(xù)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

　　在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點：

　　(1)虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。

　　(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還用心配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。

　　盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。

　　今后的日子里，我會將扎實的工作作風，認真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻!

污水處理廠工作總結6

　　20xx這一年，是我從學校畢業(yè)整整一年的日子，也是我進入污水廠整整一周年的日子。這一年里，在各級領導、同事的幫忙與指導下我學到了更多關于污水處理的學問以及如何把它們合理的運用到生產(chǎn)運行里面，在不影響出水水質達標的狀況下讓我們的本錢更低。我們廠也在這一年發(fā)生了很大的變化，主要從以下幾個方面概括：

　　一、公司正式注冊成立，公布了公司各項制度(不完善，仍需改良);

　　二、公司聘請了一批新員工并且依據(jù)各人的力量狀況進展了崗位安排，大家也共同為公司的進展付出自己的一份力氣;

　　三、廠內(nèi)也增加了局部設備(辦公設備、進水在線監(jiān)測設備、化驗設備、紅外線監(jiān)控設備等)并在各相關技術人員的幫忙指導下相繼投入使用，同時污泥脫水設備、自控系統(tǒng)也投入使用;

　　四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到現(xiàn)在正式運行的3500噸左右。雖然已經(jīng)增加不少，但與設計日處理量15000噸還相差很大(管網(wǎng)工程還不完善);

　　五、生產(chǎn)運行中遇到不憐憫況下的困難，污泥上浮、雨季大量地面水流入反響池、少量設備損壞、局部儀器未校正(測量數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)不全都)等。局部困難已在員工與領導、設備供給商的協(xié)作下克制。未處理難題也將在新的`一年里得到解決。“光陰似箭，日月如梭”轉瞬間20xx年就將完畢，我們立刻也隨著污水廠進入新的一年20xx。而在這馬上翻過去的一頁里，我們?nèi)w員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會面臨什么樣的難題，但我信任只要我們?nèi)w員工團結全都，那全部的難題都會迎刃而解。

污水處理廠工作總結7

　　一、污水處理征收標準順利調(diào)增

　　按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，征收標準為0。2元/噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營成本高達0。812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至0。4元/噸。

　　二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標喜人

　　（一）、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，透過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

　　根據(jù)污水進水潛力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78。4萬噸；3月完成污水處理量88。6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103。11萬噸；8月完成污水處理量120。78萬噸；9月完成污水處理量133。82萬噸；10月完成污水處理量131。6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154。24萬噸；全年完成污水處理量達1318。55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49。5%（436。55萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的狀況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測狀況如下：codcr27mg/l（標準值≤60mg/l），bod59mg/l（標準值≤20mg/l），ss12mg/l（標準值≤20mg/l），總磷0。5mg/l(標準值≤1。0mg/l)，，氨氮4。5mg/l(標準值≤15mg/l)，貼合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（gb18918—）國家一級標準的規(guī)定。

　　11月12日，污泥脫水間設備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，貼合國家的有關標準。

　　(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

　　我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的狀況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度到達正常值，有效的保證了出廠水達國標。

　　三、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效

　　為用心響應國家提出的建立節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結合我廠實際狀況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的建立“節(jié)約型污水廠”的活動。

　　廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心。

　　污水處理費征收標準雖調(diào)增至0。4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0。812元/噸來說，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：

　　（一）、推行技術革新，節(jié)約增效

　　活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但并未到達預期的理想效果。針對這一狀況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水。透過該方案的實施，加之天氣轉暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度到達正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原先的'3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

　　在運行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術缺陷，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理，此刻運行狀況良好，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算，與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。

　　同時，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均能夠采用回用水。以脫泥機用水為例，每一天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數(shù)計算，一年下來可節(jié)約用水48000噸，節(jié)約水費96000元；以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后，預計可節(jié)省水費近30000元。

　　（二）、從細節(jié)入手，將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處

　　節(jié)約不是空口憑說，就應落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關掉電燈、空調(diào)、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關”。透過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關掉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機修人員進行維修。三是規(guī)范用車管理，出臺了《車輛運行管理辦法》，出車務必事先填寫申請表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路，節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應填寫維修（保養(yǎng)）申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用。個性是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標準，對于結算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。

　　透過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

　　四、管理人性化、規(guī)范化、科學化，員工整體素質不斷提高

　　（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

　　在公司的統(tǒng)一部署下，我廠透過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自我的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際狀況，靈活思考了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了必須調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

　　（二）完善規(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

　　為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束潛力不斷增強。透過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們最后在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》，成為今年國家環(huán)保總局審批領證的八家單位之一。

　　今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，透過對員工工作業(yè)績、工作潛力和工作態(tài)度進行正確評價，利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個員工的素質、潛力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟效益。我廠在此基礎上，進一步出臺了獎勵先進的相關措施，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報表揚和必須的物質獎勵。到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠部構成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。（三）多種形式相結合，加強業(yè)務培訓，提高員工隊伍素質

　　為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業(yè)團隊精神。為此，我廠采取“引進來”的方式，多次組織員工進行業(yè)務培訓，培訓資料涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進一步加深了員工對本廠基本狀況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應急事件的潛力。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業(yè)務潛力。今年，先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓，污水化驗人員的業(yè)務素質得到增強。除此之外，我廠還用心開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結合起來，透過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

　　（四）營造人文管理氛圍，建立有自我特色的企業(yè)文化，為員工帶給一個成長和發(fā)展的空間

　　“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領導一向思考的問題。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有必須寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上用心投稿的員工給予必須的物質獎勵。為員工帶給了一個展現(xiàn)自我才華的平臺。

　　同時，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的狀況下，增設了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

　　污水處理工程作為保護郴江河水體，持續(xù)我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎設施建設項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我市建立“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生禮貌城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們理解了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“質量萬里行”記者團的檢查，并得到了領導和專家們的一致好評。

　　五、存在的問題和下年度的工作計劃

　　污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故潛力、應變潛力都還有待提高。

　　年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確保”：確保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。

污水處理廠工作總結8

　　污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的
成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。通過近期的技術改革與試運行，使新同事學過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作能力，強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。針對處理廠本月工作運行，現(xiàn)總結如下：

　　一、本次試運行的主要內(nèi)容包括：

　　⒈收集資料：①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點；②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關的水文、氣象和地質資料；③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；④進出水水質情況。

　　⒉技術改革：①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；②加藥系統(tǒng)改進，使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力；③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結塊；④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現(xiàn)象，同時省去了人工清理的勞動力；⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現(xiàn)象；⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的

　　情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。

　　⒊設備工藝：①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法；②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點（構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關的布置原則，③掌握主要工藝的運行過程，了解其主要控制指標以及變化情況；④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的'配備和使用情況；⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

　　二、結合實際，提高德泰化工污水處理運營管理水平

　　三、以人為本，全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊

　　四、加強德泰化工安全管理，為污水處理正常運行保駕護航

　　我們按照上級有關要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學 class='text_page_t'>習安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。

　　我們在短短的三個月摸索、運行、改進中，取得了一些喜人的成績，但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務也將更加艱巨難走，但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻，給世界一個陽光燦爛的明天，給人類一個美好的星球家園。面對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設想：

　　1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡，加強責任制建設。

　　2、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。

　　3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。

　　4積極開展污染物的治理和利用工作。

　　下月我們的主要工作計劃如下：

　　①加強操作人員的全面培訓管理工作；

　　②繼續(xù)保持崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；

　　④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作；

　　⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；

　　⑥做好三級隔油池的收油工作；

　　⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個高質量的環(huán)境；

　　⑧三級隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；

　　⑨給污水一個具體操作指標，工藝參數(shù)，化驗分析數(shù)據(jù)；

　　⑩解決污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。

　　五、總結

　　隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求，我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結過去的成果，借鑒、學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

污水處理廠工作總結9

　　一、20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標情況

　　一年來，污水廠領導班子及全體職工，統(tǒng)一思想認識，按照石獅市建設規(guī)劃局及環(huán)境保護局的總體要求，緊緊圍繞年初確定的工作任務，團結拼搏，向內(nèi)使勁，加強管理，向外拓展，提升污水處理量，全年度較好地完成各項建設任務及生產(chǎn)經(jīng)濟指標。（a、完成工程建設總投資多少b、全年的污水處理量多少c、千噸水耗藥、耗d、水質合格率X％

　　二、抓管理，降低成本促效益

　　污水廠全年工作任務能較好地完成，取得一定的成績，這與我們始終將控制費用支出，降低生產(chǎn)成本作為獲取最佳效益的做法是密不可分的。一年來，污水廠加強管理，進行挖掘內(nèi)部潛力，提升經(jīng)營管理水平，努力降低管理及生產(chǎn)成本費用，堅持以“三個必須“的原則，做到該花的必保，該保的必緊，該減的必控。

　　1、節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本

　　生產(chǎn)技術科充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性及創(chuàng)造性，讓生產(chǎn)人員主動參與尋找、制定最佳的生產(chǎn)運行方案，并不斷地加強經(jīng)濟核算，力求節(jié)能降耗。今年來，污水廠根據(jù)本廠的.實際情況，按照高壓操作規(guī)程,重新設定兩臺在線變壓器的運行參數(shù)，并定期輪換啟用兩臺變壓器，每年為污水廠節(jié)約電費開支十來萬元；對污泥脫水系統(tǒng)進行整改，減少自來水消耗，每月可為污水廠節(jié)約水費上萬元；同時對氧化溝推流器進行移位技改，減少推流器相互間影響，降低推流器日后運行的故障率，減少設備維護費用；對二沉池刮泥機進行技改，延長其使用壽命；結合南方天氣多雨狀況，對廠內(nèi)部分流量計IP等級進行技改，保證流量計的計量精度，延長其使用壽命，為與市政污水計量工作的順利進行提供必要條件，同時方便了儀表的日后運行維護；廠內(nèi)員工自己動手制作表曝機遮陽棚，降低控制柜內(nèi)溫度，延長柜內(nèi)進口設備的使用壽命，保證表曝機工作的可靠性和穩(wěn)定性；同時制作了消毒池出水閘板，提升消毒池水位，保證中水的正常回用。

　　通過以上工藝設備的合理技改及生產(chǎn)的合理調(diào)度，20xx年的污水處理成本達到我們設定的初步目標，20xx年的千噸水耗電XX度，千噸水耗藥XX公斤，從而為公司的增收節(jié)支做出了一定的成績。

　　2、控制費用支出，降低管理成本

　　在主抓生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時，污水廠要求各科室壓縮不合理的開支，保證污水處理的順利進行。各科室嚴格遵守污水廠制定的“物品采購規(guī)定”，實行生產(chǎn)、辦公用品送審制及物品領用登記制，真正做到物有所用，物有所管，避免了浪費，節(jié)約資金；嚴格車輛的管理（摩托車），設定專人管理，維修雙人跟蹤，減少油耗，降低維修費用；加強電話管理，對使用人數(shù)較多的電話機換成卡式電話機，統(tǒng)一用管理卡管理，每月每人話費定量，這樣每月為公司節(jié)約不少開支。

　　三、抓安全生產(chǎn)，保證污水達標處理

　　1、根據(jù)上級有關安全生產(chǎn)的文件精神，污水廠把安全生產(chǎn)工作提在日常工作的首要位置，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確各科室負責人為安全生產(chǎn)的第一責任人。把安全生產(chǎn)落實到實處，人人各司其職，保證不出紕漏，構成了可靠的安全網(wǎng)絡，污水廠領導班子定期或不定期組織相關人員進行檢查和重大節(jié)假日專項檢查，出現(xiàn)問題，及時整改，保證安全生產(chǎn)。

　　2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，門衛(wèi)加強保衛(wèi)工作，加強節(jié)假日前的安全保衛(wèi)工作檢查，督促落實整改措施，保證安全檢查質量，能較好的把隱患消除在萌芽狀態(tài)中，同時把好大門關，近階段對來訪人員嚴格登記，保證了廠區(qū)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，保證生產(chǎn)工作正常運行。

污水處理廠工作總結10

　　光陰似箭，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，使本人在理論和實

　　踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作狀況總結如下:

　　一、日常工作方面

　　1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，但是我并沒有怨言，工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。

　　2、同時還用心配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的，因為相關原因人家不做，所以就在廠區(qū)領導的帶領下全廠人員用心配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家，并配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護裝置，讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。

　　二、學習方面

　　用心討論每周班組會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，并用心地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

　　三、作風上

　　能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終持續(xù)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的`工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

　　在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點:

　　(1)虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。

　　(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還用心配合其他科室同事做好工作。

　　四、存在的不足及改善方法。

污水處理廠工作總結11

　　xx年對于xx污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了xx年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運行，對于處理廠來說是一個全新的開始，無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行，都是在摸索中前進和成長。在公司及上級領導的關懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進入正常運行，現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結如下：

　　一、運行概況

　　1、工藝控制

　　xx-xx月份處理廠累計處理水量x萬噸，平均日處理量為x萬噸，最高日處理量為x萬噸，累計去除COD為x噸；xx月份污泥脫水機房正式投入使用，xx-xx月份產(chǎn)泥量x噸左右，污泥含水率x%，污泥外運x噸；xx-xx月份共用PAMx噸，PAC7噸，共計費用29萬元；目前處理廠出水水質基本穩(wěn)定達標，xx-xx月份處理廠出水COD平均值為43.2mg/L、SS平均值為5.4mg/L、氨氮平均值為4.5mg/L、磷平均值為0.9mg/L、PH平均值為7.7、BOD5平均值為1.9mg/L。xx-xx月份出水COD達標率為x%；氨氮達標率為x%；總磷達標率為x%；懸浮物達標率為x%；生化五日耗氧量(BOD5)達標率為x%；總氮達標率為x%。污泥總鉻含量xmg/Kg、銅含量xmg/ Kg、鋅含量xmg/Kg，從數(shù)據(jù)上分析進水水質受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應響水質色度的偏高。xx-xx月份處理廠用電總量為2589600度，平均每月用電量為215800度；平均每日7xx4.8度。xx-xx月份累計產(chǎn)生各類運行報表1900余份。

　　2、設備運行

　　今年處理廠設備已基本投入使用，目前設備總臺數(shù)為169臺，其中主要設備有：工藝風機6臺、反沖洗風機2臺、離心式脫水機2臺、潛水泵20臺，還有閥門、電動葫蘆等等。xx-xx月份設備完好率98.3%，使用率98%。在設備維護保養(yǎng)方面，風機保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油；離心式脫水機保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機加油、傳動皮帶收緊。xx-xx月份6臺工藝風機空氣濾芯每周清洗1次，皮帶適時檢查收緊，機頭換油xx00H /次，加油量1.3L/臺，用油專用羅茨機油；2臺反沖洗風機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時檢查收緊，機頭換油xx00H /次，加油量2.6L/臺，用油專用羅茨機油。2臺離心式脫水機軸承加油為8H/次，加油量2-4g/次，加油類型專用潤滑脂；電機加油800H/次，加油0.1-0.2g/次。另外，潛水泵20臺，電機換油保養(yǎng)周期為1次/年，加油類型是絕緣油，加油量按電機的大小分別為2升、4升、6升。

　　為保障處理廠設備的安全、高效、正常運行，xx-xx月份編制完成了設備設施操作規(guī)程；對處理廠各單體設備、管道的防腐、防銹上漆工作；完成了xx、xx池電磁鐵移位改造工作；做好全廠設備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命；同時為了xx、xx排污的暢通，新增300米的PE排污管，縮短了兩池的排泥時間；此外還對濃縮池的排泥泵進行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍；為積極探索解決xx池堵塞現(xiàn)象，新增45KW水泵對xx加壓進水，對xx池卵石間的淤積污泥進行快速沖散，起到了良好的效果。同時配合工程科做好各項廠內(nèi)工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝；濃縮池刮泥機安裝；xx池手動控制閥改裝；處理廠突發(fā)事件的相關修復工作等等。

　　3、化驗分析

　　今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質開展各項檢測工作。在做好對處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運行泵站的日常水質常規(guī)檢測工作同時，xx-xx月份對重點入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎上，每月對部分重污染企業(yè)進行一次夜間抽檢，掌握企業(yè)水質狀況。另外每月配合xx環(huán)境檢測站，對現(xiàn)有各運行泵站進行每月一次的常規(guī)項目的平行分析，以掌握各泵站的水質狀況；xx-xx月份xx公司運管科就7#泵站、xx泵站COD超標現(xiàn)象，對城西垃圾站、xx、7#泵站及附件企業(yè)水質進行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機抽樣，查找超標原因。在與xx污水廠的7#、xx泵站水樣平行檢測分析中，誤差控制在5%以內(nèi)。今年隨著xx污水處理廠的正常運行，進水水質較投產(chǎn)初期變得復雜，在常規(guī)分析項目的基礎上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標。xx月份結合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進行人員操作培訓，使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護及校正工作；還配合公司辦公室做好相關數(shù)據(jù)的上報工作。

　　4、其它

　　今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破，從最初的直接運輸填埋到xx月份開始成為磚廠制磚材料，這里傾注了廠部工作人員及公司領們的共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗室的搬遷工作；在完成廠區(qū)綠化種植的基礎上，上半年共移植桃樹113棵，基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責任制及相應的應急預案并上墻；完成了工藝控制性文件；完成了廠區(qū)露天設備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作；聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作；完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作；完成了廠部食堂的建設并投入使用；對廠區(qū)實行衛(wèi)生包干制，衛(wèi)生工作落實到組，并定期組織人員檢查；配合工程科做好廠部相關工程工作；針對處理廠突發(fā)事件的發(fā)生，處理廠做好了各日常生產(chǎn)運行的部署工作，確保處理廠的安全正常運行。

　　xx-xx月份我廠還接待外來參觀及上級考察達xx多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務，考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。

　　二、業(yè)務、技能

　　目前xx污水處理廠在崗人員38名正式+臨時)：行政3名、運行值班18名、化驗7名、機電4名、駕駛員2名、門衛(wèi)及衛(wèi)生3名。處理廠全體職工本著工作第一的原則，無論刮風下雨都工作在第一線，認真、負責得完成好每一項工作任務。xx-xx月份結合處理廠實際運行，通過輔導+考試的形式，共組織各類廠部培訓xx次，培訓人數(shù)達220人次；組織各類考核7次，參加考核人數(shù)達140人次；化驗室每季度對分析人員進行分析操作考核；通過一系列的培訓及考核，一方面使全廠職工更詳細的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各工藝參數(shù)；另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術知識及操作水平，為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

　　三、存在問題及困境

　　1、目前處理廠在工藝運行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡，其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標、進廠水質不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、xx池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴重不夠等等問題；針對以上這些現(xiàn)象，廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài)，加強對水解池、xx池、xx池的排泥頻率，并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題；還多次與STS公司聯(lián)系，以求快速有效的.解決以上現(xiàn)象的辦法，但目前仍未得到徹底解決。

　　2、處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化；制度的不斷健全；人員管理的不斷合理化和人性化等。

　　四、20xx年工作思路

　　xx年xx污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水，今年在年初目標任務及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導下有序的開展著各項工作，但由于工藝運行控制的不穩(wěn)定，前部分出水指標達標率仍不理想，需努力去完善。xx年處理廠全體員工將在xx年的工作基礎上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結合處理廠實際不斷來完善；在工藝優(yōu)化的基礎上進一步完善處理工藝，使出水水質能長期穩(wěn)定的達標排放；進一步加強對廠部員工的技術練兵，建設一支高素質的污水員工隊伍。

污水處理廠工作總結12

　　一、資質類別

　　環(huán)境污染治理設施運營資質證書分為甲級和乙級兩個級別，持有甲級資質證書的單位，可在全國范圍內(nèi)從事該專業(yè)類別任何規(guī)模的生活污水治理設施的運營業(yè)務；持有乙級資質證書的單位，可在全國范圍內(nèi)從事單個項目處理水量30000噸/日以下的生活污水治理設施運營業(yè)務。甲、乙級資質證書各分為正式證書和臨時證書兩種，甲級資質證書和乙級資質證書有效期為3年，臨時甲級資質證書和臨時乙級資質證書有效期為1年。

　　二、基本條件

　　1、具有獨立企業(yè)法人資格或者企業(yè)化管理事業(yè)單位法人資格，且注冊資金符合要求。

　　2、具有維護設施正常運轉的專業(yè)技術人員；

　　（1）申請甲級資質的單位應具備不少于10名具有專業(yè)技術職稱的技術人員，其中高級職稱不少于5名；申請乙級資質的單位應具備不少于6名具有專業(yè)技術職稱的技術人員，其中高級職稱不少于3名。

　　說明：申請甲級運營資質的5名高級職稱專業(yè)技術人員中，應至少有3名全職人員，申請乙級運營資質的3名高級職稱專業(yè)技術人員中，至少應有1名全職人員。甲乙級上述條件中均可以有2名兼職人員（該2名中也可以由中級職稱連續(xù)從事環(huán)保領域工作5年以上的全職人員視同高級）。上述人員全部應提交合同聘用文本及聘期、合同期間社保證明等。

　　（2）申請每一專業(yè)類別應有本專業(yè)領域至少3名以上專業(yè)技術人員。

　　說明：本專業(yè)領域大學本科以上畢業(yè)生從事本領域工作3年以上可視為專業(yè)技術人員。上述兩項要求不累加計算，第（1）項條件中的人員也可作為上述第（2）項專業(yè)類別中的技術人員條件。

　　（3）申請甲級資質證書的單位至少應有3名運營現(xiàn)場管理人員和10名操作人員取得污染治理設施運營崗位培訓證書，申請乙級資質證書的單位至少應有2名運營現(xiàn)場管理人員和6名操作人員取得污染治理設施運營崗位培訓證書。

　　說明：所有從事設施運營現(xiàn)場管理人員和操作人員均應取得污染治理設施運營崗位培訓證書。申請資質證書時應滿足上述人員條件數(shù)。

　　3、連續(xù)一年以上從事環(huán)境污染治理設施運營管理，達到本標準資質類別條件之一，且負責、承擔運營管理的污染處理設施所排放的.污染物應連續(xù)、穩(wěn)定達到國家或地方的排放標準，沒有違反國家法律、法規(guī)的行為記錄并沒有發(fā)生重大運營責任事故。

　　4、從事環(huán)境污染治理設施運營服務不足一年，尚未達到相應類別業(yè)績條件的，但符合除業(yè)績條件外其它申請條件的單位，可申請環(huán)境污染治理設施運營甲級或乙級臨時資質證書。

　　三、分級標準

　　1、甲級資質證書條件

　　。注冊資金300萬元以上；

　　。具有從事環(huán)境污染治理設施運營管理的經(jīng)歷，承擔過1個處理水量10000噸/日以上工程的運營管理，或2個處理水量5000噸/日以上工程的運營管理，負責運營的設施正常運行一年以上，并達到國家或地方規(guī)定的污染物排放標準；

　　。具有設施完備的固定化驗室（實驗室），至少配備能滿足監(jiān)測需要的pH、SS、CODcr、BOD5，NH3－N、總N、總P、糞大腸桿菌等監(jiān)測化驗設備。具有自動監(jiān)測系統(tǒng)的管理能力。

　　2、乙級資質證書條件

　　。注冊資金100萬元以上；

　　。具有從事環(huán)境污染治理設施運營管理的經(jīng)歷，承擔過1個以上處理水量5000噸/日以上工程的運營管理，或2個以上處理水量1000噸/日以上工程的運營管理，負責運營的設施正常運行一年以上，并達到國家或地方規(guī)定的污染物排放標準；

　　。具有固定化驗室（實驗室），至少配備能滿足監(jiān)測需要的pH、SS、CODcr、BOD5，NH3－N、總N、總P、糞大腸桿菌等監(jiān)測化驗設備。

　　四、情況分析

　　申請正式資質時，每一專業(yè)類別應有兩項運營管理實例，我公司目前只能申請臨時乙級資質，按照公司的實際情況需要完善如下幾點：

　　1、聘請2名高級職稱專業(yè)技術人員作為兼職。

　　2、聘請或培養(yǎng)1名初級或中級職稱專業(yè)技術人員作為全職。

　　3、要達到“2名運營現(xiàn)場管理人員和6名操作人員取得污染治理設施運營崗位培訓證書”的要求。（此崗位培訓證書必須是環(huán)保部門頒發(fā)的，我公司目前尚無人員參加過環(huán)保部門組織的培訓）

污水處理廠工作總結13

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱：晉寧縣工業(yè)園區(qū)二街片區(qū)生活污水處理廠工程

　　2、工程地點：晉寧縣工業(yè)園區(qū)二街片區(qū)老高村

　　3、建設單位：晉寧縣循環(huán)經(jīng)濟投資有限公司

　　4、地勘單位：昆明市五華區(qū)勘測設計院

　　5、設計單位：北控中科成環(huán)保集團有限公司

　　6、監(jiān)理單位：云南青山建設監(jiān)理咨詢有限責任公司

　　7、施工單位：廣東開平建安集團有限公司

　　8、建筑規(guī)模：晉寧縣生活污水處理廠設計總規(guī)模5.0萬噸/天。

　　9、結構形式：混凝土框架結構

　　10、抗震設防分類：乙類

　　二、監(jiān)理工程內(nèi)容：

　　晉寧縣生活污水處理廠建設工程土建施工、設備采購和安裝及保修階段的監(jiān)理服務，包括污水廠廠區(qū)圍墻內(nèi)圍墻、道路、建構筑物、設備采購安裝、自動化控制、電氣工程、弱電工程、安裝工程以及圖紙上涵蓋的所有建造工作。

　　三、監(jiān)理主要工作：

　　按業(yè)主提供的施工圖紙所確定的施工范圍，即施工圖土建工程、安裝工程，進行“四控三管一協(xié)調(diào)”全過程監(jiān)理。

　　四、監(jiān)理目標實現(xiàn)情況：

　　（一）監(jiān)理目標：

　　按照相關規(guī)范要求、監(jiān)理合同、施工合同及設計圖紙，對晉寧縣生活污水處理廠建設工程土建施工、設備采購和安裝及保修階段進行監(jiān)理，四大目標如下：

　　（1）項目投資總目標工程總價：肆仟陸佰陸拾玖萬玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。

　　（2）項目進度總目標：按施工合同要求，竣工日期20xx年12月。

　　（3）項目質量目標：按施工合同要求，工程質量等級合格。

　　（4）項目安全目標：杜絕重傷、死亡事故；杜絕無證上崗，嚴禁違章操作，避免機械傷害事故；減少物體打擊事故、火災事故、機械設備事故；安全檢查達標率95%以上，年終綜合考評達到甲級標準。

　　（二）質量控制：

　　在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理組嚴格執(zhí)行本工程監(jiān)理規(guī)劃中的技術要求、質量控制措施以及工程質量管理監(jiān)理的有關規(guī)定，認真執(zhí)行監(jiān)理合同中監(jiān)理職責，始終樹立“百年大計、質量第一”的方針。針對本工程特點，監(jiān)理組在實施前以及實施過程中，對工程的施工全過程認真進行研究，并加以分析，對影響工程質量的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)設立質量控制點，如打樁、磚砌體、抹灰、屋面防水、塑鋼窗、外墻涂料等等，采取預控措施，并在施工過程中，嚴把質量關，并把重點放在質量事前控制。

　　（三）進度控制：

　　現(xiàn)場監(jiān)理組采用動態(tài)控制原理，監(jiān)理人員深入工程實際，跟蹤采集各種工程信息，從進度的事前、事中、事后三個方面掌握和控制工程進度。

　　①監(jiān)理、業(yè)主會同施工單位制定了《三方工作程序》，明確了工程各方工作流程和工作方法，有效地保證了工程施工的順利進行。

　　②認真審查施工單位提交的施工總進度計劃，要求施工單位根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理認可的總進度計劃，及分解月進度計劃和周進度計劃，并認真執(zhí)行、檢查、落實。

　　③監(jiān)理根據(jù)工程實際進度情況，抓住關鍵工序和主要影響因素，

　　進行月進度計劃完成情況分析，抓住影響進度的關鍵工序的'施工安排，如樁基礎工序、主體工序、屋面防水工序、外裝修工序、外腳手架工序、室外工程等，當實際進度發(fā)生差異時，及時分析產(chǎn)生差異的原因，并提出調(diào)整的措施、方案和建議，合理地減少各工序交叉作業(yè)時間，督促施工單位采取措施整改，保證各種資源能滿足現(xiàn)場要求。以周進度保證月進度，以月進度保證階段進度（基礎、主體、裝修、安裝、室外等），以階段進度保證總進度的實現(xiàn)。

　　（四）投資控制：

　　（1）按照“價款申請”簽證程序，與建設單位現(xiàn)場代表共同簽署付款意見，提交建設單位付款，確保了工程進度款不出現(xiàn)差錯，避免了施工單位多報和建設單位多付等情況的發(fā)生，維護了建設單位的利益。

　　（2）嚴格現(xiàn)場簽證，認真審核工程變更和工程計量工作，在施工過程中，對設計變更、業(yè)主修改及施工中技術措施等造成的工程費用的增加，監(jiān)理采取實事求是，認真實測實量，嚴格辦理簽證，合理增、減工程費用。整個項目投資基本控制在業(yè)主規(guī)定的范圍內(nèi)。

　　（五）信息管理：

　　設專人負責信息資料的管理，所有來往文件都經(jīng)監(jiān)理轉發(fā)各方，并嚴格按有關標準進行分類整理歸檔，用計算機進行輔助管理，能夠及時處理往來文件：如總進度計劃申報單、監(jiān)理周報、會議紀要、月報、總結和質量評估報告等。

　　五、監(jiān)理工作效果及結論：

　　晉寧縣生活污水處理廠工程經(jīng)廣東開平建安集團有限公司精心施工，監(jiān)理方標準化管理、高智能服務、全方位控制的質量方針，自始至終進行監(jiān)理，在施工的整個過程中沒有發(fā)生重大的質量和安全事故，達到了甲方、監(jiān)理、施工方較為滿意的效果，也基本達到了“工程監(jiān)理合同履約率100%，”的質量目標。該工程所有單體工程及分部子分部、分項工程經(jīng)核定均為合格分部，質保資料核查各項均為合格；單位工程核定為合格，提請業(yè)主、質檢站及驗收組審定。

污水處理廠工作總結14

　　xxx污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行狀況匯報如下:

　　一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成狀況

　　克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率到達77.3%，日均處理量到達1.16萬噸，進水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標全部到達國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。

　　克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。

　　二、克旗污水處理廠各車間設備運行狀況

　　克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設備出現(xiàn)的故障，個性是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結果貼合相關法律法規(guī)，并于透過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

　　三、化驗室方面

　　克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結果均貼合國家標準。

　　四、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度狀況。

　　克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。

　　中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20xx年9月開工建設。

　　五、20xx年工作計劃

　　根據(jù)20xx年各車間設備運行狀況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的'維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。

污水處理廠工作總結15

　　德泰化工污水處理廠在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下、勵精圖治、奮發(fā)向上、發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神、讓污水處理廠得到了很大的技術改善、使污水外排水質COD有原先4000以上降到1000以下、500以下、300以下、甚至更低。

　　德泰化工污水處理廠設備運行時、在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績、從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染、促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展、做出了應有的貢獻。

　　德泰化工污水處理廠透過近期的技術改革與試運行、使新同事學過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系、加深了對專業(yè)知識的掌握和理解、充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力、強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識、了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問題、為以后的工作收集必要的資料、解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。

　　針對德泰化工污水處理廠本月工作運行、現(xiàn)總結如下：

　　一、本次試運行的主要資料包括：

　　⒈收集資料：

　　①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點；

　　②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關的水文、氣象和地質資料；

　　③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；

　　④進出水水質狀況。

　　⒉技術改革：

　　①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；

　　②加藥系統(tǒng)改善、使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥泵、為公司省去兩臺加藥泵的同時、省去人力、物力、財力；

　　③空壓機讓氣浮到達前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要、使藥物與水攪拌更加均勻、不沉淀、不結塊；

　　④提升泵進口增加混合器、使藥物與原水混合更加均勻徹底；

　　⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池、有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現(xiàn)象、同時省去了人工清理的勞動力；

　　⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果、并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；

　　⑦刮渣機刮泥板更換、并在刮泥板最底部增加配重鋼條、使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；

　　⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現(xiàn)象；

　　⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善；

　　⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更換安裝和改善。

　　⒊設備工藝：

　　①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法；

　　②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點（構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式）、了解有關的布置原則、

　　③掌握主要工藝的運行過程、了解其主要控制指標以及變化狀況；

　　④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況；

　　⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

　　二、結合實際、提高德泰化工污水處理運營管理水平

　　運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來、我們克服影響處理廢水總量的各種因素、克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素、嚴格控制各種工藝參數(shù)、以市局檢測和化驗室質量監(jiān)測為依據(jù)、加強崗位巡視力度和頻率、對生產(chǎn)過程實施全過程控制、在水量偏少、濃度偏高的'進水條件下、始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務、各項出水指標基本全部到達設計要求、貼合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能、提高利用率、我們根據(jù)設備、設施的運行狀況、向各方取經(jīng)、建立各類設備基礎臺帳、制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃、保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托ISO14001體系標準、貫徹管用結合、加大設備、設施現(xiàn)場管理力度、實行崗位職責制、加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓、做到人人懂技術、事事有專責。

　　三、以人為本、全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊

　　20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今、我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的狀況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等、來污水處理進行理論與實際的講解；了解設備的使用過程、掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之、采用形式多樣的學習交流方法、操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓、構成“既會污水處理又懂操作技術、既會電氣修理又懂機械維修、既會化驗分析又懂操作設備”。

　　四、加強德泰化工安全管理、為污水處理正常運行保駕護航

　　我們按照上級有關要求、全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作、使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程、確保安全生產(chǎn)和人身安全、加強對職工的宣傳和教育培訓力度、加大安全檢查力度、針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。

　　我們在短短的三個月摸索、運行、改善中、取得了一些喜人的成績、但應對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高、對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長、我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)、我們的任務也將更加艱巨難走、但我相信我們會做的更好、讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用、為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻、給世界一個陽光燦爛的明天、給人類一個完美的星球家園。應對今后的發(fā)展、我們有以下幾點設想：

　　1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡、加強職責制建設。

　　2、加強宣傳、培訓工作、強化環(huán)境保護的意識。

　　3、“嚴”字當頭、以人為本、建立健全一整套規(guī)章制度、全面加強內(nèi)部管理工作、不斷完善考核體系、確保安全、有效、滿負荷的運行。

　　4、用心開展污染物的治理和利用工作。

　　下月我們的主要工作計劃如下：

　　①加強操作人員的全面培訓管理工作；

　　②繼續(xù)持續(xù)崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；

　　③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換、并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣、相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務必有市局指定的`相關專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間、即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

　　④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作；

　　⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作、讓公司降至最低損失、回收最高利益；

　　⑥做好三級隔油池的收油工作；

　　⑦污水處理廠地面全面硬化、還污水處理廠一個高質量的環(huán)境；

　　⑧三級隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝、讓雨水有所排、積水有所去；

　　⑨給污水一個具體操作指標、工藝參數(shù)、化驗分析數(shù)據(jù)；

　　⑩解決污油泵周圍油污污染問題、硬化其周圍讓積污有所排。

　　五、總結

　　隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步、環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求、我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃、我們將總結過去的成果、借鑒、學習外部的成功經(jīng)驗、不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象、用心響應國家政策、配合各級環(huán)保部門加大力度、實事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時、抓好德泰化工的環(huán)保治理、長抓不懈、創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

　　我是運營部門的一員、很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際、能夠匯報自我在本年里面的工作狀況。

　　我是污水處理廠的一名新員工、這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步、而回首這一年的工作、我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下、我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進、逐漸走向成熟、為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人、也隨著廠子的進步得到完善和提升、理論水平和技術管理潛力有了大幅的跨越。接下來、我從以下幾個方面進行工作總結、并誠摯地期望各位領導和同事們給予指導。

　　一、在工作態(tài)度方面、我思想端正、求真務實、能以用心上進的態(tài)度對待工作、一絲不茍、敬業(yè)奉獻。我深知、我的工作是光榮的、偉大的、高尚的、在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代、低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出、要堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以、我懷著樸實的態(tài)度、勤勤懇懇工作、時刻走在前列、在思想上視工作高于一切。

　　二、在工作業(yè)績方面、我用心創(chuàng)先爭優(yōu)、嚴格把關、不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運營以來、不斷地進行設備調(diào)試、我在最短的時間內(nèi)熟悉新設備和新的操作程序、使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用、提高了工作效率、并保證了工作中各項流程的安全和順暢、創(chuàng)造了零失誤率、圓滿完成年終指標！當然、這與同事們的密切配合是息息相關的、全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

　　三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢、以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工、在與年輕職工的共事和交流過程中、我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力、他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的潛力讓我認識到自我存在的差距、在新的一年里、我也要不斷加強學習、與時俱進、創(chuàng)新思想。同時持續(xù)自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點、改善方法、提高效率、保證污水凈化過程的安全、高效。

　　回首過去、幾多風雨；展望未來、信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下、在同事們的支持下、我會繼續(xù)努力、爭取創(chuàng)造更好的成績、期望大家給予監(jiān)督和指導！也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！最后、衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！

　　以上是我的工作總結、多謝大家！

【污水處理廠工作總結】相關文章：