年度工作總結

時間：2024-10-30 09:30:10 工作總結我要投稿

學校年度的工作總結推薦度：
部門年度的工作總結推薦度：
年度工作總結推薦度：
公司年度的工作總結推薦度：
酒店年度工作總結推薦度：
相關推薦

【推薦】年度工作總結范文錦集6篇

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的年度工作總結6篇，歡迎閱讀與收藏。

【推薦】年度工作總結范文錦集6篇

年度工作總結篇1

　　年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。通過如下幾個步驟按部就班地進行寫作，就能確保你不會犯寫作總結的大忌。

　　一、要充分認識到總結的要義。總結是最好的老師，沒有總結就沒有進步，總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發揮優點，彌補不足，不斷提高。為此，必須認識到總結的重要意義。當然各級領導也要重視總結的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀認真地總結。

　　二、對一年來工作的回顧，對一年來各項工作的完成情況進行總結，全面總結成績：各項計劃完成了多少、銷售指標（銷量、銷售額、回款、利潤）完成情況、與去年同期相比各項任務是否有增長、產品結構是否得到優化、渠道建設和客戶關系是否得到加強、經銷商的素質是否得到提高、經銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領導還要總結團隊建設、培訓學習等方面的內容。

　　三、分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因，總結經驗，并使之得以傳承，是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結，原因更要認真客觀分析：

　　1、成績的取得客觀因素分析：行業宏觀環境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領導在具體方面的指導、同事的幫助。

　　2、成績取得的主觀因素分析：自己對年度目標任務的認識和分解、自己對市場的前瞻性認識、自己的困難的挑戰意識、自己自我學習素質提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應能力。

　　四、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。人貴有自知之明，年度總結并不是要總結得形勢一片大好，必須認真客觀的分析在工作中的`失誤和存在的問題。通過分析問題，查找原因，認識不足，不斷改進和提高，實現工作質量的持續提高。來反思自己為什么沒有進步。

　　一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：

　　1、主觀認識不足，思路不夠高度重視。

　　2、自身沒有遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過于放任。

　　3、計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。

　　4、對計劃的分解不到位，執行和過程監控不到位。

　　5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯后。

　　6、產品結構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執行不到位。

　　7、團隊管理能力差、個體成員素質差，不能勝任工作的要求。

　　8、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優勢不能突顯。

　　五、對當前形勢的展望與分析。總結不僅要回顧過去，還要展望未來。要對當前的形勢現狀與未來的發展進行客觀深入的分析：

　　1、外界宏觀與微觀環境分析：行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關系現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

　　3、自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。

　　通過對現狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

　　六、下一年度工作計劃與安排。總結上年工作當然是年度總結的重點，但更好的籌劃和安排下年工作才總結的目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。

　　1、明確工作的主要思路。戰略決定命運，思路決定出路，良好的業績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。

　　2、新一年度工作的具體目標：銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設目標、區域市場發展目標、團隊建設目標、學習培訓目標。

　　3、完成計劃的具體方法：團隊整體素質與協作能力的提升、資源需要和保障措施、目標任務的分解、渠道的開發與管理、產品結構的調整與優化、市場秩序的規范管理、客戶關系管理與加強、品牌策略創新與高效傳播。

年度工作總結篇2

　　1、加強廚房內部培訓。根據前一年的工作總結，廚房員工工作能力差和工作意識不強現象，嚴抓新員工的工作服務意識，強化崗位技能，提升員工的綜合能力。

　　2、加強前后臺溝通和協調，提升對客服務。定期拓開廚房、前臺協調會議，增強香榭里人員的團隊意識和服務意識，發現并解決工作中的存在的不足，前后臺相互協助，共同努力，提升了餐廳的`品牌。

　　3、合理安排人員，勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的當今，人員緊張，根據廚房現有人員對其進行合理安排，綜合運用，及時調整員工的工作內容，提升員工的工作效率。

　　4、進一步規范和明確廚房獎勵考核制度。為提升廚房員工工作效率，增強團隊戰斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質，培養員工積極進取的工作態度，對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規定。

　　5、一如既往做好廚房“五常法”和衛生工作，廚房的衛生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恒進行落實。在飯店星級復評自查中，受飯店領導好評，還被評為西餐部“五常法”示范廚房。

　　6、體現餐廳品牌，突出個性化服務。在平日服務中，前后臺共同配合，不缺乏個性服務，對特殊客人特殊對待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養餐，有為喜好美食的常客長期制作個性菜肴等等。

　　7、堅持做好各廚房的協調配合工作。嚴把出品質量關，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的服務與品質。

　　8、圓滿完成月餅銷售任務。一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協力，把工作重點放在銷售上，雖廚房人員的銷售能力薄弱，但經過兩個多月的努力，圓滿完成任務。

　　9、各節日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經典自助吧臺，從母親節溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。

　　10、創造具有南苑特色的優秀西餐菜肴。廚房內部創新開拓，研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴；在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎，為飯店爭奪榮譽。

　　這些都離不開全體人員的共同努力，也離不開領導的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績，但我們更多的思考應該是我們的不足，在競爭如此激烈的今天，我們如何在明天創造更多的業績，這需要我們群力群策。我們會在新的一年中，共同面對困難，共同挑戰未來，創造更美好的明天。

年度工作總結篇3

　　本學期我主要擔任大專部英語專業07（1）班英語精讀，07（2）、（3）、（4）班公共英語教學工作。并任06（1）、07（1）班輔導員。現將本學期的教學工作總結如下：

　　一、認真鉆研教材，繼續探索大專英語教學模式，努力提高課堂教學質量。

　　1、本學期我擔任的精讀課雖然不是新課，但我并沒有因此馬虎。課前認真備課，鉆研教材，教學中能總結去年的經驗，根據學生具體情況和需求力求在教學內容和方法上有所改進和突破。07（1）班學生經過3+x考試，詞匯和閱讀基礎較好，但聽說能力差，語音也存在很多問題。這學期，課堂上我除了加強學生的詞匯、造句、翻譯等方面的基本功訓練，還采用課文復述，看圖說話，講故事，角色表演等形式強化學生的口語水平。課外則通過每周的聽力訓練和觀看教學錄象帶提高聽力水平。每周定期抽查學生的語音作業，及時指出問題，攻破難點。這些方法取得了一定的效果。

　　2、為了了解學生的的英語水平和學習要求，開學初在07（2）（3）（4）班進行調查，收集了學生意見。針對學生的年齡和知識特點在教學中主要采用對話表演，看圖說話，以及針對課文設計的話題討論。這些方式激發了學生的學習熱情，活躍了課堂氣氛，一些男生也開始喜歡說英語。除了口語表達，還注重抓學生筆頭的基本功，通過短語、句子翻譯和其他大量練習鞏固提高詞匯語法基礎。經過一學期的訓練，學生的句子翻譯水平有明顯進步。

　　3、在兩門課中根據教材內容適當選取"走向未來"、"跟我學"等教學錄象片輔助教學。為學生提供了生動的語言環境，激發了學生的學習興趣、活躍了課堂氣氛，收到了良好的教學效果。

　　4、教學中努力探索以學生為中心，教師為主導的教學模式。運用視聽媒體，采用聽說法、討論法、表演等方式調動學生積極性。注意引導學生積極思考，注重知識的歸納和總結，加強學法指導。例如：如何記單詞，課文朗讀技巧，對話、敘述原則等。學生的學習效率得到了提高。

　　二、在語言教學中注意文化知識的滲透。根據教學內容介紹了英美國家的歷史地理、風情習俗和有關文學常識。

　　三、認真使用電子教室，探索計算機輔助教學模式

　　1、本學期我任教的四個班中有三個班使用電子教室。我課前認真備課，花了大量時間設計制作幻燈片。每堂課嚴格按照學校的要求進行。電子教室的使用加大了課堂教學容量和密度，提高了教學效率。英語精讀課尤為明顯。教師可以在短時間內對學生進行大量的`高密度的語言訓練。學生的語言技能得到了提高。

　　2、根據課題適當使用電腦網絡輔助教學。例如：精讀課中關于美國詩人艾倫坡和俄國文學大師托而斯泰的生平及作品介紹；公共英語課學習關于倫敦、哥倫布和大西洋等課文時，則帶領學生在網上游覽。豐富的圖片和文字資料擴大了教學容量，豐富了學生視野和知識面，使教學更加生動活潑。但由于題材限制，網絡輔助教學使用面不夠廣。

　　四、本學期在學校科組的配合下完成了全國"四結合"錄象課的拍攝任務。

　　并以"節假日"一課參加了學校的探索課。順利完成了任務。

　　努力方向：今后應加強理論學習和實踐交流，力求在教學方法上有所突破。探索計算機網絡輔助教學模式。

年度工作總結篇4

　　一、加強政治業務學習，提高政治業務素質和辦事效率。

　　人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關系著整個單位能否不斷向前發展。如果對相關的政策法規把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規尤其重要。一年來，我們在工作中結合我局的實際情況以及人事工作的性質、任務，持續不斷地加強國家和地方關于人事人才工作的各方面的政策法規的學習，根據形勢的發展，及時更新自己的知識。同時，我們還注重加強基層單位人事干部的業務培訓，加強各單位人事干部的業務知識、政策、法規的學習。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關的新的政策法規的出臺，我們既注重加強對他們平時的業務指導，同時又組織他們參加市相關業務主管部門舉辦的培訓學習班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業務培訓班，邀請市人事局、勞動局等部門的相關領導講解關于工資政策、職稱申報、勞動法律法規等方面的知識，提高他們的綜合業務素質，使他們在工作中能夠準確把握政策，做到學政策、懂政策、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤，大大提高辦事效率進一步打下了基礎。

　　二、做好工資調整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作，增強服務意識。

　　我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨，努力為基層單位和全局職工服務。一年來，我們積極爭取地方部門的支持，在政策允許的條件下，及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調整工作。對今年全局范圍內職務晉升的同志的工資進行了調整和審批，共計16人次;為9名職工辦理了轉正定級手續;為7名大中專畢業生辦理了上編增資、社保等手續，二是完成專業技術人員的職稱申報工作，我們根據相關政策，為符合規定的.干部職工辦理各類職稱申報工作。今年，我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業技術職稱;4名符合條件的職工申報中級專業技術職稱;同時認真組織了全局初級技術職稱評聘會，對36名符合申報初級專業技術職稱條件的職工和22名已獲得專業技術職稱申請聘任專業技術職務的職工進行評審，并將評審結果按工作程序予以張貼公示。三是認真搞好退休人員的工作。今年我們為24名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續，為死亡職工家屬發放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發放工作。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發放勞保用品650套。

　　三、繼續推進人事制度改革，大力推進全局人事人才工作全面發展。

　　人才問題是一個單位發展的關鍵問題。一年來，我們始終圍繞“人才強局”這個發展戰略，認清新形勢，明確新任務，把握新要求，認真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環境。一是抓好人才培養工作，加大人才資源開發投入，加強人才資源能力建設。今年，根據有關文件精神，結合單位實際情況，我們特制定了《**市公路管理局職工學歷教育管理辦法》，有計劃地培養人才，進一步規范全局職工學歷教育管理，不斷提高職工政治素養和業務素質，加強科技隊伍建設。二是抓好人才引進工作。我們根據市委、市的人才戰略和《**市公路管理局招聘大中專畢業生實施辦法》，結合單位的實際情況，為單位引進急需人才。今年我們共引進了7名大中專院校畢業生，其中碩士研究生3人，為我局事業發展積累了人才。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環境。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、能力和業績為重點的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。根據實際情況，可以低職高聘，也可以高職低聘，打破專業技術職務終身制。同時，根據形勢發展，從我局實際出發，對各類專業技術人員的待遇進行了相應的提高。通過采取各種措施，使我局的人才工作做到引得進，留得住，用的好，逐步建立一支專業結構比較合理，整體素質基本適應的專業技術人才隊伍。

年度工作總結篇5

　　20xx年以來，我鎮始終把產業扶貧作為脫貧攻堅一號工程來抓，堅持“種養結合、長短結合、三產融合”的發展思路，緊緊圍繞百億乳都和全域旅游兩大戰略重點，依托特色資源，創新發展模式、拓寬增收渠道，不斷擴大產業覆蓋面，為貧困戶脫貧和貧困村退出提供了有力支撐。現將我鎮20xx年度產業扶貧工作總結如下:

　　一、工作任務完成情況

　　(一)深化“菜單式”脫貧，強化產業支撐

　　20xx年全鎮1017戶貧困戶進行了點菜，分三批完成報賬共計286.6626萬元。其中，實施特色種養業項目貧困戶是268戶，占全鎮20xx年建檔立卡貧困戶戶中的40%;從事種植業發展548戶，占全鎮20xx年建檔立卡貧困戶戶中的81%;從事電商、其他產業的9戶，占全鎮20xx年建檔立卡貧困戶戶中的1%。共計發展烤煙 169 畝，核桃551.05畝，養豬256頭，雞2910只，羊3234只、牛357頭、馬137匹，蔬菜200畝，向日葵80畝、蘋果25畝、油菜200畝、藥材19畝、苗木1畝、葡萄31.2畝、秋雜糧40畝、蜂716箱等，經營小吃1戶，電商1戶，木器加工1戶、自主創業7戶。戶均受益2641.71元，比上年增加237.6元。20xx年脫貧戶發展產業361戶;20xx年脫貧戶發展產業251戶。通過菜單式脫貧，每戶都有了一項中長期增收產業項目，為實現穩定增收奠定了堅實基礎。

　　(二)實施產業項目，鞏固發展基礎。

　　全鎮圍繞奶山羊養殖、食用菌、中蜂等產業，積極申報實施產業項目，共計實施產業項目16個，總投資2307.4萬元，其中財政投資1037.6萬元，實現了集體資金增值，為相關村奠定了堅實的產業基礎。支持鐵塬村、八龍潭村中蜂養殖產業、八龍潭村和王家莊村食用菌產業向標準化綠色生產基地方向發展，張家山建立了2個標準化奶水羊養殖場，推出了一批農特產品，覆蓋建檔立卡貧困戶2221戶。為村級集體經濟發展建立了牢固的基礎，為下一步產業全面發展提供有力的支撐平臺。鐵塬村中蜂養殖合作社收入達到29.25萬元，195戶貧困戶分紅戶均1500元;張家山村隴玉養殖專業合作社20xx分紅12.25萬元，每戶獲得分紅500元;XX鎮王馬咀村種植高粱100畝，100戶貧困戶戶均分紅350元，提供就業崗位20個。

　　(三)“雙百基地”帶動，擴大增收渠道。我鎮現已建成“雙百基地”8個，其中養殖基地2個，烤煙基地1個，旅游基地3個，種植基地2個，8個“雙百”基地共流轉土地500余畝、直接帶動貧困戶1540戶，778戶貧困戶入股、參與基地務工人數762人，8個基地分紅金額達到40萬元，貧困戶人均分紅達到300元。基本實現“雙百基地”鎮域范圍全覆蓋。特別是關山旅游公司雙百基地帶動成效明顯，采取旅游經營、債券分紅、基地帶動、入股分紅、就業務工等5種方式，直接間接帶動貧困戶600多戶，帶動戶均增收20xx元左右。20xx年八龍潭村，范家臺村，店子村120戶貧困戶入股關山旅游公司，每戶分紅700元，直接兌付到戶;隴縣鵬程專業合作社分紅1.8萬元，每戶獲得分紅180元。新天地奶山羊養殖項目收入達到30萬元，149戶貧困戶入股分紅每戶350元。新型經營主體通過產業項目實施，增強基地帶動能力，擴大產業發展規模，提升基地建設水平，優化利益聯結機制，帶動貧困群眾增收。

　　(四)推進產權改革，壯大集體經濟。

　　6月份以來，我鎮10個行政村統一按照“建立工作班子、制定工作方案、宣傳動員培訓、清理核查資產、評估資產價值、明晰產權歸屬、編制清產核資報告、公示公開結果、審查上報數據、健全管理制度、驗收清查結果”等十一個程序步驟，對清產核資工作進行查遺補漏，開展“回頭望”，聘請第三方專業機構清查，按照時序進度推進每個環節的各項工作，共計清查資源性資產土地60033.85畝、林地8296.02畝，經營性資產427.44萬元，非經營性資產1832.54萬元。目前，正在完善檔案，進行系統錄入。按照“折股到人，量化到戶、便于操作”的原則，要求各村股份經濟合作社對股份重新量化，按照1人1股設定了人口股，按照1戶1股設定了扶貧優先股，全鎮共計設置人口股13133股，扶貧優先股1289股。結合今年行政村撤并工作，對上寨子、王家莊、韋家莊、關山村股份經濟合作社按程序進行了合并，及時更換了登記證書、印章和銀行賬戶等。組織各村按要求懸掛了股份經濟合作社吊牌和相關制度牌，明確了專門辦公場地和人員，確保機構正常運轉。

　　5個貧困村股份經濟合作社注入引導資金257.4814萬元，以資金入股形式投入運營，并完成分紅17.336萬元。

　　(五)打造特色亮點，創新新型模式。以通過一年來的實踐總結，打造出了旅游、中蜂、奶山羊三種載體和模式。

　　一是“全域旅游+產業扶貧”模式。依托關山草原旅游公司，實施五種帶貧機制。旅游經營。實施核心景區經營脫貧項目，動員6戶貧困戶經營蒙古包、農家樂，帶動戶均增收3000元;引導39戶貧困戶規范經營馬匹，帶動戶均增收20xx余元。債券分紅。縣財政局以投放扶貧債券的形式向關山旅游公司注入1千多萬元，簽訂《扶貧資金三方協議書》，6村526戶貧困戶連續3年享受景區分紅，每年600元。基地帶動。在秋菊山莊段，流轉土地158畝，打造百畝菊花種植基地，給予25戶貧困群眾7.8萬余元土地流轉費/每年，并提供就業崗位，作為基地日常管護人員，獲得土地租金和花卉務工兩份收入。

　　入股分紅。3村120戶貧困戶以每戶5000元產業扶貧資金入股關山古帳營，每年分紅700元，連續分紅5年。就業務工。吸納200余名貧困群眾從事景點管理、衛生保潔、餐飲服務、商品零售等旅游服務，人均年收入2.5萬元。

　　二是張家山村奶山羊發展采取“黨支部+合作社+基地+貧困戶”的模式。貧困戶與合作社建立利益聯結機制，務工收入，共有長期務工、短期雇工、項目用工3種方式。飼草種植收入，帶動全村74戶貧困戶種植苜蓿、玉米520畝，每畝增收900元。分戶擴群收入，合作社將積極推廣“賒羔還羊”模式，引導鼓勵貧困戶分戶擴群。入股分紅。合作社吸納150戶貧困戶入股75萬元，至少按保底7%進行分紅。資產收益，2個養殖場220萬元資產全部已量化到戶，可為每戶增加資產6600元。

　　三是鐵塬村中蜂養殖產業采取合作社+貧困戶的模式，帶貧脫貧效果明顯。為全村形成了又一個新的主導產業，預計將來可帶動100多戶群眾參與中蜂養殖;培訓68戶貧困戶掌握養殖技術，直接帶動33戶貧困戶個人養殖中蜂333箱，實現收入16.65萬元;帶動20戶貧困戶在合作社務工增收(現已有8名貧困戶就業，工資按照5300/3300元的兩個標準執行);合作社和農戶蜂蜜全部有長城公司高于市場價回收，解決銷售難題;盈利無償分配，全年盈利扣除管理費用及必要支出，其余盈利全部分給貧困戶。今年為股份經濟合作社分紅29.25萬元，為195戶貧困戶每戶分紅1500元。

　　二、各級反饋問題整改落實情況

　　按照中、省、市、縣關于產業扶貧工作的部署安排，堅持以省、市、縣產業扶貧督導考核發現問題為導向，以提高貧困群眾依靠產業增加收入為重點，結合“百日行動”，采取有力措施，舉一反三，狠抓整改工作，全面提升我鎮產業扶貧工作整體水平。

　　一是繼續加強對新型經營主體的培育，進一步增強所有經營主體的帶動脫貧能力，總結提煉產業扶貧特色亮點，形成品牌效應。二是全鎮對產業脫貧戶的幫扶措施進行一次“回頭看”，施策不準的及時調整到位;對發展產業能力不足，不能自主發展產業的.貧困戶及時引導通過加入經營主體等方式實現產業發展;督促完善村、戶產業脫貧幫扶臺賬及貧困戶產業發展規劃。三是根據全縣產業脫貧“110”指揮體系和技術服務百日大行動的總體部署，按照技術“服務到村、指導到戶、精準到人”的總體要求，鎮上及時與10名技術包村干部(貧困村各1名，非貧困村共2名)進行了對接，干部及時到村到戶，對貧困戶產業培訓需求進行了摸底并制定了相應的培訓計劃，以貧困戶為單元，分類施策，精準服務，堅持貧困戶缺什么補什么原則，爭取對270戶產業脫貧戶，開展全方位、多輪次的技術服務，確保每個脫貧戶掌握1門生產技能，每個脫貧村培養1名技術能手，增強貧困戶自主發展產業的能力。

　　三、對產業扶貧工作意見建議

　　一是產業發展層次比較低，農民持續增收難。現在大多數特色產業分布零散，集中連片的基地少，沒有形成規模和產業體系。產業基地的專業化、精細化、標準化建設水平不高，部分產業基地還處在比較原始的粗放式經營，種植管理水平低，經濟效益不高。

　　二是市場融入效果不明顯，產品銷售不穩定。產業扶貧在具體操作過程中，對于市場的調研考察不到位，導致產業發展政策導向明顯，有一窩蜂的現象。要積極引導各方面力量來積極參與產業扶貧，圍繞解決資金、技術和市場等方面來著力做好產業扶貧，系統地推進精準產業扶貧，為貧困戶增收夯實基礎。

年度工作總結篇6

　　在局領導班子的關心支持下，在各科室和各部門的配合下，我們建管科按照局里統一部署和年初工作計劃的安排，緊緊圍繞在年初全區建筑業工作會議上提出的工作目標，大力開展建筑業管理的各項工作，順利完成年初預定各項指標任務，全區建筑業繼續保持持續快速健康發展態勢。

　　一、20xx年工作回顧

　　（一）快速發展建筑行業，嚴格質量安全管理。20xx年全區共有建筑企業62家，截止到第三季度末，全區建筑業總產值達到19.42億元，同比下降31.4%；簽訂合同額69.10億元，同比增長2%；到目前為止，全年未發生一起重大傷亡事故。

　　1、建筑企業服務管理取得新成效。我們緊緊圍繞樹立“大建筑”發展理念，積極引導建筑企業提升資質檔次，新增建筑企業2家。并且根據區政府有關促進全區建筑業發展的優惠政策，對我區建筑業做出突出貢獻的建筑業企業給予獎勵，以此鼓勵。

　　我們嚴格執行建筑市場準入清出制度、農民工工資保證金制度、工程建設資金保證制度、個人執業資格管理等各項制度，加大對各類違規行為的稽查、處罰力度，創造公開有序、公平競爭的市場環境。同時開展了工程建設領域突出問題專項治理工作，定期統計報送受監工程、監督檢查、質量投訴、不良行為記錄、竣工驗收備案等情況，及時分析掌握全區工程質量狀況。

　　2、質量安全監督水平實現新提升。今年共監督工程項目65個，建筑面積58.9萬平方米，合同造價約11.8億元。為全面提高建筑行業的安全管理工作，我局逐級落實安全責任制，開展了工程建設領域突出問題專項整治、深化“安全生產年”專項治理、“三項行動”和隱患排查治理專項行動、嚴厲打擊非法違法生產經營建筑行為專項行動，安全生產月活動，平安工地創建活動等，進行各類巡查200余次，并對建筑工程強制性條文執行情況、商品混凝土質量、在建工地起重設備使用與安裝情況進行了專項檢查，從而有效地保證了工程質量。

　　（一）嚴格落實建設、施工和監理單位的質量主體責任，著力解決房屋滲漏、起殼等影響使用功能的質量通病，切實提高住宅工程質量水平。

　　（二）建筑業企業市場競爭力進一步加強。近幾年來，我區建筑業穩步發展，市場日益拓寬，施工領域涵蓋了房屋建筑、公路、水利水電、園林綠化、建筑裝飾裝修、地基基礎、土石方爆破、房屋拆除等多個門類，今年我區的建筑企業在資質升級又有新的突破，進一步彰顯了我區建筑業發展實力。今年，我區共有10家建筑企業晉升企業資質，其中6家建筑企業主項資質升級、4家建筑企業增項資質升級，包括XX市益民建筑安裝工程有限公司房屋建筑施工總承包資質三級升二級；舟山豪舟混凝土預拌有限公司預拌商品混凝土三級升二級；XX科特建筑工程有限公司爆破與拆除工程資質三級升二級；舟山廣昕混凝土預拌有限公司新批預拌商品混凝土三級資質；舟山高弘建設有限公司鋼結構工程專業承包資質三級升二級；舟山弘業預拌混凝土有限公司預拌商品混凝土三級升二級；XX廣盛路面工程有限公司新批市政公用工程資質三級；XX科潤建設有限公司新增起重機設備安裝工程資質三級；XX博宇建筑有限公司市政公用工程總承包資質三級升二級；XX市恒宇建設有限公司市政公用工程總承包資質三級升二級等。

　　我區的建筑業企業隊伍進一步壯大，建筑業企業的競爭能力也不斷增強，尤其是建筑企業在轉型升級后取得的經濟效益和社會效益更加明顯。今年我區新增舟山廣昕混凝土預拌有限公司和XX廣盛路面工程有限公司建筑企業2家，全區建筑業企業總數達62家，建筑企業專業結構比例逐步提高，涉及的專業面進一步拓寬，為我區建筑業的全面發展打下了良好的基礎。

　　（三）對建筑市場的監管不斷強化。繼續加強對工程建設監管力度，嚴肅行政紀律，加強對XX區重點工程建設項目的管理、積極推行房地產分戶驗收制度、嚴格建筑市場準入清出制度、嚴格了個人執業資格管理、積極推行農民工工資保證金制度和工程建設資金保證制度。在6月初，我局召開了全區建筑業工作會議，并和各建筑業企業簽訂了20xx年度的安全生產目標管理責任書，進一步強化和落實了各建筑業安全生產的主任責任。在服從我區經濟建設發展大局的要求下，按照全面推進、突出重點、標本兼治、強化責任、依法行政的要求，進一步整頓規范了我區的建筑市場。

　　今年我局共接到單位組織或個人投訴和舉報的各類違法違規案件共5起，包括舟山新型墻體協會投訴XX市定海森鑫水泥制品廠生產不合格混凝土多孔磚；鹽倉街道部分拆遷戶投訴鹽倉拆遷安置小區的問題保溫材料；匿名舉報舟山京洲水產食品有限公司二期廠區工程項目的施工單位、監理單位瞞報安全生產事故；鹽倉管委員會舉報舟山豪舟預拌混凝土有限公司的產品有問題；匿名舉報XX市國宏水泥構件有限公司生產過程中存在違法違規行為。除了最后一個舉報還在調查之中外，另外4起案件已全部處理，并根據調查結果，對舟山豪舟預拌混凝土公司記入嚴重不行為的信用記錄和通報全區的處分。

　　嚴格執行農民工工資保證金制度和工程建設資金保證制度，減少了拖欠工程款的情況發生，今年我局共處理和協調區屬建筑企業拖欠農民工工資事件兩起，8月份，我局聯合區勞動局開展了一次全區筑業企業農民工工資支付保障工作大檢查活動，并出臺了《關于加強建筑施工企業用工管理切實解決工資拖欠問題的通知》（定人社監【20xx】3號），進一步確保了整個建筑市場健康有序的發展。

　　（四）建筑施工質量安全意識不斷加強。工程質量和施工安全是我們建筑施工的兩條生命線，抓好建筑工程質量安全監督管理是我們建設工作的重中之重。一是很抓建筑工程施工質量。重點監管建設各方責任主體的質量行為，加強現場施工質量的監督檢查，組織了對在建設工程的節能專項檢查，和對建筑工程強制性條文執行情況進行了抽查；加強對房地產施工項目工程的質量控制，繼續在我區推行住宅工程分戶驗收制度，進一步確保房地產工程項目的施工質量，也更大程度上保證了住戶的權益，減少了因質量問題引發的投訴和糾紛。

　　二是狠抓建筑工程施工安全，安全生產管理得到進一步加強。今年我們根據建設部、省建設廳和市城建委有關文件的精神，我局先后開展了“安全生產年”隱患排查專項活動、“平安工地”創建活動以及根據區政府的要求開展了“工程建設領域突出問題專項檢查”等專題活動。并根據我區的工作實際制訂了相應的實施方案，把隱患排查和專項檢查與安全生產的各項基礎性工作結合起來，層層落實工作責任，扎扎實實地了開展了安全生產工作。結合區建筑工程的實際，科室和質安監站定期對我區所有的在建工程項目和部分建筑施工企業進行安全生產檢查。通過這些安全生產專項活動的開展，促進了我區建設行業安全生產工作平穩發展，共創建平安工地65個。今年我區建筑安全生產形式總體上比較平穩，未發生重大安全事故和質量事故，安全生產的形勢有所好轉。

　　（五）繼續支持建筑企業做大做強，行業服務意識不斷增強。

　　一是我區繼續推行政府投資項目采取bt項目管理新模式，由我區二級以上施工總承包企業以邀請招標的方式進行參與。bt項目管理模式的成功推行，既開創了XX區政府投資項目管理新局面，成為政府與企業間進行經濟合作的一種極為有效的.新模式，也為全區建筑業企業做大做強提供廣闊的空間和發展平臺，成為支持建筑業企業發展的又一重大舉措，今年的5個bt項目工程，2個項目正在建設之中，3個項目已完成。二是繼續做好XX區建筑水利環保初級職稱評審工作，今年共評審出技術員64人，助理工程師100人，進一步提升了區屬企業的技術力量。三是做好區級標化工地的評審工作，積極鼓勵建筑施工企業創優評杯，共有13個建筑工地參加今年的區級標化工地，其中3個工地被推薦參加市級標化工地評選，推動了我區建筑施工向標準化方向發展。

　　二、主要存在的問題

　　在看到我區建筑業呈較快發展態勢的同時，也要清醒地看到經濟運行中面臨的新情況、新問題，發展態勢喜中有憂。

　　一是產業結構調整雖取得一定成效，但表現不很明顯。全區建筑企業主動適應國家投資結構的調整和建筑市場的發展變化，圍繞提高競爭力開展產業結構調整，進行資源的優化配置。從企業資質的構成上看，有了明顯的變化，專業資質和勞務資質的企業比重在逐年上升，但專業承包企業還處在小打小鬧起步階段，在量上還不能構成優勢，因此產業結構調整的成效并不明顯。

　　二是企業規模不大、管理模式相對落后。表現在我區高資質企業在舟山地區相對較多，目前有7家一級企業11家二級企業，但企業規模不大，聯手闖市場的能力仍偏弱。企業的管理模式相對落后，特別是個別企業，雖然企業資質升級了，規模擴張了，但管理模式遠不能適應形勢發展。

　　三是安全生產形勢不容樂觀。伴隨著建筑業利潤降低、企業人員素質的參差不齊等因素的影響，項目工程違法分包、項目經理亂掛靠，部分施工企業過分片面追求經濟效益，從而忽視企業的安全設施投入、人員教育、施工現場安全監督管理等環節，對存在的安全隱患視而不見，屢教不改，缺乏一套較為完善的安全管理組織體系。20xx年我區雖未發生重大安全責任事故，但安全事故苗頭、安全隱患時有發現，安全形勢仍不容樂觀。

　　四是建筑市場的競爭趨于激烈，企業的發展環境趨于嚴峻。宏觀調控政策的實施，使工程量減少與施工能力過剩之間的矛盾更加突出，建筑市場上僧多粥少的局面將重新出現，大量企業特別是中小企業將圍繞有限的工程項目，在同一市場、同一資質、同一平臺、同一專業領域展開同質化競爭，導致競爭進一步加劇，加上壓級壓價，拖欠墊資、低價中標，擠占了企業的合理利潤空間，企業的產值利潤率很低。隨著國家對宏觀經濟調控力度的加大，建筑企業的融資能力更加困難，加之目前各種名目繁多的保證金，施工企業缺少資本運作，并且物價與農民工工資上漲，造成企業資金鏈發生斷裂，所以在很大程度上制約著企業的發展壯大。

　　三、20xx年工作思路

　　20xx年我區建筑業發展的總體目標是：進一步認清形勢，找準差距，瞄準目標，搶抓機遇，扎實增強我區建筑業發展的核心競爭力，爭創“質量強區”，切實實現“質的提升，量的擴張”，實現建筑業又好又快發展；力爭建筑業總產值的新高點；確保工程施工質量，建設工程合格率100%；建筑施工安全意識進一步增強，爭取安全事故零發生。

　　一是做好工程質量監管工作，實現質量強區

　　根據《XX市XX區人民政府關于推進“質量強區”建設的若干意見》、《20xx年XX區質量強區工作計劃》的文件要求，做好我區工程質量安全監管工作，不斷提升XX區建筑工程質量工作總體水平，實現質量強區。切實抓好工程質量強區活動，促進我區經濟社會又好又快發展。

　　二是推進建筑企業建立建設信息平臺，促進企業優化資源。

　　建立、完善建筑施工企業管理信息化建設，是建筑施工企業實現管理信息化，創新管理模式，提高企業管理水平，提升企業綜合競爭力的必由之路。信息化建設與信息化系統的綜合利用以及信息化管理，是建筑施工企業在新形勢下，求創新、求發展、立足于競爭日益激烈的經濟市場必須具備的綜合實力。建筑施工企業信息技術的應用，計算軟件的應用和普及，先進管理模式的推廣，是科學技術轉化為生產力的重要途徑。

　　為此，我們將通過督促建筑企業的信息化建設，提高企業的競爭力以及項目控制能力。建立與相關合作企業以項目為導向、以信息和資源共享為平臺的競爭合作關系，優化建筑企業資源。

　　三是創新發展思路，調整優化建筑業結構，繼續培育龍頭企業。

　　積極引導建筑企業從“建筑施工”理念向“建筑管理”理念發展，引導有條件的一級資質企業向特級資質企業發展，繼續培育和發展工程總承包企業一級資質1-2家，力爭培育發展專業總承包企業二級資質1-2家，規范三級資質企業，發展勞務分包企業，積極扶持和拓展地基基礎、市政路橋、水電、設備安裝、裝飾裝璜、園林綠化、鋼結構、土石方爆破等專業承包企業。引導小而全的企業向“專、特”專業化方向發展。

　　四是要繼續做大做強建筑業企業，加快企業發展。

　　以提高建筑業整體實力為主線，以外地市場開拓為重點，以技術創新為動力，積極培養具有先進管理水平，技術優勢明顯，市場競爭力強的建筑龍頭骨干企業，促進建筑業跨越式發展；要進一步實施“走出去”戰略，各建筑業企業要在鞏固已有建筑市場的同時要加大力度開拓新新市場，提高省市外建筑市場的占有份額。

　　五是狠抓質量安全，打牢建筑業發展基礎。

　　堅持開展工程質量大檢查，消除質量隱患，治理質量通病。重點抓好基礎設施、公共工程和住宅工程，尤其是保障性住房的施工質量；嚴格落實建筑安全生產責任制，加大對建筑施工安全生產的監管力度，定期開展安全生產檢查、抽查、巡查和暗訪，確保施工安全，營造和諧的建筑施工環境。

　　六是進一步規范建筑市場行為，推進行業誠信建設。

　　加大對各種違規行為的稽查、處罰力度，創造公開有序、公平競爭的市場環境。規范建設各方主體行為，維護公平競爭，積極查處整治拖欠工程款和民工工資行為。嚴格執行建筑市場準入、清出制度，將違反市場規則企業和個人的記入黑名單，不斷凈化我區建筑市場環境，規范建筑市場行為。

　　七是加強防范建設領域農民工工資拖欠行為。

　　近幾年，隨著我區經濟的發展，建筑業也呈現出良好的發展勢頭，招用農民工人數在不斷地增加，但是拖欠農民工工資卻越來越嚴重。一直以來，盡管國家高度重視拖欠工程款和農民工工資問題，明確要求要切實解決建筑業存在的拖欠和克扣農民工工資問題，保護農民工合法權益。但在實際執行中仍然存在工資發放不及時、勞動合同簽訂率不高、發放監管難度大、對拖欠農民工工資行為的懲處力度不大等問題，極大地擾亂了建筑市場秩序。為此，20xx年，我們將通過加強建設領域的工程項目資金的監督；規范建筑市場管理秩序；嚴格合同管理，規范業主和建筑業企業行為等方式，防范和清理解決拖欠農民工工資行為，確保我區社會穩定。

【年度工作總結】相關文章：

售后年終工作總結 企業年度工作總結