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新入職人事工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此，讓我們寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的新入職人事工作總結，歡迎閱讀與收藏。
新入職人事工作總結1
20xx年上半年即將過去，回首過去的半年里，內心不禁感慨萬千??時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨練。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年初前對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鼓勵吧。
行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對勞務、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過半年的磨練與忙碌，行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進了一步。
在公司領導的'正確領導下，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
來年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一、人事管理方面
根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。(如勞動合同的簽定、居住證的辦理、銀行卡的指定)
二、行政工作方面
1、和相關職能機關如勞動站、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
2、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
⒈、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
⒉、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
3、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
新入職人事工作總結2
我在工作做人事的工作也是有了三個多月了，轉正之后也是感覺自己這些日子的收獲蠻大的，回顧試用期的一個人事工作，我也是要做下工作總結。
剛進入公司的時候，我可以說什么都不太懂，一些招聘的網站，一些招聘的技巧，如何做事情，之前也是沒有真正的嘗試過，雖然寒暑假有過一些實踐，但是都是以做義工為主，和真正的工作還是有挺大的差別的，開始的時候也是同事帶著我，告訴我該如何的去篩選簡歷，如何的和面試的人員聊天，了解他們的一個情況，然后再聯系他們過來面試，而今也是熟練了，但當初的時候，真的感覺不容易，很多方面我都是不清楚的，一些崗位真的不知道該如何的去找人，對于崗位的不熟悉，我也是積極的請教同事，知道這些崗位到底是做什么的，又有哪些招聘的要求，等我熟悉了之后，后面的'簡歷篩選工作也是變得比較簡單了一些，而人事除了這個，也是還有其他很多的事情是要去做，我也是一件件的跟著同事來學習，在學習之中邊做事情。讓我掌握了一些技巧，知道具體該如何的去做。
工作之中，我也是努力的做好每一件事情，學到之后，我在做事情的時候，總是核對同事告訴我的方法，步驟不錯，然后仔細的確認清楚，盡量的不要出錯，開始頭一個月的時候，我還會犯一些錯誤，一些是我不知道的，一些是我不太熟悉的，后面一個月之后，我也是沒有再犯過錯誤了，自己也是對于人事的工作更加的熟悉了，經過了這段日子的試用期，我也是明顯的感覺到，我不再像是一個學生了，做事的方法，行為也是更加的像一名職場的人士，但也是還有很多稚嫩的地方，這是我的經驗不足所造成的，這個也只能是在今后多做一些事情，這樣才能熟悉和掌握了的。
當然除了經驗的不足，對于面試的技巧我也是不太的熟悉，這個也是需要繼續的努力提升的，初試的時候，我還能簡單的和面試者聊聊，但是一些涉及崗位，一些負責一些的問題，我確是沒有辦法很好的去處理好，我也是要繼續的努力去把工作給做好，多做，才能經驗豐富，才能把事情做得更好，自己的不足也是能改進好。在今后人事的工作里頭，我要加油，雖然轉正，但和同事的差距還是很大的，我也是要繼續的進步，讓自己變得優秀。
新入職人事工作總結3
隨著夏季的到來，20xx年的時間也即將走過一半。思考著最近的公司的情況，回想著正在積極發展的各個部門，在感嘆工作即將邊忙的同時，我也不禁為公司的壯大而感受到高興。
作為公司的人事部，我們的在下半年的主要職責非常明顯，那就是為公司的發展招聘和培養更多的人才力量，讓公司的能毫無顧忌的向前沖刺!
如今，望著即將到來的下半年。完成手上現在工作的同時，我也對下半年的工作計劃做一個總結：
一、工作目標
為公司各部門的發展招聘適合的員工，主要的需求在，銷售部、客服部等主要部門，但對于其他部門的招聘工作也不能松懈，要及時且保證新人質量的情況下完成招聘任務。
其次還有員工的股去哪里和培訓，因為新人的增加，對員工進行紀律性培訓已經是必然的事情了。為此，針對員工的招聘進度，也需要進行詳準備。
此外，還有對員工的考核等工作，并做好新員工的信息收集，方便進行福利的調整。
二、招聘的'計劃
在招聘方面，目前還是主要通過網絡的方式進行招聘，在簡歷的篩選方面主要還是偏向適合的應屆畢業生。畢竟還需要進一步培養，所以選擇適合的人才進行內部培養比較適合。
此外，對于新建設的部門，需要一些有經驗的人員來幫助建設，為此，在這方面需要去尋求相關領導的意見，精準的招聘有經驗的人才。
這次的主要目的還是在擴充，對于應屆生的招聘盡管需要精確，但也需要一定的數量，保證在之后留下來的人數。為此在這方面還需要細心的控制一下。
三、培訓計劃
培訓主要分兩個方面，一個是新人的經驗培訓，這點主要還是由部門負責人安排和準備。其次是員工的管理培訓。這項培訓適用于在招聘的后期進行，在在員工穩定后，再進行進一步培訓管理，規整公司的紀律，以此強化管理，也能進一步的提升各部門的運轉效率。
四、信息的收集工作
對于新員工信息歸檔的工作，需要嚴格的執行，并查詢過去的員工數據，及時的更新員工信息庫，加強管理工作。
并在下半年xx月左右進行考核，對員工待遇情況進行調整。
大部分的工作情況都在如上，執行好計劃需要我們整個部門的積極努力，在工作之前以及員工培訓階段，也不要忘了對人事部員工的嚴格要求，以此加強人事部的工作能力。
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