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創建三甲醫院的工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的創建三甲醫院的工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
創建三甲醫院的工作總結1
xx月6-8日,我們接受了浙江省綜合醫院等級評審。在迎接評審檢查之前,全院干部職工都緊張有序地忙活著,當然也有人不是太忙,因為有人“笨鳥先飛”,正如盧向紅副院長所說,為了這次的等級評審,我們整整準備了十年的時間。本人就是屬于笨鳥先飛的那類人,自20xx年接手醫院成本核算工作以來,就準備著這一天的到來,平時積累了大量的數據資料和工作底稿,在整理過程中持續改進,工作忙并快樂著。
一、日常積累
從這次迎“三甲”檢查的準備過程,我深深體會到日常工作規范化的重要性。其實每個人、每個崗位及每項工作都有規定和制度,每個人要充分認識自己工作的性質與責任,日常工作過程踏踏實實,嚴格要求自己,任何檢查都能應負自如。既是檢查標準有所變動,改進也就相對的容易,因為國家所制定出臺的標準,要求是越來越規范,也是大家只要努力就能夠做到的。因此任何檢查,任何改進,只要日常工作規范,就能取得好成績。
二、思想重視
每個人每個科室對待自己的工作與檢查,必須要高度重視,不得掉以輕心,不能自認為日常工作做好了、規范了,就可以隨時接受檢查。我們每個人、每個科室或每個單位都要定期進行工作總結,目的就是及時對工作進行改進。然而應對檢查更需要我們對自己工作充分的總結和查漏補缺,發現問題及時整改,這就要求我們對待檢查思想上必須高度重視。
三、團結協作
眾人拾柴火焰高,個人的力量是有限的,我們要發揮團隊的協作精神,尤其是相關聯科室之間的.協作,一定要相互配合,相互支持,相互溝通,團結協作。因為集體利益高于一切,全員工必須同共維護集體利益和榮譽。
四、進取心態
所有的檢查都是為了進一步提高,確保單位的事業健康持續發展,因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態來接受檢查,充分準備,保持自信。比如回答檢查人員的提問時,簡明扼要,絕對不允許閃爍其辭,詞不達意。
以上是本人經歷這次評審的一點心得!
創建三甲醫院的工作總結2
根據醫院根據20xx年醫院“安全、創新、卓越、精細”的工作思路,以及“努力創建三甲醫院,全面協調可持續發展”的工作主題,結合衛生局“目標責任制”的具體要求和中管局“醫院管理年”標準,20xx年科教科以優勢病種建設、學科規劃、中醫人才培養為工作重點,落實科研、教學、學術、繼續教育管理,發揮服務、管理、研究、指導的職能,進一步提升了科研學術水平和教育培訓質量。現將具體工作總結如下:
一、科技管理
(一)目標完成情況
申報省部級課題1個,未立項;申報廳局級課題26個,立項11個;科研課題結題2項,成果鑒定2個;成果獲獎2項;骨傷科獲發明專利1項。
(二)存在問題
重點科技攻關方面,特別是省部級重點項目的申報策劃需要加強。與中醫藥大學、上級醫院合作未開展,沒有有效利用科技平臺。
(三)下一步措施
1、做好科研申報指導,改進科研管理機制,激發專業技術人員科研創新能力,鼓勵科研從臨床中來、從實踐中來,協助做好科研前瞻性設計。
2、設立院級科研專項,鼓勵各科開展填補醫院空白的新技術、新項目。
3、完善現有立項課題經費管理,提高科研經費使用效率,試行“項目負責人責任制”,促進及時結題。
4、結合科技進社區工作,推廣我院現有的中醫適宜技術。
5、完善科技平臺建設。建立與中醫藥大學或嘉興學院共享的科技文獻信息檢索平臺、實驗動物研究平臺。
6、加強與上級部門的聯絡,邀請省市專家指導,探索科研合作。
7、抓住科研資金經費資助方式改革這一契機,爭取獲得更多經費資助,特別是爭取優勢病種、省部級重點專項的經費。
8、努力創造條件,爭取中藥重點實驗室(制劑室)建設。
二、學科建設
(一)目標完成情況
1、優勢病種建設初見成效。年初招標產生xx個優勢病種,除了一個病種中途中止以外,其余各科均圍繞優勢病種建設作了一系列工作,其中兒科哮喘、針推神經科腦卒中、肛腸科痔科、婦科保胎、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的`診療規范,舉辦了一系列較有影響力的學術活動,專病病人數同比大多有明顯增長。
2、各級重點學科、專科建設順利推進。已建成的3個市級重點中,燒傷整形科舉行省級繼教項目1項,院級新技術獲獎1項;糖尿病專病開展市級繼續教育項目2項,舉行糖尿病專題活動6次,獲得科研立項2項,成果獲獎1項;現有在建的4個重點學科/專科中,眼科、兒科在20xx年度省市級考評中獲得了較好的成績;婦科在人員培養進修、優勢病種建設、科研立項方面均有較好發展,針灸科與神經科合并后業務增長較為顯著。
3、制定并討論完成院級學科近三年發展規劃。配合院部全面調整學科發展規劃,經過5次分科討論,基本確定了扶持學科、品牌學科、推廣學科和發展學科的不同定位、資源配置和規劃。
4、新技術新項目采取了先申報學術委員會討論立項的方法,避免了年終突擊申報的問題。
(二)存在問題
1、部分優勢病種建設進展遲緩。少數病種專病設備不能到位、人員不足而影響發展。頸椎病、腰腿痛專病分科治療缺少合作。
2、已建成的市級重點學科缺乏考核激勵機制,燒傷整形科在人才梯隊建設方面有欠缺;骨傷科在學科帶頭人培養、中醫特色建設方面需要努力。在建的學科在目標管理方面需要理順機制,使責、權、利進一步統一。
3、學科新技術新項目整體創新能力不足,追蹤技術前沿的能力不夠。
(三)下一步措施
1、對發展好的優勢病種增加人才、設備等支持力度;淘汰發展不理想的優勢病種。
2、依照省、市重點學科建設要求,指導各級學科的發展,爭取責、權、利的進一步統一。在人才梯隊建設、中醫特色方面爭取有新的突破。積極與中管局聯系,爭取現有重點建設專科20xx年順利通過驗收。
3、實施學科規劃并定期考核。組織考察、學習國內其它醫院重點學科,借鑒學科建設經驗。
4、配合醫院進行新技術新項目招標。
三、各級人才培訓、培養工作
(一)組織嘉興市“西學中”班、“農村中醫骨干班”;參與市“社區護士培訓班”。
1、目標完成情況
(1)“西學中”班已完成所有必修課的學習。
(2)“農村中醫骨干班”完成所有課程的學習,首批學員即將結業
(3)參與衛生局組織的“社區護士培訓班”,啟動社區護士中醫培訓科研課題。
2、存在問題
(1)“西學中”班出席率不高,管理難度較大。
(2)農村中醫骨干班師資力量不足。
3、下一步措施
與各醫院及衛生局、省中醫繼教中心加強聯絡,“西學中”班爭取20xx年上半年結業。農村中醫骨干班爭取20xx年招第二批學員。
(二)年輕醫師培養、臨床住院醫師規范化培訓及專科醫師培訓進修工作
1、目標完成情況
(1)、按照臨床住院醫師規范化培訓的要求,對70余位年輕醫師進行規范化培訓管理,20xx年取得規范化培訓合格證11人。全年外出進修23人,其中專科醫師13人,均為歷年最多。7人參加醫師資格考試,6人通過,合格率為嘉興市前列。
(2)、上半年組織7項“三基”技能競賽;下半年組織專業技能競賽,大多數年輕醫師取得了優秀的成績。
(3)、4月份承辦市中醫系統技能競賽,選派我院5位選手參加,包攬三個組別的一等獎。另有三位選手參加紅十字會急救講課比賽,獲得團體第一名的好成績。
2、存在問題
(1)、因醫院人員緊張,以及臨床住院醫師規范化培訓新規定即將出臺,老的輪轉規定不能適合實際要求,09年年輕醫師的規范化輪轉沒有完全按要求實施。同時部分科室科內帶教不夠,使年輕醫師的專業發展不均衡。
(2)對“三基”考試成績差者缺乏有效的處罰措施,增加管理難度。“三基”病例分析競賽中發現,許多年輕醫師臨床思維局限,對超出專科范圍的病例診斷處理不夠準確。本專科病例的鑒別診斷思路也不夠清晰,存在大包圍現象。
3、下一步措施
(1)按照新的“三甲”評審規定和新臨床住院醫師規范化培訓制度,加強年輕醫師的規范化培養。
(2)將“三基”考試成績與職稱晉升掛鉤,不參加或補考不合格者不能晉升。
(3)開展基于臨床思維的電子病案科研課題開發,減輕書寫工作量,同時利于年輕醫師規范診療及臨床思維培養。
(4)條件允許時,選送優秀專科醫師出國進修。
(三)繼續醫學教育、學術活動
1、目標完成情況
(1)、申報省級繼教項目5項,通過1項;主辦及合作舉辦2個省級繼教項目,發放I類學分證188張,其中本院141張。
(2)舉辦市級繼續教育項目18次、院級學術活動33次,其中外請專家22人,為歷年最多。出席聽課4717人次。
(3)專業技術人員外出學習239人次;其中初級57人次,中高級182人次;赴上海20人次,省內115人次,省外16人次,市內88人次;護理67人次,臨床xx5人次,藥劑11人次,醫技37人次,其他專業19人次。總計費用19.6萬,另進修費7.6萬,西學中班費用4.8萬,合計32萬,費用控制合理。(20xx年為30.8萬)。
2、存在問題
(1)部分專業技術人員學習主動性不強,業務學習出席率低。
(2)省級繼教項目因省繼教中心數量限制及申報材料不夠完善,僅成功申報一項。
(3)繼續教育覆蓋面不夠xx0%。部分藥劑、醫技科室院內學習、院外學習均較少。
3、下一步措施
(1)積極協助各專科申報各級繼教項目。
(2)適當增加醫技科室外出學習機會。每月組織一次院級業務學習,以外請教授講課為主。條件成熟的情況下,擬請國外教授講課。
(3)提高繼續醫學教育信息化管理水平,做好繼續醫學教育學分周期驗證工作。
(4)發揮中醫藥學會、針灸學會作用,每季度開展專業學術活動,配合醫院組織高層次學術講座或論壇。
四、教學工作、附屬醫院建設
具體見教學工作總結。
五、其它工作
病案室、圖書館管理達到“三甲”標準。
配合醫院做好中醫藥繼承及發揚中醫特色工作。
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