- 儲運部工作總結 推薦度:
- 儲運部工作總結 推薦度:
- 相關推薦
儲運部工作總結范文
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候寫一份總結了。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的儲運部工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
儲運部工作總結范文1
為做好20xx年公司的安全生產工作,以安全穩定的環境,促進公司業務平穩較快發展,根據公司領導要求,結合本部門實際,制定20xx年儲運部安全生產工作計劃:
一、20xx年安全生產目標
1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零
2、全年重傷、死亡率為零
3、重大安全生產責任事故為零
4、事故隱患排查、整改率100%
5、“三違”查處率100%
二、安全管理工作措施
1、抓好安全責任制的落實。樹立正確的安全理念,依據“誰主管誰負責”原則,簽訂安全目標責任書,明確責任。加強安全考核,對安全成績突出者給予獎勵,對事故責任者給予處罰;
2、貫徹執行國家安全生產的`方針、政策、法律、法規和公司各項安全管理規定。組織制定本部門的安全管理制度和有關規定,并貫徹實施;
3、利用安全檢查機制和安全工作例會,排查整改不放過任何安全隱含,實行安全責任追究制,引導大家對安全事故的認識,從中吸取教訓,教育部門員工明確安全就是效益的道理,全面做好安全工作。
4、規范安全檢查,嚴格隱患整改。加強安全檢查,做好安全記錄,并跟蹤落實安全隱患整改,組織安全復查。做到“四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立全員參與的共管體制,做好三級安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓教育工作。
5、規范對公司倉儲管理和物資運輸管理。
6、積極配合營銷部采購銷售計劃及時調配車輛,合理安排運力確保貨物安全到達目的地。
7、積極做好公司車輛日常維護保養工作,監督駕駛員安全行車。做好各類車輛的年審及合理安排好各類證件的審驗工作。
儲運部工作總結范文2
不知不覺來公司工作已經八年之久了,在這八年里我從一名普通的員工成長為公司儲運部的管理者,能有這樣的成長我要感謝公司領導的細心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲運管理工作的那一刻起我便始終把責任放在第一位,以原則作標尺,這么多年來針對倉庫管理的工作,我始終做到認真負責、一絲不茍,杜絕安全隱患,在我管理的儲運部絕不允許出現任何的疏漏。
20xx年的工作與往常有很大的不同,上半年我的主要工作重心在XX,除應對大量的出入庫等相關工作,我還積極培養部門員工的工作自主能力,在我的細心指導下,XX的兩名庫管能夠獨立完成自己手上的工作,同時還必須加大對各自庫房的.安全巡查工作。下半年由于人事變動,XX儲運部的相關工作進入了一種停滯不前的狀態。作為有著多年儲運管理工作經驗并且已經為公司工作八年的老員工,我認為提高自我,鍛煉自我的時候到了,所以我主動向公司領導請纓來XX管理儲運部相關工作,在這個既陌生又熟悉的工作崗位,工作壓力也隨之有所提高,所以我要做的就是處理好每一個細節,提高自身的工作能力,并身先士卒為員工樹立一個良好的典范。
來到XX工作的第一件事就是:檢查了各個庫房的衛生狀況,作為一個食品行業的庫房,庫房的衛生對于我們來說是一件非常重要的事情;其次:庫房的容貌、現場的5S,一個良好的工作環境也會給平時的工作帶來意想不到的收獲;最后對所有的工作進行了梳理,并經常給員工開會交流,既要了解每個人每天的工作重點是什么,是否
合理,也要了解每一名員工的想法,做到溝通無阻。
為了能把儲運的工作做的更好,給管理帶來優勢,新的一年里我對儲運部工作規劃如下:
一、先從重要環節入手,加強人員培養和定位。好的部門離不開優秀的團隊,更離不開優秀的員工。根據平時工作中個人的表現,重新衡量個人不同水平和不同能力并進行分類培養,同時在思想上進行引導,爭取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻,并真真切切地體會到圣諾大家庭的溫暖。同時準備實施競爭上崗,對老員工來說也要有相對的壓力,這樣才能讓壓力變為動力,對新增人員來說也會讓他們能有更高的職業規劃,能更加努力的工作,促進每一名員工都積極上進。
二、認真把5S推廣下去。根據公司現有的條件,制定標準和現場的要求。參照標準和要求實施區域管理。根據實際庫房的條件來定位,標示清楚、分區明確、庫容整齊,嚴格按照標準來執行。
三、日常檢查要落實到位。倉庫保管的職能不能光是收、發、存的管理,五防工作也要做到實處,特別是高溫或梅雨季節要隨時查看庫房的狀況,下班后檢查庫房門窗安全,確保原輔料及成品、包材庫的安全工作。
四、加強XX、XX兩地的儲運工作銜接,并經常巡查兩地庫房,及時發現問題并加以改正,確保兩地儲運賬目與實物的準確性,以提高兩地的工作效率,確保盤點工作的順利進行。
以上是我的初步的想法,具體的工作還有待以后工作中不斷的改
進與提升,同時我也意識到需要進一步磨練自我意志,學習更加專業的知識,在公司領導的帶領下,堅決貫徹及落實領導的指示和工作任務,努力,扎實工作,以更好的、更高的效率做好本職工作。
儲運部工作總結范文3
儲運部下屬三個班組:成品保管、叉車班和碼頭裝卸隊。在20xx年里,我們在產品入庫、發運工作中,加強安全操作意識,不斷總結經驗教訓,杜絕和減少事故發生,不斷采取措施完善安全管理,現將具體工作總結如下:
一、人身安全:
20xx年度,儲運部共發生三起與之相關的人身安全事故:
1.3月,叉車司機XXX在裝噸包時,因操作不慎,將提貨司機手指夾傷。
2.7月16日,原包裝工XXX私動叉車,將包裝工XXX撞傷。
3.7月,運煤汽車碰撞我部裝貨拖拉機,將碼頭工XXX腿部撞傷。
三起事故發生后,公司均對其責任人進行了相應處理,我部也針對不同情況,在管理上采取措施,改進完善:
1、規定配合叉車裝噸包,必須由碼頭工掛吊帶,不得由其他人員操作。
2、所有車輛非操作人員,不得動用。
3、在運輸通道中,設置限速護欄,保證碼頭行車安全。
二、產品安全:
在日常的產品入庫、發運過程中,注重做好產品的`損壞、防塵、防澇安全工作。
第一,加強叉車司機和碼頭工的安全操作意識,避免和減少人為破包幾率。同時,加強與生產單位的溝通和聯絡,減少破損托盤的循環使用。另外,因目前包裝碼包工操作簡單,碼包不平整,導致叉車碼貨困難,時有貨位倒塌、傾斜發生,也請生產單位關注。
第二,加強與銷售部門的聯系,隨時掌握產品發運動態,對長期積存的產品加蓋篷布,防塵、放污染,確保產品安全。
第三,雨天、雨季加強倉庫巡檢,及時上報倉庫漏雨情況,安排調整產品貨位堆放,做好產品防澇工作。
三、設備安全:
隨時針對影響產品發運中各種車輛、設施改造、修整,避免和減少產品出廠質量安全。對因輸送帶、拖拉機掛包、勾包現象,及時查找原因,及時聯系維修單位,對車輛、設施進行改造,大大降低了產品破包率,改善了產品安全狀況。
在工作中仍會出現各種各樣新的安全隱患因素,我們將在“品質源于細節、效率源于執行”上下功夫,盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美,運籌帷幄,安行天下,促進儲運部安全工作在新的一年里,再上新臺階。
【儲運部工作總結】相關文章:
儲運部工作總結03-25
儲運部工作總結15篇06-06
IT工作總結03-27
工作總結10-29
it工作總結12-31
保健室工作總結學期工作總結08-29
法官工作總結01-03
客服工作總結01-03
銷售工作總結01-05
公司工作總結01-06