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季度工作總結

時間:2023-08-17 07:05:59 工作總結 我要投稿

(熱)關于季度工作總結范文

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編整理的關于季度工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(熱)關于季度工作總結范文

關于季度工作總結范文1

  在20xx年第二季度,分局領導及時組織機關科室按年初預定計劃,總結第一季度工作,根據特定的地域環境,因地制宜及時調整工作計劃,在市公路管理局的正確領導下,較好的完成了第二季度的各項養護工作任務。下面就該季度公路養護工作情況匯報如下:

  一、養護生產任務完成情況

  在本季度共清理路邊垃圾1569m,整修路肩邊坡3482m,割草45000m,清疏邊溝69560米,修補坑槽8950m,清掃路面7625km,清理塌方34000m,橋梁日常養護60座,涵洞日常養護537道,清理伸縮縫346米。

  二、積極抓好預防性養護

  分局組織人員對所轄公路、橋涵構造物進行了一次全面細致地摸底調查,建立公路病害數據庫,針對公路狀況確立養護措施。例如:養護道班管養的G319線K404+700-K427+100段以修補路面坑槽為主,同時清理邊溝確保公路暢通安全,而養護道班管養的G206K1851+808-K1875+270則以提升公路狀況為前提,規范修補好瀝青路面坑槽的同時,整修路肩邊坡,及清挖土質水溝,確保該路段暢、潔、美安。目前我局以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,進一步激發一線職工的生產積極性,增強了養護管理的工作主動性,逐步實現由“鞏固成果”向“擴大成果”轉變。

  三、公路應急保暢通能力進步提高

  由于受強對流天氣影響,在本季度雨量有增無減。在重交通作用下我局管養公路損毀十分嚴重,特別是G319線412+100-K427+100局部路面出現嚴重坑槽、泥漿,有些已經影響到了車輛的正常通行,針對這些有可能造成較大的社會影響的`焦點路段,分局領導高度重視,反復強調,關乎道路安全暢通問題,不能有絲毫的懈怠,要求各道班要不斷的反復修補坑槽,確保安全暢通。此舉取得了較好的效果,避免了社會不良影響的發生。

  四、加強預防水毀和搶險工作

  進入雨季后,分局領導組織機關技術人員對所轄公路進行了全面排查,對重點防汛路段及敏感路段逐一布置防患,同時啟動24小時值班制度,應急搶險分隊進入備戰狀態,一旦出現險情,立即啟動《公路防汛搶險工作緊急預案》。以最快的速度組織人員、機械進行搶修,做到反應快,組織快,搶修快,確保道路安全暢通。對水毀造成的交通中斷在最短的時間內疏通,并及時消除水毀痕跡。如20xx年5月22日晚7點左右一輛大型貨車途徑G206線K1886+980時,該處涵蓋板被壓碎裂。分局領導接到報告后,立即組織人員趕赴現場,緊急處置,經過3個多小時的搶修,終于在晚上11點多排除了安全隱患,確保了道路暢通。另外在20xx年5月27日,G319線K419+950處右側發生山體塌方,占據了半幅公路,并且還有進一步滑動塌落趨勢。發生險情后,分局立即啟動應急預案,成立工作組,分局領導親自布置落實。一方面組織機械設備、人員清理路面塌方,疏導交通;一方面安排人員到塌方處值班,24小時觀測山體滑動情況。同時第一時間向市公路管理局和市委、市政府主要領導報告,及時通報險情。目前該處已按市有關部門的要求對滑動山體進行了卸載,及時有效的消除了安全隱患,確保了道路暢通,獲得了上級領導和社會各界的一致好評。

  五、規范公路搭接

  由于近年來的新農村建設及土坯房改造,促使公路沿線建房如雨后春筍般發展,亂倒建筑垃圾,和私自搭接公路現象屢禁不止,造成公路兩側水溝時斷時續,完全沒有排水功能,到處可見水溝積水及公路過水現象。鑒于此,分局領導多次組織機關科室調研,制定了一系列的工作方案和措施。同時加大《公路法》、《省公路管理條例》等法規、政策的宣傳,積極尋求當地政府的支持,進一步規范公路搭接,為G323線示范路的創建提供有力保障。

  六、圓滿完成市政府的各項整治接待任務

  是紅色故都,今年又恰逢黨的群眾路線教育實踐活動開展時期,來視察指導工作的領導多,在本季度僅副國級領導接待了2批次,省部級領導接待了8批次,其他各級領導和參觀學習的團隊數不勝數。

  七、存在的問題

  因政治接待任務繁重,加之屢禁不止的“拋、灑、漏、滴”現象,增加了基層職工的養護壓力,同時較大程度的增加了我局管養經費的開支。由于經費不足,既制約了我分局的工作,也不同程度影響了公路養護水平的提高。

關于季度工作總結范文2

  付家店成人學校按教體局對成人教育工作的要求,按照發展現代化農業,建設社會主義新型農民為主線,以農村實用技術培訓為抓手,開展了多層次,多門類,多形式的教育培訓,為“服務農村,服務農民”提供了有力的保障。四季度的工作有得有失,有經驗也有教訓,為把今后的成教工作做得更好,現總結如下:

  一、實用技術培訓工作

  針對年初的工作目標,為了把培訓工作扎實有效的落實好,我鄉成教學校,根據本鄉的農業結構特點,精心計劃,注重落實,在充分調研的基礎上,選定培訓內容,列好培訓的時間表,做到培訓定內容、定時間、定學員、定教員的“四定”培訓模式,完成了20xx年的各項培訓指標,到9月末全鄉完成,勞動力轉移培訓200人,實用技術培訓380人,農村實用人才培訓6人,技能人才培訓9人。累計培訓595人。在有關單位的大力配合和協助下,三季度共舉辦農村實用技術培訓2期,企業職工培訓1期,7月29日請鄉主管安全的領導康書銀對青松營村寶財鐵礦的40名崗位工進行了安全培訓。8月5日聘請鄉畜牧助理耿小軒對全鄉30名養羊戶進行了技術培訓。8月21日又對全鄉40名養雞戶進行了技術培訓。通過培訓,有力的推動了本鄉的新農村建設,提高了農民的科學文化素養。

  二、做好農村信息采集工作,服務“三農”。

  按局的要求,7-9月共完成信息采集24次,大多數是針對種植和養殖的,及時有效的為農民提供科技信息,幫助農民科學致富。

  三、精心編印發放《科技信息》報

  三季度共編印科技信息報三期,每期200份,信息主要有4個板塊,第一板塊是政策法規,針對農村土地承包權問題,連續刊印了《中華人民共和國農村土地承包經營權流轉辦法》,第二板塊是生活百科,主要內容是生活小竅門。第三板塊《實用技術》專欄,第七期和第八期是板栗夏季田間管理技術,第九期是《秋季野外放養柴雞技術》。第四板塊溫馨提示,主要是養生知識的'宣傳。通過科技信息的發放為許多農民解決了生產生活中的政策不清,同時也對農民工進行了種養殖技術培訓,普及科技常識,養生保健知識對農民的生活有一定的指導意義。

  四、完善示范帶動網絡,開展專項課題研究。

  抓好每個村的種植示范戶1個,養殖示范戶1個,示范帶動戶3個,采取示范戶現場傳授經驗,向帶動戶發放科技資料的形式進行網絡帶動。每周保證下鄉3天,研究農村成人教育網絡如何才能經濟高效運轉,提高為農民服務的質量。

  五、為群眾做好事和媒體宣傳工作。第三季度工作總結20xx年1月14日 為付家店村養羊戶戴海軍提供治療小羊拉稀方子,治愈了10多只小羊。挽回損失1000多元。

  20xx年9月4日 幫助青松營村養豬戶黃少凱,治愈10頭小豬拉稀,挽回損失近2600元。

  20xx年10月19日 為付家店村果農于江滿提供春冷如何讓大扁多做果技術資料。他家大扁豐收,增收。

  20xx年11月 為四道梁村爭取林業局項目,嫁接優質大扁300畝,果農受益1萬2千元。

  20xx年12月14日 為青松營村養蜂戶史煥庭,提供夏季養蜂技術,使他增收2萬元。

  為更好地推動付家店鄉成人教育工作,11月8日聘請了職教中心送教下鄉辦的老師對我鄉的果農60人,進行了果園水肥技術培訓,并聘請灤平電視臺的記者,對本次活動進行報道,11月10日培訓的新聞在灤平電視臺播出,引起社會的強烈反響。

  六、存在的問題

  1.成人教育的投入還遠遠不夠,還需政府給預大力的支持。

  2.農民對新的科學知識的接受還存在一定抵觸,還需要加強引導,農村網絡培訓體系還需加強。

  3.兼職教師的教學水平不是很高,需要配備專職教師。

關于季度工作總結范文3

  以來,縣財政局在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實中央、省、州財政工作會議精神,全體干部職工群策群力、艱苦奮斗,以強烈的事業心和責任感,扎實推進政府的工作報告提出的各項目標任務,認真開展各項工作,取得了較好的成績。現將20xx年第一季度的主要工作總結如下:

  一、季度各項工作完成情況

  (一)認真完成各類報表的填報工作。完成了20xx年度財政總決算、部門決算、地方性政府債務報表、財政供養人員信息的收集、匯總、上報工作。在總結我縣以前年度編制綜合預算經驗的基礎上,按照部門綜合預算和“零基預算”的要求,按“二上二下”程序,編制完成了20xx年部門預算草案。

  (二)積極組織財政收入。我局認真做好經濟稅源預測分析調研,找準稅源結構及特點,及早布置收入工作,同時,科學合理分解收入任務,確保稅款均衡足額入庫,1至3月份,財政總收入累計完成8797萬元,占預算33600萬元的26.18%,同比增長41.20%,增收2567萬元。其中:公共財政預算收入完成萬元,占預算24000萬元的29.43%,同比增長44.36%,增收2170萬元;上劃中央和省“增消”兩稅收入完成804萬元,占預算3651萬元的22.02%,同比增長4.28%,增收33萬元;上劃中央所得稅完成595萬元,占預算2278萬元的26.12%,同比增長58.67%,增收220萬元;上劃州級營業稅完成336萬元,占預算3671萬元的9.15%,同比增長75.00%,增收144萬元。實現了縣人代會通過總收入預算任務3.36億元序時進度達到26.2%和州下達預算任務3.35億元、目標任務3.5億元序時進度26.3和25.1%。

  在公共財政預算收入中,稅收收入完成4594萬元,占預算的26.82%,同比增長65.13%,增收1812萬元。

  1至3月份,非稅收入完成2468萬元,占預算的35.91%,同比增長16.97%,增收358萬元

  從國稅、地稅、財政三部門收入完成情況看:1至3月份,國稅部門組織財政總收入完成1030萬元,占預算的16.89%,同比下降10.98%,減收127萬元;地稅部門組織財政總收入完成5395萬元,占預算的25.69%,同比增長78.88%,增收2379萬元;財政部門組織財政總收入完成2372萬元,占預算的36.49%,同比增長15.31%,增收315萬元。從以上三部門的入庫情況來看,國稅下降,地稅、財政均達到兩位數增長,為完成全年任務打下了堅實的基礎。

  (三)大力加強支出管理。堅持集中財力辦大事的原則,千方百計籌措和調度資金,調整優化支出結構,同時,控制、壓縮和規范不合理的一般性開支,進一步深化部門預算編制、政府采購制度等各項財政改革,加強財政性資金使用的監管,努力提高了財政資金使用效益。1至3月份,公共財政預算支出完成29198萬元,占預算的50.85%,同比增長81.21%,增支13085萬元。1至3月份,基金預算支出824萬元,占預算的8.48%,同比下降15.83%,減支155萬元。

  (四)加大財政監管力度。一是加強政府采購和評審工作。繼續加強政府采購和招投標工作的監管,規范政府采購程序。一季度共完成政府采購預算資金為2648.3萬元,其中:財政預算資金2610.3萬元,自籌資金38萬元。1-3月份我縣共實現采購次數57次,實際采購金額2351.7萬元,節約資金296.6萬元,節約率為11.2%。二是繼續推進非稅收入改革。第一季度我縣通過貴州省非稅收入收繳管理系統收繳的非稅收入共計1640.32萬元,其中:

  1、行政事業性收費收入667.69萬元;

  2、罰沒收入325.38萬元;

  3、國有資產有償使用收入237.03萬元;

  4、其他收入42.75萬元;

  5、政府性基金預算收入276.48萬元;

  6、納入財政專戶管理收入(教育行政事業性收費)90.99萬元。三是繼續推行國庫集中支付改革。

  自20xx年財政一體化(大平臺)正式啟動以來,一季度我縣共納入財政一體化(大平臺)平臺管理單位共115個,完成實施ca系統認證登陸改革。第一季度財政直接支付34387萬元、授權支付1582萬元,在支出時無任何差錯。四是完成對家電、汽車下鄉補貼進行抽樣核查工作。我局xx縣工信、商務部門對我縣九個鄉鎮的家電、汽車下鄉補貼進行了核查。核查中發現個別銷售網點編造虛假銷售信息套取家電下鄉補貼資金。共涉及金額864487.1元。其中:財政所拒絕支付的補貼資金857118.8元;已付商家的7368.3元資金現財政所已從應兌付商家的補貼資金名扣回。五是完成對20xx年農資綜合補貼和種糧農民直接補貼發放清冊進行張榜公示和補貼信息修改工作。

  我縣于20xx年3月10日公示結束,接到群眾反映有誤的共有17戶,其中變更賬號5戶,戶主變更12戶。已按要求進行了更改,并上報到州、省。六是開展能繁母豬補貼清理、核查工作工作。我局會同畜牧等相關部門在全縣范圍內對能繁母豬上報數據、對象進行了認真清理核查。通過對原上報的2,638戶農戶養殖的3,829頭能繁母豬進行清理核查發現:不屬于能繁母豬補貼對象的有70頭,上報能繁母豬頭數與實有能繁母豬頭數不符的有91頭。針對上述存在問題,檢查組提出了整改意見,并要求限期整改,待整改結束后,將及時按每頭100元的補貼標準,通過“一折通”方式把補貼資金發放到農戶手中,確保了財政補貼資金的安全。七是加強企業財務監管工作。按照上級要求結合實際,完成20戶國有、集體和部份非國有企業會計決算工作。

  (五)繼續實施“一事一議”財政獎補項目。一季度“一事一議”財政獎補項目開工128個,開工率為81%,完工80個,完工率51%,投入財政獎補資金988萬元。組織各鄉鎮申報20xx年一事一議示范村5個,項目涉及5個鄉鎮的5個自然村寨,共申報子項目70個,項目資金1079.1138萬元。

  (六)有序推進農業綜合開發項目。

  1、第一季度項目任務完成情況。完成水設施施河道治理,在項目區八弓鎮橋頭壩新修防洪堤2處1.66km,完成計劃任務的100.00%;攔河壩建設:在項目區八弓鎮橋頭壩新修攔河壩1座,完成計劃任務的100.00%;灌排渠系工程:完成灌排渠系工程9.27km,完成計劃任務的83.8%。完成農業設施機耕道建設:在項目區八弓鎮橋頭壩新修田間機耕道2.91km,完成計劃任務的83.9%。完成科技推廣:技術培訓完成開展農民技術培訓430人次,完成計劃任務的'86%;示范推廣完成蔬菜種植示范推廣0.02萬畝,完成計劃任務的66.7%。

  2、完成20xx年項目儲備申報工作。20xx年共申報項目2個,其中土地治理項目和產業化各1個。土地治理項目為長吉鄉中低產田改造工程,計劃總治理面積0.40萬畝,總投資521.00萬元,其中,財政資金486.00萬元(中央財政補助347萬元,省級財政匹配125萬元,州級財政匹配14萬元),群眾投工投勞0.7萬個折資35萬元。項目建設內容為:實施河道治理1處0.676km,新修排漬渠1條0.277km;、新建排洪渠1條0.388km;新建引水渠11條6.66km;新建田間灌渠9條2.93km;新建攔河取水堰4座;建提灌工程3座(其中新建2座、維修1座);新建倒虹管0.406km;新建機耕道15條6.62km;新建機耕橋2座;開展農民技術培訓500人(次)和大頭菜示范種植0.04萬畝。產業化經營項目為xx縣年產150萬公斤大頭菜加工擴建項目,計劃總投資134.00萬元,其中,財政資金60.20萬元,自籌資金資金73.80萬元。項目建設內容為:新建冷庫車間一個600m2,新建冷庫450m3,購置真空預冷和制冷保鮮設備1臺套;購置并安裝軟包裝殺菌機1臺套;購置并安裝100kva變壓器1臺套。

  土地治理項目計劃省州已批復,現在正在編制項目實施方案;產業化項目初步設計(實施方案)已經編制完成并已上報到州。

  二、下一步工作打算

  一是注重征管方式創新,進一步做大財政“蛋糕”。為確保完成收入計劃,將針對稅源增減變化情況,量化分解稅收征管任務,完善稅收考核獎懲措施,強化重點稅源管理、監控和分析,加強稅收征管調度,打擊偷逃稅款行為,確保稅收均衡入庫和應收盡收。完善分析、管理、評估、稽查等稅收征收機制,提高征管精細化程度。加大非稅收入征管力度,挖掘非稅收入增收潛力。

  二是注重圍繞“項目攻堅年”,全力支持經濟發展。繼續規范國有資產管理和運作,提高國資收益對財政收入的貢獻;充分發揮擔保公司平臺作用,積極籌集發展資金,大力支持企業做大做強。充分利用我縣“六大平臺”融資功能,加強與各銀行的廣泛合作,籌措資金,支持我縣重點項目建設,緩解縣直部門及鄉鎮的經濟壓力和社會矛盾。著力抓好爭項目、爭資金工作。繼續把爭項目、爭資金作為財政工作的重頭戲,積極爭取上級一般性轉移支付資金支持。配合有關部門,認真篩選上報一批發展潛力大、創利稅能力強、市場前景好、輻射帶動作用較明顯的大項目、好項目,爭取上級政策傾斜和資金支持。

  三是注重財政管理改革,進一步提高資金使用效益。加大財政改革力度,加強對部門預算的監管,增強預算約束力。繼續完善“村財鄉管”的財政管理體制,防范和化解村級債務風險。加大評審采購力度,嚴格把好支出關。繼續以“規模與規范”為重點,著力擴大集中采購規模,發揮政府采購的政策功能,進一步推動政府采購全面協調發展。繼續推進非稅收入改革和國庫集中支付改革,加大財政資金監管力度,確保財政資金安全。

  四是注重財政支出結構的調整,進一步促進和諧社會建設。嚴控“三公”經費等非工資性支出,把有限的財力用在刀刃上,最大限度地提高財政資金的使用效益。優化財政支出結構,逐步向公共財政過渡。在確保工資等剛性支出的前提下,加大對社會保障、農業、科技、教育、衛生、基礎設施等民生工程的投入,為我縣經濟社會發展創造良好條件。

關于季度工作總結范文4

  “夯實基礎,提升形象,爭創一流,確保穩定,創建平安、和諧中心”是安保部20xx年工作的總體思路和目標的要求,安保部分工協作,一季度完成了以下工作:

  一、確保元旦、春節期間中心安全保衛工作

  1、制定“雙節”期間中心安全保衛工作安排,為使中心員工平安渡過“雙節”,發布“節日溫馨提示”及有關防火、防盜通知、通告等信息。

  2、“雙節”前對全中心進行了安全檢查。對在檢查中發現存在安全隱患,現場予以解決。

  3、為加強各監控盲點的治安管理,增加保安24小時值班;

  二、安全工作管理情況

  1、完善了各類安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度,層層落實簽訂了安全生產責任制,相關人員簽定了20xx年度安全協議書,明確了各自的職責及工作要求,責任夯實到每名管理人員身上,進一步增強了員工做好安全生產工作的責任感和使命感。

  2、在2月份認真組織開展了“企業防火宣傳教育”活動,進行了安全操作規程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規等,全面提高安全生產意識,將安全生產意識深入人心。

  3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡,安保部領班負責每月對消防設備進行檢查,充分保證了消防設備在突發情況下能夠“拿得出、用得上”。

  三、宿舍流程管理情況

  加強對員工宿舍的管理是安保部一直以來堅持做好一項重點工作,只有給員工創造一個舒適、安全、健康的住宿環境才能體現中心“以人為本”的'思想作風。

  1、為宿舍人員進行了合理的宿舍分配、對工作上、下班時間不一樣的人員進行調整,保證人員夜間休息不受影響。

  2、制定了神東國際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標準及規范》、《員工宿舍管理員崗位職責》、《員工宿舍違規處罰細則》、《宿舍外來人員管理制度》、《員工宿舍入住手續》等6條宿舍相關管理規定,對員工宿舍及宿舍長進行調換,給新的宿舍長重新制定了工作職責。明確任務,實行宿舍長、領班、經理層層管理責任制。

  3、為了加強宿舍夜間管理,安保部派專人對員工宿舍進行全天值班制度管理,夜間有外來人員必須經宿舍管理人員的同意后方可出入,保證員工的生命及財產安全。

  4、建立員工信息檔案,安保部對不同部門及不同工種住宿員工進行登記備案。

  四、存在主要問題:

  1、績效考核獎金分配拉檔不大,還不能充分調動大家的積極性。

  2、強化制度落實,加強制度管理,在執行中還有不到位地方。

關于季度工作總結范文5

  20xx年是實施“十二五”發展規劃的開展年,也是“規范管理年”。社區在陳倉鎮政府和寶石機械公司礦區服務工作部的正確領導下,在社區一班人的共同努力下,圓滿完成了各項工作任務,取得了較好的成績,得到了上級領導和社區群眾的好評,年底被評為“五星級社區”現將四季度工作總結匯報如下:

  10月22日至23日社區干部參加了礦區服務工作部組織的為期二天的“規范管理年”培訓會,進一步熟知了社區工作的職權范圍和服務內容,提高了理論水平和實際工作能力,培訓結束后,我們立即行動,修訂梳理完善社區各項規章制度,裝訂成冊,按章執行。

  10月20日開始,社區干部放棄假日休息,舍小家,顧大家,加班加點,入戶調查,登記保障房,著力解決居民住房困難,先后為208戶住房困難家庭申請了保障房登記,讓生活在社區的居民“居者有其屋”。為活躍社區居民文化生活,10月28日,社區舉辦了第三屆“迎國慶、促和諧”書法、繪畫、攝影展,展出攝影作品40板,書法、繪畫作品68幅,展期一個月,吸引了市、區、鎮有關部門領導和居民群眾近500人觀看了展覽,給大家帶來了美好的`精神享受,

  獲得了大家一致好評。11月份,社區全力以赴,精心組織籌備區人大代表選舉工作,入戶登記選民,11月22日是金臺區選舉日,寒風刺骨,雖然天氣寒冷,但社區選民積極參與,其中有多名80歲以上老人帶病堅持選舉,社區近千人參加了人大選舉,在清點選票期間,社區舞蹈隊表演了精彩的節目,選舉圓滿完成。12月15日,召開支部黨員大會,表決通過了預備黨員張磊同志轉正。12月20日,我們聯合寶十路片區五個社區舉辦了社區文化建設推進會暨聯誼會,旨在學習黨的十七屆六中全會精神,推動社區文化大發展、大繁榮,以便相互交流經驗,增進感情,促進工作。報價日報社和區宣傳部兩位領導應邀參會,并在新聞媒體寶雞日報做了報道。12月16日,社區為困難戶入戶發放棉衣棉被,使困難人員真正體會到黨和政府的溫暖。12月23日組織社區合唱團召開年終聯歡會,促進社區文化工作再創輝煌,12月29日召開社區樓組長、黨員、居民代表、業委會,物業及陳倉鎮領導、礦服領導參加了年終總結表彰大會,會后表演了精彩的文藝節目,收到了良好的效果。

  社區工作繁雜瑣碎,千頭萬緒,關鍵在于把廣大居民群眾最關心、最現實的利益維護好、實現好。真正為社區居民辦實事、好事。如社區患大病的困難人員,社區通過各種渠道為他們申請大病救助、慢性病報銷、困難救濟,幫助他們解決生活困難。像李保芳、張秋月、于國慶、司秀蘭等同志,鼓勵他們振作精神,戰勝病魔,早日康復。

  四季度,是20xx年的最后一季度,社區工作千頭萬緒,社區要面對市、區、鎮等各個部門的工作任務,迎接上級檢查,年度目標責任考核,安全檢查、社會事務、年終各類總結總評,文件多、會議多,件件事情要落實,要安排完成。我們深感工作忙碌,很多同志形容是“五加二”,“白加黑”。面對這些抱怨,我們只好面對現實,因為忙碌的背后,通常是任務重、責任大。在一定意義上,忙碌亦是一種幸福。因為,忙碌也就是能為人民為社會多做事多貢獻,生活充實,心中無比的快樂幸福,社區工作人員的忙碌,把黨的各項惠民政策一件件落實到千家萬戶,使老百姓充分感受到黨和政府的溫暖,我們的忙碌提高了老百姓的幸福指數,我們忙證明我們的付出有價值,忙得有意義,忙的過程也能充分展示自我,成就人生。

  時值年終歲末,鎮領導一行六人來社區年度目標責任考核,社區精心準備,加強對接。向考核組介紹了我社區20xx年度目標任務完成情況,考核組進行了打分,對我社區一年來在各項工作取得的成績給予了充分肯定,進行了高度評價。社區對20xx年的工作早部署,早安排,安排好分管范圍內的工作,確保年工作起好步,開好局,做好春節前后的各項工作,確保居民過一個安樂、祥和的春節。

  一年來,社區發揚團隊精神,取得了顯著的成績,被市委、市政府評為“文明社區、平安社區”、“五星級社區”等,成績的取得與各級領導的關心和支持是分不開的,凝結著全體社工人員的心血和汗水。

  我們深知社區工作只有起點,沒有終點,成績只能說明過去。我們決心認真總結經驗,借鑒左鄰右舍和兄弟單位的好做法、好經驗、取長補短、再接再厲,以“爭創一流”的工作精神,再創佳績,為建設和諧社區做出應有貢獻。

  謝謝!

關于季度工作總結范文6

  由于公司決定要統一按區域管理,所以公司開會又再次劃分了區域從月份后半月開始就實行了模擬區域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去達到更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰,但對于目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場出現了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的、

  總結開來7月銷售方面有以下幾點:

  7月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培養有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。

  我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習。“不找借口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用的激情投入到工作中去。

  下半年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區域劃分,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是特別優秀的業務人員,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

  對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:

  1、先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的`客戶。

  2、加強對于專業知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

  3、通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。

  4、做好新客戶的開發吸引工作,不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應該慢慢培養,最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

  5、做好大客戶的維持工作,在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

  6、做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規定的任務,百折不撓,勇往直前。

  總而言之,希望下半年我們有更好的業績,公司有更好的結果。希望到年底時我們都能滿載而歸!

關于季度工作總結范文7

  回憶半年來的工作歷程,我們深深的感到,每一項活動的順利舉行,離不開園領導的正確指導,離不開區教育局家庭教育協會康老師的大力支持,離不開幼兒園各位老師的鼎力支持,更離不開廣闊家長的認同和支持!光華幼兒園家庭教育工作能夠取得這樣的成績也是各位老師本著“無私、奉獻、高效、創新”的工作精神,把珍貴的時間和精力無私的投入到工作中去,把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上,順利完成了各項任務。在這里要感謝幼兒園的領導,感謝各位老師,是你們的支持和配合才讓幼兒園家庭教育工作變得如此的美好!當然,也深知光華幼兒園家庭教育指導站的工作中仍然存在著問題和缺乏,今后將總結經歷教訓,彌補缺乏,不斷創新和提高,不斷完善,使光華幼兒園的家庭教育工作做的更好!面對過去的一季度,我部將市場運作情況進展分析總結后,上呈公司領導。

  一、總體目標完成情況

  1.銷售目標110萬元,實際回款107萬元,負方案目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。

  (一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進展人員細分,并根據市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業績為衡量標準,進展針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標方案和銷售方案,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結經歷的可取之處和缺乏,加以改善。

  (二)、今年是公司的創利年,但事實上創利沒有想象的'那么好。主要有以下幾個方面的因素:

  1. 質量問題偏多。

  玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現一定沉淀。

  2.競爭比較劇烈,其他企業價格比照差異。

  在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格為了占有市場,特別是七寶酒二個經銷商之間的打響的價格戰,把市場同價產品壓低很多,以致形成比較懸殊的價格比照。

  在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創利方面的壓力。

  3.內部資金運作緊張,產品供應出現較長時連續貨。

  (三)根據市場的變化,及需求,公司領導調整了經銷商策略,采用“分兵突進”的戰述,按產品品項新招二名經銷商,經銷商之間形成一定競爭的格局。根據新余市場的情況,已完成部份產品的重新定價,將市場操作權取回公司手中,更利操作市場。方案將全品項進展價風格控,目標使公司有資源可用,盡力創造有效產值,扭轉產品出庫就生產虧損的場面。

  三、自我剖析

  在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

  在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著去緩解這種狀態,但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

  責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最正確方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。

  四、下季度的工作開展

  公司在開展過程中,我認為要成為一名合格的銷售,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的開展方向,才能充分溶入到公司的開展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

  首先,從理念上:應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建立。

  第二,業務上:了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭上季度翻一翻。

  第三,意識上:無論在銷售還是產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;

關于季度工作總結范文8

  土建工程師工作總結是土建工程師工作的一個考核,從報告總結中能夠看出這一段時間內土建工程師工作的狀態,以及表現。下面就是一片土建工程師工作總結,從中我們可以學習到很多的知識,我們也可以借鑒他的工作情況,制定出一套適合自己工作的方式方法,只為更好的提高自己的工作能力。

  我的土建工程師工作總結是這樣的。無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規范規程,還要理論聯系實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創新,設備不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的`滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經過論證和技術經濟分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優點:可以節約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們現在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總結經驗。土建工程師工作總結主要存在以下幾個問題:

關于季度工作總結范文9

  一、調解案例情況

  本季度我社區調解辦公室對轄區內38宗案件進行了及時有效的調解,其中35宗案件在我們領導及調解員動之以情、明之以理、曉之以法的耐心調解下,當事人各方相互諒解,化解了矛盾沖突,達成了和解協議。

  二、具體工作情況

  1、本季度調解委員會調解家庭矛盾糾紛的案件多宗,此類案件主要表現在家庭成員之間吵架、斗毆及贍養老人等問題。原創:1月27日傍晚,我社區某居民家庭父子吵架引起了我們調解員的高度重視,父親跳起來說:“我不想活了”,兒子也放出話來:“總有一個要躺在地上。”對于這對父子間激烈的沖突,我們調解員細心的了解事情的緣由,耐心勸慰。兩小時后,父子倆終于安靜下來了,接受了調解員的勸導,父親答應以后和兒子好好相處,兒子也答應會孝順父母,盡到贍養老人的責任和義務。

  2、調解鄰里糾紛10多宗,鄰里間的糾紛一般發生較多,但一般在我們調解員的調解下都能化干戈為玉帛。3月10日,一居民在老房拆建的過程中,一碎磚砸壞了隔壁鄰居家的窗玻璃,于是雙方發生了口角,我們調解員接到情況后,立即趕往現場,一面平息雙方的情緒,一面了解情況。最后,在調解員的調庭下,雙方握手言和了,拆建房屋的戶主當即賠償了鄰居家下班的損失。

  3、調解用人單位與員工之間因口頭協議、工資待遇等勞動糾紛問題多宗。對于此類勞動糾紛,調解員在調查核實情意的基礎上,充分利用法律的武器,對用人單位和員工的說教和調解充分做到以法律為依據,把相關法律條文展示給用人單位和員工看。最后用人單位和員工在法律事實面前,都能依法履行其雙方的職責,使糾紛得到有效化解。在此類案件的調解中,調解員不僅成功調解了勞動糾紛,而且強化了雙方當事人的法律意識。如:3月12日,在龍眼恒駿制衣廠發生的'用人單位不承認口頭協議,而降低員工在淡季期間的工資待遇。

  4、調解用人單位因春節期間發生的超時加班、加班工資計算、欠薪、春節期間工資發放及結算等糾紛10多宗。對于此類糾紛調解員在掌握了充分的事實證據的基礎上,結合法律通過對用人單位領導及負責人反反復復的講法,對于不講法不講理的負責人,調解員施于一定的壓力,促使糾紛盡早得到解決。如:1月15日,虎門天源印花廠因擔心春節過后,員工不來或延后上班造成廠內員工嚴重不足等問題,采取不結算員工辭職工資或把本應年前發放的工資延后在春節后再發工資。

  三、下一季度工作計劃

  1、進一步完善社區組織制度建設,這是正確處理人民群眾矛盾的重要保證。

  2、充分做好矛盾糾紛調解工作,創造安居樂業氛圍。調解委員會建立每周調解員匯報工作情況制度,要求調解員平時多關心居民,找居民談心、聊天,從中了解情況,及時化解矛盾,把糾紛扼殺在萌芽狀態。

  3、加強民主法制建設,提高人民群眾的法制意識。我區將以法律進社區為契機,加強法制宣傳,做好轄區內居民的宣傳教育工作,尤其是外來務工人員的思想法制宣傳教育工作,做到法律知識宣傳進戶,法律服務進家庭。

  4、加強學習,提高調解員的法律素養和自身素質。下季度我們將集中組織調解員學習法律法規,學習調解方法、技巧和原則等業務知識,以提高自身素質和法律素質。

  5、嘗試開展訴前調解。我們在矛盾糾紛調解工作中,為了防止出現矛盾糾紛激發而引起的民轉刑案件,我們調解委員會在下季度將嘗試開展訴前調解,調解委員會根據案件性質,認真分析雙方的心理,在當事人訴訟前介入調解。

關于季度工作總結范文10

  根據市委、市政府關于生態環保工作的精神,按照街道的統一部署,進一步創造整潔、優美的社區環境,切實改善社區的環境質量,保護居民的身心與健康,本社區以綠化社區、美化社區、亮化社區為工作目標,努力營造人居環境,開展了以下一系列的環保工作。

  一、加強領導,統一思想,提高認識

  3月份,社區成立了以書記為第一責任人,由副書記負責組織活動,社區工作人員成立生態環境保護工作小組。我們在認真制定了生態環境保護工作計劃的基礎上,定期與不定期召開生態環境保護工作專題會使社區生態環境各項工作落到實處。

  二、志愿服務,落實監督,常抓不懈

  社區組建了一支15余人的生態志愿者隊伍,充分發揮志愿者服務隊伍的作用。創造優美居住環境,建立健全環保管理體系和良好的生態環境,努力提高居民的環保意識。社區共出宣傳欄2期,印制生態環境宣傳資料300余份,懸掛橫幅1條。組織志愿者對轄區垃圾“死角”、野廣告、白色污染進行督促整改2次。環保工作做到常抓不懈并加強對清潔工的'考勤,實行每月定期與不定期的考核制度、獎罰分明,職責到人,保證小區環境的整潔。

  三、注重環境教育,開展環保宣傳

  社區始終將環保宣傳工作作為一項重要工作來抓,針對快餐店、小美容院等三產小業主,主要采取發放宣傳單等現場宣傳教育,并督促他們第一時間進行整改;我們每天對社區內樹木進行檢查,保證樹

  木不被破壞:我們定期舉辦環境保護知識講座、環保志愿者護綠活動,在社區內設立了明顯醒目的環保宣傳牌,以營造良好的長效宣傳氛圍,對擴大環境保護的影響力也起到了很好的促進作用。在以后的日子里我們還將繼續努力將社區生態保護做的更好讓居民有一個綠色的生活環境。

  板橋社區居委會

關于季度工作總結范文11

  三季度,綜合行政執法局以“百日攻堅”專項行動、偷倒垃圾專項整治、散亂污企業及不法船埠整治、別墅區違法扶植整治為重點,針對占道經營(夜排檔)、偷倒垃圾、違法扶植、違規廣告、違法停車等顯見性市容問題專項整治行動,取得了階段性成效。

  一、城市情況綜合管理。

  近期對京杭運河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進行了整治,并在市、區兩級整治辦的見證下,依照治理權限移交至高速公路治理部門,至此,區城管部門承擔的鐵路(已驗收)和高速公路(待驗收)整治工作已全部完成。在此根基上,配交通部門強力開展不法船埠整治工作,對船埠內的違規亂堆放、亂占用問題進行整治,共計清理27000平米,對已整治拆除的.不法船埠進行復綠,目前已完成復綠面積達19100平米。

  二、市容秩序百日攻堅。

  依照xx市當局《關于印發文明城市創建四大專項整治行動的看護》(錫創文辦發〔〕4號)文件精神,結合中央環保督察組相關工作要求,執法大隊訂定了《xx高新區(新吳區)“百日攻堅”市容情況專項整治規劃》,并牽頭各街道城管、公安、交警等相關部門開展了市容情況專項整治行動,不分晝夜,全力奮戰,截至目前共實施開展各種整治運動480余次,治理無證攤販、占道經營3200余次,暫扣各種經營車輛927輛,沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經營1510家,轄區市容情況獲得有效晉升。

  三、違法扶植整治。

  主要對龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區等進行了集中整治和拆除,對其他違建業主起到了強有力的震懾作用。對全區1304家“散亂污”企業開展深入全面排查,樹立底冊,同時對存在的違法扶植進行整治,目前已拆除違建320處,面積共計11。73萬平米。同時,共同黑臭河道整治工作,對泊瀆河及43條支流強力開展違建拆除。

  四、渣土車、建筑垃圾偷倒整治。

  截止目前共出動執法整治人員4100人次,聯合交警每周設卡2次,霉畚7處,共計查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運輸行為136起。通過在現場偷倒垃圾中查找線索及調取周邊監控錄像等措施,累計追蹤破案16起,有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。

  五、物博會保障。

  牽頭訂定了《世界物聯網博覽會高新區(新吳區)情況整治工作規劃》,依照以塊為主、條塊結合的原則,對物博會會場、酒店及趁魅站、機場、城市收支口、主次干道、商業廣場等公開場合的市容情況秩序進行了保障。保障期間,共出感人員2600余人次,執法車輛550余車次,拆除違法廣告(店招)68處;查處占道經營(夜排檔)63起;查處道板違停538起,強制拖車5輛;查處建筑垃圾偷倒(違規運輸)4起;規范非靈活車亂停放800余輛,拖移共享單車(電單車)1000余輛;拆除違法扶植13618。7平方米;清理綠化帶亂堆放50余起,整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會圓滿勝利。

關于季度工作總結范文12

  在一季度,我股室按照年初制定的工作方針和工作思路,不斷開拓創新、提高依法行政能力和執法水平,深入推進餐飲服務行政許可和餐飲服務操作規范建設,開局工作呈現良好趨勢。

  (一)全面摸底,建立監管檔案。

  我股室完成了對全縣餐飲服務單位全面摸底造冊工作。截止季末,全縣共有餐飲服務單位1233戶,其中已取得有效《餐飲服務許可證》717戶,未取得《餐飲服務許可證》516戶,無證率41.8﹪。包括:特大型餐館0戶,大型餐館11戶,中型餐館213戶,小型餐館571戶,小吃店69戶、快餐店242戶,飲品店17個,學校食堂120戶,托幼機構食堂123戶,機關企事業單位職工食堂74戶,礦山食堂97戶,建筑工地食堂2戶。全縣共有餐飲服務從業人員4889人,持有效《健康培訓證》上崗3192人,無證上崗1697人,無證率34.7%。通過這次詳盡細致的摸底調查,獲取了我縣餐飲服務行業第一手真實數據,也為今后我局的餐飲服務監管工作奠定夯實的基礎。

  (二)深入調研,開展專項檢查。

  ⑴為確保礦山食堂規范開展餐飲服務,我股室對礦山食堂開展“礦山食堂餐飲服務專項檢查”。共抽查有代表性的礦山食堂14家,出動執法人員42人次,執法車輛14車次。對我縣礦山食堂現況和存在的食品安全隱患出具了一份詳盡的調研材料向上級食藥監部門和縣委、縣政府報告。

  (三)擴大宣教,普及食安知識。

  ⑴編印《餐飲服務安全宣傳手冊》余冊向社會公眾發放,讓人民群眾更進一步了解餐飲服務食品安全的重要性和必須性。

  ⑵制定了“餐飲服務單位培訓計劃”,并于3月上旬分別組織全縣學校托幼機構、機關食堂和城關地區餐飲店開展了食品安全知識培訓,受教人群達到600多人次,共發放《餐飲服務安全宣傳手冊》、《餐飲服務量化分級公示牌》、《食品采購索證索票管理臺賬》等餐飲服務食品安全資料1100余份。

  ⑶利用春節以及“3.15”等節日,開展主題宣傳,集中曝光假劣食品,開展為民咨詢,向社會各界廣泛宣傳食品安全監管工作取得的成果。

  ⑷局領導親自帶隊,先后走訪桃水鎮盤塘村等基層,及時就食品安全監管工作重要性和嚴峻監管形勢等進行溝通宣傳,取得基層政府對局工作的支持和配合;

  (5)組織新調整的鄉鎮層面的.食品安全監管員隊伍開展培訓,力求進一步掌握食品藥品監管知識和相關法律法規,幫助他們逐漸轉換角色并適應食品監管新機制,從而更好的行駛食品藥品監管職能。

  (四)嚴格許可,提高市場準入。

  截止本季末共受理餐飲服務許可申請33戶,變更申請2戶。我股室共下達整改意見79戶次,發放《餐飲服務許可證》11戶,下達不予許可決定6戶,行政許可工作開展地平穩有序。

  ⑴堅持原則性與靈活性相結合,努力做好餐飲服務許可工作。及時開展現場審核,對不能在審核期限完成整改的,及時辦理中止審核手續,避免當事人兩次申請上的種種不便。

  ⑵堅持對管理相對人開展食品安全知識、行政許可辦理等相關業務指導,從而在規范餐飲服務單位硬件配備的同時,讓管理相對人從意識根本上熟悉并掌握餐飲服務操作規范。

  (五)明確職責,全程。

  截止季末,我股室共完成“縣春節聯歡晚會”、“常務副省長3月27日鎮現場調研會”等重大活動的餐飲服務食品安全保障任務3次,共檢查餐飲服務單位14戶次,出動執法人員18人次,執法車輛6車次,查封不合格食品800余公斤,確保我縣未發生集體性食源性食物中毒事故。

關于季度工作總結范文13

  一、第一季度工作總結

  1、用戶站市區項目:

  35kV中鐵青島中心項目、35kV青島市第三人民醫院項目、35kV婦幼兒童醫院項目、35kV杜蕾斯項目、10kV世博園項目、10kV福州路移動項目共6個項目,各項目生產指標均已完成;

  2、第一季度,我部門剛剛分立,面對各站分布較廣,人員變動較大的情況,我們不斷的進行分析,不斷地進行調整,從混亂的情況逐步走向正規,由于我第一次接管項目,各方面都還比較欠缺,管理能力缺乏經驗,主要靠上級領導

  進行疏導,本季度主要完成的各項工作如下:

  1、完成各站人員調整工作,按照各站需求配備了足量、保證技術需求的工作人員,滿足了客戶的需求;

  2、由于人員調整,工作人員進入一個新的工作環境,對現場不時很熟悉,我們現場組織進行工作人員的工作、技能培訓,同事要求各站制定月度培訓計劃;

  3、隨著公司的發展,對各部門的`要求越來越高,對現場的工作要求也越來越高,現場原有的資料、記錄,已不能完全滿足工作需要,對現場各項資料進行了細分,系統化的、標準化的整改及健全;

  4、對各站進行了安全檢查工作,對各站存在的各種安全隱患進行了梳理,對工作人員進行了安全教育培訓,自己不能解決的,上報了相關部門,由責任部門配合解決;

  5、為了工作人員有一個安全、健康的生活環境,對宿舍進行了安全、衛生整改,對宿舍人員進行了安全教育,要求宿舍窗明潔凈,安全衛生;

  6、走訪各個用戶站電氣負責人,虛心聽取電氣負責人提出的合理化建議,在不違背原則、不違背道義、維護公司形象的情況下盡量滿足客戶的要求。

  3、在完成以上工作的同時,也暴露出工作中存在的大量問題:

  1、各站人員技術參差不齊,缺少主動學習積極性;配合安質部進行安規技能考試,對成績好的進行鼓勵、獎勵,對成績不好的進行教育、處罰;

  2、由于各站分布較廣,各站人員上班情況很難實際控制,可能會出現缺崗、空崗、遲到、換班情況,主管可能控制起來較難,對現場工作人員進行教育、培養變電站負責人的責任心;

  3、變電站發現缺陷,上報不夠及時,讓變電站現場負責人參與可視化管理工作,加強現場工作的監督、完善;

  4、有部分工作人員工作不夠謹慎,對于現場設備熟悉程度不夠,工作不細心,粗心釀大禍,對于這種情況,制定現場匯報制度,建立微信、QQ等工作,大家有不懂得問題可在群里了解清楚之后,再去動,能避免很多不必要的麻煩。

  5、對變電站工作,部分工作人員缺少主動性,主要原因應該是變電站現場人員與公司脫軌造成,應定期組織員工進行一些工作交流,或者豐富一點業余生活,應該會幫助員工提高工作主動性。

  二、第二季度工作規劃

  1、保障本部門經濟指標完成的具體措施:

  1、認真按照合同履行職責、保質保量完成合同內的相應工作;

  2、加強與用戶進行溝通,多了解用戶的要求,提高客戶的滿意度;

  3、加強現場的工作管理,營造一個優秀的電力服務團隊,給客戶留下良好的服務印象,得到用戶的認可;

  2、第二季度的重點工作:

  1、體系文件的完善,根據各變電站現場情況,結合體系文件,制定出符合各個站的、能夠使用的資料文件;

  2、變電站現場工作環境整改,對變電站進行“5S”管理,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)。

  3、加強現場工作人員的技能培訓,出了書本上考的知識以外,要學習變電站現場運行管理技能,其實就是充分了解變電站構造、原理;制定變電站現場學習計劃,一點一點變電站吃透,先一次后二次,先高壓后低壓。

  3、管理方面:

  1、要提高主管自身的管理能力,首先要約束好自己,起到模范帶頭作用,只有自己規矩了,才能去約束別人,正所謂“己所不欲,勿施于人”。

  2、提高工作要求,創品牌,就要嚴要求,提升我們的工作標準,加強員工的培訓,從技能、服務能力兩方面進行要求。

  3、說道不如做到,今后的工作當中要少說多做,少說不是不說,說要說重點、要慎重說,多做不是盲目的去做,而是有計劃、有目標的去做。

關于季度工作總結范文14

  一、提要

  20xx年是**行發展的關鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續深入,宏觀金融形勢也日趨復雜,同業競爭愈發激烈……正是在這樣的局面下,****支行全體員工團結一致,奮力拼搏,在20xx年第三季度的各項存款、貸款、中間業務、撥備前利潤分別達到***億元、***億元、***萬元、***萬元,存款總量由6月末落后*行****萬元,至9月末反超**萬元*。各項存款、貸款、中間業務總量*排名第一,完成奪取區域內主流銀行地位的既定任務。

  二、基本情況

  (一)各項存款持續增長

  截止9月末,各項存款余額**億元,其中儲蓄存款**億元,對公存款**億元。存款余額較年初凈增**萬元,同比增加**億元,完成計劃任務的***%,超過*行**個百分點,超過*行**個百分點,市場份額**%,升至第一。全行員工團結一致,加強貴賓客戶的營銷,有針對性地提出攬儲計劃。僅僅一個月就將市場份額提高**%,相比年初更是提高了**%。從結構分析,儲蓄存款余額***億元,較年初增長***萬元,較去年同期增長了***萬元,占存款總額的***%。

  (二)貸款增長情況。

  至九月底,支行各項貸款余額***億元,不良貸款余額為*萬元,僅占總額的**%。我行貸款份額的市場占比為**%,遠遠超過*行的'***%,繼續保持了區域內貸款份額第一的地位,有力地支持了本地區的經濟建設。

  (三)財務收支情況

  1、三季度,實現營業收入***萬元,同比增收***萬元,其中,利息收入***萬元(含應收利息增加的**萬元),同比增收***萬元,手續費收入***萬元,同比增收**萬元。

  2、各項支出**萬元,同比增加了**萬元。其中人員費用支出**萬元(含工資*萬元),同比增支**萬元;業務管理費支出**萬元,同比增支**萬元;營業稅金及附加支出***萬元,同比增支**萬元。

  (四)中間業務情況

  三季度支行中間業務累計收入***萬元,計劃完成率***%,市場排名躍升至第一。相比6月末,中間收入凈增**萬元,計劃完成率提高了***%。可喜可賀。從結構上看,三季度銀行卡業務收入**萬元,代理保險業務**萬元,其他收入**萬元。

  三、分析

  1、對比6月末的存款數據,可以看出對公存款的增幅遠高于儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為***億元和***億元;而*月末儲蓄存款、對公存款為***億元和***億元。儲蓄存款增加了**萬元,增幅***%;而對公存款增加***萬元,增幅***%;

  2、我行存貸總量波動頻繁,流動性強,沒有形成穩定的客戶;

  3、9月末支行各項貸款余額***億元,6月末貸款余額***億元,增加***億元,增幅達***%。不良貸款余額為**萬元。貸款增速過快,有不良貸款產生,我行將在第四季度加強貸款的審核及不良貸款的清收力度;

  4、三季度我行中間業務收入凈增***萬元。從結構上分析,銀行卡收入相比6月末從**萬增加到**萬元,但代理保險收入止步不前,僅僅**萬元。其他收入增幅最快,達***%,從6月末的**萬激增到**萬元;

  5、從數字上看,由于本行成立不久,各項業務發展迅速,故費用增幅較大。但我行將嚴格控制費用開支,對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規范化的要求,對會計核算工作認真加以整改、規范。嚴格執行年初制定的費用開支計劃,費用指標控制在計劃之內。

  四、改進措施

  1、根據四季度存款考核目標,結合本行的實際情況,制訂合理的經營目標責任制,并把各項任務落實到員工個人,獎罰分明。充分調動職工的積極性和自覺性,保證第四季度存款穩定,并保持著良好的增長勢頭;

  2、加強貸款的營銷工作,在風險可控的前提下,重點支持經營效益較好,發展前景明朗的中小企業客戶,大力營銷經營管理嚴格,企業制度完善,產品市場成熟的民營企業。從結構上重點傾向AAA+級的優質企業,進一步控制不良貸款率,降低貸款風險。 加強貸后管理,進一步加強流程管理與崗位制約,落實貸審分離規定,明確貸前調查、審查、審批、發放及貸后管理各崗位職責;進一步加強貸款發放過程管理,對固定資產貸款嚴格按照項目進度用款。盡可能減少貸款風險和不良貸款的產生,確保四季度貸款安全、穩定地增長;

  3、積極抓好中間業務,在進一步保持銀行卡業務收入穩步增長的前提下,重點攻關代理保險業務,加強與證券、保險公司的配合,推動三方存管、代理基金、保險和理財業務營銷。向優質客戶和潛在客戶群推銷保險產品,開發新的收入領域,拓展收入渠道。

  4、嚴格執行內控制度,強化監督機制。在搞好直接經營效益的同時,控制費用支出,力爭讓財務收支達到了開源節流的目的。

  5、進一步提升網點服務水平、服務效率與基礎管理,務必使之與業務高速發展相適應。須加強臨柜柜員業務技能培訓,強化主動服務意識,落實相關崗位職責,積極開展內部服務明星、個人先進評選等活動,將優質服務持之以恒地貫穿于業務發展之中。

  6、加強組織學習相關制度要求和考核標準,通過規章制度的再學習、業務技能的再培訓,使員工融會貫通各項制度,明白制度控制的實質風險點,保證各項業務持續有序發展。堅決杜絕因管理缺失使業務操作風險評價點上升的可能。切實為業務經營提供有力的支撐和保障,真正實現全行業務健康、可持續發展。

關于季度工作總結范文15

  我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。

  第一季度工作總結

  至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長**億元,增幅**%,其中儲蓄存款比年初增長**億元,余額達**億元,增幅**%,對公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。

  人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達**%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額**億元,比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額**億元,比年初增長**億元;中小企業貸款占總貸款**%。

  9月末,國際業務外匯存款余額**萬美元,比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元,比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款余額**萬美元,比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。 九月末不良資產余額**億元(包括抵貸資產**億元),比年初減少**萬元,不良資產占比**%,比年初下降xxxx百分點。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分點,1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

  (一)狠抓組織資金,穩步拓展市場份額。

  存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

  一是為幫助各支行調動員工積極性,激發員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,8月18號,獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市3xxxx支行按市場份額水平和所處經濟環境結成14組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

  二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的`20位支行行長,在**支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看**支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。

  同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩步拓展。

  另外,以**支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務,從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信,通過設立開放式服務區來提供優質服務,方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務宗旨,為進一步擴大市場份額,提升**行形象作出貢獻。

  第二季度工作打算

  二季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠,資產質量優化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經營10周年獻禮。

  1、突出重點增存款,份額再上新臺階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

  2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設,瞄準有效資產抵押企業,緊抓傳統業務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發生,爭創最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

  3、狠抓難點求突破,奮力提高資產質量。

  信貸資產質量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發展的根本。二季度,要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產,一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發點,全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

  4、強化宣傳樹形象,努力營造發展環境。

  要抓緊我行獨立經營10周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為**商業銀行增添新的活力。

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