財務部工作總結[優秀]
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的財務部工作總結,歡迎大家分享。
財務部工作總結1
20xx年財務部的工作緊緊圍繞著20xx年度公司工作重點和財務部工作計劃展開。在公司領導的正確領導和各部門同仁的通力配合下,財務部以成本管理和資金管理為重點,務實、高效、有序地完成了各項財務工作,有力地加強了財務管理在整個企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、進一步明確了崗位職責,優化了工作
20xx年財務部進一步劃分了部門組織架構,對部分人員的工作崗位進行了調整,明確了各崗位的工作內容及職責。在充分利用軟件系統的基礎上,調整工作流程,進一步提高了工作效率。
二、完善了財務部的內部控制制度
公司典當和銷售的單據數量隨著業務規模的擴大急劇增長,財務部的核算量迅速提高,同時出錯率有所上升。年初發生了幾筆由于銷售單據填寫不清晰或收銀寫錯小寫金額,導致開票人員開錯發票金額的業務,雖然事后均已追回,但暴露出財務工作流程管理上存在的缺陷。針對此類情況,財務部對一些重要崗位的重要事項增加了審核機制。
1、開具銷售發票時要求一人開票、另一人審核,開票人、審核人必須仔細核對票據的大小寫金額,確認無誤后審核人在發票上簽字確認。此制度執行以來,有效避免了發票錯開事件的再度發生。
2、在資金管理方面,針對網銀劃款業務,實行了登錄密碼與支付密碼分開制度。查款人和劃款人崗位分離,改善了原出納崗位工作量越來越大,卻不便加人的情況。對于每筆資金流出業務,確保一人錄入,另一人審核并輸入密碼,有效防范了資金風險。
三、加強資金管理,提高資金利用率
進一步加強了對資金的管理,為業務部門放款提供強有力的后備支持,確定貨幣資金持有量,在保證業務順利進行的同時避免資金閑置。
四、加強了對庫存商品盤點的監督職責
從二季度開始財務部在與貨品部核對庫存商品報表的同時,開展對各門店及總庫房庫存商品的盤點工作,實現了每季度對庫存商品實物輪轉盤點一次的目標,進而加強了對庫存商品的監督,取得了很大的成績。但在盤點過程中也發現了一些小問題,例如賬面商品編碼與實物不符等。針對這種情況,財務部會進一步加強事后跟蹤,要求其在一定工作日內必須予以解決,否則盤點將流于形式,無法達到預期的目的。
五、進一步完善了費用報銷制度
在公司原有費用報銷制度基礎上,制定了《費用報銷制度補充規定》,細化費用報銷制度,增強費用報銷制度的可執行性,盡可能的縮減了員工占用資金時間。
六、加強了財務分析工作
在原有表格數據分析的基礎上,增加了財務分析的文字描述,就公司本年度的收入、利潤及資產結構整體情況進行了具體的分析,令公司財務狀況,經營成果的反映更加細化詳實,為經營管理決策提供了堅實的基礎。
七、認真完成年終決算工作
年終決算是一項復雜和繁重的工作,主要包括:賬務清點、公司經營狀況盤點及各項經濟指標考核。此外還要向銀行、稅務部門提供公司年內有關財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務部同心協力、加班加點,表現出不怕苦、不怕累的敬業精神,順利完成年終決算工作。未來,財務部將根據公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。
回顧過去,是為了更好的展望未來,現將20xx年度工作計劃匯報如下:
一、繼續優化崗位職責設置
20xx年度公司軟件系統會進行調整,財務人員的崗位職責也會有所調整,以達到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據公司的新戰略,20xx年將對運營支持部門實行績效管理,此舉將大量增加財務的審核工作。財務部盡量將增加的工作量在現有人員內部消化,如現有人員確實無法承擔,計劃招聘一定的人員分擔。
二、加強內部人員培訓
目前,財務部對收銀員的管理較薄弱。財務部計劃在收銀主管到位后,安排收銀主管對收銀的工作進行監管,加強對收銀員的事前培訓和事后審核。
另外,公司財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核等工作,同時還要配合各業務部門,提供大量的會計報表、銀行資料等。這些工作要求財務部人員必需有過硬的業務素質,因此,財務部20xx年度將進一步加強財務人員培訓及考核,提升整體財務人員的.專業素養和工作能力。
三、合理控制費用支出,實施預算管理
財務部計劃20xx年展開預算管理基礎工作,為日后預算工作全面開展奠定制度及流程基礎。預算工作準備以業務部門及運營支持部門為預算單位,將收支與績效掛勾,達到科學管理的目的。
四、進一步規范費用報銷流程及制度
目前,公司費用單據大量增加,費用審核工作尤為重要。從以往報銷情況看來,主要存在以下問題:報銷人員填單隨意性大,財務復核不能一目了然,增加審核及入賬的難度。針對這種現象,20xx年度財務部將進一步規范報銷流程及制度,加大報銷制度執行力度:要求報銷人員必須按制度要求規范填單、規范簽字、及時報銷。同時應將數據的統計與報送流程化,做好基礎數據的規范、采集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。
針對借款核銷時間較長的問題,計劃采取兩種方法,一是從簽訂合同的源頭控制,每付一筆款要求供應商開具一張票,二是實施績效扣款制度,要求經辦人員積極核銷借款。
五、提高總資產周轉率
一方面加強對資金的管理,合理調配資金,降低資金成本。另一方面,加強對存貨的管理,配合貨品部提高存貨周轉率,制訂最佳庫存持有量,保持合理的庫存結構,以提高總資產周轉率。
六、加強財務分析工作
目前,財務報表及分析的工作量很大,導致財務部無法及時報送相關資料。鑒于這種情況,財務部將進行一步研究報表、分析與典當ERP和用友ERP相結合的方法,以系統為依托,減少人為分析工作,提高工作效率及質量,進一步縮短提交報表、財務分析的時間。
今年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。全體財務人員在繁忙的工作中都表現得非常努力和敬業。財務部20xx年的任務會更重,壓力會更大,我們將繼續挑戰新的工作,積極進取、開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出更大的貢獻!
感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛!
祝大家新春愉快,萬事如意!
財務部工作總結2
20xx年8月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作,我在領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結:
一、材料采購工作情況
8份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。
對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的'地方
(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。
(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為爭取了優惠條件,有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。
三、工作中出現的問題
(1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。
(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡等,更加緊密聯系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門的工作思路
和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為節省采購成本
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