班主任工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的班主任工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
班主任工作總結1
大心臟”這個詞,是在無意中觀看NBA比賽時聽到的,解說員是在用這個詞夸贊兩隊比分相當,臨近終場時投進絕殺球的球員的強大心理素質的。我也經常用這個詞來教育學生,告誡孩子們對待成績心態一定要平和,走進考場要專心致志,絕地反擊,完成對自我的突破。
其實,我們做班主任的同樣應當擁有一顆“大心臟”,這顆“大心臟”應當是面對學生的種種不如意的行為能保持一副優雅的表情,給孩子們以足夠的成長空間,容忍他們一而再再而三的犯錯而還能耐心教誨決不惱羞成怒破罐子破摔。
1、規范行為習慣,樹立正確的學習目標。
我們班的學生大多來自農村,學生較為樸實,并且有一部分同學比較活躍,始班級的整體氣氛較好。但由于學生多是文化成績較差并且學生年齡大小有一定差距,所以學生行為習慣較差。如何規范學生的行為習慣,如何統一學生的學習思想,是需要去解決的問題。結合學生的性格、心里特點,我通過以下方法糾正學生思想和行為習慣。
(1)通過集體活動,樹立團結、班級榮譽等意識。積極整治班級風氣,以整體環境來影響每一個班級學生。
(2)對于行為習慣較差的個別同學,通過溝通和交流,誘導他們遵守紀律,不遲到,不早退。
(3)嚴格打好學生考勤,對于缺曠太多的學生,及時與家長聯系。
(4)作為班主任本人,我要以身作則,帶頭遵守班級紀律,以積極的熱情來感染每一個同學,用鼓勵和微笑來拉近學生的心理距離,和學生成為交心的朋友。
通過規范學生的行為習慣,使學生樹立正確的學習態度,最后達到學到一技之長的目標。
2、常到教室,積極督促學生學習。
我們班的課程本學期主要是由發動機及電氣基礎理論及其他基礎課程組成。經常到教室,關注學生上課紀律情況,結合與科任老師溝通的意見,及時對出現的'問題給予解決。
(1)對于課堂遲到和早退的同學,給以一定的教育和處罰,使學生養成按時上下課習慣。
(2)發現學生上課期間開小差、睡覺、玩手機等情況,及時的制止并做相應的教育。
(3)檢查學生的作業完成等情況,對有問題的學生指導完成作業。
通過這一個學期的督促,學生基本能養成良好的學習習慣。
3、組織活動,豐富學生課余生活,提升集體意識感。
為了豐富學生業余生活,從班費中支出一部分費用,用于購買學生業余開展體育活動用的體育器材,包括乒乓球拍、籃球、羽毛球等等。一方面在班級內部組織文體活動,另一方面積極參加學校組織的文體活動,利用一切的機會擴大我們班在學校的影響,同時也培養學生敢于表現自己,為班級爭得了榮譽,樹立了良好班級形象等目的。
通過活動的開展,學生感受到了溫暖的班級氣氛,得到了發揮個人機會,有了展示個人能力的平臺,豐富的課余生活,保障了教學的有序進行。
4、預防可能出現的重大安全事故,針對學生的嚴重違紀,及時有效的做好處理和教育工作。
本學期我們班學生出現過夜不歸宿、逃課等情況。針對出現的問題,我都及時處理,并在處理問題中不斷完善和學習班主任工作經驗。
(1)每天晚上10點查就寢時,同時檢查是否有違規用電,是否有抽煙等存在安全隱患的事情。對出現違紀的同學嚴肅處理和教育。
(2)定期開展安全教育,對可能出現的事故做到預防和緊急處理教育,使學生養成良好的行為習慣和一定危機情況處理能力。
(3)安排一些學生做好管理和報告工作,對可能出現的違紀事件及時報告,并在未發生重大危害前處理。
(4)出現違紀事件后,及時報告學校領導和學生家長,協調處理好問題。
5、加強和學生的溝通和與家長的聯系。
班主任的幸福來自這顆“大心臟”,但擁有它,絕非易事,最需要的是隱忍我讓每個學生準備了一個檔案袋,在檔案袋上記錄下今天建檔地日期。當我把手頭的這一張張紙發到每個學生手里的時候,他們很驚訝,沒有想到這些東西老師還能留著,沒想到自己竟然也會有如此大的進步,從字數幾十字的考后總結,到如今幾百字的反思總結。沒想到自己也曾犯過要寫檢討書的事情。每個學生都默默地翻看著自己初一一年里記錄著自己成長的信紙,有的學生的眼里閃著淚花,有的學生深深地陷入了回憶之中,我沒有打攪他們,給他們足夠地時間去回憶,因為這是屬于他們的。許久學生才陸續發出聲音,“老師,我能不能從家里帶些東西來,放進這個檔案袋里。”“老師,我一定會好好愛惜,珍惜它的”“老師,我一定會更加努力,讓我檔案袋里的東西越來越豐富,越來越優秀,成為我成長歷程的見證”。
古人云:“親其師,才能信其道”。在《與元九書》中說:“感人心者,莫先乎情”。我們所面對的學生是有人格尊嚴、有思維、有情感的人。“情”的投入是教師工作的內在要求,情到深處,學生的內心世界就會向你敞開,他有話愿意和你交流,有困難愿意請你幫助,有苦悶愿意向你傾訴。你的“愛”他能領悟,你講的道理他能接受,你指出的缺點他愿意改正,從而產生強烈的情感效應。
總之,班主任工作是一件十分繁瑣卻又必不可少的重要工作,它直接關系著社會主義培養可靠接班人和合格建設者的重大問題,我相信,“世上無難事,只怕有心人”,只要每一位教育工作者對此充滿信心,傾注心血,則一定會有收獲。剛剛來到實習學校一個月的時間,總結了這些東西希望能幫助其他實習班主任。
班主任工作總結2
本學期我繼續擔任初二(20)班的班主任工作。有了一年半的班主任工作經驗,這學期的我,少了一份迷茫,多了一份從容;少了一份傲然,多了一份謙卑。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業業,全心撲在班級管理工作上。現將本學期工作總結如下:
一、整體感受:
剛接這個班的時候,發現我班的學生充滿活力、熱情樂觀、有較強的集體觀念。但隨著逐步了解,以及作為七年級下學期學生自身的青春期變化,部分同學自我控制能力不強的現象日益凸顯,還有個別同學紀律比較散漫,不能嚴格遵守學校的、班級的制度,需要老師經常的督促和提醒。更甚,個別家長對教育孩子缺乏耐心,將學生的全部責任推交給學校,甚至出現很不禮貌的不敬重老師的情況,這無形增加了班主任的壓力,使我不得不反復思考班級管理。
二、管理模式
1.狠抓常規,促行為習慣養成
我堅持早到校、晚離校,對兩操、陽光體育活動等各項學校活動都認真組織、嚴格要求、決不馬虎,做事親歷親為,給學生以表率,讓學生學會嚴謹、認真、一絲不茍。例如眼保健操時間一到,不用當堂老師強調,學生都能主動自覺去做,無一人不認真做,贏得任課老師的好評。對于衛生習慣,我堅持親自看學生做完下午放學后的值日,并監督學生課間操、放學將椅子倒放于桌面,一段時間下來,班級衛生整體有改善。
2.人人都是小幫手
班干部是班主任和學生聯系的橋梁,是自我管理體現最明顯的一部分。在選擇班干時,我遵循三個原則,首選那些責任心強、辦事公正、有較強的組織能力和活動能力、易與他人溝通的學生。其次使用各類特色學生,揚長避短。最大限度地展示他們的能力。再次充分調動后進生的積極性,讓他們參與班級管理。后進生作為班級后面部分的學生,往往容易被忽視;為了避免此種現象,我不斷與后進生談話并從中發現了部分后進生的優點,讓他們的優點為大家服務。當后進生被其他同學關注后,他們自身的積極性更是被調動起來,在管理和學習方面也有改善。如我們班的劉延澤同學,作為后進生的代表,他是班里的電腦管理員、紀律委員、體育委員;盡管成績不盡人意,但是當這些響亮的角色給他后,他自身的能力被調動了,不僅把班級管理的有聲有色,自身一些壞習慣也得到了改善。因為他更加明白個人的一言一行留給同學們的印象,于是自覺規范行為,起到了模范作用。班級的團員也是在公平公正的原則下自覺產生的。
3.教室—我的`第二個家。
現在初中學生的學習、生活有絕大部分時間是在學校里度過的,班級即是學生的一個大家庭。為了營造良好的學習環境、提高學生的德育素質,我經常利用班會時間對學生進行理想教育,讓他們樹立正確的人生觀、價值觀;如通過雷鋒主題班會教育孩子們要學會感恩別人、懷有一顆善良的心。其次,建立班級監督機制、完善獎懲制度,定期檢查和反饋,賞罰分明。如定期記錄《學雷鋒好人好事》;現在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。
4.加強與家長溝通。
本學期,我注重家長在學生教育中的作用,多次通過家訪、家長會、電話聯系等多種方式與家長聯系溝通。通過與家長溝通,可以更好的了解學生,及時反饋存在的問題等,形成一股家校共同管理的合力。事實證明,教師與家長多交流與合作,比唱“獨角戲”的教育效果要好得多。如我班的楊。。同學,雖然其家長為知識分子,工作性質也比較體面,但是該生存在說謊等不良習慣。針對該生的問題,我與各科老師都經常與他媽媽聯系溝通,說明孩子現在存在的問題及提出建議。通過不懈努力,該生的表現有所提高,處于青春期的一些不良變化也得以遏制。
三.體會點滴
1.記得剛從事班主任工作時,主任便經常指引我:“教育學生要做到恩威并施。”班主任工作滿兩年的我,對此體會也更加深刻。不以統一的尺度衡量學生,但以統一的標準要求學生。對于后進生或者調皮的孩子,要給他們顏色,讓他們知道厲害,也要及時對他們進行表揚,讓他們有上進之心。只要是同齡人都能做到的,也要求他們努力做到;同齡人辦不到的也要求他們努力學會,爭取辦到,向高標準邁進,從最基礎的做起。"做好人"是一切的根本,不求成績最好,但求做一個有利于社會的人。
2.重視努力的過程,輕視最后的結果。對于學校舉行的很多活動,真正去主動參與的孩子并不是很多,而作為班主任,我看在眼里,急在心里。不希求每個學生都能成功,但求每個學生都來嘗試。哪怕結果不盡如意,但起碼努力了,這便是最好的成績。所以,我努力鼓勵學生參加學校組織的各項活動,如陽光體育活動中努力跳大繩的女生男生們,他們都用盡了自己的力量去將比賽進行到最好。所以,嘗試了,便是最好的結果。我把每個學生的嘗試失敗都看作是成功的開始,鼓勵他們,教他們正視現實,勇敢去接受來自各方面的挑戰。只有有了失敗經驗的積累,才能更好成功。所以我努力培養學生的挫折意識,并針對此做挫折成功教育;欣慰的是,面對活動,主動參與的孩子們越來越多,在活動中他們得到了更好的鍛煉,自身也有很大提高。
3.注重班級勁往一處,擰成一根繩。培養學生的集體榮譽感是班級建設中事關工作成敗的重要環節。有了集體榮譽感,學生就會熱愛集體并發揮主動性和創造精神,表現出主人翁的責任感。如在陽光體育活動中,不管是做操環節還是跳繩活動,每個同學都堅守著本分,努力演好自己的角色;在跳繩環節里,跳大繩的同學不斷按照要求變化花樣,要的就是活動的新穎性和出彩,跳小繩的同學也絞盡腦汁想出各種跳繩花樣,贏得級部領導的一致好評。通過陽光體育活動,不僅增進了同學之間的友情、增強了班級凝聚力,也為班級贏得了榮譽;榮譽的贏得,又更加促進了班級凝聚力的緊密性。現在的初二20班,是擰成一根繩的大家庭。
以上為本學期的班主任工作點滴。累并快樂著。有很多不足,更多的是收獲。希望再接再厲,自己能有更大的提高。
班主任工作總結3
《班主任管理工作、班級常規管理量化考核細則以及班主任管理績效考核細則》
一、管理目的:
1、為了發揮班主任在班級教育管理中的主導作用,充分調動班主任工作的積極性、主動性、創造性,促進班級管理工作的制度化、規范化。
2、培養學生良好的道德品質,糾正一切不良習氣,切實落實《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《文姬中學學生管理制度》,端正班風、學風,創造良好的育人環境。
3、如實評估班主任工作,并將各班量化總積分與班主任工作管理掛鉤,同時也為學期末評選先進班集體提供主要依據。
二、班主任管理(40分)
(一)、班主任日常工作(10分)
每天早自習、午自習提前10分鐘下班,整理和安排班務工作。每次1分。
(二)、班主任常規工作(20分)
1、處理班級日常班務工作和本班學生中突發事件,本班問題原則上由班主任和任課教師協商處理,不隨意將問題上交。5分
2、認真組織和開好每周的班會,要求班會活動課有主題,有內容,有記錄。3分
3、每天提前20分鐘打掃除,學生到位,自習前打掃結束,放學留學生拖地。班主任到崗,做好安排,確保學生安全。2分。
4、落實學生請銷假制度。2分
5、做好與家長的溝通工作,做耐心細致的思想工作,做好后進生的轉化工作。做好家訪來訪記錄,做好住宿學生的訪查記錄。2分
6、禁止體罰、變相體罰學生,保證學生受教育的`權利,采取措施控制學生流失。2分
7、能按時參加學校組織召開的班主任會議。2分
8、大型集會、大型勞動提前到崗,組織好本班學生。2分
(三)班級文化建設(10分)
1、教室環境布置:4分
A、班級制度、標語上墻,保持完整、潔凈;桌凳擺放整齊,桌斗無雜物。(如食品包裝袋、果皮紙屑等)
B、教室內勞動工具、垃圾桶擺放整齊有序;教室內外地面、門窗干凈,墻壁、樓道護
欄無腳印,無灰塵,無亂畫痕跡。
2、板報宣傳設計。能利用板報對學生進行時事政策、紀律安全、學習教育;版面設計美觀、藝術,且能按時更換。(一般每兩周更換一次)2分
3、學生儀容儀表。待人大方,用語文明,不穿奇裝異服,到校不穿拖鞋,學生不染發,男生不留長發,女生不佩帶首飾,不化妝。4分
考核辦法:由政教處負責各級檢查的老師做好各班主任工作完成效果記錄,并負責評議得分。
三、學生管理(50分)
(一)、學生日常管理
1、遲到、早退,校園內騎車、追逐打鬧、亂扔果皮紙屑等,每人次負1分。
2、有事請假,因病請假要填寫假條,課間無假條出校門者,一人次負2分。
(二)、一般違紀
1、認真聽講,遵守課堂紀律。違反課堂紀律、曠課者一人次每節課負1分。擾亂課堂紀律、不服從老師管理者,每人次負2分。
2、在校園爬樹、爬墻、攀爬籃球架、爬樓沿臺、爬窗戶、從操場圍墻臺跳下等,每人次負2分。
3、集合、整隊做到快、靜、齊,開會、集體活動保持安靜。集會紀律混亂,每次負5分,政教處包級同志負責檢查評比。
4、學生在校攜帶無線通訊工具,影響課堂教學,每人次負2分,由任課教師提供。
5、遵守考試制度,嚴禁考試作弊。作弊者一人次負2分。
(三)、重大違紀
學生打架斗毆、逃學、串引校外人員到校滋事生非、攜帶危險物品上學、詐騙他人財物、抽煙、喝酒、不良上網、夜不歸宿等。每項違規起分值為負5分,并根據情況相應給予紀律處分。
考核辦法:學生遲到、早退、校園騎車、無假條出校門等由值班領導、值周員和門衛檢查,以每天的記錄為準。其余各項檢查,由政教處負責各年級檢查的教師做好定期檢查和不定期檢查的情況記錄,并負責給各班得分,得分不超過負50分。但若因班主任教育不力,管理不善,發生重大違紀或一般不安全事故者,根據發生事故的大小酌情扣分;若發生重大不安全事故者,交校委會處理,必要時扣除當月崗位津貼,并做出相關處理。
四、班級衛生、財物管理、課間操管理(30分)
(一):各班教室清潔區環境衛生,以及班級財物的管理。(20分)
具體要求:教室、清潔區衛生干凈整潔,無紙屑、無雜物,無死角,打掃及時。教室或清潔區衛生未打掃每次負2分,衛生打掃不徹底每次負1分。班級公物無損害,根據財物的價值及其破壞程度給予積分。賦分在-1—-5分之間。
(二)課間操管理。(10分)
1、課間操學生集合整隊做到快、靜、齊,紀律良好,做操動作規范整齊。紀律混亂每次負1分。
2、班主任及時下班組織學生,學生秩序良好。每次不到負1分。
考核辦法:由政教處負責各級檢查的老師做好各班工作完成記錄,并負責評議得分。
五、臨時性、緊急性工作執行情況。(15分)
內容為:能盡職盡責的完成學校及各處室分配給的臨時性、緊急性工作。考核辦法:學校領導會同各處室負責人根據各班主任工作實績評議給分。
六、其它(15分)
1、班務工作計劃、總結、班務工作記錄、班主任工作論文、交流材料等的完成情況。每項2分。
2、學生檔案、學生鑒定的填寫等。5分。
考核辦法:由政教處根據材料的上交情況和檢查給分。(工作記錄、學生檔案、學生鑒定為檢查部分內容)
七、班級加分項
1、好人好事視其情況給予表揚或加分1—3分。
2、學校組織的公益性、全校性的勞動,按評比得分計入全學期量化總分。
3、學校組織的考試和大型活動(如:以班集體為單位參加的學科競賽、運動會、文藝活動比賽等),按名次積分。
(1)、期末考試成績,按各班總成績名次分別賦分,具體辦法待定(因各級班級設置不同)。
(2)、學校組織的活動按班級名次加4分、3分、2分。單項一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎加1分。(運動會等只記團體名次)
(3)、參加縣以上競賽、比賽取得集體前三名的分別加7、5、4分。市級同名次乘2,省級乘3。
(4)、參加縣以上競賽、比賽取得單項一、二、三等獎的分別加5、3、2分。市級同名次乘2,省級乘3。
其中個人和集體同時獲獎,只取集體獎,不取個人獎。
八、其它說明事項及績效考核辦法
1.值周領導和值周員每周一在主管副校長處領取值周校務日志,每天詳細填寫檢查記錄,并在周五把記錄本交給政教處。校務日志在周一早上升旗結束后交主管副校長。
2.值班領導及各處室的負責人、工作人員,在不定期巡視、督察各班班務工作時,若發現問題,應做好記錄。
3.政教處對全校各班的檢查結果進行每周一小結,一月一統計,一學期一匯總。
4、政教處分級考核班主任工作,各年級的班務積分每月匯總,每人每月管理績效設置200元,總績效工資額除以量化積分總數再乘以各自量化積分為各自管理績效工資。但因臨時性、緊急性工作執行不力,或班級發生事故而造成重大損失及產生惡劣影響的,班主任崗位班務管理津貼經校委會研究后做出處理。
5、班主任請假制度:請假在一天以內的且自行安排班務工作者,不計入量化管理;超過一天自行安排班務且經政教處同意者,按天扣除班主任津貼,發給臨時班主任。
6、學校在評定先進、年度考核、晉升職稱工作中,同等條件下優先考慮班主任,同等條件下優先考慮優秀班主任。(未盡事宜根據情況酌情加減分)
文姬中學
20xx年8月30日
班主任工作總結4
六年級的第一學期也就結束了,我是六年x班的班主任,本學期我的工作也是頗費心力的。帶著這群活潑可愛的學生,為了你讓他們順利的度過這個階段,進入中學,我也是做了很多的措施。本學期做的工作如下:
一、管理班級工作
本學期,是學生進入六年級的第一個學期,作為這個年紀的開頭,為了保證本學期的一個順利,我給這個班級制定各項新規定,目的就是約束學生行為,在班級選舉班干部時,我也是在初步了解他們之后,再讓他們自薦,然后根據自己的了解和學生們的投票,依次選出了班長、學習委員、紀律委員等班干部,讓班干部去協助我管理班級。每天我都會詢問班級的情況,向班干部了解學生情況。對于不守規定和調皮搗亂的學生,我會采取談話的.形式,去跟他們好好聊一聊,幫助他們去糾正他們的行為規范,努力達到六年級學生的要求。
二、做好家長工作
由于學生已進入小學最后的階段,所以我很重視于家長和孩子的一個交流,我每隔半個月就會開一次家長會,向家長了解學生情況,并且也期望家長給我提出意見,同時也給家長提出我的建議,建議家長對孩子多一些關心,這是時段的孩子最需要家長的關懷,也最需要與家人進行溝通,那樣才能掌握學生心理的情況,幫助學生有好的成長。家長的工作必須做好,這樣聯合家長,才能更好的培養學生。
三、培養學生能力
本學期,我知道學生已經要成為一個青少年了,所以很多事情我都不會去插手,都是引導他們去做,像管理班級紀律,我都是交給班干部去做,讓他們自己去解決紀律問題,我只是在旁詢問情況和提一些建議。這樣去逐步去培養他們的能力。我開始放一部分的權利給他們,讓他們自己做主。班費也是全權交由生活委員管理,班級的任何消費,我最后只會向他們要結果,其他就不管了,畢竟這樣做對他們未來處理班級事務會更有經驗些。經過一學期,學生能力得到加強了,不管是班級紀律,還是其他事務,就算不用我說,他們都可以做好,班級也更加團結了。
這一學期結束了,距離下個學期也就不遠了,下學期我這個班主任還要繼續放權給學生,要讓學生養成自主管理班級的能力和習慣,我在旁給他們考察。
班主任工作總結5
兩個月的網絡班主任培訓已接近尾聲了,回顧這段時間的學習,感覺受益匪淺。在班主任工作實踐中不斷落實所學習的內容,自己處理班級事務的觀念和行為也發生了一些變化,班級的學生和班級的整個面貌也在悄悄地發生著變化,主要表現在以下幾方面。
一、班級管理民主化
以前我們的班級在管理和制度的建立上都是聽班主任的,在處理班級事務時,很多時候憑著自己說了算。現在我更注意傾聽學生的心聲。更多的時候,我把班級的一些事務讓學生決定處理辦法,我再加以適當的引導。現在我發現當由學生自己來處理班級的事情時,效果更好。因為是學生自主做的決定,學生的自我約束力更強,主動性也更強,效果也更好。如當班長犯錯了以后,我征求班委會和同學們的的意見,加上我個人的.意見,結果同學們能更好地執行班級規則,處理效果同學們也就非常滿意,班長樂于接受,在學生中也進一步增強了我講究民主、公平公正的良好形象,威信提高,班級事情的處理更加得心應手簡單了。
二、師生關系更和諧
通過這次的網上培訓學習,我覺得作為老師應該熱情回應學生的打招呼或者主動與學生打招呼。以前學生跟我打招呼,我雖然也能積極回應,但往往是出于應付的心理。聽了專家的講座,我調整
了自己的心態,我明白了在班級中真正的主體是學生,班主任只是一個教育者、引導者、協調者,應該樹立為學生服務的思想。教師應從內心真正地放下架子,把自己與學生擺在平等的位置。當學生跟我打招呼時,我能發自內心地熱情回應,送給孩子們一個真誠的笑容。很多時候,我也能主動地與學生打招呼,展現自己一個陽光的心態。學生說我變了,以前緊繃著的臉現在有了更多的笑容,比以前和藹了。我的變化也帶給我一定的回報,學生有什么話愛跟我說了,師生關系比以往更和諧了,我比以往更多地、更深層次地了解學生的思想動態,對我的工作更具有指導意義了。
三、師生的精神面貌更好
班主任工作很繁雜,壓力大,以往我常常感到身心俱疲,精神差,焦頭爛額。
現在我通過學習,知道了班主任工作要講究一定的工作方法,方法對頭事半功倍。師生關系和諧了,班級更講究民主了,我發現師生的精神面貌都有一定的改變。
首先我在班級中真正地發揮學生的主體作用。能讓班干部做的事情就不用班主任做,能讓普通同學做的事情就不用班干部做,總之在班級中人人有事做。這樣既解放了我自己,又鍛煉了學生,何樂而不為呢?當很多事情向著良性的方向發展時,師生的精神面貌比以往更好了。
總之,我很感謝這次網絡班主任培訓的機會,讓我學到了一些寶貴的知識,讓我向專業化班主任更進了一步!
班主任工作總結6
一學年轉眼過去,時間過的真的很快。為了能在以后的工作中更好的發揮自己,及時總結經驗,吸取教訓,總結一學期工作如下:
一、通過一個學期的了解,對學生的情況也熟悉了,我深入班級,每天早來晚走,同時通過任課教師及家長,了解學生方方面面的表現。知道學生的行為,習慣,品德,成績,對我的工作也容易了,學生也了解了我,彼此的了解得到了我們班級體的共同發展。針對學生的個性特點,我在教學過程中作了一些針對性措施,盡量提高課堂的氣氛,在教學內容里增加一些相關話題,多給他們一些說話的機會,培養學生的學習興趣,讓他們集中精神聽課。
二、干部隊伍的組建和培養。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的,開學初,我與學生一起學習《小學生守則》《小學生日常行為規范》,組建了班干部集體,確立了值日生輪流值日,為了能充分調動學生的積極性,培養學生的各方面能力,我讓每個值日生在工作期間選擇一項工作進行主抓,并讓班干部協助其工作,這樣既調動了學生工作的積極性加強團隊精神,培養其工作的責任感又從中挖掘學生的潛力,培養了更多優秀的小干部。我班的干部在管理上形成了一個習慣,平時老師不在,在紀律上還是可以的,也管理的非常有秩序。
三、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。
五、在班主任工作方面,首先更加注重思想道德教育、行為習慣。其次,積極抓好學生的學習態度、學習方法的調整。再次,注重班級文化氛圍的建設,適時的開展活動,又次,積極會同各學科教師積極備好學生,針對當前的學生的思想狀況,積極探討教育學生的方法,同時積極的運用電話,見面等形式同家長聯系,及時反映、了解、掌握學生的真實情況,共同管理教育學生。
四、重視對后進生的教育工作,針對每一個學生的基礎和特點,進行正確的指導和必要的幫助,使每個學生都能得到良好的充分的發展。我利用課間、休息時間找那些基礎較差的同學談心,深入細致地做他們的思想工作,讓他們樹立學習的信心和勇氣,幫助他們制定學習計劃,和劃分學習小組,以“兵教兵”的形式提高他們的學習成績。
五、不斷更新教育觀念,努力提高自己的'業務水平,重視學生的自我鍛煉和個性發展,使全體學生的潛能得到最優的發揮,使每名學生都能得到應有的發展。只有過硬的業務能力,在學生面前才有威信,才有利于班級的管理。所以樹立終身學習的思想,了解國內外最新的教育動態,努力提高自己的業務水平,為班級管理創造更有利的條件。工作中我不斷向有經驗的班主任請教,總結班主任工作經驗,用科學、合理、有效的方法指導班級工作,使班級工作不斷煥發新的活力和有新的起色。
經過不斷地努力,我在班級工作中取得了一定的成績,但也存在著一些問題,這些問題,我會在以后的工作中不斷改進,以提高自己的班級管理水平。
班主任工作總結7
今年我繼續擔任了初一210班班主任工作。轉眼間接手這個班快一年了,在過去的一年里,我有過許多困惑,遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題。可是,在領導和同事們的幫忙下,在職責心的推動下,我解決了各種矛盾,堅定了自我的方向。抱著進取的思想,我踏踏實實、認認真真地工作,雖然做得還不是很好,但我一向在努力。下頭就這個學期的班主任工作做總結,談談自我的體會。
一、“他山之石,能夠攻玉”
要做好班主任工作,就得多學習借鑒別人的經驗,在實踐中不斷地完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經驗還很不夠。所以,遇到自我不容易
解決的問題時,我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;收集一些對人生、對學習會有所啟發的文章,能豐富我們的思想,能幫忙我們在向學生說明某個問題時有理有據,令學生信服;還有經常閱讀一些指導班主任工作的書籍,例如《班主任之友手冊》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,并且將其中一些能指導自我工作的方法加以實踐。這些理論和經驗對我的班主任工作幫忙極大。
二、教育培養班干部
班主任對班干部,不能只是下命令,還應當進行教育和培養。在上課和班級活動中,在其他任課教師的推薦中,我注意發現哪些同學比較大膽,比較有本事,在此后平時的很多活動或事情都讓學生自我主持。比如每周班會先由學生干部自我總結班級的情景,在有些需要注意的問題上由干部來提醒,在需要討論的問題上由班干部來點評同學發言,然后由我總結。我經常教育他們樹立為團體服務的光榮感和職責感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,所以對他們不能過分苛求、指責,異常是在工作出現失誤的時候,要善于引導他們。
三、好學生思想工作
想讓學生切實按照教師的要求做,就必須在思想上讓他們相通,思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是十分重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:
1、在班會課上對全班進行思想教育和寓教于樂式管理
現階段的大部分學生感到學習是不歡樂的或對學習沒興趣,根據此情景我對本學期的班會進行調整,此刻的班會通常先由班干部總結現階段班里的情景,然后是我做總結并以多種形式進行教育。最終盡可能地做一些寓教于樂的活動,在活動中鼓勵學生讓學生在不影響團體的情景下充分展現自我的潛力與本事,以到達讓同學們感受到在團體生活、學習是歡樂的,淡忘學習是痛苦的,并找到自我應有的位置。
2、做好個別同學的思想工作
學生到學校讀書,一方面是學習文化知識,另一方面是學習做人的道理。對于一些思想上有波動、情緒不穩定、學習上有疑惑或者其他方面需要教師來開導的學生,教師要耐心地、有針對性地給予幫忙與引導。對于那些比較調皮、經常犯錯的學生而言,有些道理他們不是不懂,而是不愿意去想,忘記了去做,并且每一次犯錯后總是能給自我找很多的借口,對待這樣的學生,教師必須一次一次地耐心地找學生談心,做他們的思想工作。次數多了,教師不免有厭煩情緒和“恨鐵不成鋼”的失望,這時,教師要控制自我的情緒,盡量不要對學生大發脾氣,有力度的批評是需要的,但還是盡量以思想教育為主,更不要辱罵。當某些很讓我生氣的'事發生后,我采取冷靜法,先不找學生談話,等自我冷靜下來重新調整思路后,用另一種方式再找學生談。這時心平氣和,思路清晰,談話往往能到達很好的效果。
四、協調好與科任教師、家長的關系
班主任只憑自我的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭本班科任教師和家長對學生有一致的要求和態度,并時常同他們交換意見,這樣才能促進整個班級的提高。在這一點上,我經常利用在休息室或聚在一齊吃飯的機會和科任教師進行交流,整體情景如何哪些學生提高了,退步了哪些學生違反紀律有什么見解和看法發現問題和情景我也靈活處理,讓學生意識到這些問題的重要性;由于我們學校和家長的局限性,開家長會不大現實,所以我們平時和家長聯系只能經過電話或路上碰面。每次我爭取用較短的時間讓對方家長了解自我的孩子最近的情景,并期望他們能夠也加強家庭教育管理,一齊努力把孩子培養好。異常是后進生,更是與其家長聯系頻繁,期望他們能夠有所改善,不管是在學習上還是在思想上。
五、存在的問題
班級管理工作有條不紊,還得加一個“嚴”字。對學生的熱愛不可無,但對學生的嚴格更不可丟。雖然我意識到這一點,但我對他們的要求還不是很嚴。在班上雖實行了幾次嚴打,但只是雷聲大,雨點小。在這一點上,我還需要向各位教師請教,在下個學期爭取把班級工作上一個新臺階。
以上我主要談了自我在本學期班主任工作中的一些做法和體會。我十分明白,自我做得還遠遠不夠,與經驗豐富的班主任之間的距離還很遠。所以在今后的工作中,我會不斷地積累經驗和教訓,總結方法和技巧,盡快提高自我的教育教學水平,向優秀班主任看齊。
班主任工作總結8
我今年接任八三班班主任,八年級是定型教育階段,這一步穩定學生的思想,增強學生學習生活的信心,興趣和熱愛;進一步端正學生的學習態度,更自覺努力地學好文化基礎知識,而使學生自我教育,自我管理的能力得到培養和提高,為下一步的學習奠定基礎。圍繞這一目標,我開展了一系列工作。期末已經來到,我把我所做的工作作如下總結:
一、常抓常規管理,初步養成良好習慣
學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規范、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:作業檢查員、兩操檢查員、班級衛生檢查員、課桌檢查員、紀律檢查員等。同時,我利用班會讓全班同學討論,明確中學生應做到哪些,不能做哪些。我又組織學生每周進行總結評比,表彰日常行為規范好的小組,評為優勝組,幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。
二、選好班干部,發揮小干部作用
俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養,本學期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責,然后讓學生自愿報名競選。班干部產生后,我和他們經常召開班干部會議,要求他們在各方面嚴格要求自己,明確自己的職責,做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應手。每過一段時間,我都會召集班干部開一次會,讓他們談談得失,以及今后的打算等。這樣,既為班干部進行了指導,又提高了他們的工作積極性。有了一支能管理班級的小干部隊伍,作為班主任,我就加強引導培養,教給他們工作方法,放手讓他們大膽干。同時樹立自己的威信,這樣一來不但提高了他們的積極性,而且能力也逐漸培養起來。
三、開展各種活動,提高學生素質
本學期,學校開展了一系列活動,為了讓活動更深入、更具體、更全面,我鼓勵學生人人參與,互相合作,并和爭章活動相結合,以此來調動學生活動的積極性,共同創建一個真正的快樂班級。在學校舉行的隊列比賽中,我班贏得了一等獎的好成績。此外,我們有組織開展了經典誦讀等活動,為學生創設了多種鍛煉自己,展示自己的機會,提高了學生和班級整體的素質。
四、班主任要善于觀察,耐心細致地解決問題
我在工作中總結出二慢,一是慢進教室細觀察。要求學生進教室后要靜心,準備當堂課的學習用具,并坐端正,迎接老師進教室上課。我的做法是鈴聲一響,則站在門口,仔細觀察每個學生的表現,讓學生把一個真實的'自我充分展現出來,班主任這時可以掌握第一手學生動向,可以利用以后的課余時間有的放失地做學生思想工作。二是慢言細語少厲色,當學生犯錯誤時,我一般不會嚴厲地訓斥,時時警戒自己要制怒,慢言細語能消除學生的恐懼感,讓學生從老師的教誨中理解道理,認識錯誤。這樣能夠不損傷學生自尊心,引起逆反心理,學生也樂意接受。
三、施展愛心,讓學生更貼近你
接班后,我首先對每個學生進行全面了解,經常同他們個別談心,從學習、心理、愛好、家庭等處了解學生。如曲寶權學生,我接班后通過各個途徑教育、幫助他,這個學期各方面都有較明顯的進步。再如我發現某位家長由于孩子不聽話而打其耳光,我就做家長的思想工作,調節家長與孩子的關系,讓那位家長認識到了錯誤,也使那位學生對我產生了好感與信任。在對個別學生的教育中,我總是利用課余時間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學生感到老師對他們的關心與愛,使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。
班主任工作是忙碌而繁瑣的,但同時又為我提供了更多與學生接觸交流的機會,讓我的教學生活更加豐富多彩。
總之,我深感班主任工作多而雜,但只要你具備一個愛字,那一定會把工作做好。但我覺得自己的弱點就是較粗心,工作不細致,不過相信自己通過努力,也會逐漸細化的。
班主任工作總結9
班級是學校教育教學的基本單位。班級管理如何,直接關系到學校教育教學質量的提高,教育教學目標的實現,學生思想、道德等各種素質的養成。班級作為一個群體,具有群體的一般特征即遵守共同的行為規范,在感情上互相依賴,在思想上互相影響,而且有著共同的奮斗目標。但班級又是一個特殊的群體,在這個群體中的每一個成員——是處在成長過程中的人,且每個學生個性差異很大。根據這一特點,我們在班級管理上進行了大膽探索,實行動態管理,有效地克服了以往班級管理的弊端,取得了良好成效。
一、班級動態管理的含義
動態,即變化發展的狀態。班級動態管理就是在制定統一的目標和一定的考核標準的前提下,根據班級每月的工作目標、任務的完成情況,進行定性、定量考核,作出現時評價,并與效益掛鉤的一種班級管理制度。在這一班級動態管理制度中,制定統一的目標和考核標準,體現了班級管理的目標指向性和可操作性;班級工作內容除常規工作外隨學校中心工作的需要而變化,每月都有新的調整,體現了班級工作的持續性和管理上的動態性,根據每月的工作目標、任務及完成情況進行定性定量的考核,現時評價,體現了管理的時效性;改變過去的年終一次性考核為每月考核一次,體現了班級管理考核的過程性;年終根據各班每月績效進行綜合評價體現了管理的綜合性、系統性。總之,實行這一管理制度,體現了班級管理工作的客觀規律和人的動態成長規律,調動了班主任及班級每一學生的工作、學習積極性,克服人為因素的影響,為提高學生思想、道德等各種素質的養成,實現學校教育教學的總目標,開創了一條新路。
二、班級動態管理的實踐
1 、探索的兩個階段
我校從1993年下半年開始實施班級動態管理。四年多來的探索和實踐。大致可分為兩個階段。
第一階段是1993年下半年至1995年上半年,主要實行班主任工作動態管理。把班主任作為班級管理的責任人列入動態考核,制定班主任考核標準、內容及管理體系,并確定每一內容的考核分值,建立監督、檢查、考核機制。每個月底,對班主任各項工作進行考核,并根據考核結果,確定班主任工作等第,發給相應津貼。
第二階段,從1995年下半年開始,實行班級動態管理,即在班主任動態管理的基礎上,把動態管理的范圍進一步擴大到與班級有關的各個方面,對班級進行全方位管理,開展了扎扎實實地“創文明班級、文明寢室、文明學生”活動。每月按統一標準,對班主任、學生以及班級、寢室等進行定性、定量檢查考核,評出每月的文明班級、文明寢室、文明學生,并根據班級的各項考核成績,確定班主任津貼的等第。這樣,就把對班主任個體評價拓展到對學生個體以及學生生活的小集體(寢室)和大集體(班級)的整體評價,使動態管理形成一個相互聯動的統一整體,學生成了班級管理的中心和主體,調動了自主管理的積極性,班級凝聚力大大增強。
2.實施步驟
第一步:確定工作目標。
新學期一開始,政教處根據學校工作思路,確定本學期班級動態管理的工作目標。如95學年第一學期的工作目標是中學生行為規范的達標;95學年第二學期的工作目標是新世紀明星工程的達標;96學年第二學期的工作目標是實施愛國主義教育的系列活動等。由于每一學期都有不同的工作重點,目標明確,為班級動態管理注入了新的活力。
第二步:制訂統一的標準。
根據每一學期的工作目標,政教處相應地制訂了班級動態管理的考評內容及考評標準。班級動態管理的內容一般由五個部分組成:一是四項紅旗競賽(即公德、紀律、衛生、體育)成績;二是階段性、臨時性工作;三是班團活動;四是勞動、好人好事及違紀情況;五是學習成績。考核過程中采取以定量為主結合定性分析進行。規定考核成績達到90 — 100分的為優秀級;80 — 90分的為良好級;70 — 79分的為及格級;70分以下為不及格級。
第三步:明確月工作重點,階段性、臨時性任務。
班級動態管理是以月為基本時間單位進行考核的,因而每月月初政教處都要根據學期工作目標和分步實施的要求,召開班主任會議,提出每月工作重點,階段性、臨時性工作任務,明確工作的要求和考評的內容。如97年4月份階段性、臨時性工作有四項:一是香港回歸知識競賽;二是我的一份獻禮單活動;三是全國國防知識競賽;四是扶貧幫困學生的落實,并把這四項工作列入考核。本月考核的其它四部分內容即四項紅旗競賽;班團活動;學習成績;勞動、好人好事、違紀情況等作為常規性內容進行考核。
第四步:組織實施,監督考核。
每月任務明確后,班主任根據班級的實際情況,組織實施。政教處及有關部門實行監督、考核。四項紅旗競賽由值周老師、以值周班的學生為龍頭的值周學生監督、檢查、考評;每月的階段性、臨時性工作由政教處監督、檢查、考評;班團活動由年級組長、團委學生會監督、檢查、考評;其它方面:學習成績;勞動、好人好事及違規違紀情況分別由教導處、總務處、團委等部門監督、檢查、考評。月底由政教處匯總。綜合考評。最后由校長審定。
第五步:總結反饋,進行有效調控。
根據考評結果,政教處組織總結反饋。在召開班主任會議前,有時先找個別班主任談話,指出班級管理中存在問題,分析原因,錄求對策,提出改進辦法。在此基礎上,月初召開班主任會議組織反饋,公布上一個月的考評結果,總結一個月來班級管理的成績,指出普遍存在的問題,公布班主任考評等級及文明班級、文明寢室、文明學生的審定情況,并提出新一個月的工作重點及注意事項。這樣及時總結反饋,使班級工作管理進入了有效調控之中。
第六步:學期、學年終端考核、考評。
一學期結束,政教處要根據一學期五個月各班動態管理的情況及每月考評結果,進行學期終端考核。一學年結束,政教處要根據一年來的動態考核情況及兩個學期的終端考核情況,作出學年終端考評。在終端考評中,堅持定性與定量相結合,過程與終端相結合的原則,對各班級的動態管理作出實事求是的評價,并根據學期、學年考評、考核結果,按規定的標準評出先進班級、先進班主任予以獎勵,成績特別突出的予以慶功。
三、班級動態管理的成果
班級動態管理實施四年來,有效地促進了學校工作。班主任管理水平得到迅速提高,班級管理更加有序、高效,學校出現了可喜的變化。
1 、最大限度地調動了班主任的工作積極性。班主任是班級管理的核心,班主任的工作積極性如何直接關系到班級管理的成效。實行班級動態管理后,一是班主任考核由過去的年終考核評價改為每月的過程考核評價,管理考核的時效性明顯增強,班主任每月做了工作就能現時評價,調動了班主任工作的積極性。二是這個月得不到較好的評價,下個月仍可爭取,改變了過去一件事做不好,全年抬不起頭,得不到好評價的弊端,調動了班主任工作的積極性。三是班級動態管理的成效與班主任津貼掛鉤,成就感明顯增強。班主任說,過去是干好干壞一個樣,津貼一樣發,評價不及時,時效性差,沒勁。現在不同了,工作有成效,月底見分曉,班級得第一,個個都珍惜。實行動態管理以來,班主任中獲校級以上將勵的達31人次。
實行班級動態管理以來
班主任平均月考核情況等級優秀良好及格不及格比例76.2% 19.3% 4.5% 0
2 、極大地調動了學生自主管理的積極性。集體主義思想深入人心,班集體觀念、主人翁意識明顯增強,班級合力形成。過去跳一跳可摘的“桃子”只有一個,怕爭第一,甘居中游,不要挨批評就行,實現動態管理后每個班級只要做好工作,達到一定要求都可以同時獲得這個“桃子”,出現了班主任、班級全體同學齊心協力摘“桃子”的新局面。一旦班級被扣了分,全班認真總結經驗,尋求對策,爭取下個月獲獎。 95年下半年實行班級動態管理以來,52.3%的班級被評為文明班級,26.7%的寢室被評為文明寢室,96.4%的學生被評為文明學生。
3 、學風、班風、校風日新月異,教育教學質量顯著提高
班級動態管理增強了班級凝聚力,調動了班主任及班級全體同學的工作、學習積極性,促進了班級管理的整體水平的提高。而班級管理整體水平的提高,反過來又促使學校職能部門實施管理水平的提高。而職能部門管理水平的提高,更進一步促進了班級管理水平的提高。因而通過班級動態管理,學生的學風、班級的班風、學校的校風都有了新的發展,大大促進了學生的思想、道德等各種素質的養成,學校精神面貌發生了新的變化。
學風、班風、校風的變化帶來了豐碩的教育教學成果。 1996年12月,中學生行為規范通過市級驗收合格達標。近幾年來,全校基本上杜絕了違規違紀事件,違法犯罪率為零。高考1994年至1997年,連續四年創上線總人數、上重點線人數的新紀錄。
四、班級動態管理的理論思考
1 、實施班級動態管理,充分運用了激勵的原則。班級動態管理從根本上說是一種動態激勵管理。激勵即激發鼓勵之意,它指的是激發人的動機,誘導人的行為,使其發揮內在潛力,為實現所追求目標而努力的過程,也就是人們所說的調動和發揮人的積極性的過程。心理學研究表明,人的動機是由他所體驗的某種未滿足的`需要或未達到的目標所引起的,而人的需要和目標又是多方面的,一個人的行為動機總是由其全部需要中的優勢需要引發的,并朝著這種優勢需要的目標努力的。這種努力的結果,又作為新的刺激反饋回來,調整人的需要結構,指導人的下一個新的行為,這就是所謂的激勵過程,也稱動機——行為過程。班級動態管理,就是從需要出發,不斷引發動機、動機指導人的行為,行為促使目標實現,目標實現又引發了新的需要和動機的不斷循環反復,從而把班級管理推向縱深發展,實現班級管理目標。在班級動態管理中,一是改變了過去一個年級一年只評一個先進班級的傳統做法,而現在每個班級只要完成任務好,達到一定的標準,都可以成為先進班級,為每個班創造了存在預期目標的可能性,激發了班主任及班級的每個成員的積極性。二是由過去的年終終端考核改為現在的每月過程考核,即每月考核評選一次,可不斷地引發需要→動機→行為→目標之間的不斷循環,每個月做了工作之后,能及時得到評價,時效性明顯增強,推動班級管理任務的完成。
2 、實施班級動態管理,強化了目標管理原則。人的行為的重要特點就是其目的性,人的行為總是有目的的,都是朝著一定的目標努力的。目標是引發行為的最直接動機,設置合適的目標會使人產生達到該目標的成就需要,因而對人有強烈的激勵作用。班級動態管理中,每個月初召開會議,布置工作,提出要求,確定目標,分步實施,分步考核,分步達標,現時評價,使每個班級每個人都有達標的機會,每個班級每個月都有達標的可能,調動了積極性,促進了學校總目標的實現。在實施班級動態管理中,一是設置目標科學可行,根據客觀條件設置通過努力能夠達到較高水平的目標。二是形成目標體系,根據學校的管理目標,各班都制定每月的班級目標,使學校總目標層層分解,落實到各班級及其成員身上。三是制訂必要措施,使各班級及每一成員為達到個人執行目標、班級目標及學校目標而自覺努力工作。四是在目標實施過程中,及時反饋調節,建立可調控體系,同時對實施目標過程中遇到的困難、問題及時予以幫助解決。五是做好目標的終結考核工作,為下一個階段的更高目標的實現奠定良好基礎。
3 、實施班級動態管理,運用了系統理論,強調自主管理,增強主人翁意識。系統理論要求根據客觀事物的系統特征,從事物的整體出發,從整體與部分、整體與結構、整體與外部環境的相關中,綜合地、精確地考察對象,從而在運動與變化中及時地、正確地解決問題。實施班級動態管理就是根據系統論要求,從學校整體出發,根據學校、班級、學生的系統特征,正確處理好班級及學生與學校管理的關系。強調自主管理、增強主人翁意識,為班級每一成員提供參與管理的機會,培養其自主管理或執行各自任務的責任感,提高其工作的主動性和創造性,從而為增強整個學校的活力,提供可靠的保證。如實施班級動態管理后,實行值周班制度,就是為值周班學生在學校的一切集體活動中,如早操、課間操、眼保健操;早晚自修;午睡、晚寢;學校集隊、學校衛生等方面的管理中,充分發揮作用,真正實行自主管理,增強了主人翁意識,從而增強了整個學校的活力,使班級管理上了一個新臺階。
當然,班級動態管理在理論上還有待于進一步探討,在實踐上還有待于進一步完善。我們殷切期望各位領導、專家提出寶貴意見,讓班級動態管理之花,永遠在校園盛開,煥發出它的生機和活力。
班主任工作總結10
班主任工作的對象是學生,一切圍繞著學生,一切為了學生,班主任的主要工作是按照德、智、體、美、勞全面發展的要求,開展班級工作,全面的教育、管理、指導學生,使他們成為有理想、有道德、有文化、有紀律、身體健康的人,怎樣才能達到上述的目的,我結合自身的經驗,來談談自己所采取的方式,以及達到的效果。
一、合理選拔女生班干部
這是我作為班主任首先要做的一件事。在很多教師眼中,有一種另眼相看的眼神,在他們心目中,女生班干部對班級的管理不如男生。但我不這么想,因為在我教學的過程中,我親眼目睹過很多班級中絕大多數班干部是男生,在課余生活中,他們在有意無意的欺負女生,在班級中,女生的地位相對較低,這在農村學校中是很普遍的一種現象,這樣,對一個班級來說,不利于班級的和諧和發展。所以,在我自己的班級中,選拔班干部時,女生名額達到了一半,并且比較重要的職位都由女生來擔任。實踐證明,我的這種做法是正確的,女生也可以成為優秀的班干部,同樣能治理好一個班級,并且在我所管理的班級中,沒有出現女生被欺負的現象,相反,男生和女生都能平等的學習,交流,同學之間的友誼也更加深厚。這也達到了我預期的目的。在以后的班級管理中,我的這一做法將一直會被采用。
二、加強“控輟保學”工作
在農村學校,“控輟保學”是一項艱巨的班主任工作任務,每學期班級中都有幾個學生流失,輟學,甚至不知去向。作為班主任,這也是我們迫切要解決的問題,對于“控輟保學”,我主要從兩方面做起。
第一在多媒體教室對本班學生播放教育片電影,比如《背起爸爸上學》,《一個也不能少》等,對學生進行思想教育,讓他們體會到越是條件艱苦,更應該好好學習,只有依靠知識,知識才能改變命運。看完電影后,及時組織學生寫觀后感,寫心得體會,從學生的觀后感和心得體會中,我意識到了學生更深刻的理解到了學習的重要性,要改變自己的'命運只有學習。
第二,結合生活實際,談讀書的重要性。我經常對學生講,如果不接受更高的教育,你們就是新時代的“文盲”。如今的社會是一個快速發展的時代,你們所學的知識還不能達到社會的要求。以后的發展,網絡將會更多地走入我們的生活,你們現在對計算機了解的很少,以后走入社會,網上購物,網上購票,這些你們一件也做不到。
在“控輟保學”這一方面,我做的很好,幾乎班上的學生沒怎么流失。
三、召開師生共同參與的班會
以往的班會,都是班主任在臺上滔滔不絕的的講,學生在臺下三心二意的聽,這樣的班會模式對學生的教育意義不是很大。我開班會時,打破了這種開班會的模式,實行師生共同參與。在開班會之前,我提前告訴學生班會的主題,讓學生提前充分準備發言材料。在班會課上,讓每一位學生發言,這就讓所有學生參與其中,在班會課上,同學們都能踴躍發言,發表自己的觀點,最后,我進行總結。
通過師生共同參與的班會,不僅鍛煉了學生的口語表達能力,還更好的加強了班級的管理。
四、堅持實行“保優促困”工作
每個班級中,都會出現學習上的兩極分化現象,這樣直接導致學困生產生厭學情緒,更嚴重者就是學困生輟學。而優等生也容易產生自滿心理,從而對學習產生懶散心理。
對這個問題,我安排優等生和學困生坐同桌,讓優等生在學習上對學困生多幫助,這樣,學困生自己的學習水平也能有一個較大的提高,同時,鼓勵學困生多和科任教師交流,勤于向老師問問題。對于優等生,要及時的告誡他們,“學如逆水行舟,不進則退”,“活到老,學到老”。
通過這種方式,從而達到了“保優促困”工作。
以上就是我擔任班主任工作時的一些措施和策略,在此和各位進行分享。
班主任工作總結11
這學期我擔負初二(5)班的班主任,在擔負班主任期間我工作勤勤奮懇,兢兢業業,許多工作在年級組的領導下走在前列。先將這學期我的班主任工作總結以下:
一、坦誠相對、用心視察
開學的第一件事,就是要盡快地熟習了解班里的學生的思想動態,在盡可能短的時間里能讓學生死心踏地呆在學校,穩定生源。走近學生,讓學生覺得班主任平易近人,可以成為他們的好朋友。以坦誠的態度提出自己的期望和要求這樣使我在以后展開工作、了解學生有個良好的開端。
其次,再以通過班級活動、勞動、課堂表現等視察了解學生,“聽其言,觀其行”是了解學生的最基本方法,特別要注意學生在自然狀態下流露出來的言談舉止。絕不憑一句話一件事去給學生做出評價。
二、兼聽則明、偏聽則暗
客觀地講,每一個學生都有他的“閃光點”,也有缺點,很多的班主任(包括我有時候也是這樣,這是人之常情。)存在偏愛優等生、班干部,不信任落后生等毛病觀念,在沒有詳細了解事情的情況下,聽信一面之詞做出判斷,使一些學生與班主任產生對峙情緒。通過調查發現,對峙情緒產生的主要緣由有:一、教師處事不公平;二、教師不尊重學生的人格,特別是落后生;三、教師批評學生與事實有出入。反之勇于承認毛病的老師是學生歡迎的老師。可見,班主任遇事要冷靜,批評學生要掌握好分寸,即要嚴肅地指出學生的毛病做法,也要一分為二地肯定學生的優點和進步。這樣學生容易接受,老師的教育目的也容易到達,千萬不能由于他是落后生而隨便批評,在學生眼里,不論是優等生還是落后生,他們都是同學,在人格上是同等的。
在工作中,我通常會在一些平時表現不夠理想,乃至紀律有些差,但在部份學生中有一定威望的學生以特殊的關愛。其實這些人常常在某一方面有專長,我們只要給這樣的學生多些表現自我的機會,理解他尊重他,他們一定會將班主任安排的工作做好。比如_后,我首先在那些難纏的學生入手,談話進程中發現他們的不足和優勢,引導他們如何做才是正確的人生路徑,如何利用自己的優勢,如何保護班集體的榮譽等等,并期望他們以本身的改變帶動好自己的朋友。誰知這一招“以毒攻毒”收到奇效,不但個人紀律好了,就連平時的跟隨者紀律也明顯好轉。其實對這一類學生很多教師認定是“燒好的`磚瓦”沒法變了,這類評價會使這一類的學生產生“破罐子破摔”的消極情緒,極不利于學生的成長。
通過與學生家長建立聯系,了解學生在家的表現,可以幫助班主任全面了解學生,對學生做出全面正確的評價。同時利用一切可能的機會與學生家長面談,如:家長送生活用品給學生時要通過我找學生的機會;也有許多是家長主動找我的,由于聽學生回家說班級有了新班主任,并且覺得我這位班主任很好的情況下來找我談其孩子,讓老師來了解其子女特點。(家長對班主任產生信任感,這對了解學生和教育好學生很重要。做過班主任的都有這類感覺,家訪——可使很多家長、學生跟班主任的感情常常有進一步加強,對班主任的工作,他們也會積極配合與支持。由于全面了解學生,班主任給學生的評價也比較準確,相互信任、相互尊重、相互理解就會構成。
三、用規范化管理增進學生自我評價
前面提到的一些評價學生的方法,主要是站在老師的角度的經驗式管理評價。其實要真實的、從根本上去完善、正確評價學生,就一定要有規范化管理,更能增進學生的自我評價。它與經驗式管理相比,具有更突出的優點,主要表現在以下幾個方面:
1、管理目標清晰明確化。
管理目標清晰明確化是保證管理行動自覺性的條件,將管理行動目標化、具體化,可限度地避免了管理行動的盲目性。比如我在對班干部工作的分工上,具有明確的指向性,可以使班干在工作上,避免重復、錯漏等現象出現,工作的成績和失誤一目了然,可以為班主任評價班干部提供的根據,減少主觀因素在其中的作用。
2、管理行動可操作化
規范化管理的優勢在于給班級提供了一套具體的行動標準,使學生知道應當怎樣做。從思想上轉變學生以增進學生自我管理和自我評價。
3、民主管理、評價客觀化
班級工作管理中使人心煩的問題很多,集中到一點就是公正與否的問題,規范化管理的優越性就在于,它為評價者提供了嚴格的評價程序和數量化的顯示結果的方法,從而保證了評價的客觀性,正如上面的例子,學生終究的行動在轉變,這些都是學生有目共睹的,可以作為學生評三好、評先進及德育考核的重要根據,從而避免了班主任工作中的主觀,隨便和果斷等不公正問題的產生,可提高班主任的威望。(在量化管理方面本學期由于時間的關系做的不是很好。)
總之,對學生的了解、研究和評價是班主任工作中的一項重要內容。只有做到正確評價學生,班主任工作才能得以順利展開,這是做好班主任工作的條件。
世界上的愛各種各樣,教師對學生的愛是一種理智型的愛,要讓這類愛深入學生的心里。班主任與學生朝夕相處,深入細致地了解學生,真心實意地關心學生,充分尊重、信任學生,嚴格地要求學生等都是對學生的愛。對學生的評價是其中的一種愛。教育心理學家認為,班主任的愛不同于父母對子女的天然之愛,不但是個人之間的一種態度,它包含更多的社會內容,具有廣泛的社會心義。班主任對學生的態度常常反應學生所在集體,乃至是社會對他的某種評價。因此,學生常常把班主任對自己的關懷、愛惜、信任、評價同自己在集體中的地位和人格價值聯系在一起。班主任的這類情感實際上就轉化為一種社會環境因素在每一個學生心目中不同尋常的心理分量。因而可知,班主任的愛對教育好學生是多么重要!
班主任工作總結12
本學期在年級主任的直接領導下,在其他部門領導的大力協助支持下,在全體同學和任課老師的共同努力下,我班順利地開展了各項教育教學工作,通過一學期的努力,圓滿的畫上了一個學期的句號。整個班級團結一致,齊心合力,在穩定中不斷進步,不斷創新,不斷發展,取得了可喜的成績。
一、基本情況:
本班共有學生55名,女生32人,男生23人。經過一個學期的努力,我班多次被評為周“文明班”和月“文明班”。
二、成績和經驗:
1、利用主題班會,不厭其煩地對學生進行教育
每周一第一節課是班會課,我利用這節課向學生進行人生觀、道德觀、價值觀、學習觀等方面的思想教育
2、建立建全穩固、實用的班級組織
班委會是班級的'核心,為此,開學初我就成立了以班長為首的各個委員會,即學習委員會、紀律委員會、勞衛委員會、宣傳安全委員會等。各個委員會各施其責,各盡所能,做到“凡事有人問,出事有人管”。
3、嚴格要求,深入實際,率先垂范,以身作則
在整個教育教學活動中,我時刻以自己良好的品格作風,道德情操去影響學生,發揮身體力行,言傳身教,以身作則,嚴于律己的表率作用。同時也是從各面嚴格要求學生,要讓學生懂得“嚴是愛,松是害”的道德。“嚴”字當頭,也要“愛”在其中,要自始至終把學生的愛滲透在嚴格要求之中。只有這樣,教師的良好形象與威信才能在學生心里中得到樹立。例如,每天早晨要求學生7點30分準時到校,每天班主任必須先到,學生見到老師,心里踏實,情緒穩定,學習的勁頭足,主動性強,教育學生樹立信心,一日不再晨,盛年不重來,珍惜每一分鐘,確立自己的人生崇高的目標。
4、講究方法發揮班干部的帶頭作用
班里制訂的各種規章制度要件件落實如果只靠班主任一個人的話,就會力不從心,這時候就要發動班干部的作用,讓學生做學習的主人,班級管理的主體,培養自我管理意識和自主學習的能力,例如八個小組長每天檢查作業。同時,為了強化班級紀律,尤其是中午和晚自習前這兩段時間的管理空白,特安排了班長負責。另外值日班干部每天輪流登記考勤,維持紀律等,收到很好的效果。
三、存在的問題和教訓以及今后努力的方向:
第一、班級管理工作有條不紊,還得加一個“嚴”字。對學生的熱愛不可無,但對學生的嚴格更不可丟。雖然我意識到這一點上,但我要求的還不很嚴。在班內雖實行了幾次嚴打,但只是雷聲大,雨點小。在這一點上,還需要向各位老師請教。
第二、班內學生的學習成績較穩定,但是還未得到突破。
此外,應安排多種活動,不斷的豐富學生的業余生活。
以上僅是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力。
班主任工作總結13
蘇聯教育家馬卡連柯曾經說過:“沒有愛就沒有教育。”這擲地有聲的話語讓我深深懂得了:只有傾注愛心,才會有教育的成功。愛是理解,愛是尊重,愛更是責任與奉獻。雖然有時我也會因學生的調皮而埋怨,因他們的成績退步而急躁,雖然有時也感到很累,很煩,但這時心中總會涌起一種強烈的責任感:我是老師,學生是我事業的根本,我要給這些尋夢的孩子引路,在他們的心靈深處寫一本最美的書。
記得剛接七年級時,我班的王磊同學語數成績非常差,入學考試僅僅得了40分。家訪時,他爸爸對我說:“他成績這么差,腦子也不聰明,我們又輔導不了他,不準備讓他讀書了。”我一聽就急了,現在怎么還有這樣的父母,12歲的孩子回家能做什么?不行,我決不允許我的學生就這樣失去學習的機會,我和他的父母談了很久,講了很多讀書的好處,最后我說:“你讓孩子讀書吧,我有辦法讓孩子提高成績。”說了容易,做起來難。我利用一切可以利用的時間對他進行輔導,從教拼音開始,并建立了以班委會為首的學習小組,結成幫教對子,就連節假日也輪流去他家輔導,平時上課多提問他,有了點滴進步及時表揚他,讓他體會到成功的喜悅,漸漸地,他對自己有了信心,學習也更努力了。經過一學期的奮力拼搏,期末考試語數外平均80多分。家長激動地說:“黃老師,太感謝您了!”聽著家長由衷的感謝,我從心底里感受到做老師的幸福。
十多年的工作經歷,使我深深懂得,教師的愛不同于一般的愛,她高于母愛、大于友愛、勝于情愛。她是嚴與愛的結合,是理智科學的愛,是積極主動的愛。
人們常說“身教重于言教”。就在前不久,我班的一個同學因消化不良吐了一地,教室里立即彌漫起難聞的氣味,別的同學一個個都捂起了鼻子,臉上露出厭煩的神情,甚至還有的在旁邊大叫起來“臭死了、臭死了”,聽到這里,我并沒有批評他們,而是默默地、耐心地幫那個同學擦干凈身上的污物,然后拿來簸箕、掃帚,打掃地上的嘔吐物,看到我默默地打掃,同學們都把捂住鼻子的手放了下來,期間我聽到一個同學小聲地和同桌說:“我覺得老師就像爸爸一樣。”聽了學生的話,我打心底里感到高興。更令我欣慰的是,幾天后,又發生了這樣的一幕,同學們都不再大叫著嫌臟了,馬上拿來了紙巾遞給那個嘔吐的`學生,幫他擦拭。也許這就是身教的力量吧,我用自己的愛,自己的行為感染著我的學生們,使他們在品德上有了可貴的進步!
“起始于辛勞,收結于平淡”,這是教育工作者最真實的人生寫照。但是,我既然選擇了這個職業,就無怨無悔。面對一張張微笑的臉龐,聽到一聲聲清脆的“老師,您好”,看到一
雙雙渴求知識的明眸,我是那么激動,那么滿足,那么幸福和快樂。
班主任工作總結14
中職學校的班主任面對的是15—19歲的學生,班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重的班級管理中盡量解脫出來,那么,如何開展中職學校班主任工作就至關重要。記得一個優秀班主任在做經驗報告的時說:班主任在時,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在時,學生能做好,是一個優秀的班主任;班主任在時,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。多年以來,我一直積極思考如何做好班主任工作,希望自己成為一名智慧愛心型的優秀班主任。下面我談談自己這學期來工作的體會。
一、親近學生,身體力行,建立誠信
“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子”。班主任要善于接近孩子,體貼和關愛學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。了解學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與了解學生的過程中,我們班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,在學生中建立起誠信,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育就可能取得事半功倍的效果。
二、班干部隊伍的.組建和培養
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有“以點帶面和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養班干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的班干部應具有較強的號召力和自我管理能力。班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:
1、要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干部樹立威信;
2、在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求班干部個人在知識、
利用班會、班刊等多種途徑對學生進行思想政治教育,幫助他們樹立起正確的人生觀、價值觀。集體主義教育是班級思想教育的重要內容之一,是樹立好班風建立良好集體的重要表現。因此,我除了要求班級在學校集體性活動中樹立班級的形象外,還經常對學生進行“班興我榮。班落我恥,以班為家,榮辱與共”的教育。以此來增強班主任的向心力凝聚力和戰斗力,真正做到心往一處想,勁往一處使。
其次,組建強有力的班委會。做好學生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的,而應形成以班干部為中心的學生骨干力量。有人形象地說,班委會是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。班干部在班級中起到核心骨干的作用,他們是班級各項活動的組織者和倡導者。班級的興衰與他們的工作密不可分,利用他們的優勢做好學生工作,班干部的工作包括干部的選拔、培養、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎,我通過委任、競選等各種渠道把那些表現突出,愿為同學服務,有一定組織能力的學生選任為班級干部。班委會組成后,加強對他們的培養和教育。雖然有些學生擔任過班干部,但目前工作內容、工作方法等都發生了變化。因此要從工作內容,工作方法、工作藝術上進行指導,幫助他們處理好學習和工作的關系。處理好能力的鍛煉與為同學服務的關系,處理好干部與學生的關系。同時在學習、生活上嚴格要求他們,使他們真正成為班級建設的排頭兵。培養是使用的前提,不能光使用不培養,教育是培養的繼續,不能光使用不教育,當班干部有了一定的工作經驗后,我就大膽地使用他們。不束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級工作的新路子,對工作中的不足及時指出。對工作中的困難予以鼓勵,對工作中的失誤承擔領導責任,對工作的成績要給以表揚和獎勵。
再次,大膽管理學生,嚴格按校規校紀辦事,同時注意工作方法。經常在班里講解遵守校規校紀的重要性。堅持多表揚、公開場合少點名批評。正面疏導的工作方法。不放縱學生,下一定力量做好后進生轉化工作,對生病的學生從生活上給予關心,讓他感到溫暖。實踐證明:這樣做效果較好。此外,要知人,做學生的知心朋友。了解學生、熟悉學生,學生也了解、熟悉我,二者之間能相互尊重、相互信任。如此,也就為班級各項工作的開展打下良好的基礎。
班主任工作任重而道遠,在以后的教育教學工作中我將在不斷提高自身素質的同時,一如既往地努力、學習,爭取在班主任工作中有更加突出的表現。
班主任工作總結15
有人把你比作蠟燭,是你有蠟炬成灰淚始干的精神;有人把你比作春蠶,是你有春蠶到死絲方盡的奉獻。在形形色色的人群中,在各種各樣的職業里,唯獨教師這個職業被罩上神圣的光環,放射光芒,普照大地。所有的這些比喻,不正是一個老師超凡脫俗、超然物外的境界嗎?不正是這個社會給予教師職業的極大期盼嗎?尤其是在物欲橫流的當今社會,人人都在追求物質財富極大富足的時候,唯獨我們老師還津津有味地生活在自己從年輕時代就已經編就的美麗的精神世界里。所以我作為一名戰斗在一線的教師,作為一名班主任,我為自己代言,為老師代言,為班主任代言。
從教十年來,在班主任的崗位上也已守衛了將近十個春秋,每每想起這個工作,豈能三言兩語訴出我披星戴月的堅持,時時翻開歲月的書簽,又怎會聊聊數筆道出我寒來暑往的辛苦。
班主任和學生接觸的最多,交流的最多,參與班級管理的也最多。在這復雜而多變的接觸中,班主任對學生的影響不僅有身正為范的行,春風化雨的言;還有耐心細致的教,永不言棄的導。其中我根據自己的教學和班級管理經歷談談班主任的語言表達藝術對學生管理的巨大作用。這個總結主要來自于去年分科后我對一個富有挑戰性的學生的管理經歷。
這個學生名叫楊長勝,在高二年級可以說是“大名鼎鼎,人人皆知”。概括起來他就是這么一個學生:生活履歷豐富,動手能力超強,用語潑辣犀利,表現生龍活虎,才思敏捷,冠絕東西。在接手他之前,早已了解他的秉性,常常惹是生非,到處煽風點火,然而成績卻能在普通班里占據霸主地位。這次分到實驗班,迎接他的要么是陽春三月,要么是數九寒冬。我該怎么辦?是不計他的過去,拯救他的'未來?還是干脆聽之任之,不理不睬,放任自流?我選擇了前者,我覺得要找到一個突破口進而走進他的心里,讓他信任我,同時也讓他以后的言行能夠讓我信任。機會在開學的第二天就來了。一大早,他就找到我說:“老師,我不能上早操。”我問他為什么,他說是在家干活時不小心碰上了肚子,包扎著呢。我一聽這可不是小事,我大腦中第一閃現的是他絕不是干活傷著了,弄不好是和別人打架了。此時不要急于揭發和懷疑他,先關心她的傷情,我問傷的嚴重不?疼不疼?天這么熱,不要感染了,要不然就請假等等,他覺得很不好意思,有點想低下頭,我一看時機來了,我就是試著問:“是不是和人打架了?我來看看傷口。”他沒有回答,慢慢掀開衣服,肚子上一大塊紗布包著,不經意間發現脖子下的胸口處還有一塊紗布,我說你這孩子怎么這么不小心,和人打架打成這樣子,你家長肯定不知道。他點點頭沒有強辯,我知道他已經認錯了,我問他原因,說是暑假在火鍋店打工時和顧客摔酒瓶子打架受的傷,在濮陽醫院包扎的。安慰了幾句,我就讓他回去了,這是我們第一次照面交手。
知道他很聰明,我就慢慢的和他聊天,我問他說老師想讓你提高點名次,你能提高到什么位置,這么多天的交流,他早已把我當成了朋友,他說提高十個名次吧,我說男子漢一言九鼎啊,可不要反悔。果不其然他下次考試就從五十多名提高到了四十幾名,在以后的數次考試中,不斷提高。最好的時候拿到了十幾名,年級前一百。
由此,我總結了班主任和學生交流的幾點經驗,很膚淺,寫在這里:
一、與學生談話是一個雙向交流的過程,不可居高臨下,盛氣凌人。
不要把自己的觀點強加于人,要把學生放在與自己平等的地位,消除學生顧慮與拘束,允許學生發表自己的觀點和看法。讓學生在平等、和諧的氣氛中受到啟發,得到教育。
二、“精誠所至,金石為開”。
班主任要真心誠意對待學生,關心愛護學生,做到以情感人。唐代詩人白居易說過“動人心者莫先乎情”,惟有真心才能引起學生心靈的震撼,才能與學生在思想上產生交流,心理上有了溝通,心靈上引起共鳴,學生才能敞開心扉,將內心袒露無遺。在談話過程中,如果班主任帶有厭惡的情緒,甚至皺一皺眉,有一點走神,學生都會敏銳地覺察到。若讓學生產生一種被輕視、被愚弄的憤怒,就會引起師生間的對立情緒,影響談話效果。
三、找學生談話時,要態度和藹,給對方以親切感、實在感,要傾聽對方的訴說,讓對方把心中的體驗、感受、困惑、疙瘩、怒氣、憂愁盡情地傾述出來;
不要隨意打斷學生的話語,要正面引導,鼓勵幫助;不要高聲訓斥,挖苦諷刺,話難聽、臉難看。尊重學生,理解學生,這樣學生才會為之傾心,與之交心。
四、班主任找學生談話,應積極主動,但不能操之過急,更不能指望立竿見影。
學生聽了班主任的談話產生了思想波動,或在改正錯誤過程中出現了反復,這都是正常現象。我們不能一味責怪學生“不聽話”或“屢教不改”,而要根據具體的情況采取相對可行的措施,以便達到談話的目的。
五、與學生交談總離不開具體場合,交談場所雖然不是談話的具體內容,卻是語言交談賴以進行的外在環境,而且對語言交談有很強的制約作用。
談話場合影響人的心理情緒,對語言交談有誘發作用和暗示作用。我們常常看到這樣一種情況:一個不善言談的人,在另他興奮的場合會侃侃而談;相反,一個很愛說話的人,在特殊的場合中,也會沉默不語,這充分說明談話的背景對說話情景的誘發作用。談話場合會影響人的語言行為,對語言交際有控制作用。談話場合還可以豐富詞語意義,使交談語言含有言外之意。批評型談話,若是不指名的批評,只批評某種現象時,可選擇在教室,指名性批評,最好選擇在辦公室,一對一,給他一點面子,以保護學生的自尊性;表揚型談話,可以選擇在班級,全班性表揚;對于表揚時會產生負面影響的,一般也以在辦公室里談話為好,以免表揚一個影響一批,產生部分學生不服的負面效應;至于說理性談話,大多選擇在教室。目的是創造一種談話氛圍,使談話有更好的效果。