員工個人工作總結

時間：2023-06-22 14:14:41 工作總結我要投稿

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員工個人工作總結集錦15篇

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的員工個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

員工個人工作總結集錦15篇

員工個人工作總結1

　　一、挑戰自我，突破自我。

　　在我的工作中，我把一切都當作一種磨練。無論做什么工作，我都會用心對待。我不應該輕松但不認真地工作，我不應該驕傲地完成一些事情。我也會抓住工作中的每一個機會。這樣的機會，并不是說我能做大事。我覺得通過一件事可以看到自己的成長，機會不是浪費的。我意識到我把工作當成了自己的態度。其實這幾個月來，我看到了很多鍛煉的機會。我想快點適應這里，這樣我才能有能力在公司繼續發展。因為我來公司的`時候就已經下定決心，不把一件小事變得簡單。我會主動學習工作，因為工作是我自己的事，沒有人會監督。這是肯定的。小主管肯定不適合在這里工作，也不會有什么成長。主動性和自覺性是基本原則。

　　二、工作流程

　　完成好工作是第一要務。每次有什么工作，我都會認真完成。其實我也不是什么都知道。有些業務比較陌生。我想我需要學習。當一份不熟悉的工作擺在面前時，我應該知道自己想做什么。我明確表示，我的工作是顛倒的。本著認真細致的原則，上級交給我的工作都按原則做好。公司一直很注重工作態度，我也覺得很重要。我的工作態度決定了我的工作表現。有的不僅要努力，還要有點態度。改正不好的態度，做什么都沒用。我不會像任務一樣去上班，這是我來公司第一天就決定的。這也是原則問題。我覺得完成任務型的工作肯定是沒用的，沒效率的。我記住了這一點，工作中不能有這樣的心態。

員工個人工作總結2

　　轉眼間我來到XX百貨工作將近一年了。在這一年里，我在部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，現將本年度的工作情況主要總結有以下幾項：

　　一、專業知識、工作能力和具體工作

　　我是20xx年10月份來到XX工作，擔任八部的營管。營業八部是與其他部門不同，主要是以餐飲為主。俗話說：百貨無大事，營管的工作大部門比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了百貨的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　在這一年，我本著XX管理理念"第一次就把事情做好"這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

　　(1)協助部門經理做好了員工考勤監督，員工培訓，員工入職的登記和每月服務員評選等工作，并把原來沒有具體整理的.文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。

　　(2)做好了節假日活動賣場布置，新專柜進場的施工管理。

　　(3)參與公司各部門間的配合，如上報企劃部一周信息，聯系工務科維修損壞的硬件，上交每周一篇廣播稿至廣播室，領用行政部物品，協助保衛科維持賣場秩序等工作。

　　(4)積極參加公司人事對營管的每一次培訓，完成培訓后的考試，并取得的成績一次比一次優越。

　　(5)協助好部門經理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態度端正，并按照公司制度管理每一位員工，體現人性化管理。

　　(6)認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。(6)為了部門工作的順利進行及其他部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

　　二、職業態度

　　熱愛自己的本職工作，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　三、工作質量和業績

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。我今后努力方向將是認真學習各項規章制度，不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，力求把工作做得更好，為部門的發展做出更大更多的貢獻。

員工個人工作總結3

　　20xx年的第x個季度轉瞬已成為歷史，起筆間思討自我這3個月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年xx月xx日，才有幸加入xx，成為銷售部的一名員工，在此之前自我從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比較模糊。經過這半年來對銷售工作的學習及和企業文化的磨合，我深切的感受到了自我有所提高，同時也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現未來我覺得第x季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結：

　　一、第x季度工作總結

　　1、銷售任務完成情景。

　　2、結合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待x個有效客戶，其中成交的有x個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

　　3、銷售工作總結。

　　（1）入職感言。

　　在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦x總監和銷售部x經理，我要十分感激他們倆人在工作上對我的幫忙。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識十分缺乏，我的工作能夠說是很難入手的。前兩個月，我都是在x總監和x經理的帶領下進行客戶談判、客戶情景的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優勢比較的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫忙，還有前期這些經驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中開展工作，整個學習的過程，能夠說完全是兩個領導言傳身教的結果。

　　（2）職業心態的調整。

　　銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開始，每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧中醒來，然后以精神充沛、歡樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那么我和別人比誠信；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務。

　　（3）重點客戶的開展。

　　我在那里想說一下：我們要把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，僅有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。

　　（4）自我工作中的不足。

　　在銷售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自我銷售業務的開展，也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并進取學習、請教老銷售員業務知識，盡快提高自我的銷售技能。

　　二、第x季度的工作開展

　　在發展過程中，我認為要成為一名合格的銷售員，首先要調整自我的理念，和統一思想、統一目標，明確的發展方向，才能充分溶入到的.發展當中，才能更加有條不紊的開展工作。

　　首先，從理念上：我應當和堅持一致的經營思想、經營理念，與高層統一目標和認識，協助促進企業文化方面的建設。

　　第二，業務上：了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情景等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關系，隨時掌握信息，力爭第4季度要比x季度翻一翻。

　　第三，意識上：無論在銷售還是汽車產品知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態，學習他人的長處，學會謙虛，學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。

　　最終我期望第4季度的業績更加輝煌！

員工個人工作總結4

　　在充實、忙碌和快樂中，我已經工作了幾年。現在我想把這幾年的工作總結如下：

　　第一，以相思，嚴于律己，更新觀念，提高思想覺悟。

　　加強師德修養，為人師表。按時參加學校組織的每次政治學習并做好記錄，了解其精神實質并在實際工作中貫徹執行，通過學習和工作實踐不斷升華自己的思想；經商，求真、求實、求善、求美、奮進、腳踏實地做事；在風格上，謙虛謹慎，平和寬容，取長補短；在工作中，我敬業、快樂、勤奮、盡責、盡力、努力；我們始終以“公平、無私、真誠、博愛”為老師的準則，公平公正地對待每一個學生，尊重和關心學生，關心學生的成長和進步，做他們的好老師和好朋友。

　　第二，在教學中，努力學習，更新觀念，努力工作，完成教學任務。

　　為適應新課程改革的要求，轉變教育教學觀念，更新教育教學模式和方法，我們主要做了以下幾件事：

　　1、認真學習新課程，樹立新的教學理念。

　　堅持“以人為本”的教學思想，構建民主、和諧、平等的師生關系，營造愉快的課堂氛圍。在教學中，我們應該繼續運用傳統教學中優秀的教學方法來實施基礎知識，更加注重師生之間的合作，培養學生的自主學習、合作學習、探究學習和問題生成能力。根據不同的教學內容，要注重學生的情感態度和價值觀，緊跟時代的步伐和精神，體現歷史作為人文學科的.本質。為了在有限的時間內完成教案，讓學生盡快適應課改后的教學，我在每節課前都為學生準備了一份內容詳細、知識結構清晰的新課學習大綱，讓學生先預習再學習，讓大容量的教學變得輕松很多，學生也不覺得難學。

　　2、認真解讀教材，在學生認知水平的基礎上努力提高學生成績。

　　高考還是按成績講英雄。所以我還是把提高每個學生的成績作為自己的目標。

員工個人工作總結5

　　20xx年是博昊第一個5年發展周期的最后一年，也是極為關鍵的一年，一年來，在胡總經理的親自帶領下，公司全體員工團結一致，務實創新，積極向上，開拓進取，取得了良好的經營業績，完成了省內的市場結構布局。各項管理工作也有較突破，逐步趨向規范化，員工收入幅增加，基本完成了預期目標。現將公司20xx年的主要工作總結匯報如下：

　　一、20xx年主要成績：

　　1、業務區域擴，業務量幅提高

　　20xx年在胡總的親自帶領下，市場業績進步明顯。主要表現在市場區域的擴和業務量幅提高。截至目前為止，公司的業務范圍包括連、鞍山、撫順、阜新、朝陽、葫蘆島、鐵嶺、盤錦等，基本上遍及整個遼寧。業務區域的擴，勢必帶來業務量的幅提高，據不完全統計，20xx年的業務量同比增長15%，顯示出了企業良好的發展勢頭，為公司的騰飛奠定了堅實的經濟基礎。

　　2、完善組織結構，豐富行政職能

　　公司成立以來，一直沒有立的綜合管理部，相關工作由財務部監管。隨著公司快速發展，存在的問題也越來越多地暴露出來，20xx年初，公司成立了具有立職能的綜合管理部，包括人力資源工作和行政工作兩個方面，并聘請了專業的人員負責部門的管理。通過一年的實踐證明，綜合管理部門發揮了相應的職能，促進了公司的發展。

　　3、初步完才儲備，奠定了人才基礎

　　公司的發展離不開人才的保障，為了保證公司的可持續發展，20xx年公司招聘、儲備員工20余人，有專業方面的，有管理方面的。有行業精英，也有應屆學生。這些員工的加入，給公司帶來了新鮮的血液，帶來了新鮮的氣息，同時也帶來了新的觀念和思維，有力地促進了公司的發展。在人才引進的同時，也實現了人才的吐故納新，淘汰了一些不適合公司發展的員工，從而保證了整個團隊的戰斗了和創新力。

　　4、出臺激勵政策，調動員工工作熱情

　　以技術求生存詩司一貫的戰略主張，如何調動技術人員的工作積極性，激發他們的潛能和創新力，是20xx年公司主要解決的問題。因此，公司借鑒了一些成功企業的先進經驗，對行業和各崗位的工作性質進行了認真的分析，進行了量的實際的測算和論證，出臺了《項目提成辦法》。《項目提成辦法》具有一定的科學性和實踐性，體現了以績效為先導的企業文化，地調動了技術人員的工作積極性。

　　5、夯實管理基礎，構建制度體系

　　公司的發展離不開制度體系的保障。20xx年下半年，針對公司現有發展階段，在公司實際狀況的基礎上，對行政人事制度體系進行了修訂與完善，對不符合公司實際狀況的的進行了刪減，對滯后于公司發展的進行了修訂，對空白的進行了補充。新的制度體系雖然在審定過程當中，但我們有理由相信，新的制度體系必然會對公司的發展起到一定的積極作用。

　　6、改善辦公環境，提升企業形象

　　20xx年10月份，根據發展需要，公司在黃金地段購置了新的辦公樓。20xx年底交房，有望在20xx年的2月份入住。新辦公樓的購置將提升企業形象，改善員工工作環境，提高員工滿意度。

　　二、成功的經驗：

　　1、得益于總經理的正確領導

　　5年來，公司得到了長足的進步與發展，員工人數有當初的幾人發展到現在的幾十人，產值也在成倍的增長，尤其是20xx年更加突出，遼寧博昊的足跡遍布了遼寧省內。公司的發展首先離不開總經理的英明決策和正確的領導，面對新形勢下企業如何發展，他運籌帷幄，以敏銳的視角洞察了行業發展的空間，以堅持不懈的精神對企業發展的各個階段給予了精準的把握，以強烈的事業心和社會責任感帶領博昊人一直走到今天。

　　2、得益于良好的社會關系

　　公司成立之初，就得到了政府主管部門關注。多年來給予了極的支持與助，在政策上給予指導，在技術上給予助，在信息上給予支持，使博昊在短短五年時間內迅速成長成為行業新秀，應該說博昊今天取得的成績是與政府之間良好的外部環境是分不開的。

　　3、得益于員工不怕困難、勇于吃苦的優良品質

　　公司的員工體現出一個共同的特點，積極向上，務實創新，充滿激情，這些優秀的品質提高了員工的凝聚力，他們愛崗敬業，不怕困難，勇于吃苦，任勞任怨，勇于承擔責任，遇到問題不推諉，相互支持與配合，具有很強的團隊精神，員工這些優秀的品質成為公司潛在的財富，也是企業未來發展的保障。

　　三、存在的問題：

　　1、市場意識淡薄，一定程度阻礙了公司的發展。

　　市場問題一直詩司面臨的主要問題，是弱項。市場詩司生存與發展的龍頭和基礎，但從公司的現狀來看，公司尚無具有立職能的市場部門，市場工作主要有總經理在做，造成的直接后果有兩個，一是不能完全履行市場部的職能，使整個市場運作處于相對被動的局面，一定程度上阻礙了公司的發展，二是市場工作幾乎占據了總經理所有的時間與精力，很難更好地去思考企業發展的其他問題。

　　2、技術能力需進一步提高

　　就公司的技術能力而言，在同等規模的企業中，應該處于相對的地位，這是家有目共睹的，業主單位的信任也充分體現了這一點。然而以發展的眼光來看，從技術的戰略分析，公司的技術能力同樣面臨著嚴峻的考驗，如面對新領域、新技術的開發與儲備非常薄弱，普通項目的技術存在一定的粗糙問題等。

　　3、制度化體系不夠清晰

　　公司的制度化建設明顯的滯后于公司的發展。公司目前執行的制度都詩司成立時制定的，已遠遠不能滿足公司目前發展的需求，多數情況下都是在按照習慣和個人主觀意識做事情，缺乏統一的標準，面對一些新事物，只能由上級決策，不利于培養員工的責任感，也影響了工作質量與效率。

　　4、業務流程執行不到位

　　這詩司日常工作中最為突出的一個問題，也是一個長期沒有解決的問題。主要表現在我們作報告、做規劃時，嚴重缺乏時間觀念，缺乏目標意識，形成了拖延的壞習慣，多時候都是在工作的最后期限才開始做，內容避免不了東拼西湊，漏洞百出。經常加班造成了員工心理上的壓力，同時造成了業務流程得不到很好的執行，很多時候經理不予審核或沒有時間審核，就報到總工辦，給總工辦造成了極的壓力，勢必影響工作成果的效率和質量，甚至影響到公司的形象和聲譽。

　　5、人才銜接不暢

　　人才梯隊建設詩司的主要戰略之一，詩司一貫的主張和做法。多年來，公司鍛煉、培養了一些行業的專業人才，也為行業的發展做了一點貢獻。然而，伴隨著公司的高速發展，每年都會引進一定數量的人員，加以培養。但從運行的實際狀況看，存在著一定的問題，主要表現在公司對新人的培訓體制上的不完備和員工之間的差異化。最終導致了員工能力與素質參差不齊，人才銜接不暢，一定程度上削弱了公司的競爭能力。

　　四、明年的工作部署：

　　1、指導思想

　　在公司發展戰略指導下，以“以技術求生存，以服務求發展”為宗旨，通過認真研究技術、研究市場，打造博昊產品的前瞻性和差異性，使博昊成為遼寧國土行業的品牌企業。以提高土地利用效率為使命，造福于中國農業，實現社會效益和經濟效益雙豐收。

　　2、工作目標

　　業績指標環比增長15%，積極拓展新的市場區域和業務單元。加強制度化與流程化的建設與執行，保障公司健康有序發展。

　　3、具體措施

　　1）穩固現有市場，積極拓展新市場

　　要以市場為先導，穩固現有的市場份額，憑借我們不斷完善的技術和服務，用博昊品牌去贏得業主單位的信賴，同業主單位建立起長期有效的合作方式，形成雙贏、互惠的良好局面，共同促進行業的發展，同時對尚未觸及的業務區域，要加人力、物力及財力的投入，借鑒現有市場的`成功運作經驗，建立起新型的市場運作模式，實現全省范圍的結構化布局。

　　2）拓展新業務單元，實現新的經濟增長點

　　面對新的一年，公司要突破傳統業務的束縛，業務領域不能僅僅局限于當前的土地開發、復墾、規劃設計、測量等方面，要從行業的發展角度去思考，要從公司的實際狀況和優勢出發，積極拓展地質災害評估、礦山恢復治理、土地事務代理等新的業務領域，并采取相應的優惠政策和措施，確保新業務單元打好基礎并迅速發展，成為公司新的經濟增長點。

　　3）加強人員梯隊建設，做好人才保障

　　人才梯隊建設詩司一項長遠的發展戰略，尤其是當前的發展階段顯得更為重要。20xx年公司將深化人才梯隊建設工作，定目標、定計劃、落實責任人，員工試用期間安排專門的入職引導人，明確試用期間的學習目標和內容，試用期結束進行考核。加員工技能培訓力度，經常性開展員工技能常態化培訓，并建立獎勵機制，對在人員梯隊建設中做出貢獻的各級員工給予相應的獎勵。

　　4）深化企業分配體制

　　20xx年公司試點出臺了《項目提成辦法》，但這僅僅是分配體制的第一步。20xx年將繼續深化分配體制的，進一步健全體制內容，著重解決部門經理和總共辦的提成與獎勵問題。倡導多勞多得，高價值高回報。將分配體制與員工的價值結合起來，向技能高、效率高、質量高、業績高的員工有所傾斜，在常規提成的基礎上設立半年獎和年度獎，對業績達標和超額的員工實施獎勵。

　　5）加強企業文化建設，增強企業凝聚力

　　在加強企業文化建設上，要進一步貫徹落實胡總的思想，建立科學、完善的管理制度，重點打造中高層管理人員的素質，充分發揮他們的領導與帶動作用。把人文關懷落實到每個工作細節，深入到員工的工作與生活中，要關心員工，了解員工的心聲，給員工盡可能提供更加廣闊的發展空間和舞臺，豐富員工業余文化生活，組織各類員工活動、旅游等，從而建立一種相互信任、和諧向上的企業氛圍。

　　6）加強流程管理，提高工作效率

　　20xx年公司重點解決的問題之一就勝作效率問題，工作拖延問題。解決這一問題的關鍵首先全體員工要樹立明確的目標意識，細化工作流程，明瓤一項目關鍵時間節點，加強部門負責人對員工日常的工作的監督、檢查、控制，并把工作效率作為員工考核的一項內容，和員工調薪、評優、晉職等聯系起來。

　　7）提高市場意識，強化市場職能

　　市場功能的薄弱所帶來的問題越來越明顯地暴露出來了，影響和制約了公司的發展。20xx年公司將在實現市場職能上下功夫，考慮到行業的特點和公司的實際情況，采取雙管齊下的策略，一方面把市場的職能分解到各業務部門，每個業務部門負責一個片區，負責收集片區內的業務信息、前期溝通、日常聯絡、人員對接等，借助于自身的合作優勢建立起長期合作的業務鏈條。公司對各業務部門立承攬業務的，將實行高比例的提成與獎勵辦法。另一方面在條件允許的情況下，招聘專業的市場人員，成立市場部，實現市場職能的專業化。

　　五、面對新的目標我們必須做好如下思想準備

　　1、解放思想，轉變觀念，認清形勢

　　土地行業依附于國家的好政策迅速發展起來，如雨后春筍，博昊就是受益者之一。但我們應該清醒地認識到，行業的競爭仍然十分激烈，面對新的形式，博昊人要居安思危，堅定不移地執行“以技術求生存，以服務求發展”的戰略思想，勇于進取，奮發向上，為公司的發展奠定堅實的基礎。

　　2、繼續發揚不怕困難、勇于拼搏的優良作風，建立必勝的信心和信念。

　　公司的發展的過程不可能是一帆風順的，會遇到這樣或那樣的問題和困難，有些是不以我們意志為轉移的。面對困難，每一個博昊的員工都要繼續發揚敢打敢拼的工作作風，樹立戰勝困難的信心和勇氣，腳踏實地，務實創新，以嶄新的精神面貌來迎接新的挑戰。

　　3、充分發揮團隊合作精神，圍繞公司總目標，相互支持、相互配合。

　　20xx年目標的實現依靠團隊的力量，我們每個員工都應該發揮出極強的團隊精神，以公司利益為中心，相互理解，相互包容，心往一處想，勁往一處使，困難共同面對，成績共同分享，在實現目標的同時，體驗工作中的快樂與價值。

　　尊敬的領導，全體同仁，對博昊來說20xx年將是一個不平凡的一年，它是新的起點，新的希望，機遇與挑戰并存，盡管在公司發展的道路上會布滿荊棘，但我堅信，在公司總體戰略的指導下，在我們團隊每一名成員的共同努力下，齊心協力，奮勇拼搏，一定會取得圓滿成功。就讓我們一起努力，共同見證這一偉的過程。

員工個人工作總結6

　　在過去的一年里，在分廠領導和車間領導的幫助和領導下，通過工人和同事的共同努力，通過自己的努力，作為一名員工，我成功地完成了我的工作。年底要認真總結一年的工作。總結自己過去一年的得失，總結自己過去一年的起起落落，下一年如何做得更好。

　　一、工作態度和思想工作。

　　本人熱衷工作，嚴格要求自己，遵守工廠各項規章制度，嚴格要求自己，擺正自己的位置，始終保持“謙虛、謹慎、自律”的工作態度。在領導的關心和培養下，在同事的幫助下，我一直努力學習，用心進步，努力提高自己，一直努力工作，認真完成任務，履行崗位職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，強化工作技能！

　　二、設備操作、工作理解。

　　每個好的員工都應該對自己的工作有清晰的認識，熟悉并熟練自己的工作。既要對機器的`運行有所了解，也要有應對故障的潛力，完成領導交給的各項任務。但是由于我的潛力有限，無法做到盡善盡美，所以我在工作過程中也有很多缺點和不足，對機器的原理和工作技能也有一點欠缺，但這些都會讓我更加努力，虛心謹慎地向別人學習，盡可能地提高自己的工作潛力，讓自己在崗位上發揮最大的作用，更快更高效地完成自己的工作，讓公司獲得很大的效益，這樣我做的事，收獲的也是可以實現的。

　　與其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的潛力是有限的，一切的成功都要靠群眾的智慧。所以，團結同事是順利完成領導交辦任務的前提。這不僅僅是工作的問題，更是日常生活的問題。所以，團結其他同事，不僅是個人的事，也是工作的職責！我會履行我的義務，鍛煉和培養我的交際潛力。

　　三、回顧過去，展望未來。

　　關于過去的得失，我會吸收有利因素來增強自己的工作潛力，排除未來工作中的不利因素。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進。我相信通過我的努力，同事的配合，領導的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的社會潛力。也感謝領導給我這個合適的工作崗位，讓我能為社會做出應有的貢獻。

　　這一年來，我已經盡了最大的努力，相信以后還會繼續努力。雖然這一年我的工作有缺陷，但這是必然的，因為沒有人是圣人，錯誤是必然的，所以我不會對自己太苛刻。但是，我相信，只要我在工作崗位上呆上一天，我就會盡我最大的努力，把我所有的精力和潛力都用在工作上，相信我一定能做好！

員工個人工作總結7

　　轉眼間我來到__百貨工作將近一年了。在這一年里，我在部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，現將本年度的工作情況主要總結有以下幾項：

　　一、專業知識、工作能力和具體工作

　　我是__年10月份來到__工作，擔任八部的營管。營業八部是與其他部門不同，主要是以餐飲為主。俗話說：百貨無大事，營管的工作大部門比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了百貨的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　在這一年，我本著__管理理念"第一次就把事情做好"這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協助部門經理做好了員工考勤監督，員工培訓，員工入職的登記和每月服務員評選等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了節假日活動賣場布置，新專柜進場的施工管理。(3)參與公司各部門間的配合，如上報企劃部一周信息，聯系工務科維修損壞的硬件，上交每周一篇廣播稿至廣播室，領用行政部物品，協助保衛科維持賣場秩序等工作。(3)積極參加公司人事對營管的每一次培訓，完成培訓后的考試，并取得的成績一次比一次優越。(4)協助好部門經理做好員工的.管理工作。管理工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態度端正，并按照公司制度管理每一位員工，體現人性化管理。(5)認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。(6)為了部門工作的順利進行及其他部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

　　二、職業態度

　　三、工作質量和業績

員工個人工作總結8

　　一、水廠重點工作進展及設備維護管理：

　　(1)生產行動計劃執行情況

　　1、規范生產運行管理：推進、完善工藝和設備三級巡檢;

　　2、南池、北池反應格折板加固，沉淀池淤泥清洗;

　　3、水廠濾池廊道滲漏維修進行中;

　　4、二期沉淀池吸泥機集線槽更換進行中;

　　5、茜坑水廠排泥水回收系統排泥管道工程：已報深水水務，目前在做前期工作，完成環評和設計合同的簽訂;

　　6、茜坑水廠送水泵房屋面改造：已報深水水務，根據招投標管理規定，該項目由深水水務技術部組織實施，目前已把前期的相關資料轉交給水務技術部;

　　7、茜坑水廠高區供水配件系統改造(增加變壓器)：已報深水水務，項目金額達50萬以上由深水水務管網部組織實施，目前已把前期的相關資料轉交給深水水務管網工程管理部。

　　(2)設備(含機電設備、自控及儀表等)日常維修與保養情況

　　1、進行全廠設備、儀表大巡檢。

　　2、定期進行儀表的維護保養及數據校驗。

　　3、機修班人員對泵站3#取水泵更換尾端水泵軸承

　　4、機修班人員配合光輝廠家檢查4#高壓電機，可能是電流互感器壞了。

　　5、機修班人員檢查廠內防洪設備。

　　二、水質管理：

　　水廠生產情況匯總：1 6月份供水量4246萬m3，同比增加0.5%，比預算減少3.80%。

　　下半年工作計劃：按照預算計劃爭創安全優質供水。

　　圍繞供水水質保障方面：

　　1、配合集團生產技術部3月20日對北池南邊刮泥機加裝刮泥板，持續觀察加裝刮泥板后刮泥機的刮泥效果。

　　2、已按照水質保障推進表跟進完善;

　　3、針對“ 水廠苯污染事件”水廠分班組進行了《原水水質突變應急處理》演習，提升水廠水質應急處置能力;

　　4、原水渾濁度升高導致藥劑投加量增加再加上超負荷生產，鋁指標超標風險增加，化驗室重點關注鋁指標的監測，把鋁指標控制在內控標準以內。

　　三、安全管理：

　　1、定期召開水廠生產安全例會和外包單位安全例會，加強水廠員工和外包人員的安全教育，提高自身的安全意識.

　　2、水廠安全員及機修班定期對廠區內進行全面安全檢查。

　　四、其它日常管理(包括：預算管理、5S現場管理、水池清潔、衛生綠化等)：

　　1、預算管理：按照上半年預算執行內容，完成相關預算，1 6月份藥耗總成本154.74萬元，比預算減少11.1%，電耗總成本769.93萬元，比預算減少5.18%。其他均按預算計劃完成。

　　2、水池清潔、衛生綠化管理：做好每日水池清潔、衛生綠化巡查工作，督促清潔人員、綠化人員做好相關工作;

　　3、5S現場管理上半年完成工作：

　　1、制定加藥間5S現場整改方案和預算，準備組織實施;

　　2、取水泵站源水管道閥門井的清理;

　　3、完成水廠加藥間的廊道粉刷;

　　4、完成石灰投加間的通道改造.。

　　下半年工作計劃：根據去年水廠試點舉行5S管理的經驗，結合其他水廠的經驗以及5S管理的理論指導，在全廠范圍內推廣5S管理

　　五、培訓、交流及演練：

　　培訓內容：

　　1、組織員工進行高壓作業許可證的復審考試;

　　2、組織員工進行常見水質異常處理方法的學習培訓等相關培訓。

　　下半年計劃：

　　按年初制定的`計劃進行相關培訓，提高一線員工作業的規范化水平和業務技能。

　　演練內容：

　　上半年組織水廠員工進行漏氯演練、供水管網演練、演練、信息系統演練等，提高員工應急處理能力。

　　下半年工作計劃：

　　按年度演練計劃持續進行相關演練，提高員工對生產事故的應急處理能力。

　　六、存在的問題及建議：

　　大部分生產設備由于使用時間較長，設備故障率開始逐漸升高，對水廠安全優質供水帶來影響。

　　七、下半年主要工作：

　　1、為保證水廠正常運行與生產，確保優質供水;

　　2、根據水廠20 xx年生產行動計劃的安排，完成水廠下半年各項計劃工作;

　　3、繼續嚴抓安全生產，杜絕安全事故發生。

員工個人工作總結9

　　在行領導的精心培育下和教導下，同事們的關心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將工作業績總結如下：

　　一、思想上

　　積極參加政治學習，關注國際動態，關心國家大事，擁護黨的各項方針政策，遵守行紀行規，加強政治理論和業務知識的學習，提高理論素養。深入學習貫徹黨的各項方針政策，在思想上同黨中央保持高度一致，學習總行、省、市分行的各種會議精神和工作部署，并結合支行實際，認真貫徹落實；進一步深化思想認識，強化服務意識，端正服務態度，樹立“為客戶服務”的意識，為我們的客戶服務好。

　　二、工作上

　　用“滿懷激情去干事，嚴于律己來共事，嚴守底線不出事”規范自己的行為，嚴格執行國家金融政策，遵守上級行、支行的各項規章制度，積極響應號召，在授權范圍內積極開展各項工作。在行領導和同事的幫助下，逐步完成角色轉變，不斷熟悉部室和崗位的工作要求。完成上年信貸資料的裝訂歸檔，完成了所負責企業的評級授信；接受總行審計和各條線的檢查，完成xx萬元貸款申報工作，并成功獲批；xx萬元貸款資料收集并上報上級行；完成客戶條線相關報表的報送；每旬、每月按時完成資金計劃申報；每月按時完成企業貸后管理；完成系統數據移行以及新系統上線工作。在工作中，擺正心態，擺正位置，自覺維護集體利益和集體榮譽。在與客戶的交往中，不卑不亢，嚴于律己，嚴格按照相關要求規范自己的`言行，盡力為客戶排憂解難，方便客戶，努力樹立良好的形象。

　　三、存在主要問題

　　一是學習上還存在不主動、不自覺性、知識面窄，缺乏對各方面知識的了解和學習。

　　二是工作作風不夠扎實，工作能力還需進一步提高、工作效率還需要提升。

　　四、下一步工作打算

　　一是解放思想，轉變觀念，認真履職，嚴格落實上級行工作要求，增強工作的主動性、規范性，腳踏實地的做好本職工作。

　　二是加強學習，進一步提高工作的能力，提高工作效率。

員工個人工作總結10

　　時光匆匆，歲月如梭，11年轉眼即將過去，新的一年馬上悄然來臨。現將今年的工作加以總結，發揚成功的經驗，吸取失誤的經驗、教訓，以利于明年開展工作。

　　今年以來我參于的工程項目主要有以下幾個：。

　　這其中大多數產品能夠保證質量，及時交貨。普通的配電箱、配電柜雖然是常規產品，也要注意和對方技術人員詳細溝通相關技術問題，遇到疑問不可輕易放過，注意安裝方式和進出線方式等。在文峰東路3臺條變的生產中，由于和施工方沒有技術溝通，對甲方提供的圖紙也沒有詳細審查，箱變外殼做出后不符合對方要求。這種教訓在以后的生產中一定要吸取，在技術交底中，對存在的問題，一個也不能錯過，做到有疑問的事不能含含糊糊，必須問清對方后才能生產。

　　產品質量是企業的生命線，沒有好的產品質量，企業的生命力就不能長久，更別說向更高的層次發展。我覺得目前公司產品質量有待提高，無論制作還是成裝，人員流動性大，生手多；工人的整體素質偏低，這將直接影響公司的產品質量。目前各車間也沒有嚴格的質量標準，沒有人對產品質量實施監控，車間為趕進度不管質量的現象還大量存在。目前靠技術科在出廠時把關，不可能從根本上提高產品質量。產品質量應該從制作車間開始，每個車間內部有專人把關，不合格的產品不能流向下一車間；下一車間有權利將上車間不合格產品退回；產品出廠前由公司質檢統一檢查，合格后方能出廠，這樣才能保證質量。各車間內部車間主任是質量的第一責任人，要對車間的半成品、成品質量負責，不合格品不能向下轉。平時要向職工多灌輸質量意識，讓每個人心里時常有質量概念，對質量不合格產品，決不從自己手中流出，我們的產品質量才能有較大提高。

　　目前，因為多種原因，我們產品經常無法按時交貨。我覺得是個比較嚴重的問題。多數客戶有工期要求，無法按時交貨必然影響工程工期，客戶大多意見較大，這樣做一方面影響公司形象，另一方面給以后收款帶來很多麻煩。在今后的工作中一定要盡量滿足顧客要求，及時交貨，以誠示人，提高公司的美譽度。

　　明年工作的.一些想法：

　　一、有關人才問題

　　企業的價值是由員工來創造，沒有員工還辦什么企業？因此要把員工問題放在重要位置，對有突出貢獻和員工更要多關心愛護。時常關心員工疾苦，給員工提供一個良好的工作、生活條件，及時發放員工工資，積極交納各種保險規費，讓員工產生歸屬感，能夠產生一股向心力、凝聚力，生產中發揮出積極性創造性，才是企業發展壯大的必由之路。以上這些不是靠口頭上說說就能實現的，要拿出切實的行動。對連續多年勤勞實干的員工，除了精神的鼓勵，還要給于物質上獎勵，適當增加工資獎金。現時社會是個雙向選擇的時代，干不好可能被老板炒掉，不合個人意愿也可能會跳槽。做企業當然要盡量留住可用之人，保持主要隊伍的完整，向前發展才能保證足夠的動力。

　　二、員工的在職培訓提高

　　通過最近幾年的工作，感覺自己在很多方面都還有欠缺，如果有機會很想參加一些培訓來充實提高自己。我想普通的員工也該會有這樣的體會，通過一段時間的工作，更明白自己需要在哪些方面的提高。可現實的情況是，一進入工作狀態根本就沒有時間去想這些，我想公司領導還是要綜合考慮，抽出一定的時間讓員工來學習提高。

員工個人工作總結11

　　回顧這一年，我伴隨著公司的發展，分享到了成功的快樂，體驗到了艱苦工作的辛勞，同時也收獲了很多。作為設計公司的一員，能盡自己的努力為公司做出一點貢獻，使我感到非常光榮。

　　在這一年里，我堅持嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項，時刻從公司的利益出發，帶領設計一所兢兢業業的完成領導交給的各項任務，在工作中不怕困難，努力學習，勤勞務實，團結同事，盡自己的所能去幫助別人，同時也能虛心接受領導和同事的批評和建議，努力去改正自己的缺點，不斷充實自己，提高自己。

　　20xx年是公司發展壯大的一年，也是我個人學習和成長的`一年。這段時間使我的思想和工作等各個方面都有了不小的收獲和進步。

　　在思想方面。我作為一名中共黨員，嚴格要求自己，時刻保持和黨中央在思想上、行動上的高度一致，積極關注并學習了黨的十七次全國代表大會，并為過去五年我們國家取得的豐碩成果感到欣喜，對下一個五年的飛速發展充滿期待。

　　在工作方面，這一年我的業務能力有了新的提高，對園林設計的領悟也有了頗豐的收獲。在此期間，我積極的協助領導做好公司的業務工作，帶領一所的同事完成了很多設計項目，并得到了領導和同事的認可。在過去的一年里，我先后負責或參與了、設計和施工圖制作。

　　在這些工作中，我的專業能力得到了較大的提高，知識面得到了擴展和豐富，同時也發現了自己的不足之處，針對自己在工作中存在種種問題，我認真反思，及時總結，給自己定下新的學習方向和目標，同時培養自己處理人際關系和社交能力，經驗得到了豐富，提高了自己的綜合素質。

　　這一年多的工作鍛煉，為我的設計工作奠定了一定的基礎，為今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中，我將進一步增強責任意識，開拓創新，提高工作標準，盡職盡責，當好企業發展排頭兵，在平凡的崗位上創造一流的工作業績。用自己的形象感染、團結、帶動同事，不斷為企業改革發展做出貢獻。

　　新的一年也即將到來，我期待著今后工作的考驗和挑戰，我想我會以更加飽滿的熱忱和信心去克服困難、迎接挑戰。

員工個人工作總結12

　　時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過半年。回首這走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優秀的員工就不那么簡單了。我認為：一名好的員工不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一名年輕的.員工需要學習的東西還很多很多。

　　一、思想修養

　　作為一名員工，要想完成工作的責任，首先必須具備員工素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名員工，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。

　　二、素質提升

　　在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，有目的的在廠區進行一些嘗試。

　　在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：品控，業務往來等。

　　在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志，網上查詢有關相關資

　　資料，去書城自費購買與教育管理有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

　　三、展望

　　通過這半年的工作，我很幸運學到了不少東西，業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在管理方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學，多思、多試努力把工作做的更好。

員工個人工作總結13

　　時光飛逝，20xx年即將疾馳而去，內心不禁感慨萬千，新的一年又開始了，在期待與向往未來的同時，在這里對我一年以來的工作情況進行簡要的總結，算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。

　　一、個人工作總結

　　我是20xx年3月被公司錄用的，之前一直從事廣告平面設計方面的工作，也經歷過不少公司平臺，積累了不少經驗，來到省廣，對我來說即是新的機遇也是新的挑戰，我很喜歡設計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。很多時候，日常的工作是繁瑣的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;在工作中，我學到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。任務大小不一，處理時間有長有短，但我都是認認真真保質保量，按時完成。掐指一算，在省廣不知不覺也快過去兩年了，在工作上，與剛進公司的去年相比，我越來越感覺得心應手，自身的素質與才能也得到了一定的提高，尤為難得的是，內心深處我也愿意做到與公司榮辱與共。

　　公司的平臺很大，讓我在從事設計工作以外，還能參與客戶的交流，開闊了眼界，另一方面也拓寬了設計思路，使我的作品更能契合公司和客戶的需要，非常感謝公司給我這個成長的平臺。

　　二、與同事相處

　　到了省廣以后，要感謝的人真的很多…首先感謝公司的各位領導給于我的信任和支持

　　在平臺上工作的時候，感謝總監一直教導我，要不斷提高自己的設計能力;感謝和從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西，讓我能快速的適應公司的工作;感謝，始終如一對我的熱心幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發了我的斗志和工作熱情!

　　感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊!)我會繼續努力的，讓我們前進的步伐越走越堅定!!!

　　三、與客戶溝通

　　對于廣告業來說，與客戶的溝通是尤其重要的環節，在省廣的這兩年，我也接觸不少的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過我能始終保持原則，在不違背公司的利益下，與客戶充分溝通交流，和客戶在意見上發生分歧時，大部分我可以很輕易的.用我的設計專業方面的知識說服客戶，甚至可以現場做出效果來改變他們的主意。感謝公司!讓我從客觀上對自己在以前所學的知識有了更加感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關系。

　　四、建議和意見

　　1、首先，我覺得公司前段時間組織的活動很好，加強同事之間的感情，加強了團結協作的能力。讓我更加熱愛這個集體，熱愛每一個可愛的省廣人!

　　2、我覺得設計人員在公司的地位還沒有得到足夠的尊重，基于公司的行業特殊性，在工作上，肯定是設計先行，可遺憾的是，我們從事設計的人員卻沒有感受到這點!與同行相比，在待遇上，我們應該是偏低的，尤其是在當下物價飛漲的時代，我們無時無刻感覺到落差，也極大地挫傷了我們設計人員的工作積極性!我希望公司在來年的計劃安排上，能充分理解我們設計人員的工作辛苦，能在待遇上予以應有的傾斜，謝謝!

　　新的一年我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新一年工作的挑戰。我心里在暗暗的為自己加油鼓勁。要在工作中站穩腳步，踏踏實實，多向同行學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻。

員工個人工作總結14

　　進入公司的時間也是不短了，過完試用期，自己也是感受到自己的成長，同時也是挺感激的，公司給予了我很多的支持以及幫助，來讓我更好的做好自己的工作，同時也是讓我成長很大，自己也是要繼續的來把工作給做好，同時也是對于這段日子自己的所收獲來做個總結。

　　剛來的時候，其實我也是有些不那么自信，不知道自己是否能做好，能夠在這度過試用期，所以我也是認真的去聽同事的培訓，去把流程熟悉，然后盡責的做好每一次的工作，完成任務，也是得到了肯定，自己也是收獲了很多，學到的東西讓我能更好的去把事情做好了的，同時也是通過和同事的交流，讓我學到很多他們工作上面的一些經驗，這些也是可以讓自己避免去犯一些錯誤，不斷地優化自己工作的一個方法來為之崗位而服務，自己的成長我也是看到了，同事也是支持讓我真的很感謝，一個好的工作環境的確是讓我更好的去適應了工作，同時也是更能處理好事情，當然我也是知道這是外部的，最終還是要靠自己，我也是沒有讓領導的期盼落空了，自己做好了事情，而且學習方面我也是沒有松懈，作為新人更是清楚要學的有很多，只有多去和同事交流，自己多花時間用在學上面，自己的成長才會是更多的。

　　工作里頭，我沒有犯什么大錯，一些問題的出現也是及時的去解決了，做好了事情，我就會去思考，把這經驗累積下來，下次再遇到同樣的事情，也是可以做的更好一些了。通過在崗位做這些事情，慢慢的累積，我也是能不再需要同事們的`幫忙，或者經常的來問他們了而是能自己去做好了，熟悉了工作，了解了流程，對于要對接的以及要接觸的方面我熟悉了之后也是會繼續的優化工作的一些方法，對于自己之前做的還不夠好的地方，也是會繼續的完善，工作帶給我的不但是經驗和能力的進步，同時也是讓我在做好了事情感受到有成就感的，自己也是想一直的做下去，這也是自己之前就做好了選擇。

　　今后也是成為正式的員工，其實更是應該去把工作給做好，也是要繼續的積累，繼續的學習，不管自己的工作做得如何的好，但是其實都是還有進步的空間，想要往上走，那么自己只有基礎做好了，同時不斷的學才能有更大突破。

員工個人工作總結15

　　20xx年元月份以來，xx市交通局深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞全年工作目標，突出重點，創新舉措，扎實工作，較好的完成了預定工作任務，20xx年一季度交通局工作總結。現將一季度工作簡要總結匯報如下：

　　一、交通建設穩步推進

　　x元至3月份，我市共投入資金1600多萬元，采取有力措施，推動交通建設。

　　一是量化目標促進度。臨鴨公路、鐵桃公路、京珠高速羊樓司連接線、鴨欄碼頭等項目，迅速制訂工作方案，將建設目標進行分解，量化到月到周。為了確保工作成效，全面推行目標管理績效考核，逐級簽訂責任狀，做到層層有壓力，個個有指標，人人有職責，形成了“各負其責、齊抓共管”的工作格局，有力的'推動了交通建設。元至3月份，臨鴨公路共建成水泥路面3公里，路面建設基本完成；完成綠化3公里、邊溝2公里，培路肩10公里。鐵桃公路s201段建成水泥路面2。5公里，路面建設基本完工；s301段完成路基建設7。5公里、水穩層2公里。京珠高速羊樓司連接線路基建設和收費站建設征地拆遷全線開工。鴨欄碼頭建設各項前期準備工作全部就緒，5月底將正式動工。

　　二是廣辟渠道籌資金。為確保交通建設順利推進，我們創新舉措，多渠道、多方式籌集資金。鴨欄碼頭巧打“項目牌”，開展項目招商，經多方努力，與中國發展銀行初步達成了投資金額高達5000萬元的建設合作意向。臨鴨公路、鐵桃公路、京珠高速羊樓司連接線等項目認真做好工作匯報，努力爭取上級支持。同時多方發動，廣泛動員，通過社會借、職工集、施工單位帶等多種方式，籌集交通建設資金，為加快交通建設提供了堅實的資金保障。

　　二、行業管理不斷加強

　　一是安全管理成績突出。我們以確保春運生產安全為重點，切實加強領導，強化職責，嚴格落實安全管理措施，大力開展安全生產隱患排查，圓滿完成了春運等安全生產工作目標。一季度共安全運送旅客73萬多人次，未發生一起交通安全事故。

　　二是行業管理不斷創新。運管部門以作風建設為抓手，不斷創新工作方式，深入企業、站場、車隊和園區，實行上門送服務、送，著力打造綠色通道，為服務對象排憂解難，得到了社會好評。

　　三是農村公路建設管理得到加強。為了確保農村公路建設質量，3月25日和26日，局黨委書記、局長李征雷帶領公路所、質監站等人員，分赴全市20多個鄉鎮，對農村公路建設質量進行現場檢查。同時深入鄉鎮村組進行座談，開展農村公路管理養護調研，為推進和完善農村公路管理養護改革打下了堅實基礎。

　　在全局干部職工的共同努力下，交通改革、社會綜治、文明創建、作風建設等其它各項工作扎實開展，齊頭并進，都取得了新成績。在今后的工作中，我們將進一步加大力度，推動交通工作全面、協調和持續發展。

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