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庫房管理工作總結

時間:2024-11-26 15:11:11 工作總結 我要投稿

庫房管理工作總結匯編15篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的庫房管理工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

庫房管理工作總結匯編15篇

庫房管理工作總結1

  我于230xx年5月開始到公司上班,被公司安排到物資供銷部庫管員這個重要而又光榮的崗位上。從來公司的第一天開始,我就努力把自己融入到公司部門這個團隊中。不知不覺已經半年多了,現將這半年來的工作情況做一個總結回顧,期望以此為基礎,繼往開來,在未來的工作中更進一步。這半年來我主要從以下幾個方面入手,迅速的進入工作狀態。

  一、熟練業務:

  進入這個新的崗位,非常注意向部門領導及老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司及部門的情況,較好的融入到了我們部門的團隊中。

  二、接手庫房明細賬:

  在接手部門物資庫的明細賬后,通過向部門領導及同事的請教、學習。在最短的時間內熟悉了臺賬的方法、要領。目前已熟練的掌握了公司物資明細臺賬,為公司及部門領導的決策提供第一手資料。

  三、庫房物資整理歸類:

  在熟悉庫房明細臺賬的同時,在同事的協助下,對庫房物品進行分類整理,歸類、清點。做到庫房物資擺放整齊、帳物對應、整潔衛生。

  四、熟練掌握庫房出入庫程序:

  1.到貨:物資的到貨處理,主要是根據供應商的物資清單,清點物資的數量、規格,清點完畢簽收。

  2.入庫:物資合格的前提下,根據物資入庫單手寫一份物資入庫單。對合格的物資進行入庫分類、碼放、清點。

  3.出庫:依據生產領料單進行發貨工作,發貨過程認真仔細核實領取物資的數量規格,同時還特別注意根據批號先進先出的原則出庫。發貨過程中發現質量問題及時匯報部門領導。

  4.退庫:對生產相關部門或公司建設單位多領取的物資和不能用

  于生產的物資進行退貨處理,認真仔細的把退貨物資碼放到貨位上,做好記錄。

  五、庫存盤點:

  不定期對庫房中的物資進行盤點。精準、認真、耐心清點每一件物資,做到帳物相符,心中有數。盤點數量和系統數量有誤差時找到原因并及時處理。

  六、業務學習:

  經常通過各種渠道及方法學習物資庫房管理的相關知識,不斷的充實自己,提高自己。并且在工作中,善于思考,理論結合實踐,有效的提高自己的工作水平及工作效率。發現問題及時查找原因,能解決的就解決掉,不能解決的就及時匯報部門領導,同時提出自己的意見參考。通過業務理論知識的學習以及實際的工作實踐,在每天的工作中不斷的提高自己的業務能力和綜合素質。

  關于我們目前的`狀況,我提一點看法:(自己補充,也可不要)......總之,經過半年多的試用期,我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,與人為善,力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份綿薄之力。

庫房管理工作總結2

  20xx年庫房管理員個人工作總結撰寫人:xxx日期:xxxx-xx-xx, 20xx年庫房管理員個人工作總結 xx年xx月,我加入了xx,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節都不可忽視,都必須執行所規定的流程以免發生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。

  但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器可以恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用戶成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的'成就感和責任感。

  現在在這里的每一天我都很愉快很充實,我學會了用一顆平常心去對待所有問題,保持積極樂觀的心態;

  遇到問題時,不再逃避,勇敢的面對和解決。我想,做為一個庫房,并不只是管理及收發備件那么簡單,重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發現和解決備件問題,盡量用最短時間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環環相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的最好體現!我很感謝我的經理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。

  一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務網經歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為xx的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!

庫房管理工作總結3

  20xx年在公司領導和同事的幫忙和關心下,在各部門的密切協助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規范化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結:

  一、加強理論學習,努力適應工作

  原料倉是一個公司連接生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的職責重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性并不高,但需要勤勞、心細,作業強度大。而我自身的學識、潛力和閱歷有限,應對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際狀況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰。

  為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、樹立服務意識,主動融入群眾

  原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不明白的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫忙我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫忙和引領下,我熟悉了那里的.工作環境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫忙他人。公司的領導都很關心下屬,此刻覺得在那里的工作環境較簡單,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。

  三、心系本職工作,認真履行職責

  雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中務必要持續清晰的頭腦。為此,我根據公司及倉庫的實際狀況,借助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改善和創新計劃,實現倉庫管理工作的持續改善,實現卓越。

  第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料,特殊狀況須經有關領導簽批,做到以公司利益為重,愛護公司財產。入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。用心配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時匯報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒有領料單,不能發放物料;手續不貼合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作后要做自我檢查,以發現問題及時解決;對每一天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

  第二,合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放,不得混和亂堆,持續庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

  第三,定期盤點,用心配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料務必及時登記入賬,確保物料進出及結存數據的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,個性是比較重要的原料,力求無誤。

  一是為各部門帶給庫存依據,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。

  二是給采購部帶給準確的庫存數據,并帶給合理化的推薦,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉率。

  三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。

  四是完成基礎數據的收集、整理、匯總,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

  第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求務必掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,持續庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認后申請報廢,清理出倉庫。

  20xx年工作存在以下不足:

  一是倉管員崗位執行力低,工作被動性,存在換崗思想;

  二是和各部門的溝通還需加強和提高;

  三是部分工作不夠細致,不夠深入;

  四是創造性的工作思路還不是很多。

  20xx年度的工作計劃目標:

  1,倉儲管理作業流程到達標準化要求。

  2,庫容庫貌、現場管理貼合5S標準。

  3,強化倉管員專業知識水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。

  4,專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

  5,庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為公司經營帶給必要的決策依據。

  6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

  7,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

  經過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作潛力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

庫房管理工作總結4

  20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下:

  一、工作回顧及感想

  本人于20xx年x月份進入xx倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送。由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。

  由于倉儲部門人事變動,我于x月份正式接管五金,包材區域。工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協發sau00004膠袋時,把數字500錯發成5000;雖然發現即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的`物料。為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查)。

  公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月x號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,盡量做到不發錯料,少發料,多發料等……

  x月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料后來在使用過程當中出現易碎質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

  x月x號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

  二、企業文化

  公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮斗在生產一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。xx月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,xx是一個集體是一個大家庭,xx人只有齊心協力,團結奮進,勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠……

  三、20xx年工作計劃及達成目標

  1、團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

  2、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3、現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

  4、多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  5、配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

  6、爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

  感謝公司給了我這么一次發展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的幫助和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

  以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!

庫房管理工作總結5

  時間過得真快,轉眼間20xx年將要結束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到八個月的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20xx年來臨之際,回顧20xx的工作,具體工作總結整理如下:

  1.負責各種輔助材料及原材料的'入庫、出庫等工作。

  2.做到對倉庫內各種材料的定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

  3.嚴格把好材料驗收關、按合同或計劃的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

  4.合理把好材料出庫關。提料單須有主管領導和領料人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。

  4.積極配合各級領導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調供應商退換貨工作。

  5.做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

  6.倉庫有自己完善的erp賬套管理系統。正確記載材料進、出、存動態。

  7.定期向單位領導反饋材料的庫存情況。如有長期積壓、質量損壞、材料過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便出庫通暢。

  8.保持好庫房的衛生,做到每天每時都要清掃。

庫房管理工作總結6

  時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

  一、庫房保管員的工作

  1、負責庫房大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的`日常衛生和安全工作及各項記錄;

  2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車間生產

  1、生產工作計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

  2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

  三、配合GMP的認證

  1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;

  2、完成了庫房GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現場核準工作。

  四、負責庫房潔凈區的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

  2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

  3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

  2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄,并做好個人工作計劃;

  3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月協助財務做好盤點工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

庫房管理工作總結7

  第一條為加強學校物資庫房管理,保障學校教學、科研和廣大師生員工學習生活的需要,不斷完善管理機制,實行物資庫房管理制度化,特制定本規定。

  第二條固定資產的管理和使用必須貫徹“統一領導、分工管理、層層負責、合理調配、管用結合、物盡其用”的.原則,必須辦理固定資產登記,入帳建卡,做到帳、卡、物相符,同時要求購置有計劃,驗收有憑據、領用有手續,出庫有登記。第三條低值易耗品,倉管員務必妥善保管,進貨入庫時,應填好品名、規格型號、數量、單價、金額等記錄物品的明細帳,做到帳物對號,計量準確。第四條低值易耗品,要做好登記手續,退回物資要辦好退庫手續。

  第五條低值易耗品的調配,必須以節約為原則,盡量做到物盡其用,減少浪費。第六條庫房內的物資,必須按類分庫存放,并保持庫房整潔,通風透氣,采光好,并做好防潮、防熱、防震、防銹、防盜、防毒等工作,要保證使物資經常處于完好可用狀態。

  第七條物資設備的入庫、發放、存放均應入帳登記,做到日清月結,年終盤存,做到帳物相符。

  第八條嚴格物資入庫手續,若發現購進的物資設備質量不合格或數量短缺,應拒收入庫;對回收殘損設備應及時組織維修,盡量做到節省人力物力。

  第九條減少倉庫積壓,發放物資要按購進的先后順序進行,如確有物資積壓,應及時報告主管部門。

  第十條教職工租用(借用)學校物資期間,應妥善保管好,不得擅自轉借、改裝或搬離學校。

  第十一條做好防火工作,倉庫的消防設施應與學校保衛處保持聯系并加以落實,若發現安全隱患應及時報告上級主管部門。

  第十二條倉庫重地,不得隨便進出,倉庫周圍不得堆放易燃、易爆等危險品,以免引起火災。

  第十三條倉庫保管員應遵守學校的各項規章制度,堅守工作崗位,學習物資管理知識,熟練應用電腦,不斷提高自身管理素質,做好物資供應工作。凡因倉庫保管員玩忽職守所造成的損失,均由其本人承擔全部責任。

庫房管理工作總結8

  時間如流水,一眼間,從質檢部調到庫房管理中心工作已經半年了。在公司各級領導正確領導與細心栽培下,半年以來,我已熟悉了庫房管理中心的全部業務流程及管理工作,心存感激之情,以后將繼續努力,做好本職工作。現將20xx年上半年部門工作總結如下:

  1.日常工作

  庫房是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我們部門每天的工作重點就是將收貨和發貨的產品、配件的數量能夠及時按照RP系統流程和入庫。

  ①在入庫方面,改變了采購及各部門入庫的隨意性,實行了沒有采購計劃不入、沒有質檢簽字不入、超計劃采購不入的規定;在按照采購計劃上的名稱、規格及數量驗收入庫,同時要求我們庫管人員對入庫配件數據的及時性、準確性負責。每批入庫的配件數量、外包裝、產品質量都符合要求方可辦理正常入庫手續,采購到貨進廠→檢驗驗收→合格入庫都要嚴格按照公司ERP流程;以便于采購入庫的配件能準確、無誤的投入到生產線上,數據的準確也方便采購及時采貨、作相應的備貨。

  ②出庫方面,嚴格控制了領料、入庫的時間,這樣也大大提高了我們的工作效率。為確保配件的正常使用我們做到了,產品、配件的出庫數字不準確不出、無生產計劃不出、無正常審批手續不出、無銷售計劃不出的原則;嚴格要求各車間每天要有計劃,上面填寫領料的名稱型號及數量(符合生產計劃);對于已經錄入ERP的配件和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調整過來。

  ③盤庫方面,剛到庫房整理盤庫對賬基本上耗費了3個月,在盤庫、對賬中也發現了很所很嚴重的問題,比如:采購把配件錄重復的現象,配件回來不入庫直接到車間,庫存堆積等現象。在目前實際庫存和ERP系統庫存不能對應的情況下,庫房實行了紙質記錄的管理,同時給沒個貨架都張貼相應的位號,要求每天出、入庫的配件做紙質手工帳每月更換。這樣不僅能減少收、發料的失誤,也有可追溯性,大大減少了下次盤庫的工作量。還有最大的好處就是避免負責本庫房的庫管員臨時不在別人就不能發料的事情。2.配件無貴重之分

  經常會聽到員工說:輔助材料嘛還那么精打細算;別忽視輔助材料,它也占著舉足輕重的.位置,在我們看來庫房里的每件配件都是很一樣的重要,同樣在生產中不管這東西多錢要缺少它就萬萬不行。

  ①數量控制:以前庫房在對輔助材料的發放沒有概念,基本上是車間要領就發,沒有采購就買。現在經過我們和各車間、各部門溝通,把本車間、部門當月的基本用量做匯總,我們發料就已基本的用量發放,要是遇見那個月的產量比較多就會在適當追加發放。

  ②質量控制:在這次盤庫中發現了一些沒有打開包裝或買回來沒使用過的物品。輔助材料一般沒有具體的使用標準,這就要我們和采購、各車間做好銜接,買回來的東西及時讓車間試用,不合適的及時聯系采購部進行退換貨。今年上半年退換貨共計5次,這樣降低了一定的采購成本。

  3.工作中的困難

  在半年的鍛煉中,我個人也是摸爬滾打的,工作中還有很多很多要改進的地方。也有很多方面需要各車間及各部門的配合:⑴前期遺留問題的處理,現在實際庫存和系統庫存不一致,這樣每次盤庫后的對賬很繁瑣;⑵合理的劃分庫房區域,庫房應和生產隔離、把辦公區的配件放置區分開,這樣我們才能更好的完善庫房管理;⑶各車間、部門我們都能認真的對待每天填寫的領料單,讓我們能及時、準確的發放生產所需配件。⑷系統問題的處理,經常會出現入庫和領料的代碼不一致,內部入庫和外購入庫都存在這樣的問題。⑷業務能力的提高,庫房現有人員對庫房管理有沒有很專業的系統化培訓,希望公司能在以后為我們提供相應培訓,讓我們能用更專業的去管理、完成庫房管理工作。

  在這半年中我們工作雖說沒有作出多大的成績,但我們始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。20xx年底公司高層,高瞻遠矚建設性的對人事進行了一部分的調整,這給了我們更大的挑戰,同時也是對我們自身潛力的開發。展望20xx年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各車間的生產任務。在以后的工作中我希望得到公司領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,不管是發料,接收文件還是數據輸入,我都希望盡可能做到少出錯,盡善盡美。認真履行職責,全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己和部門各位成員,爭取做得更好。相信在20xx年下半年我們庫房管中心的工作能有更大的進步!

  以上是本人20xx年半年的工作總結與歸納,其中如有不妥之處,還請領導批評指正。

庫房管理工作總結9

  (一)XX年我們以努力穩定倉庫平衡為基礎,逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。

  一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  二是在倉庫人事調動以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎,并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊,半成品紙質帳冊、電子帳冊。基于這項工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作。

  三是啟動本年度的工作重心,逐步實施倉庫改革。XX年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規定》,《關于完善〈倉庫管理暫行規定〉的若干補充細則》.和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下,倉庫管理工作更加規范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發展不斷的修訂與完善,力求與時俱進。

  值得指出的是倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是車間工人對物品數量意識和工作程序意識得到了很大強化,這也反過來促進了倉庫的管理。

  (二)總結XX年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執行結果達到了年度預期目標,主要的體會是:

  第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  第二,做倉庫管理工作必須以事實為依據,以《規定》為準繩。要有嚴格的職業操守和良好的職業素質,這也是我們招聘新人的重要依據。

  第三,做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃,不能因為人員的流動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現象,必須留下一套制度來進行規范制約,從而使得倉庫管理持續健康的向前發展,而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。

  XX年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的`效率繼續得提高。現將全年工作總結如下:

  (一)XX年我們以努力穩定倉庫平衡為基礎,逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。

  一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  二是在倉庫人事調動以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎,并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊,半成品紙質帳冊、電子帳冊。基于這項工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作。

  三是啟動本年度的工作重心,逐步實施倉庫改革。XX年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規定》,《關于完善〈倉庫管理暫行規定〉的若干補充細則》.和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下,倉庫管理工作更加規范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發展不斷的修訂與完善,力求與時俱進。

  值得指出的是倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是車間工人對物品數量意識和工作程序意識得到了很大強化,這也反過來促進了倉庫的管理。

  (二)總結XX年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執行結果達到了年度預期目標,主要的體會是:

  第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

  第二,做倉庫管理工作必須以事實為依據,以《規定》為準繩。要有嚴格的職業操守和良好的職業素質,這也是我們招聘新人的重要依據。

  第三,做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃,不能因為人員的流動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現象,必須留下一套制度來進行規范制約,從而使得倉庫管理持續健康的向前發展,而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。

  (三)XX年的倉庫管理工作成績不小,倉庫成員也盡了很大努力,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

  第一,由于溝通不及時,倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突,出現不和諧現象。不過,沒有矛盾也就沒有進步,以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創造有利局面。

  第二,鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力,同時也是倉庫下年的工作任務。決定明年工作規劃務必全面接收管理所以物資。

  第三,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,盤庫時往往會出現局部的盈虧現象。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

  (四)回顧XX年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

  為了確保年度工作規劃順利完成,必須采取新的措施進一步抓好以下幾項工作:

  1.積極推動《關于將管材納入管理倉庫全面接收監管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規定〉的方案》順利通過,保證修訂后的《倉庫管理暫行規定》順利實施。

  2.適時的逐步的有效的將財務部先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中,以實現倉庫管理工作質的飛躍,從而長久的穩固倉庫管理成果來服務公司其他部門。積極與打桿組進行溝通,將打桿組領料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規定》作為一項制度長久的實施下去。

  3.堅持按制度辦事并不斷創新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

庫房管理工作總結10

  庫房在一個企業是一個重要的組成部分,能否將其管理好是與企業的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節約了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但能夠合理地利用原材料,還能夠降低我們的生產成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現就分廠庫房的管理作一個總結與計劃:

  總結:對我們過去的庫房管理

  一、五金庫:

  我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自己獨立的玻璃房,里面的衛生也到達了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個詳細的規程。

  二、板材庫:

  以前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的.板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當于提高了我們的生產成本。此刻,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點,但是我們也務必利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。

  三、成品庫:

  我們的成品庫雖然比較緊缺,由以前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所以在這方面就就應繼續去發揚。

  四、綜合大庫:

  我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統籌規劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,所以就比較難持續滿意的效果。

  計劃:對我們以后的庫房管理

  一、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以到達一個誰看誰都明白的效果。

  二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產的狀況下,節約我們的庫房空間。

  三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。

  四、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產出來后要及時通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。

  五、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,以持續其的整潔。

  六、合理地制訂好庫房的管理規程,從規程去約束自己的工作,從規程去要求我們的員工持續我們的庫房的完善、整潔。

  七、對自己的工作每一天都做一個合理的總結記錄,這樣一來才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每一天更進一步。

庫房管理工作總結11

  春天不留痕跡的走遠,炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的流逝,總讓我們在需要回首總結的時侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香,走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結,以揚長避短,使庫房的管理工作再上一個新的臺階。

  上半年工作回顧: xxxx年上半年,庫房全體人員團結一致、克難攻堅,按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產服務大局,在公司主管領導及物資處領導的帶領下,腳踏實地、任勞任怨、細心操作,管理制度不斷完善,業務技能持續提升,庫容庫貌初步改善,服務效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,共累計入庫物資700余項次,出庫物資 1200余項次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進庫房的5S管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。

  我們的做法是:

  一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證

  庫房是公司的一個形象窗口,倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規章制度,進一步提高庫房員工的大局意識和服務意識,使庫房員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退,嚴守勞動紀律,努力鉆研業務,同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團隊意識、整體意識,使庫房的戰斗力和凝聚力大大得到提高。半年來,庫房員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外,確保物資領用的及時順暢,滿足生產需要。

  二、加強對物資存放位置的調整工作,逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務于生產部門,加強物資管理力度,不斷改進工作方法,上半年我們庫房重點對貨物存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同,對庫房物資進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則,加強了庫房貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始,協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著,預計此項工作會在7月底前完成,在提升庫房形象的同時也為5S的推行奠定了基礎。

  三、科學控制庫存物資

  隨著公司的不斷發展,尤其是去年公司大修計劃采購的失誤,使庫房進貨數量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒有場地合理存放導致變質和變壞,給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下,使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要,我們庫房通過加強對物資采購計劃的監控,積極采取有效措施和科學的方法,努力讓進入庫房的貨物有序存放,對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置,按照倉儲存貨數量,合理利用庫房,降低庫存,加快資金周轉率達到降低成本的目的,同時盡可能滿足各分廠部門的生產需要。

  四、加強學習,不斷提高業務水平和團隊凝聚力

  學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經常與庫房各保管員交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把庫房管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決于態度的轉變。我們庫房結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,同時加強道德、素質、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,庫房的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步,劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責,王君同志的敬崗愛業、熱情主動,張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻,都融入到了庫房日常的工作中。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了庫房團隊的`協作精神和凝聚力。

  五、建議

  1、建議庫房外地坪盡快打完并建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。

  2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。

  存在的不足:

  1、出庫過程中的串貨錯發、保管中的編號不符、數據不實等都有錯誤發生。由于個別倉管員工作責任心不強,造成庫房部分鑰匙丟失一次,給庫房物資的安全造成極大隱患;澆注料發錯,給公司造成兩萬多元的經濟損失。這些本不該發生的事件,給我們時刻敲著警鐘。

  2、由于庫房面積小、貨架少,不符合合理規范、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標準,沒有上架及重疊擺放的現象再加上由于去年的進貨計劃性不強,盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現象 。

  3、物資出入庫的程序做的不夠認真細致,部分物資沒做到見票發貨,打借條的現象發生很多。

  4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法。

  5、女工多,勞動力不足,很多搬移整理的物資進行緩慢。 下半年工作計劃: 總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據公司及庫房的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現庫房管理工作的持續改進,實現卓越。下半年我們計劃在完成日常庫房收發工作的前提下完成以下工作改進目標:

  1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

  2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展,部分陳舊淘汰的設備較多,下半年年庫房將集中進行庫存陳舊設備的清點以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今后企業設備配置和更新提供可查依據。

  3.根據庫房的管理要求,做好庫房的管理工作。下半年將繼續做好庫房的日常管理工作,力求使庫房的日常管理更加規范、標準,為做好企業的后勤保障工作貢獻力量。

  4、積極推進公司的5S管理活動,達到環境優美化工廠的要求。 上半年工作,離不開公司各級領導的關懷和指導、離不開庫房全體員工付出的辛勤勞動和汗水,在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是最好,但我們一直在努力。我們會一如既往的團結在公司領導周圍,愛崗敬業、眾志成城,共同譜寫天瑞集團更加燦爛輝煌的明天!

庫房管理工作總結12

  我在恒生物業公司快兩年了。XX年6月到公司任庫房管理員,截止這天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

  (一)應對現實,理解挑戰XX年6月我到恒生物業公司接任庫房管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業公司不僅僅是賬目混亂,而且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎樣辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,透過這些努力后,整個恒生物業公司庫房進入良性循環。

  (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每一天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本到達100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的.配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  (三)進行信息化隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業公司領導的重視下,實現了對庫房的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅持學習,與公司共成長在庫房的這段期間我更加明白了公司領導給我講的庫房管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到庫房指導工作,提醒我持續學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一齊共成長!

  工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一向致力利于庫房管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮庫房管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

庫房管理工作總結13

  在上半年工作中我一直堅守自己的工作,做到對進出庫房的物品及時做好登記,驗收,讓倉庫得到更好利用,不犯錯認真做事,終于做好了上半年工作。

  雖然我只是一名普通的庫房管理人員,但是一直都記得自己在為公司工作,我必須要對進出庫房的物品,做好登記,做好監測,同時也會把這些數據上報給領導讓領導及時驗收,每天按時上班,也會按時下班,從沒有在工作中曠工,也很少犯錯,因為我對于自己比較嚴格,每次工作都會認真做好檢查,下班前會把所有的工作都做好,并且查看那里有遺漏的地方,直到沒有問題我才會下班。

  積極提升自身能力,在庫房工作中我積極學習各種知識,對于堆放在庫房內的各種物品,我會根據其具體的功效做好分類,把他們對方整齊,同時也牢記領導的吩咐,對于進入庫房的.物品做好名稱和進入時間的標記,避免因為忙碌遺忘,把庫房打理的整齊有序,對于每一件物品都會做到心中有數,當有同事需要時,能夠第一時間帶領他們找到需要的物品。

  幫助同事完成工作,在工作時,配合同事,積極參與工作,不在工作中偷懶,也沒有影響到公司的規劃,做好了自己的任務,完成了該做的事情。上半年雖然按時做好了工作,但是并沒有做到最好,有很多東西都做的不到位,我對于物品的堆放不符合要求,有些物品,因為不了解,所以堆放時放的不對,導致同事來取時非常麻煩這也影響到了大家的工作。

  我工作中比較毛躁,有時候會因為工作量大,就不夠認真細心導致犯錯,這讓我得到了深刻教訓,所以為了避免犯相同的錯,我犯錯后積極改正,改正自己的工作心態,不會因為工作有壓力,就開始煩躁。哪怕是加班加點都會按時做好每一步堅決不會犯相同的問題。

  為了提高進入速度,和發貨效率,我聽從同事的意見,到各部門詢問情況,了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進入庫房,會提前做好準備,把需要出庫的物品堆放在門口附近,同時為需要進入庫房的物品及時騰出地方,方便貨物送到庫房,方便卸載。

  沒有領導下達的文件,在工作中一概不讓無關人員進入庫房,保證庫房內的所有物品不丟失,在半年工作中,因為自己堅持工作原則,我在工作中沒有丟失一件物品,而且提高了貨物進入庫房的效率,幫助其他同事,完成了上半年任務。

  當然隨著下半年工作的開展我會繼續做好工作,保持上半年的工作效率,同時牢記身為一個庫房管理員的責任,管理好庫房的物品柜。

庫房管理工作總結14

  1.飯店庫房的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規格、質量和數量,發現與發票數量不符,以及質量、規格不符合使用部門的要求,應拒絕進倉,并立即向采購部遞交物品驗收質量報告。

  2.經辦理驗收手續進倉的物料,必須填制“商品、物料進倉驗收單”,庫房據以記賬,并送采購部一份用以辦理付款手續。物料經驗收合格、辦理進倉手續后,所發生的一切短缺、變質、霉爛、變形等問題,均由庫房負責處理。

  3.為提高各部領料工作的.計劃性、加強庫房物資的管理,采用隔天發料辦法辦理領料的有關手續。

  4.各部門領用物料,必須填制“庫房領料單”或“內部調撥憑單”,經使用部門經理簽名,再交采供部經理批準方可領料。

  5.各部門領用物料的下月補給計劃應在月底報送采供部,臨時補給物資必須提前三天報送采供部。

  6.物料出倉必須嚴格辦理出倉手續,填制“庫房領料單”或“內部調撥單”,并驗明物料的規格、數量,經采供部簽署,審批發貨。庫房應及時記賬及送財務部一份。

  7.倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續后發貨的程序發貨。嚴禁白條發貨,嚴禁先出貨后補手續。

  8.庫房應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”,凡購入、領用物料,應立即作相應的記載,以及時反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

  9.庫房人員應定期盤點庫存物資,發現升溢或損缺,應辦理物資盤盈、盤虧報告手續,填制“商品物料盤盈盤虧報告表”,經領導批準,據以列賬,并報財務部一份。

  10.為配合供應部門編好采購計劃,及時反映庫存物資數額,以節約使用資金,倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”,送交采購部、財務部各一份。

  11.各項材料、物資均應制訂最低儲備量和最高儲備量的定額,由采供部根據庫存情況及時向采購部提出請購計劃,采供部根據請購數量進行訂貨,以控制庫存數量。

  12.采供部因未能及時提出請購而造成供應短缺,責任由才公布承擔。如庫房按最低存量提出請購,而采供部不能按時到貨,責任則由采購部承擔。

庫房管理工作總結15

  xxx年庫房管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。xxx年庫房管理年終總結報告如下:

  一、庫房管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使庫房凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎工作。

  二、全力組織庫房人員摸清庫房物資,并在此基礎上對庫房庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

  三、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以xxx的形式轉交給xxx部。

  四、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。

  五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況,務必與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發放材料。

  六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

  七、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。并及時辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務部。

  八、常用材料及元器件到達最低庫存,及時向生產部報告物資,并確保不影響正常的生產工作。

  xxx年的庫房管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

  第一,在以后的工作過程當中,庫房要加強與各部門的有效溝通,為庫房工作的順利開展創造有利局面。

  第二,在實際工作中,對于較頻繁的'領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

  回顧xxx年的庫房管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,庫房管理工作還很重,個性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態持續下去。

  在xxx年里,我們的工作計劃如下:

  一、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每一天持續朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

  二、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

  三、為了提高工作效率,避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求庫房保管員按工程擺放物料。

  四、堅持按制度辦事并不斷創新工作格局,使庫房管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其庫房管理工作得到有效的改善。

  五、用心配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善庫房物品和堆放的緊缺現象,帶給合理空間。

  六、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存狀況,確保數據的準確性與及時性。

  總之,庫房能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

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