后勤保障工作總結14篇

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，快快來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的后勤保障工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　后勤保障工作總結 篇1

　　20xx年度，后勤管理科在院部的領導與支持下做了超多、卓有成效的工作，現將20xx年的工作總結如下:

　　一、水電安全管理方面:

　　1、20xx年我院各項工作處于高速發展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發現問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領導，經領導同意后，會同外請專業人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區，后勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導與大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫院建立工作。我們后勤管理科按照建立標準，組織相關專業人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。

　　2、加強水電安全監管力度，后勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度，共同監管，杜絕滴漏跑冒，有效的節約了水、電費用。

　　3、修舊利廢，節約成本，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節約了成本支出。

　　4、合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習，提高業務知識與服務技能。

　　二、物資計劃、采購管理

　　1、醫院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫院財務管理規范，在財務部門指導下，負責醫院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統計。

　　2、了解市場價格，堅持“質好價優”原則，杜絕關系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施，有效地構成了約束機制，醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

　　三、加強氧氣、消防、污水處理管理。

　　院領導在人員比較緊張的狀況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。

　　1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發生。發現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

　　2、污水處理站關系到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

　　3、在院部領導、安全生產委員會的領導下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位與先進個人。

　　四、加強基礎設施的維護、維修，醫院安全生產與慣性運行得到保證。

　　自醫院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現象，發現問題及時處理，每日由水、電專業人員詢問各科室存在問題與待維修處理問題。一般問題當時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術等因素不能完成時，立即向分管領導匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉與扯皮現象的發生，提高了工作效率，杜絕了醫院安全生產隱患與事故的發生。門衛在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、病區遇有特殊醫患糾紛用心協助醫務部門處理相關事務。

　　五、強化醫院環境管理，樹立公立醫院行政職能形象。

　　我院是全縣唯一的二級公立醫院，承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動的承辦，在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的`檢查活動中環境面貌均得到上級領導與相關單位的肯定，受到社會一致好評。

　　六、強化食堂管理。

　　醫院食堂在醫院的發展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導關注的重要事情之一，4月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫師的正常用餐。

　　七、20xx年工作計劃、安排。

　　20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎設施的配套功能，保證基礎設施的安全運轉，及時盡量滿足臨床需求。

　　1、進一步完善、落實考勤考核制度，認真執行請銷假制度。

　　2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清

　　3、成立保衛組織，明確職責加強巡邏保衛工作。

　　4、進一步加強醫院水、電安全管理。

　　5、安全檢查，增加監控30只(醫患溝通室的錄音監控)。

　　6、堅持不懈做好公共衛生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。

　　7、完成院內環境整治、基礎設施維護工作。

　　8、完成領導交辦的其他事情。

　　后勤保障工作總結 篇2

　　歷史的過往總能給人們以汲取智慧、繼續前行的力量。在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己，這是每個人所必然經歷的過程。星月輾轉，時光如白駒過隙，20xx年在不斷地學習中已悄然而逝，從剛畢業工作時的手忙腳亂到現在工作的有條不紊，這一年，我學到了很多，也收獲了好多；這一年，讓我從學生變為一個工作者，完成了人生中一次重大的身份轉換；這一年，我感謝嶺南給我的工作平臺，讓我能夠進一步提升自己。

　　20xx年來，在公司領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我順利地完成了20xx年度的本職工作，也按時完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現將20xx年的學習、工作情況總結如下：

　　1、后勤保障工作：辦公室各辦公設備及宿舍設施問題統計，聯系人員及時維修，保證員工正常辦公。

　　2、行政采購：日常零星采購工作及辦公用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等。

　　3、文件管理工作：根據工作需要，隨時制定表格、文檔等，同時完成領導交代打印、掃描、復印的文件等；同時對所需保存的資料進行歸檔留存。

　　4、日常接待工作：協助領導完成日常接待工作。對在展廳參觀的領導進行拍照記錄，以備后續宣傳使用。

　　5、協助工作：協助領導做好公司的后勤服務工作及各部門的溝通協調工作。組織、安排以及搞好公司企業文化宣傳活動。

　　6、車輛及油卡管理：對行政用車的調度和行程的監督以及里程的匯總和上報，并對駕駛員的出勤、行車安全性、違章進行統計，以確保公司用車安全。對油卡的使用進行及時記錄，保證油卡使用合理，及時申請油卡充值并開票報銷。

　　7、庫房管理：及時整理庫房以及做好庫房現存物品統計，對物品出入庫做詳細記錄。

　　在今年的工作中，我也存在著一些不足之處和需要改進的地方：

　　1、文件存檔工作還不夠完善。改進之處:及時對各個需存檔的.文件資料進行歸檔留存，力求公司的文件存檔工作的不斷改進和完善。

　　2、在車輛的使用登記工作上不夠細致。改進之處:完善登記流程，每個環節都應有記錄，定期檢查各車輛的使用記錄。

　　3、在專業技能上還有待提高。我將學習更多的專業知識，努力提高打字速度，加強書寫和閱讀的能力。

　　4、業務能力尚需加強。改進之處：通過更多的歷練提升自己的閱歷，開闊眼界，積極尋求突破，提升自我。

　　明年工作計劃：

　　認真做好行政專員一職，嚴格遵循崗位職責，遵守公司規章制度。做好每周工作計劃，辦公用品的出入庫建立臺賬，車輛的使用登記記錄建立起來，協助各辦公室完成各項工作。做到穩重全面的處理工作上的問題，調整心態，踏實勤奮的進入工作角色，把工作做好，做好自己的職業規劃，做好每一件小事!公司給了我們發展的平臺，我在這個基礎上通過工作來提升自身能力，在工作中不斷地進步和完善來回報公司領導對大家的關懷和培養!

　　匯報人：xxx

　　20xx年1月9日

　　后勤保障工作總結 篇3

　　上周舉行的“金色年華體育運動節”，我負責后勤工作，總體上來說，好是比不好要多的。

　　本次運動會的差主要表現在開始的第一天。運動會開始的第一天，同學們的熱情很高。熱情高是好，但卻用錯了地方。在商店門口排隊的同學一群接著一群，在休息場地玩平板電腦，看小說的同學也很多。給運動員加油的.固然有，但就是太少太少了。同學們在第一天，基本上就是你干你的，我做我的，沒有形成一個良好的集體意識。

　　在接下來的第二天，第三天，同學們意識到了第一天里自已存在的問題，變得主動，積極了起來。有運動員要去比賽，同學們主動幫忙拿東西，衣物。在賽道旁邊，總能聽見同學們的加油聲，呼喊聲，歡呼聲。去商店的同學少了，坐在休息區玩游戲的同學也少了，大家都在以自己的方式為班級掙得榮譽。最終，在全班所有同學的努力下，我們802班獲得了第三名的榮譽。

　　這次的運動會使我十分感動。每個同學都在用自己的力量，為班級做出貢獻。我看到，同學之間都充滿了對彼此的友誼。但是，在平常的學習生活中，同學之間的相處，卻沒那么和諧。因為一點小事，就大打出手，鬧得十分不愉快。在運動會中，展現出來的友誼，為什么在平常卻不見蹤影？這是一個我們每一個人都需要思考的問題。

　　后勤保障工作總結 篇4

　　經過兩天的激烈角逐，8月x日，日照市20xx年“城建建設杯”建筑行業職業技能大賽圓滿落下了帷幕，我公司榮獲大賽最佳組織獎、團體銀獎。

　　在本次大賽中后勤保障組成員各司其職、各負其責，按職責分工開展工作；同時在大賽領導小組的統籌安排下，加強協調配合，協力推進后勤保障各項工作。通過承辦這次比賽，使我公司員工組織協調能力得到了很好的鍛煉，積累了經驗；更重要的是全體員工在這次活動中表現出了前所未有的榮譽感、責任心和集體主義精神。但通過此次比賽也暴露了一些問題和不足：

　　1、工作中存在對接不緊密、聯系不暢通、配合不好等團隊協作問題；

　　2、對外協調關系有待進一步提高，特別是與祿豐廣告公司的對接聯系工作；

　　3、工作計劃性不強、考慮事情不全面。

　　針對上述問題今后努力的方向：

　　1、在今后工作中不斷強化大局意識、責任意識和服務意識，充分發揚奉獻精神、拼搏精神、協作精神。有計劃地組織公司員工進行培訓，加強團隊建設，為打造職業化團隊而努力。

　　2、主動與相關部門人員保持聯系溝通，做好交流、密切配合，為企業的生存和發展創造良好的社會關系環境。

　　3、提前思考和準備，加強工作計劃性，進一步細化完善工作流程和環節，考慮好活動的整體性和隨時出現的問題。

　　總之，本次大賽的成功舉辦，展示了城建建設人的'風采，我們一定要把本次大賽作為進一步做好我公司技能人才培養工作的新起點，繼續發揚成績，再接再厲，把在本次大賽中形成的好作風、好經驗、好做法運用到今后的學習、工作和生產實踐中去，為進一步推動我公司人才隊伍建設再上新臺階作出更大的貢獻。總結經驗和不足，為以后舉行此類活動積累經驗，也為下一步對員工的專業技能培訓找準方向。

　　后勤保障工作總結 篇5

　　本學期在園領導的支持下，后勤工作繼續以《幼兒園工作規程》《幼兒園課程指南》為指導，圍繞幼兒園的中心工作，對照xxxx市托幼機構衛生、安全的標準，全體后勤人員以團結、協作、友好的精神，認真完成了各項工作。現總結如下：

　　一、校園建設：

　　1、本學期以一年一度的校舍評比為契機，在北園全體后勤人員的共同努力下，重新鋪設清掃了塊狀塑膠地毯，油漆了草坪和運動場地中間相隔的赭石，教學大樓和輔助樓外墻粉刷一新，保證了幼兒活動和生活環境的安全和整潔。煥然一新的校園環境獲得了區裝備站校舍評比小組的一致好評!

　　2、以一類一級幼兒園為契機，加強南北兩園的硬件建設：

　　1)我園南園下學年將增設4個班級，共開設班級11個。為了保證開學工作的順利進行，在本學期進行了各項準備工作：

　　1、活動室中各類物品的添置，及時與有關方面聯系，保證在暑期末準時送達。

　　2、由區裝備站基建科負責實施，在暑期中對保健室、保育員操作間做相應的整改，盡可能的發揮其最大功能。

　　2)在上級各級領導的支持下北園在暑期中將進行全面裝修，操場鋪設塑膠地毯，輔助樓改為行政樓，教學樓內全面粉刷，活動室墻壁上安裝木制墻裙，底樓活動室應蟻災重新鋪設地板，更換木制門。

　　3、加強綠化建設，提供優美舒適環境。

　　我們聘請有豐富經驗的綠化養護員管理南北兩園的綠化，根據各類樹種的生長習性在布局上作了相應的調整，將幼兒玩沙池改建在具有20多年樹齡的大樹下，避免了植物在大樹下生長困難的現象。暑期中隨著原有水泥大型滑滑梯的拆除將鋪設草坪，進一步增加綠地面積。

　　二、隊伍建設：

　　一、 重視后勤人員的思想學習，提高他們的服務意識。

　　1、在園領導的重視下，我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業務的學習，每二周定期召開一次后勤人員教研活動，學習內容以《一日操作圖鑒》為主，在注重理論學習的.同時通過筆試和實踐操作等方式鞏固所學知識，進一步提高業務水平。

　　2、為了進一步提高后勤人員的理論知識和實踐操作能力，在我們的全力支持和她們自身努力下，本學期食堂中有三名食堂工作人員獲得了營養員初級證書。

　　3、繼續實施員工工作考核制度，獎優罰劣，通過自評和行政評比相結合的方式進一步激發后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。

　　三、珍愛幼兒生命，提高安全衛生保健水平。

　　幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發展水平方面擔負著重大的責任，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創設并不斷完善衛生、健康、安全的教育環境。

　　(一)安全管理：

　　1、進一步強化教職工的安全意識。針對教職工開展了安全制度、安全預案以及幼兒急救等的專題培訓，提高整體預防意外安全事故的能力。結合健康活動，各班老師加強對幼兒的安全知識教育，針對家長、幼兒開展了交通安全周、安全生產月，提高師生、家長的安全意識和安全防護能力。

　　2、每月一次對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發現問題做到及時維修或上報。

　　3、嚴格接送制度，幼兒中途離園需由園長室簽發中途離園證，并有班主任老師的簽名方可離園，同時督促門衛把好大門關。

　　由于全園人員的安全防范意識加強了，本學期無任何意外傷害事故的發生。

　　(二)健康管理：

　　本學期園領導在教師緊缺的情況下，抽調了二名骨干教師做保健老師，確保了專職保健老師。每天認真做好晨檢工作，把好幼兒安全健康入園的第一關。尤其在“手口足病”流行期，嚴格按照上級要求開展工作，特別加強消毒工作，保證了幼兒園無一例“手足口”病病例發生。

　　(三)食堂飲食管理：

　　食堂工作人員嚴格按照《餐飲業和集體用餐配送單位衛生規范》進行操作，特別做好消毒工作。為了保證孩子足夠的營養量，保健老師嚴格按照幼兒營養標準認真制定好每周食譜，做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。

　　(四)環境衛生管理：

　　我們始終以《xxxx市愛國衛生先進單位》為標準，明確園內后勤工作人員各崗位職責，衛生區域的劃分也根據各人所長，分工到人，責任到人。行政人員利用一日三巡加強指導和檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛生的環境里。

　　四、財產和檔案管理：

　　1、嚴格采購制度，做好物品管理和調配，提高園產的周轉使用率。對于園內的各類公開活動，能根據教師的需要，及時提供所需的材料或物品。

　　2、注意各種資料的積累，嚴格按照資料歸檔要求，提高做卷質量。

　　五、所獲成績：

　　1、xxx年度xxxx區安全工作優秀單位。

　　2、xxx年度xxxx區安全工作臺帳評比二等獎。

　　3、xxx年度xxxx區綠化評比二等獎。

　　六、存在的問題：

　　1、由于是新校舍，內部環境裝飾還較欠缺。

　　2、后勤人員崗位責任意識還較欠缺。

　　七、下階段工作思路：

　　1、加強校園硬件、文化建設，創設與我園民間藝術特色相適應的教育環境。

　　2、進一步制定、完善有關后勤管理方面的相應制度，并切實落實。

　　3、提高后勤人員的崗位責任意識。

　　后勤保障工作總結 篇6

　　后勤工作及后勤管理工作是中心學校工作的重點之一。這項工作是最辛苦、最難做的工作，它涉及到各個學校的方方面面，需要領導的重視和支持，需要師生的緊密配合，需要從事后勤工作人員的共同努力，才能把這件難做的工作做好。09年中心學校后勤保障服務中心在區教體局勤辦的正確指導下，在中心學校黨總支正確領導下，在各校領導及員工的大力支持下，xx鎮中心學校后勤管理工作取得了長足的發展，又邁上了一個新臺階，現將取得的成績及存在的問題總結如下：

　　一、取得的成績

　　1、制度完善

　　制度是規范人的行為，是提高工作效率的機制。因此，中心學校根據區教體局勤辦的統一要求，結合xx實際，我們制定了后勤管理干部及工作人員崗位職責及各項制度，層層簽定了安全衛生工作責任書，使全鎮后勤工作順利開展。

　　2、整改后勤工作體系

　　為了搞好全鎮中小學后勤工作及后勤管理工作，xx鎮中心學校根據各校規模大小，結合每校的實際情況，今秋在開學前，把各校后勤工作人員配齊配足，把各校后勤管理干部調整到位，使各校每項后勤工作有人做，有人管，同時為后面所做的好事打下堅實的基礎。

　　3、解決“五難”問題

　　全鎮各寄宿制學校積極配合，并采取以下措施集中物力、財力解“五難”，一是節約開支，二是壓縮其他項目開支，三是向上爭取資金，由于目標明確，措施得力，原來學生就餐難、飲水難、入廁難、住宿難、生活指導教師難的現狀，得到徹底解決。

　　4、為學生辦“五件好事”

　　為了構建和諧校園、平安校園，在區教體局的正確指導下，xx鎮中心學校在扎扎實實地為xx中小學生辦了“五件好事”：

　　（1）為了能讓全鎮中小學生坐上結實的桌凳，xx鎮中心學校投資20多萬元新購2600套桌凳，同時投資1.8萬元維修桌凳3000套，從而全鎮6290名中小學生人人坐上了經久耐用的好桌凳。

　　（2）為了能讓學生每天24小時都能喝上免費供應的開水，各校自挖潛力，中學投資2萬多元新購兩個1.6噸的鍋爐，全鎮又投資1.6萬元購買保溫茶水桶96個。

　　（3）為了讓中小學生能吃上熱飯熱菜，除了用簡易的方法保溫外，中學投資1.35萬元購買了9臺保溫箱，把飯菜盛入保溫箱內，就是最后一個來買飯菜還是熱的，這一措施受到社會知名人士的好評，同時也得到家長的贊許，受到學生的擁護。

　　（4）為了能讓學生在夏涼冬暖的教室里面安心學習，全鎮中小學每個教室都安裝有電扇、日光燈，標準時每個教室內3個電扇，6個日光燈。中學還投資3萬多元把八年級教室2200平方米的木制窗戶更換成新型鋁合金窗戶，確保了教室的通風與保暖，各校教室電扇、日光燈有專人管理，做到夏季電扇能轉，日光燈24小時能亮。

　　（5）為了能讓學生在寬敞明亮的教室內學習，各校加強了門窗玻璃的管理，把每塊玻璃包到學生監管，確保不受損壞，確因風吹等自然損壞，學校及時補上，不能用布、塑料盒、紙盒等物品遮擋，發現此類事情，校長在全鎮校長會上檢討。

　　5、加強管理

　　為了鞏固“解五難”和為學生辦“五件好事”的成果，xx鎮中心學校后勤服務中心在xx校長的指導下，依據鄂教財【20xx】3號文件精神，結合xx鎮各校的實際，我們分別制訂了食堂、商店、寢室、安全、衛生、生態校園的量化評比細則，并安排方云珍、朱志林、李永武、梁海忠、李輝群等同志各負責一塊，每月定時或不定時檢查一遍，檢查量化打分，寫出取得的成績與存在的問題，形成書面通報，好的表揚，差的批評，并要求凡檢查中出現的問題下次檢查不能重復出現。

　　有始有終的管理，增強了后勤工作人員的服務意識，批評與鼓勵的方法，調動了后勤工作人員工作的積極性，因此，xx鎮的后勤管理工作又上了一個檔次。

　　6、落實勤工儉學工作

　　勤工儉學是為了改善辦學條件和師生生活的有效途徑，因此，中心學校把這項工作納入了重要議事日程，并鼓勵各校創造條件辦好養殖業、種植業，09年全鎮幾所寄宿制學校共養殖鵝、雞、、鴨1800多只，喂豬140多頭，年創收入6萬多元，這不僅改善了師生的生活質量，而且為學校增加了收入，陳灣聯小還從創收中拿出6000多元資助貧困生的生活，確保了學生進得來、留得住、學得好。

　　總之，勤工儉學不僅取得了良好的經濟效譽，還取得了更高的社會效譽。

　　7、全鎮寄宿制學校糧食實行統購

　　近兩年，xx鎮中心學校對寄宿制學校的糧、油實行統購、統管，有效的防控不合格食品進入校園，同時為學校降低了成本，為學校提供了放心糧油。

　　二、存在的'問題

　　1、中學寢室管理有待進一步加強，提升班主任的服務意識。

　　2、四個聯小的開水供應，條件不夠成熟，做飯的鍋又要燒水，太緊張，建議各校購買一個小型鍋爐。

　　3、綠化生態校園中部分學校的規劃不合理，上檔次的品種不多，有的學校甚至沒有。

　　4、xx聯小、xx聯小的食堂還是七十年代的磚木房，建議重建。

　　一年來，xx鎮中心學校后勤保障服務中心，在區教體局及勤辦的正確指導下，在中心學校的正確領導下，取得了一定的成績，但同時也存在不少的問題，我們堅信，在上級行政部門的關心下，在我們的自身努力下，xx鎮的后勤管理工作明天會更好。

xx鎮中心學校

　　20xx年12月8日

　　后勤保障工作總結 篇7

　　20xx年后勤保障科圍繞三級醫院創建目標，堅持強化管理、提升素質、保障臨床、服務患者、節能降耗的宗旨，較好地完成了全年的工作任務，現總結如下：

　　一、科室管理

　　1、每月召開后勤保障科工作會議，全面傳達院周會精神，組織政治學習、后勤各項規章制度、職責學習等，使大家牢記工作職責，規范要求。同時，水電班堅持每日晨會制度，由班長主持，開展工作討論、學習操作規程等，有效提高了水電班人員業務素質。

　　2、加強后勤報修服務管理，做到隨報隨修，且報修有登記，修復有反饋，責任到人，獎罰分明。

　　3、強化設備安全管理，設備按要求進行規范化管理，責任落實到人，堅持運行安全巡查，嚴格執行交接班制度，定期進行設備檢查、保養。

　　二、安全生產

　　1、強化安全生產責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則，后勤保障科牽頭與各科室負責人簽訂消防安全責任書，使目標層層分解，責任層層落實，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面，讓全院所有科室、職工都參與到醫院安全生產工作中去。

　　2、定期進行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水、電、消防相關責任人深入全院各科室對用電、用水以及電梯機房、制氧機房、配電房、單身宿舍等重點部位進行安全隱患排查、復查，并對排查出的問題進行分類整治檢查，一般問題現場進行整改，對發現較大安全隱患制定了整改方案。1—11月開展專項安全檢查12次，排查較大安全隱患10起，整改到位8起，整改率80%。并在8月份在全院開展“夏季后勤保障安全隱患排查”專項活動。

　　3、強化消防安全。為了提高職工實際防火能力，后勤保障科組織臨床科室、消防重點部位進行消防演習，先后進行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”等實地演習，極大地提高了全院職工的消防安全意識和技能。全年組織消防與培訓演練41次，消防知識考試858人次。更換到期滅火器330只，更換維修疏散指示燈50個，更換消防應急燈30個，更換煙感探測器40個，消防建筑設施維保26次。

　　4、嚴格設備運行管理。電梯、配電房、制氧機房、泵房、壓力容器等嚴格執行每日巡視、運行登記和機房管理等各項規章制度。

　　5、重視特種崗位技術培訓和特種設備規范化管理工作。今年效驗檢測壓力表、安全閥、絕緣工具共計39件，壓力容器6臺、電梯16臺。積極派送員工外出參加特種作業操作培訓，3名電工通過電工上崗證年審。7名電工獲得制冷與空調設備運行操作證書。

　　6、重視污水處理和醫療廢棄物處理工作。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協議書》，認真對待上級主管部門定期、不定期檢查，積極整改檢查中發現的問題。20xx年污水檢測合格，未發生醫療廢棄丟失現象。

　　三、日常維修

　　20xx年全年拆裝空調26臺 ，維修空調56臺，清洗中央空調水系統2次，清洗風機過濾器約590個，清洗回風濾網約3690個，安裝維修管道約800米，清洗蓄水池1次消毒2次，疏通下水道約20xx余次，維修水泵14臺，維護制氧機4次；維修燈具3753次、更換開關、插座181只，維修傳呼系統293次，維修小家電2712個，清洗路燈燈172個；維保電梯384次，維修電梯35次，維修鎖具1800件，維修加固候診椅及陪護椅122張，安裝電纜590余米。按照記錄水電全年維修大小項目多達8600余次。后勤人員從下水道疏通到各種維修沒有叫累沒有怕臟，工作的復雜性和零碎性有力地保障了醫院工作的正常運轉，醫院的每個地方、每個角落都有我們后勤人員的身影和灑下的汗水。

　　四、節能管理

　　1、認真做好水、電、氣消耗量月報工作，加強同期比較監控，要求各科室節約用水，節約用電，節約用氣，降低能耗。

　　2、要求水電工下修制度化、常態化、深入各病區巡查檢修，杜絕長流水、長明燈、跑冒滴漏現象的發生。

　　3、凡是損壞的日光燈管全部更換成LED節能燈管。

　　4、根據氣溫情況及時開關中央空調；路燈全年均按季節調整開關時間，既保證了照明又避免了浪費；樓梯、電房走廊均換成了聲控燈“人來燈亮，人走燈滅”。

　　20xx年在醫院醫療設備增加、實習進修人員住宿增多、病理科裝修、二號樓裝修、西區醫院門診樓裝修及建筑施工和水費及蒸汽費價格上漲等情況下，20xx年與20xx年同期相比，水費增加5.4萬元，增幅11.7%；電費增加6800元，增幅0.17%；蒸汽費增加17.7萬元，增幅 13.6%。

　　五、外包單位管理

　　為更好地服務臨床一線，今年與華南物業公司、南澳洗滌服務公司續簽了新合同，簽訂后雙方責任更加明確，要求更加細化，合同的約束力進一步增強，專人負責考核，定期和不定期檢查，實行分值考評，將檢查時發現的問題及時反饋外包單位并跟蹤落實整改。外包公司都因在每月一次的滿意度調查中因服務瑕疵被處罰。

　　1、20xx年洗滌質量扣款共計600元。并針對科室提出的洗滌質量問題，及時與護士長溝通并了解原因，約談南澳負責人協調解決，進行限期整改，減少了洗滌物品洗滌中存在的問題，最大限度地滿足臨床需要。

　　2、采取了獎與罰相結合的方法對華南物業進行考核。每天對華南物業進行監管和指導，發現問題限期整改。每月底進行保潔質量檢查，并結合全院各部門的`滿意度調查情況，對華南物業進行考核，20xx年扣款共計3911元。

　　六、衛生城市、文明城市創建

　　為切實將創建衛生城市各項工作落到實處，為患者營造安全、整潔、舒適、文明的就醫環境，后勤多次組織對病區、食堂、院內及家屬區進行了除“四害”工作；對院內及家屬區的綠化帶進行修剪和整治，尤其是對家屬區進行了徹底清理，做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。 院內認真做好控煙宣傳教育活動，華南成立了控煙小組，組建吸煙勸導員隊伍，制定了控煙激勵考核方案，20xx年對華南控煙獎勵5120元，最大限度地調動華南員工控煙積極性，使控煙工作取得明顯成效。從而順利通過了衛生城市和文明城市的明查暗訪。

　　七、物資采購管理

　　加強后勤物資采購的控制工作，嚴格執行物資采購程序，批量、大件物品實行招標采購。做到貨比三家，積極進行網上采購、招標采購，保證了采購質量，控制了采購價格。辦公用品與20xx年同期相比，減少1400元，減幅0。88%。

　　八、其它工作

　　1、完成西區門診樓搬遷及騰空工作。

　　2、完成屋面手術室空調管道保溫。

　　3、完成放療科空調壓縮機更換和漏氟維修。

　　4、完成地下室蒸汽控制閥更換。

　　5、完成手術室初中高效過濾器更換。

　　6、完成院內舊路燈拆除新路燈安裝工作。

　　7、完成老手術室空調箱（室內）保溫工作。

　　8、完成ICU兩個病室吊塔設備絕緣檢測儀更換。

　　9、完成全院各區域滅火器有效期標識。

　　10、完成西區電梯改造。

　　11、完成行政樓三樓和五樓常用的3個會議室普通虛光燈管更換成LED燈管工作。

　　12、完成北病房樓、門診樓、行政樓中央空調水管道10多處管道更換維修工作。

　　13、完成北病房樓中央空調水系統15個末端過濾器及閥門更換 工作。

　　14、完成北病房樓中央空調6臺螺桿機組保養（更換壓縮機油）和4只靶流開關更換工作。

　　15、完成二號樓及西區醫院門診樓空調安裝工作。

　　以上是20xx年工作總結，在順利完成工作任務的同時，也存在諸多不足，如與臨床科室的溝通還欠缺，維修有時不夠及時等。在新的一年里，加強常規管理，注重工作實效，繼續以“以病人為中心”的服務意識，努力做到：加強學習，提高服務意識；加強管理，提高服務水平；加強考核，提高服務效率。

　　20xx年后勤保障科工作計劃

　　一、繼續加強班組人員政治學習、業務學習、制度學習，以進一步提高員工政治素養和業務素質。

　　二、繼續節能改造，加大節能檢查和管理力度，完善資料，創建江蘇省公共機構節能示范單位。

　　三、制定20xx年應急預案演練計劃，嚴格按計劃進行各項演練。

　　四、制定20xx年后勤設備維修保養計劃，嚴格按計劃進行維修保養。

　　五、加強全院職工、華南、保安消防安全培訓和演練，確保人人會使用滅火器材、會組織疏散逃生。

　　六、嚴格按照三甲醫院評審標準，進一步完善各項資料的收集。

　　七、繼續加強全員安全生產意識，做到警鐘長鳴。堅持巡查制度、目標管理，定期排查隱患，努力做到防患于未然。

　　八、加強設備維護外包單位管理和人員能力考察，確保設備安全運行。

　　九、加強重視污水處理和醫療廢棄物處理工作。

　　后勤保障工作總結 篇8

　　一年來，后勤工作在遵循學院總體工作安排的同時根據校區實際合理安排制定校區的工作計劃，在實際工作中調整原有的工作方法和工作思路，主動與學院相關部門多接觸多聯系，學會按照大學的工作思路來指導后勤工作，努力做好后勤保障工作來支撐學校的發展。

　　一、圓滿完成年初制定的工作計劃

　　（一）、圓滿完成年度工作計劃

　　1、利用年初的有利時機，積極做好南、北院的綠化美化。春夏季是草木生長旺盛的時間，后勤保障處及時組織清理草坪、操場，對校園內的花木定時進行修剪，保證師生有一個干凈整潔的生活學習環境。

　　2、配合教務處做好春季田徑運動會的各項準備工作和收尾工作。

　　3、南、北院學生人數多，部分宿舍下水管道較長，年內多次發生排水管道堵塞、化糞池淤積現象，后勤人員不怕臟、不怕臭，加班加點積極組織人員進行疏通，及時解決問題。

　　4、本著開源節流的原則，本年度的辦公用品、學生用品在滿足師生基本使用的前提下盡量清理庫存，能不買就不買，做好其他各項開學前的準備工作，檢修教學樓、學生宿舍樓的水電，保證開學后的正常使用。

　　5、配合其他科室開展工作，基本做到一線問題需要后勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

　　（二）、在順利融入學院、完成原有的工作計劃的同時，積極與學院相關處室對接融合，不斷探索新的`工作方法。

　　在學院資產處的熱情指導下，通過嚴格規范的招投標手續，暑期完成

　　（1）校區南院1號學生宿舍樓、教學樓東半部分，北院北學生宿舍樓、藝術樓頂防水項目維修

　　（2）北院藝術樓、琴房樓尖頂部分樹脂瓦更新、防水項目

　　（3）南北院學生宿舍電風扇、吸頂燈安裝項目

　　（4）同時，南院學生食堂餐廳應急吊頂維修；南北院學生宿舍洗刷間部分滲水、零星維修；下水道、化糞池的清理清淤；水、電、暖等日常維護維修；配合學院資產處進行固定資產報廢、清理；對部分到期門頭房網上公開招租等，也都精打細算，運行順利。

　　通過這些工作，使我們對學院物品采購、工程審批的嚴格工作程序有了進一步的認識，同時促使我們提高自身工作的嚴謹性，規范性，杜絕隨意性。

　　（三）、食堂工作

　　1、在學院資產處的直接領導下，對南北院校園食堂經營權托管進行公開招投標。經過嚴格的招投標程序，在十幾家投標單位中，淄博良錦餐飲管理有限公司中標。

　　2、建立行管人員學生食堂就餐陪餐制度。成立學前教育學院學生食堂陪餐領導小組，校區主要領導親自擔任組長，其它校級領導、中層行管人員為成員，下設辦公室在后勤保障科。領導以身作則，率先垂范，大家積極參與，認真負責。自掏腰包，陪同學生一起就餐，并填寫值班記錄。既密切了師生關系，拉近了距離，又有利于監督食堂衛生、飯菜質量，保障學生飲食安全。

　　3、安全無小事。為確保食堂的食品衛生安全，從原材料采購、索證、臺帳記錄、存儲、加工制作、成品出售、人員衛生、餐廳衛生等環節都要求從業人員嚴格按照相關法規執行，對發現的問題及時整改，兗州區食品藥品監督管理局幾次對我校食堂的抽查均符合食品安全的要求，得到區食品藥品監督管理局領導的好評。

　　二、抓好安全工作，努力創建平安校園。

　　牢固樹立“安全問題無小事，安全工作重于泰山”的思想，積極配合學校安監辦，切實的布置落實好各項安全檢查制度。

　　1、對校內照明、動力線路進行經常性排查，及時檢查各處室電器使用情況，每天堅持就寢后學生宿舍拉閘斷電，確保用電安全。按時填寫安全檢查記錄。

　　2、針對學生伙食安全情況，一方面積極落實各種預防措施，確保學生安心就餐；另一方面加強食品衛生安全監管等，確保學生食堂安全穩定運行。

　　3、其它設備設施：后勤人員定期普查、保養、維修，消除隱患

　　三、存在的問題及今后工作的努力方向

　　1、要有辦學成本意識，要嚴格把關，厲行節約。大額采購按照學院有關要求該招標招標，與學生處配合落實好公物賠償制度。

　　2、后勤一班人雖然年齡偏大，但工作起來不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運分發從沒叫累也沒有等靠，用積極主動的工作有力地保障了教學工作的正常運轉，改善了學校的辦學條件。在取得成績的同時，我們也清醒的認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

　　后勤保障工作總結 篇9

　　本學期后勤管理工作堅持以科學發展觀為統領，以“加強管理、服務師生、做好保障”為原則，一切以服務學校、服務師生、服從大局為宗旨，在校委會的正確領導下，更新觀念，轉變作風，明確服務意識、全局意識，提高辦事效率，及時、熱情、周到地為教育服務，為師生服務，加強食堂管理，較好地完成了后勤保障工作，主要工作總結如下：

　　1、加強職工思想教育

抓好有關規章制度的落實，更新服務觀念，提高職工自身素質。本學期再一次調整了部分后勤領導和職工的工作崗位，通過明確崗位職責，加強對崗位責任的細化及過程監督，使全體職工在工作中努力倡導團結協作精神，做到分工不分家，遇重大、突擊事件，大家相互幫助，群策群力，及時完成任務。

　　2、完善基礎設施建設，加強設備維修保障管理

　　作為創建現代化學校的前期準備工作，本學期對實驗室按國家級標準進行了全面配置，優化了教學資源。

　　為創綠色學校，新修校園廣場一個，安裝不銹鋼標語牌、禁示牌、名貴花木標牌、班級衛生包干區牌共計50多塊，對校內花木進行了全面整枝，補種部分草皮樹木，并重修了學生跑道。

　　調整了部分辦公室位置，安裝了防盜門、窗簾，盡力營造一個安全、安靜地辦公環境。

　　對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設備重新改裝，保證了水電運行正常。

　　對教工周轉房進行了全面更新和修葺，解決了教師住房問題。

　　3、加強后勤常規管理工作，做好各項服務工作。

　　嚴格財務管理。開學前我校根據縣教育局有關收費規定，制訂本學期各年級的收費標準，收費標準在校務欄內公開，并在校外張貼開學公告，接受社會監督。學生的教材、教輔、練習本、按教育局要求征訂，出示結算明細，并向學生公布。

　　加強衛生工作。我校在期初劃定包干區后，配合政教室健全值周制度及檢查評比制度，不段加強學生文明衛生教育，使學生不斷養成良好的衛生習慣，本學期共進行全校性大掃除6次，使整個校園環境基本保持常態。

　　加強對學校倉庫管理，杜絕浪費現象，積極推行采購申請制，大件物品全部由上級采購中心招標統一采購。采購物品進庫登記，嚴格財物借齲及時做好物品發行工作，做到代管費結算帳目清楚無差錯。

　　加強校產管理，進一步落實班級、教師辦公室公物管理責任制，做到盡力減少損失和浪費，及時做好公物設施維護，財產賠償工作。

　　4、積極做好安全預防工作

　　組織檢查全面，不留于形式。安全檢查不留死角，具體涉及到校舍設施、校舍電路、消防設施、食品衛生、出租店面、報警設施，發現問題立即整改。加固了辦公樓防盜門鎖，逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內的吊扇、電燈、插座的牢固程度進行了逐一過堂，避免了意外事故的發生。員工在具體的`檢查維修中，真正地注意到反饋的及時性和準確性，為及時維修提供了信息，人人都是檢查員，人人參與反饋，成為總務工作的一項制度和慣例。

　　加強對學校食堂的管理。管理好食堂是總務處的一項重要工作，學校落實專職人員加強對食堂的管理，加強食堂的衛生督查和菜價監控，堅持工作人員持證上崗，進貨登記驗收，餐具消毒制度，主動、誠懇地聽取全體師生對伙食的意見，抓好食品衛生及食堂管轄區環境衛生，確保健康、干凈、整潔的衛生環境，對工作人員進行素質培訓，確保食品供應質優、價廉、味美、衛生、安全，確保了師生就餐的安全。

　　本學期總務工作任務是艱巨的，我們將在校委會的統一領導下，提高認識，轉變觀念，樹立大局意識，調動全體員工的工作積極性，精誠合作，與時俱進，不斷進取，為創造汪橋鎮初級中學更加輝煌的明天做好后勤保障工作。

　　后勤保障工作總結 篇10

　　一、人事管理方面

　　1．根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地進行招聘，以配備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項程序。

　　2．規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統。

　　3．有步驟的完善培訓管理機制，有計劃的外派員工學習并安排內部中層以上的領導培訓員工，加強員工的業務能力以及員工的職業素質培養，同時加強內部的培訓管理工作。

　　4．在保障依法執業和醫護人員繼續教育方面，20xx年xx月一個月內共辦理繼續教育人員72人，醫師變更人員4人，醫師首次注冊2人，護士變更5人，辦理護士延續注冊21人，辦理護師報名15人，為醫院醫護人員依法執業帶來便利，有效杜絕非法執業現象的'出現。

　　二、行政工作方面

　　⒈加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文，并有效的收集上級各項學術交流會議與培訓信息，讓醫務人員從根本上走出去，開闊了視野，學習了外界先進的理念與知識，為醫院實現現代化管理打下了基礎；完善人事檔案信息，辦理好醫護人員變更注冊信息，嚴格管理證照保管工作。

　　⒉和相關職能機關做好溝通工作，以使醫院對外工作更為通暢，做好上級領導接待工作。

　　⒊對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的.辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　三、醫院管理運作方面

　　⒈順應市場的發展，依照上級要求，制定相應的管理制度。完善本院現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和院內各個部門、科室密切溝通、聯系，適時對各部門的工作進行協調。

　　⒉逐步完善醫院監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

　　⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的醫院新形象。

　　⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前醫院各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

　　四、后勤保障方面

　　1、建立停車場收費系統，加強了停車場的管理，在收費上嚴格把關，一天均收入在300元以上（以前月收入廖瘳元幾），為醫院增加年收入約10萬元左右。

　　2、引進了“鮮活直飲水”：醫院往年一年用水費用約在4萬元以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右，為醫院節約了資源，節省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環保需求。

　　3、對于后勤維修方面仍存在不足，20xx年將繼續改革，完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓，增強服務意識，改善工作方式提高工作效率，保障醫院正常運轉。

　　4、用車管理上：20xx年完善用車制度，對商務用車程序進行了規范，并限制公務用車方式，提暢綠色出行，鼓勵公交出行，保障了正常用車程序；在救護車管理方面，更加加大了管理力度，司機24小時隨時隨地待命，保障了醫療用車需求。

　　作為行政后勤部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使醫院各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。

　　后勤保障工作總結 篇11

　　一、主要工作開展情況

　　（一）加強車輛調度。積極主動聯系大會組委會，爭取車輛和聯系停車證，確保會前所有車輛和停車證全部落實到位。及時制定《車輛保障方案》，并分發至各組，按照嘉賓用車、觀眾用車、領導用車、工作人員用車、應急用車5個層面，將車輛分別落實到各工作組和各工作節點，明確每個節點的聯絡人、具體車輛、駕駛員、候車地點、候車時間等，確保活動期間車輛安全、規范、高效使用。配合其他組組織xx名觀眾在指定時間、指定地點按時統一乘車，順利到達會場。

　　（二）保障住宿餐飲。積極聯系大會組委會，對接住宿餐飲等事宜。制定住宿餐飲保障方案，分別明確住宿和餐飲的具體聯絡人。本著方便、快捷、安全的原則，由工作人員提前在酒店前臺領取房卡，待嘉賓到達酒店后，報名字可免登記直接入住。加強與組委會聯系，保證嘉賓和工作人員用餐，自xx日起，及時安排人員全程在酒店協調解決工作人員和提前到達的嘉賓用餐問題。期間，圓滿完成了嘉賓宴請晚宴聚餐服務。

　　（三）優質接送服務。為保障嘉賓順利往返，后勤保障組提早謀劃、認真組織，高效、有序開展接送嘉賓工作。期間，共接送嘉賓xx余人次，積極與嘉賓組對接聯系，采取“個性化、立體式”的機場、酒店全程溫馨服務，在嘉賓乘機抵達機場的第一時間即安排專人在廊橋迎接，與嘉賓組無縫對接，將客人送至酒店入住。為增強與嘉賓溝通，拉近與嘉賓的距離，針對部分外籍嘉賓，還特聘一名專業翻譯，讓參會嘉賓有賓至如歸的感覺。此外，為保障活動順利開展，積極協調口岸聯檢單位，配合活動服務保障指揮部，為參會的境外嘉賓提供了快速、高效、優質的口岸通關服務。

　　（四）加強經費管理。強化預算管理的首位意識，超前做好資金預算，本著厲行節約的原則，按照去年制定的.展會（會議）經費管理辦法，在為展會（會議）提供全面資金保障的基礎上，嚴控經費支出，確保論壇展會（會議）成功圓滿舉辦。同時做好領導交辦的其他任務。

　　二、存在的問題及不足

　　雖然整個會議服務保障工作得到參會嘉賓和領導的好評，但是工作中仍存在一些不足和瑕疵，主要表現在溝通不暢方面，如在宴請嘉賓當晚，之前溝通時確定不參加宴請的嘉賓在未提前告知的情況下臨時參加晚宴，桌牌及位置臨時變動。針對存在的問題，我們會進一步總結，并在今后的工作中不斷的改進和提高，力爭為我省對外形象再添光彩。

　　后勤保障工作總結 篇12

　　上半年，生活管理站在廠黨政的領導下，緊緊圍繞二廠增儲上產這個中心，貫穿服務生產、服務小區兩條主線，細化食品衛生安全防疫、星級食堂量化評比、文明小區創建三項工作，突出黨建目標管理、安全環境健康、基礎管理工作、職工綜合素質四個重點，以“加快有效發展，構建和諧油田”主題教育活動為契機，創造性地開展工作。各項工作發展勢頭良好，15月份，計劃成本133.33萬元，實際成本123.44萬元，比計劃節約了9.87萬元，其它生產經營指標也基本實現了時間過半任務過半，為我廠實現年度原油生產60.8萬噸做好了后勤保障工作。現將上半年主要工作匯報如下：

　　一、以黨組織建設為龍頭，打造優質高效黨員干部隊伍

　　站黨總支著力把“提升五種能力，構建五個和諧，打造優質高效的黨員干部隊伍”作為今年的重點工作來抓，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是提升學習能力，強化和諧理念，構建基礎管理與人性的和諧；二是提升優質服務能力，夯實和諧基礎，構建小區居民與環境的和諧；三是提升統籌協調的能力，適應和諧交流，構建人才強企和管理創新的和諧；四是提升維護安全和穩定的能力，把握和諧重點，構建傳統優勢與時代精神的和諧；五是提升做好群眾工作的能力，抓住和諧根基，構建企業與小區的和諧環境。引導黨員特別是黨員領導干部認真踐行“八榮八恥”的要求，牢記“兩個務必”，強化六種意識，爭做七不準八帶頭先鋒，從而打造一支心系職工、服務群眾、奮發進取、立足崗位、勇于創新、無私奉獻的黨員隊伍，從今年1月份開始，站總支在全體黨員中開展了以發揮共產黨員先鋒模范帶頭作用為主要內容的黨員先鋒崗爭創活動。活動中涌現出了一大批先進模范，如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪、視社區小事為居民頭等大事的物業隊隊長吳新華、職工貼心人、黨員好模范的支部書記楊萍等等。他們正以模范行動感染和帶動著廣大干部職工，促進全站職工隊伍素質的提高。

　　二、以“三創”活動為載體，積極建設“節約型”油田。

　　年初,廠給我站核定的成本為320萬元,成本缺口50萬。因此，結合“加快有效發展，構建和諧油田”主題教育活動，我站在全站范圍內開展了“創業、創新、創效”主題實踐活動，以創新管理方法、創新增效途徑、創新節能措施為重點，努力實現人均節約1000元的奮斗目標，為建設“節約型”油田貢獻一份力量。

　　年初，我站組織廣大職工開展了“穩基礎、謀發展、促和諧”大討論，充分利用班組政治學習、班組會、座談會等形式，引導廣大職工進一步樹立發展意識，拓寬發展思路，落實發展舉措。一方面及時將成本指標層層分解到基層單位，進班組，到人頭，并與獎金掛鉤，嚴考核，硬兌現，形成了嚴格的成本管理網絡。另一方面引導職工樹立創新意識，在節能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。4月中旬，站總支、站行政、站工會聯合向全站職工發出了關于開展增強服務意識，爭當節約型標兵的號召，并把5月份作為“爭當節約型標兵”金點子活動月。廣大干部職工群策群力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點和難點，尋找增效新亮點、新途徑。全站共提出金點子66條,采納了39條，已實施29條，預計可創效近40萬元。其中，不僅在管理方法上出思路，還在技術改造方面動腦筋，在修舊利廢、節水節電方面做足了文章。管理方法上的創新因隊制宜，各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊為載體，積極探索家園互動教學管理新模式。衛生所以人為本，積極探索構建和諧醫療的“三好”管理模式。物業隊著重在水電氣管理上下功夫，統籌安排，科學調度，提出了分片分時管理法，預計年就可節約10萬多元。在增效途徑、節能措施方面的創新則鼓勵職工立足崗位，通過“查問題、堵漏洞、增效益”活動，在最細微處找節約措施，在最薄弱的環節挖增效潛力，打活節約“小”算盤。如物業隊自己動手修理微機控制器、小電器、廢舊塑料片重復維修利用、自制座便器密封墊片等，大大節約了成本。僅小區路燈改造一項，每月就能節約電費2500多元，不僅如此，還大大延長了路燈壽命，減少材料損耗。

　　三、以構建和諧油區為中心，努力提高服務質量和服務水平。

　　作為二廠的后勤輔助單位，我們堅持將構建和諧油田與小區文明創建結合起來，不斷完善小區配套，改善小區生活環境和文化環境。物業隊在人員緊張、工作量增大的情況下，克服各種困難，定期清理衛生死角和樓梯道雜物，修剪苗木，噴藥治蟲，為小區的.文明創建打下良好基礎。同時做好上門服務工作，上半年共收到維修任務回執單412份，服務滿意度達90%以上，疏通下水道68多人次，上門維修住戶的水管線38人次，修理和保養、冰柜、空調和其他電器56多臺次，維修熱水器112余臺次，更換樓道燈、聲控開頭100余次，送氣量6000瓶。

　　為了營造良好的文化氛圍，在居委會組織協調下，小區成立了老年鑼鼓隊、舞蹈隊和業余管弦樂隊，豐富了居民的文化生活。4月8日，居委會積極配合廠有關部門舉辦了“迎接廠慶30周年，共創美好家園”小區廣場才藝展示活動。在六一兒童節期間，舉辦了小區兒童書畫作品展，共45幅作品參加了展出，受到了孩子和家長的贊賞。

　　為提高服務質量和教學水平，幼兒園將教師的動手能力訓練作為日常基本功訓練的重中之重，教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動，提高了專業技能。在局慶六一活動中，我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績。

　　四、以“職工滿意”為第一原則，切實抓好全廠食品衛生工作。

　　我廠現有職工食堂12個，前線倒班點、食堂9個，從事炊食服務工作人員83人，分布兩省4縣11個鄉鎮，點多面廣，每月正常負責1000多名職工的就餐，食品衛生安全工作責任重大。為保障職工群眾的安全健康，在廠領導的關心支持下，在局衛生防疫站的幫助下，我們扎實抓好全廠的食品安全衛生工作。首先是成立伙委會，規范職工食堂管理。為了搞好職工生活，抓好規范管理，我們要求食堂必須成立一個強有力的伙委會，通過每月召開一次伙委會，采納委員們的建議，并接受群眾監督。其次，做到帳實相符，按期公開食堂收支。職工食堂的經營帳目和盈虧情況是職工普遍關心的熱點問題，為了讓職工放心，職工食堂在采購方面堅持征集庫管員，炊事員和就餐人員對食品的采購意見，制訂采購計劃，堅持兩人外出買菜，嚴格執行生活物資采購制度，防止采購工作的盲目性和隨意性，努力打造職工稱心、領導放心、自己安心的“三心“食堂。第三，對前線食堂我站采取了平時不定期檢查和廠基礎管理檢查相結合，有效地促進了全廠食品衛生工作的健康發展。

　　半年來，未發生過一件食品中毒事件或因食品衛生檢查不合格而受到上級衛生部門整改的處罰，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級部門的好評。

　　五、以“白求恩杯”百日賽為契機，構建和諧醫療管理新模式。

　　衛生所是廠醫療服務單位，廠站和諧的窗口，構建和諧醫療，是全面促進我廠醫療衛生工作協調持續科學發展的客觀要求，真正體現廣大患者的根本利益和共同愿望。年初以來，衛生所以“白求恩杯”百日賽為契機，從三個方面積極探索構建和諧醫療管理模式，通過協調好人與人之間的合作關系，營造衛生所內部和諧的工作氛圍；通過調整好就醫流程設計，構建快捷、舒適、和諧的醫療環境；通過處理好醫患矛盾，構建以人為本、和諧尊重的親情關系。通過“白求恩杯”百日賽活動，使衛生所全體醫護人員的醫療技術水平大幅度提高，為和諧醫療的構建樹了良好的開端。

　　不僅如此，全體醫護人員還在提高診療水平上下功夫，堅持自學與外出學習相結合，上半年，有5人次參加市衛生局舉辦的講座。舉辦自學講座6次，崗位練兵6次，先后有6人報名參加國家統一考試，自學之風已慰然形成。同時，衛生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”，力爭在做好醫療服務的同時，努力向社區服務延伸。為了方便病人，所里不僅建立特殊藥品登記本，盡力滿足患者對一些特殊藥品的要求，而且為活動不便的人員實行上門服務，通過良好的服務，16月份門診量達1.29萬人次，觀察病人達1120人次，肌注病人1081人次，采購藥品78萬元，創利潤20萬元，藥品收入90.3萬元。

　　作為我廠醫療防疫工作的業務主管單位，以職工“安全第一”為宗旨，加強全廠的衛生防疫工作，上半年下基層進行食品衛生專項檢查6次。4月份配合局衛生防疫站對全廠158人食品及公共場所從業人員進行了體檢換證工作,進行了4.25計劃免疫宣傳日活動,針對二廠湖區血吸蟲防治的嚴峻形式,舉辦了兩期血吸蟲及現場急救知識講座.受到了一線職工的好評。

　　回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，我站在行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監督”；業務管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早提高”；財務管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動廣大職工積極性的管理。兩個文明建設齊頭并進。我們取得了一些成績和經驗，但是，仍然存在著一些不足，相信在廠黨政的正確領導下,我們一定能不斷改進，不斷完善，開創后勤保障工作的新局面。

　　后勤保障工作總結 篇13

　　一年多來，在學校黨委和行政及分管校長的正確領導下,認真組織學習黨的十六大文件和校第六次黨代會精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞學校的重點及中心工作，按照學校校內管理體制改革及后勤社會化改革的總體要求，結合我校后勤的實際，以校園環境的整治為突破口，進一步深化我校后勤社會化改革；逐步建立健全后勤管理的各項規章制度；認真組織實施部撥修購專項、國債項目及學校項目等維修工程；進一步強化全處職工的愛崗敬業精神及服務意識。較好地完成了學校交給的各項工作任務。

　　一、后勤管理工作

　　1、擬定了合肥工業大學關于進一步深化后勤社會化改革的實施意見，并經校黨委討論通過。

　　2、積極會同財務、人事、審計等部門完成了后勤各服務項目的經費測算工作，為物業、公寓、環衛、綠化實現撥改費制定了相應的服務標準和考核細則。

　　3、擬定了后勤各類服務項目的合同管理文本；并建立了各類服務項目的評價指標體系。

　　4、草擬了物業管理、公寓管理、飲食管理、環境衛生管理、綠化管理、水電管理等管理規章制度、服務標準及監督檢查辦法，待學校批準后實施。

　　5、與寧國路街道軍區社區委簽訂《合肥工業大學“門前三包”及衛生委托管理協議書》，解決了校西門寧國路臟、亂、差的問題。

　　二、專項工程

　　1、完成了北區西院變電所建設和北區西院集資建房場地拆遷等項工程；完成了北區東院變電所建設的規劃、方案擬定、工程設計工作，現正在實施“兩電分離，一戶一表”改造工程，該項工程將于xxxx年6月底完工。

　　2、聘請專家會同合肥市建委、市排水辦、市防洪辦、市政設計院等單位完成了月光花園住宅區遭受水災原因的調查分析，并已爭取合肥市建委投資建設排水泵站，以徹底解決因馬鞍山路建設導致月光花園排水問題，該項工程已經實施，將于xxxx年10月完工，并且今年汛期前的防洪預案及措施已落實，確保今年不受水災。

　　3、組織完成了科技樓、實驗樓的電梯維修保養并與菱通電梯工程有限公司合肥分公司簽訂xxxx年維修保養合同。

　　4、組織完成了北大門兩側、東西馬路、學生區休閑廣場（明德園）、主樓南北廣場、五七路兩側、南一路、9號樓北側、東教學樓等綠化恢復改造工程；配合相關部門完成了建筑藝術學院迎評的周邊環境整治工作；正在實施學生公寓3#樓北的綠化、美化工作。

　　5、組織完成了南校區三號無塔供水泵站進水管擴徑與設備更新改造項目及學生生活區、教職工生活區部分樓棟的上下水改造工程。

　　6、組織完成了主教學樓北廣場、東大門及道路、東教學樓、電教樓、電機樓、建筑與藝術學院辦公樓等維修改造項目；完成了西馬路、南一路人行道、東馬路、香樟路、東一路、三四路、中軸路和逸夫樓消防通道等改造與建設項目。

　　7、組織完成了南一路供電線路空改地、南校區學生活動中心電力設備更新、管理學院樓內電線路改造等電改造項目；完成了機械樓、圖書館電梯采購及安裝工程。

　　8、圓滿地接受并通過了財政部國債項目檢查組的檢查，完成了部分工程項目調整計劃的辦理報批手續及延伸項目的實施工作。

　　9、完成了逸夫樓啟用前的設施完善和功能改造工程。

　　10、完成了機械樓、電機樓、實驗樓、土木樓、月光花園6#、7#樓、北區9#樓等樓棟屋面防水工程項目，總面積達14000m。

　　11、完成了材料樓、科技樓、材料實驗室、北村三棟住宅樓增面積、機械樓南樓加層等改造項目的方案草擬、論證、設計和預算工作；啟動了西教學樓、行政1#、3#樓維修改造項目的方案草擬、論證、設計和預算工作；實施了校園網絡部分線路改造和建筑與藝術學院實驗室改造、網絡機房抗靜電地板的安裝工程項目。

　　12、組織完成了非典時期環境治理和暑期供電等應急工程項目和其它零星維修改造項目。

　　13、完成了xxxx年度部撥修購項目的申報工作。

　　三、房改、房管工作

　　1、辦理并發放了1900多戶房產證發；完成270多戶房改房（9棟）的資料整理及房產證辦理工作；同時辦理了1154戶分戶土地證。

　　2、完成了部分集資樓（共9棟）的辦證資料的整理，待報產權處辦理房產證；完成已建10棟集資房辦證資料的前期準備工作。

　　3、暑假期間辦理了青年教師住宿調整及住宿家具的配備工作，提出了學生公寓和青年教師公寓的建設規劃建議。

　　4、啟動了北區西院全額集資房的建設；完成了藕塘地全額集資房建設的方案論證、報名、繳款和打分排序辦法及挑選房號方案的制定等工作，完成了參加北區西院、藕塘地全額集資人員挑選房號的工作，為我校引進高層次人才創造了條件。

　　5、完成了正高職稱、具有博士學位及在讀博士等人員的住房情況摸底工作；完成了800多名70歲以上離退休人員和1999年10月18號以后去世的教職工住房情況的摸底造冊工作。

　　6、向教職工積極開展國家住房政策的宣傳和解釋工作，并整理和連續刊登了《房改政策問答》。

　　7、完成了南區、北區、翡翠湖校區的租住公有住房人員及新進青年教師住房的房租收繳工作。

　　8、完成了xxxx年近280名新進青年教師和引進的40多名高層次人才的`安置工作。

　　9、完成了西村、老幼兒園部分平房的拆遷工作，并對拆遷戶進行了妥善的安置。

　　10、根據學校的統一安排，完成了近30套周轉房的分配工作，并和有關住戶簽訂了租住的“協議書”。

　　11、完成了租住“豪華大廈”遺留問題的處理工作。

　　四、居民管理工作

　　1、根據《合肥市居民最底生活保障暫行規定》的要求，按季度審核轄區特困戶、低保人員家庭經濟收入情況，對符合條件的人員造冊，并送市有關部門落實低保金。

　　2、根據市勞動部門規定，對轄區內有勞動能力的下崗職工和特困戶進行摸底、調查，并將名單送街道和區民政部門，以幫助失業人員聯系推薦就業。

　　3、按新戶籍管理辦法，對轄區內提出遷出、遷入申請的居民進行調查、審核，并將有關材料送寧國路派出所。

　　4、協助人武部門完成了xxxx年度新兵政審及優撫工作。

　　5、完成了本年度婚姻、計生、老年證及殘疾人管理審批、造冊、證件發放工作。

　　6、配合公安、保衛部門完成了校內失足青年、兩勞回歸人員的幫教和民事調解工作。

　　7、完成了南、北校區居民和流動人口城區住戶登記卡和計生信息卡填報、整理、歸檔工作。

　　8、會同相關部門完成了全校區土地、地界復查工作及寒暑假學生售票、畢業班行李托運工作。

　　后勤保障工作總結 篇14

　　一、加強學習，樹立服務臨床的理念

　　總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求，積極參加醫院組織的政治學習和業務學習。通過加強政治和業務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。總務科突破了過去的平均分配，實現了績效工資改革，真正體現多勞多得，充分調動了全科人員的工作積極性。

　　二、明確責任，全面做好后勤保障工作

　　總務科工作存在量大面廣的問題，我們根據總務科繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點，全面提高服務質量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。

　　（一）熱情服務，做好日常維修工作醫院總務科年終總結我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質量的前提下，

　　力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的'種種維修項目，總務科都能及時保證質量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發現問題及時處理，為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

　　（二）加強水電管理，做好水電使用和維修工作

　　落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發現問題及時解決，接報必修，保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生，并對全年水電用量情況進行了認真的分析。20xx年水費支出178963.50元，與同期相比減少支出15009.01元；電費支出336941.01元，與同期相比減少23638.66元，真正達到了節能降耗的效果。

　　（三）加強醫療設備、醫用耗材的管理

　　按照20xx年工作計劃和科室申請，統一招標采購了等離子電切鏡、骨密度儀、人體成份分析儀、監控設備、康復科設備，加強了醫用耗材的管理，嚴格出入庫記錄，做到帳物分開。完成了全院醫療設備的計量、性能檢測，保證了臨2床科室的安全使用。

　　（四）以創建衛生縣城為契機，認真搞好全院清潔衛生

　　在院領導的重視和領導下，在各個科室的努力下，全院各科室對衛生死角進行徹底的清掃，統一除“四害”，進行藥水噴灑消毒，統一投放了老鼠藥，清除衛生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所；并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置；還重點加強了醫療廢物管理及污水的處理，保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

　　（五）加強后勤物資的管理，降低物資消耗

　　按照等級醫院要求及物資采購的流程，成立物資倉庫，統一采購，大大降低消耗。20xx年全院物資及醫療文書支出245077.95元，與同期相比減少支出26507.05元。

　　三、存在的問題

　　1、總務科沒有專業的水電工，且人員年齡偏大，文化水平有限，不能滿足臨床科室需要。

　　2、污水處理設備老化，經常出現故障，影響污水處理效果。

　　3、清潔人員文化水平有限，認識不足，管理難度較大。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、招聘一名年輕專業水電工，滿足全院科室維修工作。

　　2、加強培訓學習，提高總務科人員業務技術水平。

　　3、購置B超機一臺，滿足臨床需求，購置腹腔鏡一套，開展外科新技術。

　　4、考察一家有實力的保潔公司，把全院保潔工作外包管理。

　　20xx年，我科工作在醫院領導帶領下，在全體工作人員的努力下取得了一定的成績，但我們深知，離上級部門及院領導要求還有差距，在今后的工作中，我們將繼續真抓實干，突出重點，圍繞中心服務大局，全力推進總務科各項工作再上新臺階。

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