煤礦安全工作總結(15篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的煤礦安全工作總結,希望對大家有所幫助。
煤礦安全工作總結1
一、加強安全監管,深入開展煤礦隱患排查治理,實現了轄區內煤礦的安全生產無事故
1、完善制度建設,落實監管責任。安全生產重在落實,為了堅定地樹立以人為本的安全理念,認真落實簽定《安全監管目標責任書》的內容和任務,我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學習制度》等,并上墻管理。目的就是靠制度管人管事,站務盡量公開,職責分工盡可能具體,健全了各類崗位職責和各方面的管理制度,使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限,提高行政效率,創造了好的環境。站內安監人員既有千里馬,又有老黃牛,怎樣合理搭配各盡所長,體現先進性,團結最為重要。通過我們制度的完善,站務的公開,站領導的坦誠,我站所有安監人員能夠團結一致,緊緊圍繞煤礦安全監管中心工作,分工不分心,主動補臺不拆臺,誠實配合不推諉,真情尊重不發難,互相鼓氣,遇到難題誠心協助,共同搭臺唱大戲,為我們完成全年安全監管目標任務起到決定性的作用。
2、把好復產(復工)初驗關,為煤礦安全生產奠定堅實基礎。在年初為確保春節后煤礦復產(復工)后生產工作安全有序進行,在縣政府統一領導和縣煤炭局的具體指導下,由鎮政府牽頭組成了聯合驗收組,對轄區符安全生產條件的礦井進行了初驗,在初驗中,各單位驗收人員牢固樹立大局觀念,強化政治責任感和社會使命感,思想上高度重視,加強組織協調,堅持成熟一個,驗收一個,嚴格執行誰驗收、誰簽字、誰負責的原則,高標準,高起點、嚴要求,對煤礦井下一通三防,機電、采掘、運輸等環節進行了認真檢查,包括安全費用的提取,使用是否建立專戶、地面衛生、環境衛生兩堂一舍是否達標,及各場所制度執行情況是否嚴格,凡檢查不達標的,一律不予復產、復工,通過嚴格的把關煤礦安全生產奠定了良好的基礎。 3、抓隱患整治,消除事故苗頭。一年來,我站以開展隱患排查治理年活動為契機,按照相關文件和《特別規定》的有關要求,狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業范圍、整改內容、整改責任人和督辦人,并做出隱患公示,及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患,每月向縣局報告備案,每季度向市煤監局報告備案。提出對煤礦自查發現一般隱患且正在整改,或重大安全隱患實施停產整改的,中心站不予處罰,以此調動煤礦企業自覺排查,自覺整改的積極性。一年來,我們共查出煤礦一般隱患1300余條,并已全部整改落實。
4、深入開展煤礦瓦斯專項治理,徹底杜絕煤礦瓦斯事故發生。XX中心站轄區內共有6座高瓦斯礦井,經過多年的開采釋放,實際瓦斯涌出量并不大,但我們日常檢查中從不敢產生麻痹大意思想,始終把瓦斯治理工作作為安全監管的重中之重。要求煤礦在嚴格落實以風定產公示牌制度,及時公示經核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數等有關信息,發現與井下實際不相符的.或超能力的,責令立即停產整改。同時督促煤礦認真做好三大系統的傳輸、維護、升級改造等工作,保證了煤礦監控系統的正常運行。通過瓦斯專治理,徹底杜絕轄區煤礦瓦斯事故的發生。
5、加大停產待證礦井監管,杜絕非法生產現象。為有力打擊非法違法生產行為,確保我站所轄煤礦安全生產,維護正常煤炭的生產秩序,結合我站所轄煤礦實際,我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復工礦井的監管方案,將這三類六座礦井的監管責任落實到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查,同時加大夜間突查力度,杜絕了非法生產現象的發生。
6、加大對擬關閉礦井的監管。9月15 日零,根據縣委、縣政府的統一部署,我站對轄區內7 座擬關閉礦井派駐駐礦員,進行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強化責任意識,嚴格執行駐礦盯守制度和異常情況匯報制度,要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進行查看,發現異常情況必須立即匯報,同時站上對駐礦員進行不定時現場查崗和電話查崗,確保各駐礦員能夠24小時在崗。同時為確保此類礦井不出現違法、非法生產情況,我站對此類礦井加大了監管力度,站上對此類礦井進行了不間斷的巡查、夜查、突查。
煤礦安全工作總結2
煤礦企業?月?活動總結 根據國家安委會、省政府及各上級部門《關于開展XX年?安全生產月?活動的通知》文件的要求,為全面普及安全生產法律法規和安全知識,提高廣大的安全素質,促進我安全生產狀況持續穩定向前發展,結合?安全基礎強化年?競賽活動及?百日安全生產無事故?競賽活動,我公司于7月份緊緊圍繞?強化安全基礎,推動安全發展?的主題,開展了安全生產月活動,現將活動總結如下:
一、領導重視,精心部署
為確保本次?安全生產月?活動的各項工作順利有序進行,公司領導高度重視,于6月31日,在職工培訓中心組織了?安全生產月?動員大會與啟動儀式,會議成立了以董事長為組長,總經理為常務副組長,各分管專業副總及項目部項目經理為副組長,各部門中層管理人員及項目部專業經理為成員的?安全生產月?活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調?安全生產月?活動的全過程,并由安全副總經理白守江現場宣讀了活動實施方案,確保了此次?安全生產月?活動有組織、有領導,有條不紊開展。
同時根據實施方案及公司領導的要求和安排,各專業部門、各施工項目部廣泛發動全體干部職工,積極參與到?安全生產月?活動中,全面提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳,注重實效
為確保此次?安全生產月?活動能做到人盡皆曉、全員參與,由綜合管理處與安監局牽頭,其他部門及項目部配合,將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。
1、在公司門口兩邊、廠區內主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、職工食堂、井口前張貼了以?強化安全基礎、推動安全發展?為主題的安全宣傳標語,并在公司宣傳欄上,以文字和宣傳畫的形式宣傳了?煤礦安全規程?、?礦長保護礦工生命安全的七條規定?、?瓦斯十條禁令?、?防治煤與瓦斯突出規定?、?防治水十條規定?等煤礦安全知識,在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅,使公司廠區內部煥然一新,處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。
2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段,大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及?強化安全基礎、推動安全發展?的主題信息,進一步深化了?安全生產月?
的宣傳工作,全面覆蓋了公司全體職工,達到入心入腦。
3、XX項目部、CC項目部、gg項目也與公司?安全生產月?活動緊密配合,在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以?強化安全基礎、推動安全發展?為主題的橫幅、標語,大力弘揚安全文化,將安全生產月活動深入到基層職工心中。
三、積極開展安全警示教育培訓活動,不斷提高職工安全素質
1、7月1日—30日期間,結合安全生產月活動,公司培訓科共組織了八次?干部上講臺、培訓到現場?活動:7月6日,郭靖進行了?人人都是通風員?知識講座;7月7日,關云長講授了《安全生產基礎知識》、趙子龍講授了《XX煤業安全質量標準化細則》、張飛講授了《井下掘進工作面質量標準化管理標準》;7月10日,黃忠講授了《煤礦安全規程》;7月14日,劉備講授了《煤礦建設五個標準相關知識》;7月28日,曹操講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產的基礎》;7月30日,呂布講授了《防治水基礎知識》,使全體職工在專業素質與專業技能上有了很大的.提高,在實際工作中能夠規范操作,標準化作業。
2、7月3日—9日為事故安全警示教育日,由安監局與
培訓科在培訓中心深入開展了安全事故警示教育活動,組織觀看了主題宣傳片《安全發展,成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責》、《生產安全事故典型安全盤點(20xx)版》和瓦斯事故案例等警示教育視頻,確保了全體員工人人參與、人人受教育,提高了警示教育活動的針對性、實效性,增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力,突出了以人為本的安全理念,使所有職工心有所感,對安全有了新的認識。
3、7月9日為安全宣傳咨詢日,由安監局、綜合管理處牽頭,各部門積極配合,在培訓中心組織開展了安全咨詢日活動,現場身披綬帶的工作人員向職工發放了以煤礦安全規程?、?防治煤與瓦斯突出規定??煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規定?、?瓦斯治理十條禁令?、?XX市公司機電、運輸三十條禁令?、?防治水‘十個嚴禁’?以及煤礦安全知識為內容的宣傳資料,同時260余名職工在印有?強化安全基礎、推動安全發展?的橫幅上進行了簽字活動,將安全咨詢日活動推向了高潮,最后由安全經理馬超對活動進行了總結性發言。
4、7月20日,我公司按照上級文件精神,組織各專業領導、各部門中層管理人員及員工在培訓中心開展了?三個敬畏大討論活動?與?現身說法警示教育活動?,同時
還邀請了縣煤炭工業局歐陽鋒副局長等領導現場指導。通過此次活動,使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規范操作行為,切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人,進一步提升煤礦從業人員的安全素質,實現用事故教訓推動安全生產工作的目的。
5、7月28日,為貫徹落實市公司文件精神,由培訓科與通防管理部配合,在培訓中心組織了自救器使用培訓演練活動,活動現場李尋歡向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、ZY-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內容,并由瓦斯員、安全員現場示范,使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性,提高了作業人員在發生災害時規避風險的能力,保障了職工的生命安全。
四、組織事故演練,提高職工風險防范意識和應急救援能力
為加強對全體干部職工對煤礦突發事故應急處置和員工自救互救能力,在7月19日、7月25日,分別組織了瓦斯爆炸應急救援演練與主風機停風撤人應急演練,同時市煤業公司總工程師陳家洛一行與縣煤炭局領導在現場觀摩指導。通過兩次應急演練活動,不僅發現了我公司在應急。
煤礦安全工作總結3
回顧20xx年工作,在XX科室全體人員的努力下,在公司領導的大力支持下,在日常生產中注重應用信息技術,在推進信息化的進程中實現了對舊有系統的改造和升級,發揮了后發優勢。確保了各項系統穩定運行,圓滿的完成了上級領導安排的各項工作,20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下:
一、加強領導,不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設。
XXXX高度重視信息化工作,為進一步加強對信息化各項工作的審核、把關和推進,XXXX成立了以礦長牽頭,各科室負責人為成員的信息化工作領導小組。由此完善了XXXX信息化管理機構,落實管理責任,確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時,實行長效管理機制,按期對各項制度進行整理、更新,從而更好的從制度上規范本部門信息化建設,全面完善了信息化工作體系。
二、加強員工思想教育,提高員工安全意識。
1、定期對員工進行事故案例教育,促使員工意識到事故對社會、企業、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失,意識到安全關系到社會的穩定發展,關系到社會和諧,關系到企業經濟效益、形象和聲譽,關系到個人、家庭的利益和幸福,讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性,從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。
2、積極組織員工學習集團公司及上級部門下發的文件精神,積極推動貫徹落實。
3、在科室內部定期組織員工觀看安全教育警示片,學習安全生產法律法規、管理制度以及相關的安全知識,從而來提高員工警惕性。
三、加強日常維護巡檢,確保各系統穩定運行。
1、根據《煤礦安全規程》每15天對井下所有傳感器進行調校測試,對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試,保證了各相關地點的閉鎖功能的好用。
2、在1月初,束管監測系統主機故障,導致束管主機原有配置全部損壞,為了能夠正常檢測井下氣體,科技信息化室及時更換主機并聯系廠家對系統進行重新配置后恢復正常。
3、為了更精準的監測井下人員軌跡,對一采區、二采區、主井區域人員定位讀卡器的位置進行調整,對故障的讀卡器進行維修。
4、在巡檢中發現13211采煤機開停傳感器數據采集不準確,無法和采煤機實際開停保持一致,XX科室組織人員對傳感器進行了測試,發現是傳感器故障,更換傳感器后恢復正常,保證了數據采集的準確性。
5、精確規劃,超前部署,定期將傳感器送往XXXX集團檢定中心,保證了傳感器檢定數量符合標準。
6、為防止設備、儀表、人身傷害,對機房所有通訊電器設備進行接地檢查,沒有接地的設備及時添加接地線。
7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性,XX科室安排人員對井口電腦進行維修,保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態。
四、根據生產工作安排,超前規劃進行設備安裝
1、根據井下掘進地點的調整,井下原有調度電話號碼已不能滿足需求,XX科室在一、二采區鋪通訊線纜20xx多米,來增加電話號碼滿足實際需求。
2、根據礦上工作工作安排,二采集中材料巷、11213回風巷、11213運輸巷、一采避難硐室開口后,XX科室組織人員對二采集中材料巷安全監控傳感器、人員定位讀卡器等相關監測設備進行安裝,并對該地點的閉鎖功能進行測試,保證其能夠正常運行。
3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段,在候車機頭、機尾各安裝攝像頭一臺,各安設電話一部。
4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環網交換機電池使用年份較長供電不足,XX科室對其交換機的后備電池進行更換,保證交換機在斷電后可以正常運行。
5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為PDU插板,防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進一步提高。
6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無線通訊基站安裝與11213回風巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。
7、在20xx年初,XX科室積極配合智能煤場廠家進行線纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作,進一步加快智能煤場的安裝進度。
8、根據礦上工作安排,在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。
9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監控系統一套,用來監測下雨時雨量的實時數據。
五、20xx年重點工作匯報
(1)根據XXXX現場實際情況,為保障井下無線網絡覆蓋,真正實現調度指令三分鐘到達井下這一要求,XXXX對目前在用的無線通訊系統、語音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成,預計20xx年12月底能完成升級改造工作。
(2)進一步完善智能煤廠項目,根據集團公司煤質銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求,XXXX于一季度進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設,目前已初步實現煤種識別功能,正在繼續開發、完善該功能。
(3)積極進行網絡安全自查自糾,牡蠣提高自身網絡安全等級,防止各類網絡安全事件發生。自忻州市煤炭專網出現永恒之藍、SQL數據庫爆破等多種病毒以來,XXXX高度重視局域網網絡安全建設。每日專人定時檢查各類上傳服務器防病毒軟件運行日志,同時關注深信服安全中心病毒預警,不定期抽查局域網內計算機,通過以上多種手段,實時監測網絡安全。同時購置3臺思科網絡防火墻,安裝在網絡邊界,以便提高整體防護水平。
(4)配合重慶煤科院廠家技術人員完成了水泵房自動化、電力集控系統、皮帶自動化三套系統的自動化平臺項目集成工作,針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協調,對操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網御星云的安裝調試,解決了工業以太環網以及局域網的端口映射,實現了跨網絡訪問的功能。
(5)配合機運工區完成排水、供電、皮帶自動化系統安裝并正式運行,重慶煤科院工作人員到礦后,XX科室積極協助廠家,將供電、排水、皮帶自動化系統全部接到平臺,實現集中管控。
(6)根據XXXX集團要求,需將培訓教室改為視頻會議室,現在技術方案和資金審批已經完成,開始下一步設備采購和安裝工作。
(7)對機房及調度室的線纜進行分類達標,將信號線和電源線分開達標,降低了對信號電纜的干擾,并將多余線纜全部撤除。
(8)視頻監控系統存儲受限,目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像;計劃對視頻監控系統進行升級改造,增加100路授權,擴大硬盤存儲。
(9)從20xx年11月份安全監控系統升級改造后,井下安裝交換機5臺,由于時間較為緊張并未形成環。為了保證監控數據上傳和監測的.穩定性,XX科室組織人員對辦公樓、機房、35KV等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環,保證了數據上傳和監測的穩定性。
(10)創建“創新工作室”,能夠推進XXXX信息化、自動化建設水平發展,帶動科室職工學習和掌握現代科學知識和高新技術,培養職工的學習能力、創新能力、創優能力、創業能力,依靠技術創新,攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質量,促進科學技術的轉化,引導職工在崗位上創造性地工作,實現個人與公司的共同發展。
(11)組織開展安全大檢查,對井上下所有區域進行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態、線路等定期進行檢查,保證各系統能夠穩定運行;對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進行防爆檢查,打磨防爆面、補漆和上凡士林,對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固,堅決不遺漏任何一個設備。
(12)為加強對軟件的正版化管理工作,制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學習,切實增強廣大職工尊重和保護知識產權的意識,加強軟件正版化工作管理,現在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實現正版化。
(13)為了更好地對方公司業務流程,簡化審批手續,加快審批速度,及時為生產經營提供優質服務,推進無紙化辦公,XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發布等一系列流程,使之能更好更快的為公司服務。
六、工作中存在的不足
1、自身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的提高,但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。
2、有時做事情、干工作只從自身出發,對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。
七、針對不足采取的措施
1、深化學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯系實際,注重學以致用。
2、在實際工作中,要更加積極主動的向同時請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
八、20xx年工作思路
1、加強信息化從業人員培訓力度,提高從業人員管理水平。
目前XXXX信息化從業人員水平參差不齊,雖然推行了培訓制度,但是員工積極性不高,應付了事。培訓考核時安全通過,真正實際使用時卻不能應用,理論與實踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業務水平,以實際工作能力作為考核標準,加大獎懲力度,從工資倒逼員工進行自我學習、自我提升。
2、加大安全監控系統融合及綜合自動化平臺推廣力度。
20xx年信息化建設中,將加大綜合自動化控制平臺推廣力度,乘著集團公司建設移動互聯平臺的的東風,以最大限度配合廠家進行系統對接,在對接集團公司移動互聯平臺的同時完成礦內綜合自動化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監測一張圖、一張表,達到綜合自動化平臺設計要求,實現全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監控、皮帶自動化與安全監控系統融合。
3、視頻監控系統升級改造
xx煤礦工業視頻監控系統于20xx年建設完成并上線運行。至今已經正常運行6年,當時安裝的全部為模擬攝像機,圖像清晰度差,對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監控技術的發展,模擬攝像機已經不適合信息化發展的需要。同時望田煤礦的視頻監控平臺受服務器性能限制,無法升級軟件版本,無法滿足高清網絡攝像機的接入需求,無法滿足高清網絡攝像機信號的存儲。導致綜合自動化平臺和集團公司視頻上傳沖突,獲取視頻信息經常失敗。隨著高清網絡攝像機的普及,視頻監控網絡已經不能滿足處理越來越多得視頻監控流量。
4、安全監控實現多系統融合
為完善安全監控系統的管理功能,實時反映安全監控系統在發生瓦斯報警(斷電)情況下,全面及時將所有信息提供到監控中心和相關領導手機,了解現場實際情況,為領導決策提供依據。
安全監控系統融合人員定位、語音廣播、視頻監控等方面,一旦發生瓦斯、一氧化碳超限時,在安全監控系統界面上自動彈出發生報警地點的瓦斯(一氧化碳)報警濃度,所有斷電點是否斷電,該區域人員數量,同時井下廣播發出報警。另外,各相關領導手機也接收到報警信息。
5、地面網絡架構
目前XXXX網絡架構受限于建設時條件,網絡出口與核心交換機分別放置在兩個機房,不利于設備管理,也不利于系統運行,XX科室計劃于20xx年進行網絡架構調整,同時更換部分硬件設備,提高網絡性能,避免出現故障。
煤礦安全工作總結4
煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業在中國國民經濟中的基礎地位,并將是長期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構,仍然是中國能源發展戰略的.必然選擇。我省做為產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續穩定并趨向好轉,但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
一、保持均衡生產力求動態安全
實踐使我們認識到,安全與生產是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產而忽視安全,離開生產談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產就是教條。要想實現動態中的安全,就必須保持一個均衡的生產秩序,生產單位不能停止生產迎接檢查,檢查頻率再大,生產正常組織,有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生,檢查中發現危及安全的隱患,立即停產整改,對動態中的一般質量問題,現場跟班干部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中,在生產過程中發現問題,改正問題,促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的,一次考核區隊盯班干部100元,現場工長、安監員50元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產量、進尺均創出了今年最好水平。實踐證明,均衡生產抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產任務的超額完成。
二、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平
“雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創新和“閃光點”,實行全礦生產單位主要負責人,生產科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,實行了動態達標檢查驗收制度,采煤工作面實行工序化管理,掘進架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產,不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面,由專業副總負責,實行不定期動態浮動定級驗收制度,規定采煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品,機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過后,出現質量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化,沒有固步自封,而是采取內部挖潛,外部取經“雙管齊下”的方式,先后組織生產科室、區隊干部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質量標準化有了一個更高的認識,項項工作求創新、找亮點,并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時,我們將井下現場分成六條線,專業副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質量標準化搞的好的頭面,召開現場會,推廣經驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。
三、存在的不足
礦井的安全“六大系統”有待于進一步的完善和升級,緊急避險系統還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標
但我省在今年上半年,煤礦事故中共有人遇難,事故發生數量和遇難人數均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導致安全生產形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發生煤礦事故起,同比增加起,上升。%;死亡人,同比增加人,上升。%。在這些煤礦事故中,頂板、運輸等一般事故發生起,同比增加起,上升。%;死亡人,同比增加人,上升。%
煤礦安全工作總結5
今年六月是我國第十個安全活動月,我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題,按照上級下發的關于開展“安全生產月”活動的統一部署和具體要求,對活動進行了認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實,并及時制定下發了活動方案,成立了以礦長,礦總工為組長的“安全生產月”活動領導小組,并全員參與,使得此項活動在全區范圍內迅速開展,通過近一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現在一下幾個方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發生,瓦斯預警次數下降了2次,瓦斯報警下降了1次(相對其他生產月)。
5、質量標準化工作取得明顯提升,通風安全質量標準化工作繼續達到二級標準。
6、全員參與“安全活動月”活動,參與率達100%。
7、開展了自救器培訓工作,培訓人數230多人次。
8、強化了“職工反三違”的監察力度,促進干部職工工作作風的進一步轉變。
為了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩定,促進標準化工作進一步提升,我礦主要做了一下幾項工作:
一、大力宣傳,營造“安全生產月”活動氛圍
為確保“安全生產月”活動健康開展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢,營造氛圍,先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講,通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求,全區共計懸掛宣傳條幅4個,宣傳標語57條,通過各
種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全月活動的熱情,促進了領導干部安全生產的責任意識,使安全生產真正進入了每個人心中,消滅了人的不安全行為。
二、多措并舉,促進:安全生產月“活動扎實開展
一是,深化制度落實,確保各項制度執行到位。首先嚴格落實上級單位下發的《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》、《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》的精神,及時組織全礦領導干部進行專項學習,并層層轉達,進行了廣泛學習,全面落實,并組織抽查,促進《關于開展全國“安全生產月”活動的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進一步調動礦骨干、職工對安全生產形勢的認識。其次,嚴格執行了“領導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過現場與實際相結合的辦法,保證了這些制度的有機結合,班班執行,天天考核,效果明顯。
二是,以抓各種安全活動為渠道,促進“安全月”活動深入開展。首先繼續深入開展“安全生產月”宣傳活動,提高職工安全生產月活動意識。其次,開展了“自救器使用講解”活動,通風科針對全礦生產及輔助單位的下井職工,開展了自救器使用講解及示范活動,組織了4名技術人員深入各單位,三班進行講解與示范,使廣大職工明白自救器的構成及原理,明白自救器日常保養、佩戴及使用的常識,明白自救器在發生災害時的重要作用,掌握避災路線及避災方法。據統計,此次活動共計演示了3人次,培訓了200多人次,使廣大職工都學會了一旦發生災害事故時如何快速、準確的佩戴自救器,提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動,通風科安排技術人員聯合安全科,三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查,并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解、示范,同時對使用不熟悉的職工進行再培訓,保證此次活動全面覆蓋,不留死角。通過此兩項活動的開展,保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產做好了服務。
三是,抓安全,重培訓,以教育促安全。安全生產活動月中,通風科首先開展了安全培訓活動,用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,從而提高
了職工的安全生產水平。在活動中,我礦各隊認真組織職工學習煤礦歷年事故案例,并在周安全大會中結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到98%以上,并組織全員考試,保證培訓效果;據不完全統計,在安全月活動中,各隊參加培訓人數達54余人。同時針對通風科特殊工種比較多的特點,聯系礦培訓辦對個別特殊工種進行了安全培訓,共培訓人員3人,復訓特殊工種15人,培訓特殊工種3人,達到特殊工種全部持證上崗。其次,還進行了“安全知識有獎問答,預防為主”活動,根據安全活動月培訓內容,把日常所學知識編制成各種小問題,對職工進行提問,對回答較好的職工給予一定的物質獎勵,刺激職工的參與熱情,使培訓的內容真正入腦入心。再次,根據礦要求,結合我區實際情況,通風科還開展了“技術大練兵及比武活動”,由于通風區特種作業人員較多,并且都是單人單崗,一旦出現問題,都需要自己獨立解決,個人業務知識的好壞直接決定了問題解決的如何,為此,開展此次技術大練兵、技術大比武活動,模擬井下現場可能出現的各種問題,讓職工去排除。在此次活動中,對處理問題速度快的、技術嫻熟的職工,分出一個一等獎,一個二等獎,二個三等獎,并進行獎勵,對業務不熟練的末位職工進行在培訓,從學徒干起,并安排導師進行指導,保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學習“白國周班組管理法”,深入開展班組安全生產建設工作,通過各種安全活動的開展,把“安全月”活動不斷引向深入。
四是,圍繞重點,重拳整治,扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環節深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態,也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點;對排查出的隱患區驗收組負責制表下發各隊進行落實,各隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患,上報給礦級領導進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次,共排查治理隱患65余條。促進了“安全月”活動扎實開展。
五是,抓好重點盯防,深化動態檢查,強化現場監管。在對10401采煤工作面回柱及封閉期間,安排人員隨時掌握撤架、回柱的'時間,對上隅角等瓦斯容易積聚的地點,聯系相關單位進行抽放,同時加大通風風量等,在掘進工作面轉向、貫通時,都事先制定了通風系統調整安全技術措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規程措施的落實兌現,突出“一通三防”的監察工作,加強瓦斯監察關口,確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標,奠定了堅實的基礎。
六是,加大反“三違”力度,營造安全生產的濃厚氛圍,抽調專門人員組織夜查,對重點區域,重點部位、特殊工種進行巡回式監察,特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰,進一步規范員工行為,做到自覺遵章守紀,自覺遠離”三違“。
七是,提升質量標準,進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區域檢查路線進行達標跟蹤驗收,對井下的封閉進行跟蹤、驗收,驗收了永久風門、封閉墻、擋風墻、臨時風門等設施20道;同時對開工的10402掘進頭安設2路局部通風設施、安全監控設施和隔爆水袋進行了驗收;還對區域安全環境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理;對一些整改不及時的進行了處罰;保證通風安全質量標準化二級達標。
八是,以安全月活動為載體,做好雨季“三防”工作;建立機構、明確責任,根據雨季“三防”工作的實際情況,有針對性的開展了雨季“三防”工作。
三、下一步工作安排
一是,整理工作思路,深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規章制度,堅持“安全第一、效益第二、生產第三”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細節管理,并把安全管理的關口前移,以全國第十個“安全生產月”活動為載體,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產氛圍。
二是,突出重點,全面抓好現場管理工作。
煤礦安全工作總結6
20xx年度即將悄然逝去,準備滿心希望的迎接20xx年。在公司及整合部的大力支持下,在各培訓機構的緊密配合下,我礦圓滿的完成了全年的各項培訓工作任務,促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發展,取得了較好的成績。為了進一步總結安全培訓工作,,不斷的積累安全培訓經驗,查找其中的'存在的問題和不足,把20xx年安全培訓工作做得更好。現將我礦20xx年安全培訓工作總結如下:
一、20xx年安全培訓基本情況
20xx年我礦認真貫徹落實省、集團公司的關于安全培訓的文件精神集合我礦現狀,深入學習貫徹《煤礦安全規程》等各項法律法規,堅持培訓、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓措施,創新機制,優化管理,真抓實干,注重實效,圓滿完成了全年各項培訓任務,使我礦的職工素質和業務水平有了質的提礦市共培訓煤礦各級人員 15人次,全年培訓費用為32820元(其中礦長兩證培訓1人,資金4500元;任職資格證和安資證各4人,每人次分別為3760元和20xx元;帶班資格證1人,1660元;爆破員兩人,每人1400;地測與防治水技術培訓1人,980元)
二、安全培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓,全面提升從業人員素質
我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。現階段我礦處在通風排水階段,全礦各級管理人員通過每周四的學習時間,學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神學習,進行煤礦安全知識,各專業技術技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、技術學習日和班前會等時間,組織職工進行日常教育培訓,通過培訓,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業務素質。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平
積極響應公司組織的煤礦礦長、書記、副礦長、參加學習,進行兩證和帶班證的培訓,提高各級管理人員的理論水平。為下步的復工復產做好知識儲備,指導我礦的安全生產工作。
進行煤礦地質與防治水技術專題培訓,為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質資料基礎,進行基礎準備,開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。
三、存在問題
我礦為重組礦井部分煤礦各專業人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產,技術人才不足和從業人員素質普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大,管理制約難度較大,影響了安全生產;工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓工作就將影響日常工作開展,矛盾比較突出。
四、20xx年安全教育培訓工作計劃
我礦20xx年將進入復工復產階段,存在著職工和管理人員嚴重不足的狀況,急需公司進行政策支持,積極幫助我礦進行員工招聘和專業技術知識培訓。
20xx年我礦將積極圍繞推進節點,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓,進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質,推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發生,促進安全生產。
煤礦安全工作總結7
我系新龍場鎮興昌煤礦駐礦安監員何后坤,針對二〇xx年參加工作以來,我自我做出二〇xx年工作總結。自從走上這個特殊的工作崗位,我的人生有了新的開始,同時也面臨新的挑戰。在駐礦工作中,我始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神要求,堅持理論聯系實際,認真學習,開展煤礦安全監管工作,致力于理論知識的積累掌握和業務水平的提高,服從單位的安排和領導,遵紀守法,努力工作。在領導和同志們的關心、幫助和指導下加強自身學習和對所駐煤礦實施監管,工作、學習及思想方面都有了了很大進步。學到了不少業務知識和管理技術。
一、在縣局領導安排下,在上四月份參加工作不久,黔西南州大部分新招駐礦安監員被安排到興仁縣職業技術中學學習。
學習期間,我們互相幫助,隨時交流工作經驗和學習心得,共同進步,按時完成學業內容,合格結業。學到了很多新的專業知識和工作技巧,得到了很好的鍛煉。七月份底,按照縣局的安排,被分到興仁縣新龍場鎮興昌煤礦駐礦監管。
監管過程中,嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦安全規程》、《安全生產法》以及上級監管部門下發文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監管工作。對礦方從井上下人員配備,管理機構設置,設備設施投入,采、掘、機、運、通等相關領域的情況進行認真認識了解。按照工作職責對所駐煤礦進行定期、不定期的安全監管檢查,采取不定時和夜查相結合的辦法深入井下各作業點,發現隱患及時處理,現場能及時整改的,解決在現場,現場不能及時整改的責令礦方限期整改,并跟蹤落實。同時對地面各崗位也不定時的進行了突查,提高了各要害場所的工人上崗質量。
二、加強監管力度,杜絕非法、違法生產現象,嚴格聽從領導的指示和相關行業標準進行監管。
三、加強了隱患排查治理制度,強化了現場管理。
嚴格監督礦領導下井帶班制度,杜絕礦領導未下井帶班現象。嚴格監督執行了“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認移交簽字制度,確保了我駐礦期間未出現任何水患現象;認真貫徹監督各項安全技術措施、工作方案、上級部門檢查落實情況以及內部隱患排查的整改情況。確保了全面貫徹落實上級文件精神。
四、為了提高自身業務素質和工作能力,更好地適應工作的需要,不斷學習、掌握更全面的安全監管知識和工作方式方法的改進。
學習和溫習《防治煤與瓦斯突出規定》《煤礦安全規程》為主的相關煤礦安全法律法規、各級會議精神、相關文件,為下步更好地開展工作做準備。借在煤礦監督檢查的機會,向煤礦安全技術負責人等專業技術人員學習和請教;積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓,逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中,結合理論和工作實際,從中體味到了工人的艱辛,生命的珍貴,安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認識到作為一個安監員所肩負的神圣職責,并必須為此付出努力。
五、作為一名安監員,盡管已有了從事井下工作近兩年的工作經驗,但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足,欠缺的知識還很多。
雖然在工作中不斷學習,可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業知識不夠全面,業務水平有待進一步提高,工作上也還不能得心應手。需在今后的監管工作中大膽放開手腳,端正態度,堅守原則,不怕吃苦,實事求是,從實際出發,具體分析解決問題。結合工作實際,不斷學習和進步,在工作中歷練自己,從而逐步成熟起來,力求把今后的工作做得更有成效,更加完善。
六、據自身存在的不足,不斷總結經驗和認識問題,加強學習,努力提升專業水平,逐漸增強處理和解決問題的能力。
要做到真敢管,管真的。通過各種合理有效的`途徑,使以后的工作順利開展,加強監管力度,堅持原則,認真貫徹落實上級的指示和各級會議精神,使自己成為一名盡職盡責、稱職優秀的駐礦安監員。下步工作中繼續嚴格按照縣局要求堅持駐礦,勤下井,經常到生產作業現場進行檢查,督促隱患整改。監督煤礦貫徹落實國家、省、市、縣、鄉、所各級有關安全生產的法律、法規、政策、制度。努力學習,為煤礦提出更好的建議,使其合法開展安全生產建設工作,真正做到服務監管。不懈努力,力爭在20xx年度的工作做得更加完善,使國家和人民的生命財產少受損失,努力為我縣的煤礦產業安全發展獻一份綿薄之力。
事物總是在不斷變化的,一切皆在坎坷中前進和發展,一切都因信念、勤奮、毅力、認真和決心而發生質的變化。在興昌煤礦駐礦期間,從未有過瓦斯超限,但有一次溫度超限。由于煤礦行業的不景氣和內部的自身矛盾,下半年均未能正常的生產,也未發生安全事故,要認真的總結過去的經驗和教訓,努力的提升自我,為二○一五年的安全工作做出更好的成績!
煤礦安全工作總結8
20xx年以來,在公司的正確領導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調度室以提高“執行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全生產工作協調、調度等方面,充分發揮了指揮中心 “上情下達,下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成各項任務目標,確保了安全工作的順利進行。
一、20xx年安全工作總結
(一)建立和健全了調度室各項制度,全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。
為了做好調度室的工作,爭創一流業績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的.服務意識,服務態度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入采掘一線,
熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排
解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創造和諧的調度氛圍,以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
(二)認真做好調度會議記錄、整理會議紀要,服務于安全生產。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
(三)建立健全管理機制,完善調度室軟硬件建設。 根據集團公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度;按質量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調度資料定期歸檔保管。
(四)加強信息報送質量,完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一
時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產有秩序地進行。
3、進一步加強調度室建設,按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業務學習,全面提高調度人員的綜合素質,每月定期考核調度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平,在學習各項規程措施及相關知識的情況下,理論聯系實際,多深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況。
5、繼續加強調度室軟件和硬件建設,組織實現標準化調度室。
煤礦安全工作總結9
一、安全狀況
實現了4342機風巷的安全掘進、4342機巷及4344風巷的安全修護、4341及4341-1工作面老空積水的探放驗證、4344工作面的安全回采。
1、“三違”:x月份“三違”24人次。其中:采煤區4人次、掘進區5人次、鉆修區1人次、機運部6人次、通防部5人次、安監部2人次、物保部1人次。
2、工傷:本月未發生輕傷及其以上事故。
3、瓦斯管理:本月實現瓦斯零超限。
(一)工程質量
1、x月xx日,安徽煤礦安全監察局對我礦進行了職業危害防治專項監察及安全重點監察,共提出12條問題,目前所有問題均在整改落實中。
2、x月xx日,恒源公司安監局對我礦進行動態檢查,共提出9條問題,2條建議,所有問題均已落實整改。
3、礦組織了二次質量標準化檢查,優良品率達100%。
(二)安全活動
1、開展“手指口述”安全確認抽查工作。各單位均能夠按照“手指口述”安全確認的標準加強對員工的培訓,教育職工把“手指口述”安全確認的具體標準運用到實際操作中去,并與員工崗位隱患排查結合起來,真正發揮了“手指口述”安全確認在安全生產中的作用。x月份共抽查“手指口述”15人次,其中1人不合格,合格率93.3%。
2、開展對13種“隱患人”的排查工作。基層單位的責任意識進一步得到了強化,各單位均能夠按照【20xx】1號文的相關要求,結合實際情況,對下個月度單位存在的“隱患人”進行預排查并通過各種方式開展幫教活動。
3、干部督查、協安會、特聘群監網員、青安崗上崗情況
x月份干部督查組下井開展督查活動2次,查出隱患14條。
x月份工會協安會下井開展督查活動4次。
x月份特聘群監網員排查各類安全隱患104條,問題均已落實整改。
x月份青安崗開展了“零點行動”2次,共查出隱患31條。
二、四月份安全工作重點
1、采掘工作面管理:4344工作面(過向斜軸)要加強頂板、車窩、兩巷及出口的管理、支柱初撐力的監測和老塘煤回收的安全管理,回柱時要加強老塘擋幫,端面距超標處要及時進行超前維護,切實保護好頂板,確保安全回采;4342機風巷掘進和4344風巷修護、臥底要嚴格按照措施要求進行施工,加強安全設施的.正規使用;其它零星作業(工作)要按要求制定安全措施,填寫“工作單”,明確工作任務、工作標準、安全注意事項及安全責任人和驗收情況。
2、瓦斯管理和放炮管理:4344工作面要嚴格執行瓦斯治理專項措施,加強瓦斯監測監控,提高瓦斯抽放效果;4342風巷掘進和4344工作面局部巖石段放炮要嚴格執行“五個三”放炮制度和彩帶標識制度;嚴格執行爆破材料管理和發放制度。
3、防治水管理:要嚴格落實技術措施,做好4342機風巷探放驗證4341-1及4341工作面老空積水的工作。
4、斜巷運輸與供電管理:61專回、435提料斜巷43軌道上山、4342機巷和4344風巷的斜巷運輸,要嚴格落實技術措施,機運部要做好檢修、維護工作,確保各種設備和斜巷安全設施的齊全、靈敏、可靠,安全提示標志要明顯;35KV線路改造期間要加強日常巡查工作;加強“雨季三防”期間礦井供電管理,防止礦井無計劃停電。
三、專項活動
認真貫徹執行恒源公司和礦【20xx】文及相關文件精神,扎實開展好“嚴管理、控風險、求效”活動,吸取恒源公司今年以來的五起典型事故教訓,不斷強化安全生產責任意識和憂患意識,進一步加強安全基礎管理,全方位查擺和堵塞安全管理上的漏洞,規范員工個體行為,實現風險預控,有效防范各類事故,為應對當前經濟形勢創造穩定的安全生產局面。
煤礦安全工作總結10
煤礦位于市西北郊,1978年12月建成投產,全礦現有在崗職工3800余人,其中本部2800余人,異地項目部1000余人。礦井原設計生產能力為45萬噸/年,1999年改擴建后設計生產能力增至90萬噸/年,核定礦井生產能力為85萬噸/年。礦井采用立井多水平開拓,采用兩翼對角式通風。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井,10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層,配采東三煤柱,共設兩個采煤區隊。圍繞礦井開拓掘進準備設4個掘進區隊。目前正在實施的北翼延深工程,總量約1萬米,預計于20xx年上半年完成,礦井服務年限可延長約15—20年,礦井年產量可維持在80—100萬噸。
以構建持續穩定發展的新和本質安全型礦井為目標,以創新增活力,以管理創效益,礦井生產經營和調整轉型取得一定成績。礦井產量59萬噸,外出創業收入8700萬元。自6月27日以來,原煤系統實現連續安全生產。礦井安全評估達a類、質量標準化達一級。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業等榮譽稱號。
回顧安全質量標準化創建工作,主要由以下幾個特點:
(一)加強領導,強勢宣傳,形成齊抓共管的工作格局
一是領導重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質量標準化工作領導小組,逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦形成了“礦領導督導、職能部門監管、基層區隊具體實施”的工作網絡。
二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點,引導他們牢固樹立起“不進是退,慢進也是退”的思想認識,幫助他們理清思路,從而增強了全體干部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。
三是黨政工團組織齊抓共管。制作了安全生產電視專欄、宣傳牌板等,組織人員深入區隊、井口演講,組織開展安全法律法規和安全質量標準化知識競賽,并統一組織各單位充分利用周二政治學習日、周五安全活動日等時間認真學習。
(二)完善機制,落實責任,促進安全質量標準化工作有序開展
一是逐步建立完善了安全質量標準化工作體系。制訂了《安全質量標準化檢查考核辦法》、《安全質量標準化風險抵押金實施辦法》等文件,建立完善了各級領導安全生產責任制,明確各專業副礦長對本專業的安全生產全面負責,生產科室專業人員分工負責。
二是加大對質量標準化工作的獎懲力度。實施安全、生產、質量標準化結構工資和干部系數制度,凡月度質量標準化達不到一級的除扣減單位的結構工資,還要扣減單位干部的質量標準化工資系數,拉開工資分配檔次;采取了質量標準化風險抵押,在井下條件差的時期或每個專業整治難度較大時,礦領導帶頭繳納風險抵押金,由礦領導、職能部門及單位主管領導實行區域包保。
三是堅持開展井下和地面月度質量標準化講評活動。每月確定一名生產線副總以上礦領導對井下質量標準化現場講評,地面由一名礦領導點評,次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質量標準化創建情況進行總評,評比出最優和最差單位。凡月度質量標準化評為最差單位或出現退步的,由單位主管領導上臺檢查,連續2個月專業線最差的',分管礦領導上臺檢查,通過不斷強化標準學習,健全完善制度,狠抓責任制落實,促進了安全質量標準化創建長效機制的形成。
四是改變質量標準化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎上,實行質量標準化動態檢查和突擊檢查,將動態檢查結果納入月度綜合評比,有效地促進了施工現場和作業場所保持質量標準化動態達標。組織質量標準化旬查31次,動態檢查21次,查處合格品工程32次,每月評比最優和最差單位,并按文件規定進行考核,累計考核扣減單位結構工資達到60萬元。
(三)堅持分類指導,以點帶面,以安全質量標準化工作促進文明礦井建設
一是創建優美作業環境,大力推進精品工程創建活動。將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理,對采掘頭面實施“精品工程”管理,井下各區域全部實施責任人留名掛牌管理,堅持班前班后一小時文明環境治理,以重點區域、項目為抓手,深入開展“112358”質量標準化工程和大安全環境創建,使礦井工程質量、衛生面貌短期內又上了一個新臺階。
二是美化環境影響人。樹立“人能改造環境,環境也能改變人”的理念,堅持井下、地面并重,積極開展地面文明環境創建。從環境死角治理的細節入手,強化地面工業廣場的西南區域、東西風井集中整治。通過集中治理,使礦井文明生產面貌有了較大的改變,使質量標準全面體現在礦井各個治理環節上,促進了礦井工作質量的進步,也改變了人的創建思想。
(四)狠抓基礎,強化管理,促進礦井安全形勢穩定。
認真貫徹落實瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”,以東三防突區域、北翼延深揭煤為重點,嚴格執行“四位一體”綜合防治措施,全年防突打鉆37000米,瓦斯抽放量51、6萬m3,抽采率41、5%,消除了突出危險;加強通風系統調整優化,對全礦的通風設施進行了全面更換,全年共更換風門38處,其費用由礦補貼,并堅持每2個月集中一天全礦對通風工程進行全員參與、支持活動,調動了全礦通防管理隊伍的積極性,確保了通風系統的穩定。加強防滅火管理,只要井下有co點、通防隱患直接向礦長報告,做到快速決策,快速處理,全年杜絕了發火事故。繼續推行無塵化管理和煤層注水工作,全面落實防塵分片包保責任制,達到了動態無塵化標準。
突出重點,強化隱患排查與治理。嚴格執行四級五個層次的隱患排查制度,堅持礦每月一次隱患排查、專業組每周一次隱患排查、區隊每天一次隱患排查、班組(車間)每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查,建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業排查出的隱患落實再排查,嚴格按照“五落實”的原則,對最終排定的隱患落實整改責任單位及整改期限,下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進行匯報,做到閉環管理。
加大安全投入,努力創建本質安全型礦井。共籌措資金1845萬元,先后對井上下運輸4000米軌道進行更新改造,安裝了3、5米斜巷運輸絞車,全年先后4次組織礦井檢修,累計檢修時間達508小時,更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪,解決了潛在的安全隱患,新建了排矸系統,購置了新型人行車,建立了地面檢修車間,-700泵房實施無人化遠控操作等,有效地提高了系統安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風機自動切換裝置,保證了風機的連續供風,杜絕了無停風造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監控系統的基礎上,升級改造了kj335瓦斯監控系統。安裝了人員定位系統,多次對井下瓦斯抽放系統進行擴容改造,在地面及井上下要害場所、原煤生產系統都安裝了可視化系統和集中控制系統,積極實施高低壓開關真空化、變壓器干式化、繼電保護數字化及無人值守變電所,裝備和系統的本質安全程度不斷提高。積極應用綜合掘進機械化裝備,在掘進頭普及應用了zmc-30型側卸式裝煤機,改善了作業環境,降低了職工勞動強度,減少了高瓦斯區域、煤與瓦斯突出區域的危險威脅,提高了單進水平,實現了高效安全掘進。
構建現場安全監督檢查網絡。加大現場監督監察力度,加強安全監察隊伍建設,按照包面、盯頭、跑線的要求,配足人員,對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監人員。在日常的專業檢查、專項檢查外,增加現場動態、中夜班、交叉班和邊遠區域檢查的頻次。實施安全質量標準化一票否決制度,對存在安全隱患、安全問題和質量標準化不達標的頭面實施掛“老虎牌”,停頭面整改。強化領導干部下井跟班、帶班和值班制度,加強干部跟值班和安全履職的檢查考核,把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點,切實轉變管理人員作風。充分發揮班組長現場安全管理作用,深入學習推廣“白國周班組管理法”,明確了正班長抓安全、副班長抓生產的分工機制,每月開展優秀班組長評比,進一步提高了班組管理水平。
大力推進自主管理、安全誠信建設,不斷提高廣大職工自主保安意識。以規范職工安全行為為核心。嚴格落實班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實行積極引導和正面激勵,運用圖文并茂的形式,制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等,并廣泛開展學習宣傳。加強“手指口述”操作法在現場的落實,積極實施準軍事化管理,每周堅持規范化考核通報,分批組織開展全員軍訓。完善了職工安全自我評價系統,建立了職工個人安全賬戶,做到每天一評價,每月一簡報,每季總結、評比、表彰獎勵。按照機關管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次,全員簽訂安全承諾,每季度組織一次重溫活動,每月對承諾履行情況及時進行總結。每月根據安全效果考評舉行安全升旗儀式,深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓模式,組織全員學習事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦安全規程》,并進行抽考。深入推進職工技能提升,組織職工脫產、半脫產培訓和特殊工種輪訓,共舉辦71期普通工種培訓班,培訓2180人次。
近年來,盡管在礦井安全質量標準化方面開展了一系列工作,取得了一定成績,也深刻體會到安全質量標準化是煤礦企業的基礎工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進單位相比,還有較大差距。我們將以這次檢查為動力,繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神,進一步采取得力措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全質量標準化管理水平,實現礦井長治久安!
煤礦安全工作總結11
一、安全指標
1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標.
3、輸煤設備無重大損壞事故.
4、按公司要求完成了部門安全工作目標.
5、未發生環保事故、火災、交通事故以及職業病.
6、全員安全培訓和合格率達到100%。
二、主要安全工作
(一)指導思想
以電力安全生產和公司相關文件精神,全面強化安全管理,繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風險辨識單)為著力點,以杜絕人員責任性事故的發生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢可控、在控基本穩定。
(二)貫徹上級安全文件和制定相關規定
傳達學習了公司下發的《關于xxxx年安全生產工作責任目標》等26個安全文件和通知;結合文件精神,我們下發了學習宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。
(三)部門要求以“一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制
成立了以安全生產為中心,部門主管及分管領導下班組參加安全活動,全面組織協調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導,及時貫徹落實上級安全法律法規、指令、文件;負責研究、解決安全生產重大問題;督導、檢查、考核各專業、班組安全生產工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產主體責任的一個重要內容,公司領導與部門簽定了安全生產責任書,逐級落實了安全生產責任指標,明確了安全生產第一責任人,要求各級管理要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執行了誰主管誰負責的原則。并擬定安全生產管理重獎重罰的原則。
(四)深入現場,嚴格安全檢查,監管全覆蓋,狠抓安全管理
現場管理是安全生產管理的重要內容,安全工作能否搞好,關健是看現場管理工作做地怎么樣。從運行情況看,由于煤質雜物(三塊)現場存在問題多,隱患多、設備缺陷多、任務重,再加之單機運行頻繁,針對這種情況,我們組織相關人員、對一時難以整改的,要求必須采取相關措施確保安全。同時要求維護單位,有關技術人員要深入生產現場,了解除雜設備運行情況,掌握設備運行方式,檢查設備缺陷。同時結合設備消缺工作,把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態,確保了來煤接卸、輸煤系統、采制化專業的安全運行。
(五)強化安全監督檢查,確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安全監督人員、安全員深入生產現場,查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發揮了安全員、技術專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區域、汽車煤、火車煤接卸地點,加強了安全檢查力度。要求各個運行人員,依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度,加強了現場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整,煤種摻配工作做到細處,嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統事故案例及我廠以往事故為教訓,學《安規》、學《運規》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。
(六)積極開展各類安全活動,確保安全生產
以公司及《關于做好xxxx年安全工作計劃》開展的`各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生產月”活動一個,開展《職業病防治知識答題》活動一個,“消防安全知識答題”活動一個,開展部門“消防應急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動四次:以部門領導輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎管理工作。
技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領導主持的安全生產例會,對一周來安全生產情況進行分析總結,各班組堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各專業、班組、維護單位,外來施工單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結工作的同時,總結安全工作,要求各專業班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓,隱患、缺陷要合理計劃整改,為今后更好的工作積累了經驗。
隨著公司各類安全活動的開展,要求每個員工在各項安全活動中積極參加,關注參與“OA安全專欄”動態和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。
(七)重視應急管理,提升事故處置能力
為確保安全生產,提高員工在事故情況下的應變能力,準確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力,提高了操作技能,保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習:
1、組織開展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據演習題目要求,對燃料樓火災模擬現場分析和計劃整改治理,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預案補充得更完善。
2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。xx余名輸煤維護人員等參加,此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求,以“#2輸煤皮帶著火”為演習題目,檢驗了當班運行班組應急處置能力。通過問答和模擬演習的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,果斷采取應急措施,迅速撲救初火災,避免了事故擴大,達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。
3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協調能力的目的。
4、按照電力生產《應急能力建設通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復蘇急救”培訓。
(八)加強員工安全教育培訓,提高員工安全素質
加強員工安全教育培訓,提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的最基本的保證。部門領導對員工安全教育培訓工作特別重視,按照公司計劃提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩定生產”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃,部門組織采制化員工進行了安全生產技術培訓,參加人數46人次,由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次,參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產素質,熟練應用《安規》、《運規》,在今年六月安全月以來,對員工進行了《安規》、《運規》、《新安全生產法》培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓,并建立個人安全教育受訓檔案。
(九)安全獎罰
充分發揮每周部門周例會安全導向作用,對部門的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報,對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核,七次違章考核罰款,報公司財務。
xxxx年即將過去,回顧過去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來,我們將不斷學習,努力工作,盡力完成部門安排的各項任務。
煤礦安全工作總結12
為強化煤礦企業安全生產主體責任,督促煤礦逐步建立起自我約束、持續改進的安全生產長效機制,加強煤礦安全生產規范化管理,夯實煤礦安全生產基礎,有效防范和遏制重特大事故,推動我市煤礦安全生產狀況持續穩定好轉,根據《國家煤礦安監局辦公室關于進一步做好煤礦安全質量標準化有關工作的通知》(煤安監司辦[20xx]25號)、貴州省安全生產監督管理局、貴州煤礦安全監察局、貴州省能源局《關于進一步開展煤礦安全質量標準化工作切實強化煤礦安全基礎管理的意見》(黔安監煤礦[20xx]13號)和《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》(遵府通[20xx]1號)等文件精神,我市煤礦安全質量標準化工作在市政府的直接領導下,在省安監局的大力指導和支持下,經過市縣兩級政府和有關部門及煤礦企業的共同努力,取得了一定的成效。
一、20xx年全市煤礦安全質量標準化工作完成情況
省下達我市20xx年煤礦安全質量標準化建設達標礦井26家。按照省安監局《關于印發貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法的通知》(黔安監煤礦[20xx]244號)的要求,經市縣兩級領導小組組織有關安全生產技術管理人員驗收達標礦井36家,占省下達目標任務的138%,其中一級1家,二級2家,三級33家。分別是:一級達標礦井,桐梓縣大河煤礦。二級達標礦井,六枝工礦集團習水縣馬臨公司四號井、習水縣富鄰煤礦。三級達標礦井,遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮宏發煤礦、遵義縣山盆鎮金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮萬順煤礦、習水縣富幫煤礦、習水縣雙龍煤礦、習水縣富泓煤礦、習水縣大田壩煤礦、習水縣水地溝煤礦、習水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區開發煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯合煤礦、務川縣豐順煤礦。我市20xx年度計劃105對礦井達到三級以上安全質量標準化標準。截至11月18日,累計有57家煤礦通過了安全質量標準化達標礦井驗收,占計劃指標的54、3%,其中二級4家,三級53家。達二級的4家分別是:遵義縣鑫福煤礦、習水縣木擔壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦;達三級的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強、紙房、鑫源煤礦;仁懷市鼎興、聯發、大竹壩、三元煤礦;桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽、坤鼎、鴻森、龍會場、松渝、團圓、同德、黔渝煤礦;綏陽縣尹家山、四埡、聯營、宏盛煤礦;道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦;習水縣富星、仲華、雙龍煤礦;鳳岡縣聯合煤礦、鳳陽煤礦;務川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦;正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦;匯川區團結煤礦;赤水市岔角煤礦。(分縣匯總:遵義縣7家,桐梓縣23家,仁懷市4家,習水縣5家,匯川區1家,綏陽縣4家,道真縣4家,正安縣2家,務川縣4家,鳳岡縣2家,赤水市1家)。詳見附件5煤礦安全質量標準化建設部分。
二、主要做法
一是統一思想,提高認識。安全質量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施,是提升煤礦安全生產保障能力建設的有效途徑,突出體現了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學發展的核心理念。近年來,我市在開展煤礦安全質量標準化工作、強化安全基礎、提升安全保障能力方面作了一些探索,結累了一些經驗,為改善全市煤礦安全生產狀況做出了貢獻。但是,我市煤礦安全質量標準化工作總體水平仍然偏低,進展不平衡,不能適應我市煤炭工業安全發展的需要。全市各級政府和有關部門都充分認識到,加快完善煤礦安全質量標準化工作體系,精心組織,強力推進,把煤礦安全質量標準化工作深入持久地開展下去,才能促進我市煤礦安全生產狀況持續穩定好轉奠定基礎。
二是加強領導,明確職責。為加強我市煤礦安全質量標準化工作的組織領導、統籌協調,研究解決工作中的困難和問題,成立了遵義市市委常委、市政府副市長余遵義任組長,市安監局、市工能委、遵義煤監分局主要領導任副組長的遵義市煤礦安全質量標準化工作領導小組,下設辦公室在市安監局,負責制定工作計劃、細化規劃目標、制定考核辦法、組織考評驗收等。各產煤縣區、(市)也成立了相應的領導小組,明確負責安全質量標準化工作的部門或機構,完善責任制,建立獎懲制度,嚴格監督檢查和考核評級,確保達標建設工作的落實。
三是組織調研,制定方案。年初,市政府副市長余遵義同志率領市安監局、市工能委、遵義煤監分局的主要負責同志和有關人員,深入到重點產煤縣、區(市)和煤礦企業,就煤礦安全質量標準化工作開展調研座談并征求意見,在此基礎上,印發了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》(遵府通[20xx]1號)和《市人民政府辦公室關于印發〈遵義市20xx年煤礦安全質量標準化工作方案〉的通知》(遵府通[20xx]100號)。為全面開展煤礦安全質量標準化工作奠定了制度基礎。
四是落實責任,細化措施。2月,市政府召開全市煤礦安全質量標準化工作會,對全年工作進行專門部署,層層分解下達指標,明確要求20xx年全市30對礦井達標。其中:遵義縣、桐梓縣、習水縣、仁懷市各6對,匯川區、綏陽縣、正安縣、道真縣、務川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區(市)政府領導與市政府領導簽定了工作責任書,要求各縣、區(市)要將達標任務分解落實到具體煤礦企業,于3月底前將煤礦名單報市領導小組辦公室備案。與此同時,市政府辦公室還印發了《遵義市20xx年煤礦安全質量標準化工作方案》,將目標要求細化到全年12個月,71項目標任務明確具體,并要求實行月調度制度。明確凡達到安全質量標準化二級以上標準的煤礦,由市領導小組獎勵10萬元,各縣、區(市)也要制定激勵機制。
五是精心組織,狠抓落實。為確保全年目標任務的完成,全市安監系統做了大量艱苦細致的工作。3月初,組織縣級和重點產煤鄉鎮監管人員、應達標煤礦負責人共177人,舉辦了為期3天的'安全質量標準化業務專題培訓班,聘請參與起草“標準”的專家授課,使監管人員和煤礦負責人掌握標準和要求。市安監局制定了“煤礦安全質量標準化強化培訓方案”,對煤礦業主、礦級領導、技術負責人、特種作業人員等開展有計劃、有針對性的強制培訓,共培訓12期766人。從4月起,對全年應達標的30對煤礦和縣、區(市),實行“一月一調度、一季一考核”。每月召開一次專題會進行調度。6月下旬組織各縣、區(市)對半年工作進行交叉檢查考核評比并作服務指導。7月召開了全市煤礦安全質量標準化調度會,通報了半年工作進展情況,根據實際情況對下半年工作進行了部署。認真考核,及時評比,本著“成熟一家,申報一家,考核一家,評定一家,公告一家”的原則,截止12月31日,全市實際達標礦井36家,超額38%完成了省政府下達我市26家達標任務。
三、主要體會和啟示
一是強化培訓是基礎。只有對全市安監、煤炭系統監管人員開展業務培訓,才能使他們吃透精神、熟悉標準、掌握尺度,指導基層和煤礦開展工作。只有對煤礦企業業主和管理人員開展培訓,才能使他們明白達標標準,以便制定具體達標計劃并組織實施。只有對煤礦班組長及從業人員開展培訓,才能提高他們的整體素質。
二是落實煤礦企業主體責任是關健。煤礦開展安全質量標準化活動,必須建立安全質量標準化工作體系,成立領導機構、明確分管負責人和業務部門、配備所需專業技術人員、制定達標計劃、明確崗位責任制;完善和落實全員、全過程、全方位安全質量標準化操作管理制度,組織全員對標準的培訓學習;建立和落實安全質量標準化獎懲制度,嚴格執行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系,使煤礦各生產系統和環節始終處于安全生產的良好狀態,實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升;切實落實安全質量標準化工作專項資金,保證投入到位。
三是突出重點部位和關健環節是要害。煤礦安全質量標準化貫穿礦井生產活動全過程,“采、掘、機、運、通”是重點,“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關健環節,著重在事故多發點、管理薄弱處下功夫,才能促進煤礦本質安全。
四是統籌兼顧是根本。堅持與隱患排查治理相結合,對照標準找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故;堅持與瓦斯治理相結合,把瓦斯治理作為達標重點,切實做到通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位;堅持與煤礦整頓關閉相結合,通過開展安全質量標準化工作,提高煤礦準入門檻,定期公布各煤礦安全質量標準化考評結果,對達標無望的礦井,列入關閉計劃;堅持與新、改、擴建和整合煤礦竣工驗收相結合,工程投產驗收時,安全質量要同時達標;堅持與大礦帶小礦相結合,在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中,同時落實和推動小煤礦安全質量達標。
五是狠抓落實是關健。煤礦安全質量標準化工作是一項長期持久的工作,必須把工作重點放在現場,充分發揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用;注重過程控制,防止重考評、輕建設,重結果、輕過程;防止走形式、走過場、做表面文章。必須采取定期考評與動態抽檢相結合。市領導小組每季度要組織至少一次抽檢,抽檢比例不低于20%;縣、區(市)領導小組每月組織至少一次普查;礦每月進行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔,作為年終評級考核的依據。
四、存在的主要問題
一是意識不強,積極性不高。部分煤礦企業認為安全質量標準化是形象工程、樣子工程,甚至認為受客觀條件影響,有些項目不可能達標。缺乏主動性、積極性和長期性,對開展煤礦安全質量標準化工作是夯實煤礦基礎安全管理,提升煤礦保障能力的重要性認識不足。
二是技術人員缺乏,職工素質低。煤礦技術人才嚴重缺乏。井下一線工人多為農民工,受教育程度低,接受新生事物慢。
三是歷史欠帳多,投入不足。有些煤礦先天不足,后期又無資金投入。舊的隱患還未排除,又產生新的隱患。甚至鋌而走險,不顧安全條件“邊生產,邊建設”、“假技改,真生產”,安全質量標準化工作進度緩慢
五是部分縣鄉政府重視不夠,一些部門執行力不強。方法和措施不力,只停留在會議上、文件上,落實上差距很大。
五、下步工作要求
總的要求是,貫徹落實全市安全生產工作會議精神,深入落實《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》(遵府通[20xx]1號),認真總結借鑒20xx年工作經驗,腳踏實地、堅定不移地推進煤礦安全質量標準化工作。
一是按照市政府的統一部署,今年煤礦安全質量標準化建設任務從原計劃50對增加到100對,新增產能1000萬噸。
二是達標任務已分解落實到各縣、區(市),市、縣兩級政府領導已簽了責任書,請你們迅速分解落實到煤礦,并盡快將名單報市領導小組辦公室。
三是督促各達標建設煤礦制定完善達標建設工作方案、組建領導小組和工作機構、逐一落實13大系統標準化建設的責任人、建設資金、推進時間表、獎懲制度等,報市領導小組辦公室。
四是全市煤礦安全質量標準化工作繼續實行按月調度、按季考核的機制,考核結果定期向社會公布。
五是強制推行煤礦安全質量標準化業務培訓,對業主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監員分批次強化培訓,全年組織業務培訓不少于16期900人次,請各縣、區(市)逐一落實到煤礦、落實到參培人員,按照參加培訓學習。
六是每季度召開1次全市煤礦安全質量標準化工作現場會,組織煤礦相互交流、學習、借鑒。
七是年終組織考核驗收并總結表彰,對工作推進好的縣、區(市)和煤礦,要予以獎勵;對建設進度緩慢、故意拖延建設的,要予以處罰。
八是對有資源,無資金、無管理、無技術的“一有三無”煤礦,要規勸并督促其兼并重組。
煤礦安全工作總結13
李磊同志系掘二工區一名職工,現任區長一職。在20xx年的工作中,作為8308皮帶順槽包頭跟班副區長,常以安全生產、條件的創造、工程質量及材料節約為已任,他所包迎頭工程質量優良品率達100%,精品工程、三無工區連續建成,三無班組建成率達到91%,全年杜絕了重傷及以上人身事故,實現了20xx年的安全生產。
在現場施工中,面對工區職工工作時間短、現場操作不熟練的實際困難,為了提高工作的安全性、技術性、職工的節約意識和創新性,他在現場手把手的進行教授操作技能,在最快的時間提高了人員的操作水平,在現場不斷給職工灌輸安全技術的重要性,工區職工的操作逐漸熟練;他又開始給班組講述班組建設和管理,班組同班組的相互關系,從班組協調上提高工作效率;在現場施工中經常性地給職工講述節約帶來的好處,每節約一根錨桿就減少了材料的浪費,從而提高了每米進尺的單價,通過經常性的給職工講述,職工在井下操作提高了認識,達到了精細化操作的'水平,巷道成型提高了標準,減少了錨桿的浪費;創新是現場管理的重點,不既要從設備安裝中創新還要從施工及管理中創新,他提出了安裝設備要合理減少材料浪費,不要出現重復工程的施工,工具要吊掛標準正常進行使用,減小使用工具的損壞,通過近一年的創新實踐,8308軌道順槽現場得到較好的成績。
8308軌道順槽掘進長度達到1500米,巷道的施工長度給現場管理帶來了難度,巷道內的工作環境也是制約生產的主要方面,軌道順槽共有5部皮帶,每部皮帶的運輸戰線較長,他合理組織現場生產,調動維修工的工作積極性,加大了對皮帶的巡查力度,提高了皮帶的運行工作效率,因巷道距離較長,溫度較高,他經常同職工談心,工作環境的困難礦領導沒有忘記我們,定額已給我們進行了調整,我們要在困難環境下為礦山建設做出貢獻,通過和職工的談心,讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心,提高了職工的不怕苦,不怕累的工作作風,在20xx年的安全生產中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。
該同志具有較好的工作主動性,開創性和敢于負責的精神,積極為工區建設及班組建設提出了很多合理化建議,在現場敢于大膽制止“三違”,區隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發展。
他團結同志,關心同志,把集體觀念放在首位,他常說如何把十個人的力度集中的一起,是要靠管理人員,管理人員要關心下屬愛護下屬,只有這樣職工才能尊重你,大家才可以擰成一股繩,才可以發揮最大的力量。在他的理論指引下,所包的工作面人人都有好心態,任何班組都有較強的戰斗力,班組之間互相創條件,從而保證了工區全年安全生產任務的完成。
鑒于此,特推薦李磊同志為生產、節約、崗位技術革新能手。
煤礦安全工作總結14
一年來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級領導及各相關部門的大力協助與支持下,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“安全發展、科學發展”為主線,進一步貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)和《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔20xx〕40號)等精神,進一步強化企業安全生產主體責任為重點,繼續深入開展“安全生產年”活動,深入開展“打非治違”專項行動,不斷加大煤礦安全隱患排查治理工作力度,加大執法檢查力度,使其全縣煤礦安全生產狀況明顯好轉。現將20xx年的煤礦安全監管工作總結如下:
一、主要工作成績
1、全年未發生煤礦安全生產事故;
2、強化基礎管理,著力推進安全質量安全標準化建設工作,龍崗鎮趕場路煤礦于今年3月31日通過二級質量標準化驗收;
3、嚴把節后復產(工)驗收關,確保煤礦安全生產。對“春節”、“五一”、“國慶”期間進行重點監管;
4、深入開展煤礦安全生產大檢查和專項整治工作;
5、深入開展“打非治違”專項行動。
6、認真執行縣政府批準的執法檢查計劃。
7、舉辦了2期煤礦從業人員培訓,共完成煤礦從業人員培訓300余人;
8、對全縣非法小煤窯進行全面的排查,并對已關閉的煤礦進行巡查及責任包保;
9、指導煤礦企業嚴格按照省相關部門批復的《開采設計方案》和《安全專篇》進行建設。
10、做好了貴州省煤礦安全專項技改項目申報工作,并為趕場路煤礦申報緊急避險系統建設獲得項目資金30萬元。
11、全年報送信息簡報22篇;
12、開展“四幫四促”活動取得一定成效。
二、工作開展情況
(一)加大執法檢查力度,嚴查處違法違規行為。按照年初編制的執法計劃聯合相關部門采用日常監管、重點檢查、巡回檢查等方式相結合,并將每次檢查情況納入檔案管理,全年共出動車輛150余次,600余人次,下達現場檢查記錄97余份,整改指令書89份,復查整改意見書85份。查出隱患224條,已整改201條,整改率達95%,查處違法行為2起,通過強力排查治理跟蹤整改,煤礦安全生產形勢明顯好轉。
(二)強化煤礦基礎管理,推進安全質量標準化建設進度。按照省煤礦安全監管指導意見的要求,小型煤礦要求30%達三級以上標準。督促煤礦企業著力推進安全質量標準化建設工作。今年3月31日,龍崗鎮趕場路煤礦已取得二級質量標準化驗收過。并于8月16日獲得聯合試運轉資格。
(三)嚴把復產關,確保煤礦安全生產。根據國家及省、市、縣對煤礦節后復產作出的各項指示要求,對全縣煤礦嚴格督查,及時向煤礦企業提出整改意見和建議,并在企業整改過程中做好相關技術服務工作,同時嚴格要求各煤礦企業在確保安全的前提下抓好各項整改工作,我縣允許生產和建設的兩家企業是龍洞溝煤礦和趕場路煤礦,年初嚴格按照省市的要求,下發了《關于印發〈20xx年煤礦節后復產(工)驗收工作方案〉的通知》(開安辦字[20xx]18號),按照該方案的要求對兩家煤礦進行復產復工驗收。針對龍洞溝煤礦未認真整改隱患進行了再次驗收,確保了復產復工的安全。
(四)開展煤礦安全生產大檢查和專項大檢查,清除事故隱患。 為認真吸取事故教訓,按照省、市有關文件要求,我縣及召開煤礦安全季度工作會議及煤礦安全生產專題會議,并及時傳達省、市煤礦安全生產工作的要求,下發了《關于切實加強春節期間煤礦安全生產工作的'通知》(開安辦字[20xx]9號)、《關于全國“兩會”期間全縣開展煤礦安全專項檢查的工作方案》(開安辦字[20xx]34號)及轉發省、市相關文件等,對全縣15家停建煤礦進行巡查及對兩家生產和建設的煤礦進行安全監管檢查。切實做到服務于企業,指導及督促企業,及時發現煤礦隱患并建檔消除,提高了煤礦安全保障能力,保證了煤礦安全生產和建設。
(五)認真抓好水害、瓦斯和頂板管理專項整治工作。
1、水害防治工作:督促企業根據轄區內礦井水患的具體情況,及時開展以礦井防治水為重點的水害調查和治理。督促指導煤礦企業抓好汛期安全生產工作,嚴格執行探放水措施,探放水必須經工程師、礦長和煤礦駐礦監管員上現場驗收確認并簽字認可后方能掘進的水害治理保障措施,有效預防水害事故的發生。
2、瓦斯治理工作:瓦斯防治工作是煤礦安全管理的重中之重,我局成立了以局長為組長的瓦斯治理領導小組,副局長為副組長,其他相關人員的成員的治理小組。對煤礦的“一通三防”、通風構筑物、設備設施及局部通風現場管理等針對各煤礦存在的問題及時掌握,認真督查煤礦企業進行整改。督促企業瓦斯防治工作有效,監測監控運行正常。
3、頂板管理工作:根據貴州省安監局、貴州煤監局《關于印發貴州省小型煤礦頂板管理實施方案的通知》(黔安監管辦字[20xx]224號)文件進行檢查,全縣煤礦已全部取消了木支護。在掘進工作中嚴禁空頂作業,督促加強支護,采面要保證支護到位,其迎頭必須實現前探支護,把事故隱患消滅在萌芽狀態。
(六)認真做好“雨季三防”工作。督促煤礦做好防汛物資的儲備工作并作好了統計工作。遇惡劣天氣環境,及時通知企業做好應急準備工作,并督促企業根據礦區內礦井水患的具體情況,及時開展以礦井防治水為重點的雨季“三防”(即防雷電、防排水、防洪)專項檢查,協助煤礦企業抓好汛期安全生產工作,建立完善雨季信息預報制度,督促煤礦嚴格執行探放水措施,嚴格執行《XX縣煤礦探放水管理制度》,并督促煤礦企業認真抓好落實,有效提高了煤礦的安全生產能力。
(七)加強煤礦駐礦監管員隊伍建設,提升一線監管水平。按照《省人民政府辦公廳關于印發省安全監管局等單位貴州省地方煤礦駐礦安全監管員管理辦法的通知書( 黔安〔20xx〕100號)文件要求,及時擬定的煤礦駐礦安全監管員招聘的有關請求和方案。嚴格按照《XX縣煤礦縣級駐礦安全監管員管理試行辦法》文件要求,不斷強化煤礦駐礦安監員的管理,嚴格執行煤礦駐礦安監員考核辦法,并定期組織煤礦駐礦安監員進行業務知識學習,嚴格落實輪崗工作制度,嚴格執行工作日報制和交接班制度,駐礦入井現場驗收探放水工作等,確保一線駐礦監管切實發揮作用。
(八)加大打非治違力度,確保打擊非法違法行為取得實效。為認真貫徹落實20xx年4月17日全國“打非治違”專項行動電視電話會議精神和孫國強副省長在全省集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動電視電話會議上的講話精神,按照《貴陽市煤炭行業“打非治違”專項行動實施方案的通知》(筑工信發[20xx]96號)和《XX縣開展安全生產領域“打非治違”專項行動方案》(開府辦發[20xx]55號)、《XX縣煤炭行業“打非治違”專項行動實施方案的通知》(開安辦字[20xx]60號)文件,集中開展了煤礦“打非治違”專項行動,并“打非治違”工作納入常態化管理模式,確保了打非治違工作“不降溫”局勢。至“打非治違”工作開展以來,打非治違工作共出動車輛50次,200余人次檢查,下達現場檢查記錄35份,責令改正書15份,強制措施決定書1份,復查意見書14份,查出隱患100余條,現場整改率95%,檢查覆蓋率達100%。
(九)及時召開煤礦安全會議,推動煤礦安全工作。為了能將煤礦在生產和建設過程中存在的問題及時解決,根據聯合檢查情況和各站反饋的情況結合上級有關部門的文件精神,以安全例會的形式進行貫徹落實。全年共煤礦召開安全專題會6次,安全生產緊急會議3次,安全生產形勢分析會3次,安全生產季度會4次。每次會議都對前階段的安全工作進行分析總結,并對下步工作的開展提出具體的要求。
(十)加強安全培訓教育,提高安全管理水平。按照上級有關要求以及全縣煤礦實際,深入煤礦企業舉辦煤礦安全教育培訓班,舉辦了4期煤礦從業人員培訓,共完成煤礦從業人員培訓400余人,全面增強職工安全防護能力,督促煤礦企業抓好煤礦全員培訓、復訓工作,對全縣煤礦職工進行了安全教育培訓。切實做好安全生產基層基礎工作。
(十一)全面完成各級有關部門交辦的其他工作。
三、存在問題
(一)煤礦企業業主對煤炭產業政策發展趨勢不清楚;
(二)安全監管隊伍專業人員較少;
(三)部分煤礦礦群矛盾難以解決;
四、下步工作措施
(一)對按照《省人民政府辦公廳下達貴陽市煤礦生產建設關停計劃的通知》要求停下來的煤礦,幫助協調解決在兼并重組中關停整頓中存的困難和問題,使其盡快恢復生產和建設;
(二)抓好煤礦整合和電煤供應工作;
(三)繼續抓好專項整治工作;
(四)繼續抓好打非治違工作;
(五)加大隱患排查整治力度,督促企業落實安全生產主體責任;
(六)加強執法監管,提提升執法水平。一是加強執法人員的教育培訓,查找執法過程中存在的執法不規范、不嚴格,不落實的問題加以整改,努力提升執法水平。二是加強駐礦安監員的管理,強化安全知識培訓,真正發揮一線監管作用。
(七)繼續抓好煤礦安全生產基礎工作建設,從抓基礎工作入手,督促、引導、幫助煤礦在軟、硬件設施以及管理等各個方面按照安全質量標準化要求進行規范化建設,全縣煤礦安全管理更上一個新臺階。
(八)加大煤礦從業人員培訓力度,切實提升從業人員操作技能。
(九)積極配合縣有關部門、鄉鎮做好煤礦礦群矛盾糾紛的調查處理工作,為煤礦技改擴能營造良好的環境。
(十)督促各煤礦加快“六大系統”的建設步伐。
煤礦安全工作總結15
20xx年上半年,我礦的安全管理工作在各位礦長領導下和集團公司的監督指導下穩中推進,認真遵循集團公司年初提出的煤礦安全生產指導思想和安全管理目標,暫時取得較好成績,上半年人身傷亡事故為0和未發生工程質量事故。我礦上半年的安全管理工作,主要做了以下幾方面的工作。
一、注重安全宣傳教育和制度執行
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,半年內每月至少召開1次安全辦公會議,并根據礦井實際情況召開專項安全管理會議,每周周一召開安全例會,強調生產中存在的安全隱患,并落實責任人監督整改。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結去年安全生產經驗教訓的基礎上,根據具體公司安全工作要求,結合我礦實際,制訂了《海灣煤礦20xx年度安全工作計劃》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。制定并審議通過全礦各崗位的《安全生產責任制》和《崗位職責》,對科級以上礦領導的《安全生產責任制》和《崗位職責》制作為牌板上墻管理。安全生產責任和崗位職責分解到各科室和區隊,實現安全生產齊抓共管,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規程。
三是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法。半年內共查處井下各類“三違”60次,其中對39起“三違”行為進行了罰款處理和說服教育,并進行全礦通報批評。而其他21起“三違”當面進行了批評教育。通過上半年的不斷努力,有效地遏制了不安全事故的發生。
二、注重學習培訓,增強職工全員業務素質
一是加強了安全培訓工作。我礦成立安教辦,專門負責煤礦安全培訓教育工作。把安全培訓工作納入煤礦安全生產日常管理。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。
三是安全培訓多元化。我礦上半年開展多種類型培訓工作,例如機電管理培訓、安全管理培訓、生產技術培訓、礦規礦紀培訓和消防知識。開展多元化的培訓,增強了員工的安全意識。
四是認真開展外委施工單位員工入井前安全培訓教育。我礦屬于建設礦井,外委施工單位較多,人員素質參差不齊,為了快速有效的規范外委施工單位人員管理,防止井下發生“三違”行為,我礦認真執行煤礦安全培訓相關規定,對所有入井新員工進行了72課時的安全培訓。仔細強調入井后安全注意事項,學習《海灣煤礦“三違”分類及處罰細則》。
三、具體安全管理工作開展和落實
1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動方案,并以文件的形式下發到各科室(區隊)和各施工隊,要求對所有人員進行貫徹學習。
“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動于20xx年3月20日至6月30日在全礦范圍內開展,共分四個階段:
第一階段:宣傳動員階段。從3月20日至3月25日,通過召開動員大會、宣誓、條幅等形式擴大宣傳力度,動員全員參與。
第二階段:培訓階段。從3月26日至4月10日,各科室、區隊將各管轄范圍內的安全隱患上報安監科,安監科整理形成反“三違”安全指導手冊,并組織有針對性的培訓。
第三階段:檢查落實階段。從4月11日至5月25日,安監科建立反“三違”行為檔案管理。
第四階段:鞏固階段。從5月26日至6月30日,對前期“反三違”活動進行總結,整理出一套合理有效的“反三違”管理制度,使此項活動能夠制度化、常態化。
2、制度并實施了《20xx年海灣煤礦安全生產月活動方案》,具體實施方案為:
(1)成立煤礦“安全生產月”活動領導小組,活動方案以文件形式下發的`各科室和外委施工單位。
(2)辦公室負責“安全生產月”宣傳標語采用LED大屏幕滾動播放,營造現場氛圍;
(3)開展“排除隱患大行動”活動,要求排查身邊的安全隱患,并組織整改。
(4)組織全員開展安全基礎知識培訓和考試,提高全員安全理論知識,規范安全管理;
(5)煤礦事故應急救援預案》培訓,提高應急事故的組織和救援能力;
(6)“安全活動月”活動進行認真總結。
四、安全管理工作存在的不足及改進方法
1、井下作業現場安全監督檢查,不仔細。
2、安全培訓形式單一,對地面安全培訓較少。
3、安全隱患監督整改不及時。
4、外委施工單位對施工組織設計和安全技術措施審批不及時,未要求嚴格貫徹落實。
5、安全管理目前側重于井下忽視地面安全管理。具體改進方法:
1、要求專職安檢員按時按點上下班,認真檢查識別井下作業現場安全隱患,發現隱患及時要求處理,嚴禁拖延整改或整改不徹底。
2、組織多種樣式的安全培訓工作,注重現場培訓教育,不能只靠課堂培訓。以后加強地面崗位人員安全培訓。
3、對查出的安全隱患嚴格按照“四定”原則,認真徹底整改。
4、嚴格按照煤礦相關規定執行,無措施或者對措施未規程學習不許開工。
5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理,地面安全同樣重要,遵守安全無小事的原則,對井下和地面安全雙管齊下。
五、下半年工作目標
1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設備事故。
2、杜絕五大災害的發生及一級非傷亡事故。
3、全面加強安全管理,確保礦井建設、生產安全有序推進。
4、扎實抓好安全質量標準化達標建設,確保安全質量標準化順利達標驗收。
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