倉庫主管年終工作總結(15篇)
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的倉庫主管年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
倉庫主管年終工作總結1
20xx年年年年年不知不覺在指尖漸漸逝去,新的一年迎面而來,回想過去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員同心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的安排打算。
一、工作回顧及感想
本人主要是幫助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及安排配送,由于有些結構件物料依據包裝進入倉儲,依據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。由于平常沒有多加學習與留意每個倉管員的工作操作流程,當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括,這三個字看似簡潔,但是要真正的'做到位,做齊全,每個倉管員在工作當中肯定要保持清楚的頭腦,仔細,細致的看好每張單據上的數字,以及依據單據精確核對備好的物料,為了避開內似事務的發生,在接下來的工作當中全部單據我都是二次過數。
公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓,而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對全部物料進行整理:全部物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快精確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。
每個星期一是倉儲大結構件平安庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事務的盤點,精確無誤的把數據匯報給公司領導。工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發覺工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取閱歷教訓,盡量做到不發錯料,少發料,多發料等。公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算剛好精確的得到基礎信息,為公司經營決策供應相應的基礎數據。我主動幫助盤查員對我所管區域物料進行徹底、精確、無誤盤查。
二、企業文化
公司一年一度的春節聯歡晚會實行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮斗在生產一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的暖和。為了豐富員工業余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以主動進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成果折射出,xx是一個集體是一個大家庭,xx人只有同心協力,團結奮進,勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠。
三、明年工作安排
團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做;注意形象,多參與一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作;現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業的須要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好;多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正;協作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
倉庫主管年終工作總結2
20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員同心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的安排打算。
20xx年倉管年終總結報告如下:
一、工作回顧及感想
本人于20xx年x月份進入xx倉儲科,成為一員物料配送員。主要是幫助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及安排配送。由于有些結構件物料依據包裝進入倉儲,依據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。 由于倉儲部門人事變動,我于x月份正式接管五金,包材區域。工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異樣狀況的處理。由于平常沒有多加學習與留意每個倉管員的`工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協發xxx膠袋時,把數字xx錯發成xx雖然發覺即時實行措施把物料追回,但是通過此次事務,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括。這三個字看似簡潔,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當中肯定要保持清楚的頭腦,仔細,細致的看好每張單據上的數字,以及依據單據精確核對備好的物料。為了避開內似事務的發生,在接下來的工作當中全部單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查)。
公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對全部物料進行整理:全部物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快精確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件平安庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事務的盤點,精確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月xx號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發覺工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取閱歷教訓,盡量做到不發錯料,少發料,多發料等……
xx月份由于自己的疏忽,貪圖一時的便利,在發xxx不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料后來在運用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料選購 沒有即時和供應商聯系處理,影響了公司產品的正常生產。這事務的發生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理運用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。
xx月xx號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算剛好精確的得到基礎信息,為公司經營決策供應相應的基礎數據。我主動幫助盤查員對我所管區域物料進行徹底、精確、無誤盤查……
二、企業文化
公司一年一度的春節聯歡晚會實行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的暖和。為了豐富員工業余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以主動進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成果折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有同心協力,團結奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……
三、20xx年工作安排及達成目標如下
1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。
2)注意形象,多參與一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業的須要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
4)協作物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
5)爭取在這一年當中工作失誤事務每月≤1力爭做得更完善。
四、個人建議
在盤點過程當中發覺有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,20xx年,雖然經IQC復查合格。但是生產始終沒有需求,此類物料始終沒有流淌。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發料區不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉,要不就申請報廢轉入廢料區域!
感謝公司給了我這么一次發展的機會! 感謝領導對我的悉心指教! 感謝同事給我的幫助和激勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!
倉庫主管年終工作總結3
光陰荏苒,歲月如梭,回想過去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷,為以后的工作做好了充分的打算。現將工作總結如下:
一、工作總結
堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作安排。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能剛好地發覺并解決問題。剛好收發物料,并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料剛好的進行收發整理,并定期自盤,合格物料剛好清點進倉,輸單員剛好做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一樣,使倉庫工作做到日清日畢。堅持執行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。
調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現全部貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能剛好的找到所需物料。退供應商不良品的剛好處理;每周統計不良品給相關部門并剛好跟進,在相關部門的幫助下,不良品得到了剛好的處理。
二、存在的不足以及改進措施
缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的事物,對比較生疏的地方沒有主動向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。缺乏安排性;在工作過程中,由于缺乏安排性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經常達到事倍功半的效果,領導不滿足不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作安排,做事加強目的相識,分清主次沖突,爭取能達到事半功倍的.效果。
三、明年工作安排
保證工作順當開展;確保平常的收發業務順暢,剛好發料,剛好進倉,保證車間的正常生產,做到剛好處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗;完成全部倉管員的崗位調換工作,可以培育倉庫人員的多方面實力,熟識多的物料,在其他人員調休的狀況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對物料進行重新分類擺放。
倉庫主管年終工作總結4
本人于20xx年8月入職##公司,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,我漸漸熟識了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。
一、 保證倉庫各項工作流程的順當開展
在領導的關切和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發覺本次入庫產品不符,倉庫人員會快速反映給產,實行相應措施。
2、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必需嚴格根據公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量精確,質量定好,標記清晰,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。
3、依據當地市場的狀況,合理化利用備貨安排、進出庫安排、編制客戶暢銷產品的儲存安排,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿足的服務發貨工作。
4、根據平安、便利、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫根據先進庫的.先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5、對于客戶的退貨產品回倉,以對應的選購 退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原選購 單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。
6、倉庫會依據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品支配相宜的場所,合理堆碼,妥當苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作平安,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶供應一流的服務。
二、發貨和努力提高自身的管理
1、協調好客戶定貨所發貨的時間限制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。
2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級平安負責人對所在區域的倉庫平安,嚴格執行各項平安規章制度,駕馭各種平安學問和技能。
3、加強對產品的進出庫驗收及清潔,平安工作,確保精確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所詢問的問題所提必答。
4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整齊,美觀、防潮。
5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的相識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。
6、提點小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,一種1.2*1.2的,一種就是現在用的。
②公司生產比較量大的產品時,是否可以不把全部的領料單都打出來,象113b的,可以打出一張在上面寫1*15這樣,然后單據整理也便利。
以上是我的個人總結,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現我在公司的價值。
倉庫主管年終工作總結5
時間過得真快,轉瞬20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的起先,在這期間回顧20xx年1―12月份的工作,主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉庫大庫(原輔料區。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和平安工作及各項記錄;
2、責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、協作車間生產
1、生產工作安排,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,剛好填寫相關的記錄;
2、協作以上各車間的領料工作,剛好填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清楚,可查。發覺問題剛好匯報,改正。
三、協作GMP的認證
1、協作做好了各車間GMP認證所需超多的調帳工作;
2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整齊,到達了帳、卡、物一樣;
3、協作化驗中心做好現場核準工作。
四、負責倉庫干凈區的管理和清潔工作
1、做好干凈區空調機組的'維護工作;
2、每個星期一做好干凈區的清潔工作及填寫相關記錄;
3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
五、協作其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄,并做好個人工作安排;
3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
4、協作化驗中心的取樣工作;
5、每月幫助財務做好盤點工作;
6、協作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,協助包材保管員做好日常工作。
倉庫主管年終工作總結6
光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,面對眼前,展望將來!現對今年倉庫管理工作進行以下總結。
一、做好總結,完成任務
堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作安排。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能剛好地發覺并解決問題。剛好收發物料,并定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料剛好的進行收發整理,并定期自盤,合格物料剛好清點進倉,輸單員剛好做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一樣,使倉庫工作做到日清日畢。
二、找準定位,做好整改
調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現全部貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能剛好的找到所需物料。
三、其他工作
退供應商不良品的剛好處理;每周統計不良品給相關部門并剛好跟進,在相關部門的幫助下,不良品得到了剛好的'處理。加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和選購 、生產等個個部門主動溝通,確保到料剛好。降低生產滯留。
四、存在的不足以及改進措施
缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的新事物,對比較生疏的地方沒有主動向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我師,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
缺乏安排性;在工作過程中,由于缺乏安排性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,領導不滿足不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作安排,做事加強目的相識,分清主次沖突,爭取能達到事半功倍的效果。
倉庫主管年終工作總結7
光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備。20xx年倉庫主管總結報告如下:
一、工作總結
1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌;
為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出缺乏加以改善,并做好當天工作方案。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現并解決問題;
2、及時收發物料,并定期進行管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結;
3、堅持自盤,催促倉執行6S工作,做好物料的標識和防護。改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識;
4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作
了解各倉管員的'所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。防止倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于局部倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架根本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料;
5、退供給商不良品的及時處理;
每周統計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理;
6、加大了物料的追蹤工作
對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。
20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的缺乏主要有以下兩點:
二、存在的缺乏以及改良措施
1、工作效率比擬低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性,即“有苦勞,沒有功績〞;
2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。局部倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。
三、解決方案:
1、對工作效率比擬低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率;
2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:局部倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作方案
1、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題;
2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫助處理業務。開展多面手人員,作好人員儲藏,為以后的工作打根底;
3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作;
4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌;
5、建立數據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確數據來確定員工的工作能力;
6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;
A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資〔占倉庫資產的70%〕A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理C類物資〔占倉庫資產的10%〕C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資〔占倉庫資產的20%〕可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點;
7、員工培訓;培訓方案,對員工進行6S、平安、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改良的結果,就是公司的開展!
倉庫主管年終工作總結8
光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望將來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰英勇邁進的一年。專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷,為以后的工作做好了充分的打算。20xx年倉庫主管總結報告如下:
一、工作總結
1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌; 為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作安排。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能剛好地發覺并解決問題;
2、剛好收發物料,并定期進行管員對所管轄的物料剛好的進行收發整理,并定期自盤,合格物料剛好清點進倉,倉管員剛好做好帳務處理。確保帳、物、卡的一樣,使倉庫賬務做到日清月結;
3、堅持自盤,督促倉執行6S工作,做好物料的標識和防護。改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識;
4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作 了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表剛好更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現全部貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,便利不本職倉管員走到物料區短時間內也能剛好的找到所需物料;
5、退供應商不良品的剛好處理;
每周統計不良品給相關部門并剛好跟進,在相關部門的幫助下,不良品得到了剛好的處理;
6、加大了物料的追蹤工作
對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和選購 、生產等個個部門主動溝通,確保到料剛好。降低生產滯留。 20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,很多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:
二、存在的不足以及改進措施
1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作看法值得嘉獎,但錯誤也是每天都有,工作缺乏條理性,即“有苦勞,沒有功勞”;
2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。
三、解決方案:
1、對工作效率比較低的解決方案:對全部工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并剛好訂正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到剛好優化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率;
2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必需重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作安排
1、保證工作順當開展;確保平常的收發業務順暢,剛好發料,剛好進倉,保證車間的正常生產,做到剛好處理各部門反映的問題;
2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調換工作,可以培育倉庫人員的多方面實力,熟識多的物料,在其他人員調休的狀況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎;
3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作;
4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的`整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌;
5、建立數據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料剛好;庫容;做賬剛好等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來確定員工的工作表現,而是以精確數據來確定員工的工作實力;
6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;
A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點,便利倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點;
7、員工培訓;培訓安排,對員工進行6S、平安、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的實力有限,但是實力是一方面,看法是另一方面。只要我仔細的工作,我信任我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個仔細,細致,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!
倉庫主管年終工作總結9
20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關切幫助下,較好地完成了今年的各項工作任務,在業務素養和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將今年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出珍貴的看法。
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面
本人仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,仔細學習法律學問;愛崗敬業,具有劇烈的責任感和事業心。主動主動學習專業學問,工作看法端正,仔細負責地對待每一項工作。
二、工作實力和詳細業務方面
我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了今年的各項任務。能剛好做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對,做到發運數與收貨數統計精確。原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對精確。如有多或是少的狀況,要剛好匯報給選購 部。做好每天出庫、入庫的`臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本精確。
三、存在的不足
有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。由于個人實力素養不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在肯定的差錯;有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠剛好。
四、明年工作安排
加強工作統籌,依據公司領導的年度工作要求,對工作進行詳細謀劃,明確內容、時限和須要達到的目標,加強部門與部門之間的協同協作,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。加強工作培育。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。
倉庫主管年終工作總結10
轉瞬20xx年即將過去,迎來20xx年新的起先,回想過去面對眼前展望將來!有進步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門]海個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的安排作打算。在公司領導的正確指揮、各部門]的主動幫助協作下,倉庫的各項工作有序運轉。倉庫面積擴展了3倍,倉庫人員也相對有了大幅度的增加。
20xx年對自己上一年制訂的工作安排基本都已經完成,特殊是倉庫盤點安排基本都已按安排實施。員工的工作職責都已明確到人,特殊領班的職責明確工作效率有很大提高。員工的行為規范也有很大提升,制訂了月度考核績效,獎罰公開透亮化,充分調動員工主動性。再有就是新客戶的導入使我得到再次熬煉和成長的機會。這20xx年里領導讓我參與了de和nokia新項目倉庫的流程和程亨制定。在這過程中我相識到了自身許多不足的地方,也在過程中學會了許多學問。如倉庫合理規劃,如何做到利用率最大化以及流程操作、作業要求、留意細微環節、5s管理、獎懲規定、其他管理要求等進行明確的`規定,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施。例如:《倉庫收發流程》、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤點流程》等。當我切身參加到其中時才發覺,一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,結合客戶的需求有些方面,我們那些方面可以做到更好。給客戶供應一套完善的流程方案,這才是公司有力的競爭力。
一、20xx年我做的不足和失誤有以下幾點
1、在這一年中在設備操作平安方面沒有做到很好的預防措施。特殊是今年兩次大的異樣都是由于人員在操作叉車設備不當造成貨損,給公司帶來了影響和經濟損失。這是我沒有做好有效預防措施造成的后果;
2、在這一年中截止今日造成了10次大小異樣,相對去年雖然有所下降,但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,對新員工一起先整個流程培訓不到位不夠清楚,造成出貨時沒有根據流程進行細致復核導致漏發錯發的異樣發生。還有改善措施也沒有徹底執行到位,才使這一年異樣沒有達到我去年制訂的目標值;
3、舊常工作中專業學問有所欠缺;對海關流程和保稅學問的極度的欠缺,例如:客服讓我支配人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時,誤以為是我們自己可以私自操作。被海關發覺,導致公司被海關警告和懲罰。這時才知道沒有經過允許這樣操作是違法行為。這個例子說明我平常沒有去學習和了解這方面的學問。不然就不會發生這樣的錯誤。
二、20xx年度的工作安排
1、20xx年度的工作目標:持續對倉庫管理作業流程達到標準化要求。庫容庫貌、現場管理符合5s標準。員工專業學問水平、崗位技能考核(結合崗位績效考核、叉車設備考核、系統考核)。專注時間管理,分揀、復核、出庫、裝車時間限制在2小時之內。庫存數據的核算完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為上級經理供應必要的決策依據;
2、對倉庫人員加強培訓力度。每個月做最少不低于一—次培訓,從操作流程、到叉車設備培訓、操作平安等。在培訓前做好相關資料打算,做到具體、清楚易懂、專業。使人員在培訓后將流程要求熟記于心,將以前的不良習慣徹底變更。為倉庫操作異樣率低于0。02%打下基礎;
3、在工作中要提高自身的學習實力,特殊是專業學問的了解要特殊加強。如:保稅區的管理操作要求和留意事項,報關的大至流程要做到清晰,只有通過這樣專業的學習才能使自身實力得到充分提高。
在新的一年即將到來,我接著帶領倉庫操作部門為客戶做到剛好、平安、有效、為公司贏得市場良好的競爭力努力。爭取做出精彩成果。
倉庫主管年終工作總結11
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名X倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:
一、基本工作情況
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管X倉庫管理工作,當時倉庫X實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原X倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,X倉庫帳本以及各類報表等。
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領X的人特別多,作為一名X倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把X從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了X后勤保障工作。
3、發展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發展cdma業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發展做出了貢獻。
二、基本經驗與不足
1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從X倉庫交接過程中得到的`,由于干X倉庫管理工作,首先要對X的型號及性能要熟悉,當時我對X接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的X幾乎沒有出現過漏洞,X實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,
在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
倉庫主管年終工作總結12
光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在xx年的新起點上了,又是一個新的起先。一年的時間就這樣匆忙忙忙地一擠眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這好像沒有對我們的企業造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創歷史新高。
走過了xx,踏過了xx,我已經從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作照舊。回顧xx年所經驗的風風雨雨,現對我xx年的工作做如下的總結。
xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依舊認仔細真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在協作的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠剛好錄入erp。在出庫方面,嚴格根據各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫;在入庫方面,根據送貨單上的品種、規格、實際接收數量,確保數據的'剛好性、精確地,以便于選購 剛好了解車間的領用和倉庫的庫存狀況,便利選購 剛好采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽,避開重復出入庫。雖然間或也又出錯的地方,但是都能剛好的調整過來。
另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之后,根據實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖說是協助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天根據各車間所下達的安排核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量,將安排報給選購 剛好訂購。既要保證車間生產正常進行,又不能造成多余材料的奢侈。收貨時,根據送貨單清點好規格和數量,入庫并分類擺放整齊,協作好各車間下達的生產任務,保證包裝材料剛好發放到各車間,以便于產品剛好打包入成品庫。月底幫助好選購 進行各廠家的對賬,做好實物驗收,便利結賬。雖然偶而有突發狀況發生,特殊是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。xx年紙箱紙盒累計收貨456919只,xx年收貨575025只,較之前增加了25。85%;xx年泡沫累計收貨328209只,xx年累計收貨387221只,較上年增加了17。98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們須要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力氣去做。
雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要協作選購 做好對賬工作,協作財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外,報表的統計是我們一個月工作成果的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫全部原材料的進出庫數量,金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表,并與車間的統計狀況對比,確保領用數據無差異。除此之外,還要統計各廠家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨狀況,并以報表的形式進行匯總。
雖說沒有作出多大的成果,但我始終堅持“把簡潔的事情做好就是不簡潔的事情”。工作中仔細對待每一件事,當公司生產與個人利益發生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決聽從公司的支配,協作生產的進度。雖然許多時候也會覺得累,也覺得很乏累,但是我堅持了下來。
倉庫主管年終工作總結13
在過去的一年工作中,我漸漸熟識了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在新年即將到來之際,我對今年工作進行總結,力爭在明年年做得更好。
一、做好驗收與復核工作
產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發覺本次入庫產品不符,倉庫人員會快速反映給產,實行相應措施。產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必需嚴格根據公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量精確,質量定好,標記清晰,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。
二、制定安排,遵循原則
依據當地市場的狀況,合理化利用備貨安排、進出庫安排、編制客戶暢銷產品的儲存安排,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿足的服務發貨工作。根據平安、便利、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫根據先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
三、留意平安,做好服務
對于客戶的退貨產品回倉,以對應的選購 退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原選購 單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。倉庫會依據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品支配相宜的場所,合理堆碼,妥當苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作平安,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶供應一流的服務。 四、按時發貨,加強管理
協調好客戶定貨所發貨的時間限制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級平安負責人對所在區域的'倉庫平安,嚴格執行各項平安規章制度,駕馭各種平安學問和技能。
加強對產品的進出庫驗收及清潔,平安工作,確保精確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所詢問的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整齊,美觀、防潮。努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的相識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。
倉庫主管年終工作總結14
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名X倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:
一、基本工作狀況
1、完成了倉庫順當交接。20xx年初,我起先接管X倉庫管理工作,當時倉庫X實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原X倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,X倉庫帳本以及各類報表等。
2、參加了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特殊大,領X的人特殊多,作為一名X倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把X從東風路地下室里搬出來,經常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了X后勤保障工作。
3、發展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發展cdma業務,那些日子常常中午不回家,隨意在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發展做出了貢獻。
二、基本閱歷與不足
1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從X倉庫交接過程中得到的,由于干X倉庫管理工作,首先要對X的型號及性能要熟識,當時我對X接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,肯定要干好,結果終于把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我始終都是忙勞碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的X幾乎沒有出現過漏洞,X實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的'理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點閱歷微乎其微,也有很多讓我深思和檢討的地方,
在日常工作中,我還缺乏主動主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作看法,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作實力,把上級交給的各項工作做的更好。
倉庫主管年終工作總結15
20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關切幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素養和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出珍貴的看法。
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。 半年來,本人仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,仔細學習法律學問;愛崗敬業,具有劇烈的責任感和事業心。主動主動學習專業學問,工作看法端正,仔細負
責地對待每一項工作。
二、工作實力和詳細業務方面。
我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。
我本著“把工作做的更好”的'目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:
1、統計狀況:能剛好做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對,做到發運數與收貨數統計精確。
2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對精確。如有多或是少的狀況,要剛好匯報給選購 部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本精確。
三、存在的不足。工作總結
總結半年的來的工作,雖然取得了肯定的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面,由于個人實力素養不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在肯定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠剛好。
四、20xx年下半年工作安排
下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統籌,依據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行詳細謀劃,明確內容、時限和須要達到的目標,加強部門與部門之間的協同協作,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。
二是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。
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