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員工工作總結

時間:2024-09-19 06:32:43 工作總結 我要投稿

員工工作總結集合13篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的員工工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

員工工作總結集合13篇

  員工工作總結 篇1

  走上我們公司辦公室文員的工作崗位也差不多有兩個月的時間了,距離我試用期結束轉正的時間也差不多過去了一周的時間,現在終于有了空閑的時間了,我想著自己前段時間的工作明我也還是有許多的收獲和沒有掌握好的地方,所以我有必要寫一個轉正總結。可以讓自己對自己前一段時間額工作有一個更深的了解,讓自己在今后的工作中能夠繼續學習,努力掌握好之前的不足。

  剛剛弄完入職的事情后,人事將我帶到了辦公室,給我介紹了我現在的組長,認識說組長是公司的老員工了,所以帶新員工是很有經驗的。跟組長問好后,組長就將我安排到了現在的工位上面,讓我加了她的社交軟件后,發給了我一些文件,讓我仔細看,等我熟悉了之后再給我分配工作。我看了這些文件,里面是介紹辦公室文員這一個崗位需要做的大致工作,以及公司的一些規章制度。等我差不多看了有半個小時的時間之后,組長就將我叫到了一個會議室,告訴我之前發給我的文件是我必須要掌握好的,這樣更好地開展自己的工作,也要牢記那些制度,這樣才能避免出現被領導責罰、扣工資的事情出現。

  前面就是我剛來公司時的一些事情,現在就介紹一下我這一個多月的試用期里面接觸到的工作:參加公司的會議,做好會議的記錄并且在會議后及時地將這些紀要整理成文檔,將他們將給領導檢查,待到沒有問題之后將這些文件分發到各個部門;做好公司各個部門的文件的打印和掃描,之后在按照要求交給各個部門的負責人;將辦公室里面的備份文件做好整理以及歸檔,方便以后打擊需要的時候能夠方便找到;還有就是我是新員工,所以我要每天早早地到達辦公室,做好辦公室和總經理辦公室的衛生整理,將里面的植物做好澆水、打理等工作。

  經歷了這一個多月的鍛煉,我還是學習了很多的東西的。比如之前在學校的時候我是比較懶惰的,而現在上班了我都是強制著自己要按時起床上吧,不敢在懶惰賴床了,還有就是對待工作之前稍微多一點話我就會產生厭煩的心理,而現在我能夠用正常的心態去接受這些工作,并且還會冷靜細致地完成他們;當然的收獲還是這一個多月的工作,讓我對于辦公室文員需要掌握的職責有了更深的認識,并且還掌握了一定的.工作技巧。

  不過回顧起來我也還是有許多的不足的,比如盡職責盡責的精神我覺得我還是有很大的缺陷,再就是在做會議記錄的時候我總是跟不上速度等等,這都是我在后面的工作中要繼續學習的,我相信我能夠堅持改變自己的!

  在一個月前我來到這家公司時還有著一些底氣不足,因為我不知道公司的工作環境怎么樣,工作氛圍和諧嗎,規章制度嚴格嗎。但來了的第一天我就發現這里對我個人來說我很喜歡,一切都比我想象的還要好。領導沒有我想象的那么嚴格,同事之間的關系也沒有那些勾心斗角的,有的只有和睦的工作氛圍。在我剛剛來到這還不熟悉業務的時候,帶我的主管會手把手的教我,如果他沒時間也會讓老員工抽空教我。在教導我的時候也沒有因為我教不會而感到憤怒,反而更加細致的教導我。我想這都是我需要感謝的人,當然面試我的hr也是讓我印象深刻,可以說是他一手帶我來的,我一直迷迷糊糊就被他騙到了這里來。當然也多虧了他,否則我還來不了這么好的一個公司。

  在這一個月里,我也正式習慣了在這里工作的生活。因為以前的自己并不是這一行的,所以在剛剛開始的時候還會擔心自己完不成任務,但還好并不是特別難,讓我也都學會了。雖然學會了自己需要做的一些業務,但工作中也會發生一些意外,比如對于一件事情,每個人有不同的看法,而在這時我卻不知道應該怎么樣去做,所以這也讓我經常感到苦惱。我還是不能像那些老員工一樣做的那么出色,但我覺得自己還才剛剛進入公司,還有著很大的進步空間,我也會一直不斷的努力,讓自己變得更加優秀。

  員工工作總結 篇2

  XX年XX月來我公司,這幾年中在公司領導及各位成員的幫助與支持下,按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現將今年的工作總結如下:

  一、主要完成的工作:

  (1)狠抓安全管理,減少事故發生:身為一名基層干部,雖然能力有限,但肩負員工的生命安全的重任從未放松。

  (2)保證產品質量提高產品品質:我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質量,出對公司的負責任,我在質量控制方面,一直不敢松懈,對于生產過程中出現的問題從不輕易放過,會主動與質控溝通解決問題,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現。

  (3)提高班組管理力度:在我的積極帶領下并很好的完成了部門交給的各項生產任務,還把產能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執行力得到很大的提高,友好團結,工作認真,提高了工作效率和工作質量,降底了成本,改進技術多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。

  二、工作出現的問題及解決方法:

  公司創建到現在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:

  (1)班組管理方面:如,員工的標準化作業,專業技術水平,有待改進和提高,沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品,員工管理不好是領導的錯,因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質問題,加強崗位技能和專業技術知識的'培訓,企業文化是很重要。

  (2)質量控制方面:質量是生產出來的而不是檢出來的,一定要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是原材料及配料是很重要。

  如:前不久生產的‘安醫大’就是新供應商原材料abs板有質量問題,給我公司帶來不必要的損失,我認為要做好質量工作,必須把握‘嚴,細,實”的原則,垃圾材料是做不出精品的,以后要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

  (3)安全生產方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓不到位,勞保用品不全。還有質量問題,如:今年安全事故累累發生,都沒有在發生一次事故后及時總結經驗教訓,避免類似的事件再發生,使我公司的利益受到損傷,為止。在今后的工作加強安全培訓,使每位員工都認識到安全生產的重要性。從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好性。

  三、新年工作計劃:

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,在這一基礎上我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高工作水平,為我公司發展貢獻自己的力量,我計劃把我公司的功能背板作技術改進。最后再次感謝領導和同事對我的幫助,在新的一年我會再接再厲用優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛。

  謝謝!

  員工工作總結 篇3

  20xx上半年度人事資質工作總結

  時光荏苒,歲月匆匆,不知不覺,20xx年已經過去一半,現將20xx上半年度工作總結如下:

  一、20xx上半年度工作總結

  1、人事工作1)招聘與培訓

  根據公司各部門需求及領導安排,擬定崗位職責、任職要求和招聘人數,通過各種渠道對社會進行發布,對所接收的簡歷進行初步篩選,對基本條件合格的應聘者進行約見,安排與領導見面,最終確定錄取試用與否。

  決定予以錄取的試用員工,先辦理試用入職手續,上崗前對其進行初步培訓,包括公司概況、企業文化以及崗位情況等;

  2)合同與社保、意外險

  凡通過試用轉正的員工,公司將與其簽署正式勞動合同,并據其至xxx社保局為其購買社保。

  對于需要出入工地的員工或者施工隊臨時工,須先為其購買意外傷害保險,確保參保及時、有效。

  3)考勤

  對每月電話考勤、外勤365打卡數據以及電信定位信息進行導出、整理及核對,匯總后交至財務作為薪資計算依據。

  4)勞務爭議問題處理

  對于工程部xx項目臨時工xxx意外傷害事件進行了跟蹤,協助達成了最終解決協議并跟進最終完成情況。

  2、資質工作

  1)人員證件資質

  (1)關注公司員工各資質證書期限,需要辦理延期手續的及時辦理,需要繼續教育的及時安排報名繳費。

  (2)安排公司員工參與各類有助于專業素質提升及對公司資質

  2)公司證照、資質

  (1)在多方調研后選定合作機構,開展了ISO9001/50430/14001/18001四體系認證工作,統籌各部門相關同事提供資料并進行整合匯總,現認證工作即將完成。

  (2)為公司高新技術企業認證進行前期準備,軟件著作權申報以及專項審計報告的工作的'開展和準備。

  (3)為xx分公司產品商標注冊工作進行大量調研,已經做好準備進行進行申報。

  3、其他

  1)數據整理匯總:

  每月根據社保網站數據整理出月社保繳費明細,以便財務計算薪酬。按季度向xx業行業網站xx信息網申報公司數據。

  2)公司各類證照年檢年報

  xx公司和xxx公司工商年報;xx的社保年檢年報。

  3)領導交辦的其他事務。

  二、存在的問題和努力的方向

  1、進入公司時間不長,對于公司的情況和業務上的知識還需要進一步熟悉和了解,這需要今后更加主動向領導和同事請教,同時加強自身的學習。

  2、應設法提高工作效率。

  3、對于領導的指示和同事的建議應更加虛心接受、消化和執行。

  4、對自身所處崗位的方方面面應該多思考,努力做到有預見性,做任何事情應該考慮全面,更加細心周到,提高效率。

  5、從自身崗位角度為公司做出建言、更加使公司最大程度規避風險,積極維護公司利益和形象。

  6、隨時調整好自身心態,提高個人素質以及抗壓性。

  7、尤其值得一提的是,臨時工及試用員工必須先投保意外險成功,才能上工地。由于投保工作具有延時性,這需要各項目負責人積極配合,必須在人員進入施工現場之前提前采集好證件信息,并確保正確無誤,才能真正維護公司及員工本人的利益。

  8、在工作上希望大家能加強溝通,積極相互配合、相互幫助,有風險可能性的地方及時相互提醒,同時保證效率。

  感謝領導和同事對我的關心、幫助和包容。在接下來的日I里我將繼續改進和提高各個方面,繼續與時俱進,為公司發展做出自己的貢獻。

  員工工作總結 篇4

  對于銷售助理來說一年之中并沒有什么銷售淡旺季的說法,只要勤奮的話不管在哪個月都能夠收獲必須的業績,實際上此刻的我已經在著手準備著接下來八月份的工作事務了,畢竟當我提前做好下個月的工作準備才能夠更好地處理以后的銷售工作,正是抱著這樣一個觀念才讓我選擇制定了八月份的銷售助理工作計劃。

  首先我應當要提前準備好團隊中銷售員工在下個月需要用到的客戶資料,這樣的話也能夠避免不一樣的銷售員工近期撥打同一名客戶的電話,并且在下個月的會議之中我應當要叮囑好他們做好客戶的跟進與保護,這樣的話當成功簽單的時候才能夠確保這份訂單是屬于銷售員工個人的,這樣做也是為了防止其他銷售團隊出現惡意搶單的情景。另外當他們給客戶撥打銷售電話的時候也要在一旁做好記錄,核實好資料庫中客戶的信息并排查那些使用虛假公司進行注冊的電話號碼,當自我在下個月做好了這幾

  個方面的工作以后才能夠將銷售員工的工作情景反饋給銷售經理。

  其次我應當要策劃好下個月的員工活動以及安排相應的福利,很多時候我都會利用中午吃過飯以后的一段時間設計一系列增進團隊情感的益智小游戲,這樣的`話員工們也能夠利用這段時間好好宣泄一下銷售工作中積累的一些壓力,更是能夠利用這個契機調整好自我的心理狀況來迎接午時的工作。當周日的時候我們也能夠組織一些聚餐和唱歌之類的活動,這些活動的組織與策劃也在我的工作職能范圍之內,最重要的還是要借這個機會不斷加強我們銷售團隊的凝聚力。

  最終則是要輔助好銷售經理并做好每一天的行程安排,或者說自我一些比較瑣碎的事情也要提前做好相應的規劃,每一天晚上在統計好員工的銷售情景以后還要制作一些與銷售技巧相關的課件,這樣的話也能夠在早上的時候給員工們做一些培訓并加強他們的銷售技能,并且當自我比較清閑的時候應當要多在員工的工位周圍進行巡視,如果有精神不振的員工便需要遞上一杯咖啡來幫忙他們清醒一些,如果有些員工遇到比較難纏的意向客戶便能夠經過我的幫忙來成功拿下訂單。

  實際上八月份的工作資料按照我的估計可能與這個月的工作沒有什么太大的出入,可是我應當要發揮好自我銷售助理調節劑的一個作用,除了輔助好銷售經理處理銷售員工的管理工作之外,我還應當要多關注一些銷售團隊中員工的身心健康問題。

  員工工作總結 篇5

  近年來,醫院領導班子緊緊圍繞“一切為了病人”、把“病人的滿意就是我們的追求”的服務理念作為醫院行風建設的出發點和落腳點,狠抓服務不放松,采取多種有效措施,不斷探索醫院行風建設的新規律和新方法,使醫院醫療質量、服務態度和醫療環境都得到了明顯的改善和提高,重塑了“人民醫生”、“白衣天使”的圣潔、美好形象。現將醫院今年開展行風建設情況作如下總結:

  一、加強領導,健全組織。

  強化責任意識,加強行風建設,事關衛生系統整體形象。院領導充分認識到醫德醫風建設工作的意義重大,在接到上級關于開展的指示通知后,我院領導班子把行風建設作為醫院工作的頭等大事狠抓落實。迅速召開班子會議,傳達貫徹文件精神,迅速成立了以院長為組長的縣醫院行風建設工作領導小組,確定工作專班,實行“誰主管、誰負責”的領導體制形成“一把手”負總責,分管領導具體負責,職能科室各司其職,政、工、團齊抓共管,廣大職工積極支持和參與的領導體制和工作機制,形成上下聯動一級抓一級,層層抓落實,條塊結合,分式明確,任務到科室、責任到個人的行風建設工作組織系統,為我院開展行風建設工作提供有力組織保障。

  二、制定計劃,明確目標。

  全面動員布置,醫院把行風建設擺在非常重要的位置,多次召開會議,學習、部署、落實,領導小組集中研究了我院醫德醫風建設問題,根據市衛生局、糾風辦關于開展行風建設工作的一系列文件要求,結合我院實際情況,研究制定了《縣醫院開展行風建設工作計劃》,明確提出了內容和工作要求:緊密結合醫院管理年活動,以“弘揚白求恩精神,做白求恩式醫務工作者”為主線,以規范診療行為、提高醫療質量、改善服務態度為主要內容,以遏制回扣、“紅包”、開單提成、亂收費為重點,強化教育,完善制度,加強監督,促進醫德醫風建設深入開展,進一步遏制損害群眾利益的行為,使衛生行業作風得到明顯好轉,構建和諧的醫患關系。通過制定方案,使具體工作有章可循。

  三、抓思想教育,促進行風。

  建設健康發展,持之以恒地加強醫德醫風教育理應成為醫療衛生部門一項經常性的教育任務,也是與時俱進加強醫德醫風建設的.首要工作。首先堅持正面教育,我院正是本著上述指導思想,須堅持正面教育,特別是對近幾年參加工作的青年醫務人員加強這方面的教育,通過系統的正面灌輸,使醫務人員進一步從理論和思想上明確自己肩上所擔負的歷史重任,從而自覺地調整自己的行為,改變不正確的觀念,

  近年來,醫院領導對醫德醫風問題逢會必講,新畢業生上崗前必須經過職業道德教育。其次是組織全院職工學習等衛生工作先進人物事跡,激勵醫務人員以他們為榜樣,自覺高標準嚴要求地當好全心全意為人民服務的白衣戰士。第三是組織大家認真學習,以及有關行風建設要求,學習最近省衛生廳規定的“五不準”,第四是要求科室每周堅持政治學習,內容以《醫德醫風講座》為主,進行認真學習,并記錄學習內容。我們加強了職工的政治思想和職業道德教育,大力倡導和培養愛崗敬業、恪守醫德、無私奉獻、服務群眾。通過學習教育引導醫務人員牢固樹立“以病人為中心”的觀念,全面推進了醫院的醫德醫風建設。

  四、堅持以民為本,樹立服務理念。

  建設讓群眾放心的醫療衛生隊伍醫院作為一個醫療服務單位,僅僅具有高超的醫療診治技術還遠遠不夠。對此,院領導班子有著十分清醒的認識和對工作的前瞻眼光。明確提出了“一切為了病人”、“病人的滿意就是我們的追求”的服務方針。把提高服務水平、改善醫患關系擺在了醫院工作的首位,并推出了一系列方便病人的服務措施:

  1.是建立“綠色通道”,綠色通道24小時開通,對急危重、無陪護病人實行掛號、就診、取藥、住院一條龍服務,確保危重病人得到及時救治;

  2.是為來院就醫的患者提供清潔、舒適、溫馨的就診環境醫院認真進行了對院內環境的綠化建設,改善醫療環境,在醫院門口、門急診、病房、醫技科室等處服務標識規范、清楚、醒目,正確引導患者及時就診,門急診做到有醫院就診指南,有導診咨詢臺、為病人解難答疑,并配有候診椅,公用電話、飲水等設施,注射室、輸液室、換藥室、檢查室做好隔離屏障;

  3.是為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。規范服務用語,杜絕生、冷、硬、頂、推現象,

  4.是完善醫患溝通制度,用通俗易懂的語言主動加強與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,傾聽患者意見,積極主動改進工作;

  5.是是實行病人選擇醫生制度、微笑服務活動、實行首診負責制、首問負責制、一日清單制和藥價公開制度;六是建立、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號碼,及時受理、處理病人投訴,減少醫患糾紛的發生,構件和諧的醫患關系。我院通過不斷完善便民措施,努力搞好優質服務,文明行醫,熱情待患,已蔚然成風;重醫德,講奉獻,成為了廣大職工的自覺行動。

  五、規范醫院醫療行為。

  從源頭上控制醫療成本。為解決病人“看病難”的根本問題,醫院在降低成本,控制收費的基礎上,嚴格規范醫療行為:一是重新學習、嚴格執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療規范、常規,要求依法執業,行為規范;二是嚴格遵守合理檢查、合理用藥、因病施治。認真貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》,建立藥品用量動態監測制度、合理使用臨床藥物的評估措施、利用醫院信息系統加強藥品使用管理,門診、住院抗生素使用實行三級管理,門診處方限制三聯抗生素的使用等,切實加強合理檢查、合理用藥、合理治療的監控,使藥品和醫療費用虛高的現象從源頭上得到有效遏制;三是做好病者及其親屬的解釋工作,尊重病人對治療、用藥的知情權,從而減少醫療收費投訴;四是由臨床藥學監控小組每月對全院進行臨床合理用藥的分析;對突然用量增多的藥品進行采購控制;

  六、是嚴格執行。

  藥品集中招標采購制度,保證患者用上高質量低價格的放心藥。近年來,醫院一直參加市集中招標采購,所有購進藥品通過招標采購的占90%以上,購進藥品嚴格執行國家物價政策,執行中標合同率100%。

  員工工作總結 篇6

  我自20xx年7月畢業于山西財經大學后,加入了農行建東支行,現實習期滿一年,此刻到了轉正之時,下頭將我一年的學習情景匯報如下:熱愛農行,工作進取,認真學習總省分行下發的各種文件,認真貫徹執行工行的政策、方針、決議,認真學習貫徹“三分一統”的思想,積極參與工行的發展改革。

  我先后參加了一個月的支行業務培訓、人行的反假幣考試,并取得了優異的成績。

  我刻苦鍛煉基本技能,虛心學習,勤學好問,認真做好筆記,下班后苦練基本功,努力學習業務知識,在個人儲蓄、網上銀行、基金、保險、銀行卡等方面我都已有了比較深人的學習。在過去的一年,我一向在努力,我為加入農行而自豪。我信奉敬業進取、追求卓越、永不言敗的精神,我愿和所有的伙伴一齊與農行共同發展。

  工作xxx以來,在各級領導的教導和培養下,在同事們的關心和幫忙下,我在思想、工作、學習等各方面都取得了必須的成績,個人綜合素質也得到了必須的提高,現將本人這一年來的情景作簡要鑒定匯報。

  在業務上,努力夯實專業基礎,擴大知識面,力求更好的.完成自我的本職工作。五年的大學學習,學到的更多的是專業基礎知識,而實踐經驗、社會經驗則十分匱乏。可是科室寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。能夠正確應對挫折,辨證的看待問題。工作中能夠始終堅持一種積極向上的心態,努力開展工作。在工作中,我針對自我的本職工作,系統的進行專業知識的學習,還注重加強對醫療知識的了解和掌握,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自我盡早、盡快的熟悉工作情景,少走彎路。

  過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是進取探索、逐步成長的一年。當然,我還存在著經驗不足,研究問題不夠全面等缺點,我將會在今后的工作中,嚴格要求自我,加強學習,認真鑒定經驗教訓,克服不足。在今后的工作中,我將努力找準自我的定位,盡自我的所能為醫院作出貢獻,為社會創造真正的財富。

  員工工作總結 篇7

  一年的時間到頭,緊張工作讓我不禁想起了很多,這一年在物業做客服我是充實的,其實很多時候我都會感覺到自己很緊張,當然在xx物業這里我是在是進步了很多,也就是這種緊張工作讓我在進步,我知道這是一種幸運,當一個職位為你不可或缺的時候才是真正的做好了,這一年來我盡心盡力,子啊客服工作崗位上,一點都不抱怨,盡管我也是一名新員工客服,但是一年的成長早就已經打磨了我,這是實話,物業每天的電話很多,在接聽這些電話的話時候難免會發生很多事情,有些是很棘手的,甚至我一開始就不知所措,但是這特備的考驗人,一種臨時的應變能力就是在這種情況下鍛煉出來的,我也對這一年的工作總結一番:

  一、工作經過

  在工作當中不是什么事情都能夠投機取巧,更多的工作還是要自己認真,仔細,腳踏實地,往往比大步向前更加穩妥,雖然是作為一名客服,但是我的能力一直都不小,這些都是在慢慢的打磨中鍛煉出來的,或許工作就是這樣在不知不覺中我們在慢慢的成長,不能是應該什么事情都做的都是剛剛好,一年的工作我知道作為客服就應該越做越好,讓業主們滿意,當然這需要很強的抗壓能力,因為在工作當中免不了會發生一些讓業主不滿意,作為客服我只能聽著,只有解決的了問題才是真正的為業主服務了,一年的幸苦當然沒有白費,我積極進取讓自己長期的處于一種高度工作狀態,有工作我會第一時間站出來,這是我的機會,我一直都這么覺得,當然這些都是可以改變的',只有在不斷的工作當中加強自己,把自己的事情做好的了才是真的,提高自我能力也是其中一種。

  二、吃苦耐勞

  做到這一點是不易的,客服的工作每天都需要注意電話,這是很難的,每天有很多電話打過來,畢竟業主也不少,不管是因為什么都應該認真負責問為期解決,不能因為事情小就馬馬馬虎虎,這是不符合規矩的在,作為一名負責的客服工作人員,一些基本的素養還是要有的,這就是的不同,能夠吃苦耐勞這也是非常好的一點職業素養我非常愿意相信自己做好這些,不管是在什么時候都應該保持一顆吃苦的心態,在往后的生活工作當中我會發揚好這一點,讓自己尋找到更多的樂趣,這就是工作,作為x物業的客服人員,我一直覺得自己任重道遠,我定不會辜負了物業對我的栽培。

  員工工作總結 篇8

  一、項目基本情況

  《明日葉種苗繁殖及栽培技術研究項目》是黔南州科技局下達我三都縣健康茶科技有限公司實施的科技三項費資助項目,項目總投資15萬元,項目單位自籌9萬元,科技三項費資助6萬元,項目試驗地點:三都縣猴場生態農業開發區公司原種植基地,建苗圃5畝,留種圃0.5畝,示范種植面積50畝。為了加快明日葉產業化開發,擴大種植面積增加產量,改變明日葉引種困難的局面,推進全縣農業產業化進程,我公司根據《黔南州科技局三項費專項項目》實施要求,嚴格按照無害化生產栽培技術規程制定相關的試驗研究,充分掌握明日葉的生長規律、探索出明日葉最佳的種苗繁殖技術及載培技術。

  二、項目執行情況

  根據項目實施方案計劃進度的安排,項目實施已接近尾聲,各項技術經濟指標基本達到項目設計要求。

  1、建設條件保障情況:在項目建設中,公司經過認真挑選組織人員成立項目實施小組,項目負責人陳顯剛任組長,在技術力量上抽派四名技術人員直接參與項目實施。項目實施地通自來水和國家電網,實施水、電充分得到了保障,生產資料豐

  富,項目區農村勞動力充足,圈肥、沼肥充足,有機肥源保證。加上項目實施區三都縣三合鎮猴場村自然條件優越,低海拔,無霜期長,雨量豐富,極適宜明日葉生長發育,園地已獲得省農業廳綠色辦綠色食品產地認證,以上優越的建設條件使項目得以順利實施。

  2、資金到位及項目完成情況:企業自籌資金9萬元全部到位,現已建立苗圃5畝;留種圃0.5畝;示范種植面積50畝。科技三項費在州、縣科技和財政部門的監督下嚴格管理、使用。

  2.1 明日葉種苗繁殖及留種技術研究。

  通過明日葉生產技術路線研究得出種苗繁殖最佳方案為:①浸種催芽溫度及時間:先用55°溫水湯種15分鐘,再用涼水浸種12小時瀝干,用濕潤沙布包好置于20°左右溫度下催芽15天左右,直播也可。②播種時間:10-11月播種,2-3月種植最佳;③分苗假植,當幼苗有3-4片葉時可分苗于營養缽或田內假植。④移栽:當苗高20厘米時即可移栽,栽植深度以不埋過心葉為宜,然后壓實土壤澆濕底水。

  2.2 明日葉栽培技術研究

  通過合理密植及平衡配方施肥試驗得出最佳的合理采養栽培技術方案。①整地、明日葉喜陰不耐強光、選地應選在果園或林下通風的地方栽培,土質中等肥力即可;按2米開廂整地。②種苗定植:當苗高20厘米時,按株行距30×40厘米定植,

  畝載460-480株左右;③大田管理:中耕除苗每年2-3次結合追肥每畝10kg復全肥;④采收:新葉萌出30厘米左右即可剪下葉柄采收。采摘時留2-3片老葉。明日葉其壽命可維持3-4年左右。⑤種子采收:用作留種的.粗壯母株不采葉,任其成熟開花結籽采種。

  2.3 完成的技術經濟指標。

  現建成苗圃地5畝,培養種苗15萬株左右,大田試范畝產1465斤鮮葉,留種圃0.5畝,種子正在采收之中。

  三、存在的問題

  我司在實施明日葉種苗繁殖及栽培技術研究項目得到了州、縣有關部門的大力支持取得了一定的成果,但今年后半年由于全縣干旱較為嚴重,加上小部分紅蜘蛛的危害,對后期明日葉的產量以及圃種造成影響,示范大田產量下降,圃種成熟種降低,對項目驗收不利。

  員工工作總結 篇9

  在那里我首先要說的就是多謝,接下來的要說的是十分感激!感激xx給了我一個這么好的工作機遇,感激xx、xx幾位優秀的帶教秘書教了我那么多的專業知識,感激所有秘書部的姐妹們一直以來的幫忙,沒有你們的付出就沒有我今日的成果,所以要真心的多謝你們!下頭與大家分享一下我的工作總結和工作中的不足:

  一次選擇讓我走進了世華,走進了世華秘書部這個充滿愛,充滿溫馨的大家庭。

  時間真的過得很快,一轉眼,三個月的試用期即將過去,在這三個月里,我就像是一個剛剛學會走路的孩子,在出色的秘書主任和幾位優秀的帶教秘書的指導下,我成功的向前走著。經過這段時間的努力,自己也有了很大方面的提高,現總結以下幾點:

  1、在專業知識學習方面:

因為我之前沒有接觸過地產這個行業,所以對于很多專業的知識和詞匯我都感到很陌生,而幾位帶秘書就從最基礎的教起,由淺入深,還用他們豐富的工作經驗給我舉例說明,讓我更容易理解;經過不斷的學習,我已經能夠自行處理公司基本的業務操作了。

  2、在人際關系交往方面:

地產行業的秘書有著不一樣于其它行業的特殊性,我們會接觸到很多不一樣性格的經理和業務員,而我們的工作又是和他們息息相關的;帶教秘書耐心的教我如何與他們相處,如何取得他們的認可;漸漸的'我和他們相處得越來越融洽,他們也很支持和配合我的工作。

  3、在個人的提升方面:

在這三個月里,公司、秘書部還有分行,都組織了很多培訓、會議、聚餐等互動模式的交流,我也都有進取的參加,不但加強了我的業務知識,也讓我得到了全面的提升。

  工作中的不足:

  1、工作夠細心,經常犯一些小錯誤,在以后的工作中要嚴格要求自己,注意細節,將犯錯的機率做到最低。

  2、工作效率不高,掌握不到要點,業務知識不夠熟練,以后要多和老秘書學習,掌握更多的技能和技巧。

  3、對職能部門運作的熟悉度不高,以后要經過各種機會去熟悉,多了解和溝通,以保證工作的順利開展。

  4、更多的去參加公司舉辦的各種活動,經過溝通和學習,讓自己全面的成長起來。

  雖然短短3個月的試用期已經結束,可是在這3個月里我學到的知識是無法用一個單位去計量的,在今后的時間里,我要腳踏實地的走好每一步,將學到的知識和技能有效的運用到工作和生活當中去,不斷的提升和完善自己,爭取早日成為優秀秘書行列中的一員!

  員工工作總結 篇10

  十一月份的工作過去了,回顧一下確實還是比較充實的,在工作當中也是做好了非常多的準備,認真負責的搞好自己的職責,作為一名員工,我認為這也是應該要有的態度,對工作負責,十一月份的工作當中,我也需要認真的去糾正自己的不足,雖然過去的一個月,沒有出現什么大的問題,但是還是需要謹慎對待工作,現也總結一下。

  首先,每天按時的做好自己的分內的事情,在十一月份的工作當中我完成了月初規劃的工作目標,在這方面我還是感覺很有意義,為自己感到欣慰,只有端正好了工作態度,才能夠更好的去投入更多的精力,除了每天做好分內的職責,之外,還應該要對自己要有一個客觀端正的態度,合理的安排好自己的事情,這非常的重要,一個月的時間還是比較快的,通過過去的一個月,我深刻的意識到了自己出現的的問題,出現一些細節的錯誤,不夠細心這是一個不好的習慣,還是需要糾正的,對于我而言我是應該要去搞好這些,我會進一步的去調整好自己分內的事情,我也相信我是可以做的更好的,只有通過這樣的方式鍛煉自己才可以收獲的更多。

  每接觸到一個新的問題都是對自身能力的一個提高,我也一定會發揮好自己的職責,用心的搞好這份工作,十一月份公司的訂單也是很多的,在這一個月來的工作當中確實是有很多需要想繼續完善好的地方,作為一名xx的員工我一直都是非常看好這些的,對工作的態度非常的認真,這一個月來我確實也是有一些做的不夠好的`地方,忙的時候容易出現問題,這確實是很不好的,應該就正這個習慣,未來還是要履行好自己的職責,我會認真的去安排好自己分內的事情,在這方面我一定會持續做的更好的,雖然每天的工作比較多,但是還是可以有進一步的規劃的,一個月來我認識到了,工作一定要有自己的態度,不管是在什么時候都應該要堅持原則,防止出現什么大的問題。

  我也一定會端正好自己的態度,接下來把這個做的更好,下個月的工作依然是非常的重要,年底了訂單肯定會更加的多的,我會做好安排,規劃好每周的工作,有清晰規劃才能夠做到陸陸續續的完成好既定目標,下個月的工作當中我會繼續認真搞好自己的職責的,我清楚的意識到了這些,所以接下來的工作我一定會更加的努力。

  員工工作總結 篇11

  各位領導各位同事大家好,一路的歡歌笑語,一路的風雨兼程,送走了20xx年。

  回首我來酒店的這兩年,新奇與歡喜通連,感動與感謝并存。但是自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有一定的差距!但我能夠克服困難,努力學習端正工作態度。以下是我的工作總結!xx年的3月份到10月份因餐廳重裝我們餐廳在二樓回廊營業,因主管調到青溝,我的管理也不是很仔細!所以就出現一些小問題,在工作態度上也迷失過方向走了一點點的彎路。

  xx年8月份,領導指派我到呼市參加《內蒙古自治區旅游飯店服務技能大賽》我在比賽是看到了差距,比如他們的自身素質,比賽中就好象在沒有人在觀看一樣自然,而我卻緊張的不得了,要不緊張我會取得很好的成績,這樣說出去大家可能認為我在找借口,其實不是那樣。不過那都是將要過去的事了,總結錯誤用于下一年的工作中才是我現在要做的。

  xx年10月16日XXX咖啡廳開業了,我們把所有精力全都放在了這個充滿希望的新家。開業后我負責的地方沒有變,還是負責對不銹鋼器皿的盤店和一次性消耗品金額的統計,近量控制員工不要使用一次性消耗品,使一次性消耗品數量降到最低,也避免不銹鋼器皿的流失。今年不銹鋼器皿的流失總金額為252元,每為員工平均賠償12.6元。今年一次性消耗品總金額為7789.14元,07年的一次性消耗品總金額為7453元,今年比07年多消耗了336.14元。因為所有硬件和經營方式.環境都是嶄新的,也贏來了不少客源,所以消耗品也有所增加。

  在嶄新的工作環境下我也要有一個嶄新的工作態度,所以我做了十四條新的崗位職責

  一.接受餐廳主管的指派工作,全權負責本班組工作。

  二.以身作則,責任心強,敢于管理。

  三.協助餐廳主管似訂本餐廳的服務標準.工作程序。

  四.合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。

  五.檢查本班人遠出勤情況,準備工作是否合格就緒,并對服務員當天的工作.紀律等方面進行登記,并及時向主管反映。

  六.處理服務中發生的問題和客人投訴,并向主管匯報。

  七.配合主管對下屬員工進行業務培訓,不斷提高員工的專業知識和服務技巧。

  八.做好本班的組物品的保管個餐廳衛生工作。

  九.隨時留意客人動向,督導員工主動.熱情.禮貌待客。

  十.開餐前確保所用餐具.玻璃器皿等清潔,衛生.明亮.無缺口。

  十一.要求服務員熟悉菜肴特點,善于推銷菜肴與酒水。

  十二.協助廚師長把好質量關,如裝盤造型,菜的.冷熱程度等。

  十三.負責寫好工作日記,做好交接手續。

  十四.完成餐廳主管臨時交辦的事項。

  時間過的真快,一晃一年過去了。昨天的苦與樂將要過去,我們要面對的不是昨天,也不是明天,而是現在,所以昨天有多少成功與失敗那不重要,重要的是在今天做到最好。有句話說的好 淘汰 其實不是你沒有能力,而是你是否在乎你的工作。其實不是你沒有能力去勝任這份工作,而是你不喜歡這份工作,所以做不好。每個人對他的現狀都是不滿的,但是為什么在種不起眼的工作崗位上有的能取得成功,而有的卻一天不如一天,最后被淘汰呢?其實很簡單,那就是對工作的態度不一樣!!!朋友們 讓我們用好的工作態度去面對新的一年 我相信態度決定成敗!!! 謝謝

  員工工作總結 篇12

  引用一句話作為我述職報告的開頭,夢想成就事業,事業造就未來,8年的商場歷練,使我從青澀的年輕人,到已為人父的成年人。對于30而立的我,早已成人,更渴望要成材。下面是我對于20xx年上半年的工作做以簡要的述職。自20xx年至今,我已從x廣場工作5年,在x賣區工作已有3年多的時間了。在今年3月份的人事調整中,公司對崗位進行調整,現任x主管,主管x品類。

  x賣區的20xx年銷售計劃為1749萬元,實現銷售854萬元,完成率44。68%,去年同期銷售788。46萬元,同比下降0。88%。毛利計劃477萬元,實現毛利207。64萬元,完成率93。11%。

  回顧這半年來的工作,3月份前,對于我管理的賣區,主要是日常工作的管理,及開門紅銷售業績的搶抓,使得當時銷售實現較好。在上半年主要的重點工作的是賣場的調整工作,此項工作難度大,時間緊,任務重,招商困難等許多問題真實存在,并且更要兼顧現六樓賣場的日常管理及銷售不能松懈。具體工作如下:

  第一、積極溝通供應商,談定特價商品,爭取特色商品

  針對賣場內供應商同比下降的,進行溝通并積極追尋特價商品,通過配合公司的總體營銷思路,通過節日性、季節性做一些大型廠商周活動,充分的調動廠商的積極性。并且利用微信平臺進行特價商品的宣傳,在早會上宣講,并且要求積極轉發,帶動一部分銷售。針對交行推出的超紅星期五活動中,非食賣區銷售14。17萬元,去年同期銷售11。03萬元,同比提升28。46%。

  第二、配合統采,積極市調,保證價格。

  配合x集團超市x中心進行市場價格的市調,保證賣場進價優勢,同城進價統一,不高于其他店鋪等。并在我店購進的經銷類商品進價進行自檢自查,并按x防損下發表單,共檢查單品數1310個,價格高于其他店的共計61筆,并及時對進價較高的單品進行了成本調整,挽回金額1612。28元。

  第三、合同談定,保證銷售,確保同比不下降。

  由于市場經濟的總體影響,及殘酷的競爭問題,供應商同樣面臨著銷售壓力大,單品銷售差的諸多問題。對于本年度合同的簽訂有較大難度,為確保簽訂合同不低于去年同期,積極與供應商進行溝通合同條款,保證簽訂標準按照公司目標簽訂,不低于去年同期銷售。并在經營工作中,盡能力的幫助供應商進行特價商品的陳列與宣傳,提升銷售幫助供應商完成合同保底。

  第四、調整工作,積極主動,打造精品超市。

  配合x部門進行調整中,各品牌的整體招商及刪減,以及品牌落位等。按照要求對于賣場的定位進行品牌的淘汰與引進。

  在上半年的工作中,自身還存在一些不足之處,

  1、賣場陳列商品及陳列方式較差。在調整初始,對于銷售及調整工作重心偏移,沒能更好的兼顧x樓銷售,使得排面陳列較空,地堆商品更換及特價商品的訂貨不及時,給顧客在購買商品時造成不便,影響部分銷售。

  2、員工在在銷售商品時有主動意識較差。因員工在賣場關于銷售沒有良好的培訓,加之賣場人員更換較頻,造成員工主動銷售意識較差,也造成銷售的影響。

  下半年應著重對上半年影響銷售的各種問題進行整改,并找出適合的方式進行及時調整,確保下半年能夠完成公司下達的'銷售任務,以下是后半年的工作計劃:

  1、商品與陳列

  (1)商品陳列上進行品類的調整,搬家后的x賣區,在店長的給予的方向指

  導及細心幫助下,品類經理x領導的細心帶領下,為做好x類的亮點,引進了進口非食品類,在陳列時,為突出進口品類的亮點,在x區及x區均單獨陳列,形成進口專區,并且在陳列道具上采取了方凳陳列,凸顯品類的亮點及商品的檔期,又能區別于其他品類,給顧客一個耳目一新的感覺。其中在引進的品類中囊括了洗護類、洗滌紙品類及進口百貨類等所有商品。百貨柜組在整體調整后,要打破原有的品牌陳列,按照商品的品類進行陳列及相關聯類商品陳列,并且借鑒了大潤發及其他大賣場的陳列經驗,讓顧客在賣場能夠及時找到所需的商品。

  (2)對賣場價簽丟失及價簽對位,做到專人負責,每天核對,及時打印,確保一貨一簽,不許價簽重疊,避免價格錯誤。

  2、檔期與市調

  (1)針對集團下發的全年檔期計劃及主題,在主題明確的前提下溝通品牌活動。夏季膏霜類商品防曬節,文玩類商品六一兒童暢快玩,夏涼類商品的清新一夏等,節日性季節性的商品展示,帶動了一大部分的商品銷售。

  (2)按照商品部下發的市調表單,進行市調,及時的市場調研及走訪,能夠保證特價商品的市場競爭力,并確保正常商品的毛利率。

  3、新品與規劃

  (1)在超市整體的調整中,非食品類引進了進口品類,目的是打造x賣區的品牌精準定位。百貨類商品與供應商進行溝通,引進符合x區域定位的商品,淘汰x賣區6個供應商,并與現3個重點供應商溝通,引進符合賣場定位的商品,共計淘汰滯銷單品及定位較低單品數680左右,引進x類進口商品400個,x品類進口商品197個,玩具、文具類品牌新品200個,不銹鋼及塑料類商品百貨類商品300多個。極大的補充及豐富了賣場商品。

  4、培訓與學習

  積極不斷的進行自我充電,自我學習和自我總結。并借助公司給予的外出考察學習的機會,進行商品知識、陳列技巧、賣場美陳布展等全方面的掌握與學習。

  在未來工作道路上,自身仍然感覺到有需多不足之處,但通過多年來的歷練與磨練,經過2次以上開店的我,絕對有信心能夠做好本職工作,立足根本,把工作做實,做牢,做好,做到不驕、不躁,不虛。在x店長領導下,品類經理的幫助下,在后半年的經營工作中,實現公司下達的各項指標,上交一份完美的答卷。

  謝謝大家!

  員工工作總結 篇13

  我局根據全省“商業化經營,集約化發展”戰略,確定了今年發展目標,以“爭取主動,創造條件,尋找商機”為經營思路,根據省、地局的郵政會議精神,發揚求真務實、干事創業、埋頭苦干的工作作風,加強隊伍建設,強化基礎工作,提高服務質量,較好地完成了上半年工作任務。

  一、上半年工作回顧:

  ㈠1—6月份經營各項指標完成情況:

  1、收入完成情況:業務總收入完成405.29萬元,比上年同期下降2.04%,完成年計劃的46.59%。其中通信業務收入完成396.13萬元,比上年同期下降3.53%,完成年計劃的46.39%;其他業務收入完成9.16萬元,完成年計劃的57.25%。函件收入完成2.94萬元,完成年計劃的19.60%;包件收入完成16.49萬元,完成年計劃的41.23%,其中快遞包裹收入完成5.14萬元,完成年計劃的25.70%;匯票收入完成6.72萬元,完成年計劃的39.53%;特快專遞收入完成7.96萬元,完成年計劃的33.17%;機要收入完成0.2萬元,完成年計劃的50%;物流收入完成8.01萬元,完成年計劃的26.70%;報刊收入累計完成8.43萬元,完成年計劃的45.32%;集郵收入完成6.85萬元,完成年計劃的26.35%;儲蓄收入完成313.82萬元,完成年計劃的49.27%,其中保險收入完成8.74萬元,完成年計劃的31.21%;代辦收入完成24.71萬元,完成年計劃的53.72%。

  2、支出完成情況:成本費用總支出完成417.16萬元,完成年計劃22.27%。其中通信業務成本完成326.83萬元,同比增長29.87%;管理費用完成89.93萬元,同比增加0.75%;財務費用完成0.06萬元;其他費用支出完成1.34萬元,同比增長19.64%。

  3、收支差額完成情況:完成-26.52萬元,完成年計劃-36.33%。

  4、服務滿意度:87.88分

  5、金融業務指標完成情況:儲蓄凈增余額完成423萬元,完成年計劃12.81%;保險業務完成162.17萬元保額,完成年計劃20.27%。

  6、電信業務指標完成情況:代理聯通業務完成G網放號1160戶,完成年計劃62%;完成C網放號781戶,完成年計劃63%。

  ㈡采取的經營措施:

  1、實施人才戰略,調整崗位發揮人才效應。今年上半年我局進行了22名職工20個崗位的調整,辭退6名勞務,有效地發揮人力資源的潛能,使人力資源組合達到最優。由于廣告設計人員相應的技術技能要求較高,我局缺乏相應人才,通過多方考核從社會上招聘了

  名設計人員,進行了競爭上崗制,經過4個月的比較使優秀人才脫穎而出,現在留下的這名設計人員全面素質較高,得到了用戶的認可,為廣告業務發展打下了基礎。

  2、推進三項制度,提高勞動效率在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機制,形成人才的流動性,我局上半年調整更換了2名營業班長和1名支局長。在用工制度方面,結合省局減員增效工作要求,做到不斷規范用工管理,優化人員結構。在分配制度方面,深層次體現薪酬靠貢獻,晉升靠業績的理念,調整了設備維護員等技術人員的工資,正棋路、新華路郵政支局xx年收入上了一個等次,支局長工資也相應調整了一個檔次,充分調動了基層組織者的工作積極性和創造性。本著向一線傾斜的政,后臺人員由原450元調整為430元,營業員、投遞員均上調了工資。

  3、注重宣傳營銷戰略的總體部署宣傳是各項業務發展的基礎。三月份我局對業務收入較大的鄉鎮林場進行了郵政業務檢查督導,制定了業務宣傳整體營銷戰略,即按時節不同整合業務宣傳進行營銷。五月份組成聯通用戶交話費抽大獎、“農都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉、報刊短期收訂、集郵業務等綜合業務宣傳小組,歷時9天行程600多公里進行9個鄉鎮的宣傳營銷。當月聯通話費額達45.7萬元,發展G網用戶181戶、C網用戶109戶;推銷42箱葉面肥;銷售出540元的大圖書;報刊短期收訂完成2萬元;簽定1000版個性化郵票開發意向書。

  4、根據業務特點提供個性化服務個性化服務即根據不同用戶確定不同服務方式。在特快專業方面,與婚慶公司協商,把出租彩虹門禮炮業務作為婚慶輔助項目,上半年實現收入8090元;3月份我局與人民銀行多次溝通達成協議,將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行,年收入可達5000元;4月份正式啟動xx醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產品至加格達奇的配送業務。在報刊發行業務方面,對原投遞到各學校發行站的報刊雜志,進行年組班級細分后,直接投遞到各班主任手中,縮短了投遞時限,得到了學校師生的歡迎。

  5、鎖定目標市場確定拓展業務發展空間只有鎖定了目標市場才能確定業務發展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元,在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進行統計,分區域下發至各支局及縣局投遞員手中,進行逐戶宣傳訂閱,力爭不漏一個老用戶;其次在發展新用戶方面,進行用戶細分,發展各中小學校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜志。廣告業務由于縣內競爭激勵,我們借助網點優勢鎖定周邊的鄉鎮,將周邊鄉鎮廣告業務實現逐步壟斷,上半年承攬戶外廣告1080塊,收入6萬元,由此打開了鄉鎮包圍城市的局面。同時在縣內尋找邊緣市場,開發了校園文化市場、啟動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業務、黨政機關的公示欄業務,由此集聚競爭力量,逐步參與業務競爭,爭取到主動。

  ㈢、基礎工作情況:

  1、完善各項制度:我局今年年初在基礎管理工作方面著重加強了各項制度的完善,使制度更加嚴密。在郵政業務資費的管理上,根據省、地文件要求完善資費優惠管理,明確審批權限,完善優惠標準及程序,嚴格控制超范圍、超標準優惠資費。在欠費管理上,要求各專業每月與財務及時對帳,實現財實相符,帳實相符,強化了責任追究,有效控制用戶欠費。在視檢視察工作方面,6月份重新修訂的管理辦法對34個監督崗位人員職責進行了落實、規范了管理、推動郵政安全工作由防范向源頭管理、由事后檢查向務實基礎管理,努力杜絕案件的發生。

  2、制定增效節支21項規定:我局不斷革故鼎新,將降本增效定為攻克目標。1月26日召開行政工作會議研究決定在業務酬金、旅差費標準、業務宣傳費使用、招待費標準、辦公費等方面制定了新的`規定,3月24日職代會通過執行。

  3、提高職工素質:職工崗前培訓,做到培訓有計劃、有準備,崗位練功與每日一題活動有效結合,各班組基本上能夠按照要求進行,但存在有的做的不實、不透,下步我局將按照方案實行階梯式管理,使此項工作做實做透,加大監督管理力度。

  ㈤隊伍建設情況:當前我局面臨著前所未有的困難,企業要發展離不開人,人的素質提高了,經營工作才會不斷深入,經營水平才會不斷提高。今年上半年我局繼續以促進企業發展為目標,以管理、營銷、專業技術三支隊伍建設為重點。

  首先加強干部隊伍建設,主動適應形勢發展的需要。通過保持共產黨員先進性教育學習活動,使班子整體素質得到提高,樹立了班子的整體形象,注重了團結協作、整體作用的發揮,做到重大事項的集體協商,努力站在全局和戰略高度確定本單位、本部門的發展規劃,全面、系統地推進企業的改革、經營、管理等各項工作。其次要提高職工隊伍的整體素質,努力適應市場競爭的需要。上半年我局將職工隊伍的思想和精神集中到加快發展上來,切實調動職工隊伍的積極性與創造性,增強職工參與市場競爭的信心與決心。不斷提高營銷人員的實踐技能與操作技能。不斷估化干部隊伍的能力結構,提高干部隊伍的領導能力與管理水平。做好規范用工、依法用工工作,加快人員流動與合理配置,滿足企業對人才的需求。加強崗位技能培訓,建立職工培訓平臺。

  ㈥安全工作情況:加強了企業內部的安全防范、防火、安全生產、內部治理綜合治理等各項工作。將各類安全責任制度層層分解到各部門,各基層,嚴格執行責任制考核辦法,做到了責任分明。安全保衛工作,1—6月份長途押運240次,市內押運500次,順利完成了上半年的守護押運工作。定期組織經警進行業務學習、紀律整頓,思想教育、逐步提高隊員的個人素質和整體素質。經常組織談心活動,從而提高隊員的凝聚力、戰斗力,為全局的

  安全保衛工作起到了穩定作用。4月份對全縣各支局電線進行維護,使安全防火工作落實到實處。

  二、下半年工作安排

  ㈠振奮精神,增強發展意識,堅定完成全年任務的信心任何改革創新的實質都是思想觀念的轉變,班子的團結、職工的積極性都需要一種精神。為此,我局將發展的切入點放在職工思想觀念的轉變上,結合“增強發展意識、樹立良好精神狀態”和“學習王順友”大討論活動,針對6月份職工思想狀態調查問卷情況,解決在職工中存在的影響發展的思想觀念和精神狀態問題,樹立和增強發展的緊迫感和責任感,以思想觀念的高度統一,穩步引領企業發展。雖然我縣地處偏遠,自然條件差,地方經濟不景氣,據統計局統計較xx年固定人員減少6000人,流動人口減少10000人,企業發展業務遇到了困難,但“辦法總比困難多”、“思路決定出路”,我們要積極看到地方政策和當地資源市場都將為郵政業務發展提供機遇,下半年我縣對俄口岸的開通勢必形成資金流,這樣我們儲蓄業務將利用網絡優勢吸收大量的儲額;上千家的商家廣告、政府和林業局的戶外廣告、各單位的公示欄上墻、“雙評”活動的形象樹立等等都將為廣告業務提供無限商機;農資分銷葉面肥業務正逐步形成規模;“不打無準備仗”,充分的市場調查和方案營銷都將為專業化發展提供保障,算細每分收入,確定目標市場,就能保證全年業務收入的完成。我們完全有理由相信我們有能力完成今年任務計劃。因此我們要營造“以人為本,以情為重,以局為家,以和為貴”的氛圍,要一心想著職工,一切為了職工。領導班子要配合默契、合作共事,形成崗位上分、思想上合,工作上分、目標上合,職責上分、步調上合的“三分三合”管理模式,班子成員的率先垂范將成為廣大職工的一面鏡子。這樣我們企業才能形成合力,上下一盤棋,把發展作為第一要務,把落實作為第一舉措,把效益作為第一目標,緊緊抓住經營這個中心不松勁,積極強化經營意識,調整經營策略,創新經營方式,加強學習,形成每天學,每周學,講政策、學業務、提升理念的良好氛圍。

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