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監獄監區工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的監獄監區工作總結,歡迎閱讀與收藏。
監獄監區工作總結1
20xx年,在監獄黨委的堅強領導下,在監獄包掛領導和職能科室的關心支持和悉心指導下,緊緊圍繞監獄績效考核工作目標,深入貫徹落實司法廳局、監獄黨委的各項決策,以全省監獄工作會議精神為指引,以監獄工作“三化”建設為抓手,積極適應新常態,轉變工作新理念,落實主體責任。狠抓民警隊伍建設,狠抓監管改造,規范刑罰執行,加大獄務公開力度,提高安全生產效率。在監區全體民警的共同努力下,確保了“四無目標”和“八個安全”,教育改造質量持續上升,經濟勢頭欣欣向榮,生產經營工作實現歷史性的突破,圓滿完成了年初下達的各項目標任務。具體工作總結如下:
一、落實主體責任,狠抓隊伍建設
1、加強支部建設,落實黨建主體責任。全面從嚴治黨主體責任的落實是20xx年黨建工作的重點。一是按照監獄黨委20xx年工作指導意見,進一步規范黨建制度,明確支部委員職責分工,逐步規范陣地建設,牢牢把握黨建工作新常態,主動適應、努力踐行新常態,牢記使命,忠誠履責,以嶄新的精神面貌、創新的發展動力,切實加強和改進黨建工作。二是注重學習教育,努力建設學習型黨支部。堅持落實“三會一課”制度,扎實開展“兩學一做”學習教育活動,喚醒黨員意識和黨章意識,把政治紀律和規矩挺在前面,充分發揮黨員先鋒模范作用,做四講四有的好干部,不忘初心,繼續前進。三是主動作為,精準發力,推動黨建工作實現新突破。認真落實管黨治黨主體責任,加強黨員干部隊伍的思想建設、作風建設、紀律建設、能力建設,和班子建設,促進黨風廉政建設。積極發揮黨員先鋒模范作用和黨支部的橋梁和紐帶作用,不斷增強凝聚力、戰斗力。
2、打造過硬執法隊伍,確保各項工作順利推進。一是監區始終把思想政治教育放在首位,培育好“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值觀,教育引導黨員民警堅定政治立場,劃清警囚界限,確保隊伍安全。二是著力提升民警隊伍適應新形勢下監管安全需要的綜合管理能力及運用法治思維和法律手段解決問題的能力。三是結合開展的“嚴格隊伍管理徹查違禁物品”專項活動、“民警紀律作風集中整治”專項活動進一步加強監區民警紀律作風建設。
3、關心民警成長,鼓勵民警多出成果。一是關心青年民警成長,通過指定經驗豐富的老同志為師傅結對幫扶青年民警,發揮老民警的傳、幫、帶作用。同時不定期開展談心談話,及時了解青年民警思想動態和工作生活學習中困難,給予積極回應,解除他們的后顧之憂,讓他們感受到組織的關心和溫暖。二是積極組織民警參加各類活動,增加理論知識積累,提高業務技能。民警段登恒、厲生泉在監獄組織的勞動改造技能大賽中分別榮獲一、二等獎,并在全省監獄系統勞動改造業務技能大賽中分別獲得了三等獎和優勝獎。支部代表隊在監獄組織的建黨95周年黨章知識競賽中獲得三等獎。三是鼓勵民警積極投稿、參加各類征文比賽。全年度民警完成投稿15余篇,其中育新報刊出13篇,民警王德堂撰寫的《談監獄警察之平凡》在《甘肅監獄報》發表。監區課題組撰寫的《在新形勢下推進監獄精細化管理的思考》在省局組織的“三化”建設主題征文中獲得優秀獎并在甘肅監所20xx第三期中發表。
二、開拓工作新思路,推進各項工作有序發展
(一)夯實工作基礎,確保監管安全穩定。
1、強化監獄安全底線思維,進一步做好監獄安全穩定工作。監區堅持把安全穩定作為監獄工作的重中之重,牢固樹立安全穩定首位意識,建立健全安全穩定制度和長效機制,做好維護安全穩定的經常性工作,始終圍繞監管安全為中心,把監管安全放在一切工作的.首位,貫穿一切工作的始終,通過徹查安全隱患排除和互監管理等專項活動,進一步強化監區內部管理,嚴格執行各項規章制度。時刻筑牢民警監獄安全思想防線,將監管安全穩定作為第一政治責任來抓,加強民警執法執紀、履行職責過程中的首位意識;層層分解落實責任,確定一把手負第一位的責任,主管領導負主要責任,直接抓罪犯管理的民警負直接責任。嚴格落實考勤制度和值班帶班制度,規范罪犯“三大現場”的流程化管理,將各項監管制度落到實處。
2、堅持嚴格公正文明執法,確保監區刑罰執行的公正性。積極推進“三化”建設,增強民警的規范化執法意識,提高執法水平。認真做好罪犯的日常考核和行政、刑事獎懲,嚴格依照監管法規和監獄的規定,客觀、公正地反映罪犯的改造表現,實行陽光操作,尤其在辦理罪犯減刑、假釋工作中,規范獄務公開工作,努力維護罪犯的合法權益。本年度,共依法辦理減刑案件83人,依法對符合獎勵條件的罪犯進行獎勵,截止11月份,累計記功166人,表揚272人。做到了嚴格執法,維護了公平正義,充分調動了罪犯的改造積極性。
3、抓好獄內偵查工作,確保監管場所安全。認真落實每周獄情分析會制度、定期不定期安全(清監)檢查制度、罪犯互監管理制度、罪犯搜身等制度。深入排查犯情、獄情,做好重點罪犯的包夾控制和重點部位、重點物品、重點時段的檢查和管理,防范和打擊帶有苗頭性、傾向性的問題,依法懲處各種違規違紀行為,確保了監管秩序安全穩定,全年未發生重大獄內案件。
4、獎罰分明,維護正常監管改造秩序。一是通過“徹查違禁物品”專項活動,建立了《罪犯三品清查制度》,結合罪犯互監管理制度,制定完善了連帶責任追究辦法。對專項清查中私藏違禁物品的罪犯稅鶴依法進行嚴管處罰,在“清理非供應站貨物”活動中對私藏香煙的罪犯劉延成依法取消其減刑資格,同時對相關責任罪犯在計分考核、行政獎勵、物質獎勵等方面進行了處罰,并將處罰結果在監區范圍內進行了公示,在監區罪犯中起到了震懾作用。二是開展“耳目清理整頓專項活動”,物建人對耳目作用是否發揮進行了評審,對濫竽充數的耳目進行了清理,加強耳目管理教育,進一步規范耳目管理。三是開展罪犯互監管理專項活動,認真組織罪犯學習罪犯互監管理制度,嚴格罪犯互監管理要求,加大零星罪犯互監管理,督促罪犯認真落實互監職責,共同維護良好改造秩序。
(二)注重監區特色文化建設,穩步提升教育改造質量。
1、準確把握罪犯改造工作規律,有效提升教育改造質量。一是認真開展罪犯個別教育和教育,完善罪犯集體教育制度,分監區堅持每周一次,監區每月一次開罪犯集體教育,在教育內容上對罪犯開展了認罪服法教育、遵規守紀教育、形勢教育、普法教育、反脫逃教育等,有效提高了教育效果。二是積極開展心理矯治工作,及時調節化解罪犯矛盾糾紛,配合服刑指導中心對發生較重心理危機的1名罪犯(馮牛牛)進行干預,穩定罪犯改造情緒。三是開展“331特殊教育工程”,對罪犯趙延錄和閆新紅重點實施了親情幫教,與罪犯家屬簽訂親情幫教協議196份,簽訂率達80%以上。攻堅轉化頑危犯3人,轉化教育效果良好。
2、積極探索罪犯文化教育新途徑,不斷豐富教育改造形式。一是年初組織罪犯在總結20xx年改造成果的基礎上,結合自身改造實際制定20xx年改造計劃。每周日要求罪犯對一周改造進行小結,圍繞學習、勞動、改造生活寫心得,寫體會,每月撰寫改造總結一篇,次月改造規劃一篇。引導罪犯在改造中不斷反思,在反思中逐步提高。二是鼓勵有文化特長的罪犯積極參與新聞報道和刊出黑板報等活動,通過一年的努力,累計投稿360余篇(其中:甘肅監獄報1篇,育新報刊稿29篇,全年刊出黑板報36期,)罪犯邢海銀在監獄組織的建黨95周年征文比賽中獲得一等獎。三是大力倡導罪犯參加技能教育和學歷教育,鼓勵有一定條件的罪犯參加全國高等教育自學考試,并給予一定的計分獎勵,參加自考的報名人數連年攀升,考試通過率穩中有升,取得職業技能資格證書12人。
3、繼續推進監區文化建設,營造積極改造氛圍。一是組織開展了“國學經典誦讀”比賽、“服刑人員行為規范知識”競賽和“傳承孝道”合唱比賽等活動。將中華傳統文化、國學知識,行為養成貫穿于罪犯教育始終,滲透至日常改造當中,營造了積極向上、文化氣息濃郁的改造氛圍。二是定期組織罪犯收看國學專題教育活動及法制欄目組視頻講座活動,引導罪犯樹立正確的是非觀、價值觀、榮辱觀、法治觀,不斷提高服刑人員的改造積極性。三是積極組織罪犯參加在監獄組織的第四屆服刑人員運動會,80多名罪犯參加了接力賽、趣味比賽等多個參賽項目,并在活動中取得了優異的成績,豐富了罪犯改造生活。
(三)強化精細管理,提高罪犯生活衛生水平
1、落實規范管理,不斷提高內務衛生水平。一是及時完成了對一號監舍樓4、5、6樓各樓層監舍的墻面粉刷工作,嚴格落實數字化定置管理模式,達到整齊劃一,使監區內務衛生煥然一新,極大地改善了罪犯的生活環境。二是監區經常性開展的內務衛生評比活動,及時發現和整改內務衛生方面的不足,督促罪犯認真做好內務衛生工作,全年開展評比活動30余次,評選內務標兵100人次,先進內務衛生小組36個,先進衛生流動紅旗12次。三是按照監獄定置管理規定,組織罪犯認真對照物品定置管理標準逐項進行清理,達到了生活用品統一,內務衛生規范的基本要求,同時,要求罪犯按規定著囚服,佩戴統一標識牌。有效推進了規范化管理。
2、改善伙食供應,提高改造積極性。本著以減少病犯,增強服刑人員體質,加強營養,充分調動罪犯改造積極性的原則,積極協調生活衛生科,為服刑人員申請改善伙食供應,做到公開、公平、公正,全年向服刑罪犯發放了防暑物品西瓜、茶葉、白糖,獎勵性伙食改善水餃、雞蛋等物品。效果明顯,病犯在逐步減少,罪犯改造積極性逐步提高,同時也促進了監區各項工作的向前發展。
3、重視罪犯健康,及時組織罪犯看病就診。注重罪犯健康知識宣傳教育工作和日常消毒工作,規范罪犯藥品的管理發放,加強長期患病罪犯的動態管控工作,及時組織患病罪犯到監獄醫院就診。進一步規范罪犯看病就診流程,積極協調監獄醫院定期到監區開展現場診查,解決了罪犯看病周期長的問題,讓病犯得到及時就診。
(四)加強安全生產管理,推進監區經濟健康發展。
1、狠抓安全教育,及時排查整改隱患。認真開展安全隱患排查活動,及時整治安全隱患,加大安全知識培訓教育,3月份認真組織開展安全生產月活動,開展消防安全知識競賽活動1次,全年開展專題講座4次,消防應急疏散演練4次,對勞動工具和凳子進行了統一拴鏈加固改造。
2、嚴格落實制度,強化現場管理。本年度以“安全來自監區,效益出自車間”的安全生產經營理念。嚴格落實各項安全生產法律法規及管理制度,及時調整生產工位,規范定置管理標準。認真落實勞動現場5S管理要求,逐步提升現場管理工作的科學化、規范化管理水平。
3、狠抓質量管理,促進生產效益。積極開展QC小組活動和質量評比活動,增強罪犯的質量意識,提升干警安全生產管理水平,提高合作企業對產品質量的滿意度。上半年,面對市場不利狀況,監區克服困難,理清發展思路,按照穩中求進、好中求快的總要求,立足于好、著眼于快,推進生產經營工作穩步發展。下半年結合勞動生產競賽活動,挖掘生產潛力,充分調動罪犯勞動積極性,建立完善科學的訂單定價機制,優化人力資源配置,通過監區上下共同努力,切實做到了生產、安全兩不誤、兩促進,截止12月份共完成生產產值
萬,圓滿完成了本年度生產任務。
三、存在的問題
回顧一年的工作,雖然取得了一定的成績但是也存在一些不足
1、黨建工作方面。存在重業務輕黨建的問題,落實全面從嚴治黨和班子戰斗力、黨員模范作用發揮情況與監獄黨委的要求還有差距,對監區安全穩定形勢的嚴峻性、復雜性、危險性認識不夠,警惕性不高,,貫徹落實上級決策部署結合監區實際不夠緊密創造性不足,對一些工作督促檢查不力。
2、監管改造工作方面。一是民警思想認識和整體的履職能力有待提高,尤其是安全首位意識不牢固。二是各項制度不能嚴格落實,制度執行情況參差不一,落實存在時松時緊的現象。三是民警對罪犯管理教育的因循守舊,缺乏銳氣,不善于根據工作實際,創造性地開展工作;不適應新形勢的變化,不研究新情況解決新問題,按部就班,工作上沒有突破。
3、安全生產管理方面。罪犯勞動現場管理規范化水平不高,精細化管理不到位,罪犯安全知識及勞動技能培訓形式單一,效果不佳,罪犯產品質量意識不高。
四、下一步打算
20xx年,監區將認真總結經驗,查找不足。首先,扎實開展“四查四改四專項教育”活動,查不足提認識,抓落實促規范。筑牢安全首位意識,確保監管秩序持續穩定,實現各項監管措施落實到位,全面提高罪犯改造質量。其次,生產經營指標在科學合理計劃內,繼續挖掘生產潛力,提高產品質量,優化人力資源配置,建立完善科學定價機制,形成良好的生產局面。最后,發揮主體責任,從嚴管理民警隊伍,加強對民警8小時以外的監督和管理。增強創新精神,進一步提高民警隊伍整體素質,形成整體合力,促進監區監管、生產工作穩步推進。為監獄實現“四無”目標,八個安全做出新的貢獻。
監獄監區工作總結2
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年南陽監獄一監區堅持以罰為本,深入貫徹落實愚昧發展觀,肆意曲解踐踏法律尊嚴。隊伍管理以離崗學習,實質罰款為法寶。管教方面繼續以欺上瞞下,應付上級機關的檢查為目的,關系犯成群。生產經營中財務混亂,生產成本高居不下,讓人質疑。XX年在南陽監獄一監區干警工們的憤怒和嘲笑中結束了一年的工作,成績斐然。具體如下:
一、隊伍管理
經過XX年全體干警工的逐步覺醒和學會用法律法規嘗試維護自身合法權益,XX年南陽監獄一監區對干警工的直接罰款,由明轉暗,披上了離崗學習看似合法的外衣,處罰干警工的隨意性更大,罰款力度比XX年有過之而不及。
眾所周之,離崗學習根據干警工的日工資來計算,離崗學習一天,扣除干警工日工資50-90元不等,最高離崗學習三個月,甚至對龐某、黑某給出了半年離崗學習的處罰。對干警工離崗學習的處罰,完全根據以王煒為首的三人幫個人好惡,個人心情,美其名曰集體研究決定。以王煒為首的三人幫嘴皮一碰,基層干警工到中層干警幾十,幾百,幾千元工資就被處罰掉。對干警工的離崗學習是一種變相罰款,是嚴重違反《國家公務員法》的行為,這是無可質疑。
是什么讓王煒為首的三人幫能如此有恃無恐,肆意曲解踐踏法律?在國家大力提倡和諧社會,依法治國的今天,為什么一個國家執法機關的單位負責人能公然挑戰法律尊嚴?南陽監獄究竟是不是共產黨領導下的監獄?
而具有諷刺意味的是,南陽監獄副監獄長,一監區監區長王煒整天對基層干警工的訓話,張口就是法律規定,閉口誰給你的權利?誰給你的權利?誰給你的權利對干警工大肆違規變相罰款?誰給你的權利違法拖欠挪用干警工工資?誰給你的權利肆意侵犯干警工的權益?誰給你的權利違法組織罪犯進行超時勞動,春節都不讓罪犯休息?你配當一名執法機關的領導?你有資格談法律?你對得起國家發給你的工資?對得起你頭上佩帶的國徽?對得起黨和人民對你的信任,賦予你的權力?
國家撥付干警的執勤費每人六千余元,憑什么不發放?國家規定干警每年的年休假制度,為什么不執行?干警病假工資憑什么發放如此低?只發七八百元?剩下的錢跑那去了?河南省規定的男同志陪護妻子的一個月產假,為什么不執行?以工帶干,讓無執法權的工人履行干警的權力,是國家嚴厲禁止的行為,你王煒不但不遵守,還讓工人擔任中層職務,管理干警?真是開創全國監獄的先河!
還有一件事不得不提,王煒你違法采用技術手段,懷疑是一位袁某上網反映問題,先讓袁某停職反省,后罰款,年底在公務員考核中違法對袁某做出公務員考核不合格決定,厚顏無恥,公開打擊報復。別說不是袁某,就是真的,公開打擊報復也是一種違法行為。小人之心昭然若揭!另外我國憲法規定:公民的通信自由和通信秘密受法律保護,你憑什么采用違法技術手段侵犯公民合法通信自由和通信秘密?而且是反映問題的內容,這種行為是典型的違憲行為,應受到嚴懲!執法犯法,更是罪加一等!
二、管教方面
XX年一監區管教再次充分暴露出,劉勝利管教監區長的無能。主要的工作精力,都放到應付上級檢查上。表面工作做得如火純青,每逢上級機關下來檢查,慌里跟拾炮似的,到處吆喝安排。你說你慌什么?又怕什么?怎么上級機關一來檢查,平時監區日常工作就不一樣了?這不讓干,那不讓整?一些虛假材料讓收起來,監區外加工技術人員也暫停進入監獄?
XX年,監區內關系犯暴增?有你劉勝利的沒有?天下無不透風的墻,只要你做了,就沒有不讓人知道的事。記得你在一次對罪犯的公開訓話中,明確對罪犯訓斥到:你自己說,不說你給監區做出什么貢獻,你給劉勝利做了什么貢獻?問的罪犯無語!旁邊旁聽的干警也無語。劉勝利監區長,你教育罪犯的方法真讓人值得學習啊!
現在監獄內到底還有多少罪犯擁有手機、現金、黃書?罪犯吸的高檔煙那來的?一名叫郝朝龍的`罪犯,劉廠長不陌生吧?你們什么關系?郝朝龍在獄內能當著干警面,訓斥別的罪犯,不把一般干警放在眼里,憑的是什么?你心知肚明,干警也心知肚明!在你心目中神一樣地位的監區長王煒上任伊始,說的要打擊牢頭獄霸的決定,你執行沒有?你是樹立牢頭獄霸還是打擊牢頭獄霸?看來神說話也有不好使的時候!你就不怕神當時說的你打擊不了牢頭獄霸讓你滾回三監區。
你貌似六親不認,一心為工的執行管教制度,只針對別人不針對你自己吧?你可以酒后進院,那是檢查工作,你可以值勤時間打籃球,別人就是違反規定?你穿便服,不帶帽子進院,不違規,別人就是警容風紀不整?你下班時間,喝酒出交通事故,屬于工傷,待遇一分不少,你工的是哪門子傷?
三、生產經營
生產經營XX年讓人看不懂,在生產成本大環境沒有太大浮動,每塊磚由XX年一塊0.26元降到0.23元的情況下,燒窯承包給外人一塊磚由XX年的6.9分漲到9分,按XX年生產4500萬磚計算,等于漲幅了94萬元,達到400萬元。煤價和土等生產資源沒有太大浮動,每塊磚價還有下調,燒磚承包給別人的成本缺漲了2.1分,這帳不知道王副監獄長是怎么算的?
既然浙江老板敢連續承包兩年,依照浙江人精明的算計,肯定是有賺頭,那么既然別人能賺錢,為什么我們要承包出去,把自己的利潤讓別人賺去?抱著下蛋的雞讓別人分蛋?這蛋究竟都讓誰分去了?
在磚價沒有上漲而且略有下浮成產成本穩定的情況下,承包成本漲了,那么每天出工300的勞動力,算下來一年讓干警工們累死累活,風掛雨淋賺的利潤有多少?如果這300人不出外工搞內加工一年賺的錢有多少,這在XX年的工作總結中我們算過這筆帳,大家想一想,心里也有個譜,這就是為什么原來張德民廠長要取消燒磚,全部將經濟重心轉移到獄內的原因之一。可笑某些人上任還嘲笑張廠長不懂經濟,這兩年的實際操作,大家可以看出來到低誰不懂經濟,難怪說勞改場搞經濟不行,整人在行,一點不假。
XX年度已經過去三個月,年終總結姍姍來遲有多方面原因,還抱有一絲幻想,期待某些領導良心發現,能夠切實落實大家的合法權益,現在看來都是癡心妄想。就拿執勤費來說,三個分監區的執勤費都發放,為何獨有一監區沒有發放?錢那去了?有沒有挪用的嫌疑?一直以來,對單位內部的事情,我們也想在一個小的范圍里控訴,希望得到合理合法的解決。但是,現在看來這種小心翼翼,反而助長了某些領導的囂張氣焰。XX年,我們將加大利用網絡和向上級相關機關投訴力度,力爭讓南陽監獄的各種侵犯干警工合法權利的事實,引起上級機關的關注,進而解決問題。也希望大家能夠積極主動的站出來,在合理合法的框架下,權利是要靠自己去爭取的,這不是設計那個一個的問題,這是大家的問題,而不是在下面發發幾句牢騷就能解決的,預祝大家在XX年有個好的心情!
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