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有關(guān)工作計劃模板合集10篇
時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、項目運營部全年工作目標(biāo)
1、建立健全部門管理體系,加強(qiáng)績效考核,完善薪酬制度,制定有效的培訓(xùn)計劃,打造一個有凝聚力、競爭力的和諧團(tuán)隊。
2、建立健全客戶服務(wù)體系及人員配備,提高客戶服務(wù)人員隊伍素質(zhì),引導(dǎo)客戶對網(wǎng)站的利用及重視;從而進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)營銷價值。 3、推行新的運營機(jī)制(項目責(zé)任制),同時對部門費用進(jìn)行科學(xué)有效的劃分,從而推動各業(yè)務(wù)板塊健康快速發(fā)展。
4、按照公司的20xx年度目標(biāo)規(guī)劃,主動出擊整合十堰市場,夯實基礎(chǔ),增加營收,把公司“專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作、拼搏、服務(wù)”的經(jīng)營理念貫穿與整體工作當(dāng)中,力爭實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 二、定崗定編及崗位職責(zé) 1、部門人員計劃編制:
a.
b. c. d. e.
汽車板塊:人員配備運營人員1名、編輯1名。 房產(chǎn)板塊:人員配備運營人員1名、編輯1名。 家居建材板塊:人員配備運營人員1名、編輯1名。 醫(yī)療板塊:人員配備運營人員1名
二、工作人員
人才、旅游、相親交友等板塊:人員配備編輯1名
2、項目運營總監(jiān)崗位職責(zé):
A、根據(jù)公司現(xiàn)實狀況,制定適合本部門的考核制度;
B、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù),保證部門足額完成年度和月度計劃 C、加強(qiáng)、穩(wěn)定團(tuán)隊建設(shè),提高團(tuán)隊整體素質(zhì);
D、及時匯報、分析行業(yè)信息,廣告產(chǎn)品信息,以促使公司及時調(diào)整策略; E、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)工作流程,配合、協(xié)調(diào)其它部門的工作;
F、加強(qiáng)客戶檔案管理,每月按行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計,并匯報統(tǒng)計結(jié)果, G、嚴(yán)格執(zhí)行公司回款制度,防止呆帳發(fā)生; H、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、項目經(jīng)理崗位職責(zé):
A、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司管理制度;
B、制定年度活動計劃,并撰寫策劃方案;
C、加強(qiáng)客戶檔案管理,每月進(jìn)行統(tǒng)計分析,并及時匯報統(tǒng)計分析結(jié)果, D、根據(jù)年度規(guī)劃,制定招商方案,并提前一個月進(jìn)行招商,保證活動的順利進(jìn)行;
E、及時匯報工作進(jìn)度,加強(qiáng)與部門主管及其它部門的溝通;
F、將售后服務(wù)納入績效考核中,對項目活動和工作進(jìn)行及時有效的'計劃和總結(jié);
G、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并嚴(yán)格執(zhí)行。
4、項目客戶經(jīng)理崗位職責(zé):
A、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司管理制度;
B、協(xié)助項目經(jīng)理開展工作,積極配完成部門主管及項目經(jīng)理交代的工作;
C、日常客戶拜訪、確立目標(biāo)客戶和潛在客戶、建立客戶檔案;
D、客戶關(guān)系管理,保持與客戶的有效溝通,提升開展業(yè)務(wù)能力;
E、及時匯報工作進(jìn)度,加強(qiáng)與直接領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的溝通;
F、將售后服務(wù)納入績效考核中,所有客戶每月一次回訪;
G、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并嚴(yán)格執(zhí)行。
5、項目編輯崗位職責(zé):
A、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司管理制度;
B、瀏覽、采編、分類、梳理、審核、修改、刪除、發(fā)布、策劃、推廣網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容。
C、更新和維護(hù)論壇、網(wǎng)站首頁、頻道、專題網(wǎng)站等。
D、關(guān)注網(wǎng)站人氣是否上升、話題是否適時。
E、及時匯報工作進(jìn)度,加強(qiáng)與部門主管及其它部門的溝通。
F、具備強(qiáng)烈的市場和服務(wù)意識,配合業(yè)務(wù)開展工作。 G、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、項目運營部年度業(yè)務(wù)總體規(guī)劃
1、汽車板塊:優(yōu)化升級網(wǎng)站程序,繼續(xù)以車展等活動(城區(qū)、城鄉(xiāng))為契機(jī),大力拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。通過十堰汽配商會,適度運營“汽配城網(wǎng)”。同時著手整合各品牌車友會,推出統(tǒng)一車友互動平臺。同時與石油公司洽談聯(lián)名推出寶典中石油或中石化卡。
2、房產(chǎn)板塊:優(yōu)化升級網(wǎng)站程序,推出春季及秋季版十堰購房地圖,與十堰房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)會聯(lián)合開展房展類活動。自行組織看房、攝
影、團(tuán)購類活動。
3、家居板塊:優(yōu)化升級網(wǎng)站程序,充分利用現(xiàn)有QQ群,聯(lián)合商家開展6場家裝建材家電團(tuán)購會,策劃實施家裝手冊項目,聯(lián)絡(luò)交房小區(qū)開展家居類商家展示,同時開展線上設(shè)計師等活動。
4、醫(yī)療板塊:服務(wù)好成熟客戶,努力發(fā)展新客戶,在穩(wěn)定現(xiàn)有基礎(chǔ)上,重視對醫(yī)療板塊的創(chuàng)新服務(wù)和挖潛拓展,力爭保持醫(yī)療板塊客戶穩(wěn)定增長。
5、綜合板塊:人才、旅游、相親交友等欄目的推廣運營,提升網(wǎng)站的知名度,集聚人氣,聯(lián)絡(luò)客戶關(guān)系,產(chǎn)生雙重效益。 四、年度活動計劃表
五、業(yè)務(wù)收入年度總計劃
項目運營部年度運營額度計劃總額為60萬元,主要收入來源為廣告和活動收入。其中汽車汽配板塊20萬元(廣告10萬,活動10
萬),房產(chǎn)及家居建材板塊20萬元(廣告10萬,活動10萬),醫(yī)療板塊12萬元(廣告收入),其它板塊綜合收入目標(biāo)為8萬。 六、預(yù)算營業(yè)收入分配模式明細(xì)
預(yù)算總業(yè)務(wù)收入:60萬元(活動扣出基本業(yè)務(wù)支出、扣出直接回扣) 工資支出:1500(月薪)×6(人數(shù))×12(月)=10.8萬元; 業(yè)務(wù)提成支出:60萬×15%=9萬元;
績效工資支出:1000(基數(shù))×4(人數(shù))×12(月)=4.8萬元 營銷費用支出:60萬×10%=6萬元;(招待、節(jié)日禮品) 稅收支出:60萬×10%=6萬元; 預(yù)算總利潤:25.8萬元
技術(shù) 3000(基數(shù))×4(人數(shù))×12(月)=14.4萬元 管理 20xx(基數(shù))×3(人數(shù))×12(月)=7.2萬元 辦公 2.4(房屋) +0.6(電費)+其他
工作計劃 篇2
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。
二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。
三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是20xx年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在20xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。
四是加強(qiáng)會計檔案的`管理工作。我們雖然在二00九年對會計檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在二0一0年,我將在二00九年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。
五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來說是一個大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。
工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想:根據(jù)市教委期初工作會議精神,有計劃、有指導(dǎo)、有主題地開展幼教活動,注重教學(xué)常規(guī),關(guān)注幼教養(yǎng)成教育教學(xué),適當(dāng)開展有利于幼兒身心健康的活動,促進(jìn)幼兒身心得到和諧全面發(fā)展。
二、主要工作:
1、落實教學(xué)常規(guī),貫徹落實《幼兒園常規(guī)管理辦法》,扎實開展常規(guī)指導(dǎo)與檢查工作,杜絕學(xué)前教育小學(xué)化。
2、建立一日常規(guī)活動,細(xì)化每一環(huán)節(jié)的管理,從入園、課間、教學(xué)、游戲、活動、離園每一環(huán)節(jié)都有明確具體的要求,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、重視對個別幼兒的輔導(dǎo),建立家園聯(lián)系簿。保證幼兒的安全。
4、立足習(xí)慣養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生、等習(xí)慣,做好傳染病預(yù)防和接種查驗工作,把晨檢、消毒、和零報告納入常規(guī)教學(xué)工作之中。
5、寓豐富多彩的教學(xué)活動與教學(xué)之中,選擇即貼近兒童生活又充滿兒童情趣的游戲活動,讓兒童在活動和游戲中增長知識,培養(yǎng)能力。
6 、開展分層次、多角度的“智慧小精靈”評選活動,如:衛(wèi)生、文明禮貌、儀表、物品擺放、樂于助人、學(xué)習(xí)、童謠大王、三字經(jīng)大王、唐詩大王、.故事大王.表演大王等,通過競賽激發(fā)幼兒的參與熱情,把養(yǎng)成教育落到實處。
7、充分利用教室活動室等場地,做好宣傳和美化,為孩子們創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美的`教學(xué)環(huán)境。
8、加強(qiáng)幼兒的品德教育,以情感教育和培養(yǎng)良好習(xí)慣為主,注重潛移默化的影響。
9、注重幼兒的個體差異。進(jìn)行前進(jìn)的適合幼兒成長的游戲化、古書畫的誦讀。全文誦讀《三字經(jīng)》,也可嘗試背誦。讓幼兒階段就懂得道德修養(yǎng)與規(guī)范;孝父母、敬師長、愛朋友。宣讀故事、童謠等,可嘗試選送20首。
良好的習(xí)慣終身受益,關(guān)乎一個人的一生成長。總之,本學(xué)期幼教工作,本著務(wù)實、踏實、扎實的工作作風(fēng),高效率地完成教育教學(xué)工作。
工作計劃 篇4
感謝公司能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機(jī)會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。因此我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制。本人20xx年工作計劃如下:
一、在日常工作中
1、首先注意服裝和儀表方面,利落大方。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等。
2、在客戶接待方面,要及時給客戶倒水,并且及時續(xù)杯,給客戶一種親切感,從而促進(jìn)我公司的銷售。
3、文件的整理和歸檔,把各種合同,文檔等進(jìn)行分明別類并貼好標(biāo)簽,以便于查看,做好報刊、文件等的發(fā)放。并協(xié)助公司的人員做好資料的收、寄工作。
4、對倉庫進(jìn)行定期的清潔與保養(yǎng)。
5、做好及時接進(jìn)電話的工作,并轉(zhuǎn)給相應(yīng)的工作人員。在接電話的時候注意禮貌用語。
6、做好各部門的做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
7、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不偷懶不拖拉。
8、發(fā)布招聘消息,協(xié)助人事主管做好招聘工作。
9、做好文書工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各鄉(xiāng)文稿工作,學(xué)習(xí)各種寫作材料,定期上交公司報表。
二、在倉庫管理方面
倉庫管理是一項細(xì)致的工作。在有銷售人員對服務(wù)器的配置進(jìn)行更改時,及時做好修改工作,并在相應(yīng)的.機(jī)器上貼好標(biāo)簽。在有銷售人員出貨的時候,嚴(yán)格按照出庫單子上面的步驟進(jìn)行,在以前的工作中就是沒有重視這一點,導(dǎo)致自己的工作出現(xiàn)了紕漏。因此在新的一年里,自己在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之后要及時的對客戶的信息進(jìn)行歸檔,以方便我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系,與客戶達(dá)成一種長期合作的關(guān)系,使我們的渠道更加擴(kuò)大化,多面化。后期及時做好追蹤工作,知道貨物的動向,及時反映給銷售人員或者客戶。做好一星期對庫存進(jìn)行一次整理和盤點,實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差,一個月與會計做一次核對,確保庫存的完整和準(zhǔn)確無誤。
在以后的工作道路上,自己要做,要學(xué)習(xí)的還有很多,只有擁有一顆對工作熱情的心和一個積極向上的工作態(tài)度,才能不斷的成長。公司給自己提供了一個很好的工作平臺,就要去努力提升自己的工作能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和自身的修養(yǎng)。踏踏實實的做好工作,為公司做出更大的貢獻(xiàn),實現(xiàn)自我價值!
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想及目標(biāo):
堅持“以人為本、和諧發(fā)展”的原則,秉承學(xué)校“先做人后做學(xué)問,在做學(xué)問中學(xué)會做人”的教育理念,本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,并樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),逐步形成守紀(jì)、勤奮、進(jìn)取的班風(fēng)。
二、工作內(nèi)容及措施計劃:
1、確立目標(biāo),統(tǒng)一思想。目標(biāo)既包括集體奮斗目標(biāo)也包括個人發(fā)展目標(biāo),既包括近期目標(biāo)也包括長遠(yuǎn)目標(biāo)。在日常管理中依照目標(biāo)指導(dǎo)學(xué)生的行為,使學(xué)生真正融入集體,心系集體,在做好自己方方面面的.同時也成就了集體良好的風(fēng)氣。
2、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,使學(xué)生樹立兩個基本觀念,養(yǎng)成兩種好習(xí)慣:一是尊師重教講禮貌,二是遵守紀(jì)律懂規(guī)則。
3、積極配合各學(xué)科老師加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)。針對初中學(xué)習(xí)的特點和規(guī)律以及各學(xué)科的特性,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會聽課、按要求獨立完成作業(yè)、做好預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)鄧相關(guān)的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),把工作做得細(xì)致到位。
4、培養(yǎng)一支有工作熱情、能力較強(qiáng)的班干部隊伍。
5、鼓勵學(xué)生積極參加年級、學(xué)校及上級部門組織的各項文體科技活動,讓學(xué)生全面和諧發(fā)展,培養(yǎng)班集體團(tuán)結(jié)向上的風(fēng)氣。
6、與家長密切配合。認(rèn)真準(zhǔn)備定期召開的各次家長會,爭取開得有實效。并且與家長保持常態(tài)的及時的聯(lián)系,溝通孩子的近況,與家長一起進(jìn)行有的放矢的教育。
工作計劃 篇6
20xx年是推進(jìn)公共衛(wèi)生工作進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵之年,我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作思路是:深入以深化醫(yī)改為主線,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項工作再上一個新的臺階,落實好黨的民生工程。為了我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作做得更好,使我鄉(xiāng)居民真正享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)相關(guān)政策以及衛(wèi)生局的相關(guān)要求和指導(dǎo),對公共衛(wèi)生服務(wù)工作作出以下安排:
一、工作目標(biāo)
隨著公共衛(wèi)生工作的規(guī)范化實施,我院要明確責(zé)任,推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作向常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)確化發(fā)展。
二、主要任務(wù)
現(xiàn)階段,我院按省、市、縣統(tǒng)一部署實施十一項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,根據(jù)省衛(wèi)計委下發(fā)的公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價結(jié)果中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真核對我院的公共衛(wèi)生服務(wù)項目,將公共衛(wèi)生服務(wù)項目做細(xì)、做精。
1.居民健康檔案
繼續(xù)規(guī)范以婦女、兒童、老年人、精神病、慢性病人等人群為重點的居民健康檔案。完善健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等。健康檔案及時更新,保證不出現(xiàn)空檔、電話信息真實有效。
2.健康教育
針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。每年向轄區(qū)居民發(fā)放健康教育材料,衛(wèi)生院不少于12次,村衛(wèi)生室不少于6次;播放健康教育音像材料不少于6次,組織面向公眾健康教育咨詢活動不少于6次,設(shè)置永久性健康教育宣傳欄不少于2個,每個面積不少于2平方米,重點人群健康教育講座每季度不少于1次。
3.預(yù)防接種
為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;在重點地區(qū),對重點人群進(jìn)行針對性接種,如甲流疫苗,發(fā)現(xiàn)、報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),并協(xié)助調(diào)查處理。6歲以下兒童健卡率達(dá)100%;規(guī)范疫苗進(jìn)購流程、進(jìn)購渠道、規(guī)范疫苗保存保。
4、傳染病防治
及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與傳染病現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu),對非住院結(jié)核病人、艾滋病人進(jìn)行治療管理。做好死亡病例登記與報告,保證完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。按要求
設(shè)置傳染病診室。
5.兒童保健
開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理。新生兒訪視至少2次,兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,第2年度和第3年度每年至少2次。主要內(nèi)容包括體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。
6.孕產(chǎn)婦保健
早發(fā)現(xiàn)孕婦,為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,早孕建冊建檔率≥95%,開展至少5次孕產(chǎn)婦保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。主要內(nèi)容包括一般體格檢查、產(chǎn)前檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。20xx年,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥80%。預(yù)防減少出生缺陷,葉酸發(fā)放率占活產(chǎn)數(shù)60%以上,產(chǎn)篩率≥20%,孕產(chǎn)婦住院分娩率鞏固在98%以上,產(chǎn)后訪視率≥90%。
7.老年人保健
對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。20xx年,老年人健康管理率≥90%,建立實施老年人健康體檢流程,利用下鄉(xiāng)、開設(shè)體檢門診的`方式,保證老年人的體檢覆蓋率,按照公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,完善各項體檢項目。將體檢項目及時錄入公共衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)。
8.慢性病管理
對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)干預(yù)。對35歲以上人群實行門診首診測血壓,對工作中發(fā)現(xiàn)2型糖尿病高危人群,做好慢病人群的篩查工作。對確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行隨訪,每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo),并做好相關(guān)記錄,每年不少于4次隨訪。對慢病患者每年不少于一次進(jìn)行健康體檢。
9.重性精神疾病管理
對轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo),并做好相關(guān)記錄。
10、衛(wèi)生監(jiān)督
對轄區(qū)內(nèi)生活用水、學(xué)校衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督協(xié)管,及時發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)無證行醫(yī)攤點,上報衛(wèi)生監(jiān)督所,并做好上報記錄,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員做好非法行醫(yī)案件的查處工作。對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期巡查,并做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管現(xiàn)場檢查記錄。
11、中醫(yī)藥健康管理
掌握轄區(qū)內(nèi)老年人、兒童的基本情況,做好老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識,并為老年人提供中醫(yī)保健指導(dǎo),對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康知道,傳授中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、按摩、捏脊方法。
三、工作職責(zé)
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目由鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
1、我院是承擔(dān)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的主體,應(yīng)按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(20xx版)將任務(wù)明確到具體崗位,責(zé)任到人,免費為全體居民提供11類基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按各自職責(zé)分工與轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室簽訂基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書,并指導(dǎo)其完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。
2、村衛(wèi)生室是落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要組成部分,協(xié)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院完成和落實11類基本公共衛(wèi)生任務(wù)。
3、要建立健全相關(guān)工作制度,制定崗位規(guī)范,細(xì)化考核內(nèi)容,將人員收入與工作績效掛鉤,提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率。
4、根據(jù)各自職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍對各村衛(wèi)生室實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,建立分工明確、功能互補(bǔ)、信息互通、資源共享的工作機(jī)制,實現(xiàn)防治結(jié)合。
四、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),對于有效控制疾病流行、提高居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性、改善居民健康狀況、促進(jìn)社會和諧具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,按照“部門配合、分工協(xié)作、齊抓共管”的原則,把實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目作為一項重要衛(wèi)生工作,切實履行工作職責(zé),明確目標(biāo)任務(wù),合理安排進(jìn)度,認(rèn)真組織實施,努力實現(xiàn)各項目標(biāo),確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作取得實效。
2、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。要定期組織開展檢查督導(dǎo),推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
3、加強(qiáng)經(jīng)費管理。要加強(qiáng)資金的使用和管理,嚴(yán)格按照項目要求專款專用。
工作計劃 篇7
一、語言能力
語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格。客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務(wù)員的言和行。
服務(wù)員在表達(dá)時,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常常可以緩和語氣,如您、請、抱歉、假如、可以等等。另外,服務(wù)員還要注意表達(dá)時機(jī)和表達(dá)對象,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。
人們在談?wù)摃r,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分身體語言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運用語言表達(dá)時,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運用恰當(dāng)?shù)氖謩荨幼鳎c口頭表達(dá)語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍。
二、交際能力
酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的.場所,每一個服務(wù)員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,并且會基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動關(guān)系,妥善地處理好這些關(guān)系,將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待。客人這一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。
三、觀察能力
服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時,服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進(jìn)門,服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的部分。第一種服務(wù)是被動性的,后兩種服務(wù)則是主動性的,而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動性。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務(wù)及時、妥帖地送到。
四、記憶能力
在服務(wù)過程中,客人常常會向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項目、檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務(wù)員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的的積累成為客人的活字典、指南針,使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向、引導(dǎo),本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。
服務(wù)員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務(wù)。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)*延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。
工作計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想:
圍繞學(xué)校以人為本、科學(xué)管理、提升素質(zhì)、特色發(fā)展的總體辦學(xué)指導(dǎo)思想,進(jìn)一步加強(qiáng)音體美教研組建設(shè),完善教研組工作機(jī)制,以研促教,促進(jìn)教師的合作交流;加強(qiáng)班級常規(guī)管理,提
高和發(fā)揮教師自身管理的能力,穩(wěn)步提高音體美課堂教學(xué)質(zhì)量。
二、現(xiàn)狀分析:
本教研組是一個音樂、美術(shù)、體育三科綜合的教研組,由五
名教師組成。其中體育教師兩名、音樂教師兩名、美術(shù)教師一名;師資力量雄厚,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),教學(xué)經(jīng)驗豐富,能夠采用現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué),注重提升素質(zhì),特色發(fā)展,以教研促教學(xué)。
三、工作目標(biāo):
1.加強(qiáng)新教材培訓(xùn),關(guān)注培訓(xùn)細(xì)節(jié),通過教師自學(xué)和精細(xì)化的校本教研活動進(jìn)一步內(nèi)化課改精神,從而促進(jìn)教師教學(xué)觀念、教學(xué)方式的確實轉(zhuǎn)變,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),為推進(jìn)四環(huán)節(jié)教學(xué)奠定扎實的基礎(chǔ)。
2.繼續(xù)圍繞音體美教學(xué)中四環(huán)節(jié)教學(xué)方法的有效性探究這個專題,通過各種教研活動形式,立足課堂教學(xué)、所教學(xué)生,以學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),有效提高音體美教學(xué)質(zhì)量為目的。切實解決課堂教學(xué)中存在的教法與學(xué)法有效性的細(xì)節(jié)問題,提高課程改革的實踐能力,使教師的勞動成果不僅體現(xiàn)在學(xué)生的發(fā)展上,還體現(xiàn)在自身的'專業(yè)發(fā)展中。尤其要彰顯出體育教學(xué)獨特教學(xué)模式和教學(xué)特色。
3.各訓(xùn)練代表隊要目標(biāo)明確、責(zé)任到人。訓(xùn)練做到精細(xì)訓(xùn)練精細(xì)管理。爭取在全縣運動會中取得優(yōu)異成績。
4.從細(xì)節(jié)著手,加強(qiáng)教育教學(xué)研究和多途徑的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高研究能力,促進(jìn)理論與教學(xué)實踐的共同發(fā)展。
四、工作措施:
(一)充分利用、挖掘、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)交流與學(xué)習(xí)。
(二)小專題研究與教研活動融為一體。教研活動必須與小專題研究相結(jié)合。本學(xué)期初,音體美教研組經(jīng)過充分討論,針對教學(xué)中實際存在的問題提出音體美教學(xué)中四環(huán)節(jié)教學(xué)方法的有效性探究為小專題,用一學(xué)期的時間進(jìn)行突破,以小專題為目標(biāo)來組織三課活動、案例分析、課例研討以及撰寫教學(xué)反思、教研論文等。
(三)加強(qiáng)教研組建設(shè),以精細(xì)化管理促教學(xué)
1.認(rèn)真開展教研組制定的各種教研活動,提高音體美教師專業(yè)素養(yǎng),
確定研討主題,認(rèn)真開展音、體、美活動,共同交流教學(xué)的技巧,教的藝術(shù)和管理學(xué)生的水平,研究有效的教學(xué)方法,溝通教學(xué)工作中的信息;加強(qiáng)教學(xué)交流,提高教師基本功,以教研促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)方法的實用性和教學(xué)的實效性。
2.加強(qiáng)教師間的溝通,形成和諧共進(jìn)的工作氛圍,在原有的教學(xué)模式上,加強(qiáng)教師間教學(xué)上的溝通,互相協(xié)作,共同進(jìn)步的工作機(jī)制,逐步形成開放式教學(xué)的教學(xué)新模式,形成教師間團(tuán)結(jié)謙讓的良好教風(fēng)。
3.在藝體教學(xué)的課堂上,強(qiáng)調(diào)教師講、改、評與學(xué)生練有機(jī)結(jié)合的教學(xué)模式,規(guī)范教學(xué)過程。
4.嚴(yán)抓早操、課間操的管理,強(qiáng)抓體育課的課堂常規(guī)管理和教學(xué)效果;確保學(xué)生在校每天鍛煉一小時的實效性。
5.以強(qiáng)化月份常規(guī)檢查和月份小結(jié)來促使教師的專業(yè)發(fā)展和自我管理能力。本學(xué)期繼續(xù)堅持常規(guī)工作每月一小查,并將檢查中存在教育教學(xué)的問題及辦公、各項管理、活動情況中的不足及時反饋和通報給組內(nèi)教師,要求限期改正;并作為期末組內(nèi)考核的依據(jù)。
6.明確對學(xué)生的專業(yè)要求,教學(xué)中做到抓兩頭,帶中間,保證班級學(xué)生的整體進(jìn)步。
7..嚴(yán)格班級常規(guī)管理,提高工作效率:音體美教師不僅教會學(xué)生專業(yè)知識,更要發(fā)揮自身管理的能力,抓好班級紀(jì)律,了解學(xué)生思想動態(tài),提高音體美教學(xué)的工作效率。
8..認(rèn)真組織好興趣小組活動,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣,塑造完美的藝術(shù)品格,為學(xué)生的發(fā)展搭建成才的平臺。
9..真正關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展,通過藝術(shù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的自信心,促進(jìn)文化學(xué)習(xí)和其他思維品質(zhì)的提高。
10.挖掘教學(xué)過程中的生動案例,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,撰寫教學(xué)心得,形成自己的研究成果。
11.充分發(fā)揮組內(nèi)區(qū)、市、縣級骨干教師的引領(lǐng)、示范作用;
七活動安排
一、制定體育教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度。
二、抓好“兩操一課”保證在校學(xué)生每天體育活動1小時以上。
三、做好教研組其它訓(xùn)練隊的工作。
四、體育課常規(guī)教育和安全教育。
五、搞好體育室的布置、器材的擺放等工作。
六、田徑運動會。
七、開展全校的拔河賽。
八、開展全校的跳短繩比賽。
九、開展全校廣播操比賽。
工作計劃 篇9
過年休息的這七天,生物鐘嚴(yán)重被破壞,每天基本上是晚上3,4點睡覺,下午2,3點起床,過年嘛,就是圖個放松。
今天是新年第一天上班,早上8點剛過就起床了,而且居然9:20就到公司了,主要是路上不堵車,想想過年回家的人們還沒有返鄉(xiāng)吧,估計再過個3,5天又將進(jìn)入緊張忙碌的工作狀況了,無論怎么變但唯一希望可以不變的是放松心情的態(tài)度。說實話,放了個長假,心情特別的好,特別的放松,早已把曾經(jīng)壓抑心情和緊張的工作狀態(tài)拋在腦后,同樣希望在新的20xx年永遠(yuǎn)保持好的心情和狀態(tài)。
在年前工作總結(jié)上提到新年的愿景,對于個人主要是健康,身心健康和身體健康,因為只有好的身體才可以實現(xiàn)一切夢想,沒有健康談何愿景;對于我所在的團(tuán)隊,是希望打造一支最具凝聚力,最有韌性的團(tuán)隊。
20xx年計劃之中提到是交很多朋友,然后把朋友圈逐步放大,即把朋友的朋友都會合在一起,也叫資源整合,在新的一年去總結(jié)這一點已完全實現(xiàn)了。酒場,娛樂場,餐桌大大小小的應(yīng)酬換來了友誼,但損壞了身體。
所以在新的一年,健康對于我來說尤其重要。
計劃如下:
(1)每周僅限最多一次喝酒和應(yīng)酬;
(2)每天早上要比平時早起半個小時,7點30分起床;每天晚上11:30前上床睡覺;
(3)每周二,周六去健身,保持一周二次的鍛煉,風(fēng)雨無阻(從正月十五開始);
(4)抽煙的`數(shù)量下降,由每天一包控制在二天一包;另外為了家人健康,在家抽煙一律在洗手間,外陽臺等地;
(5)每天晚飯數(shù)量控制在1碗(2兩以內(nèi)),不得超過此數(shù)量;
(6)天氣好的時候,每二周釣魚一次;
(7)周六,周日至少有一天要陪家里人;
(8)每半年可以考慮出去旅游一次,地點待定;
(9)按時吃藥,按時醫(yī)院檢查;
(10)盡量克制發(fā)脾氣,用沉默來代替。
生活要穩(wěn)定,工作是前提,對于工作計劃如下:
(1)做好本職工作;
(2)試圖找尋工作上的創(chuàng)新點或者說自己更喜歡的崗位和事情;
(3)發(fā)掘自身工作潛力,尋找新的突破點,勇于向高難度工作挑戰(zhàn);
(4)嘗試用不同的方法去做事情;
工作計劃 篇10
經(jīng)過三天的辛苦納新,清源文學(xué)社納新活動暫時告落一段。在這三天中,協(xié)會上下成員、負(fù)責(zé)人全力積極配合,部署納新相關(guān)事項,使納新活動順利進(jìn)行。
清源文學(xué)社的納新遵從人文學(xué)院社聯(lián)的安排,從9月23日晚起在學(xué)校的主干道設(shè)點納新,在納新前,我們做了以下的準(zhǔn)備:
1. 對上學(xué)期的協(xié)會活動進(jìn)行整理,挑選出具有代表的照片,制作成宣傳單、海報。這部分由宣傳部部長李月玲負(fù)責(zé)。
2. 統(tǒng)一安排值班人員在主干道,在宣傳點處發(fā)宣傳單,并置放相應(yīng)宣傳海報,以便更好地向新生介紹本協(xié)會,順利完成納新工作。這部分由副社長、秘書長等人負(fù)責(zé)。
3. 在不影響新生的休息的前提下安排成員攜協(xié)會的納新材料、表格到新生宿舍區(qū)進(jìn)行宣傳,新生感興趣的話就進(jìn)行現(xiàn)場納新。
納新開始時文學(xué)社的成員做好了十足的準(zhǔn)備,早早的就在奎生超市對面的主干道設(shè)好點,在桌子前張貼漂亮的納新海報,吸引了不少新生的眼球。另外,我們還在學(xué)校的宣傳欄上張貼海報,進(jìn)行白天的宣傳,使清源文學(xué)社為更多的文學(xué)愛好者所知道。社長、副社長、秘書長都親臨現(xiàn)場,發(fā)宣傳單,為新生介紹本協(xié)會,指導(dǎo)新生填表格等納新工作。當(dāng)然,在納新隊伍中還不能少了上一屆學(xué)姐學(xué)長的關(guān)心,我們在納新有前任副社長莊欣欣、秘書長林巧玲、外聯(lián)部部張王志超、副秘書長王松裕等07級主要負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場了解新一屆文學(xué)社納新情況,并針對納新存在的問題提了幾點建議。09清源文學(xué)社的納新離不開這一批學(xué)姐學(xué)長的關(guān)心。
在新生宿舍進(jìn)行納新宣傳時,我們主要針對漢語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)生。但效果不是很明顯,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
1. 前期有帶刊物《清源》給新生看,新生有表示出極大的興趣,但是刊物的數(shù)量有限,不能每個宿舍一本,不能為廣大新生中傳閱,新生們對清源文學(xué)社的了解僅停留在“一念而過”的狀態(tài),而且我們在宣傳的時候有疏漏之處,沒明確的說怎么加入,僅留電話號碼聯(lián)系,沒能引起新生的注意。這個問題我們在今后的工作中會更加注意的。
2. 在“掃樓”時發(fā)現(xiàn)其他社團(tuán)也在發(fā)報紙宣傳,部分宿舍光是同類性質(zhì)的社團(tuán)簡介就有好幾份,這就使新生在無形中產(chǎn)生了多從選擇,我們上門宣傳帶來了壓力。正所謂有壓力就有動力,我們還是很耐心的進(jìn)行宣傳,希望有更多的文學(xué)愛好者的加入。
由于學(xué)校規(guī)定各級社團(tuán)應(yīng)按照校級、院級順序分開納新,這樣一來,與校級相同性質(zhì)的院級社團(tuán)在納新時有一定的`壓力,清源文學(xué)社也不例外。這次納新,加入文學(xué)社的人不是很多,但都是憑著對文學(xué)的愛好與熱情加入清源文學(xué)社的。相信有他們的加入,清源文學(xué)社將有著更鮮活的力量將文學(xué)社辦得越來越好。
這次納新的主要成員是中文,專業(yè)較集中,其他專業(yè)的成員都先看中了校級的文學(xué)社 ,不愿意加入院級的,這說明清源文學(xué)社的影響力還不是很大,應(yīng)該繼續(xù)大力宣傳文學(xué)社,開展具有特色的文學(xué)活動,增進(jìn)文學(xué)愛好者之間的交流,增強(qiáng)彼此的友誼,使清源文學(xué)社更具魅力,吸引更多人加入文學(xué)社這個大集體。
最后,總結(jié)一下這次納新的感受。大家都為09文學(xué)社的納新付出不少的心血,也積極地配合協(xié)會開展各項工作,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好該做的事,納新算是圓滿地結(jié)束了。但是,文學(xué)社需要更多的愛好者的支持,在之后我們還會進(jìn)行第二輪的納新,我們會繼續(xù)保持對協(xié)會的這份熱情,為協(xié)會的更好發(fā)展努力著。通過這次的納新,文學(xué)社又多了一批熱情的成員,相信有了這一渠新清泉的注入,文學(xué)社將會越辦越好!
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