工作計劃[必備10篇]
時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、指導思想:
堅持以馬列主義為指導,根據少年兒童先鋒隊的群眾性特征,把少年兒童組織起來進行教育,充分發揮少先隊員的積極性、主動性、創造性,使他們從小熱愛祖國,培養他們成為有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人,通過開展豐富多彩的少先隊活動促進學校工作的全面開展。
二、目的要求:
少年先鋒隊是通過隊員當家作主的集體生活豐富多彩的活動來進行工作的,使廣大少年兒童接受共產主義思想品德教育,初步形成正確的世界觀,具有遠大的理想,明確的奮斗目標和奮發向上的精神,使他們健康的成長。
三、活動要求:
不斷加強活動的教育性、激勵性、改進思想政治工作,不斷開拓新的活動領域,適應新形勢下改革對人才的需要,開展多樣化、趣味性的活動,逐步達到少年兒童自己來組織和計劃自己的名次活動的目的。
四、具體措施:
1.抓好少先隊大隊部的.組織建設,成立少先隊大隊部,配備大隊長文**、副大隊長**,宣傳委**等隊干十余人,指導各班成立中隊,加強同各班中隊輔導員的聯系和配合,積極引導,支持中隊開展活動。
2.繼續完善少先隊大隊部值日制度,抓好學校環境、衛生、紀律、紅領巾佩帶、兩操一活動等工作,少先隊值日干部和值日教師必須天天堅持檢查記載,每周末大檢查,并張貼好衛生標志,做到每周一小結,每月一評比,每月不定量評選文明班級,并給予10元的獎勵。對于本學期發生過重大安全事故班級一票否決,不予評選。文明生每班每月評選一名。
3.繼續完善各中隊養成教育記載,每月選交大隊部作檢查記載。
4.辦好學校的文化長廊,堅持對各班黑板報進行檢查,并實行投票評選,要每月更換一次,內容必須融知識性、趣味性于一體,對每月被評選為優秀黑板報的六名班級給予該班3分獎勵,合格為1分(分高、中、低三個級,方法同上,每個段評出2個班為優秀)。
5.學校少先隊大隊部開展其它活動,獎勵標準校委會、少先隊大隊部聯合下發的活動通知按有關條文執行。
6.凡獎到各班的獎金,班主任老師可依據各班科任老師對班級工作支持的力度,按比例給予科任老師一定的獎勵。
工作計劃 篇2
20xx年度古城鄉嚴格按照免疫強化規范管理,進一步規范接種、資料規范管理、疫苗注射器規范注射和管理。加速麻疹和乙肝控制工作,全面開展各種疫苗相關疾病的監測和控制。特制定以下計劃:
一、常規免疫運轉與接種率監測
按照《河南省預防接種單位管理規范(試行)》的要求,明確劃分責任區域;努力改善服務形式,采取接種前篩選對象、通知、預約、再通知、再預約等方式,努力提高疫苗及時接種率;加強適齡兒童的規范接種與管理,使兒童建卡、建證率均≥95%。
接種率報告按縣計免科要求每月接種率報告并進行審核并分析評價,每季度對各接種單位報告的累計接種情況進行分析評價,將結果及時反饋,針對存在的問題提出改進措施并督促落實。
流動兒童管理一直是免疫規劃工作的薄弱環節,也是工作難點,20xx年要按照有關工作規范的要求加大對流動兒童的規范管理力度,除常規運轉時對流動兒童接種實行特殊管理外,每季度至少要開展一次流動兒童摸底調查和查漏補種,并報告流動兒童接種情況報表,確保流動兒童接種率≥90%。通過流動兒童常規免疫接種率報告等方法,督促各接種單位加強流動兒童規范管理,逐步實現流動兒童與常住兒童同步接受免疫接種服務。
二、麻疹強化免疫工作
20xx年消除麻疹目標,積極配合上級指示精神,確保麻疹強化免疫接種率達100%。
三、計免針對疾病監測
實施擴大國家免疫規劃以后,計免針對疾病監測范圍擴大到所有疫苗可預防疾病的監測,特別是麻疹、AFP、新破、15歲以下兒童新發乙肝等都有具體的監測指標,工作任務量很大。
1、麻疹監測:
執行新的《麻疹監測方案》,加強病例報告、調查及標本采集與送檢,高度重視監測資料的利用,定期對麻疹疫情進行分析,掌握麻疹流行態勢、影響因素及存在問題,研究判斷麻疹控制形勢,分類開展針對性的控制活動,如提高診斷報告水平、麻疹疫苗強化免疫等,努力實現20xx年消除麻疹目標。
2、AFP監測:
加強脊灰疫苗常規免疫管理,繼續在全縣范圍內開展消滅脊灰強化免疫活動,努力發現“零”劑次及未全程免疫兒童,采取針對性措施,改善常規免疫工作質量;根據疫苗供應情況,在適宜地區和適宜人群開展IPV的接種工作,提高對該疫苗的認知度。
切實糾正AFP監測中病例發現不及時、采便合格率低、免疫史不準確等問題,加強人員培訓,提高全體醫務人員的報告意識,進一步鞏固和完善AFP病例監測系統。
加強AFP病例監測質量管理、分析和評價,針對存在問題繼續重點督導和現場調查,以改進工作,確保無脊灰狀態。
3、乙肝監測:
繼續做好15歲以下兒童乙肝疫苗查漏補種工作,堅持邊接種邊摸底,及時發現未免疫或未全程免疫的兒童并納入補種對象,確保高的接種率。
加強乙肝監測,對15歲以下兒童新發乙肝要認真開展個案調查和標本采集等工作,推動乙肝監測工作科學規范開展,采取綜合防控措施,加速乙肝控制進程。
4、利用傳染病疫情網絡直報和突發公共衛生事件報告系統,開展對甲肝、流腦、乙腦、流感、腮腺炎、水痘監測,及時發現病人,識別暴發與流行,加大控制力度。
四、疑似預防接種異常反應(AEFI)監測
認真落實即將出臺的《河南省疑似預防接種異常反應(AEFI)監測工作方案》,根據上級工作安排,積極配合開展疫苗質量監測、免疫成功率監測和人群免疫水平監測,保證監測工作質量,更好地指導免疫預防工作。
五、加強門診建設與管理,做好兒童預防接種信息管理系統工作
積極創造條件加強各接種單位門診建設和規范管理,認真落實《兒童預防接種信息報告管理工作規范(試行)》要求,積極推廣兒童預防接種信息管理系統,盡早使兒童預防接種信息系統覆蓋率達到100%。
六、加強人員培訓,提高業務素質
積極參加上級組織的業務技術培訓,提高本級人員業務技術水平,更好的完成本職工作并指導下級更好地開展工作。根據工作需要,采取專題培訓或以會代訓的形式,適時對鄉級及鄉村兩級相關人員進行業務技術培訓,培訓內容主要為河南省“三個規范一個指導意見”、相關報表的報告方法及報告時限要求、兒童預防接種信息報告管理工作規范、AEFI監測、計免針對疾病監測指標要求、績效考核相關指標要求及其它。通過培訓,不斷提高各級業務人員的技術水平和免疫接種服務質量,促進全鄉免疫規劃工作長期發展。
七、加大督導檢查力度,注重督導質量
按照《河南省免疫規劃督導指導性意見》,要加大對轄區單位的督導力度,鄉對村級全年不少于4次,且督導單位覆蓋率均要求達100%。要注重督導質量的提高,每次督導要有督導報告,對督導中發現的問題要提出整改意見并督促落實,對好的經驗和做法要加以推廣,每輪督導要有督導總結并逐級上報。
八、加大宣傳力度,樹立隊伍形象
充分利用“4.25預防接種宣傳日”、“強化免疫日”等機會,采取多種形式,開展預防接種知識與政策宣傳,宣傳活動要全縣統一行動,盡量擴大影響面。另外,通過大型免疫服務活動和及時高效處理社會關心的`熱點問題,努力擴大免疫規劃積極影響,消除或最大限度減少負面影響,牢固樹立免疫規劃隊伍新形象。
九、預防接種證查驗工作
積極與教育部門協調,認真落實《河南省入托入學兒童預防接種證查驗工作實施方案》技術措施,在秋季開學后開展全縣入托入學兒童預防接種證查驗工作,10月底前要完成查驗工作,確保入托入學兒童預防接種證查驗率≥95%目標。
十、免疫規劃資料管理
按照《河南省免疫規劃資料管理規范(試行)》的要求,逐步做到全鄉免疫規劃資料統一標準、統一模式、統一免疫規劃資料的報告內容和時限,加強包括預防接種底冊、接種證在內的各種免疫規劃資料的科學化、檔案化管理。所有工作做到痕跡管理,無論常規報表還是其它原始記錄,均要記錄詳細、完整、準確、真實,做到“寫出應做的,做到已寫的,記下已做的,檢查所記的”。
十一、規范生物制品應用,加強冷鏈管理與監測
深入貫徹《河南省疫苗和注射器管理規范(試行)》,加強第一和第二類疫苗及注射器的運輸以及使用計劃、使用進程的報告等各方面的綜合管理。加強對疫苗使用和預防接種工作。對違反規范要求,擾亂免疫預防工作秩序的單位和個人,將提請衛生局給予嚴肅處理。
根據上級要求和疫情流行趨勢,結合我鄉實際,積極向上級領導提出建議,選擇安全有效的疫苗,制定切實可行的方案,適時開展二類疫苗接種工作,嚴防疫苗可預防疾病在我鄉暴發流行。
按照《疫苗儲存和運輸管理規范》的要求,加強冷鏈管理與冷鏈監測,保證冷鏈系統正常運轉,使冷鏈運轉管理使用完好率達到100%,確保疫苗的儲存運輸質量。
工作計劃 篇3
xx年上半年,新區政務服務工作緊緊圍繞“環節少、成本低、機制活、效率高、服務優、環境好”的工作目標,全面深化行政審批制度改革,探索實施相對集中行政許可權,創新審批服務機制,為新區建設發展提供一流的政務服務環境。
一、 上半年工作總結
(一)實施相對集中行政許可權工作。制定《貴安新區開展相對集中行政許可權試點工作方案》,梳理明確《貴安新區擬劃轉行政審批局審批事項目錄》,集中新區經濟、建設、城管、農林水等部門審批職能,建立《貴安新區行政審批管理暫行辦法》等12項改革配套制度,制定審批信息系統改造提升方案,做好行政審批局組建各項準備工作。
(二)清理公布xx年權力清單事項。開展xx年權力清單事項清理工作,對照省政府法制辦有關文件要求,對新區審批事項名稱、類別、層級、設定依據、執行主體等進行逐項核對,清理明確新區16家部門的199項行政許可事項,向鄉鎮下放8項審批服務事項,于6月8日通過新區門戶網站或網上辦事大廳正式公布新區xx年權力清單。根據xx年新區權力清單事項,編制了《貴安新區行政許可事項審批要件標準》,對行政許可事項的事項名稱、事項類別、法律依據、申請條件、申請材料、收費標準及依據、審批時限等內容進行明確和規范,與新區權力清單同步向社會公布。
(三)推進“三級”政務體系規范運行。組織召開鄉鎮政務服務季度工作例會,強化三級政務體系常態化管理,定期開展對鄉鎮、村便民服務中心(站)工作檢查,研究拓展便民服務站功能,提高基層便民服務工作水平。上半年,鄉鎮便民服務中心辦理業務10646件,村(社區)級便民服務站共辦理業務15342件。
(四)政務大廳“三個平臺”成效顯著。網上辦事大廳平臺運行良好,制定了《貴安新區網上辦事大廳運行管理辦法》,網上審批和手機簽批得到有效應用。上半年,新區通過網上辦事大廳辦理業務2695件,其中各部門辦理437件,鄉鎮辦理2258件,手機簽批辦理489件。“三證合一”登記平臺運行高效,明確專職工作人員負責企業設立事項審批協調工作,實現“一表申請、一窗接件、一窗發證”,將“三證”辦理時限由19個工作日壓縮至2至3個小時。上半年共辦理“三證合一”業務575件。基本建設項目集中審批平臺效果顯著,將建設項目的審批時限由300個工作日減少到73個工作日,審批環節由11個環節減少到6個環節。上半年,該平臺已受理80個項目,涉及84個審批事項,已辦結68項。
(五)推進構建“1+7”政務服務框架。對接新區電子信息產業園、高端裝備制造產業園和大學城社區,摸清管轄區域政務服務對象性質、人口數量及政務需求情況,擬寫《關于設立大學城社區政務服務分中心的請示》,獲新區管委會批準,目前由大學城社區牽頭組建大學城政務服務分中心。
(六)開展“政務服務進園區”工作。組織窗口單位工作人員到大學城開展大學生就業創業優惠政策宣講活動,對創辦微型企業、就業創業扶持、稅收等優惠政策等進行宣講,吸引200余名師生到現場聽講。
截止6月底,政務大廳今年共累計共受理審批服務事項43581件,辦結43581件,現場辦結31253件,現場辦結率為71、71%。大廳窗口單位共獲得企業和群眾贈送錦旗25面,表揚信30封,服務對象滿意率為100%,并實現窗口服務零投訴。
二、 下半年工作打算
下半年,新區政務服務服務工作將圍繞行政審批局的組建,建立完善相關改革配套制度,推進審批效率全面提速。
(一)爭取盡快組建新區行政審批局。整合審批資源,集中審批職能,所有審批事項集中辦理,對復雜事項、關聯事項進行審批流程再造,精簡審批環節,明確各審批環節的審批內容、審批權限、申報材料和審批時限,實行行政審批標準化管理,實現“一個窗口流轉、一張表單填報、一顆印章審批、一套系統監控、一支隊伍辦理”的審批模式,提高審批工作效率。
(二)建立審批監管銜接機制。建立行政審批局與有關部門之間運轉有效的協作機制及相應的責任追究制度,研究制定審批、監管聯動機制,加強審批信息共享,建立聯合踏勘、聯合會審和聯席會議制度,強化事前審批和事中、事后監管工作的有機銜接,促進審批工作規范運行。
(三)加強審批信息系統建設。結合行政審批局的`組建改造提升審批系統功能,建立行政審批效率計算機警示系統,對審批工作實行全程監督。打通部門業務專網,破除信息孤島,減少申請資料的重復遞交和紙質資料傳輸。推進電子政務建設,實現行政審批局與有關管理部門之間行政管理信息互通與共享。
(四)創新社區便民服務模式。立足新區社區居民實際需求,整合社區政務資源,探索建立社區政務服務新標準,加強對社區政務服務工作的業務指導,下放與社區居民生活密切相關的服務事項,提高社區政務服務工作水平。
(五)全力推進政務服務規范化建設。嚴格按照省政府辦公廳文件要求,制定印發《xx年貴安新區政務服務中心規范化建設考核責任分解表》,開展政務服務規范化建設,明確工作任務、責任人和完成時限,從建設標準、規范事項、集中進駐、運行規則、服務模式、監督考核和保障措施等方面開展新區政務服務規范化建設,確保在年度檢查時取得良好效果。
工作計劃 篇4
xx年是我校社團發展尤為重要的一年,學生社團作為高校校園文化的重要載體,是培養學生興趣愛好,擴大求知領域,陶冶思想情操,展示才華智慧的舞臺。今年學生處,團委對社團工作十分重視,為使我校社團有更新的發展,就要加大社團管理,使社團步入制度化和規范化,這對各社團發展和管理既是機遇又是挑戰,故現將社團部XX年工作計劃安排如下:
工作的開展分為三個大階段:第一階段積極籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展;第二階段社團部內部建設,第三階段對以組建的社團進行嚴格規劃和管理。
社團部是引導全校學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是全校學生社團的忠實代表,旗下有:益陽市心理健康協會、益陽市環保協會、“風華”籃球協會、“藍調”吉他協會(籌備中)、文學社(籌備中)、話劇社(籌備中)、only star音樂協會(籌備中)、小記者站(籌備中)。
策劃組建:跆拳道協會、協會、乒乓球協會、羽毛球協會、書法協會、臺球協會、足球協會...
每個協會都有著各自的發展方向和獨有的魅力所在,可以豐富全體同學的課余生活。但就目前所成立的這些協會對于一所正在逐步發展壯大、越來越受關注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此,在將來的工作中我們將更加完善各個協會的建設并組建有實際生存意義的新協會。我們期待著學院領導對社團工作的大力支持。
我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監督加以改正;對各協會負責人聘用將嚴格按照“益陽醫學高等專科學校社團組建章程”進行考核;對就任的負責人進行引導與培養。
(一)以下是各個協會在未來一年活動的策劃:
1、心理協會:5月份舉行心理相關的講座和影視欣賞等活動; 5月25日心理健康日,舉辦晚會;
2.環保協會:大力宣傳環保,提高環保意識,開展環保活動。
3.吉他協會:聘請專業老師講座;與音樂協會等開展有主題的演出;與琴行聯系組織會員參觀。
4.文學社:活躍校園文化,提高同學對文學的興趣愛好,舉辦一次全校性的征文比賽,評選出優秀文章刊登出版;請專業老師進行文學方面的指導。
5.話劇社:組織一次劇本有償征集活動,經常進行排練,力求在晚會上有出眾的表演。
6.音樂協會:請專業老師進行文學方面的指導,經常進行排練,交流經驗和技巧,開展大型歌唱比賽。
7.跆拳道協會:與校外輔導班取得聯系,對有興趣愛好的學員進行輔導培訓,爭取在校晚會上交出一個好節目。
8.協會:組織會員進行棋、牌藝的切磋;在新生游園活動上開展五子棋、象棋;選拔優秀選手與其他兄弟院校進行比賽。
9.乒乓球協會、羽毛球協會、網球協會、足球協會、臺球協會:完善協會隊伍的自身建設;多訓練、加強團體合作精神;多與兄弟院校進行交流切磋,提高球隊整體水平和學校的名氣。
在未來的一年時間里,將著重點放在協會的管理和發展上,希望在專業老師的指導下,真正的起到配合我們學校發展的目的;其次,組織社團開展有品位、有意義的社團活動,達到豐富同學課余生活的效果。
(二)在借鑒上屆社團部工作的同時,對社團提出幾點問題及解決方案構思:
1.各協會自身舉辦的內部活動由協會自行承擔,確實不夠部分,再經社團部向學校提出申請;各協會所需經費必須以報告形式書面申請,交送部長審核,并對協會活動經費去向必須詳細列出,做好存檔工作,以備監督檢查。
2.社團的宣傳力度不夠問題:社團的宣傳是益陽醫專學生素質,能力對外的彰顯,充分展現我校課外活動和學生風采。所以,社團部需要有自己的網站,利用現代媒體宣傳社團工作:也要加強社團報紙,期刊等出版,不求多但求精,及時向外界宣傳社團的活動
3. 社團選舉存在的問題:社團負責人直接關系一個社團的發展和穩定,所以社團的負責人產生尤為重要,以后社團負責人應由全體會員決定50%,學生處和團委決定50%。使真正有能力的成為社團負責人,讓工作上一個臺階.
4. 社團內部建設和人員調配:針對社團部工作的特殊性,本期社團部計劃招負責人3人,社團部內部設宣傳組,審計組,策劃組,各組在社團部統一指揮調配下認真,及時完成各項任務.做到分工明確,人員合理配置,資源合理利用.
5.社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結一份于社團部,且每個社團每年須有兩個以上的大型活動,否則社團責令整改。
(三)社團部近期活動構想:
a.由“風華”籃球協會開展3人制籃球賽。(時間:5.21-5.30)
b.由社團部發起,舉行畢業歡送晚會,由各二課堂和各協會出節目。(時間:5.21-5.30)
c.由學校發起,組織開展益陽高校聯合賑災義演活動。(時間待定)
【一】在新學年的開始,到4月20日地球日期間外部準備開展環保勝利活動,特別是在3月份的雷鋒活動中,組織一些義務勞動,為提高大學生的素質進行“學習雷鋒”征文活動,走出校門打掃衛生。
【二】 在4月中旬—5月下旬,由我部主辦,聯合學習部、秘書處舉辦我系上報的社團精品活動“書法繪畫設計藝術作品展”。目的是活躍校園學習氣氛,展示我系優越的一面,提高我系在學院的.知名度。提高我院大學生的審美能力及動手能力。
對于已將制定好的幾項活動,我部會盡最大努力很好的把它們完成,因為她們不只代表我社團部,也代表了咱們美術系學生會的一面。
相信在我系領導及學生會主席團的帶領下,在我部成員的共同努力下,我部一定會做出驕人的成績。
以上是我部于XX年上半年的工作計劃,希望得到領導及各部的大力支持。
以上的計劃尚不盡完善,有待對各個社團的進一步了解后作出補充。總體目標已經較為明確,社團部所展開的工作也將朝著既定的目標邁進,爭取創造社團工作的新佳績!
工作計劃 篇5
新的學期開始了,地理組將一如既往,在教學理論的指導下,遵循教育教學規律,切實貫徹新課程標準的重要思想,堅持“民主、平等、交往、對話”的八字方針。
通過一年地理學習,學生對地理學習方法已基本掌握 ,因此和上學期相比這學期的'中國地理應更容易掌握一些,這學期所學的內容在升學考試中占的比重較大,為了學生在會考中能取得好成績,我組計劃如下:
一、備課:
堅持每周一次的集體備課,在備課中要做到三同步“既同內容、同進度、同目標”,教師認真研究課標、教材、每班學生的實際情況以及考試說明,在備課中要突出重難點問題以及教學方法。在有效的時間內,要效率,要質量,備好每節課。
二、考試:
我組初步制定每月1次考試,因為本冊書共四章內容,包括期中共4次,在出題上是每人各出一套試題,再通過整合,精選出一張試卷,做為考試內容,其它的題做練習用,通過測試了解學生的學習情況,及時發現學生學習中存在的問題,對重、難點進行分析,引導學生細化知識點,注重知識點的比較和聯系,加強記憶方法和學習方法的指導,對個別學生加強輔導,是他們更快取得進步。
三、自學輔導式課堂:
這學期我們繼續推行這種新的上課模式,以學生為主體,培養學生的自學能力,關注學生的全面發展,關注學生的思維含量,提高學生綜合分析問題和解決問題的能力,在方法上我們采取的是三邊教學法“既邊學邊連,邊講邊練,邊學邊輔導”
四、研討課:
通過新的課改模式,繼續開展“三課一反思”活動,每人先上一堂研討課,做好備課,上課,說課,評課,通過聽評環節,提高每位教師的教學水平。
五、活動:
本學期我們將舉辦幾次學生活動,從而促進學生學習的興趣。
六、課時安排:
預計1月份結課,做好復習工作。
工作計劃 篇6
為切實配合20xx年公司計劃的順利實施,按崗位職責及任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解:
一、 深化績效考核成果
通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數據說話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。
二、全面響應“全員營銷”工作理念
配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。
三、抓節約、保指標
在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。
四、狠抓安全生產
以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。
五、企業文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環節,我們計劃以日常企業文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業文化經驗,在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。
六、創新十主動
作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養自己獨特的思維方式,用創新精神和意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強學習
20xx年即將遠去,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,可以說20xx年是公司穩定發展的一年,也是公司蓄意推進行業改革,拓展市場持續發展的關鍵年,也是行政部成績頗豐的一年,現就本年度行政部重點工作并結合公司實際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享,希望大家針對行政部的工作多批評,指正,多提寶貴意見。
總結
一、工程方面:各店的常規維修與維護
1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據4000多件,口頭報修XX多件,處理多起突發性設備、設施故障。
2、工程部在去年的工作基礎上,又制定了詳細的設備、設施保養計劃,將計劃分解到季度、每個月,并詳細說明了保養內容,落實到每個人,保障了工作質量和效率。
3、全年完成了大型維修與事故搶修項目:①宣化店廚務部下水管干線徹底疏通清理一次;②市政居民排水井堵塞往廚務部返水清掏一次;③改造樓頂排煙管道一次,解決了頂層居民投訴問題;④新陽店為了緩解用電壓力,增設改造主電纜2根,不僅解決了用電問題,同時解決了安全隱患問題;⑤新陽店后樓道改造,通過與廚房長共同研究,為了菜品出品的需要,廚房需增加煤氣灶,但因空間狹小,困難重重,經反復研究、測量,最終決定將后樓通道加以利用,又新增了一個380公斤油箱,即解決了采購冬季買油的困難,又保證了部門的使用;⑥西大直街店營業區、衛生間、下水干管堵塞,面臨無法營業;連夜搶修⑦西大直街一樓總電閘燒壞,整個一樓停電,影響營業,連夜搶修。
4、宣化店裝修改造期間,基礎設施改造項目本著一次建設長遠打算,立足超前,留有后勁的宗旨,克服了時間短、場地窄,各方面錯綜復雜的惡劣環境,完成了以下幾項工作:①整體綜合布線的設計、施工;②室內供暖設施進行全方位改造,整體按分戶供暖型式設計以后,全樓分戶供暖時不用在室內施工,此項工作一勞永逸。③自來水干線原有分布不合理,而且是鐵管經長期腐蝕已經有多處漏點,經請示總辦,將有隱患的室內鐵管全部更換成ppr熱溶管,并且做了合理布局,做到一勞永逸。
④為了安全、保暖,后樓道增設防盜門兩扇,小門斗一處,400公斤油箱一個。
⑤整體改造設計了供風、排風、衛生間通風管道及空調,管路、電路的走向位置,合理的利用了空間,經使用驗證,效果良好。
5、全年完成了大修保養項目:
①新陽店供暖鍋爐大型維修、保養一次;②新陽店廚務部排煙管道清掏油污一次(20延長米),從排煙罩至排風機;③西大直街店更換平板式熱風幕一個;④西大直街廚務部排煙管道清掏油污一次(30延長米),從排煙罩至排風機;⑤完成了各店的空調、排風機、外機等,年度清洗、保養工作。
⑥固定資產管理工作:對固定資產的購進、管理、監督、維修、保養工作。
⑦新陽店,西大直街店工程室工具擺放。物資存放環境衛生方面根據公司要求進行了整體改善。同時對員工加強了思想教育。使員工的整體思想素質更上一個臺階。為提升企業整體素質和長遠規劃打下了良好的基礎。
二、夜值、安全、防火工作
1、各店夜間值班,安全巡查次數累計8000余次。
2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現象發生。
3、各店室外設施防護網設置布局合理,堅固耐用,無安全隱患發生。
4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。
5、各店增設電路巡查機制,每天用電高峰不少于8次的,對電線、電纜,的溫度檢查,確保安全。
6、各店按時完成了每月一次的安全聯合檢查。
7、在公司各店、各部門的配合下,確保了全年各店無安全事故,給公司安全運營打下良好的基礎。
三、外聯方面工作
1、宣化街店裝修改造期間,為了整體安全、方便、衛生方面考慮,經總辦批準,計劃將廚務部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道,通過申報申請,得知由于是老城區氣源不足,現已不增加新用戶了,經與煤氣公司有關部門多方協調,在工程人員趙師傅的協助下,克服了重重困難,費盡周折,最終圓滿完成了安裝任務,現經使用驗證,效果良好。
2、宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響,施工方與執法局聯合下發拆除通知,我店接到通知后與總辦匯報,決定盡量保住原有牌匾,經總辦楊總牽頭,以行政部為主,多方協調和努力,最終使我店外立面牌匾得以大部分保留,使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實力和社會效益。
3、大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建,經過與楊總匯報,楊總指示盡量保住,在楊總的支持與協助下,多次與施工方負責人交涉,與樓上鄰居協商,取得他們的寬容和理解,最終采取其它方式進行保溫與修飾,給公司避免了經濟損失。
4、完成了各店寢室續交房費的工作,還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。
5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯工作。
6、宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執照外聯工作已圓滿完成。
經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,做每項工作都有了明確的計劃和步驟,行動也有了方向,工作也有了目標,真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個良好的心態,一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來,面對餐飲業競爭越來越激烈的現實情況。以及面臨設施設備老化問題。行政部工程全力結合酒店現有的情況做好下一年的工作計劃,來彌補上一年工作的不足。
20xx年工作計劃
一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。充分發揮員工的積極性與主動性,培養員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各店之間的技術交流與學習,提高部門整體的技術,技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,積極推行公司的企業文化,豐富員工的思想與覺悟、加強企業文化的.宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創造良好的條件,形成團結、緊張、活潑,和諧的氛圍。
二、節能降耗、控制成本,勢在必行。基于目前我們公司的能耗情況,節能潛力較大,工程部將集中精力進行設備的節能改造,20xx年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重復購買,在公司各店設備故障高峰到來之前,加強巡檢保養,延緩設備的老化期,并嚴格控制維修成本。
三、 主動維修、高質高效、滿意服務,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質量。
在吸取20xx年度工程工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量,及時發現和解決問題,規范生產行為,對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用,XX我們重點做好如下工作
(1) 積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作
(2) 樹立服務意識,加強溝通協調。更好的完成公司相關的外聯工作。
(3) 加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己
(4) 開展常規檢查,把安全防火工作落在實處。
(5) 要加強與員工的思想交流,掌握員工的心態和穩定性
(6) 改進工作服務程序、加強主動性、協調性、協調與各部門之間的工作
(7) 合理調控設備的經濟運行,嚴格控制跑冒滴漏的現象
(8) 加強材料,設備及配件的市場價格管理,詳細各個配件,材料的價格,以便很好的控制成本。
(9) 嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委,控制費用。
(10) 修舊利廢、深挖員工自身的潛力。
(11) 加強人員服務意識的培訓,工作技能的培訓爭取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質量更上一個臺階。
(12) 堅決落實公司關于能源管理的規定,加強監測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比,并通報至各使用部門,以便使用部門的成本控制。
(13) 搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。
以上是行政部工作總結與新年工作計劃,在這里進行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監督和指導。
20xx年12月30日
1、負責本部的行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2、人力資源管理與開發。
3、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用權利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4、負責總務管理
沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。
5、安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。
6、強調企業精神,創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規范,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業余文化生活。
7、塑造企業形象。
工作計劃 篇7
新的學期又開始了,時間過的很快,轉眼間,大一下學期已經到來了.在這大半年的時間里,我們班的同學一起努力,共同奮斗,在各項活動中獲得了優異成績,在軍訓,越野賽,趣味運動會中取得了不錯的成績,班級同學彼此間的感情也不斷加深.作為體育委員,特制定了班級工作計劃,我決心盡我的力量為同學們服務.
組織好班內的男、女子球隊,并由一些相關方面技術較好的同學帶領訓練,積極參加學院和學校的比賽,并努力為班級贏得榮譽。此外,積極發動同學進行戶外運動,例如羽毛球,乒乓球,籃球等一些易上手的項目。
鼓勵同學積極參與體育知識競答活動,豐富課余生活。并且積極配合校院發起的各項活動,組織同學進行訓練,爭取在活動時展現我們班的風采。
建設好一個團結,優秀,富有凝聚力的班集體需要所有同學和班委之間的`配合和互動。因為畢竟不是一個人在戰斗,所以需要體委和班長,宣傳委員等班委積極主動配合,為班級做貢獻。 第四工作安排
(一) 大力開展各項體育競賽活動,以競賽帶動廣大學生參與體育的積極性。
(二) 各體育類協會做好日常體育訓練活動規劃,力爭在校內外的各項競賽中取得更好的成績。
(三) 規范管理各項體育競賽及日常體育訓練活動的開展。 體委在抓好同學們體育活動的同時,會依托學校學生會,把同學們體育運動做實。使同學們的體育活動有序的開展。在豐富原有的綜合運動會、籃球對抗賽等活動的同時,積極開拓本班專有的體育活動,例如班內5人制足球比賽、宿舍籃球賽、乒乓球賽等,并會舉辦針對女同學的體育活動,例如女生羽毛球比賽、跳繩比等,在豐富同學們課余生活的同時,增強他們的體魄,使他們能夠更好的學習和生活。 當前大學給我們設置的課程不是很多,課余時間是比較多的,我們應改做一些讓自己感到快樂的事情。在這個競爭越來越激烈的社會,人才才是最需要的,而我們就要是社會的人才。希望我的努力能為大家帶來強健的體魄,當然也需要積極與心理委員多多交流,讓同學們在身體和心理上都得到健康的發展。
工作計劃 篇8
新的學期來臨,在同學們為了新的目標奮斗的同時我們“心馨園”心理社團的全體成員也將秉承我們的一貫宗旨——“澄靜心靈,助人自助”,為同學們的.心理健康獻上一份自己的力量。本學期的計劃主要有:
1、我們將繼續心理咨詢計劃,每周都為學院的學生提供免費心理咨詢活動。時間如下:
西院:每周四晚7:00——9:00 輪滑場外
南院:每周四晚7:00——9:00 籃球場外
同時心理咨詢室(四教309)面向所有同學,可預約咨詢。
2、不定期開展以“提高大學生心理素質”為主題的室外咨詢活動,以提高同學們的心理素質和心理承受能力。
3、面向全校師生開展“心理學面面觀”講學活動,把心理學方方面面的有關知識以一種通俗易懂的講學方式向大家揭開心理學的神秘面紗,讓大家對心理學有一個很好的了解。
4、定期對社團內部的社員提供專業幫助,不斷提高我社團成員為他人服務的能力,同時不斷提高同學們對自身的認識。
5、每周開展社團內部咨詢案例交流會,以資源共享、豐富社團成員咨詢經驗和水平。
6、“525大學生心理健康日”將會持續一個月的時間,開展一系列有助于提高學院學生心理素質的活動,包括:心理健康知識宣傳、大型心理咨詢活動、心理影片的展播、現場心理測量,團體輔導,心理游戲等。
7、開展“心理咨詢進社區”和“心理咨詢進高校”活動,讓心理咨詢走入每個家庭,走進每個高校。
8、大型的社團展演活動。
以上是我“心馨園”心理社團在本學期的初步安排,如有特殊情況,將臨時變動。
“心馨園”心理社團
20xx年2月28日
工作計劃 篇9
xx年轉瞬而過,新的一年即將到來,回首xx年在盾建重工工作的半年多來,經歷一個全新的工作環境,從陌生同事到彼此熟悉的過程,在貫穿整個體系工作建立過程中,得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行,需要他們的積極支持和配合,體系工作的效果也在于他們有效的執行才有持續發展的機會。雖然目前已經完成了體系文件的編制工作,外審尚未真正通過,還有很多未完善的工作要策劃,所以還存在著諸多不足,原因固然有多方面的,一方面隨著公司組織架構的不斷變換,人員也產生更替,相關責任部門和對體系認識的不足,與體系標準執行造成一定的偏差。
為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準,真正讓體系實現既定的目標,適應當前和今后一段時間形勢發展的需求,進一步提升管理水平,追求穩定的'產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差,為了防止體系和實際運用產生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計劃如下:
一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件
根據當前實施的體系程序,盡可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致,與各部門的工作職責相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應經過細致策劃和編寫。這是xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內容,對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。
二、積極開展各部門對質量,環境,職業健康體系的正確認識
當前公司存在一種意識誤區,包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務,其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標準,這標準也是現代企業必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式,注重實際操作的培訓,為使培訓起到具體的指導作用,培訓分層、分部門進行,責任部門對實際應用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導文件有一個可以量化的,可以實際應用的作業指導,此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。
工作計劃 篇10
一、調整工作思路,強化崗位意識
1、總務工作是學校工作的重要環節,它的工作涉及到學校各部門的方方面面,而且不象其他崗位那樣工作規律性強,總務工作臨時任務、突發事情多,這就需要職工加班加點的.次數多、時間長。因此,首先要讓每一位職工從思想上認識到總務工作的這一特點,要有吃苦的思想準備和樂于奉獻的精神;其次,要教育職工不能輕視自己的工作,認為是些力氣活、雜活,就不重視、不嚴格,各工作分工不同,目標一致,就是要為辦好學校多做貢獻。
2、由于學校出于管理考量,精簡后勤員工,雖然越秀校區食堂和教學區清潔員有所增加,但編制還是很緊,宿舍內學生的衣物不再是洗衣公司統一清洗,這就要求我們重新布置好崗位,通過管理,使得各崗位人員盡快適應,保證各項工作正常進行。
二、建立工作制度、提高工作效益
1、期初就要重新落實每一位職工的工作崗位,做到人人崗位明確,在教學
區保潔這一塊,凡是教室周邊的地區分到各個班級,讓班級負責。
2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標準。
3、建立周工作和日工作計劃制度,做到事事責任到人。
4、制定明確的獎懲辦法,做到考評有據可依。通過以上幾點,可規范總務工作管理,提高工作效率
三、主要工作目標
1、常規工作目標。
綠化衛生。加強對綠化的養護力度,采取本校員工和外聘園林專業人員相結合的工作方式,作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補種,保證花草樹木的存活率,營造好校園綠化景觀。衛生工作要常抓不懈,特別是要對保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評,衛生死角要定期組織人員清理,時刻保持校園的整潔美麗,以展現我校作為窗口學校和省綠色學校的風采。
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