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設計部的工作計劃

時間:2025-01-29 07:09:30 工作計劃 我要投稿

設計部的工作計劃

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編整理的設計部的工作計劃,希望對大家有所幫助。

設計部的工作計劃

設計部的工作計劃1

  XX年新年伊始,卷煙送貨又迎來高峰期,一年一度的“開門紅”工作正在如火如荼地進行當中。針對送貨部工作壓力增大的情況,我們將全面貫徹落實配送中心的各項工作部署及要求,緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學習、評先進、促銷售”六項措施為轄區商戶提供優質高效的送貨服務。現將我們XX年工作計劃簡要匯報如下:

  一、明確工作標準,提升服務質量。

  為了更好的做好卷煙配送工作,進一步提高配送質量、服務能力,今年在配送工作方面我們明確了“三整潔、三到位、三滿意”工作標準。

  三整潔:送貨車輛整潔、送貨員服裝整潔、卷煙商品整潔。

  三到位:送貨到位、服務到位、考評到位。送貨到位就是要求送貨員要準確、及時地把商戶訂購的卷煙送到商戶手中。服務到位就是要求送貨員按照服務標準進行送貨,大力提倡文明用語親情化服務。考評到位即定期考核與抽查相結合,采取實地走訪的方式,聽取客戶的.意見和建議,發現的問題,分析原因,查找不足,責任到人,認真整改,嚴格獎懲。

  三滿意:企業滿意、客戶滿意、自己滿意。

  二、嚴格工作流程,規范卷煙配送。

  配送過程的順利完成,規范是關鍵,今年我們將繼續要求配送部員工嚴格遵守工作標準及工作流程,做好卷煙的核查、入庫、分揀,送貨員要按既定線路準確及時送貨到戶,入戶后要依次做好問好、條數核對、煙款核對、確認簽字等步驟。送貨人員要通過規范執行送貨服務流程,用自己的一言一行樹立行業新形象、新風貌。

  三、優化送貨線路,降低運行成本。

  定期組織送貨員及司機召開專項會議,及時優化每輛送貨車的送貨區域和送貨線路,打破各鄉鎮之間的行政區域的界限,實行科學組合,減少送貨員的勞動強度、提高工作效率、降低運行成本。

  四、強化學習抓活動,提升隊伍整體素質。

  1、開展技能培訓。做好新員工的崗前培訓、送貨員的繼續教育培訓、駕駛員培訓、安全培訓等。使每個員工進一步明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做、工作標準、安全操作規程等。。

  2、開展崗位大練兵活動。定期以“強技能、提素質”為主題開展崗位大練兵活動,營造“比、學、趕、超”的深厚競爭氛圍,以達到鍛煉隊伍、提高全員素質的目的。

  3、開展“崗位明星”評選活動。結合配送部的工作實際,通過客觀公正地考評,每個季度評選一名送貨員崗位明星和一名送貨司機崗位明星,充分發揮標兵表率、典型引領、模范帶頭作用,不斷推動配送部整體工作。

  五、強化安全管理,確保配送工作穩步轉運。

  XX年,安全工作仍是我們配送部工作的重中之重,在安全工作上我們將嚴格做到堅持三個方針、狠抓四個到位。即堅持“安全第一”“預防為主”“綜合管理”三個方針。倉庫安全、交通安全、設備安全、貨運安全等四項工作狠抓到位,確保卷煙配送安全運營。

  六、三個強化,全力應對旺季送貨高峰。

  新年伊始,卷煙送貨又迎來高峰期,近期我們重點做好“三個強化”,全力應對送貨高峰。

  1、強化安全措施。元旦至春節期間,做好車輛的保養工作,加強出車前、后的車況檢查,確保在送貨高峰時無病車上路。確保兩節期間人員、貨物、資金安全。

  2、強化后勤保障。成立車輛人員調度、后勤保障、資金安全運行管理協調小組,積極解決配送工作中的實際問題。

  3、強化優質服務。要求送貨員送貨及時到位,說話得體到位,售后服務到位,確保商戶滿意度在銷售旺季中得到提升。

設計部的工作計劃2

  一、專業建設方面

  1)完成書法室、畫室的建設工作,于今年3月能正常投入使用,滿足藝術類興趣小組學生書法、國畫、水粉畫和素描。

  的教學需要。

  2)開設新專業,制定影視后期專業的建設方案,爭取于今年8月完成50人的招生計劃。

  3)申報兩個高性能的'計算機實訓室,滿足建筑專業《3Dmax》及平面設計、影視后期專業《AE》課程的教學實訓要求。

  4)完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作。

  二、教科研與教學活動

  1)組織本部教師做好科研項目,于本年度發表論文2篇以上,完成校本教材的撰寫1本。

  2)組織本部教師對所授課程網站進行內容更新與補充,推進教學改革工作的順利進行,完成12門精品課程的課程網站建設任務。

  3)組織本部教師參加河南省供銷合作總社優質課及優質課件大賽、河南省優質課大賽、河南省第xx屆信息技術與課程融合優質課大賽、創新杯說課大賽,力爭取得好成績。

  4)由本部教師組織成立專業興趣小組。負責“國畫與書法組”;負責“文創組”;負責“手工組”;負責“建筑組”;負責“影視組”,對接四大賽,做好教學與競賽輔導工作,并定期舉辦成果展。

  5)積極準備校技能文化節,組織好“書法”“繪畫”“平面設計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作。

  6)積極組織參加20xx年度河南省四大賽以及建筑裝飾行業賽,力爭取得好成績。

  三、繼續教育方面

  組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓和雙師型培訓,爭取年終科室雙師型教師比例達到80%以上。

  四、招生就業方面

  完成年度招生任務,確保學生就業率98%以上,對口就業率70%以上。

設計部的工作計劃3

  短暫的寒假已經離我們而去了,在新的xx年里我們即將迎來新的挑戰。各項工作已經緊鑼密鼓的展開, 所以不論怎樣,宣傳部總是充當著一個鼓號手,一個開路先鋒的作用,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作。為了在去年的工作基礎上再進一步,我作出了宣傳部新學期的個人工作計劃。內容如下:

  一、工作目標:

  1. 加強宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系,積極主動的'行使宣傳職能,為我校社聯的宣傳工作再添亮點;

  2. 充分利用好展板,做好活動宣傳工作,辦好每一個重要節日的宣傳版面;

  3. 把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭,融洽和諧的相處,真正做到“相親相愛一家人”。

  二.加強部門自身建設(只有內部建設搞好,才能夠順利開展活動)

  和部門間的交流:

  1.嚴格要求自己,按照內部的規章制度辦事,多聽取他人的意見和建議,不驕不躁,努力提高自己的工作積極性,提高工作質量。

  2.積極與其他部門成員交往,了解其他部門信息,借鑒他人的好方法,協助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。把“高調做事,低調做人”牢記于心。

  3.認真做好每一次的會議記錄,無論是社聯例會還是部門內部會議。總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,寫下自己的感想,努力向更高的層次提升自己。

  4.積極行使自己的職權,積極配合本部門的工作。要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態度去做好每一件工作.

  對于學校舉辦的一些活動,我們將全力對活動進行周密詳細的策劃,讓同學們在第一時間里對每一次活動有深刻的了解,以利于他們能針對個人的能力充分展現自我。我部將積極的配合其他部的工作,團結各部以及各成員去應對本學期即將到來的挑戰。在今后的工作中肯定會現很多困難,也會遇到很多大型的活動,但這些不是某個部所能獨立完成的,它需要各部的親密合作,它需要全體成員的共同努力。我們必須堅定信心!

  為了使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學年內有大的進步,爭做優秀,為創建優秀的部門做出我們自己應有的努力。我相信,只要社聯宣傳部能夠上下同心,共同努力,在各部門的協助下,宣傳部會越走越遠,越走越好。

  這就是我在新的一年的工作計劃,我想我們一定會在過去半年的基礎上,為學校和同學做出更大的貢獻,這是我們的初衷和最終目標,我相信我們宣傳部能夠做到,而且還能做的很好,我們一起加油!

設計部的工作計劃4

  第一季度目標:基礎裝修18萬、主材18萬、設計費1.8萬

  一月:傳統意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細節,打動客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。

  目標:基礎裝修5萬、主材5萬、設計費5千

  二月:農歷過大年,抓緊剩余時間,做好客戶的跟蹤工作,合理安排客戶時間以及工地的交接工作。多查資料。(

  目標:基礎裝修3萬、主材3萬、設計費3千

  三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時間。做好客戶滿意度。

  目標:基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬

  第二季度目標:基礎裝修30萬、主材30萬、設計費2.8萬

  四月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。

  目標:基礎裝修12萬、主材12萬、設計費一萬

  五月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。

  目標:基礎裝修10萬、主材10萬、設計費一萬

  六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的.單,跟進慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

  目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費8千

  第三季度目標:基礎裝修31萬、主材31萬、設計費2.8萬

  七月:繼續炎熱,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)

  目標:基礎裝修7萬、主材7萬、設計費6千

  八月:繼續炎熱,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

  目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千

  九月:傳統意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務工作。

  目標:基礎裝修16萬、主材16萬、設計費1.5萬

  第四季度目標:基礎裝修35萬、主材35萬、設計費3.2萬

  十月:一年當中裝修最旺的季節,氣候宜人,利于客戶出行,認真對待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。

  目標:基礎裝修20萬、主材20萬、設計費1.8千

  十一月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。

  目標:基礎裝修8萬、主材8萬、設計費7千

  十二月:進入冬季,天氣開始逐漸轉冷,大部分業主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認真做好對客戶的服務工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅實基礎。

  目標:基礎裝修7萬、主材7萬、設計費7千

  四個季度目標總產值:基礎裝修114萬,主材114萬,設計費10.6萬,作為發展中的合肥,面對這個巨大的市場,這個目標產值不難達到,但同時也充滿著挑戰。

  我相信最后在我的努力下,一定要完成目標。

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