工作計劃
日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
這段時間的工作也落下帷幕了,我認為自己在下一階段能夠發揮得更加好,作為一名服裝設計人員,我對自己的要求很高,對待自己的工作也非常認真,時刻的保持清醒的狀態,迎接更好,更加有挑戰的工作,這就是對自己的一種認可,也是對自己的一種肯定,對于接下來的工作,我也應該做好相關的規劃。
首先是提高自己的專業能力,在設計方面,我還有一些不足的地方,需要去彌補,需要去在未來的工作當中,一步一步的去增強自己,有什么需要糾正的地方及時的糾正,你不要一味的去逃避這些錯誤,我相信自己是有這么一個很好的心態的,我也希望在未來的生活當中,我不會因為這些而感到什么為難,這是對自己一種負責,更是對工作的一種態度,就現在的工作肯定會更加的多任重而道遠,但這條路上,我希望自己都會越來越遠,設計工作我非常的喜歡,特別是服裝設計,我接近癡迷,我對這份工作也是有著非常深的感情,我希望能夠在未來的一段時間當中更加體會那種感覺,我對自己也是非常的有信心,做設計工作一直都是我非常開心的一件事情,也是,我為什么動力的一件事情,接下來的工作我一定會更加努力,立好自己的每一分每一秒,另外好自己的時間去做好這些工作,工作是一件非常有挑戰的事情。
在能力上面,我會一步一步的.去加強自己,我認為作為一名世界工作人員,就不能忽視到自己的能力,能力是保證自己能不能繼續的工作下去?能不能再接下來有什么突破的一個重要因素,我認為這是對自己的一種肯定,也是對工作的不負責,這也是我的自己的一點要求,我希望自己不辜負了領導的看好跟公司的栽培,這是一直以來的方向,我也會保持下去,在接下來的工作當中,一步一步的去完善好自己的能力,能力上面好好的加強,設計工作是需要靈感的,我也會一步一步的去尋找這些,還有就是正確的去看待自己的缺點,每個人都有一些缺點,我認為自己的缺點還是容易,在一些工作上面,做不到細心,正因為這些缺點,我也是在一步一步的加強自己,對自己也有一些質疑,我希望這些在未來能夠好好的去調整狀態,去究好這些,給自己一個滿意的答復,也可以公司一個滿意的答復,讓自己能夠強大起來,為公司制造更多的利益,創造更多的價值,這才是作為一名員工應該做的事情,一名合格的員工應該有的心態。
接下來的工作當中,我會一步一步的去完成好自己所規劃的事情,一步一步的去做好落實,公司上級交代的事情也一定要認真地做好,這是一名員工的職責,更加是我工作的一個初衷,也是我的原則,我一定會更加努力的。
工作計劃 篇2
在省高校后勤協會綠化專業委員會和學院領導的指導和支持下,學院綠化工作在08年的基礎上,向建設三季有花、四季長青、大樹成蔭、春花秋實、景觀多樣、草坪青青的生態式園林校園的目標邁進,高校綠化工作計劃。以學院成為國家財政部和教育部批準的國家級示范性高職院校建設計劃立項單位為契機,以園林專業實施工學結合的課程改革為融合點,加大校園綠化與專業教學的結合力度,提高校園綠化實效性,全力打造生態型校園,實現環境育人功能。特制定工作計劃要點如下:
1、三月中上旬對08年新移栽樹木進行澆灌、確保成活率;
2、三月下旬進行校園內樹木修剪、整形;
3、四月初到江東起樺樹移栽,進行校園綠化;
4、四月初至中旬要對農場南苗圃地里的云杉、落葉松間苗移植,并將大苗移栽到江堤進行美化;
5、四月中旬要把農場院里苗圃地里的連翹、榆葉梅、黃花槐、樟子松間植到老區的草坪上和江堤上;
6、四月中旬至下旬對鑒心湖的坡面要整體細致的綠化和栽種宿根花卉,達到100%的綠地覆蓋率;
7、四月中下旬對農場園區道路兩側栽植榆葉梅和連翹等行道樹;
8、五月初往盆里分栽荷花擺放到實驗樓前的水景池里;
9、五月初對高爾夫球場路的`兩側栽植鋪地柏;
10、五月中上旬扦插繁殖新疆楊、銀中楊、五葉地錦、繡線菊;
11、五月中旬對13號家屬樓前整體綠化;
12、五月下旬對博萃園和雅萃園的林下***地進行建植草坪或栽植花卉;
13、五月下旬對恒基廣場和實驗樓西的赤松樹下栽植花卉3000株、老區花壇20xx株、老食堂前3000株、科研所4000株、農場長廊5000、圖書館后和主樓后3000株;
14、六月初對博萃園、雅萃園和農科所園空地移栽宿根花卉;
15、六月初至中旬對江堤路坡種植地膚、宿根花卉、沙地柏;
16、六月中旬對圖書館、實驗樓、農場擺放盆花;
17、六月初至九月末對校園的草坪和綠籬每隔15天修剪一次;
18、五月初至十月初對校園內的花灌木要進行病蟲害防治和澆灌;
19、五月初至十一月末要對校園內苗圃、花壇進行日常養護管理;
20、十一月初至十二月末要清理校園內的枯枝和對當年新栽植的樹木要澆灌封凍水,工作計劃《高校綠化工作計劃》。
在進行日常校園綠化工作的同時,總結經驗,查找不足,廣泛與相關院校交流與溝通,取長補短。不斷提高和完善綠化工作,求真務實,向著高標準、高質量的目標邁進。使20xx年的校園綠化工作在全省繼續保持先進水平,突出農業類示范院校的特色。
工作計劃 篇3
為了認真貫徹落實縣局暑期學習會精神,全面深化素質教育,努力推進課堂改革工作,依據縣局及教研室工作計劃,結合我校實際,特制訂本學期教研工作計劃。
一、指導思想
以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展聽評議課、課題研究等活動,切實抓好課堂教學,嚴格教研組、備課組管理,不斷強化研究意識、團隊意識,促進我校教學研究工作再上新臺階。
二、工作目標
1、細化教研常規管理制度,關注過程,關注細節,開展教育教學管理與研究,切實加強教育教學管理和教研的實效。
2、抓好校本研修工作,努力提高課堂教學效率,不斷提升學生的學業成績和教師專業化發展。
3、加強日常教研常規的管理,尤其抓好常態課等日常常規工作,以促進教學質量的提升。
三、工作任務
1、加強理論學習:充分認識理論學習對教師提高素質的重要性。全體教師要不斷學習新的課程理念,樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。本學期教師要利用每周一次的集體學習時間,認真學習教育理論,做好學習筆記。學校將定期檢查學習筆記和學習體會完成情況。
2、加強課堂教學研究:學校將按照班子摸底、同科互聽、驗收考核的程序廣泛開展各種課型的聽評課活動。診斷發現制約課堂教學效率的問題所在,研究制定突破方法,帶領教師積極嘗試新的.教學模式,真正的把時間、把課堂,把學習的主動權還給學生,引導學生通過自主學習、合作學習、探究性學習努力提高課堂教學效率。
3、加強教研組、備課組管理:堅持集體備課制度,不斷強化教研組長、備課組長責任意識、學習意識,提高指導和管理教學的水平;充分發揮教研組的職能作用,集集體智慧為一體,從實際出發,解決教學中的具體問題,做到互相學習,共同促進,增強團隊精神和協作意識,使集體備課活動落到實處。各教研組要有詳細具體的活動計劃,要認真記錄每一次活動情況。
4、抓實課堂教學:為實現有效的教與學,教師要堅持撰寫教學反思和教學隨筆,全面落實教學工作的“十字”方針,即備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”,不斷提高教學效果。
5、加強課題研究:
(1).抓好校本研修工作。首先,從培訓抓起,創造機會讓骨干教師走出去接受各級培訓,使他們深入領會教材的精髓,同時讓骨干教師經風雨、見世面、上層次。外出學習教師回來后要向全體教師匯報,做到一人外出學習集體受益、資源共享的目的。其次,切實抓好校本教研工作,把教學研究的立足點放在學科、放在課堂。開展以促進學生主動發展和教師專業化成長為宗旨,以解決學科具體問題為目的的校本教研活動。第三,抓住機遇把專家和特級教師請進來,為教師做課、講座,迅速提升教師的理論水平和教育教學能力。
(2).組織好“教學問題討論會’。以教材的通研和課堂教學為重點,著重研究解決疑難問題的策略和推廣成功經驗。為教師創設良好的工作環境,努力促進教師業務提高,確保課程改革工作的順利進行。
(3).制定課題實驗方案。降低研究重心,規范科研管理,提高研究質量,倡導開展教學小問題研究。倡導“問題即課題,教學即教研,成長即成果”的科研理念。要把課堂教學、培養學生良好的習慣和心理品質等研究作為教育科研的核心任務,以改變授課方式和學習方式,打造高效課堂為突破口,強化學生的主體意識,增強學生的探究和創新意識,培養學生獨立思考問題、分析問題和解決問題的能力,加大對教師教育科研的檢查力度。
6、加強教科研常規工作
(1).抓好教師讀書活動。教師只有更新教育觀念,樹立正確的課程觀、教學觀、學生觀、人才觀、質量觀,才能真正走進新課程。要注重理論引領,倡導“學習工作化、工作學習化”的教研氛圍,努力營造書香型校園。本學期要做好教師讀書心得評比工作,采取積極的措施鼓勵教師多讀書。
(2).抓好業務學習會、教研組長例會。合理安排活動時間,豐富教研活動的內容,將教育科研理論探索、讀書心得體會介紹、課堂教學案例研究、科研課題成果交流等納入活動內容。堅持開展專題研討、培訓講座、專家指導、信息交流等活動
(3).抓好論文評選活動,鼓勵教師積極向各級各類報刊雜志投稿。學科帶頭人、骨干教師、教學能手每年至少有一篇論文在省、市級報刊雜志上發表或在省、市級論文評比中獲獎。
(4).辦好《渠岸教研》。根據學校不同階段的工作重心設置相應的欄目,為教師的教育科研提供交流、對話的平臺。
工作計劃 篇4
重點學科建設是醫院專科建設的重要組成部分,是出成果、出人才、提高醫療技術水平的有效途徑,是醫院可持續發展的動力。為了配合我院重點學科建設工作,根據姜軍市長在市政府3006會議上對于下一步學科建設的提出新要求和本院實際情況,制定沈陽何氏眼科醫院重點學科建設三年發展規劃。
一、重點學科建設規的指導思想
我院重點學科建設規劃的指導思想是適應醫療市場的需要,掌握全院醫療服務的技術水平和發展方向,引入競爭和動態管理的機制,實現人力、財力、物力資源的最佳配置,通過發展臨床重點學科,帶動整體醫療服務水平的提高,提高醫院綜合競爭力,推動醫院持續快速的發展,滿足人民群眾對醫療服務日益增高的需求。
在以上主要發展指導思想基礎,也領會會議精神,重點加強高端人才、領軍人物引進;重視人才培養,細化培訓方案、豐富培訓形式,培養更多學科帶頭人及后備學科帶頭人;加強科研規劃及科研經費投入,開展高層次科研課題,確立科研能力水平。
二、重點學科建設的規劃目標
重點學科建設的目標是充分發展我院傳統優勢學科,有計劃地發展有潛力的亞學科,逐步建立一個集公共教育、社區篩查、臨床診療、科學研究、亞專科培訓、康復訓練為一體的綜合眼保健服務模式,為所覆蓋區域的人口提供全方位的、高質量的、可觸及的、可支付的、可持久發展的眼保健服務。何氏眼科未來三年發展目標是發展成為東北地區的卓越眼科中心,中國地區提供防盲項目和眼保健服務咨詢及培訓的資源中心,使我院整體技術水平進入全州甚至全省先進行列,爭取與國際水平接軌。
三、重點學科建設的近期規劃(20xx年1月一20xx年12月)
一、 學科綜合實力不斷提升
雖然我院經過多年發展,已經建立了白內障、眼表角膜、青光眼、玻璃體視網膜與外傷、小兒眼科與眼肌、中西醫結合與疑難病、低視力與康復、屈光與準分子激光中心、眼美容整形等9個亞專科,但開展新亞學科和加強現有亞專科的建設,提高人員的專業技術水平,引進國內外先進的診療技術,配備先進的醫療儀器,加強與其他眼科醫院和醫療機構間的技術協作交流,提高醫院醫療技術,增強醫院競爭力仍然一直是我們努力的重點工作之一。
二、人才隊伍建設水平提升項目
學科帶頭人對學科建設和發展起著舉足輕重的作用,采用不同的方式使學科帶頭人具有高學歷、淵博的學識水平、精湛的專業技術、良好的`管理能力和高尚的醫德。同時造就一支整體素質好、醫德高、具有團結、拼搏精神和甘于奉獻的技術隊伍,一直是我院人才培養的重點任務。醫院除了自己內部培養外還不斷引進高端人才(醫學博士和科研方面博士),不斷調整學科的人員結構,也不斷拔高低年資醫生門檻,全部招收碩士學歷醫生,來提高醫生隊伍學歷層次。
未來三年我院仍將繼續采用外招和內培(邀請專家講學和外派進修)兩種方式改善人才團隊整體實力,醫院將根據學科發展需求繼續為各學科充填高端人才4-5名,并預計依托政府和慈善組織繼續投入1000萬元用于高端人才引進、學科帶頭人(后備學科帶頭人)和技術骨干人員的培養。培養和造就一批專業技術人才,促進學科的建設和發展,建設一支人員穩定,結構合理,富有團隊意識,并形成良好的學術氛圍的學術隊伍,加強學科發展的后勁;
三、 科研能力提升項目
科學研究是重點學科建設內容的重中之重,各重點學科單位是我市醫學科研的主戰場在科學研究方面,全市醫學科學發展的許多突破主要出自這些學科;也是開展先進醫療技術的前沿陣地,市的許多先進技術大多是從這里開始的。我院一直通過制度保障,激勵廣大醫生多出高質量的論文、成果等,增強本學科科研整體實力,提高學科科研水平及全國相同專業領域內的學術地位。
在科研項目方面,未來三年將爭取再申請到或參與到國家自然科學基金項目1-2項、省部級項目4項、科研經費500萬元以上;在論文著作方面,爭取在二級學科頂尖期刊發表論文5-6篇,cssci期刊發表論文15篇,出版學術專著3-5部。爭取獲得2項以上省級獎勵,申報并獲得多項專利,期待1-2種自主科研產品問世。
四、 重點學科建設的管理
重點學科建設管理是確保規劃順利實施的基本保障,我院也一直不斷完善這方面的管理制度,還成立了重點學科建設領導小組,設立了學科建設辦公室,還組建了學術委員會、倫理委員會、知識產權辦公室等學術機構。醫院將進一步加大科研投入,改善科研條件,創新管理機制,促進我院科研工作快速、協調、可持續發展,為重點學科建設創造良好的科研氛圍和條件。學科建設辦公室將不斷強化學科建設調查研究,認真仔細制訂學科建設發展規劃、積極主動組織實施學科建設工作。
未來將從以下幾方面著手推動我院重點學科建設的管理工作。
一是以學科帶頭人為主形成一定規模、相對穩定的科研創新團隊,追蹤學科前沿,持續開展科學研究和技術開發,逐步增強科研實力,努力形成有影響的重要成果 。
二是增強科研的針對性。緊緊圍繞中國眼科發展的需要,加強基礎研究和應用研究,注重高新技術和先進適用技術研發。
三是突出科研的前瞻性和創新性。立足學科發展的前沿,選準方向,凝聚力量,加強資源整合和學科交叉,積極申報國家、省部級重大科研計劃項目;針對科學研究中的重要問題,組織聯合攻關,積極爭取綜合性、跨學科較大型橫向項目,力求產生一批具有較大影響、為地方經濟社會有效服務的研究成果。
四是重視科研的成果的社會和經濟效用。鼓勵對有經濟價值和社會價值的科研成果進行鑒定、轉讓和推廣應用,鼓勵擁有自主知識產權的成果申請專利和各級各類科研成果獎。
五是重視科研基地和科研平臺建設。建立健全重點實驗室、社科研究基地等省部級科技研發平臺的運行與管理機制,凝練研究方向,匯聚創新人才,不斷提高創新能力和學術影響力。
總之,在未來的三年中何氏眼科將繼續以飽滿的熱情開展重點學科的建設工作,從人才隊伍、技術實力、科研實力三大方面入手,不斷努力,不斷提高,確保自己在省內乃至國內眼科行業中的領先地位。
工作計劃 篇5
20xx年是我礦實現礦井自主管理的攻堅之年,也是推進“培育五大板塊、實現和諧發展”的關鍵之年,本單位繼續在礦治保會的領導下做好本單位的治保工作,確保本單位不發生任何治安違法事件,保證全礦和諧安定局面。現制定20xx年度計劃如下:
第一,進一步加強治保業務的學習,認真組織本單位職工開展法律知識的宣傳教育和治保會業務方面知識的學習,提高人員素質增強法制觀念,使單位的每個人都能夠“知”法、“懂”法、“用”法。
第二,進一步深入基層,加大巡查、檢查力度,搞好人防、物防、技防工作。尤其要做好在節假期間治安工作。要多與職工溝通了解采取引導、疏導、開導、勸導的方法做好職工的思想政治工作。使每個有思想包袱的職工都能夠把問題解決在萌芽狀態,確保本單位的治安穩定。
第三,要在職工群眾中開展多種形式的`法律宣傳教育活動,充分發揮治保會的職能作用,增強職工的主人翁責任感自覺把自保互保意識融入到工作中去,做好治保會的基礎工作建立健全各項治保制度。為我礦和諧高效發展營造良好的政治氛圍。
工作計劃 篇6
一、科室基本情況
1、全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,主管護師1人,護師4人,護士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數489人,下半年總數824人,下半年比上半年病人總數增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血 人,導尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染,無差錯事故發生。
二、科室設備、物資運行及相關制度情況
1、科室擁有搶救設備:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行情況、保養、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現缺藥、漏藥現象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現問題應立即報告并即時解決。
2、科室執行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環環相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫囑5例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協調合作,未出現明顯拖班造成人員的過度疲勞現象.
三、科室護理工作完成情況
半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均93分,危重一級護理95分,護理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區消毒合格率95分,滿意度調查87,5分科室管理86分。嚴格了性醫療用品(性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應。
四、科室業務學習及引進新技術開展情況
1、在吳院長、成人真主任的指導下,經過多次學習,我們科每位醫生都能使用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論,從中總結不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考。現已上墻的治療方案有:腦出血血壓調控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫引進的新技術:留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨床表現及護理,能夠即時、準確的為醫生提供診療依據。
六、內部管理
1、一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進行疏理,針對存在的.問題采取相應的措施:
1)、向患者家屬發滿意度調查問卷,收集意見、建議,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的滿意程度。
2)為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識,通過學習,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進了醫患、醫護之間的關系和諧,增進了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。
3)為了給病人一個溫馨的就醫成人,我們圍繞了“樹行業新風,創一流服務”的活動主題,從細小環節入手,要求醫護人員做到“四輕”、“七聲”服務,對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,我們全科人員慷慨解囊,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務,感受到家的溫暖。
4)經過今年“醫療質量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現在對醫療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規范,對各種疾病的治療原則不規范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。
5)、為了實現人性化的管理,科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現問題立即糾正幫助填補、循環進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在成人衛生、上崗形象及協調問題上個別被罰。
七、護理工作獲得的社會效益
我科護理人員對于常規技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調查下跌到75%,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。
八、存在的不足
1、護理人員輪換太快,不好管理;
2、護理人員之間的相互協作能力相對較差;
3、護理人員缺乏與外界交流,服務意識不強;
XX年內科護理工作計劃
1、嚴格按《醫院管理評價指南》及院內相關制度開展工作;
2、加強業務學習,提高護理技術水平;
3、選派護理骨干到省級醫院進修心內科、新生兒科臨床護理;
4、加強行風建設,做到優質服務。
工作計劃 篇7
今年上半年,我縣農機化工作在縣委、縣政府的正確領導下,在市農機局的指導幫助下,堅持以實現農業增產增效、農民增收、大力推進現代農業和新農村建設為目標,按照“立足大農業,發展大農機,服務新農村”的整體工作思路,認真貫徹落實中央、省、市關于加快農機化發展的方針政策,牢固樹立責任意識,求實創新,銳意進取,優化服務,在落實中央農機補貼機具政策、農機化新技術推廣、教育培訓、安全監督管理、農機維修供應市場監督管理、組織機械服務農業生產等諸方面做了大量工作,取得了一定的成績,圓滿完成了上半年的任務目標。現將今年以來主要工作情況和下半年工作打算總結如下:
一、目前我縣農機裝備情況
二、20xx年上半年購機補貼工作
1、加強領導、成立組織。成立了XX縣購機補貼領導小組,丁思彬副縣長任組長,由農機、財政、監察局、農委、新聞等單位組成領導小組。
2、做好政策宣傳。四月份以來,為了使我縣農民了解掌握國家補貼政策申報程序,在電視臺作了兩期專題節目,以流動字幕通知,連續播放20天,印刷了《致農民一封信》、《宣傳手冊》、《農民購機指南》、《農機安全操作手冊》、《安徽省縣級農業機械購置補貼操作暫行辦法》等有關規定材料4萬份。同時我們還組織了送政策下鄉4次,深入到舊縣、倪邱、李興、墳臺等鄉鎮,專人解答農民購置補貼疑問,請專家給農民講解農機具的'使用知識和選擇農機具的方法,避免了農民盲目購機造成的浪費。及時召開了各鄉鎮農業綜合服務站站長會議,對各鄉鎮做好宣傳購機補貼政策工作又起到進一步的推動作用。
3、嚴格程序,精心操作。為了使黨和國家的惠農政策落到實處,保證購置補貼資金使用公開、公正、透明、陽光操作,我們制訂了《關于嚴明農機購置補貼工作紀律的規定》,嚴格按照皖農機計財[20xx]123號文件的要求,規范程序一個不少,過程全公開。
三、扎實做好“三夏”機械化農業生產各項準備工作
三夏生產時間緊,任務重,縣農機局立足早字,突出搶字,認真組織,精心部署,加強領導、強化措施,狠抓落實,扎實做好“三夏”機械化農業生產各項準備工作。
1、加強組織領導,健全各項規章制度。農機局把“三夏”農機生產作為當前農機工作的中心列入議事日程。及時成立了以局長劉邦俊為組長的領導小組,制定了“三夏”實施方案、應急預案,明確目標,強化責任,全力做好機械的組織調度工作。確保我縣小麥豐產豐收。
2、嚴格管理,做好后勤保障。積極認真開展農機駕駛人員、操作人員、新機手的培訓。同時,還組織農機技術人員,對全縣1萬多臺大中型拖拉機,3000多臺聯合收割和1萬多臺旋耕機、播種機進行了全面檢修。確保每臺機械都能以良好的技術狀態投入到“三夏”生產。為“三夏”農機會戰奠定了良好的基礎。
工作計劃 篇8
倉庫搬遷是華潤張家港百禾醫藥有限公司今年的一項重要工作,按照公司領導要求,必須按時保質保量完成搬遷任務,為了倉庫的順利搬遷,保障搬遷過程中人、財、物安全,為了更好地細化工作內容,確保各項工作任務的落實,20xx年6月28日能夠在華潤張家港百禾醫藥有限公司新倉庫內恢復正常出入庫,特制定搬遷計劃如下:
一、 搬場前準備:
1、確認華潤張家港百禾醫藥有限公司新倉庫和舊倉庫現場布局(場地大小、布局擺放);
2、根據甲方提供物品數量:托盤數量600個、部分辦公家具、其他物品; 3、確認搬場時間:計劃20xx年6月23日開始搬遷---20xx年6月27日搬遷結束;
4、確認所搬物資:所有物品; 5、確認搬場參與人員:
(1) 搬遷總協調:1人;
(2) 搬遷班組負責人:2個現場各1個人; (3) 貨車:暫定8輛(2.4m*6.2m、8T以上) (4) 叉車:暫定4輛(3T左右)
(5) 貨車跟進押車人員:由甲方提供;
(6) 部分物品人工搬運:暫定由乙方派15人; 6、確認搬運場所需設備、工具:
(1) 主要設備:手動液壓車(6部)、搬運貨車(暫定8部)、叉車(暫定
4輛);
(2) 主要包裝用品:包裝系列材料由甲方提供
二、 開始搬場:
1、人員各就各位:精神飽滿、衣服整潔、不穿拖鞋,上午7:00前準時到達搬運地點;
2、明確各自相關工作內容以及注意事項; 3、根據甲方指定物品編號依次搬運;
4、2個現場確保裝車、卸車工作有序進行; 5、確保通道暢通,以免影響正常搬運;
6、中午統一用餐,休息時間乙方協調人員及時與甲方溝通下午搬運注意事項 7、下午下班時間根據物品搬運狀況而定;
1
三、 搬遷過程注意事項:
1、叉車升降安全:主要是防止因趕時間導致違規操作產生的.安全隱患以及安全事故;
2、運輸安全:運輸過程中主要是叉車、貨車,防止人和物的傷害及損傷; 3、貨物安全:做好搬運過程中的貨物防護,主要是堆好、放實,防止歪倒; 4、防止貨品混亂,按照編好的序號進行依次搬運,2邊場地信息溝通要及時; 5、1次到位,減少重復勞動:
說明:1、如搬遷開始日(20xx年6月23日)有調整,其它時間則順延安排,具體時
間根據甲方安排而定,必須提前與乙方確定具體時間。
2、如遇突發人身傷害事件及時撥打120。
【工作計劃】相關文章:
組訓的工作計劃 工作計劃01-07
學生工作計劃部門工作計劃07-21
工作計劃04-28
工作計劃04-28
工作計劃04-30
工作計劃05-06
[精選]工作計劃11-20
工作計劃04-28
工作計劃04-28
工作計劃04-30