工作計(jì)劃
時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,是時候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
一、 新員工培訓(xùn)程序
三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容
1. 就職前培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé))
到職前:
致新員工歡迎信 (人力資源部負(fù)責(zé))
讓本部門其他員工知道新員工的到來
準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品
準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料
為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師
準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)
2. 部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé))
到職后第一天:
到人力資源部報到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))
到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來
介紹新員工認(rèn)識本部門員工,參觀世貿(mào)商城
部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定
新員工工作描述、職責(zé)要求
討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐
到職后第五天:
一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。
對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標(biāo)
設(shè)定下次績效考核的時間
到職后第三十天
部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表
到職后第九十天
人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。
3.公司整體培訓(xùn):(人力資源部負(fù)責(zé)--不定期)
公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)
公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核
公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序
公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題
四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核
崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后一周內(nèi))
公司整體培訓(xùn)當(dāng)場評估表 (培訓(xùn)當(dāng)天)
公司整體培訓(xùn)考核表 (培訓(xùn)當(dāng)天)
新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 (到職后30天)
新員工試用期績效考核表 (到職后90天)
五、新員工培訓(xùn)教材
各部門內(nèi)訓(xùn)教材
新員工培訓(xùn)須知
公司整體培訓(xùn)教材
六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案
首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的.重視程度
每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師
對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)
給每個部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料
各部門從xx年1月開始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案
每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格
根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)
在整個公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)
工作計(jì)劃 篇2
一、基本情況
我校現(xiàn)有教師14人,學(xué)生210余人。有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式二配置。
二、指導(dǎo)思想
按上級主管部門有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神和學(xué)校計(jì)劃計(jì)劃、教導(dǎo)處計(jì)劃計(jì)劃為計(jì)劃指導(dǎo)。以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以學(xué)科電教、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)為主體,做好遠(yuǎn)程教育資源二次開發(fā)的研究和推廣。為農(nóng)服務(wù)計(jì)劃的拓展。常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn),推進(jìn)我校教學(xué)計(jì)劃的全面現(xiàn)代化。
三、計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)
本期的計(jì)劃目標(biāo)是:以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主,常規(guī)電教手段為輔,充分利用遠(yuǎn)程教育資源,用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
本期的'校本師資培訓(xùn)內(nèi)容主要是:進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作方法;學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的選擇、利用和二次開發(fā);學(xué)習(xí)常用的課件制作方法。
四、具體措施
1、做好計(jì)算機(jī)室,多媒體室和衛(wèi)星資源接收室的常規(guī)管理和維護(hù)計(jì)劃,嚴(yán)格管理,愛護(hù)并充分利用設(shè)備,確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。計(jì)劃期間一旦出現(xiàn)故障,及時上報并聯(lián)系來人修理。教育學(xué)生愛護(hù)設(shè)備,保持機(jī)房和多媒體教室清潔,按照要求操作和學(xué)習(xí)。
2、制定好各種計(jì)劃和制度,并按計(jì)劃認(rèn)真開展計(jì)劃,填寫好各相關(guān)的記錄和表冊。
3、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站及課件制作和管理知識。
4、繼續(xù)管理好學(xué)校因特網(wǎng),并做好網(wǎng)站維護(hù)和日常更新的管理計(jì)劃。確保學(xué)校國際互聯(lián)網(wǎng)成為學(xué)校的一塊重要的x宣傳教育陣地。努力建設(shè)綠色網(wǎng)上家園!
5、按時接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星ip資源,及時整理和制作光盤,及時在周前會和校園網(wǎng)上預(yù)告。
工作計(jì)劃 篇3
我院將在本月繼續(xù)展開團(tuán)組織生活會,我部將充分發(fā)揮監(jiān)視與指導(dǎo)作用,加強(qiáng)對團(tuán)組織生活會的檢查力度,促使各班增強(qiáng)對團(tuán)組織生活會的重視。我們將在這一個月里配合校團(tuán)委組織部評選出我院本學(xué)期優(yōu)秀團(tuán)組織生活會,將我院優(yōu)秀團(tuán)會奉獻(xiàn)給全校師生。……摘要部份,以下是具體內(nèi)容:
隨著學(xué)期的結(jié)束,我們組織部的工作也將告一段落。組織部的工作主要有以下幾點(diǎn):
一、團(tuán)組織生活會的檢查
我院將在本月繼續(xù)展開團(tuán)組織生活會,我部將充分發(fā)揮監(jiān)視與指導(dǎo)作用,加強(qiáng)對團(tuán)組織生活會的檢查力度,促使各班增強(qiáng)對團(tuán)組織生活會的.重視。我們將在這一個月里配合校團(tuán)委組織部評選出我院本學(xué)期優(yōu)秀團(tuán)組織生活會,將我院優(yōu)秀團(tuán)會奉獻(xiàn)給全校師生。
二、召開班長、團(tuán)支書會議
針對本學(xué)期組織部的工作情況與各班的表現(xiàn),我部將在本月召開各班班長、團(tuán)支書會議,總結(jié)本學(xué)期的工作。同時對表現(xiàn)較好的班級給予肯定,對表現(xiàn)欠缺的班級提出題目及要求,使各班工作得到交換,從而更好地展開下學(xué)期的工作。
三、配合其他部分的工作
本月,我院將參加“黃師杯”籃球賽的決賽,我們在做好本部分工作的同時,將積極配合體育部的工作,加強(qiáng)與分團(tuán)委與學(xué)生會各部分的溝通與協(xié)作,使我新聞與傳播學(xué)院得以***穩(wěn)定發(fā)展。
本學(xué)期的工作行將結(jié)束,我們將認(rèn)真做好本學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。相信我們在下學(xué)期里將做得更好!
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,綜合教研組認(rèn)真解讀、貫徹、落實(shí)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃和工作思路,明確目標(biāo),理清思路,設(shè)計(jì)切實(shí)可行的措施,充分發(fā)揮教研組的職能,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,進(jìn)一步改進(jìn)教研方式和教學(xué)水平,不斷更新教育教學(xué)觀念。全面扎實(shí)推進(jìn)以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育,有研究、有創(chuàng)造性地開展工作。
二、總體目標(biāo)
1、工作目標(biāo):建設(shè)具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢,努力為校園建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
2、培養(yǎng)目標(biāo):注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng),在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究,使學(xué)生樂學(xué)善學(xué),培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。
三、具體目標(biāo)
1、充分發(fā)揮教研組的教研功能,提高學(xué)科教師的教研能力和業(yè)務(wù)水平。
2、在學(xué)校工作思路和工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,發(fā)揮各學(xué)科特點(diǎn),有個性有特色地開展工作,爭創(chuàng)亮點(diǎn)。
3、抓好團(tuán)隊(duì)精神文明建設(shè),把教研組建設(shè)成為規(guī)范化、個性化的教研組。
四、主要工作
(一)教研方面
具體體現(xiàn)在兩手抓:
一、嚴(yán)抓學(xué)科教研活動,明確教研活動的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容。組內(nèi)老師每月參加教研活動。通過教研活動提高課堂教學(xué)水平。學(xué)期通過共同聽課評課,相互學(xué)習(xí)促進(jìn)。
二、抓好常規(guī)課堂教學(xué)管理,規(guī)范課堂教學(xué),做到好課堂從基礎(chǔ)抓起。養(yǎng)成良好的課堂教學(xué)習(xí)慣,以良好的狀態(tài)隨時迎檢查。通過教研活動提高課堂質(zhì)量。
(二)常規(guī)工作
1、嚴(yán)抓備課質(zhì)量和課堂教學(xué)質(zhì)量。
2、突出教研組的教研功能,通過教研活動提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、抓好各興趣班的建設(shè),逐漸完善和提高各興趣班的.專業(yè)水平。
4、做好成果預(yù)設(shè),從學(xué)期開始就著手進(jìn)行準(zhǔn)備,把工作做到前頭,爭取更多的時間和更優(yōu)質(zhì)的成果質(zhì)量。
5、繼續(xù)做好學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣。
五、具體工作安排
二月份:
制定教研組計(jì)劃,教師擬定好教學(xué)計(jì)劃。
三月份:
各科教師進(jìn)行本科目的教學(xué)研究。
四月份:
1、加強(qiáng)各科課件資源庫建設(shè)。
2、組織音樂示范課活動(組織評課)。
五月份:
1、落實(shí)組織學(xué)生進(jìn)行跳繩比賽。(長短繩)
2、準(zhǔn)備慶祝六.一活動。六月份:
1、進(jìn)行課堂常規(guī)抽查。(考核)
2、組織完成各學(xué)科學(xué)期總結(jié)。
工作計(jì)劃 篇5
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,常抓不懈
二、堅(jiān)持抓好計(jì)劃生育工作經(jīng)常性和制度化建設(shè),促進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作整體水平的提高
一不斷健全和完善計(jì)劃生育經(jīng)常性工作機(jī)制。
我們在工作中,制定了人口出生統(tǒng)計(jì)制度,計(jì)生專干工作職責(zé)等計(jì)生工作的“十大制度”和包村專干“五大職責(zé)”。這些制度職責(zé)包括了經(jīng)常性工作的基本內(nèi)容和要求。為使這些制度、職責(zé)落實(shí)好,我們還專門制定了對計(jì)生干部工作進(jìn)行考核的檢查管理工作制度。廣西《人口與計(jì)生管理辦法》出臺后,很多群眾把“知情選擇”理解為“自由選擇”,把“已生育二個以上子女的夫妻,一方應(yīng)當(dāng)首選結(jié)扎措施”理解為:我不首選結(jié)扎,我首選其他節(jié)育方式也可以。從而給我們的節(jié)育工作帶來了被動的局面,為此,我縣制定了《生育二孩結(jié)扎合同書》,在對象申請生育二孩時,計(jì)生部門與其簽訂了首選結(jié)扎合同書,要求生育二孩的計(jì)生對象,在生后三個月內(nèi)無特殊原因應(yīng)自覺落實(shí)結(jié)扎手術(shù)。通過對制度的建立、完善,使我縣建立了一整套計(jì)劃生育經(jīng)常性工作機(jī)制。加上近幾年我縣全面推開計(jì)劃生育合同化、規(guī)范化的管理,已成為計(jì)劃生育經(jīng)常性工作機(jī)制的有效措施,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真抓好合同兌現(xiàn),大大促進(jìn)了經(jīng)常性工作的正常開展。
二抓好政績管理,提高計(jì)生專干工作積極性。
為加強(qiáng)我縣計(jì)生專干的政治思想建設(shè),增強(qiáng)對計(jì)生工作的責(zé)任感,我們制定了《全縣計(jì)生專干管理規(guī)定》,《規(guī)定》對計(jì)生專干的出勤情況、檔案管理、常規(guī)管理等方面作出了具體、詳細(xì)的要求。對出勤方面規(guī)定:包村專干每月下到承包村12天以上,并將每天下村開展工作的具體情況寫成書面材料交辦公室;對檔案的管理方面規(guī)定:要按時歸檔入卡,檔卡要求保持清潔完整,準(zhǔn)確無誤。凡是需要變動的檔卡,要按要求在完成報表后的半個月內(nèi)入退檔完畢。凡不按要求變動檔卡,人口出生統(tǒng)計(jì)不實(shí)或區(qū)間內(nèi)應(yīng)落實(shí)節(jié)育措施的對象,未按要求在三個月內(nèi)落實(shí)相應(yīng)節(jié)育措施的,則給予包村專干一定的處罰,如果在檢查中有兩次沒有發(fā)現(xiàn)任何問題的則給予相應(yīng)的獎勵。通過實(shí)行政績管理,提高了專干的工作責(zé)任心,確保經(jīng)常性工作得以正常開展。
三把宣傳服務(wù)融入經(jīng)常性工作,促進(jìn)群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變。
2、
四加大不打招呼抽查力度,促進(jìn)經(jīng)常性工作開展。
近幾年,我縣每年都開展半年、年終檢查和每季度一次的不打招呼抽查。通過經(jīng)常性的檢查和不打招呼抽查,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常性工作的開展。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問題的,將按照計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制和《全縣計(jì)生專干管理規(guī)定》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,并通報全縣。
五堅(jiān)持下村開展計(jì)生技術(shù)服務(wù),提高群眾滿意程度。
六堅(jiān)持開展計(jì)生分析會。
我縣堅(jiān)持每月召開一次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦統(tǒng)計(jì)員參加的統(tǒng)計(jì)分析會,每季度一次的由縣委或縣府分管領(lǐng)導(dǎo)主持,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任參加的計(jì)生工作例會,例會重點(diǎn)是針對計(jì)生局在本季度的不打招呼抽查中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題進(jìn)行分析,和研究解決問題的辦法,并對那些工作任務(wù)完成較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予通報批評,并建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作明細(xì)帳本,由辦公室督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作。
三、以基層為重點(diǎn),認(rèn)真抓好經(jīng)常性工作的開展
基層是計(jì)劃生育工作的源頭,如果基層的計(jì)生工作不抓好,計(jì)生工作就難以開展。為此,近幾年我縣把計(jì)生工作的重點(diǎn)放在村、屯一級,通過抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),打好基層基礎(chǔ),使經(jīng)常性工作得到有效開展。
首先,我們是建設(shè)好一支基層人口管理隊(duì)伍。每村都成立有由村支書、主任為主要負(fù)責(zé)人,村干為成員的村級人口領(lǐng)導(dǎo)小組,同時每個屯選一位敢講敢做有一定威望的村民擔(dān)任村民小組人口管理員,并落實(shí)好他們的工作任務(wù)和報酬,真正做到“四有三落實(shí)”。另外,為使他們會抓、敢抓,我們每年都要舉辦村、屯人口管理員培訓(xùn)班兩次以上,提高他們的責(zé)任心和工作能力。
其次是全面推行計(jì)生村民自治,促進(jìn)經(jīng)常性工作的開展。我縣實(shí)行計(jì)生村民自治的.村有140個,占總數(shù)的99.3%。通過實(shí)行計(jì)生村民自治,利用自治章程、計(jì)生村規(guī)民約等來管理群眾的生育行為,使群眾逐步形成自覺實(shí)行計(jì)生政策的良好風(fēng)尚。目前我縣70%以上實(shí)行計(jì)生村民自治的村,群眾基本上能做到自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我約束,群眾計(jì)劃生育意識有了明顯提高。
再次是確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生專干能有充足的時間抓業(yè)務(wù)工作。我縣出臺文件明確規(guī)定,計(jì)生專干必須專抓計(jì)生工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨便抽調(diào)計(jì)生專干從事其他工作,如要抽人,超過一個星期的必須經(jīng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)同意,從而保證計(jì)生專干有足夠的時間下村抓經(jīng)常性工作。
總之,我縣在過去的工作中雖然取得一定的成績,但也存在有不足之處,和其他兄弟縣市相比,還有不少差距。會后,我們要把其他縣市好的經(jīng)驗(yàn)和做法帶回去,按上級的要求和部署,結(jié)合我縣實(shí)際情況,積極開展工作,力爭把我縣的人口和計(jì)劃生育工作做得更好。
工作計(jì)劃 篇6
20xx年下半年已經(jīng)到來,面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí),以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。
一、個人今年的總體工作
工程部要確保酒店動力正常運(yùn)行,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好熱泵,電梯,配電,中央空調(diào),供水系統(tǒng),廚房設(shè)施等正常運(yùn)行,特別要提高客房,餐廳,娛樂部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度,加強(qiáng)成本意識,完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn),服務(wù)意識培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),爭取人員一專多能,充分利用人力資源,控制人員總數(shù),實(shí)施末位淘汰,改善服務(wù),改善后臺形象,促使工作質(zhì)量更上臺階。
二、重點(diǎn)抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工,如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能比武考核。
留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機(jī)制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。
只有在人員聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團(tuán)體隨時有競爭,有活力。
希望通過培訓(xùn)、考核,使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變游擊隊(duì),救火隊(duì),油子兵形象,使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。
每個班組加強(qiáng)對設(shè)施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前線使用人員講述使用保養(yǎng)知識,杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的'計(jì)劃檢修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、熱泵、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),特別是對中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對客房、卡拉ok包房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施,廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否,作為對各班組考核的依據(jù)。
4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比,控制萬元收入水費(fèi)比,降低萬元收入物耗比。
(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價格的市場調(diào)查,包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況,工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎勵,堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法,加強(qiáng)對各點(diǎn)水、電能源使用檢查,每天抄水電表并進(jìn)行對比,水電表計(jì)量的使用量每月通報各使用部門,便于使用部門成本控制。
(5)加強(qiáng)材料,設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳,詳細(xì)各配件材料價格,便于控制。
(6)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委,盡量控制維修成本。
5、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識,學(xué)習(xí)掌握星級新標(biāo)準(zhǔn),為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之,事情無論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻(xiàn)真情,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
工作計(jì)劃 篇7
一、現(xiàn)狀分析
本學(xué)期初步設(shè)想是完成教材M3U3-M5U2的及新概念英語2lesson60-80。但大部分學(xué)生英語基礎(chǔ)不好,自學(xué)能力差,所以我們覺得為了趕進(jìn)度沒意義。
二、指導(dǎo)思想
以新課程理念為指導(dǎo),結(jié)合永嘉二中“致真教育”的理念以及學(xué)生的現(xiàn)狀探索出適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方法。促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,轉(zhuǎn)變部分學(xué)生的消極學(xué)習(xí)態(tài)度,引導(dǎo)學(xué)生做好學(xué)習(xí)計(jì)劃,從聽說讀寫各個方面發(fā)展自己的能力。
三、具體措施
1、積極開展集體備課活動,繼續(xù)好好利用集體備課QQ群,平時遇到問題可以及時在QQ群中集體討論。每個單元都進(jìn)行集體備課,主備人和審核人必須提前一周完成致真稿以及配套ppt并進(jìn)行完善然后將集體備課內(nèi)容上傳至QQ群共享供全段老師參考使用。每位教師將自己二次備課的內(nèi)容在上過課后也上傳至群共享,以供全段老師進(jìn)行課后反思和改進(jìn)。全段統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一內(nèi)容,遇到問題討論解決,以期為全段學(xué)生更好地服務(wù)。
2、進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力,包括正確使用致真稿,做好完整的.筆記,掌握提高聽課效率的方法。在學(xué)生學(xué)習(xí)方法上發(fā)現(xiàn)問題時,及時給予幫助和指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生不斷尋找適合自己的方法。
3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)競賽活動來促進(jìn)學(xué)生的積極性,暫定12上旬舉行閱讀競賽,鼓勵學(xué)生要重視語篇閱讀。
4、在每周的英語晚自習(xí)進(jìn)行聽力能力提升訓(xùn)練及進(jìn)行詞匯檢查。
5、每兩個單元進(jìn)行一次段考,段考時間為90分鐘,分值為100分。
四、集體備課安排
集體備課要求:
1、內(nèi)容:
1)各單元的課時學(xué)導(dǎo)案、教學(xué)課件和單元測試卷,主要為Warmingupandreading,Learningaboutlanguageinreading,Grammar,Usinglanguage。
2)每兩個單元出一份段考卷,具體安排見分工表
2、時間
提前一周上傳至群共享文件
工作計(jì)劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃要求的,以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以質(zhì)量立校、科研強(qiáng)校,提升學(xué)校辦學(xué)品位為目標(biāo);以“教師專業(yè)發(fā)展”為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)師資隊(duì)伍的發(fā)展,提高教師整體素質(zhì);以“增效”為中心,進(jìn)一步提高課堂效率和教學(xué)成效;以常規(guī)教學(xué)為載體,抓好備教批輔等工作;以校本教研為基點(diǎn),扎實(shí)有效地開展教學(xué)研究,使科研工作為教育教學(xué)工作開道、提速;以課題研究為切入點(diǎn),進(jìn)一步改進(jìn)和拓展促進(jìn)教師自主發(fā)展的途徑和渠道;以全區(qū)教師“千人賽課” 活動為契機(jī),提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及課堂教學(xué)藝術(shù)水平,促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高;以校園網(wǎng)為依托,做好資料素材的收集整理、教科研信息的發(fā)布,達(dá)到資源共享的目的;結(jié)合科研處特點(diǎn),特制定以下工作計(jì)劃,以保證學(xué)校的各項(xiàng)工作全面落實(shí)完成。
二、工作重點(diǎn)
1.抓好教研組工作
(1)教研組長是本組教研工作的領(lǐng)導(dǎo),計(jì)劃、方案的擬寫要認(rèn)真,內(nèi)容要詳實(shí)。工作要到位。要盡力盡責(zé),不斷面對新形勢、發(fā)現(xiàn)新問題,提出新方案。要思考本學(xué)科如何能改變現(xiàn)狀,提高教學(xué)質(zhì)量。
(2)教研組長要對全組教學(xué)、科研負(fù)全責(zé),即不僅要組織全組教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),而且要負(fù)責(zé)組織培新、培優(yōu)、課題研究等。
(3)積極探索新課程理念指導(dǎo)下的課堂教學(xué)模式,推進(jìn)集體備課,擴(kuò)展校本化成果。要求各個備課組集體編寫教學(xué)案。要求教師在使用教學(xué)案的過程中進(jìn)行反思,必須寫出教后記。
(4)每周督查各教研組長開展教研活動,要求先進(jìn)行大組集體活動,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,再進(jìn)行小組活動,以備課組為單位集體備課。教研活動既要講形式,更要講質(zhì)量。安排要靠實(shí),措施要落實(shí)。教研組長認(rèn)真記載每周教研活動,《教研活動記載簿》每月上交檢查。
(5)各教研組開學(xué)后兩周內(nèi)制定出教研活動計(jì)劃,教研活動要進(jìn)一步拓寬領(lǐng)域,充實(shí)活動內(nèi)容,做到內(nèi)容豐富、形式多樣,效果顯著。各教研組教研活動的重點(diǎn)要以課堂教學(xué)策略和方法的探討與研究為中心內(nèi)容,組織好教師認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新課標(biāo),新教材;堅(jiān)持“以人為本”的教育思想,研究學(xué)生、研究考試,深化課堂教學(xué)改革,提高備課、上課的質(zhì)量,致力于培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性、主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)展學(xué)生個性;教研活動還應(yīng)做到定時間、地點(diǎn),定專題內(nèi)容、定中心發(fā)言人,并通過示范課、公開課、說課等活動,不斷強(qiáng)化教研氛圍。
(5)教研交流既要堅(jiān)持 “走出去”,也要重視“請進(jìn)來”內(nèi)引外聯(lián),開發(fā)教研資源。繼續(xù)加強(qiáng)與其他學(xué)校的教學(xué)教研交流和合作,組織好各教研組的外出學(xué)習(xí)交流活動,積極吸收外地的先進(jìn)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)教研活動的質(zhì)量。
2.抓好校本學(xué)習(xí)工作
(1)重構(gòu)校本研究制度:建立新型校本研究制度,為營造新型學(xué)校教研文化提供制度保障。
——教育教學(xué)問題診斷制度
——研究課、觀摩課制度
——集體學(xué)習(xí)制度
——對話交流制度
——外出學(xué)習(xí)匯報制度
(2)注重校本培訓(xùn)形式:本學(xué)期要組織多渠道、多形式、多元化的培訓(xùn)活動,提倡問題式、主題參與式和案例式培訓(xùn)方式,將教材分析、理論輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、專題研討、專家講座、典型交流和案例示范有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)科培訓(xùn)的針對性和有效性,幫助教師切實(shí)更新觀念,增強(qiáng)主動發(fā)展的意識,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在反思中提高,以適應(yīng)素質(zhì)教育和新課程改革對教師的.要求。
(3)校本培訓(xùn)的要求:小組培訓(xùn)必須有中心發(fā)言人,中心發(fā)言人事先要作好發(fā)言準(zhǔn)備,小組活動有記錄,教師有討論記錄,集中培訓(xùn)要求授課教師準(zhǔn)備電子講稿,聽課教師有關(guān)筆證。
3.抓好課題管理工作
為保證課題研究的質(zhì)量,必須加強(qiáng)對課題研究的管理。保證課題研究有計(jì)劃、有步驟、有成果。課題組成員有任務(wù)、有作為、有收獲。
(1)每月召開一次課題組會議,總結(jié)研究工作。要找問題、想對策、促提高。
(2)針對我校申請的課題,課題組長(教研組長)要制定好課題實(shí)施計(jì)劃,以點(diǎn)帶面,層層開展研究,并指導(dǎo)課題小組的成員,及時收集相關(guān)的課題資料。
(3)填寫課題研究月報表,保證課題研究工作按計(jì)劃進(jìn)行。
(4)研究組成員每學(xué)期要撰寫研究論文,保證課題研究有收獲、出成果。
(5)建立課題檔案,每個課題做好資料的收集、整理工作,為階段總結(jié)和結(jié)題積累資料。
4.抓好師資隊(duì)伍建設(shè)
(1)加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)力度。要求教齡較少的青年教師要善于學(xué)習(xí),虛心聽取建議,每周聽取有經(jīng)驗(yàn)教師1節(jié)課以上。
(2)學(xué)校將做好骨干教師培訓(xùn)工作,讓更多教師在教學(xué)中脫穎而出。優(yōu)先讓他們參加學(xué)校教研活動,通過開展聽課、說課、評課、上課等教研活動,促進(jìn)其盡快成長,同時進(jìn)一步落實(shí)新老教師“結(jié)對子,傳幫帶”教學(xué)指導(dǎo)工作,注重實(shí)效,全面提高新教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(3)以校本教研為主,把校本教研作為促進(jìn)教師成長的主要渠道。通過樣本教研使教師帶動學(xué)校教師整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高
(4)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。教研組繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)各種結(jié)續(xù)繼教育教材、新課改的各種書刊雜志。使教師理解并不斷地踐行新課改理念,盡快適應(yīng)新課程改革需要
(5)要求每位教師每學(xué)期上一節(jié)公開課;讀一本教育專著;開展“傳幫帶、結(jié)對子”活動,尤其是教齡少而且教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)欠豐富的教師要與本組教師多交流溝通,快速提高教學(xué)水平。
(6)鼓勵教師積極撰寫教學(xué)隨筆、學(xué)科論文、教學(xué)案例等并參加市開展的各學(xué)科的論文、案例等各項(xiàng)評比活動;組織教師參加校內(nèi)外各種評課、說課等各項(xiàng)評比活動。
(7)實(shí)行隨堂推門聽課制度,做到學(xué)習(xí)、指導(dǎo)相并。
5.抓好論文征集工作
本學(xué)期我們要繼續(xù)組織教師積極投身教學(xué)科研,把自己在教育教學(xué)實(shí)際中的收獲加以總結(jié)和提煉,結(jié)合學(xué)習(xí)新課程理論,撰寫論文,到刊物上發(fā)表或參加競賽。通過論文的征集,促進(jìn)理論學(xué)習(xí)、促進(jìn)教學(xué)反思、促進(jìn)教學(xué)研究,達(dá)到提升教師自身素質(zhì)的目的。
6.抓好集體備課工作
繼續(xù)組織各教研組集體備課,推選教師參加區(qū)市教學(xué)競賽。對參賽老師的課,要精心備課。備課活動要經(jīng)歷三輪:初備,也就是備這堂課的框架,并且第一次試上課;二備,對課案整改和提高,并且第二次試上課;三備,再次排查問題,修改完善。教科室全程參與備課,并且對課案的最后修改提出建議。
7.抓好“校刊”出版工作
《校刊》的出版是我校師生學(xué)習(xí)生活中的一件大事,是師生進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流的一個重要平臺,也是重要的學(xué)習(xí)和科研工作的資源,《校刊》是在我校原《科研簡報》的基礎(chǔ)上,與學(xué)生社團(tuán)《文學(xué)社》進(jìn)行整合的產(chǎn)物,《校刊》的出版一方面有利于進(jìn)行校際之間的信息溝通與交流,及時的宣傳我校課程改革方面的信息和案例,展示我校課程改革的成果。另一方面也為教師和學(xué)生之間的學(xué)習(xí)交流創(chuàng)造了條件。擬打算每兩個月出版一期,其內(nèi)容主要包括學(xué)校、教師和學(xué)生等方面的報道和案例,學(xué)生參與《校刊》中文章的撰寫、編輯、排版等工作,有利于對學(xué)生能力的培養(yǎng)。各個年級組的科研員也要參與《校刊》的報道工作,及時的為科研室提供年級組或教研組中的科研、教育教學(xué)方面的案例或消息報道等。
8.抓好校園網(wǎng)站的建設(shè)
依托川店中學(xué)校園網(wǎng)站,建立一個電子檔案。及時收集、傳遞發(fā)布教科研究信息,鏈接相關(guān)網(wǎng)站,擴(kuò)大教研影響。在網(wǎng)站內(nèi)擬開設(shè)以下板塊:校本研究、課題研究、常規(guī)研究、榮譽(yù)殿堂、創(chuàng)新學(xué)案、實(shí)用素材、優(yōu)秀課件等。
為進(jìn)一步完善科研管理現(xiàn)代化,本學(xué)期我校要加快網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),將實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化,提高計(jì)算機(jī)進(jìn)行課題管理的質(zhì)量,達(dá)到資源共享,最大地發(fā)揮檔案資料的應(yīng)用價值。
9.抓好資料的整理工作
本學(xué)年各組的校本學(xué)習(xí)材料、專題討論記錄;課題研究相關(guān)論文;優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)秀課件;教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、教育反思心得;學(xué)校受獎、教師榮譽(yù)等。都要做好收集、登記、整理,并集中歸檔。
三、具體措施
1、抓管理 、重過程: 本學(xué)期科研處將續(xù)繼完善本處管理制度,使科研管理工作盡可能科學(xué)化、程序化。加強(qiáng)對教研活動的監(jiān)督管理,強(qiáng)化教研組的作用,認(rèn)真扎實(shí)地組織每項(xiàng)教研活動,努力抓好課題研究過程管理工作。
2、抓細(xì)節(jié),重實(shí)效:加強(qiáng)校本研究力度,突出科研工作的質(zhì)量意識,各項(xiàng)教研活動要從大處著眼,小處入手,做深做實(shí);突出教育科研對教學(xué)工作的指導(dǎo),提高課堂教學(xué)效率。
3、抓典型、重實(shí)績:利用學(xué)校櫥窗、站牌、社刊、校園網(wǎng),把本年度教學(xué)技能大賽和論文發(fā)表及獲獎的情況進(jìn)行公布,對做得好的教師進(jìn)行表揚(yáng),使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。在學(xué)校形成一個濃厚的教學(xué)研究的氛圍和積極向上的群體,來提高教學(xué)質(zhì)量。
4、重成果,重獎勵:積極向?qū)W校爭取、設(shè)立科研專項(xiàng)獎勵基金,對在各項(xiàng)科研活動中取得優(yōu)異成績的老師,均給予相應(yīng)獎勵。
四、活動安排
九月份:1、各教研組制定學(xué)期教研計(jì)劃
2、校本學(xué)習(xí)專題內(nèi)容申報及校本學(xué)習(xí)安排
3、語數(shù)外興趣活動開展
4、子課題研究實(shí)施前期準(zhǔn)備
5、市區(qū)教學(xué)比武參賽教師“教案、課堂教學(xué)”組內(nèi)出謀劃策
十月份:1、子課題研究開始實(shí)施
2、教師編寫創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)或?qū)W案
3、“校刊”材料收集
十一月:1、教師準(zhǔn)備課件、教學(xué)比武
2、校園網(wǎng)做好優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、課件的收錄工作(評比)
3、“校刊” 打印出版
4、子課題研究材料收集
十二月:1、語數(shù)外能力競賽
2、教師撰寫教學(xué)反思或隨筆(評比
3、子課題研究結(jié)題
元月份 :1、論文征集
2、評選先進(jìn)科研工作者、優(yōu)秀組長
3、資料收集整理
4、校園網(wǎng)做好教學(xué)反思隨筆論文的收錄
工作計(jì)劃 篇9
柳背橋社區(qū)黨委為了切實(shí)加大社區(qū)黨建工作力度,以服務(wù)社區(qū)居民和服務(wù)單位為重點(diǎn),強(qiáng)化社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,突出凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力為目標(biāo),積極探索社區(qū)黨建工作的思路和做法。
一、抓制度,形成良好的社區(qū)干部管理機(jī)制
一是堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,對社區(qū)干部進(jìn)行政治理論、法律法規(guī)、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn),每年不少于10天。二是建立社區(qū)干部談心談話制度,社區(qū)班子成員和干部每半年至少談話一次,及時解決存在的問題。三是年終召開黨員、居民代表會議,在社區(qū)干部述職的基礎(chǔ)上,進(jìn)行民主測評,測評結(jié)果與先進(jìn)評比、獎金、任用掛鉤,及時調(diào)整不稱職的社區(qū)干部工作。
二、設(shè)崗定責(zé),增強(qiáng)主動服務(wù)意識
主要以社區(qū)干部黨員為中心,從社區(qū)特征、個人特長、工作特點(diǎn)出發(fā),參與“治安巡邏崗”、“政策宣傳崗”、“義務(wù)教育崗”、“愛心奉獻(xiàn)崗”、“便民服務(wù)崗”、“糾紛調(diào)解崗”、“環(huán)衛(wèi)勸導(dǎo)崗”、“居務(wù)監(jiān)督崗”八種責(zé)任崗位,開展“選擇一崗、貢獻(xiàn)一技、奉獻(xiàn)一日”活動。落實(shí)“三項(xiàng)”服務(wù)制度,堅(jiān)持每半年組織一次上門了解社情民意活動,做好困難戶、信訪戶、老干部、外來人口結(jié)對聯(lián)系工作;廣泛開展富有成效的“四學(xué)四百”主題實(shí)踐活動。“四學(xué)”即學(xué)習(xí)貫徹黨的章程,做堅(jiān)持黨性原則的`模范;學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,做促進(jìn)一方和諧的模范;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)崗位技能,崗敬業(yè)的模范;學(xué)習(xí)居民群眾愛家護(hù)社,做為民服務(wù)的模范。“四百”即進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖百家心。增強(qiáng)了這些服務(wù)意識,就為和諧社區(qū)的建設(shè)發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證。
三、特色創(chuàng)建,在創(chuàng)新中激發(fā)活力
發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,爭創(chuàng)黨員“先鋒樓”、“示范樓”,壯大一批以黨團(tuán)員為骨干的志愿者隊(duì)伍,把先進(jìn)分子吸引進(jìn)來,把居民群眾組織起來,推動“一社一品”、“一社一特”的社區(qū)特色創(chuàng)建活動,改善居住環(huán)境。制定“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區(qū)、樓幢的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合黨員獻(xiàn)愛心“一幫一”和申領(lǐng)一個崗位、獻(xiàn)一份愛心、出一個主意、結(jié)一個對子、辦一件實(shí)事的“五個一”活動,共同參與社區(qū)建設(shè)。使黨員在參與社區(qū)建設(shè)和服務(wù)居民中,活動有了主題、工作有了氛圍、發(fā)揮作用有了舞臺,更能激發(fā)社區(qū)黨建工作活力。
四、民主議事,加強(qiáng)基層民主建設(shè)
落實(shí)社區(qū)居民對社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),做到重大工作讓居民知曉,重大問題和居民商議。一是完善社區(qū)博客欄目,由社區(qū)黨組織確定議題,社區(qū)居民圍繞議題,自由發(fā)表書面意見,也可張貼到社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)公示欄內(nèi)。二是召開情況通報會。由社區(qū)居委會牽頭,按季召開通報會向黨員、居民代表通報情況,社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)收集居民反饋意見。三是召開社情懇談會、聽證會。對社區(qū)內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)、物業(yè)管理等事關(guān)社區(qū)居民切身利益的事項(xiàng),以召開社情懇談會和聽證會的形式,廣泛征求居民意見,集思廣益,促進(jìn)民主決策的科學(xué)化。四是要事投票。完善社區(qū)成員代表制度,以樓棟、小區(qū)等為單位,投票選舉產(chǎn)生社區(qū)成員代表要事票決制度,保證代表對社區(qū)事務(wù)的管理權(quán)、知情權(quán)、表決權(quán)。對社區(qū)建設(shè)、發(fā)展等事關(guān)居民切身利益的重大事項(xiàng),或依法必須提請居民代表表決的事項(xiàng),先由社區(qū)黨組織形成意見,通過成員代表會議票決,轉(zhuǎn)化為全體居民的共同意志。
五、結(jié)對共建,發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)作用
發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢,調(diào)動社區(qū)各方面力量,共同推進(jìn)社區(qū)事業(yè)建設(shè)。一是開展以“四聯(lián)四共”為主要內(nèi)容的社區(qū)聯(lián)系活動。即“社區(qū)環(huán)境聯(lián)創(chuàng),共造優(yōu)美環(huán)境;社區(qū)服務(wù)聯(lián)動,共建和諧社區(qū);社區(qū)治安聯(lián)防,共保轄區(qū)平安;文體活動聯(lián)辦,共享生活樂趣。”近年以來,社區(qū)黨委積極指導(dǎo)“兩新”組織發(fā)展黨員、建立黨組織,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作的全覆蓋,初步形成了“資源共享、責(zé)任共擔(dān)、活動共搞、實(shí)事共辦”的共駐共建新局面。
六、載體推動,調(diào)動各類黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性
以“立體管理”為載體,加強(qiáng)對社區(qū)各類黨員的教育管理,充分發(fā)揮先鋒模范作用。對在冊黨員,通過規(guī)范“” 等制度,采取多種形式的教育,增強(qiáng)他們的黨員意識和黨性觀念,促使他們在社區(qū)活動中起帶頭作用。對在職黨員,建立“一卡一冊” 制度,即黨員社區(qū)聯(lián)系卡,在職黨員名冊。加強(qiáng)在職黨員“八小時外”的管理。同時,以情況通報會、休息日聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)博客等形式,加強(qiáng)在職黨員與社區(qū)黨組織的聯(lián)系溝通,引導(dǎo)他們根據(jù)自己的愛好、特長為社區(qū)辦實(shí)事。通過開展“外來黨員社區(qū)有你的家”活動,鼓勵社區(qū)黨員參加社區(qū)黨組織生活,邀請外來黨員參加社區(qū)活動,參與社區(qū)重大事宜的討論決議,積極參政議政,引導(dǎo)他們?yōu)樯鐓^(qū)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時,在條件成熟的情況下,指導(dǎo)兩新企業(yè)建立黨組織。
七、錯時服務(wù),踐行為民服務(wù)理念
適應(yīng)社區(qū)居民“八小時外辦事”的特點(diǎn),推行社區(qū)
黨員干部錯時工作制,形成“全天候、全方位、全覆蓋”的社區(qū)服務(wù)新格局。錯時當(dāng)班期間,對居民有要求、可以委托代辦的事項(xiàng),由社區(qū)黨員干部全程代理。比如在職居民平時上班,社區(qū)干部也上班;當(dāng)下班后想辦事時,又找不到辦事的人,可以提前與社區(qū)預(yù)約辦何事?社區(qū)會調(diào)整相關(guān)人員來加班解決。為確保制度的長效性,社區(qū)黨組織還按月編制社區(qū)干部當(dāng)班輪流表,逐月公開;制作《社區(qū)干部當(dāng)班記錄簿》,記錄居民申請事項(xiàng)的承辦、答復(fù)和辦理結(jié)果,社區(qū)班子定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查結(jié)果納入社區(qū)干部崗位責(zé)任制考核。
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