工作計劃
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
本學期,我室繼續堅持以學校工作意見和市教科室計劃為指導,積極營造“教學即研究”的科研氛圍,遵循教育科研“關注學生、親近教師、走進課堂、成長師生” 的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業成長作為歸宿,圍繞“規范、有效、校本、特色”四個關鍵詞,以教育科研促進教學質量提高為中心,努力追求教育科研形態的“多元化”,在改進實踐中提升教育科研的層次和水平。
一.課題研究實施追求精致化。
“構建桃小數學教育文化,培養學生自主創新能力的研究”是我學校“十一五”主課題,上學期的研究工作在市級課題年鑒評比中獲得了二等獎第一名的較好成績。本學期,我們將在上學期研究實施的基礎上加大研究力度,鼓勵各子課題研究的教師創造性地運用理論解決實際問題,在教學中進行不斷反思,通過計劃、實踐、觀察、反思四個步驟,總結實踐得失,制定出對策,從而使日常工作、改革、科研同步運作,在規范過程管理的同時追求精致化。
1.首先做好主課題的研究實施,期初召開計劃會,商討本學期主課題研究的.
主題(擬繼續圍繞第五屆數學文化節和“‘探究型’數學課堂教學基本框架的運用”為重點,展開工作),確定研討內容和具體操作措施,力爭到期末積累一定的成果。
2.繼續抓好一級子課題實施研究指導工作,教師個人課題的研究和結題工作(下發《教師課題手冊》,指導制定學期研究計劃,做好理論學習記載,課題研討活動記錄及學期小結等),并做好過程資料的收集整理。
3.指導好08—09學年課題(市級立項)的研究實施工作,鼓勵教師以教育行動研究和課堂觀察研究為主要方式進行年度課題的研究,創造性地發現、分析、解決教育教學中遇到的實際問題,鼓勵教師拿出具有個性特色的學年課題研究成果。
二.有效教學實踐走向縱深化。
“深化有效教學,提高教學質量”是我市教育工作的一項重點,本學期,我室將繼續聯合學校教導處抓好有效教學的實踐和探索。以在教研組活動中推廣課堂觀察研究為抓手,以“樸素課堂、有效教師”為追求目標,進行各項指標的觀察,讓教研活動真正沉下心來,落到實處,深化有效教學的研究,切實提高教學效益,減輕學生負擔全面提高教學質量。
1.理論學習。以先進的教育理論為指導,在期初下發有關先進理論和教育時訊方面的《教育科研信息》,組織一線教師認真學習,全面提高認識,確立有效意識,自覺投身到有效教學的行動中。
2.深入課堂。繼續在教研組活動中推廣課堂觀察研究,以校級課題研討課為平臺,以主題觀察和自我觀察為課堂觀察主要形式,觀察課堂,發現問題,改進課堂。把有效教學新理念運用于平時的教育教學實踐,優化有效備課這個前提,突出有效課堂這一重點,突破有效訓練這個難點。
3.課題引領。以一級子課題“探究型數學課堂教學基本框架與學生自主創新能力培養”為引領,用“發現問題、分析問題、解決問題”的行動研究方式對有效教學進行深入探索,切切實實改革教法,認認真真指導學法,使學生學得主動,學得活潑,學有成效。
4.活動深化。繼續組織青年教師沙龍活動,豐富沙龍活動的形式。本學期將繼續利用校園網舉行網絡沙龍活動。同時以各種有效教學設計評比、論文評比、反思評比、案例評比等活動促進教師深入思考,有效提升教師的專業水平,催生有效教師,深化有效教學探索。
工作計劃 篇2
我校本年度新進教師多,且大部分為非師范院校畢業生。而他們在教學一線充當著主力軍作用,但由于缺乏教學實踐經驗,教學效果受到一定影響。為使新教師能盡快成長,經學校研究決定,開展“老帶新”結對幫扶活動,為此,作新教師培養工作計劃如下:
一、堅持實行集體培訓制度
通過實行集體培訓,讓資深教師以上大課的方式,定期集中新教師來進行培訓。學習老教師的教學經驗和教學方法。
二、不定期進行新老教師雙向聽課
經常進行新老教師雙向聽課。年輕教師通過聽老教師的講
課,特別是教學名師的講課,將學到老教師的教學態度、教學經驗和教學風格。老教師在聽課的過程中,能夠及時發現新教師教學中存在的不足,進行傳幫帶,促進新教師的成長。
三、開展教學法研究
要求新教師每學期要進行教學工作總結,特別是總結教學法的.心得體會,在教研組內進行交流和研究。每年在老教師的指導下,寫出1-2篇文章。
四、加強專業理論學習
針對青年教師自身的不足,在老教師的指導下,有計劃地學習專業理論知識,不斷提高業務素質,更好地完成教學工作。
五、建立教師教學水平紀錄
對新教師的教學效果,進行記載并長期保留。老教師結合紀錄對新教師的教學效果進行評估,使得新教師能直觀看到成長過程。
“老帶新”結對幫扶計劃
工作計劃 篇3
一、工作目標
(一)學前教育。完善建檔立卡貧困戶子女就學需求,做好幼兒園基本情況資料信息統計。20xx年,學前三年毛入園率達79%。
(二)義務教育。做好貧困村小學(教學點)信息統計。20xx年,義務教育學齡人口入學率保持在98%以上,輟學率控制在0.5%以內。
(三)高中階段教育。20xx年,高中階段毛入學率達86%。
二、重點工作
(一)實施基礎教育鞏固提升計劃。一是進一步改善辦學條件。落實《達州市學前教育三年發展規劃(20xx-20xx年)》,新建公辦幼兒園26所。改擴建義務教育薄弱學校51所,校舍11.36萬平方米。改擴建薄弱高中學校4所,校舍2.51萬平方米。二是進一步調整優化教育資源布局,積極化解“大班額”問題。完善“控輟保學”責任機制,嚴格控制在校學生流失。三是繼續推進學校體育藝術五年行動計劃,大力開展普及型體育藝術活動。督促指導各縣(市、區)舉辦一次中小學生運動會,學校舉行一次運動會和藝術節,努力使每個學生掌握兩項體育技能和一項藝術專長,學生體質健康合格率達90%以上。四是做好學校信息技術應用指導工作。繼續抓好貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件“網絡多媒體教室”項目,解決教育主管部門對口幫扶聯系點學校寬帶覆蓋和接入問題。
(二)實施就業創業能力培育計劃。一是加快推進西南職教園區建設和創意產業園規劃,全年完成投資5億元。推進縣級職教中心建設,督促各縣(市、區)至少完成1個省級、縣級財政支持的實訓基地建設項目,至少在1個貧困村建立繼續教育中心。二是推行職業院校結對幫扶貧困村制度。每所省級重點以上中職學校結對幫扶1個貧困村,并配合人社、扶貧等部門開展農民工技能培訓、新型職業農民培訓、就業創業培訓等。三是支持職業院校結合地方產業發展需求設置專業,各中職學校涉農專業必須開展1次以上扶貧活動。
(三)實施鄉村教師專項支持計劃。一是拓寬鄉村教師補充渠道。實施好農村教師“特崗計劃”“免費師范生培養計劃”和“音體美教師直接考核招聘計劃”。二是職稱(職務)評聘向鄉村學校教師傾斜。對828個貧困村村小(教學點)工作15年及以上的`在編教師且滿足中級職稱評聘條件的,評聘中級職稱時,不受崗位結構比例限制。三是實施好“三區”支教計劃。選派120名城區中小學和幼兒園教師到農村學校支教。四是開展鄉村教師集中培訓和遠程培訓,培訓鄉村教師5000人次。
工作計劃 篇4
一、指導思想:
本學期,我校數學教研組工作將貫徹落實學校教研工作意見,以深化數學課堂教學結構改革,創建和諧、高效的數學課堂教學為目標;深入推進素質教育的有效實施,提升本教研組的教研活動品位,提高我校數學教學質量,狠抓教師教研活動和學生數學學習活動,努力開創我校數學教研工作的新局面。
二、本期工作目標
1、以生為本,開展學生數學學習方面的研究,創新學生數學學習活動,增強學生數學學習興趣,提高學生數學素養和數學成績。
2、扎實開展數學教研活動,提高數學教師課堂教學水平、信息技術應用能力和理論素養。
3、深入開展課題研究,繼續深化數學“學堂”研討。
4、做好教研活動的組織、記錄與反思工作,積累教研工作經驗。
三、本期工作重點:
1、開始實行數學教師的電子備課,圍繞電子備課積極開展教師集體備課等備課研究。
2、配合學校教導處開展教學開放周數學精品課展示活動。
3、做好英特爾應用課題和“自育自學”課題數學“學堂”的.研究工作。
4、做好數學學科開放性拓展性試題研究工作。
5、配合教導處做好教學常規管理,組織數學骨干教師參與教學月檢查工作。
6、創新數學學科的學生活動。
7、配合教導處組織數學教師外出學習交流。
工作計劃 篇5
一、建立逐級管理,店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。
1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。
2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的群眾榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到懂業務、會管理的高素質人才。
3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的群眾,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務我”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。
二、經營管理
1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。
3.在節假日上做文章,用心參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的`接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。
5.知已知彼,透過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支。
以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處期望各位領導加以指正,如果公司領導能夠帶給這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
工作計劃 篇6
經管學院學生會通訊部于xx年9月成立,是第一個受院團委、院學生會領導的專門從事新聞宣傳報道工作的部門,新學期學生會通訊部工作計劃。日常工作是把院團委、院學生會的活動及工作開展情況及時而準確地進行新聞報道,為校報、校園網、校廣播臺、校青年通訊社、學工通訊、院網站、院刊等搜集、整理信息,組織撰寫新聞稿件及圖片資料。 為了更好地完成院團委、校學生會交給我們的任務,全面做好各項活動的通訊報道工作、完善部內的工作責任制,提高我院的知名度和影響力,我部結合實際情況,特制定計劃如下:
一、部內設置與分工
1、設部長一名、副部長二名、委員五名;
2、部長職責:對內進行統籌管理、分配工作;對外與學生會其他部門和校報、學工通訊等機構進行交流與合作,并定期向學生會主席團以及院團委做工作匯報;
3、副部長職責:協助部長進行工作,二位副部長實行部門責任制度,各負責學生會三個部門的日常活動報道,并協調委員們之間的關系;
4、委員招收:每學期初,在學生會的統一安排下進行通訊部委員招收,為學生會及我部注入新鮮的血液,擴大梯隊優勢。我部經仔細協商,特制定委員招新詳細計劃如下:
(1)我部招新嚴格實行差額淘汰制;
(2)第一輪初試保留8名同學進入下一輪復試,由復試最終選拔出5名新成員;
(3)我部將由分管主席、部長、兩名副部長參加招新,對所有環節進行嚴格審核`,堅持對每一位同學負責的原則,盡心盡力;
(4)成員要求 a.具有扎實的文字寫作能力和較強的新聞敏感度;
b.具有一定的組織協調能力和上進心;
c.具有較強的責任感和吃苦耐勞的精神。
5、委員平時的工作應服從部長、副部長的管理和安排,積極有效地完成所負責的工作;遇到問題應主動與部長、副部長溝通交流,并妥善處理好內部同事之間的關系,以集體利益為重。
二、部內管理制度
1、例會制度:為保證信息來源的暢通和快捷以及部員之間的定期交流,我部決定每周周末舉行一次部內例會,工作計劃《新學期學生會通訊部工作計劃》。本部人員必須參加每次的例會,做好詳細的記錄,并為部門工作發表自己的看法,提供良好的建議,部員之間更應互相交流工作經驗和心得。
2、教育培訓制度:本部在新成員加入之初邀請新聞專業有經驗的同學進行二至三次授課,授課內容包括通訊稿的基本格式等;在新部員參加工作實踐之后,再根據具體情況開展針對性的培訓。
3、獎懲制度:每學期初新部員應上交“個人工作承諾”、“個人技能發展計劃”,文章中應詳細陳述在本學期內自己所希望達到的'目標和高度。在每學期末,將根據每位部員的實際表現、結合他們所定下的目標,為每位部員進行考核。
三、對于院學生會其他部門的活動給予積極的配合和全面跟蹤報道。(整年度)
我部實行“部門責任制”,副部長許成勇負責文藝部、學習部、體育部活動的通訊報道;副部長程岑負責生活部、女生部、信訪部的通訊報道工作。我部堅持“分工到人、責任明確”的原則。報道稿件一式三份,一份交與活動開展部門,一份我部存檔,一份投向校報、廣播臺等機構。
四、運動會的通訊報道工作(11月1至3號)
每年的運動會都是一年中的大事,在運動會上能否出色地為我院進行宣傳與報道,關系到我院的精神風貌與聲譽。對此,我部作如下計劃:
1、在運動會前一個星期,公開招募運動會通訊報道志愿者,成立運動會通訊報道小組。
志愿者要求如下:
(1)對運動會通訊稿有大致了解;
(2)字跡清晰、書寫工整;
(3)工作熱情、責任感強;
2、運動會通訊報道小組成員培訓 關于通訊稿格式、通訊時效性等基本常識,我部將于10月29日對小組全體成員進行培訓。
3、與體育部、信息部保持密切聯系
(1)與信息部聯系:
a.嚴格遵循信息部提供的運動會人員名單進行報道,不弄虛作假;
b.及時將我院健兒的運動成績反饋給信息部,為我院網站提供第一手信息資料。
(2).與體育部協調通訊組成員場地、座位等問題。
4、現場報道
我部堅持1名運動員由6名通訊員負責的原則:
(1) 3名通訊員對該名運動員進行通訊稿文字報道,分為該名運動員比賽前、比賽中、比賽后三個階段;
(2) 1名通訊員跟隨該運動員到比賽場地(如負責短跑、長跑運動員的通訊員到跑道終點線等候),將該運動員的比賽結果迅速反饋給進行通訊稿文字報道的通訊員;
(3) 其余2名通訊員專門負責送稿,快速往返于報道場地和廣播臺之間。
5、賽后報道 我部將派出若干名小記者,對運動會中表現突出的運動員們進行人物專訪,做出“經管運動健兒特輯”,大展經管學子風采。
工作計劃 篇7
主題1】“愛心鑄和諧,青春暖人心”—落戶探訪
【內容】通過落戶探訪了解轄區內關于獨居老人、孤寡老人的'現在相關情況。
【時間】4月8日、4月15日、4月22日
【主題2】“花樣晚年”開放式學習小課堂
【內容】組織長者參與社區活動,豐富老人余暇生活,也借此為老人建立和強化社區交際網絡。
【時間】4月9日、4月16日,4月30日
【主題3】“綻放義彩“義工培訓
【內容】培養義工骨干,協助義工隊伍能夠獨立開展服務工作,并增強義工技能,提升義工服務質量。
【時間】4月16日
【主題4】“健康生活”防老年人癡呆知識講座
【內容】讓老年人了解老年癡呆癥的早期癥狀,并引起重視,同時也提醒年輕一輩關注身邊的老人,關注老年癡呆。
【時間】4月23日
【主題5】“絲絲真愛,剪剪真情”義剪活動
【內容】邀請熱心發型師為社區內行動不便,年事已高的老年人進行理發。
【時間】4月28日
工作計劃 篇8
一、20xx年上半年工作回顧
今年以來,在市局的正確領導下,在各單位、全體同志的共同努力下,我們按照年初的工作規劃,完成了半年階段性工作任務,實現了時間、任務“雙過半”。---主要特點:
(一)公開透明、公平公正,開展“績效考核年”活動,建設了一支務實高效、充滿活力的干部隊伍
為鞏固去年崗位考核的成果,確保我局各項事業的持續、穩步、快速發展,我們把今年確定為“績效考核年”。考核的對象是全體在職在崗的干部職工,重點抓好了“三個考核”。一是對科室、工商所班子成員實行了任期目標考核。根據班子長期建設的考慮,縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標責任制,按照任期目標任務,縣局對中層班子實行目標考核,形成了中層班子成員壓力共擔、權責一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任務,各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所(科)長們都能立足各自的分工,講團結,顧大局,協助配合“一把手”,集思廣益、開拓創新,經受了考驗和鍛煉,推進了各單位工作上了新的臺階。二是對單位的季度考核。縣局通過對各單位實行一季度一考核,嚴卡工作目標,嚴格監督規范,指導各單位根據考核標準,抓好各項考核指標的落實,整體工作實現了時間、任務“雙過半”。三是對工作人員的月度考核。對工作人員繼續實行一月一考核,各單位根據縣局的考核辦法,結合各自的實際,對考核作了進一步的具體、細化,形成了“千斤重擔千人挑,人人身上有指標”的工作局面。同時,創新考核方式,將考核結果在公開欄和網站上作了定期公布,使全局都能及時了解每個人的工作情況,調動起了大家的工作積極性,增強了工作的壓力感,營造一個爭先創優的氛圍。
(二)分類監管、防打結合,建立長效地流通領域商品質量監管機制,營造了群眾放心、滿意的消費環境。
以開展“執法能力建設年”為契機,以流通領域商品質量特別是食品監管為重點,進一步完善了經營者自律、工商部門監管、社會監督三位一體的長效監管機制,讓群眾用上放心食品。一是積極推進流通領域商品準入制。在全縣12個鄉鎮的商場、超市、食品經營戶中推行實施了食品商品準入制度,建檔立卡,規范管理,全面推進商品質量監管關口前移等商場、超市通過建立果蔬農藥殘留檢測中心,進行果蔬質量檢測,保證了消費者購物安全。二是狠抓農村流通領域商品質量監管。建立并落實局所兩級屬地監管責任制及責任追究制,推動農村商品質量監管工作深入開展。三是加大商品抽查力度。按照“抽查一類商品、查處一批案件、教育一批企業、規范一個行業”的原則,緊緊圍繞人民群眾反映強烈的商品進行抽查,主要是與人民群眾身體健康和生命安全緊密相關的食品、藥品等商品及關系廣大農民切身利益的種子、農藥、化肥等農業生產資料。上半年,---
(三)總結完善、鞏固規范,建立健全工作標準,“四大棱角”工作取得了新成果
今年以來,局黨組仍把“四大工作”作為重點,在去年工作的基礎上,進一步作了總結完善、鞏固規范。一是進一步提高。把工作納入考核工作重點,通過完善硬件建設,推行片區監管,落實人員分工,實行流程,全局率目前達到85%以上,在去年的基礎上增長了5個百分點。二是有了新的提高。通過積極準備,規范操作,順利通過了省、市“五項清理”檢查。“五項清理”中,共清理---三是進一步規范。通過抓,從長到一般工作人員都逐漸養成了習慣,強化了“規范”意識。通過這項制度的推行,各單位都能按照工作任務,長計劃,短安排,工作井然有序,有條不紊。6月26日,在“杯”落實知識競賽活動中,各基層所代表隊踴躍參賽,競爭激烈,充分展示了落實基層工作日行為規范后各單位的新風貌。這一活動,得到了市局領導高度評價。四是通過活動進一步樹立提升了形象。以“支持民營經濟,服務科學發展”為主題,創新工作思路,豐富活動載體,積極為廣大企業和廣大會員工單位的產品、商品和服務開展宣傳活動,更好地支持了全縣個私經濟發展。今年元月20日,組織全縣21家企業和個私會員單位開展了支持企業發展集中宣傳周活動,集中展示了全縣名優產品、商品和服務。為進一步宣傳廣大企業和會員單位的名優產品,促進全縣人才流動,優化企業用人結構,更好地支持全縣經濟發展,5月21日—22日,組織召開了“全縣民營企業名優產品展暨人才招聘會”。這次活動,28個招聘攤位、32個產品展銷攤位,名優產品參展品種2200多個,直銷商品40多萬元,簽訂購銷協議2100多萬元,28家用人企業直接簽訂用人協議280人,達成用人意向360人,為歷年來規模最大、效果最好,社會評價最高的一次社會活動。市局、縣委、縣政府給予了很高評價。通過開展這些活動,起到了支持經濟發展、密切工商與地方黨政良好關系的作用,使各級黨委、政府和廣大企業認識到部門在支持經濟發展上有能力、有辦法,有優勢,發揮著不可替代的重要作用。
(四)研究探索、勇于實踐,四項工作實現重大突破
1、市場規范化管理工作實現新突破。按照《山東省城鄉集貿市場管理條例》的規定,一是進一步規范市場開辦者的資格,認真搞好了市場登記和年檢,督促市場開辦者完善市場設施功能,各鄉鎮首集呈現了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面,方便了農村居民消費。同時,抓好消防安全、流動人口計劃生育管理,市場環境衛生等,為經營者提供了良好的經營環境。北關市場由于管理規范,活而有序,成了各級指導、參觀的樣板。牽頭負責,積極做好了縣城北街和世紀城“一費制”管理的各項籌備工作,得到了縣政府分工領導的肯定。二是規范經營者的經營行為。結合片區監管,各工商所認真核查市場主體的經營資格,加大無照經營取締力度,基本把無照經營率控制在了5%;城關、伏山、葛石等所,結合“文明經營區”建設,通過對市場業戶實行“星級管理”、“黨員經營區”等形式,進一步深化了規范化文明市場創建活動,教育引導了業戶文明服務,守法經營。三是嚴把上市商品質量。市場管理人員通過加強市場巡查,加大了對市場假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度,切實維護了市場秩序;同時,集中人力、物力,對農資、藥品、食品、毒鼠強等重點市場、重點商品,標本兼治,重點監管,進一步建立起長效監管機制。四是杜絕了脫管市場現象。針對市場脫管問題,對全縣各處市場集中檢查和清理,實現了市場管辦分離,市場管理走上了規范化的軌道。
2、12315進農村工作取得重大突破。按照“統一、規范、高效”的目標要求,積極爭取縣政府支持,由縣政府轉發了《縣工商局縣消費者協會關于在農村建立消費者協會投訴站和12315申訴舉報聯絡站的意見的通知》,以政府為依托,建立健全農村維權網絡,通過工商、消協定方案、政府發文件、典型引路子的辦法,構建了12315投(申)訴舉報聯絡站點網絡,初步形成了工商、消協“兩位一體”的維權格局,進一步推動了農村消費維權事業的發展。今年夏收期間,寧陽鎮關王村因收割機漏麥粒嚴重,村民、收割機主、收割機銷售商三方形成社會矛盾,致使群體上訪事件發生,設在該村的12315投(申)訴舉報聯絡站點積極發揮職能作用,通過艱苦的協調、處理,最終化解了一場嚴重的社會糾紛,既維護了農民利益,又為縣政府分憂化解了一場嚴重的群體上訪事件。截止目前,首批12315進農村已選定135個村,統一印制了“12315”維權組織名稱、工作規范、制度、標識,各項工作正在進一步完善中。
3、實施區域監管工作取得重大突破。通過學習借鑒外地先進經驗,結合寧陽實際,按照“執法能力建設年”活動和“小局大所”改革要求,綜合商標、廣告、合同、登記、年檢等各項業務特點,研究形成了區域監管責任制實施辦法及責任追究兩個《辦法》,設計了片區監管工作流程圖、工作規程。通過先試點,后推開的辦法,于6月初開始,區域監管工作在各基層所全面推開。根據辦法規定,在區域監管中,從縣局局長、分管局長、機關科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負有片區管理職責,并明確、具體到企業、市場和個體戶,解決了分級負責,責任到人,避免推委扯皮的問題。通過推行區域監管,機關業務科室由執法型、管理型轉變為了指導型,通過科室的指導、幫助,基層的各項工作更加規范,也徹底解決了區域監管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問題,促進了監管執法到位。這項工作為更好地落實省局關于小局大所改革,執法權限下放、監管重心下移打下了良好基礎。
4、信息化建設實現新突破。一是按照省、市局統一部署,信息中心獨立運行,重新進行人員分工和設置。二是搶抓機遇,加快系統信息化建設步伐。進一步完善網絡和基礎設施建設,實現省、市、縣、所四級聯網;加大對綜合業務系統軟件推廣力度,目前,對12個基層所的綜合業務系統軟件成功進行了安裝、調試,為登記權限下放、完善“經濟戶口”管理等工作提供了技術支持和服務;強化網絡安全防范措施,確保網絡安全運行。三是以業務數據庫為基礎,以省、市兩級數據中心為依據,進一步對專有信息資源進行開發和整合,形成了支撐“寧陽紅盾信息網”的信息資源庫。四是在加強技術骨干培訓、確保系統正常運行的基礎上,進一步加大計算機培訓力度,健全了局所兩級信息監管員網絡。
(五)高效務實、注重實效,繼續以紅盾幫扶為載體,服務經濟發展又有新作為
按照省、市局關于實施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求,進一步創新工作思路、內容和方法,開展了多種形式的紅盾幫扶服務活動,以新的觀念、新的思路、新的措施,全力促進了地方經濟發展。一是積極引導、促進多種所有制經濟加快發展,今年新發展登記農村專業合作社組織4家。組織鄉村54戶瓜農登記成立的西瓜合作社,通過統一組織西瓜生產、銷售,徹底解決了西瓜"賣難"問題,極大地帶動了瓜農增收,社會反響強烈。二是突出抓好項目落實,進一步做好了招商引資工作,截止目前,先后有2個招商項目落戶,實現招商引資100萬元;積極為招商企業提供服務,努力維護了企業權益。今年5月份,通過法律援助,為該鎮招商企業有限公司追回貨款15.6萬元,得到了鎮黨委、政府和企業的高度評價。大力協助鎮委、鎮政府,與外地幾個過千萬的項目達成了投資意向。目前,各工商所通過大量艱苦細致的工作,都成了鎮委、鎮政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。三是加強宣傳,積極引導企業實施了商標戰略。“”產品馳名商標的爭創工作進展順利,“”、“”、“”省級著名商標的申報材料已上報省局,馳、著名商標爭創工作獲得重大突破,今年新增注冊商標件;四是擴大范圍,繼續深入扎實地開展“守合同、重信用”活動。積極協調、爭取、推薦有限公司、有限公司等省級"守重"企業4家新爭取市級“守重”企業1家,其中省級"守重"企業爭取數就居全市之首。
(六)以“執法能力建設年活動”為主線,大力加強了政風、廉政和工商文化建設
今年,在隊伍建設方面,各級活動不斷,省局在全縣工商系統組織開展了“執法能力建設年活動”,縣委按照省、市委保先教育活動,在全縣集中開展了“鞏固深化保先教育成果,永葆先進性”教育活動,我們結合自身的實際,把今年確定為“績效考核年”,在鞏固去年“行風建設年”已取得成績的基礎上,我們把各項活動與廉政建設、與當前開展的“保先教育”、與干部的教育培訓、與隊伍建設緊密結合,落實一把手負責制,通過層層簽定責任書,建立黨組成員聯系科、所責任制,履行廉政承諾,完善工商所設立監察員制度,開展效能監察,查辦違紀案件等措施,提高了全體干部拒腐防變能力,增強了為民服務的意識,促進了全局政風和廉政建設工作的全面開展,干部職工的整體素質得到進一步提高。今年5、6月份,全系統迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務收支檢查,得到了上級的肯定,也從一個側面體現了開展三項活動以來,我局在隊伍建設特別是黨風廉政建設工作取得的有效成果。與此同時,為進一步提高隊伍素質,提升整體社會形象,建設群眾滿意的工商隊伍,今年我們按照省局有關隊伍建設和市局“基層所工作日行為規范”的要求,以全方位的文化建設為著力點,全局上下全面加強了以文明性標志建設、政務服務公開欄、文明經營區創建氛圍、學習宣傳專欄、網上辦公系統、規范化制度體系、工作日規范、文體活動場所、文體活動等“十項”創建標準為內容的文化建設。目前,文化建設的軟、硬件設施基本落實到位,以“基層所工作日行為規范”為主要內容的`學習、實踐活動在各單位廣泛開展起來,整個基層呈現出辦公環境優美、社會形象提升、干部職工學習氛圍濃厚、工作效率大副提高的良好局面。
二、存在問題
一是隊伍整體素質有待進一步提高。當前,隊伍建設工作雖然取得了積極有效的成果,但與新形勢、新任務的要求相比,還有不小差距,隊伍的整體素質仍然停留在一般性的工作層面,缺乏創新、提高,在全市、全省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角”,加上專業性人才匱乏,一定程度上制約了整體工作再上新水平。二是執法監管的層次有待進一步提高。片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管等各項工作,要綜合考慮,統籌兼顧,要利用現有的工作成果,積極拓展監管執法的空間,加大監管執法的力度,進一步提高監管的層次。三是服務的內容和方式有待進一步改進。要深化認識,積極破解、量化各項職能,發揮最大的能動性,提高工作藝術,豐富服務內容,改進服務方式,通過職能服務、延伸服務等把社會形象進一步彰顯出來,盡最大努力讓地方黨政和社會各界理解、支持工商工作。
三、下半年的工作思路
下半年,總體工作思路是:以新班子調整為契機,以“執法能力建設年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手,以“四項棱角”工作、實施片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管為重點,在上半年工作取得良好局面的基礎上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標、任務的全面完成,使整體工作呈現新水平、再上新臺階。
剛才,各位局長就分工工作講了重要意見,具體工作不再細講,下面,我結合當前的形勢,主要強調以下幾點:
(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想,切實解決好“責任心”的問題
當前,各項工作緊鑼密鼓,執法、監管、服務、隊伍建設等任務繁重,面對繁重的工作任務,黨組和中層的負責同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識,黨組分工同志要結合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實好,調度好。各中層負責同志要立足于各自的實際,對各項工作進行破捆、細化,落實到分工所長、分工科長直到具體責任人,不能大而化之,被動應付。從當前的形勢看,誰清醒誰就主動,誰應付誰就被動,“落而不實”、“查而不糾”的作風是做好當前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負責同志要加強調度,以績效掛鉤、責任倒推的逐級責任體系對各項工作進行檢查驗收,以扎實的工作作風影響和帶動身邊的同志們,把工作做好。
(二)深化認識,深究細研,要在創新上狠下功夫
“四項工作”、片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管等各項工作,綜合業務性相當強,能否取得應有的成效,出經驗、出亮點、出棱角,是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作,大家務必加強學習,首先從領導帶頭學起,先學一步,學深一步,把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學深、學精,要結合各自的分工工作,結合各單位的實際情況,科學、合理地安排工作,指導落實。要善于結合本職工作,廣學博取,研究認識單項工作的前沿,通過學習外地,總結自己,創新思維,由工作實踐上升到理論經驗,由點及面,有試點到推開,在工作創新上下大功夫,大下功夫,爭取年內有一、兩項能夠叫得出的工作和經驗在全市、全省推開。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開局不錯,但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦信息,全局參與,大宣傳的格局還遠沒有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來,寫寫畫畫,通過寫,條理思路,開啟思維,謀劃工作,宣傳工商。
(三)各級努力,負重加壓,切實完成各項工作目標
今天這次會議,是半年工作的“回頭看”,如果說,全年的整體工作像“一座山”的話,現在,我們應該說處于半山腰上,全體努力,鼓鼓勁,我們就能爬上山頂,占領制高點,但如果稍一松懈,就可能半途而廢,事與愿違。所以說,當前的各項工作,對我們講既是發展的機遇,又是壓力和挑戰,全體同志必須以時不我待的精神風貌,精益求精的業務品格,負重加壓的奉獻精神,吃苦耐勞的精神品質,進一步總結、細化、量化我們的各項工作任務,科學制定下一步的工作目標,分階段,按時限,逐項落實,逐項調度,確保年終完成各項目標任務,向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。三、下步工作思路
下半年,總體工作思路是:以新班子調整為契機,以“執法能力建設年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手,以“四項棱角”工作、實施片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管為重點,在上半年工作取得良好局面的基礎上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標、任務的全面完成,使整體工作呈現新水平、再上新臺階。
剛才,各位局長就分工工作講了重要意見,具體工作不再細講,下面,我結合當前的形勢,主要強調以下幾點:
(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想,切實解決好“責任心”的問題
當前,各項工作緊鑼密鼓,執法、監管、服務、隊伍建設等任務繁重,面對繁重的工作任務,黨組和中層的負責同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識,黨組分工同志要結合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實好,調度好。各中層負責同志要立足于各自的實際,對各項工作進行破捆、細化,落實到分工所長、分工科長直到具體責任人,不能大而化之,被動應付。從當前的形勢看,誰清醒誰就主動,誰應付誰就被動,“落而不實”、“查而不糾”的作風是做好當前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負責同志要加強調度,以績效掛鉤、責任倒推的逐級責任體系對各項工作進行檢查驗收,以扎實的工作作風影響和帶動身邊的同志們,把工作做好。
(二)深化認識,深究細研,要在創新上狠下功夫
“四項工作”、片區責任監管、12315進農村、流通領域商品質量監管等各項工作,綜合業務性相當強,能否取得應有的成效,出經驗、出亮點、出棱角,是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作,大家務必加強學習,首先從領導帶頭學起,先學一步,學深一步,把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學深、學精,要結合各自的分工工作,結合各單位的實際情況,科學、合理地安排工作,指導落實。要善于結合本職工作,廣學博取,研究認識單項工作的前沿,通過學習外地,總結自己,創新思維,由工作實踐上升到理論經驗,由點及面,有試點到推開,在工作創新上下大功夫,大下功夫,爭取年內有一、兩項能夠叫得出的工作和經驗在全市、全省推開。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開局不錯,但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦信息,全局參與,大宣傳的格局還遠沒有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來,寫寫畫畫,通過寫,條理思路,開啟思維,謀劃工作,宣傳工商。
(三)各級努力,負重加壓,切實完成各項工作目標
今天這次會議,是半年工作的“回頭看”,如果說,全年的整體工作像“一座山”的話,現在,我們應該說處于半山腰上,全體努力,鼓鼓勁,我們就能爬上山頂,占領制高點,但如果稍一松懈,就可能半途而廢,事與愿違。所以說,當前的各項工作,對我們講既是發展的機遇,又是壓力和挑戰,全體同志必須以時不我待的精神風貌,精益求精的業務品格,負重加壓的奉獻精神,吃苦耐勞的精神品質,進一步總結、細化、量化我們的各項工作任務,科學制定下一步的工作目標,分階段,按時限,逐項落實,逐項調度,確保年終完成各項目標任務,向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。
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