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工作計劃

時間:2025-01-14 10:19:37 工作計劃 我要投稿

工作計劃9篇【合集】

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的工作計劃9篇,歡迎大家分享。

工作計劃9篇【合集】

工作計劃 篇1

  XXX年是酒店進一步提高經濟效益、創收創利的一年,前廳部將認真貫徹落實酒店年度工作的總體要求,結合前廳部工作特點,制定XXX年度工作要點如下:

  第一季度(1-3月):

  1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓,主要是針對新入職人員及在實際工作中出現較弱的方面進行必要的培訓,培訓前廳部員工對客服務技巧,提高員工的對客服務意識,方式偏向模擬操作培訓

  2、協助營銷部做好春節及情人節的相關活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。

  3、2月中旬將對部門的員工進行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經,提高員工對工作的積極性

  4、準備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓,主要對象是前廳部各崗位員工,內容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對各分部表現較好的員工作為部門重點的培訓對象。

  5、3月中旬根據2月份的筆試,結合日常工作表現及平時對客服務意識,綜合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理

  6、密切合作,主動協調與酒店其他部門接好業務結合工作,密切合作,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。

  7、提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務。為酒店新的一年開一個好局。

  第二季度(4-6月)

  1、根據員工的興趣愛好,本職計劃在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動,主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力。同時為營造一個和諧、積極的工作團體,多組織一些有意義的部門活動,來提高團隊的凝聚力。同時為五一節的接待做好精神準備。

  2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作。特別對五一黃金旅游周及端午節各類活動的推銷及接待工作,將合理安排人員上崗,爭取圓滿完成接待任務。

  3、如果工作檔期允許,將與保安部經理協調組織一次消防知識培訓,主要的目的是加強員工防火意識,并對“預防為主,防消結合”的思想能真正貫徹到底

  4、計劃在6月中旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務與責任”的相關內容培訓,由于前廳部員工處在第一線,都是正面同客人溝通、服務。因為人都是情感動物,有時很容易因為語言的理解會讓人產生誤會的想法,如果在接待過程中讓客人產生誤會的想法,素質稍好的客人可能只是罵人,如果遇到部份素質較低的客人可能會出現動手打人的現象,面對這一現象,很多的員工都是很難把握,根據這一個工作需要,所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務與責任”的培訓,主要的目的是讓員工能更明確自己的責任。 進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質、業務水平。

  5、定期與客房部召開協商溝通交流分析會,做好部門之間的溝通,處理好工作中的矛盾,并收集客人意見,同時研究客人的需求及消費心理,提高前臺銷售技巧能力。

  第三季度(7-9月)

  1、七、八月份是步入秋涼季節的初期,也是旅游季節的啟動期,因此,為了更好的接待好每個團隊,讓每一位在好來登酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務,本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的.培訓,主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店工的努力,真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖。

  2、做好中秋節客房促銷活動的推銷,力爭完成任務。

  3、計劃出臺一個“最佳員工”的評比活動,內容由部門管理層商定,根據商定的內容呈分管部門的領導審閱,審閱通過后再呈總辦審批。關于這一項活動是希望在旅游季節繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力,同時激發員工對工作保持積極的心態。

  4、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解,為了防止接待過于繁忙員工的責任心有所下降,主要的目的是提高員工的責任心與責任感。

  5、協助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作,完善部門間的溝通、協調工作。

  6、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,本職計劃在9月份對員工進行全面性的培訓,內容有:禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動式),主要偏向現場模擬演練培訓。

  第四季度(10-12月)

  1、十月份是黃金周的旅游期,在10月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新和高峰。

  2、做好十月份黃金周的銷售工作,根據十月份的預訂與當日的售房預測,合理性的控制客房的銷售,對部份房型價格建議調價政策

  3、做好客房的預訂工作,屆時將合理理安排專人跟進預訂工作,預防出現超額預訂、重復預訂或漏訂等問題。。

  4、10月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對較疲憊,對部份業務骨干要適當調整工作的檔期進行合理

工作計劃 篇2

  一、質量建設:質量控制永遠是超聲工作的重點,新的一年繼續加強操作規范化的訓練,提高診斷技術水平,按三甲醫院要求開展質量控制。從規范化入手,統一檢查、測量標準,根據超聲操作指南對大家進行培訓,完善報告內容,做好質量控制。

  二、業務發展計劃:繼續履行既往的學習制度、病例討論制度、特殊病例隨訪制度。由于20xx 年人員緊張,利用大家下夜班時間參加臨床查房學習的工作沒有進行下去,20xx年在科室人員滿足時還要繼續參加臨床查房,加強與臨床之間的溝通,切實做到為臨床提供合理可靠的物理診斷,采取多種渠道加強與相關的臨床科室溝通,使臨床科室與我們的相關檢查能相互協調統一,打破兩家申請單、報告單不相往來、互不理解的局面。

  三、 開展新技術、新項目。科研和新技術、新項目是科室業務能力的科學體現,能夠擴大科室知名度,提高科室在醫院及地區的影響力和良好聲譽,更重要的是能夠不斷促進科室整體水平的進一步提高,隨著醫院的迅速發展,對超聲診斷水平提出更高的要求,特別隨著我院骨科、風濕科的發展,我們在肌骨方面的診斷水平遠遠不能滿足臨床的需要,新的一年我們要緊密配合醫院臨床需要,加強這方面的學習,通過外出學習、科室培訓提高診斷水平,將肌骨方面的診斷作為科室發展的重點,打造成精品項目。進一步全面開展婦科疾病經陰探頭的檢查,因為科室設備及人員緊張,經陰超聲雖然在用,但因為檢查準備時間長,沒有全面鋪開,20xx年在科室力量加強的同時,全面開展經陰超聲檢查,提高婦科疾病的診斷水平。

  四、強化急救演練,根據三甲醫院的要求,檢查科室應有急救能力,我們科雖然平時也有這方面的培訓,但是遠遠不能適應需要,20xx年科室要加強培訓,以應對急診突發事件的發生。

  五、梯隊建設,加強人才培養計劃。加強對低年資醫師業務能力的'培養,加快新醫師的技術操作規范的培訓,使之能盡快適應日常工作。通過外出學習等各種渠道調動大家的積極性找最先進、前沿的知識進行學習培訓,知識的不斷更新是科室進一步發展壯大的關鍵。

  六、繼續引進優秀本科畢業生或研究生,著重于新進人員的人格素質和科研素質。腦電圖室一直由心電圖大夫輪流值班,培訓時間短,難免存在技術不精的問題,為了更好的配合臨床發展,提高技術,減少隱患,迫切需要有專人負責,希望醫院給我們引進新醫師經過系統培訓后承擔起腦電圖的工作。超聲介入及造影、射頻一直是我們科室短腿的地方,隨著我院腫瘤科的發展,迫切需要開展,新的一年我們希望通過引進優秀人才或優秀的研究生加快培養,盡快開展,以滿足臨床的需要,進一步抓好高素質人才引進的科學規劃,形成良好的人才儲備和人才梯隊,優化人員的合理分配和利用。

  六、增收節支,20xx年在保持全年增收的同時,力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的維護保養,減少故障發生率,保障設備的正常運行及日常保養,繼續實現業務收入的穩定增長。

工作計劃 篇3

  時間飛逝,轉眼間我們就迎來了嶄新的20xx年。我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將20xx年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲,特做出市場部年度工作計劃和內容提綱。

  一 市場部職能:

  市場部直接對銷售總經理負責,是企業的靈魂,其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環節核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。

  1.市場部作用:

  直接對總經理負責,協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。

  督促銷售部年度工作計劃的進行事實。

  全面協調各部門工作職能。

  是企業的靈魂。

  2.市場部工作職能:

  制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執行。

  協調各部門特別是研發生產部的協調工作。

  組織銷售部進行系列培訓。

  監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控

  制定、督促、實施必要的銷售推廣。

  專賣店形象的'管理、建設、導購、督導的培訓。

  銷售客戶檔案統計、歸納、整理。

  全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關部門

  二 市場部工作計劃

  1 制定11年銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年 市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

  2 實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

  3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力:

  集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

  4 科學市場調研、督促協助市場銷售:

  市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實際情況匯報總經理、并給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區域經理必須按月完成

  5 協調部門職能、樹立良好企業文化:

  行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下,不斷為企業儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發展。

  研發部生產部:研發生產部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,不斷優化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行ISO- 20xx質量體系,向市場推出競爭力產品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態、航標,在不斷調整自身產品不足之處的同時,并為企業研發、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。

  銷售部:銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴,不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業“靈魂”的作用。

  財務部:直接對總經理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務部則是企業的“大閘”、是企業運作、健康發展的“動脈”,它的職責是制定企業科學年度預算、結算,把屋企業的贏利,及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。

  以上就是我們工作情況的計劃。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

工作計劃 篇4

  時光飛逝,就到了三月份。所以我們又有了新的目標。所以我們部門特制定了以下的工作計劃:

  在常規工作方面:

  1、積極地與主席團溝通,交流工作經驗,并如期的完成所分配的工作;

  2、每月召開兩次部門例會,在對前期的工作做出總結的同時及時的布置下期的工作任務,并對前期工作中出現的不足在以后的工作中進行調整和修正;

  3、每兩個月部門制作至少一次的心理健康知識展板進行宣傳;

  4、每月對部門博客進行多次更新;

  5、每月按時參加校心理部工作會議。

  在活動方面:

  1、下個月月初,因為運動會剛剛結束,可能會出現一些小問題,因此在這個方面我們應該開展一些例如關于怎樣看待失敗和成功的態度的講座,促進同學們加快心理狀態的改變,營造積極向上的.氛圍;

  2、收集一些關于心理健康的資料或測試,交給各班心理委員去組織完成,提醒同學們對心理健康知識的了解,各心理部實習干事要配合完成;

  3、在各班班會活動時適當的插入一些有趣的小游戲,比如“猜猜我是誰”,讓同學們可以盡情的釋放自己,排解自己的壓抑心情;

  4、在每個月第二周的星期二開展一次關于心理健康方面的電影賞析,讓他們從中學到心理健康方面的知識;

  總的來說,以上就是我部門十一月份的工作計劃,我們一定會本著認真負責的態度認真的工作,不辜負老師和同學們的期望。

工作計劃 篇5

  經審工作對于每一個工會看似不重要,實質上卻非常重要。工會經費是否合法、公開,直接關系到工會組織健康有序的發展以及職工群眾對工會的看法。

  一、加強各級工會經費審查,提高對經審工作的認識。進一步明確工會財務管理不僅是開展工會各項工作的物質基礎,也是工會開展民主管理的一項重要內容。經審會成員都是經過職代會工會代表大會選舉出來的。經審會行使監督審查工會財務和工會固定資產的職權,是職代會賦予的神圣使命,能充分體現職工當家作主的主人翁精神、能充分體現工會的自身建設是在廣大職工群眾監督之下進行的、能讓廣大職工感覺到工會的財務和固定資產管理是公開的,是取之于民,用之于民,為廣大職工群眾服務。

  二、加強理論學習,提高素質,共同為工會工作的和諧開展、科學發展把好關。作為工會經審委員會的成員要主動熟悉業務,力求成為財務管理和組織管理上的“內行”。特別是上級分管工會財務管理和經費審查委員會的成員,要常深入基層了解情況,掌握工會經費在收、管、用方面的情況和存在的問題。不斷總結經驗,找出差距,才能提高工會經費審查開展和管理的水平。只要提高開展工會經審工作的重要性,經費審查委員會的工作才能邁上健康發展的路子,才能真正地、充分地發揮作用。

  三、建立、健全經審會的各項工作制度,制訂經審會工作計劃,使經審會有章可循、有事可做。制度完善,人員的職責范圍劃分明確,才能使經審會各項活動有序健康地開展。

  四、在建立健全工會經審會組織的同時,要名符其實,認真履行經審會的職責,發揮經審會組織的.職能作用。不能光掛名,不干事。不能有瞻前顧后、怕擔風險、怕得罪人的思想。高度的責任心和事業心,才敢于擔負起組織和職工群眾賦予的責任。

  五、定期開展經費審查活動。通過對企業工會的經費收支和有關經濟活動的審查,監督其貫徹執行黨和國家的財政政策、法規、紀律以及工會財務工作的方針和規章制度。從而收好、管好、用好工會各項經費和財產。嚴肅財經法規,使工會經費得到更合理、有效的使用,使學校不斷完善經營管理,提高社會效益和經濟效益。

工作計劃 篇6

  在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知20xx年公司財務部財務工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

  一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

  在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

  二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

  緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標,針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

  具體抓好五項操作:

  一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

  二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

  三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

  四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

  三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的'重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

  四、繼續規范股金,大力開展增資擴股工作。

  去年12月份,市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規范。xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

  五、按標準開展信息披露工作。

工作計劃 篇7

  一、指導思想

  本學期,初中教務處工作將根據學校工作思路和我校教育教學實際情況,貫徹落實《XX市教育局印發<關于減輕義務教育階段學生過重課業負擔的若干規定>的通知》(廈教綜〔20xx〕1號)文件要求。積極響應區教育局提出的質量效益提升這一思想,積極開展指導--自主學習課程改革, 加強學生心理健康教育。緊緊圍繞提升教育效益這個中心,加強教學研究、教學評價、教學指導,創新思路、扎實工作、努力進取,為我校初中部教育教學工作再上新臺階做出新的貢獻。

  二、工作思路

  1.工作目標:積極開展指導--自主學習課程改革,加強教學常規檢查,努力提升教學質量、提高課堂效率,教學質量再上一個臺階

  2.工作重點:抓好教學常規工作,抓好各迎考學科的平均分、合格率、低分率,倡導良好的教學風氣和良好的學習風氣。

  三、工作措施

  (一)強化教學常規管理,規范教學行為,提高課堂教學質量

  抓實教學常規管理,是提升教育效益的基礎與保證。教務處將根據《XX市教學常規管理實施意見(修訂稿)》和教學常規“六認真”制度(“備課、上課、作業、批改、輔導、考核”),結合我校的教學實際,通過上班簽到制、有事請假制、行政一日雙查巡課制、行政隨機推門聽課制等一系列規章制度來進一步規范教師的教學行為,促進教師形成嚴謹、認真、細致的教風。

  1.認真上課。教師要提前候課,認真上好每一堂課,課上杜絕滿堂灌、滿堂問的現象,構建師生互動的全新課堂教學模式,為學生的主動學習搭建教學平臺,引導學生學會“自主學習、合作學習、探究學習”。

  2.認真布置、批改作業。教師要根據學科特點教學目的,兼顧知識的系統性和科學性,布置精當、適量的作業。作業要有發必收,有做必批,有批必評,有錯必糾。

  3.認真輔導。輔導要因人制宜,分類指導,使不同層次的學生都能得到發展。

  4.加強考試管理和質量分析工作。本學期安排四次全校性考試。每次考試后各年級、各班級及時召開質量分析會。

  5.切實加強班主任抓教學、年級組抓教學工作的管理與考核,充分發揮年級組長和班主任的作用,依靠他們加強對教師常規的管理。

  6.加強檢查,作好教學常規反饋工作。本學期教導處將建立健全教學常規檢查評價制度,建立“備、批、聽”月檢制度和教學常規反饋制度。通過隨堂聽課的形式對教師的課堂效率、教學水平、教學手段等進行評價,并及時通報,及時解決問題。

  7.抓好七年級工作。切實轉變管理理念,提高課堂效率,提高教學質量,提高學生素質。實行按時按點放學,減輕、優化學生作業,開設活動性課程,開展富有教育意義、令學生難忘的對學生成長有益的活動。

  8.認真組織對八年級的校內視導,教務處將認真組織此項活動,從“聽、查、會、問、考”等方面全面了解八年級的教育教學現狀,并對視導情況認真進行總結、反思和反饋,通過視導促進八年級組工作再上新臺階。

  9.合理征訂音像教材、課堂教材、配套材料、圖書等教學用具,督促教師利用現有的電教設備,采取多種教學手段,提高課堂教學的效率,同時利用好學校的圖書資源,拓寬學生的知識面。

  10.抓好音、體、美、綜合實踐、地方課程、校本課程的教學。各科教學都是整個素質教育的重要組成部分,對于學生全面發展缺一不可。要求各科圍繞教學大綱的要求,制定出切實可行的學期工作計劃,認真備課和上課,要求各科教師在課堂上體現出新課程的理念,培養學生的創新精神和實踐能力。

  (二)強化畢業班工作,加強過程管理,提高中考復習實效

  本學期,教務處將認真抓好畢業年級教育教學的管理和指導工作,注重工作過程,講求工作成效。

  1.開學初召開九年級質量分析會,認真分析上學期我校參加市期末調研考試的情況,肯定成績,指出不足,明確目標,積極倡導“四個有效”,即有效課堂、有效訓練、有效輔導、有效研究。

  2.組織各任課教師認真研究和學習新《課程標準》和XX市20xx年中考命題思路,吃透考試精神,了解考試熱點,制訂復習計劃,安排好各輪復習的時間。教務處要及時收集中考信息,了解新課改下考試的最新動態,有效地對九年級教學進行宏觀指導,提高九年級中考復習的實效。

  3.組織召開20xx中考百日誓師大會。

  4.組織有關人員深入九年級聽課,加強對上課、訓練、復習進度等復習工作的督查,針對督查中發現的問題及時進行分析調整,嚴把教學關,確保初三教學質量的提高。

  5.做好初三年級短板學科、短板班級、短板學生的補短工作。各任課教師要充分發揚“拼、盯、研、清”的精神,堅持做到“各類臨界學生不放松、學習困難學生不放棄”。

  6.結合市、區安排,認真組織好初三年級的各類模擬考試、實驗考查、體育測試、英語聽力口語自動化測試、志愿填報、家長會、學生會、教師會等各項工作。

  (三)強化教師隊伍建設,促進教育改革,提高教師業務素質

  教師隊伍的管理是學校管理工作中的重中之重。有一流的教師隊伍,才有一流的教學質量。現代教學理論認為,教師不僅要有淵博的知識,還要有高超的教學藝術,因此要求教師具有先進的教育理念,樹立正確的.教育觀念,并用以指導教育教學實踐。

  1.加強師德師風建設。要按照學校的統一部署和有關要求,在全校教師中,通過多種形式深入開展以“愛崗敬業、熱愛學生、優質高效”為主題的活動,嚴禁侮辱學生人格、體罰或變相體罰學生,努力提高教師愛崗敬業,甘于奉獻的自覺性。

  2.鼓勵教師積極參加各類培訓和進修,不斷學習教育教學理論,更新教育教學理念,學習、掌握現代教育教學手段,積極探索和優化教學方法,不斷完善知識結構,勇于探索、創新,注重自身專業素養和業務水平的提高。

  3.組織開展教研工作,鼓勵教師參加各類教研活動,上好公開課。鼓勵學科教師間相互聽課,取長補短,聽課要有記錄、即時點評和總評,并及時互相交流,共同提高。教師一學期聽課不得少于20節,行政領導不少于15節。

  4.繼續開展非畢業年級“手拉手”暨有效課堂教學研討活動。

  5.開展“五個一”活動,即每個學科組至少每兩周有一位教師參加一課展示,每兩周至少聽一堂教研課并進行點評,每月至少寫一篇教學反思,每學期交一篇精品課教案,每學期交一篇高質量的論文。

  6.積極開展各類評課選優活動,鼓勵青年教師積極參加各級各類的教學評比活動。通過評課、交流等多種形式,提高青年教師的課堂教學水平。

  (四)其他工作

  1.本學期學校圖書館充分發揮素質教育中的作用,增加圖書的流通量,合理分配各年級學生的借書時間,使其能夠安靜有序的進行圖書的借閱。開拓創新,讀書活動力求有特色,以豐富多彩的活動來激發學生們的讀書熱情。做好新書整理工作和新書借閱的準備工作,并對學生進行愛護新書的教育。

  2.加強學生上體育課、理化生實驗課等可能涉及學生安全的課的安全教育。

  3.抓好學籍管理工作,嚴格控制流生。

  4.加強法制教育,做好法制教育進課堂的教學工作。加強人防教育, 增強國防意識。

  5.重視隨班就讀學生的教育與培訓,創造條件,舉行各種活動。

  6.加強環保教育,采取扎實的措施,在環境教育的實效性上做文章。各年級按照要求開足環保課程,并安排環境保護素質教育專題講座,充分利用思品和社會課講國情、鄉情教育使學生了解國家的環境狀況;利用化學課介紹環境污染及產生的溫室效應對生態平衡造成的威脅;語文組組織環保小論文評比、手抄報評比等等。增強環境教育的形象性、真實性,加深了學生的環境憂患意識。

  四、工作安排

  三月份:

  1.完成各類教學工作計劃。

  2.按照新的課程設置和作息時間編排課程表。

  3.開學工作檢查,查聽、備課筆記。

  4.學籍整理上報工作。

  5.中招報名工作。

  6.組織召開20xx中考百日誓師大會。

  四月份:

  1.初三備課組長會議,交流復習計劃。

  2.積極推進課程改革

  3.組織期中考試。

  4.做好期中考試質量分析工作。

  5.通過問卷調查,了解各科教學情況。

  五月份:

  1.檢查各學科老師的聽、備課筆記。

  2.組織九年級學生參加區模擬考試并進行質量分析。

  3.畢業班實驗考查工作。

  4.組織好九年級學生會、家長會。

  5.召開九年級最后階段學科復習工作研討會。

  6.組織開展非畢業年級“手拉手”暨有效課堂教學研討活動。

  7.組織九年級學生參加體育考試工作。

  8.組織九年級學生參加思品、歷史中考考試,組織八年級學生參加生物、地里中考考試。

  9.組織八、九年級實驗考試。

  六月份:

  1.抓好九年級后期的復習工作,做好九年級學生中考準備工作。

  2.組織九年級畢業及升學考試工作。

  3.組織參加中考閱卷工作。

  4.非畢業年級期末復習、考試工作。

  5.教學常規檢查,教師上繳備課筆記、聽課筆記、學生作業。

  七月份:

  1.學期結束工作。

  2.九年級畢業證書的驗證與發放工作。

  3.完成教務處工作總結及暑假工作安排。

  4.學期工作總結。

工作計劃 篇8

  一、班級情況分析

  本班共有學生*人,經調查,學習較好的*人,一般情況的*人,較差的*人,其中存在著以下現象:打鬧嚴重,上課愛玩小動作,還有愛遲到的,作業潦草、不按時完成作業。

  二、學期工作目標

  1、繼續培養孩子們良好的學習習慣和生活習慣,提高他們的綜合素質。

  2、繼續培養小班干部,教給工作的方法和技巧。

  3、對兩名待轉化生進行轉化教育。

  4、對孩子進行思想品德教育,提高孩子的品德素養。

  5、繼續發現孩子的興趣特長,進行培養。

  三、工作措施:

  1.首先對班干部進行整頓,召開班干部和部分學生座談會,對責任心強的`,能繼續勝任的留用,對不負責任、不能以身作則的撤換。并教育任職同學,刻苦學習,自覺遵守紀律,以身作則,履行自己的職責,協助老師,把班級工作做好;

  2.定期召開班干部會,每周一次,湊情況,掌握班級動向;

  3.召開班級“三好學生”會,使他們明確自己是同學們的榜樣因而嚴格要求自己,事事、時時、處處成為表率,把

  較差的同學帶動起來;

  4.經常進行家訪,因多數家長不了解學生的在校表現,還有的同學欺騙家長。因此,必須做好家訪,使學校教育與家庭教育有力配合;

  5.對于不認真學習和不遵守紀律的同學除了給予嚴厲的批評,還要經常找他們談心,使他們明確學習目的,端正學習態度,幫助其搞清違紀的危害和不好好學習的后果;

  6.每周利用周會,對學生進行科學、用科學,立志用科學知識去創造美好未來的教育;

  7.利用各種機會,對學生進行思想品德教育,教育他們勤奮學習,謙虛誠實,熱愛勞動,團結友愛,講衛生,講文明,懂禮貌,守紀律;

  8.教育學生上好體育課,課間操。積極鍛煉身體,每天洗手洗臉,及時打掃室內外衛生;

  9.定期與不定期的召開各種座談會,開展評學活動,找出問題及時糾正。

工作計劃 篇9

  遵守學生會總章,在接受量化考核的制度中努力為學生會工作.

  所有成員要按時參加宣傳部例會,提前5分鐘到,負責會場布置的人員提前20分鐘到,不得無故請假或遲到,有特殊原因要提前通知部長,副部長.

  宣傳部實行分組輪流工作制度,每個小組接到任務之后要按時高效高質完成任務,由組長負責,部長檢查.工作中,各委員不得推脫任務,若沒有按要求完成指定任務,由組長負責所有后果.

  部門內進行“每月之星”評選,以組為單位,通過老師同學的意見打分(抽樣調查),部長審定得出結果,優秀獎勵。

  工作中,每個成員要本著節約的原則,愛惜紙張和顏料,每次結束工作,要將工具清洗干凈,將顏料蓋好,擺放整齊,并將工作地點打掃干凈,宣傳板完成后要及時擺放出來,并且注意看管和收理.

  做每一次宣傳都要精心設計,要計劃的工作,不得敷衍塞責.

  工作計劃

  宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務,做好各項活動的宣傳工作.完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.

  宣傳部的主要工作計劃由各部所組織的活動而定,所以在這里只做一些設想.

  1.宣傳工作會議

  與會人員:各系學生會宣傳部部長

  會議內容:對如何加強宣傳力度,做好宣傳工作進行交流;公布本學期計劃,鼓勵各部長提出寶貴意見并希望予以支持。

  會議召開時間:

  2.海報大賽

  主題:加強校風學風建設,震后重建,校慶,國慶

  要求:海報類,形式不限,切合主題,能夠反映積極向上的精神

  活動舉辦時間:

  3.校學生會會徽征集活動

  活動意向:學生會作為具有代表性的學生組織,應有自己的形象反映真誠為同學服務的主旨,故面向全校同學廣泛征集校學生會會徽。

  活動舉辦時間:

  4.為12.9排練話劇

  活動目的.:12.9是學校的標志性活動,通過話劇的排練不僅能為學生會出節目又能增進部門的凝聚力。總之,一舉多得。

  5、重要節日、歷史事件的宣傳

  宣傳部口號:宣青春豪氣 傳時代佳音

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