工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、活動目的

　　學校在引導年青教師學習規章制度、基礎教育課程改革新理念的同時，繼續開展年青教師與骨干教師結對子活動，以便及時解決新教師在備課、上課、學生管理等方面遇到的問題，促進全體教師專業素質的提高和學校教育教學水平的提高。

　　二、工作要求

　　（一）、發揮骨干引領作用。

　　結對子的骨干教師要及時對年青教師進行指導，備課、作業、課堂教學及學生管理等各方面要全面引領。在指導時，骨干教師應做到：

　　1、對新教師提出明確具體的要求。認真指導新教師的備課、作業批改及班級管理工作。

　　2、歡迎新教師聽隨堂課。

　　3、每月聽新教師總課時不少于4節課，并給出詳盡的導評，幫助其提高課堂教學水平。指導新教師上期上好合格課一節，下期上好考評課一節。

　　4、經常和教師談心，言傳身教，使教師有嚴謹的治學態度，認真刻苦的敬業精神。

　　5、制定出本學期的'學習提高計劃。

　　6、主動和導師談心,學習導師嚴謹的治學態度和認真刻苦的敬業精神,不斷提高自己的職業道德水平和業務能力。

　　7、虛心學習，勤聽、勤看、勤問，積極探索。按時參加各種教學活動，促進個人素質不斷提高。

　　8、每周至少聽指導教師1節課，每月邀請指導教師聽課兩節，上期獻合格課，下期上考評課，撰寫結對子成長體會一篇。

　　積累、保留結對子活動的聽課及各種材料。

工作計劃 篇2

　　一、建立合法、創新的人力資源管理制度

　　當今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。20xx年的實業公司是經營發展的關鍵一年，本階段企業將拉動人力資源管理制度的變革。

　　第一、對照xx年《勞動合同法》梳理實業公司現行人力資源管理制度中相關內容;

　　第二、調研、分析廊坊地區同行業人力資源管理制度，結合實業公司現行制度在執行過程中遇到的問題，對本公司制度進行梳理，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施;

　　第三、預測的幾年廊坊地區消費水平，調研同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素，結合實業公司階段性特點和發展規劃，創建開放、合法、創新式薪酬和獎金管理辦法;

　　二、建立員工招聘渠道

　　20xx年實業及所屬公司各部門人員已基本到位，xx年公司側重招聘專業技術人員，由于廊坊市場的專業技術人員數量不多、質量不高、流動性不強，所以需要調研并開辟人員信息更新率高、專業技術人員多、費用低、功能全的招聘渠道，為實業公司人員招聘打好基礎具體措施如下：

　　第一、分析xx年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經驗;

　　第二、對正在使用的招聘渠道進行分析，開發可利用但未使用功能，發揮每一種招聘渠道特有優勢;

　　第三、根據近幾年實業公司發展規劃，確定未來幾年人員需求狀況，針對需求員工專業性特點，選擇適合實業公司的專業招聘網站進行調研、開發，同時與兄弟公司溝通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率;

　　第四、預測實業門窗及裝飾外埠項目部的人員需求，考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素，針對項目特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。

　　三、合法用工

　　新的一年實現全員聘任制、全員勞動合同制，規范用工制度，保障企業和員工的.雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

　　四、結合企業戰略規劃的培訓

　　xx年實業公司進入快速發展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術能力強的員工以及能培養出這種人才的領導班子。本年進行針對性培訓：著重管理人員的管理理念及技能培訓。同時采取多樣化的培訓方式，例如外派學習、通過管理光碟學習、讀書活動、互聯網學習、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓，結合人力資源部建立的員工職業生涯發展檔案，通過集團培訓講師隊伍，針對專業技術人員著重技能培訓，一般員工著重執行力、企業文化和職業化素質培訓。

　　五、建立持續激勵的管理制度

　　管理需要不斷完善，人才需要持續激勵，只有持續的激勵才能持續地調動員工的積極性與創造性，使企業充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高。從企業層面，持續激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜。

工作計劃 篇3

　　1.1 防腐施工方案

　　1.1.1 編制說明

　　本施工方案適用于本工程儲罐鋼板、管道及鋼結構有關表面處理、施工程序、檢查方法、材料檢查、人員資格等內容。

　　本施工方案編制了表面處理及施工方面的必須達到的要求和標準。如果在現場施工有背離這些要求和標準的地方，需要由業主、承包商和涂料供應商三方進行協商整改。

　　該施工方案的制定是為了保證所設計的涂層系統達到以下目的：

　　1、確保儲罐受到最好的涂層保護，防止腐蝕；

　　2、保證儲存介質不受到污染；

　　3、保證最好的的涂裝施工，確保涂料對鋼罐的最佳保護；

　　4、最佳的鋼罐制造安裝，盡可能減少涂裝維修工作；

　　5、涂裝施工要體現安全、衛生和環保；

　　6、切實讓業主在涂裝方面的投資真正經濟有效；

　　1.1.2 主要引用標準

　　所有涉及標準要參考其最新版本，除非另有約定。其他標準要經各方認可才能采用。

　　1.1.3 腳手架

　　提供合適和安全的腳手架，整個架子結構系統的設計應當易于清潔。腳手管的開口端應被封閉。

　　腳手架必須能夠便于達到所有施工表面而無須在施工中移動腳手板或額外安裝梯子。同時，它也必須能夠提供充足的工作空間并能支持最大數量的工作人員。

　　腳手架距離被處理表面應保持最少30厘米的空間并且層與層之間的高度應維持在2米左右。足夠的.空間能保證操作人員恰當的完成他們的工作。

　　在上部區域未完工和接受之前，腳手架不應被拆除。

　　拆除腳手架時，應保持最大限度的小心以減少對涂層的損毀。

　　1.1.4 儲罐表面處理

　　為了保證所有儲罐表面涂層的性能，必須進行一定的鋼結構處理，包括但并不僅局限于以下：

　　自由邊的打磨R=2mm；

　　飛濺焊渣的去除；

　　粗糙焊縫的打磨光順，表面的不規則度不應超過2毫米

　　深度超過0.8毫米和寬度小于深度的咬邊咬邊的打磨和補焊；焊縫氣孔的補焊；

　　1.1.5 預油漆

　　預油漆是儲罐涂裝規格書中必不可少的一部分。

　　在難以施工部位，要進行預油漆，包括以下部位（但不僅限于這些地方）

　　自由邊

　　焊縫

　　管子

　　梯子

　　難以觸及的部位

　　刷涂以及狹小的噴槍嘴可以用于預油漆。

　　1.1.6 油漆施工

　　所有油漆必須根據規格書和技術說明書進行施工。.

　　必須使用高壓無氣噴漆設備來施工，刷涂和輥涂只能用于小面積修補或預涂。

　　第一度涂層施工不能使用輥涂。

　　噴涂所需的壓力至少5kg/cm2，每分鐘流量達成1.4m3。 無氣噴涂設備應該處于良好狀態，泵壓比45:1或更高。 噴嘴處壓力和噴嘴大小要符合于技術說明書。

　　有些產品需要雙組份專用噴漆泵進行施工，而且要進行很好的計劃

　　安排。

　　無機硅酸鋅底漆的施工有特殊要求，按照專門的產品說明書進行施工。

　　1.1.7 固化

　　為了保證涂層發揮預期的最佳性能，在投入使用前必須確保涂層有足夠的固化時間。

　　固化期的長短取決于所使用的油漆、應用環境、大氣溫度和相對濕度等因素。

　　1.1.8 資質認可

　　涂裝施工人員必須經過噴砂，高壓水沖洗、高壓無氣噴涂方面等的良好培訓，具有油漆材料的知識

　　涂裝施工人必須具有安全、健康和環保方面的知識技能。 質量檢查人員以及技術指導

　　質量檢查人員以及油漆廠商的技術指導人員必須經過正規的技能培訓。

　　1.1.9 質量控制和檢查

　　檢驗的范圍、頻率和目的必須預先決定并被貫徹。

　　儲罐底漆施工時

　　表面預處理的檢查

　　施工前

　　和施工中的檢查

　　施工后的檢查

　　在檢驗過程中應被使用下述工具：

　　表面粗糙度比較樣板；

　　超聲波測厚儀；

　　安全設備；

工作計劃 篇4

　　一、廣泛開展理想信念教育實踐活動。深入學習和貫徹落實黨的十八大精神，把理想信念教育實踐活動傳遞落實到企業家群體中。以增強非公有制經濟人士對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業發展的信心為主要內容，以促進“兩個健康”為目標，以“民營企業家與中國夢”為主題，舉辦民營企業家與中國夢大家談活動，開展專題調研，樹立一批先進典型，營造教育實踐活動的濃厚氛圍，引導非公有制經濟人士更好地為實現國家富強、民族振興、人民幸福的中國夢作出應有的貢獻。

　　二、認真貫徹落實職能部門直聯制度。加強與政府職能部門的聯系溝通，切實落實直聯制度，確保直聯制度的運作逐步成熟步入正軌，結合直聯制度實施情況，逐步完善健全，并進一步擴大聯系服務范圍。

　　三、加快推動會員籌建小額貸款公司。在前期籌備工作的基礎上，協助出資會員企業完成報批手續，確保小額貸款公司盡快成立，為會員企業融資提供更便利的平臺。同時，多渠道解決企業資金困難，進一步加強與金融機構合作，幫助企業獲得更多的融資產品。

　　四、建立非公有制經濟人士培訓機制。重點開展兩方面的培訓工作，一是企業家培訓，與著名高校、專家合作，結合企業家關注的`熱點課題，組織短期培訓課程，幫助企業提高經營水平和市場競爭力。二是進一步落實“深圳市民講外語”活動，組織企業舉辦豐富多彩的學外語培訓，為羅湖建設國際消費中心營造良好的語言環境。

　　五、開展豐富多彩的會員企業聯誼活動。充分發揮企業家執委的主觀能動性，凝聚智慧，激發活力，開展各種形式的聯誼活動，增進會員企業之間的溝通。如組織執委成員專題活動，組織青年企業家學習交流，舉辦國慶聯誼晚會等，進一步增強我會的凝聚力、影響力和執行力。

　　六、多措并舉完善基層商會組織建設。加強與各街道黨工委、辦事處溝通，爭取解決街道商會資源不足問題;推動區工商聯、總商會與街道商會資源共享，協調發展，實現共贏;協助屆滿街道商會做好換屆工作，完善街道商會理事班子建設;落實街道商會辦理社團體注冊登記工作，確保穩定發展。

　　七、堅持不懈努力推動會員發展工作。積極主動聯系轄區內未加入工商聯、總商會的重點企業、優質企業，爭取發展入會，不斷優化會員結構。同時，鼓勵老會員發展新會員，壯大會員隊伍，加快會員隊伍建設，完成會員年增長率10%的任務。

　　八、大力推進規范化信息化會務管理。對現有各項工作制度進行健全和完善，落實工作責任;加強網站和會員信息庫建設，整合會員企業資源，促進企業資源共享;增強信息服務功能，實現會務信息化管理，提升工作效率和服務效率，切實做到為領導決策服務、為機關工作服務、為基層組織服務、為會員企業服務。

工作計劃 篇5

　　20xx年商會工作基本思路

　　堅持為會員服務的工作宗旨，為會員辦實事。隨著黃金、股指，期貨等新品種的推出，客戶量將不斷增加，做好客戶服務與管理工作越來越重要。今年重點是在期貨公司客戶服務與管理方面，發揮商會平臺的優勢，建立客戶服務與管理平臺，降低公司的管理成本，提高服務質量，提高管理效率。

　　堅持以人為本的工作原則，做好為從業人員的服務。隨著期貨市場的發展，從業人員隊伍不斷擴大，提高從業人員素質與業務水平成為公司的首要任務。今年的重點是：首先做好從業人員的全面培訓;其次，探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導作用，提高中、高管人員職業化水平。第三，探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯誼會)。

　　堅持以市場為中心的工作理念，做宣傳期貨行業，促進市場發展的工作。今年重點是組織好兩個會議。一是“20xx中國·北京期貨市場論壇”，二是第九屆期貨高管年會。

　　堅持創新發展的工作精神，開創商會工作的新局面。重點是加強商會自身建設，提高市場化管理和運作水平，研究和探討如何提高商會的造血機能，實現商會的良性循環。

　　20xx年的具體工作任務(四個方面，18項)

　　一、加大培訓教育力度。

　　根據市場發展的需要，以多種方式組織從業人員學習和培訓，不斷提高業務水平和整體素質。

　　1、開展北京地區期貨從業人員全員培訓。學習的內容包括職業操守、職業生涯、前沿經濟理論、經濟形勢、文化修養等，通過更新知識，拓寬知識面，全面提高管理人員綜合素質，以適應市場快速發展的要求。

　　2、組織高管人員國內外考察學習。根據各期貨機構的要求，分期分批組織中、高級管理人員到國內外期貨發展較快、管理經驗較豐富的地區考察，學習先進的經營知識及理念，提高北京期貨業的管理水平。

　　3、開展專業技能培訓。視市場上市新品種和市場發展變化的需要，有選擇地對研發、財務、交易結算、技術、交割、風險控制及操盤等專業人員進行培訓。通過深入系統學習和后續職業教育，保持并不斷提高專業勝任能力，促進期貨機構平穩運作，規范發展。

　　4、組織崗前培訓。根據《期貨從業人員執業行為準則》提出期貨從業人員在從事期貨業務前，應當經過專門的崗位學習和培訓，具備相應的專業知識、技能和職業道德的要求，組織新進入期貨行業的人員進行崗前培訓，并對考試合格者頒發培訓合格證書，以解決期貨機構因人員少不便培訓及培訓成本高等問題。

　　5、及時組織從業資格考前輔導。隨著金融期貨的推出，期貨的認知度不斷提高，參加期貨從業資格考試的人員日益增加，為提高參考人員的通過率，以提供期貨機構在擴大規模中有更多的人員選擇，每次考試之前，將視參考人員的要求，組織考前輔導。

　　二、加強市場宣傳，提高社會對期貨的認知度。

　　重點對市場出現的熱點和人們關心的焦點問題進行專題探討，為期貨機構抓住機遇發展營造條件。

　　6、及時組織品種推介和行情發展趨勢分析。對即將上市的新品種，積極配合交易所做好推介宣傳工作，使北京的期貨機構及投資者能及時了解新品種的特征、交易規則等注意事項，為期貨機構開發市場，抓住機遇拓展經營提供方便;對已上市的品種積極配合交易所開展行情分析研討，為活躍市場及控制好風險提供保障。

　　7、組織“20xx中國·北京期貨市場論壇”。在總結前兩屆信息技術與風險控制研討會的基礎上舉辦20xx中國·北京期貨市場論壇。力爭辦成國際性的年度會議。

　　8、舉辦第九屆期貨高管年會，以“期貨與基金”為主題，探討期貨與基金的相互作用，期貨基金發展的條件及前景，為期貨市場的'創新突破提供理論依據。

　　9、辦好一刊一網。完善會刊的組織系統，提高會刊質量。建立指導委員會，吸收監管部門、法律顧問參加指導委員會的工作，建立編委會，吸收公司高管人員參加。努力爭取內部刊號。

　　三、強化行業自律管理。

　　重點督促期貨機構認真執行《北京期貨機構公平競爭自律公約》，積極開展行業文明達標活動，和投資者信用管理體系得建立，進一步促進北京期貨業規范發展。

　　10、按照《北京期貨機構公平競爭自律公約》的要求，督促期貨機構從交易運作、風險管理、到開發客戶、收取手續費和人員流動等方面全方位貫徹落實公平競爭自律公約，嚴格賞罰制度，維護北京期貨市場公平競爭、和諧發展的良好秩序。

　　11、積極開展行業文明服務達標活動。股指期貨推出后，商會將組織北京的期貨業，按照北京市創建文明行業的標準，在前2年開展創建活動的基礎上，進一步深入開展創建文明活動，推動期貨機構全面提升服務標準，實施優質服務，為樹立良好的期貨業形象打好基礎。

　　12、組織從業人員年檢。按照中期協的授權或者積極配合中期協做好北京地區期貨從業人員的年檢工作，把好從業人員的質量關，提高期貨從業隊伍整體素質。

　　四、多渠道為會員提供服務。

　　今年要在過去的基礎上，在經費許可的條件下增加服務項目，提高服務質量。

　　13、開發客戶服務短信平臺。作為期貨電子郵局的補充，通知義務短信發送，實現證據保全的作用，進一步提高客戶服務質量。

　　14、開發客戶服務、管理平臺。結合投資者信用管理工作的落實，建立客戶服務與管理系統。為期貨機構提高管理效率，作好客戶服務，加強風險分析、提前做好風險防范和化解工作創造條件。

　　15、繼續做好電子郵局的推廣與利用。電子郵局為期貨機構及時履行告知義務，并可提供法律依據的功能，較其他工具仍具有不可替代的優勢。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作，力爭更多的會員，更多的期貨機構使用電子郵局。

　　16、做好人才引進與人事服務工作。根據期貨機構的需要，積極為各單位引進所需的人才，重點做好應屆畢業生的引進工作。

　　17、探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導作用，提高中、高管人員職業化水平。

　　18、加強與交易所的聯系與合作，利用交易所的資源，組織開展座談交流游覽等活動。

　　19、探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯誼會)。

　　20、組織北京期貨業體育比賽，進一步豐富業余生活，活躍氣氛，增強北京期貨業的凝聚力。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽，組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽。

工作計劃 篇6

　　實驗動物中心在教務處的正確領導下，繼續加強業務建設，努力實現實驗動物管理工作新突破，并在此基礎上重點抓好以下幾個方面的工作。

　　一、嚴格執行實驗動物生產供應計劃，按質保量完成教學用實驗動物及生物材料的生產供應任務。

　　二、認真落實實驗動物飼養操作規程和各項管理制度，切實做到有章必依，違章必究。進一步加強實驗動物制度化、規范化、科學化管理。

　　三、以“嚙齒目動物繁育為中心，控制家兔傳染病為重點”，繼續抓好動物種群管理和保種、育種工作，充分利用良種資源，確保嚙齒目動物自給自足。

　　四、加強實驗動物生產安全管理，積極預防和控制實驗動物傳染病，強化防疫措施，科學制定防疫計劃。

　　五、做好實驗動物設施、設備的維護與管理。

　　六、積極開展實驗動物與動物實驗相關學科的科學研究和學術交流。

　　七、抓好動物管理人員的'年度崗位培訓，提高動物管理人員的業務素質和管理水平。

　　八、完成上級領導安排的其他工作。

工作計劃 篇7

　　一、工作目標

　　1、加強師德建設，加強行風建設，培養一支愛崗敬業，樂于奉獻的教師隊伍。

　　2、努力打造學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學能手等優秀教師群體。

　　3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”，深入進行課改實驗的研究。

　　二、工作要點

　　1、理清工作思路，避免工作盲目性。認真組織教師學習教師繼續教育的有關文件并深刻領會精神，明確工作任務和要求。

　　2、以實施新課程教材為契機，深入學習新課標，更新教師教學理念，把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口，倡導自主、合作、探究的學習方式，體現教學民主，鼓勵多元化的教學方式，建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系，倡導教學創新，挖掘、推廣創新教育的典型。

　　3、要求教師做終身學習的模范，努力提高學歷水平，掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系，將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

　　4、繼續實施教師“自主培訓”計劃，加強培訓的自主性和層次性，營造適合教師成長的學習氛圍，發揮教師的主動性和創造性，努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

　　5、全面了解每位教師的教學情況，對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流，不斷提高每位教師的`課堂教學水平。

　　三、工作措施

　　1、加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位，以此項工作為突破口，切實提高教師的整體素質和培訓水平。

　　2、以課堂教學為主陣地，以新課程師資培訓為重點，把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務，完成《校本培訓記錄冊》的相關內容。

　　3、內部挖潛，擇本校之能人，訓本校之教師。積極開展“師徒結對”活動，明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量，發揮其輻射和示范作用，讓他們承擔校本培訓任務，既可開展講座傳授評課經驗，也可通過示范課展示評課技能，切實讓全體教師從中受益。

　　4、為教師學習培訓提供有力保障，讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

　　5、抓好“一人學習，眾人受益”式培訓。選派骨干教師或教壇新星外出學習、培訓考察，回校歸來撰寫學習匯報材料，并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓，傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式，產生一人學習，多人受益的效應。

　　6、圍繞新課程改革，積極開展“六個一”業務大練兵活動。利用校本培訓，交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試，相互切磋，取長補短；開展教師讀書活動，制定教師讀書計劃及推薦書目，寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得；開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育論壇等活動。

　　7、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式，繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

　　8、不斷總結師訓工作經驗，對培訓中積累的材料認真整理、分類，形成規范的師訓工作檔案。

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