新入職財務員工工作計劃（推薦）
時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編整理的新入職財務員工工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為了使財政工作更好地為統計發展服務，加強財政管理，完善財政制度，對財政工作進行長期規劃和短期安排，使金融工作在規范化，制度化的良好環境中更好地發揮作用。
工作目標：立足基礎，深化工作細節，提高人員素質，追求工作質量
第一部分：財務工作
一、財務基礎工作
（一）制定財務制度及相關流程執行標準。
1、根據公司實際情況，按照《企業會計準則》制定公司財務制度。
2、制定各項財務工作的實施流程和標準。
3、尋求創新和突破，細化和完善財務管理各個環節的監督管理職能。
4、完善內部控制，不斷發現財務工作中的漏洞，發現問題及時向公司報告，并相應完善相關制度。
（二）制定財務人員配置及崗位職責
1、根據公司發展需要，制定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準及考核制度。
2、按照規范、精細、科學的標準，提高財務人員的綜合素質，強調工作的主動性，提高財務部門的整體工作水平。
（三）會計管理
1、進一步規范會計科目
根據公司業務的具體需要和《企業會計準則》對會計科目進行科學合理的分類，規范會計科目的使用方法，使會計科目在20__年財務部年度工作計劃中更加科學一致。
2、理順現金收支和支付結算流程
為確保現金收支的安全性和合理性，避免現金支付流程中的漏洞，規定經辦人員必須填寫現金支出單據，注明支付原因，付款前必須由公司財務部總監簽字，使現金按標準管理，形成良好的文件，避免收付款風險。
3、加強財務指標分析
①按時完成月度、季度和年度財務分析報表，并報告數據以實現零誤差。
②重點分析銷售額、費用和利潤。
③分析推廣活動的投入、產出和實施效果，重點分析影響各項指標的相關因素，提出推廣中存在的問題。
④通過高質量的財務分析，為企業未來業務發展和戰略決策提供重要依據。
II、財務管理
（一）強化財務監督職能
1、加強庫存監管
庫存是企業正常經營的基本保證，特別是對我公司來說，庫存商品占有較大份額，品種繁多，銷售狀況參差不齊，以確保庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌庫存盤點結果進行抽查，及時發現不良品，及時督促相關部門整改，對存在問題的部門進行考核，通過考核監督減少不良品數量，努力提高庫存周轉率，減少庫存損失。
2、挖掘潛力創新增收節支加強銷售和費用監管
①在挖掘潛力和提高效率方面，積極向公司報告好的建議和意見
②及時統計運營中的不合理費用并上報公司，爭取費用的合理性
3、針對各崗位工作的特殊性，如果相關人員發生變動，加強對人員調動和工作交接的監督，必須嚴格執行工作交接手續，列出交接事項，交接物資，并接受主管領導的監督，避免物資丟失的風險。
（二）加強安全管理，消除安全隱患
安全是企業正常運行的前提和重要保證。要經常注意安全工作。作為資金管理部門，進一步建立健全安全管理體系，將安全管理全面納入制度化、規范化管理
1、提高全體員工的安全意識，宣傳公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，掌握安全用具，排查安全隱患，消除隱患
2、確保資金、系統、貴重票據、印章、發票等的安全
3、檢查電源、門鎖、系統開關，消除各種安全隱患
第二部分：其他工作
一、完成領導交辦的其他工作。
II、配合其他部門完成規定的工作。
三、從公司發展的角度研究問題，勇于創新。
做好公司財務工作是財務人員的工作宗旨。為了彌補以往工作的不足，發揚優良的工作態度，現將新的財務工作計劃
在供電公司財務部的正確領導下，于向貴公司財務部匯報，xx公司黨政班子和全體財務人員共同努力，認真落實公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一級”發展規劃，以加強財務核算、提高會計質量為主要工作材料，以精細核算、量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產管理責任為主線，全面推行制度化、規范化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，落實全員、全過程的財務管理戰略，為各項業務目標的完成做出了應有的貢獻。在新的一年里，財務部將一如既往，緊緊圍繞公司整體經營理念，嚴格管理，銳意進取，為公司領導的經營決策提供好的顧問。
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