工作計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進步，是時候寫一份詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　隨著炎炎酷暑漸去，收獲金秋之至，新的學期又來臨了，作為一名剛剛上崗的山村孩子教師志愿者，為了能更快適應新的工作環境和新的學生，也為了能更好地促進孩子全面和諧地發展，特擬定工作計劃如下：

　　一、班級管理方面

　　1、班級教師相互配合，做到保教一致并經常交流好的教法，共同開展好工作。

　　2、每周不定期開展班級活動主題，鼓勵孩子積極參加活動，培養小主人翁角色。

　　3、做好家園的`聯系工作。利用班級宣傳欄、成長的故事、面談、電話聯系、家訪、等手段與家長積極聯系，及時向家長匯報孩子在園的情況;發現孩子存在的問題，和家長交換意見并相互配合，共同面對。

　　二、習慣培養

　　生活習慣

　　1、能按正確的步驟洗手，了解洗手對預防細菌入侵的重要性。

　　2、了解糧食的生長、生產過程，懂得愛惜糧食，不挑食、不剩飯。

　　學習習慣

　　1、能早睡早起，按時入園。

　　2、能認真完成每天的作業和老師布置的任務。

　　游戲常規

　　1、學會自己解決與同伴之間的矛盾。

　　2、能同伴合作進行游戲活動。

　　三、教育教學方面

　　本學期是我們班非常關鍵性的一年，所以我們將認真抓好各項教學工作。

　　1、認真完成本期大班各科教育教學目標。能根據孩子學習特點進行活動引申。

　　2、創設語言環境，讓孩子多聽、多講，通過開設《蒙氏閱讀》課增加孩子的識字量和閱讀興趣，鼓勵他們盡量用完整語言說話，增強孩子的口語表達能力。

工作計劃 篇2

　　市場經營管理局以市委、市政府年初簽訂的計劃生育責任狀為目標，堅持經常抓，抓經常，落實措施，真抓實干，全力做好我局職工和流動人口優生優育服務工作。

　　一、調整專班，充實組織力量

　　我局年初人事有一定變動，但必須保證專班穩定，迅速成立了以黨組書記、局長趙恒樹為組長，黨組副書記、副局長吳順高為副組長，辦公室全體成員、二級單位一把手、機關科室負責人為成員的計生領導小組，做到領導包基層、職工包商戶的'管理網絡。

　　二、基礎工作，落實有效措施

　　年初計劃生育專題會上，吳局長親自部署全年計劃生育工作，趙局長作重要講話。會上要求專班巧干，實干。工作講方法，把握重點，抓好基礎。基礎工作要年初有要點，年中有考核，年未按責任狀獎懲。

　　三、突出重點，抓特色工作

　　工作重點是三查對象、優質服務等工作。今年四月份我們開展了計劃生育活動月活動。活動主要是開展了一次計生專干培訓，一次服務市場免費健康檢查，一次職工健康檢查，一次男職工家屬回訪，一次總結會議。

　　四、加強宣傳，正確輿論導向

　　我們經常通過廣播，發放宣傳單等向市場宣傳計生政策，主動向日報投稿、向網絡媒介投稿，目前已在日報發布報道2篇，網絡發布三篇。

工作計劃 篇3

　　一．部門職能認識

　　交流部主要是針對社團與社團之間交流與合作展開工作的，反映問題與工作匯報，收集社團的相關問題，積極解決加強與強校，大校的聯系和交流。

　　二． 內部管理理念，思路

　　1、積極引導、以更好地指導社團成員的學習和生活，努力引導他們成為“學習的典范，工作的模范”，實現成員“精英化”。

　　2、內部我不也提出了自己的方案，定期對每段時間部里工作表現好的部員提出表揚，予以榮譽，激勵他們繼續努力，不要因為一點點成就就滿足，就不斷進取，不斷創新。定期對部里工作表現差的部員予以批評，累計三次的取消年度評優資格。

　　3、讓部員與各個社團的主席團人員以及各個社團的部員充分接觸，一是對部員能力的鍛煉，二可以借助他們的關系對社團內部有一個深入的了解。

　　4、讓部員發揮自己的`主觀能動性、讓他們自己策劃活動，從而組織社團做活動。

　　5、每周一次例會，對本周工作做個總結，及時發現問題并改正問題，從而提高我部的工作效率。

　　三． 本學年主要工作，任務及實施

　　1、在校團委老師與社聯主席團的領導下，協助好社聯內部的各項工作。

　　3、組織各社團的活動時要分類設計，爭創特色。

　　4、努力從各方面提高社團活動的質量，展社團風采，亮社團品牌，樹社團新風，使社團活動穩步發展、再創輝煌。

　　5、積極與外校社團，社聯聯系，加強合作。本著多組織校際活動的宗旨，加強與其他學校的交流。

　　新的學期已經開始，在剛剛過去的招員活動中，我們吸納了14名新部員，為秘書處注入了新鮮血液。此刻，我們新老成員都正以飽滿的熱情對秘書處的工作有著強烈的期待，已做好了準備迎接新一輪的挑戰。

　　西安建筑科技大學東校區社團聯合會作為管理并服務于東校區社團的校級組織，在促進其下屬40個社團的發展中，發揮著重要的作用。而秘書處作為社團聯合會的樞紐部門，是社聯面向社團的窗口。同時，也是主席團與社聯下屬部門之間、社聯與社團之間聯系的紐帶，在協調各方關系方面發揮著不可替代的作用。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想與思路

　　以學校總體工作為依據，以科學發展觀為指導，以深入推進素質教育、提高教育教學質量為核心，以新理念、新課程、新技術為主要內容，以教師專業化發展為導向，以校本教研、網絡教研為基礎，按照“科學規劃、有序推進、整體提升”的原則，深入而全面、扎實而有效地開展教育教學工作，全面落實《點軍區教師專業成長行動實施方案》，使我校6名英語教師具備明確的專業發展目標和較高的專業研究能力，堅實的專業知識和嫻熟的專業技能，進一步努力提高每一位英語老師的教育教學水平和質量，讓每位教師扎扎實實做好本職工作，在工作中不斷提升自身素質。

　　二、工作重點與措施

　　（一）抓常規

　　1、“教學常規”的學習和實施，組織本教研組的教師學習常規，使實施常規成為全體英語教師的自覺行動。

　　2、新課程標準和新教材的培訓，使教研組成員對英語課堂教學重點及難點的確立更加明確。

　　3、集體備課。集體備課是發揮群體優勢，提高備課質量的重要途徑，也是落實教學常規，提高課堂教學效率的必要措施。為此，本教研組要積極組織集體備課，做到有計劃、有目標、有實效。本學期將開展每月的集體備課活動，集體備課的活動時間是以確定的時間和不確定的時間互相結合為主，每月確定的時間集體備課時，要定主題、定地點、有記錄、有跟蹤記載，每位教師都要寫好備課筆記。平時利用不確定的時間交流教學心得和教學方法，切實解決英語教學中的一些實際問題，努力提高教學質量，完善英語教學。

　　4、積極開展教研組的聽課和評課活動，緊緊圍繞教研組的活動專題，認真組織開展“一課三議”活動，每位教師在自己的課前、課中、課后找到|“議”的關鍵詞，全方位地體現“三議”的實效。重視對學生探究性學習的研究，在上課和評課中，要以學生的主體作用為主，以探究性學習的實效性為重點。

　　5、協助教務處進行常規教學檢查，尤其是備課質量、作業批改和聽課評課情況的檢查。

　　（二）抓質量

　　1.組內每位成員要樹立教學質量為學校發展生命線的思想，繼續做好培優輔差的工作。

　　2、組織6名英語老師探討有效的教學方法，在教學效率上下功夫，并組織教師進行意見反饋，總結可行有效的教育教學方法，為抓好英語教學質量尋找更為有效的途徑。

　　3、對后進生進行跟蹤觀察，并組織教師對他們進行教育方法的摸索，探討如何才能對他們有大的幫助。大家相互交流經驗，互相學習，取長補短，共同進步。

　　4、組織各年級進行月檢或單元檢測，并做好質量分析。期中檢測后舉行質量分析會。

　　5、強抓市級的各項調研考試和畢業班的考試，制定合理有效的復習計劃，并開展高效率的復習迎考工作。

　　（三）抓校本教研和網絡教研

　　1、教研組制定一格學期研究主題，制定詳盡的研究計劃，并要求組內教師圍繞這個研究主題每人制定一格學期研究專題。教研組定期組織教師進行主體研究學習活動，圍繞相應得研究專題，組織相應的研究課，通過研討、觀摩、評議等形式，使本組教師人人受益，共同提高。

　　2、教研組的研究課題要完成“五個一”制定一份學期研究計劃；讀專著，專著名稱《走進名師課堂（小學英語卷）》、《給教師的建議》以教研組為單位開展專題討論會，交流分享讀書經驗，促進教師自身發展；舉行一次校級以及以上的公開研討活動；撰寫一篇高質量的論文；寫好一篇研究總結。

　　3、教師教育教學論文的發表和獲獎，要求組織每人每學年至少有一篇教育教學論文發表或獲獎。

　　4、每個月寫一篇有價值的教學反思和一篇高質量的.讀書筆記并上傳到小學英語論壇以供討論。

　　（四）、抓活動

　　1、教研組要開展一些綜合性的活動，盡量讓更多的學生參與到活動中來，在參與中運用、在參與中提高。

　　2、教研組結合英語學科的特點通過競賽的方式來帶動學生的發展，本學期將進行教師的26個英語字母的粉筆字比賽和3—6年級英語歌曲比賽，學生將舉行英語書法競賽和全校型的教材英語歌曲比賽。

　　三、具體工作安排

　　九月：

　　1、制定教研組工作計劃

　　2、制定各年級教學計劃

　　3、新老師見面課（代芳芳 嚴春燕 劉伯蘭）

　　4、組織全組成員參加教師英語字母書寫大賽。（9.18 紫陽小學）

　　十月：

　　1、理論學習和集體備課

　　2、主題研究學習活動（主題：學生英語書法）

　　3、教學月查

　　4、組織全組教師參加教師課件培訓

　　5、組織教師參加教材歌曲比賽

　　6、接受教研室隊學生英語書法競賽的抽查

　　十一月：

　　1、理論學習和集體備課

　　2、多媒體課件制作的訓練

　　3、研討課和評課（多媒體教學欣賞課）

　　4、教學月查

　　5、期中檢測和質量分析并上交到區教研室

　　6、參加教研室組織的課件制作考試

　　十二月：

　　1、組織全組教師參與各級組織的優秀論文、案例、反思評選；

　　2、組織教師觀摩點軍小學英語活動并上交心得體會

　　3、模擬點小的英語活動籌備本校活動以備20xx春季在本校舉行的觀摩活動

　　4、參加教研室組織的中心小組成員交流會（代芳芳 楊莉麗）

　　元月：

　　1、全面進入總復習階段，制定各年級的復習計劃

　　2、復習研討課的交流

　　3、教學月查

　　4、教研組工作總結

　　5、積極備考，迎接期末考試

工作計劃 篇5

　　八月份的工作是今年以來最沉重的一個部分，根據公司的安排，八月份會進來一大批今年的應屆生。可能是因為今年一些環境因素的影響，很多應屆生都沒有找到合適的工作，加上七月份的面試，我們也制定了在八月初將接受一些應屆生求職，做好人才培養計劃，鞏固好公司的發展。所以八月份的工作，的確是一個非常有挑戰力的時間段，我也該做好準備去應對這一次工作了，為此我制定了以下八月份的工作。

　　一、做好人員管理

　　八月份也是各個部門各個崗位合作的一個階段，我作為公司人事，自然也是要做好人員管理的。比如說八月份有兩個大型促銷活動，都是要安排人員的。當然每個部門都會有每個部門的安排，但我這邊也是需要去進行協調的，以免出現一些沒必要發生的情況。所以八月份，我不僅要去做好人員管理工作，也要及時去了解同事之間的一些想法和建議，從而去解決一些問題。多溝通，多交流往往能避免很多的問題，這也是我接下倆一個月的部分工作內容。

　　二、繼續招聘計劃

　　招聘計劃仍在進行中，公司今年起步的契機還算不錯，所以發展的也很快，加上八月份又是我們一個沖業績的'好時期，所以我認為自己也應該多努力一把了。不僅要把自己的任務完成好，也要提高自己的招聘水平，多去向一些老前輩請教，也多去向一些優秀的同事學習，這樣我不僅能完成這次計劃，還能把效果提升到最好的水平。所以八月份，主要的工作還是要繼續，其余方面也是可以慢慢去鞏固和學習的。八月，我也期待著自己奮斗的成果。

　　三、做好培訓工作

　　培訓工作是一個很重要的部分，尤其是對于新員工來說，培訓就是一件首先要做的事情了。八月份會有一批新員工的到來，所以對于培訓來說，是必不可少的。而且，不管是對于新員工還是我們的老員工來說，培訓還是需要去做的，有些同事在一些方面還是很缺乏的，所以只有多去進行培訓，大家才能盡快的將這些缺陷彌補起來。所以八月份里，我們會舉行四次培訓會，兩次新員工培訓，兩次全體員工培訓，希望培訓可以給全體的員工到來一些有價值的東西，也希望我能夠把這些工作做好，為自己贏奪一個不錯的成績。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　樹愛心，轉觀念，積極探索

　　特教與普教一體化的教育形式，推進特殊學生隨班就讀的教學改革，全面提高特殊學生的綜合素質。以提高特殊學生的各項能力為教育教學的工作中心，以服務和促進學生健康成長為宗旨，以管理規范為依托，繼續遵循“以人為本，和諧發展”的教育理念，以課堂為突破口，不斷優化課堂教學，努力提高課堂教學效果，全力提升特殊教育質量。進一步細化學校內部的特殊教育管理，圍繞“和諧、發展、共享”的主題，結合隨便就讀教學工作，促進學校教育教學全面、協調、可持續發展。

　　二、工作目標

　　1．優化形成隨班就讀學生的育人環境，促進隨班就讀學生的健康發展；

　　2．形成有利于特殊學生隨班就讀的良好的學校育人機制；

　　3．建立靈活、高效的特殊學生課外輔導保障機制。

　　4．形成關愛全體學生的良好校園氛圍。

　　5．提供學校師生和學生家長的相關咨詢。

　　三、具體工作

　　（一）加強學習，不斷提高專業水平

　　1．堅持每學期兩次的的教研學習時間，做到時間、內容、人員三落實，并組織好學習心得交流，切實提高師德素養與業務修養。

　　2．積極參加市級各級各類培訓活動和教研活動，進一步增強指導、服務技能，提升工作水平。

　　（二）加強管理，保障工作有序開展

　　1．編制隨班就讀工作計劃，為從事一線隨班就讀工作的`領導、教師提供指導性的、可操作性的信息，提高隨班就讀工作的效率。

　　2．完善以特教中心為核心的特殊教育管理體制和服務機制，加強過程化管理，有效地組織學校特殊教育教學，促進隨班就讀教育教學質量的提高。

　　3．加強資源教師團隊和隨班就讀師資隊伍的建設，逐步培養隨班就讀教學骨干教師。

　　（三）加強研究，努力提升工作實效

　　1．建立并完善小學階段特殊學生發展的規劃，讓特殊學生的學習和訓練的既有整體性，又有個體性，為隨班就讀學生的可持續發展提供有效保障。

　　2．本學期特殊教育教研工作將圍繞“和諧、發展、共享”的主題為切入點，對特殊學生教學內容實施進行有效的指導，促進隨班就讀學生的學業發展。

　　3．深入了解并參與學校校本教研，把校本教研作為學科教研的重要方面，幫助學校在教學過程中發現問題、探究問題，解決問題，促進學校教研組發展。

　　（四）加強培訓，提升教師業務能力

　　1．開展現場指導式培訓。經常深入班級，與教師作面對面交流、溝通。通過指導備課、診斷課堂教學、與教師一起研究隨班就讀學生個別化教學計劃的制定，不斷促使教師形成特教專業化的技能。

　　2．借助平湖市特殊教育指導中心這一優勢，為特殊兒童、家長、教師提供特殊教育咨詢、康復服務，充分發揮學校在隨班就讀工作中的優勢點。

　　（五）搭建平臺，提供學習交流機會

　　1．開展特殊教育案例評比，為鼓勵教師對教育教學實踐進行總結反思，提高特殊教育教學的實效，進一步鞏固特殊教育成果，推廣特殊教育教學經驗，更好地推動學校特殊教育的發展。

　　2．隨班就讀工作是一項常抓常新的工作，面對這樣的學生，老師和學生都要付出更大的心血。我們應該堅持加強研究，不斷探索，努力實踐，力爭形成獨特的隨班就讀工作新路子，讓他們建立自信，感受成功，獲得尊重，健康快樂地成長。

工作計劃 篇7

　　第一、經營業績穩步上升，銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長26%和13%。

　　兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現了銷售過百萬的業績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區域優勢。

　　第二、服務體系不斷完善，現場管理成效斐然xxxx年建二狠抓現場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

　　第三、“執行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。

　　xx年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業發展的問題：

　　問題一：經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。

　　問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。

　　問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。

　　問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。

　　問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。

　　問題六：供應商渠道的整合在xx年雖有改變，但效果并不明顯。

　　20xx年，青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計劃中的`重點將是以下幾個方面：

　　一、抓春節市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節營銷工作為先導，全面實施旺季市場經營戰略，確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

　　二、準確把握市場定位，實施差異化經營略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌經營的格局。

　　三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環境，使調整工作一步一個腳印地向前發展，從而達到區域百貨經典的經營格局。

　　第四、以四樓的改造與經營為契機，全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為xxxx年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發新的經濟增長點。

　　第五、狠抓百萬品牌，全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

　　第六、狠抓渠道優化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　第七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。

　　第八、實施員工素質工程，實現人才發展戰略轉型20xx年，我們將加大企業人才的培養和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業制度的執行力度，進一步規范全場員工的工作行為，形成和諧、規范的良好工作氛圍。

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