工作計劃
時間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編整理的工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
XX年對于我們部門來說是極具挑戰的一年,幸好大家都能以最快的速度融入中豪優美這個家庭。縱觀全年我們有付出有收獲,有失誤有成果,有學習更有成長。在這一年反復的錘煉,使我們的工作能力有了更進一步提升,工作方法和效率有了很大進步。下面我對XX年的人事部工作簡要總結如下:
1、人才引進——為企業配置人才。
根據XX年度營銷規劃,公司的組織機構也進行了相應調整,并在后續不斷完善各崗位職責,明確各崗位職責的工作要點,讓每位員工更清晰自己的職責動向。結合整年的招聘情況,基本上完成各部門的用人需求,XX年已至年底,圍繞XX年度營銷規劃的基礎上,做好XX年招聘計劃,為公司的經營發展做好人員儲備。
2、入職培訓工作。
由于目前公司培訓體系暫未建立起來,我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作。根據這情況,我們設計了崗前培訓表格要求進行表格跟進,此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓完成后進行后續跟進,力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業文化,組織架構、崗位職責、規章制度等。
3、勞動關系的管理。
根據國家《勞動合同法》,結合公司的管理模式,做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中,都能較好的按公司管理模式來執行此項工作。在這一年中,企業與員工之間難免有摩擦之時,我們在堅持以公司利益為先的原則上,收集各方資料,與員工談判,在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業的態度,做好此項工作。
4、人員轉正、考核、離職、調整工作。
每月及時檢查檔案資料,對新近人員做到時時跟進,了解其狀態,針對工作進行評估,按轉正考核流程做好員工轉正工作。
5、薪酬管理工作。
由于物價的上漲,各地區紛紛調整最低工資標準,我們根據各法律法規,在其基礎上進行市場信息收集,同行競品的調查工作重新評估我們現行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度,以達到穩定團隊力量,提高銷量的'目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核,對其中部分人員適時做出薪酬調整,給其一定激勵性,提高工作積極性及工作效率。
結合公司XX年度營銷規劃,我們人事工作可以說是更為嚴峻,其中有幾項工作更是迫在眉睫。現對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規劃:
一、工作分析及崗位職責的修訂
根據公司XX年度營銷規劃,人事行政部結合公司目前的際情況進行公司組織架構的調整,確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與12月開始開展,做好前期工作準備,收集資料信息,與各部門進行溝通;調整及完善階段:確定組織架構及崗位后,與各部負責人溝通,完善各崗位職責,更加明確工作要點,讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時間開展為:XX年1—2月。
二、招聘與錄用
根據目前情況分析,明年網絡招聘仍是主要渠道之一,根據網絡招聘行業的信息收集,此項工作開展時間:XX年2月;完成時間:XX年3月
三、培訓與開發
培訓作為團隊建設中的重點工作,員工培訓列為明年重點工作之一,把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善,建立系統性的培訓計劃,做好培訓指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓計劃后,做好培訓管理制度,做好培訓開展前的細則工作,此項工作開展為XX年4月。
四、績效考核及管理
目前公司考核體系暫未建立,只有終端考核,經過一年的考核執行情況,也并不太理想,結合實際情況對于XX年的考核體系的建立做如下規劃:終端團隊考核機制的進一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的考核制度:在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下,可開展職能部門的考核機制,具體時間根據前兩項工作的開展情況而定。
五、薪酬與福利
調查同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素,結合公司階段性特點和發展規劃,對薪酬福利進行調整
六、人事日常工作
此項為日常人事管理,秉承嚴謹專業的工作態度更好的完成。
對于明年的工作計劃,設計范圍較廣,任務較重,有些細則不夠詳細,此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領導以及同事能夠針對此份總結及計劃做出較為詳細的指導。
工作計劃 篇2
××年,是營業部實施新的績效考核辦法的第二年,也是支行業務發展面臨嚴峻挑戰的一年。為此分理處認真總結××年工作基礎上,深刻認清當前形勢,找準市場脈搏,揚長避短,圍繞“提升經營管理水平,加快業務發展”為中心,同心同德,努力實現各項業務健康、快速發展。
一、注重發揮網點優勢,抓住發展機遇,推動優勢業務快速發展。
儲蓄存款是銀行的生存之本,也是行長目標考核的重要指標之一。分理處××年儲蓄存款時點和日均指標完成的情況比較良好,作為網點的強勢指標,明年也必須緊緊抓住儲蓄存款業務不松懈,穩扎穩打,促進網點良性發展。××年開門的第一季度是一年的營銷旺季,各家銀行之間的存款競爭將十分激烈。如何在旺季營銷中把握機遇取得勝利,是來年工作的主要任務。分理處存款營銷的基本思路是“進得來、穩得住”。
首先,所謂“進得來”,便是要大力發掘存款資源,挖轉他行存款和市面流通資金存入我行,使網點處存款快速增長。第一,發動全所員工,積極提供存款營銷線索,只要發現有價值的營銷線索,客戶經理和相關營銷人員馬上行動,采取多種方式聯系客戶,爭取挖轉資金。其次,利用春節資金大量回籠的時機,及時發現和追蹤客戶的資金流向,將短期游資變成長期存款。再次,充分利用我分理處現有的宣傳方式,例如短信營銷、宣傳標語等傳達我所吸收存款的信息,吸引客戶主動上門。
其次,“穩得住”,穩得住的關鍵是將本所的現有存款牢牢留住。一季度是銀行挖轉存款的旺季,各大銀行之間的競爭必定異常激烈,我分理處現有的存款也面臨被他行挖轉的風險。根據目前的統計數據,一季度我分理處共計有數百萬的定期存款將要到期,能否留住這一部分資金對我們至關重要。因此,我們借鑒××年營銷的成功經驗,采取主動聯系即將到期客戶、向客戶贈送營銷禮品等方式,至少穩定該筆資金的50%。
再次,保本理財是存款和理財雙向計算的產品,時間短周轉快利率高,可以吸引一部分對資金流動性要求較高的客戶。柜面和網點營銷人員可以加大保本型理財產品的銷售,作為存款的有益補充,也可起到推動網點存款增長的目的。
二、結合網點特點,大力拓展商友卡,增加發卡量。以點帶面,以卡引存,帶動業務全面發展。
分理處地處市區繁華地段,交通便利商戶林立,每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。以新增商友卡為媒介,可以吸引商戶貨款增加網點存款,帶動中小商戶轉賬pos新增工作,同時還可向商戶推銷信用卡,一舉多得。目前我網點主要跟進的項目是女人城的商友卡商戶拓展工作,具體工作從××年11月份開始進行商戶摸底宣傳,××年是我網點商友卡新增發卡的重要客戶群,在來年由網點負責人牽頭、客戶經理負責進一步加大力度跟進,改變以往業務拓展單一、被動的局面。
三、網點日常經營指標常抓不懈。
在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時,網點的其他日常經營指標也不能松懈。例如重點基金、保險、貴金屬銷售等等。同時,加強和完善考核激勵機制,提升員工的'積極性和協調性。通過細分市場,突出業務發展重點,制定具體的工作目標和任務計劃,充分利用績效工資考核方案的有力平臺,進一步加大獎懲力度,表揚先進、激勵后進,形成各司其職、各盡所能、共同發展的良好氛圍,推動業務發展。
四、提升服務水平,規范服務,爭創一流的服務網點。
首先、規范服務,根據總行文明服務的要求,做好三聲服務,想客戶之所想、急客戶之所急,從細節上完善服務水品。做強做大網點服務功能,以拓展負債業務、個人業務、中間業務、理財業務為重點,以網點負責人、客戶經理、大堂經理為拓展主力,完善VIP資料庫,整合產品,推行“捆綁式”的全員營銷策略。
其次、加強員工的培訓學習,提高綜合業務素質。利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍,提高員工的凝聚力和戰斗力。
再次、通過借助我行先進的網上銀行和自助設備,分流低端客戶,減輕柜臺壓力,進一步優化服務環境。
工作計劃 篇3
我于20xx年1月份來到xx公司,半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了前臺接待的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。
現將下半年的工作計劃如下:
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監督區域管理、調度和協調各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯系小區住戶的窗口。
在工作中,要嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態度和藹的接聽和轉接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。每個月月末,將來電記錄匯總。業主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復;業主的報修問題,通過我們的及時聯系,根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的.投訴,已上報有關部門協調解決。
二、檔案管理方面
檔案是在物業管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現規范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。
三、樣板間方面
樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹立企業形象的平臺。每個月的月末,我都要對樣板間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。
四、各項費用的收繳工作
鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保工作持續正常進行,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。
工作計劃 篇4
為認真貫徹落實集團公司20xx年安全生產工作的整體要求,扎實推進安全生產宣傳教育工作,促使從業人員積極參與安全生產宣傳教育工作,20xx年我礦計劃舉辦四次安全活動,每季度舉辦一次。通過開展安全活動進一步提高職工安全意識和自我防范能力。
第一季度 舉辦安全知識普及活動:
一、活動主題:
“關注安全,平安是福”。
二、活動計劃:
1、活動時間:20xx年xx月xx日——xx月xx日。
2、活動目的:通過以“關注安全,平安是福”為主題的安全知識普及活動,激勵職工積極主動學習安全知識,提高職工安全意識和技能,使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”,促進煤礦安全生產。
三、活動內容:
(1)xx月xx日由各隊負責人在班前會發放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進行學習,《職工安全手冊》由技術科統一編制。
(2)由技術科制作安全知識宣傳單,到生活區、作業現場進行發放,宣傳單內容涉及基本安全常識及自救、互救相關知識。
(3)組織人員在各隊生活區展覽安全漫畫及事故案例圖案。
(4)通過為期一周的安全知識普及,于xx月xx日由技術科組織各隊職工統一到煤礦會議室進行安全知識考試。
四、《職工安全手冊》及安全知識。
1、宣傳單編制負責人:xx
2、組織安全知識學習考試負責人:xx、xx
3、評分組成員:xx、xx、xx。
五、獎勵辦法。
1、第一名:800元。
2、第二名:500元。
3、第三名:300元。
第二季度 舉辦后溫家梁煤礦工程機械技術比武大賽
一、活動主題:
“崗位練兵、展示技藝、交流經驗、共同提高”。
二、活動計劃。
1、比賽時間:20xx年xx月xx日。
2、比賽目的.:為了繼續發揮工程機械技術比武大賽在我礦形成的積極性作用,激勵新老司機規范操作,在五一、五四期間再次舉辦工程機械技術比武大賽。
三、比賽內容、參賽人數等:
1、挖掘機。
(1)基本操作規程。
(2)處理傘檐質量。
2、自卸車。
(1)基本操作規程。
(2)規定范圍內倒車裝載機。
(3)基本操作規程。
(4)鏟指定磚塊。
3、穿孔機
(1)基本操作規程。
(2)鉆頭進鉆孔。
(3)規則:先打一個眼,在規定距離行走到位后鉆頭進鉆孔。
2、參賽人數:
煤礦上報xx名裝載機司機只參與裝載機技術比武;采剝隊每項各報3名參賽隊員;穿爆隊鉆機均可參加比賽。
3、評選形式:根據完成時間計算,取前三名
4、評選小組具成員:xx、xx。
5、成績統計:xx、xx。
6、比賽場地:觀禮臺南外平臺(裝載機及自卸車)、1250工作平盤(挖機)、1270工作平盤(鉆機)
三、獎勵辦法:
1、挖機:
(1)第一名獎勵現金:1000元。
(2)第二名獎勵現金:800元。
(3)第三名獎勵現金:500元。
2、其它機械:
(1)第一名獎勵現金:800元。
(2)第二名獎勵現金:500元。
(3)第三名獎勵現金:300元。
第三季度 舉辦安全生產意見及建議征集活動
一、活動主題:
“我為安全獻策,安全為我鋪路”。
二、活動時間:
20xx年xx月xx日。
三、活動內容:
1、xx月xx日由技術科組織人員在各項目部班前會發放安全生產意見及建議征集表,并說明填表要求。
2、xx月xx日由各施工隊技術員負責收集征集表,并統一交到煤礦。
3、煤礦召開安全辦公專題會議,研究討論征集意見及建議是否采納,評選出符合實際且具有推動我礦安全生產發展的征集表。
4、對于符合實際且具有推動我礦安全生產發展的給予獎勵。
四、活動負責人。
xx、xx、xx。
五、獎勵辦法。
一等獎:5名,每人獎勵200元。優秀獎:若干。
第四季度 舉辦職工安全宣誓活動
一、活動主題:
“學習安全知識,共建美好家園”。
二、活動計劃。
1、活動時間:20xx年xx月xx日。
3、參賽須知。
(1)參賽選手及啦啦隊員必須在賽前10分鐘入場,中途不得退場。
(2)賽程內所有人員遵守會場紀律,不起哄,不喝倒彩,做文明觀眾。
4、活動流程:
xx月xx日組織采剝隊、爆破隊全體職工培訓學習《職工安全手冊》,并以此作為本次比賽的參考資料,于xx月xx日進行正式比賽。
(1)安全知識接力賽
比賽規則:
①比賽隊伍分為3組即采剝一隊、采剝三隊、爆破隊,每組30名參賽成員,每組隊伍要求有本單位10名拉拉隊員參與本次活動。
②每組隊員分別編號1—30,安全接力試題共60道,比賽開始后由1號隊員開始依次作答。
③每人限答兩道,可以不按試題的順序答題,答過的試題不允許隊友更改答案。
④答題過程中不允許以任何方式幫助隊友。
評分規則:
①安全知識接力試題每題1分,共60分。附加:接力試題第一時間到達30號隊員的加10分,第二加5分,第三不加分。
②每組隊伍比賽時間限定在30分鐘內。
③評分組本著公平、公正的原則進行最后的評分。并公布比賽結果
工作計劃 篇5
一、工作思路:
20xx年學前教育工作堅持“抓落實、促規范、提內涵、辦特色”的工作思路,促進園所建設和內涵提高同步發展。園所建設以落實《薛城區學前教育三年行動計劃(20xx-20xx)》為目標,按計劃完成年度建設任務,做好各級各類爭創活動,提高整體辦園層次。內涵建設以加強教師培訓,提高教師素質為主線,提高幼兒園保教水平,彰顯辦園特色,促進全區學前教育工作再上新臺階。
二、工作重點
1.落實《薛城區學前教育三年行動計劃》,做好幼兒園建設工作。完成學前教育三年行動計劃中20xx年度13所幼兒園的建設任務和三年入園率90%的事業發展目標。
2.做好農村幼兒園保教設備配備工作,完成20xx年50個班的配備任務。
3.拓展優質資源,提高保教質量。做好幼兒園升類和中心園認定工作;爭創市級學前教育先進鄉鎮;深化幼兒園內涵建設,做好特色辦園工作。
4.加強園所管理,提高幼兒園辦園水平。進一步加強幼兒園審批、督查、年檢工作;落實幼兒一日生活常規,做好幼兒園區域設計評選活動;繼續推進鎮村一體化管理。
5.加強教師隊伍建設,提高教師業務素質。開展業務評比和教師基本功比賽工作,促進教師專業發展;舉辦園所交流活動,由常規辦園向特色辦園轉變,實現城鄉資源共享。
三.具體措施
(一)恪盡主管部門職責,完成三年規劃建設目標
1、爭取各級政府支持,完成幼兒園年度建設目標。高標準、高起點做好新區實驗園和陶莊中心園開園工作;通過月上報、月反饋等措施督促臨城、周營、常莊、興城、興仁五個鎮街做好中心園建設工作,做好13所幼兒園的新建和改擴建工作,提高整體辦園層次。
2、多措并舉,完成事業發展目標。通過開展六月學前教育宣傳月和家園共建等活動,營造全社會關注學前教育的良好氛圍,提高幼兒入園人數,確保學前三年入園率達到90%以上,完成三年規劃中的事業發展目標。
3、加強農村公辦幼兒園設施設備配備工作,改善辦園條件。20xx年我區鎮(街)中心幼兒園標準化建設基本完成,下一步要嚴格按照各類幼兒園的辦園標準,做好內部配備和管理工作。通過檢查督促、爭取資金獎補等措施,完成20xx年農村公辦幼兒園50個班的內部設備配備任務。
(二)加強幼兒園管理,規范幼兒園辦園行為
1、加強督導檢查,促進幼兒園做好常規管理工作。按學期對幼兒園常規工作進行檢查指導,促進幼兒園常規工作落實到位。
2、做好注冊和年檢工作,引導幼兒園健康發展。嚴格幼兒園登記注冊程序,配合安管、綜治等部門對民辦園檢查和督導;按時完成注冊幼兒園年檢工作,繼續實施公示制度,采取堵疏結合的辦法規范無證辦園,取締辦園行為不規范、存在安全隱患的幼兒園。
3、繼續落實鎮村一體化管理模式,促進農村幼兒園均衡發展。一是統籌規劃鎮(街)轄區內幼兒園布局調整和園所建設;二是統籌保教管理工作,形成辦園理念、教育資源、教科研成果等共享機制,發揮中心幼兒園的龍頭輻射作用,推動鎮(街)轄區內學前教育的`優質均衡發展。
(三)加強教師隊伍建設,提高教師素質
1.利用成立學前教育培訓中心的契機,做好園長及教師的業務培訓和提高工作,提高幼兒園管理水平和教師業務水平。制定幼兒教師培訓計劃,分批選派幼兒園園長、骨干教師赴名園掛職培訓,逐步提高管理人員整體素質。
2.做好全區幼兒教師基本功評比工作,開展幼兒園區域活動設計評選活動,加強教師培訓和教研工作力度,全面提升幼兒園教師的業務水平。
3.努力爭取落實三年規劃中關于考選幼兒教師的政策,增加公辦教師人數,提高教師整體素質。建立非公辦幼兒教師招聘制度,無教師資格證、無專業學歷證書的一律不準進入幼師隊伍,逐步淘汰不合格非公辦幼兒教師。
(四)深化幼兒園內涵建設,抓好創建工作,提高保教質量
1、鼓勵幼兒園以升類活動為載體,提高幼兒園辦園水平,推進幼兒園升類和中心園認定工作。爭取20xx年度周營、常莊、興城、興仁四所中心園通過省級認定;指導臨城爭創市級學前教育先進鄉鎮。
2、樹立品牌意識,做好特色園建設工作。引導幼兒園向特色辦園發展,提升全區幼兒園的整體辦園水平。引導條件較好的區實驗園等園所向特色辦園發展,以教育活動和科研課題為中心,創設適合本園的園所環境布置、特色課程建設,通過現場展示、觀摩研討等方式,把我區幼兒園已有基礎的陽光戶外活動、家園共建工作、農村特色區角等園本課程,提高到更完善的層面,采取觀摩、培訓、指導等措施,全面提升全區幼兒園的整體辦園水平。
工作計劃 篇6
根據公司20xx年安全工作會議和文件精神,xxxx積極貫徹落實各項安全措施,全力部署各項安全工作,努力完成安全生產目標。現將6月份中心安全工作總結如下:
1、根據xx集團和公司的要求,xxxx就開展第十二個“安全生產月”活動召開專題會議,對活動進行安排部署。
2、在“安全生產月”活動中,中心通過制作橫幅標語、利用電子屏大力宣傳活動開展的主題、意義;在活動的初始階段,中心為職工下發了20xx年相關行業事故案例學習材料,讓那些刻骨銘心的事故教訓,提高員工的安全認識。
3、科學實施園區煤場班組建設。中心相繼出臺《xxxx園區煤場班組建設方案》和《班組安全員行為規范》;制定了《園區煤場班組考核細則》,使班組的制度建設、文化建設、能力建設向著科學化、規范化的方向發展。
4、6月6日,xxxx開展“敬畏生命”安全大討論活動,xx領導要求副主管以上管理人員認真領會開展“敬畏生命”安全大討論的內容,靜心總結今年1-5月以來工作的'得與失,強化生命意識和守法意識,牢固樹立“敬畏生命”的理念。
5、在6月中旬的“安全生產宣傳咨詢”活動中,xx組織各科室、車間的相關管理人員和技術人員深入一線宣傳、講解安全法律、法規及勞動保護、消防、安全用電等安全知識。6、為了將“雨季三防”工作落實到實處,6月中旬,xx檢查組對各車間、工程項目施工現場的 “雨季三防”措施和物資儲備情況情況進行了專項檢查。
7、開展應急演練活動,促進了應急預案的實戰性。為進一步增強現場員工防震安全意識,提高抗擊突發事件的應變能力和處理能力。6月17日和21日,中心按照公司要求組織各科室、輸煤車間、洗煤廠等人員分別舉行了消防和防震應急演練活動。
8、6月20日,中心召開安全專題會議,認真貫徹落實公司《關于開展安全大檢查的通知》文件精神,對安全大檢查活動做動員和部署,使中心安全工作更上一步臺階。
本月,中心共排查各類安全隱患12起,已全部整改落實。
下月安全工作計劃:
1、查看輸煤專線聯合驅動站及各轉載點的煤塵治理情況。
2、對洗煤車間的生產系統、廠容廠貌和“雨季三防”措施等方面進行綜合檢查考評。
3、查看洗煤廠改擴建工程現場的防洪排水設施、設備。
4、監督輸煤車間、洗煤廠的安全大檢查方案實施情況。
工作計劃 篇7
本學期德育處將在黨總支校長室的領導下,以“誠樸愛”校訓教育為載體,堅守“崇信毓才”特色文化建設;以“導師制”為載體,助力學生個性化成才,培養“崇信明德、大氣靈動”的現代公民。
一、德育主題活動
我校今年德育活動將圍繞百年校訓“誠樸愛”中“誠”的教育活動展開,利用170年校慶、體育節、藝術節等載體,營造“誠信毓才”的特色文化。
1、開展“讓每一個孩子都發光”的系列活動。
“多元毓才”是我校辦學理念之一,我們相信每一個孩子都有獨特的才能,都有未被發掘的潛能。通過藝術節、體育節、社團活動、班團活動、校園文化活動的載體,設計普適性的活動方案,讓每一個孩子參與其中,感受成功,培育自信,散發自己獨特的光彩。同時,也讓每一個孩子更深地了解自己、認識自己,找到自己優勢及興趣點,學會規劃、學會選擇,真正實現多元毓才。
2、開展波寧四中“百七十華誕慶”系列活動。
今年是我校辦學170周年,本著“簡樸但不失隆重”的原則,開展學校“百七十華誕慶”系列活動。通過“世紀談家禎、百載四中情”杰出校友展活動、“向校慶獻禮”藝術節、“走過百七十年”校史展等活動并制作成微電影形式向社會傳播以弘揚四中精神,增強學校凝聚力,增強與社會各界的交流,進一步促進學校的發展。
3、以“誠信在我心”為主題開展“誠樸愛”校訓教育系列活動。
通過抗戰勝利70周年紀念活動、社會主義核心價值觀、三嚴三實教育、誠信考場、微電影《父母的一天》、崇信大講堂、“閃亮四中人”評選活動,弘揚校訓精神,讓我們的學生有報效祖國的志向,上善若水的情感,求真務實的態度,陽光大氣的風采。本學期,推動“三禮三守三不”活動——三禮:禮貌、禮儀、禮節;三守:守信、守時、守紀;三不:不撒謊、不作弊、不抄襲。
二、以“導師制”為載體,促成全員育人的新格局
為滿足新高考的需求,通過建立教師和學生之間明確、相對固定的新型師生關系,充分發揮教師對學生成長中的個體指導作用,幫助學生樹立學習目標和人生規劃,促進學生全面而個性化的發展。起到“思想上引導、學業上輔導、心理上疏導、生活上指導”的作用。
1、發揮首創精神,為新高考及學生個性化發展創設導師制。
導師制是新鮮事物,但也是大勢所趨。新高考賦予學生更多的選擇權,也賦予學校更多的辦學自由空間。高中三年是學生一生中最為關鍵的階段之一,學生需要正確認識自我,把握人生方向,規劃學習與未來職業生涯。以“導師制”為載體,對學生進行全面指導,正是基于每一位學生的個性特點,幫助學生更好適應新高考,學會規劃、學會選擇,獲得學習的動力,把握好人生的.每一個階段,最終服務于學生的終身發展。
2、發揮實踐精神,摸石子過河走好每一步。
①根據本校實際,試行學部制。
②設置“分管領導——學部主任——首席導師——導師”四級管理體制,賦予學部更大的辦學自由空間,賦予首席導師更大的責任和使命感。
③明確導師的權利與義務,培訓指導到位,激發導師工作積極性。
④實行全員導師制,使每一位老師都有機會參與學生的成長歷程,感受身為導師的使命感。
3、發揮科研精神,做好行動研究。
將導師制作為一項行動研究課題,在實踐中研究,在研究中總結,在總結中調整。
三、工作安排
8月:國防教育活動月
1.8月19日新生始業教育和校史教育、高中學法指導、軍訓指導
2.8月20~27日新生軍事訓練、學科學業指導,安排緊急疏散演習和跑操訓練、班集體建設。寒窗基金工作。
3.高一高二12名學生出訪澳大利亞姐妹學校。
4.落實新高一校訊通信息錄入。
5.做好校園宣傳工作
9月:遵紀守法規范月
1.9月1日開學典禮及始業教育
2.強化各項紀律和規章制度、重點查到校情況、儀容儀表、手機、早自修和午自修情況,嚴禁在教室吃早餐和圍墻交易。
3.在年輕教師中聘用2名新德育干事,潘維玲和應佳男
4.住宿生調整和紀律教育,夜自修安排,落實住宿生的學習生活制度,學生宿舍區的文化布置。
5.“最整潔”教室評比。住宿生寢室衛生分數量化每周公示,每月評選文明寢室及文明寢室長,并在升旗儀式上通報表揚。
6.各班制定學生個人三年成長規劃、班級(班主任)工作計劃、班級目標
7.各班進行班級干部選舉,由政教團委進行集中培訓.
8.跑操未參加跑步人數每天公示。
9.校內貧困生減免申報,截止日期9月22日。
10.布置本學期家訪工作
11.主題班會《展望新學年》,落實三年成長規劃。
12.推薦高二汪新偉參加班主任基本功比賽
十月:愛黨愛國宣傳月
1.國慶黑板報評比
2.畫我心中的四中老師繪畫比賽、垃圾分類環保手抄報大賽。
3.班主任沙龍。
4.法制專欄宣傳活動
5.住宿生緊急逃生疏散演習
十一月:陽光體育活動月
1.開展校第五屆體育藝術節
2.各班問題生座談。
3.學生心理健康教育。
4.推動無人監考誠信考場:高三全體、高一高二學生申請,加強考前教育。
5.高二學生上盤山(暫定時間11月2日~5日學考休息時間)。
6.家長學校、個性化家長會。
十二月:誠實守信踐行月
1.高三學生赴浙江大學大學勵志教育暨成人儀式(暫定12月4、5日)。
2.“閃亮四中人之誠信在我心”、“誠信班集體”評比,以三禮三守三不+跑操情況+住宿生管理表現突出的班集體。(結合不遲到、不作弊、不違紀、跑操人數不靠后、住宿生無停宿退宿等量化考核)。
3.“向校慶獻禮”青春杯藝術節活動
4.家長委員會活動
一月:民族傳統感恩月
1.元旦特刊評比
2.高三各類先進終評
3.家訪工作匯總
4.印發告家長書。
5.文明寢室總評,選出本學期最美寢室及最美寢室長,給予物質獎勵。
6.休學式
三月:誠實守信宣傳月
1.開學式及始業教育
2.強化各項紀律和規章制度、落實住宿生的學習生活制度,住宿生調整和紀律教育,夜自修安排。
3.以“三禮三守三不”為主題開展誠實守信教育活動。
4.身邊的榜樣引領:學業獎學金獲獎同學全校宣傳,并落實國旗下講話,樹立榜樣引領作用。
5.高一年級春游:高二年級通用技術培訓。
6.“我愛我班”美化教室評比
7.繼續實行跑操點名并公示制度
四月:革命傳統弘揚月
1.安全板報評比
2.高一、高二主題班會觀摩
3.法制專欄宣傳活動
4.學生緊急逃生疏散演習
5.校園之星評比活動表彰
五月:理想信念激勵月
1.各班問題生座談
2.學生心理健康教育
3.家長學校
4.班主任沙龍第二期
5.高三優秀畢業生評比
6.高三畢業照
六月:志愿服務行動月
1.家長委員會活動
2.各類先進評比、文明寢室總評,選出本學期最美寢室及最美寢室長,給予物質獎勵。
3.高三畢業典禮
七月:社會實踐拓展月
1.家訪工作匯總
2.印發告家長書
3.考前教育
4.班級、年級組長、班主任、導師考核
5.休學式
6.組織學生參加社會實踐,職業體驗。
工作計劃 篇8
法治中國示范城市”工作會議部署,結合羅湖區總工會工作實際,現就全面推進工會法制化建設,進一步發揮工會組織在構建和諧勞動關系的積極作用,制定工作方案如下:
一、建立走訪巡查制度
建立企業走訪、薪資巡查制度。街道、行業級別的工會聯合街道勞動部門、工商聯等單位對轄區企業薪資發放情況進行統計、上報,及時有效處理和化解勞資糾紛隱患事件。定期深入走訪企業,聚焦重點行業、重點領域、重點群體,廣泛開展安全生產宣傳教育、能力提升、隱患排查、監督檢查、工傷探視等五大行動,充分了解基層職工狀況和勞資隱患。
二、優化勞資糾紛源頭治理
總結和推廣源頭治理勞資糾紛試驗區經驗和做法,加強試驗區體系制度建設,廣泛推動轄區企業民主建設。推動轄區已建會企業、行業工聯會成立勞動爭議調解委員會,依法、及時、有效化解企業內部各類勞動爭議。使職工的知情權、參與權、表達權、監督權得到充分有效保障,從制度上、源頭上保障職工利益和發展利益。
三、深化落實集體協商制度
以已建會企業為重點對象,依法推進工資集體協商,不斷擴大覆蓋面、增強實效性,形成反映人力資源市場供求關系和企業經濟效益的工資決定機制和正常增長機制。推動企業與職工就工作條件、勞動定額、女職工特殊保護等開展集體協商,訂立集體合同。在羅湖區開展集體協商溝通對話能力的系統性培訓,加強集體協商代表能力建設,提高協商水平。同時,發動企業積極工會分子,監督企業內部集體協商的落實。
四、建立職工訴求快速反映處理通道
建立多級聯動信息報送機制,工會工作人員以核心問題為導向,按照“屬地管理”原則,會同樓宇工聯會、社區工作站,不定期的走訪了解職工生活的情況,充分發揮工會的職能,排除勞資糾紛隱患,預防勞資糾紛事件發生。街道總工會與街道勞保所建立預警機制,遏制重大勞資糾紛事件發生,防止勞資糾紛事件惡化。區總工會與區人力資源局勞動對接,參加較大、重大勞資糾紛事件,切實維護和保障職工合法權益。
五、健全協調勞動關系三方機制
完善協調勞動關系三方機制組織體系,建立健全由人力資源社會保障部門會同工會和企業聯合會、工商業聯合會等企業代表組織組成的三方機制,根據實際需要推動行業聯合會、樓宇和產業園區建立勞動關系協調三方機制。
加強和創新三方機制組織建設,建立健全協調勞動關系三方委員會,由同級政府領導擔任委員會主任。完善三方機制職能,健全工作制度,充分發揮政府、工會和企業代表組織共同研究解決有關勞動關系重大問題的'重要作用。
六、完善法律援助保障
落實“律師駐點”、“律師入企”、勞動爭議律師代理服務等為廣大職工和基層工會提供“零門檻”的法律服務,加大法律援助宣傳,暢通法律援助通道。
配合市總工會深入開展一社區(工業園區)工聯會一法律顧問制度,擴大律師服務團隊,將法律服務工作將進一步優化、深化。
七、成立勞動爭議訴調對接工作室
工作室由區人民法院指派專門工作人員以及區總工會派駐的駐點律師團隊共同組成,法院為工會組織調處勞動爭議提供業務指導;工會則作為職工的代表組織,有效引導職工依法理性維權,為法院有效化解勞動爭議提供協助。
工作室建立每月一次的爭議隱患信息互通工作機制,切實履行好“第一知情人、第一報告人、第一協調人、第一幫扶人”的四個“第一人”工作制度;同時,建立健全調解組織,加大調解工作力度,提高調解效率;區人民法院和區總工會定期對典型性、苗頭性、普遍性勞動爭議案件召開專題研討會議進行深入分析研究,共享相關數據成果,把“工作室”作為探索多元化解矛盾糾紛的突破口,實現源頭化解矛盾糾紛。
為快速化解矛盾糾紛工作,工作室創新方式,采用“互聯網+爭議調解”工作模式,設立了遠程調解室,法官通過互聯網的形式網絡遠程視頻進行調解,用信息化手段擴大人民調解覆蓋面,便于第一時間將矛盾糾紛快速化解在基層,實現“無需奔波,化解糾紛于千里之外”,為群眾節約了時間、訴訟成本,高效便民。
八、加強基層工會隊伍建設
選拔、培養一支應急分隊,建立一支職業化專業化的基層工會工作者隊伍和一套高效、聯動迅速反應機制,平時深入開展新時期工會工作課題調研,積極開發創新工會服務職工新項目,第一時間反映、報送職工思想生活及訴求狀況信息,遇有重大群體性勞資糾紛或其他應急情況時,則在市總、區總的統一調度和安排下,參與處置勞資糾紛、應對突發事件。
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