工作計劃

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　為了全民族的思想素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)明顯提高，廣泛開展全民健康教育，我院特制定健康教育工作計劃如下：

　　1、建立調(diào)整醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室健康教育工作小組在醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下工作，把健康教育工作納入醫(yī)院工作的議事日程。建立完善醫(yī)院辦公室、醫(yī)保科、護理部、門診及各臨床科室健康教育工作網(wǎng)絡(luò)，明確職責。

　　2、進一步完善醫(yī)院健康教育工作制度。明確職責，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本年度醫(yī)院職工健康教育培訓計劃。保證計劃落實，任務(wù)到位;嚴格考核辦法。每周院長查房、健康教育為必查內(nèi)容，并隨時抽查醫(yī)務(wù)人員和病人及陪伴。醫(yī)院每季度對各科職工進行考核，考核成績將與經(jīng)濟掛鉤，年終考核評比后，根據(jù)成績和結(jié)果，獎懲兌現(xiàn)。

　　3、為了搞好健康教育工作，首先必須加大宣傳力度，利用醫(yī)院門診大廳放像設(shè)備，播放健康教育宣傳資料片。每季度辦宣傳專欄一期計5個，每月黑板報一期。宣傳資料盡量融針對性、科學性、實用性、通俗性、趣味性為一體，內(nèi)容包括衛(wèi)生防病、婦幼保健、飲食衛(wèi)生、常見病、多發(fā)病、季節(jié)性的傳染病為主。充分利用健康教育宣傳陣地，大力普及健康衛(wèi)生知識和常識，破除迷信，教育廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的健康衛(wèi)生習慣，提高全民健康素質(zhì)。

　　4、組織全院職工努力學習掌握健康教育知識和技巧。做到診病與健康教育有機結(jié)合，整體護理與健康教育有機結(jié)合。積極向病員及陪伴宣傳健康教育的重大意義和衛(wèi)生防病知識，做到入院宣傳，床旁宣傳，出院宣傳和發(fā)放宣傳資料和處方。大力抓好醫(yī)院禁煙宣傳。

　　5、大力協(xié)助醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和醫(yī)院所轄的居委會，搞好社區(qū)健康教育工作。盡量向各居委會提供健康教育宣傳資料，協(xié)助辦好社區(qū)健康教育宣傳專欄。并定期下各居委會對群眾進行健康教育，衛(wèi)生防病咨詢和宣傳，為社區(qū)健康教育骨干上培訓課。

　　6、積極完成上級各部門下達的`各項健康教育任務(wù)，充分利用醫(yī)院宣傳設(shè)備，宣傳健康教育，衛(wèi)生防病知識。辦好醫(yī)院健康教育宣傳專欄。協(xié)助指導(dǎo)各科健康教育工作的進行，努力為各科提供健康教育宣傳資料和處方。積極參與上級各部門組織的上街宣傳和咨詢活動。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學校年度工作目標為指導(dǎo)，緊緊圍繞以學生的發(fā)展為本，以行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點，以實踐教育活動為途徑，力求把思想教育、情感陶冶和智能發(fā)展為一爐，培養(yǎng)文明、樸實、勤學的學生，努力提高德育工作的針對性、主動性和實效性。強化本組教師的競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識，確保年級組工作有新的氣色。

　　二、工作目標

　　以一切為了學生的健康成長為目標，以班級工作為基礎(chǔ)，班主任及任課教師要引導(dǎo)學生養(yǎng)成良好的學習習慣，培養(yǎng)他們的日常行為規(guī)范；從細處著手，分層面地對學生進行前途理想教育、行為規(guī)范教育，創(chuàng)造良好的班風，學風，建設(shè)積極、健康、向上的校園文化；年級常規(guī)管理工作要爭創(chuàng)示范年級，各班都要爭創(chuàng)行為規(guī)范示范班；一切以學生的發(fā)展為本，切實關(guān)愛每一個學生；年級教學成績確保實現(xiàn)在南岳、衡山的領(lǐng)先地位的學校整體目標。

　　三、具體措施

　　（一）、德育工作

　　1、班主任隊伍建設(shè)

　　（1）、以學生基本素質(zhì)提高為重點。作為剛進入初一年級的新生，要做好起始工作，做好從小學進入中學的鏈接工作，能讓同學們立即適應(yīng)初中學習生活，能適應(yīng)我校的新環(huán)境，新老師，新的學習任務(wù)，要讓同學們認真學習并領(lǐng)會我校的一日常規(guī)，從學習品質(zhì)，日常行為習慣能符合我校的規(guī)范，能端正學習態(tài)度，明確學習目的，嚴格學習行為，嚴肅學習紀律上下功夫，在初一年級中形成勤學好問，積極向上，勇于進取的學習氣氛。班主任及任課老師要做好學生基本素質(zhì)提高工作，建立民主、平等、自主的行為規(guī)范養(yǎng)成教育機制。以規(guī)范引導(dǎo)人、以及時評價提醒人，以集體制約人，讓學生學會對自己的行為負責，增強學生自我約束、自我管理、自主發(fā)展的能力，最終使學生走向自覺自律。

　　（2）、以關(guān)愛教育為主線，深化五心工程（愛心、誠心、耐心、細心、恒心）。班主任要關(guān)愛每一個學生，特別關(guān)注弱勢群體、困難學生的教育。早、中、晚經(jīng)常深入班級，了解學生情況，既要嚴格更要關(guān)心，努力加強以情感教育促進學生的學習。

　　（3）、加強與學生家長的`聯(lián)系。本學期通過家長會、家訪、校訪、校園短信平臺等使家校溝通率100%。班主任、任課老師與家長要經(jīng)常聯(lián)系，爭取家長配合共同管理好學生的學習、生活、思想動態(tài)。

　　（4）、加強師德修養(yǎng)。班主任是班級的管理者，是班級的靈魂。班主任管理負責與否直接影響到該班的班風、學風，影響到教學的質(zhì)量。因此，每個班主任必須認真學習班級管理理論和心理教育理論，積極探索班級管理的有效方法，善于做好每一個學生的思想教育工作，協(xié)調(diào)好任課老師之間、老師與學生之間的關(guān)系。并要認真完成學校布置的各項任務(wù)。

　　（5）、工作交流。利用班主任經(jīng)驗交流會、年級組會及其他組內(nèi)活動時，各班主任互相交流班級管理的經(jīng)驗，商討班級管理的方法。

　　（6）、建立兩個班互助結(jié)對機制，即兩個班主任間互為正、副班主任。

　　2、教師隊伍建設(shè)

　　（1）、本組教師要加強師德修養(yǎng)建設(shè)，增強主人翁意識，做到熱愛事業(yè)，熱愛學校、熱愛年級，熱愛學生，勇于探索，樂于奉獻，少說空話，多做實事。教師之間要有團隊合作精神，為同一目標而奮斗。

　　（2）、嚴于律己，為人師表，做學生的榜樣，模范地遵守學校的各項制度。

　　（3）、勤于學習，努力提高自身素質(zhì)，眼睛盯在質(zhì)量上，功夫花在備課上，點子出在課堂上，保證和提高教學質(zhì)量，做領(lǐng)導(dǎo)滿意、學生喜歡、家長放心的好老師。任課老師要認真研究做好學科德育教育。

　　（4）配合教導(dǎo)處做好月教師教學調(diào)查工作，在年級內(nèi)召開好主要班干部會座談會和學生代表座談會。

　　（5）建立新老教師師徒結(jié)對機制。

　　3、年級活動開展計劃

　　重思想、重行動，一切以學生的發(fā)展為本，抓班風、促學風，力求培養(yǎng)學生人格上自尊、行為上自律、學習上自主、生活上自理、體魄上自強，讓他們在德、智、體、美、勞等各方面全面發(fā)展。

　　（1）、利用班會、讀報、放學講話、周六影視教育系列專題等對學生進行愛國主義、集體主義、心理健康和行為規(guī)范養(yǎng)成教育。實施關(guān)愛教育，讓愛撒滿校園，促進學生對學習的渴望和對人生的美好追求。實施生命教育，引導(dǎo)學生認識生命、珍惜生命、尊重生命，熱愛生命，生命教育幫助學生完善人格，健康成長。

　　（2）、搞好班級文化建設(shè)。各班都在政教處統(tǒng)一安排下粘貼懸掛學習園地和勵志標語；黑板報有專人負責，每三周一期，保證質(zhì)量，有特色；結(jié)合政教處班級文化建設(shè)競賽，由班主任組織各班開展教室布置和文化建設(shè)活動通過系列活動，使校園文化氣息濃厚，使學生受到文化的熏陶。

　　（3）、以各類評優(yōu)活動為載體，號召發(fā)動學生積極參與，樹立起一種我以班級為榮、班級以我為榮的意識，增強班集體的凝聚力，為形成一個優(yōu)秀的班集體奠定扎實的基礎(chǔ)，進而完善人格。

　　（4）、鼓勵學生個性化發(fā)展，力爭讓每一個學生參加一項興趣小組活動，為學生的發(fā)展搭建各種平臺。

　　（5）、做好年級組的安全防衛(wèi)工作，做到人走關(guān)燈關(guān)門，班級關(guān)好門窗。

　　（6）、督促組內(nèi)教師重視和做好早操、課間操和眼保健操。10月份在初一年級進行一次廣播體操比賽。

　　（7）、做好年級組財產(chǎn)保護工作。

　　（8）、督促組內(nèi)教師不要有體罰和變相體罰等有違教育教學規(guī)律，違反《星源實驗學校教師六條禁令》的情況發(fā)生。

　　（二）、教學工作：

　　1、鼓勵組內(nèi)教師認真學習課改的理念，全面貫徹《星源實驗學校學洋思，推課改實施方案》的精神，著力加強教學過程管理，徹底改進教學方法，努力提高課堂教學效率，切實把課改的精神付之于實踐。

　　2、努力提高學生的學習興趣，教師要加強對學生學習方法的指導(dǎo)。遵循低起點、小步子、多活動、勤反饋的原則，培養(yǎng)學生的學習能力，提高教學質(zhì)量。

　　3、做好教學質(zhì)量的監(jiān)控。堅持語文、數(shù)學、英語等基礎(chǔ)學科的周測制度，認真落實月考制度，班主任及任課老師要做好質(zhì)量分析，并要有具體對策，年級組及時開好總結(jié)會。

　　4、重視提優(yōu)補差工作。第一次月考后，啟動優(yōu)生培養(yǎng)工程和學困生提高工程，計劃優(yōu)生培養(yǎng)班開3個班，學困生提高班開2個班。

工作計劃 篇3

　　20xx年，我縣林業(yè)工作的總體思路是，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府建設(shè)大美湖南之心戰(zhàn)略部署，牢牢把握林業(yè)生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩條主線，正確處理發(fā)展與保護、生態(tài)與經(jīng)濟、興林與富民三者之間的關(guān)系，突出“資源增長、林農(nóng)增收、生態(tài)良好、林區(qū)和諧”四大重點，全面推進綠色新邵、林業(yè)強縣建設(shè)。主要目標是完成新造林3.3萬畝、完成楠竹低改1.5萬畝、完成新育苗200畝、完成中幼林撫育9萬畝；實現(xiàn)爭資跑項到位資金7000萬元；深入推進封山育林，力爭全縣森林面積達到139萬畝以上，森林蓄積達到400萬立方米；林業(yè)有害生物監(jiān)測和防治率達到100%，有害生物成災(zāi)率控制在4‰以下。圍繞上述思路和目標，今年要突出抓好以下四個方面的工作：

　　（一）圍繞林業(yè)生態(tài)建設(shè)目標，推動全民植樹造林。一是要突出抓好項目造林。今年，我縣實施的造林項目主要有：巖溶地區(qū)石漠化綜合治理植被恢復(fù)工程建設(shè)任務(wù)8175畝，包括人工造林5835畝、封山育林（補植型）2340畝；中央財政造林補貼造林5000畝；油茶新造20000畝。這些項目是今冬明春造林綠化的重點。我們要切實加強規(guī)劃設(shè)計，落實造林任務(wù)，提高造林質(zhì)量。二是要突出抓好四邊造林。按照市“四邊五年”綠色行動規(guī)劃要求，重點抓好高速公路、國省干道、資江水道綠色通道建設(shè)和秀美村莊建設(shè)工作。荒山造林要求在2月底之前完成，公路、河流、村莊綠化要求在3月15日前完成。這些任務(wù)都是市委、市政府研究決定的，是剛性的，沒有討價還價的余地，必須不折不扣保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是要突出抓好社會造林。要精心組織實施好3.12義務(wù)植樹節(jié)活動，進一步掀起全民義務(wù)植樹活動熱潮。要積極引導(dǎo)社會資金投入植樹造林，主動服務(wù)于投資林業(yè)建設(shè)的公司和企業(yè)，大力倡導(dǎo)農(nóng)民群眾投身植樹建綠，特別是要吸收返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員投身于林業(yè)生態(tài)建設(shè)。

　　（二）圍繞林業(yè)持續(xù)發(fā)展目標，切實加強生態(tài)保護。一是要切實推進封山育林。通過出動宣傳車、懸掛宣傳橫幅、設(shè)置大型標牌、在新聞媒體開辟專欄等多種方式，進一步宣傳封山育林的重要意義、法規(guī)政策，營造濃厚的封山育林氛圍。嚴控國有林場和農(nóng)村自用材采伐指標，嚴禁集體林木采伐。繼續(xù)加強固定檢查與流動巡查相結(jié)合的木材運輸執(zhí)法新機制，加強木材流通管理。嚴厲打擊濫砍亂伐、無證運輸和經(jīng)營等違法犯罪行為。二是要切實加強森林防火。采取張貼通告、印刷標語、發(fā)放傳單等宣傳教育形式，向公眾宣傳安全用火、撲火的基本常識和違規(guī)用火懲處規(guī)定，特別要進村入戶發(fā)放《禁火令》。堅決管住特殊人群。堅決管住重點部位與緊要時期。在森林防火重點期、高溫高火險關(guān)鍵期，禁止一切野外用火。特別是清明節(jié)期間，對墳頭、墓地重點部位，要落實看守責任，防止掃墓失火引發(fā)森林火災(zāi)。要加強森林防火監(jiān)控體系建設(shè)，嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，科學組織森林火災(zāi)撲救工作。要嚴格森林火災(zāi)責任追究，依法嚴懲森林火災(zāi)肇事者。三是要切實加強林地管理。林地是森林資源的主要組成部分，是林業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要制定林地資源保護紅線，全面開展林地年度變更調(diào)查；依法強化征占用林地審核和管理工作。加大非法占用林地清理整治力度，依法查處各類違法占用林地案件，保證森林資源穩(wěn)定增長。四是要切實加強林業(yè)有害生物防控和野生動植物保護。全面落實“十三五”林業(yè)有害生物防治目標管理責任制，突出抓好松材線蟲病、黃脊竹蝗、馬尾松毛蟲疫情除治和預(yù)防工作，確保林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在4‰以下，無公害防治率達到85%以上。繼續(xù)加大對野生動植物的保護力度，主動加強與工商、公安、市管等部門的'合作，嚴厲打擊破壞野生動植物資源違法犯罪。此外，要建立筱溪國家濕地公園管理機構(gòu)，加強筱溪濕地公園保護管理。

　　（三）圍繞興林富農(nóng)目標，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是要編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，高標準高起點編制出臺《新邵縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并嚴格按照規(guī)劃穩(wěn)步發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)。二是要加強產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。要推進林權(quán)制度改革，加快林地流轉(zhuǎn)進程，大力發(fā)展油茶、楠竹、玫瑰花、金銀花、獼猴桃、珍貴苗木等特色產(chǎn)業(yè)。要不斷壯大基地規(guī)模，年內(nèi)要發(fā)展1000畝以上的特色產(chǎn)業(yè)基地5個，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)加工夯實基礎(chǔ)。三是要抓好木竹產(chǎn)業(yè)加工。要根據(jù)現(xiàn)有條件，學習借鑒桃江縣楠竹產(chǎn)業(yè)加工經(jīng)驗，充分利用好我縣豐富的楠竹資源優(yōu)勢，千方百計引進1-2家木竹精深加工企業(yè)落戶新邵，確保楠竹資源科學利用。四是要積極發(fā)展生態(tài)旅游。我縣具有豐富的森林旅游資源，擁有發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的有利條件。要制定一系列切實可行的優(yōu)惠政策，鼓勵、吸引國內(nèi)外資金投資我縣生態(tài)旅游開發(fā)。重點要加快新邵岳坪峰國家森林公園、湖南新邵筱溪國家濕地公園建設(shè)，推動新邵生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展。

　　（四）圍繞規(guī)范管理目標，創(chuàng)新林業(yè)發(fā)展機制。一是要加強干部隊伍建設(shè)。要切實加強干部職工思想教育，不斷加強干部職工業(yè)務(wù)培訓。要選送2名專業(yè)技術(shù)人員赴省跟班學習一年，安排10名以上干部職工參加省市林業(yè)部門組織的短期業(yè)務(wù)培訓，主辦2期業(yè)務(wù)和法制培訓班。嚴格落實好中央“八條規(guī)定”和省市縣轉(zhuǎn)變作風的若干規(guī)定精神，建立完善各項管理制度，切實改進干部職工工作作風。二是要千方百計爭資跑項。積極向上級林業(yè)主管部門銜接匯報，努力協(xié)調(diào)爭取，力爭全年實現(xiàn)項目資金到位7000萬元，確保新一輪退耕還林、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、退化長防林、國家木材戰(zhàn)略儲備等林業(yè)項目落戶新邵。同時，要進一步規(guī)范項目資金管理，嚴格財經(jīng)紀律，防止擠占、挪用、截留專項資金，確保有限的資金全部用在林業(yè)發(fā)展上。三是要全面推進林業(yè)改革。要制定出臺《鼓勵工商資本進入林業(yè)的政策及監(jiān)管辦法》，引導(dǎo)和支持工商資本投資林業(yè)建設(shè)。要繼續(xù)推進林權(quán)制度改革，加快林權(quán)交易市場建設(shè)。要深入推進國有林場改革，切實鞏固改革成果，確保林場生態(tài)建設(shè)得到加強，林業(yè)職工得到實惠，林區(qū)秩序得到穩(wěn)定。要加強林權(quán)交易市場建設(shè)，促進林業(yè)要素有效流轉(zhuǎn)。

工作計劃 篇4

　　一、 目標

　　1、 死亡事故發(fā)生次數(shù)為零；

　　2、 職業(yè)病發(fā)生率為百分之零；

　　3、 火災(zāi)或者爆炸事件發(fā)生次數(shù)為零；

　　4、 重大社會影響事故發(fā)生次數(shù)為零；

　　5、 重大污染事故發(fā)生次數(shù)為零；

　　6、 來自政府EHS的處罰為零。

　　二、 工作內(nèi)容

　　（一）建立事故應(yīng)急預(yù)案機制（一季度）

　　1、完善事故應(yīng)急預(yù)案

　　A、特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案

　　B、防臺風災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案

　　C、火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案

　　D、油庫火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案

　　E、人員傷害事故應(yīng)急處置預(yù)案

　　F、觸電事故應(yīng)急處置預(yù)案

　　G、高墜事故應(yīng)急處置預(yù)案

　　（二）加強EHS宣傳與教育（二季度）

　　1、嚴格落實新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育。

　　2、定期利用安全宣傳展板，提高員工安全生產(chǎn)意識

　　3、針對事業(yè)部的安全生產(chǎn)情況，有針對性的開展安全知識宣傳

　　（三）規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，減少“三違”現(xiàn)象

　　1、規(guī)范各種作業(yè)票證管理

　　2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，進行作業(yè)危害識別，保證特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

　　3、規(guī)范承包商隊伍的管理，加強施工過程的監(jiān)管（三季度）

　　A.完善提供給承包商的`EHS手冊

　　B.加強承包商施工過程的監(jiān)管，防止不規(guī)范施工。

　　4、勞動防護用品的管理

　　A、對生產(chǎn)的危險因素進行識別，對現(xiàn)有勞動防護用品進行評估（二季度）

　　B、規(guī)范員工使用勞動保護用品

　　（四）加強要害崗位的安全監(jiān)控，完善化學危險品的管理（三季度）

　　1、對危險化學品進行危險源辨識，實行分級管理。

　　2、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場化學品的使用

　　A.規(guī)范現(xiàn)場化學品的標識

　　B.規(guī)范現(xiàn)場化學品的貯存

　　（五）加強安全檢查，落實隱患整改項目

　　1、編制崗位安全檢查表

　　2、對原有的危害因素識別進行修訂

　　3、隱患的整改做到“定方案、定責任人、定完成時間”

　　（六）消防管理(四季度)

　　1、加強消防器材的維護保養(yǎng)，做到“定人、定放置地點、定時”。

　　2、開展消防培訓，員工掌握基本滅火技能。

　　3、利用消防展板宣傳消防知識

　　（七）加強環(huán)保管理

　　1、對環(huán)保設(shè)施加強監(jiān)控

　　2、不定期利用環(huán)保宣傳專刊進行環(huán)保宣傳教育

　　（八）職業(yè)健康管理

　　1、個人防護用品的管理

　　2、加強通風設(shè)施的運行管理

　　三水三聯(lián)塑膠原理制品有限公司 20xx年1月10日

工作計劃 篇5

　　光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)。回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：

　　(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

　　企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在X總的正確指導(dǎo)下，在X總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

　　(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)

　　加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。

　　1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。

　　2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

　　3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

　　4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。

　　20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。

　　(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面

　　安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

　　1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

　　2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

　　3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。

　　4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

　　5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。

　　(四)加強紀律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識

　　公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

　　二、工作中存在的一些問題

　　1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。

　　2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

　　3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

　　4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

　　5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

　　6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

　　7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。

　　三、二Oxx年工作計劃與建議

　　(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。

　　首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進場的`原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

　　其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。

　　再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。

　　最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。

　　(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟效益

　　目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　(三)完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。

　　20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學習。

　　新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，XXXX全體員工，一定會精誠團結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。

工作計劃 篇6

　　1、 陳列工作范圍

　　1． 陳列方案設(shè)計

　　設(shè)計分季櫥窗及店鋪陳列方案，發(fā)布最新陳列信息。

　　2． 陳列業(yè)務(wù)培訓

　　全系統(tǒng)陳列培訓，單店鋪陳列培訓

　　3． 陳列規(guī)范管理

　　制定基本陳列規(guī)范標準，監(jiān)督店鋪的陳列規(guī)范。

　　4． 終端陳列實施

　　直營店、商場的陳列實施。

　　2、陳列工作的主要內(nèi)容

　　1．每年度、季度陳列手冊的編輯。

　　2．新開店鋪裝飾品配置以及貨品陳列。

　　3．日常店鋪形象巡查：衛(wèi)生、員工儀表、賣場陳列、貨品色彩擺設(shè)、櫥窗陳列等。

　　4．建立詳細的店鋪檔案

　　1．數(shù)據(jù)資料：店名、公司內(nèi)部級別（重點、非重點）、地址、周邊店鋪、店鋪性質(zhì)（中島、邊廳、專賣店）、有無櫥窗等。

　　2．圖片資料：門面、門頭、櫥窗、店鋪貨架的實景照片等。

　　3、陳列方案設(shè)計實施大綱

　　櫥窗、陳列面、中島、細節(jié)設(shè)計等。

　　4、巡店：檢查終端陳列實施效果，及時調(diào)整陳列的工作安排。

　　巡店安排： 1類店鋪：鹽城商業(yè)大廈，淮安金鷹，揚州萬家福，啟東專賣店，此類店鋪巡店周期為1~2個月。

　　2類店鋪：揚州時代，馬鞍山八佰伴，海門雙愛，通州生活館，南通名都，VIP會所，此類店鋪巡店周期為2~3個月。

　　3類店鋪：武漢三家店鋪，蘇州人民商場，溫州店鋪，此類店鋪巡店周期為3~4個月。

　　【陳列工作計劃】

　　陳列并不只是簡單擺放商品，而是一種管理，是對店鋪商品所做的陳列管理。管理的體現(xiàn)之一——品牌整體陳列策劃方案，就是與服裝產(chǎn)品設(shè)計方案及品牌營銷戰(zhàn)略同步的品牌總體陳列規(guī)劃方案。它通常以季節(jié)為單位，按銷售淡旺季，分為春夏季和秋冬季來進行陳列。

　　制定品牌整體陳列策劃方案的目的是將零散、雜亂的工作聯(lián)結(jié)為整體，保證這一季品牌、產(chǎn)品形象的統(tǒng)一和故事的完整性，并為銷售部門預(yù)演店鋪場景，同時有效地避免陳列師陷入瑣碎事務(wù)中，無法實現(xiàn)陳列的真正價值。

　　品牌整體陳列策劃方案是陳列師工作的主線，要獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認可，然后給銷售人員看，用簡單、直觀的方式告訴他們即將展示、銷售什么產(chǎn)品，提前規(guī)劃出店鋪的陳列布局、貨品結(jié)構(gòu)和銷售思路。制定方案從 九方面入手

　　陳列與服裝設(shè)計有著千絲萬縷的聯(lián)系。服裝設(shè)計師用服裝創(chuàng)造出一個夢想，而陳列師要用櫥窗、賣場、道具等陳列手法演繹設(shè)計師的夢想。在國內(nèi)服裝企業(yè)中，服裝設(shè)計的工作架構(gòu)及操作流程與陳列相比完整、順暢得多，而公司各部門的運營也是圍繞著產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、推廣、銷售進行的。服裝設(shè)計師的夢想要通過陳列師的演繹傳達給顧客，因此陳列師與服裝設(shè)計師的溝通尤為重要。在做整體陳列策劃方案的時候，與產(chǎn)品設(shè)計方案的主題統(tǒng)一是必須遵守的原?則。此外，以下9個方面需要特別關(guān)注：

　　一、了解公司年度市場開發(fā)計劃

　　了解公司年度市場開發(fā)計劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量；擴大單店面積的多少； 提升單店增長率的計劃；折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶管理計劃；地域傾向計劃；價格調(diào)整計劃；廣告及媒體宣傳計劃；上一年度本季資料等。

　　二、了解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃

　　服裝設(shè)計師在進行新一季產(chǎn)品設(shè)計時，陳列師要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。

　　三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表

　　品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多，有時數(shù)量會超過百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設(shè)計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無法完全用色彩、圖案等來分辨，陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通，提高工作效率，同時避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時間，賣場由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運而生。

　　四、了解新品上市計劃，進行色系整合

　　在進行陳列策劃的過程中，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進行色系整合。服裝設(shè)計師在進行服裝設(shè)計的時候不是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎？沒錯，服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可，這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進銷售，這便

　　是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。

　　五、了解當季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表

　　成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心，關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設(shè)計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存。比如：增加上衣與配飾的組合搭配方案；增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

　　六、了解庫存面料及清減計劃表

　　當年非常受歡迎?的面料，企業(yè)可能會進行大量采購，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余，企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之，陳列師要了解它們的動向，因為總有一天，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

　　七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表

　　配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計師完成，但國內(nèi)很多服裝設(shè)計師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責配飾開發(fā)的部門，那么這項工作應(yīng)該由陳列部門承擔。至于原因，一句話就可以概括：“巧婦難為無米之炊。”沒有配飾的陪襯，想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝，如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有，要如何出彩？

　　配飾開發(fā)訂貨計劃表是根據(jù)新一季的面料訂貨、生產(chǎn)安排和新品上市計劃制定的。配飾開發(fā)最見實力的兩點在于：

　　一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調(diào)。陳列師提前找到面料的色卡，在開發(fā)配飾的時候，把與某一塊或某幾塊面料相D?調(diào)的標準色準確地提供給制造商，以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的色彩。

　　二是要開發(fā)專屬配飾。CHANEL一直流傳下來的經(jīng)典配飾之一——與服裝面料相同質(zhì)地的`山茶花，就是上面所說的專屬配飾，這種配飾與服裝的搭配完美無缺，并且獨一無二。顧客除了選擇它以外，再也找不到更加匹配的配飾，這便是服飾搭配的最高境界。

　　八、收集品牌信息

　　這里所說的品牌信息包括店鋪陳列布局平面圖、立面圖、實景照片、道具分類統(tǒng)計明細（模特、展架、貨杠、供貨商及負責部門等）。隨著品牌的發(fā)展，店鋪數(shù)量不斷增加，各個店鋪的布局會有所變化，道具、模特等陳列用具也都在不斷地調(diào)整，陳列師的資料也要隨之不斷更新，因為這些道具是陳列師在賣場終端演繹服裝設(shè)計師夢想的重要工具。

　　九、了解時尚流行資訊

　　時裝最主要的特征是不斷地更新和改變，沒有改變就無所謂時裝了。陳列的宗旨之一就是能準確、一

　　目了然地表現(xiàn)這些變化。陳列的方案、手法也要以推動流行為目的。

　　現(xiàn)在的時裝流行款式、流行色彩未必要經(jīng)?過時裝設(shè)計師之手，未必要由某個具有時裝傳統(tǒng)文化的國家發(fā)起；而是集結(jié)一兩個精明的市場營銷部門，就可以把一個品牌炒作成為流行品牌，人為制造流行風格。這種流行波及所有服裝和飾品，無論是T恤還是運動鞋，都可以變成時髦的對象。因此，時裝業(yè)是市場運作和設(shè)計的組合，成或敗主要是看兩者的搭?調(diào)關(guān)系。

　　● 了解流行色

　　流行色，即時髦、新鮮的色彩。通常指在一定時期與范圍內(nèi)社會上流行的某些帶有傾向性的色彩。流行色的風行，一是個體因素，人們對于任何事物不斷地接受就會產(chǎn)生厭倦感，人要克服厭倦感就要不斷地感受新生事物，而流行色的出現(xiàn)滿足了人們對舊色彩膩煩及對新色彩向往的要求。二是社會因素，商家為了追求高額回報及刺激消費，自然成為流行色的制定者、生產(chǎn)者和銷售者。而作為信息時代的重要輿論工具，媒體為了制造新聞賣點也不遺余力地加入到流行色的宣傳行列中。

　　● 了解流行元素

　　流行元素來自于每一季的時裝發(fā)布，出現(xiàn)頻率最高的一些設(shè)計元素就成為當季的流行元素。陳列師要了解的不只是當季的流行趨勢，而是要具體到每一個流行元素。比如20xx-2007年秋冬，軍裝風格盛行，在設(shè)計細節(jié)上小雙排扣、金屬扣襻等元素借此風靡。此外，近年來水晶、珠片等工藝備受追捧，也代表著流行元素的走向。陳列師需要積極地搜集這些信息，做到對每一季的流行元素了如指掌，在陳列工作中才能將設(shè)計師的想法用具體的元素體現(xiàn)出來。

　　● 時尚生活方式

　　時尚的生活方式與社會經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)。現(xiàn)代社會生活的節(jié)奏越來越快，促使人們更加向往休閑自在、人性化的生活狀態(tài)，網(wǎng)絡(luò)、手機、汽車的普及，都預(yù)示著人們生活方式的改變，這些都會對時裝以及陳列產(chǎn)生影響。把握人們生活方式和追求的生活理念的變化趨勢，有利于陳列師更好地把握時裝陳列的尺度。

　　● 風行的娛樂方式

　　以韓劇為例，其中男主角的著裝變幻多端，比如以西服亮相時，將領(lǐng)帶像圍巾一樣搭在襯衫與西服之間。這個細節(jié)對陳列的直接作用是在韓國的男裝店鋪中，常常見到這樣不羈的陳列手法。由此可見，娛樂的影響遠比人們想象的要大得多，風行的娛樂方式對流行趨勢的影響力不可忽視，自然也就成為陳列師收集信息必不可少的內(nèi)容之一。

　　流行對陳列的影響

　　服裝設(shè)計每年都有新的流行，陳列設(shè)計也一樣。而且前者的流行趨勢在一定程度上左右著后者。關(guān)于這一點，陳列設(shè)計師要由為重視。要使陳列效果跟上流行趨勢，就要不斷掌握新的流行趨勢，掌握最新的流行陳列形式。

工作計劃 篇7

　　***市擁有特殊的地理環(huán)境及便利的交通條件，但這些優(yōu)勢又使*成為眾多非法制售及販運假冒卷煙的不法分子覬覦的“黃金地帶”。多年來，*市的卷煙打假工作基本上是以路查路堵和市場清查為重點。在網(wǎng)建初期，這一方法在清理市場、規(guī)范卷煙市場秩序方面起到了較好的效果。然而，當前全國煙草行業(yè)以市場為取向的改革不斷深化，工商管理體制改革取得重大突破，卷煙外部市場環(huán)境和零售終端也發(fā)生了較大變化，這些改革和變化都對煙草專賣管理工作提出了新的要求。筆者現(xiàn)結(jié)合*實際，對新形勢下卷煙打假工作中存在的問題作一探討。

　　打假案件呈現(xiàn)的特點

　　從近兩年的查處情況來看，***的卷煙制假售假案件主要有以下幾種形式。

　　卷煙制假窩點案件。制假窩點案的主要特征一是地理環(huán)境特殊，近兩年來我們查處的多個卷煙制假窩點基本上都是分布在交通不便、人跡罕至的山區(qū)，隱蔽性極強；二是以一定的合法身份作掩護；三是組織人員一般都是外省人，他們以拍賣、租賃等形式在當?shù)芈鋵嵑脠龅睾螅瑥耐獾剡\進制假設(shè)備和原鋪材料組織假煙生產(chǎn)，制假管理和生產(chǎn)人員一般也是從外地招來，除少數(shù)人員可以外出進行聯(lián)絡(luò)及采購生活用品外，其余人員一律實行封閉管理，組織較為嚴密。

　　非法運輸假冒卷煙案件。此類案件的主要特征就是不法煙販對假煙進行偽裝后，通過貨運部以零擔托運的方式對假煙進行運輸。在辦理托運時，他們虛假的身份資料及聯(lián)絡(luò)方式與貨運部簽訂運輸協(xié)議，或是約定貨到自提，所以一旦卷煙被查扣，往往無法找到真正的當事人。近年來國家治理公路“三亂”，規(guī)定除公安、交警外，其它部門不得上路設(shè)卡檢查，所以目前利用這種形式非法運輸假冒卷煙現(xiàn)象日趨頻繁。

　　市場銷售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)。此類案件主要是不法煙販個人或伙同他人利用各種形式從外地調(diào)入假冒卷煙，然后通過親朋好友和“關(guān)系戶”進行分銷。這類案件最大的特點是團伙內(nèi)聯(lián)系密切，一有風吹草動相互間馬上就會通風報信，訂立攻守同盟，如果貿(mào)然對其打擊往往起不到實際效果。

　　打假工作的思考及對策

　　近年來，雖然***的煙草市場整治取得了顯著成效，但同時也清醒地認識到，在嚴厲打擊的高壓態(tài)勢下，隨著形勢的發(fā)展，非法經(jīng)營卷煙者的手法也在不斷發(fā)生變化，制售假煙違法犯罪活動出現(xiàn)了一些新情況、新特點，抗打擊力量也在不斷增強，卷煙打假工作正處于一個拼耐力、拼實力、拼智力的“三拼”階段，這給專賣管理工作帶來了新的問題，提出了新的更高的`要求。因此，***的卷煙打假工作必須堅持與時俱進，適應(yīng)環(huán)境與形勢的變化，創(chuàng)新工作思路和工作方法，采取有效措施，以“打團伙、破網(wǎng)絡(luò)、端窩點”為重點，認真開展好新形勢下的卷煙打假工作。

　　全面建立和完善聯(lián)合辦案制度，健全卷煙打假的長效機制。要杜絕假煙、凈化市場，僅靠煙草部門的專賣執(zhí)法是遠遠不夠的，還要加強與公、檢、法、工商等執(zhí)法部門的聯(lián)合力度，建立打假長效機制，制訂具體的打假方案，實行目標管理。通過上下聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動、城鄉(xiāng)聯(lián)動等手段，真正達到統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的目的。

　　抓好專賣管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立新型的專賣管理網(wǎng)絡(luò)體系。要適應(yīng)當前新的打假形勢和特點，就必須按照“建設(shè)一個‘橫向到邊、縱向到底、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)’的專賣管理網(wǎng)絡(luò)”的要求，從建立內(nèi)部管理監(jiān)督機制、聯(lián)合打假機制、市場監(jiān)管機制和執(zhí)法監(jiān)督機制入手，將這四大機制綜合運用到專賣管理工作中，實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管程序化、打私打假制度化、市場監(jiān)管長效化、隊伍建設(shè)正規(guī)化的管理機制，使專賣管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作取得新的突破。

　　廣辟信息渠道，著重堵源截流。廣辟信息渠道是有效打擊假冒卷煙的重要前提，堵源截流是凈化市場的根本措施。因此，要建立健全情報信息網(wǎng)絡(luò)，加強情報信息搜集力度，擴大信息來源。首先，要注意完善舉報網(wǎng)絡(luò)，做到情報來源準確可靠、及時有效；其次，應(yīng)完善舉報獎勵制度，對舉報線人實行目標管理，根據(jù)業(yè)績給予適當獎勵，調(diào)動他們的積極性；再次，要對卷煙市場實行動態(tài)管理，及時掌握轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營動態(tài)，加強市場工作的走訪、檢查頻率，認真進行統(tǒng)計和分析，從中發(fā)掘出有價值的線索及有效信息。

　　加強市場管理，鞏固打假成果。要緊緊圍繞“突出重點、標本兼治、橫向協(xié)調(diào)、上下溝通、整體聯(lián)動”的工作思路，以“打團伙、端窩點、破網(wǎng)絡(luò)、懲首犯”為重點，保持打假打私高壓態(tài)勢，對制售假煙網(wǎng)絡(luò)進行重點打擊，有效遏制制售假煙網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。要充分發(fā)揮卷煙打假行政執(zhí)法與刑事司法有機銜接機制的作用，綜合運用法律手段，嚴厲打擊制售假煙等違法犯罪活動，切實整頓規(guī)范卷煙市場秩序，全力維護國家利益和消費者利益。

工作計劃 篇8

　　牢固樹立“安全第一”思想，為了切實加強學校安全工作。強化全體師生“保一方平安”政治責任意識和法制觀念，根據(jù)教委《關(guān)于進一步加強各級各類學校安全工作的通知》要求和市教育局安全工作會議精神，根據(jù)學校實際特制定本工作計劃。

　　一、工作總目標

　　教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及學校有關(guān)認真學習貫徹執(zhí)行。

　　建立領(lǐng)導(dǎo)在教師之間的各種安全規(guī)章制度，安全工作的規(guī)律。健全班主任與副班主任之間的'安全工作組織機構(gòu)，按照“誰主管，誰負責”原則，層層落實簽訂安全目標工作，責任書，做到各項到位，責任到位。經(jīng)常向家長、學生（工廠對工人）進行安全教育，教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全（生產(chǎn)安全）和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點，加強法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育，食品衛(wèi)生與健康教育等，增強廣大師生員工的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護和自救能力。

　　二、具體工作和措施

　　加強研究，要定期分析學校的事故隱患。即時處理有關(guān)問題，把事故隱患消除在萌芽之中。

　　層層落實責任，1建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度。各項部門安排專門管理人員，堅持“一日三講”制、一日三查”制，加強學校封閉式管理。加強值班、值日教師的管理。

　　以及電教室、各班級、辦公室進行全面檢查，2要定期對實驗室、儀器室等易然、易爆物品進行全面檢查。加強安全管理。

　　違反規(guī)定結(jié)果自負）1-3年級學生放學回家時應(yīng)在班主任帶領(lǐng)下學生排隊出大門，3要對學生進行交通安全教育、預(yù)防交通事故和以外事故的發(fā)生（1-3年級禁止騎自行車。以及指定接送地點。

　　完善其制度。特別是加強體育課（課外活動）教師的安全上課意識，4加強上課安全。不許隨意提前上下課，課內(nèi)不準離開崗位。

　　值宿工作，5要加強學值班。強化值班人員們責任意識，嚴格遵守值班、值宿工作制度，嚴禁社會閑朵人員隨意進入學校、班級。值班教員保證一天5次以上巡學校任務(wù)，并及時記錄出入人員，值宿人員2人，保證晚上下班2小時的輪流巡管理）

　　全面消除和杜絕學校危房。6后勤人員要加強校園校舍安全檢查（電水、暖氣、體育設(shè)施等）嚴格把好維修校舍確保校舍維修的質(zhì)量。

　　有人專管。堅持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》嚴把食品、藥品質(zhì)量關(guān)，7全體教師要重視食品衛(wèi)生工作。不得向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購進課間餐、營養(yǎng)午餐食品，不容許過期，變質(zhì)食品進入校園，防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。

　　搞好學校治安工作打擊各類擾亂學校秩序的犯罪活動和學校安全、學生安全工作，8學校少先隊要積極配合學校值班、值日教師和公安、綜合治理部門。積極參與封閉式管理活動。并且利用校園媒體宣傳安全工作，維護學校正常教育教學工作。

　　凡是組織學生到外地參賽或集會、娛樂。9嚴格執(zhí)行大型活動審批制度。

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