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物業(yè)客戶服務(wù)人員工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-12-09 08:29:39 工作計(jì)劃 我要投稿
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物業(yè)客戶服務(wù)人員工作計(jì)劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的物業(yè)客戶服務(wù)人員工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

物業(yè)客戶服務(wù)人員工作計(jì)劃

  一、建立客戶服務(wù)中心在線溝通渠道。

  現(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在物流總公司網(wǎng)頁下設(shè)置客戶服務(wù)中心的電話和電子郵件,方便與客戶聯(lián)系,滿足客戶需求,提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、建立客戶服務(wù)平臺(tái)

  (一)成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。客戶監(jiān)督委員會(huì)由監(jiān)事會(huì)和業(yè)主委員會(huì)成立。行使或者有義務(wù)監(jiān)督后勤服務(wù)。

  (二)建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度。將物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)部審查改為各中心的交叉內(nèi)部審查(也可由人力資源部行使)。

  (三)做好客服前臺(tái)服務(wù)。

  1.客戶接待。協(xié)調(diào)客戶接待和問題反映。

  2.服務(wù)和信息傳遞。包括從客戶到總部的垂直實(shí)施、橫向?qū)嵤⑽飿I(yè)之間、客戶服務(wù)中心與各中心之間、客戶服務(wù)中心與學(xué)校相關(guān)部門之間的信息傳遞等信息咨詢。

  3.跟蹤和回訪相關(guān)物流服務(wù)。

  4. 24小時(shí)服務(wù)電話。

  (四)協(xié)調(diào)處理客戶投訴。

  (五)做好客戶接待日活動(dòng),積極收集和處理客戶意見。

  (六)建立客戶檔案。包括家庭成員區(qū)、教學(xué)區(qū)和學(xué)生社區(qū)。

  (7)做好意見箱、板報(bào)、黑板報(bào)、溫馨提示等服務(wù)交流。

  三、繼續(xù)做好物管中心iso繼續(xù)做好與能源中心有效維護(hù)客戶服務(wù)的質(zhì)量檢查管理、辦公室工作和客戶服務(wù)。

  四、機(jī)構(gòu)建設(shè)

  (一)建立物流公司客戶服務(wù)中心。

  目前,客戶服務(wù)部隸屬于能源中心,辦公室位于物業(yè)管理中心,主要延伸物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)的功能,有效。然而,客戶服務(wù)的擴(kuò)展可以擴(kuò)展到總部的范圍,為我校物流服務(wù)業(yè)的擴(kuò)大和壯大提供機(jī)構(gòu)支持。建立總部下屬的客戶服務(wù)中心,方便全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

  (二)人員至少兩人。

  為了做好客戶服務(wù),只有一個(gè)經(jīng)理是不好的。為了改變客戶服務(wù)部門以前只有一個(gè)人的異常狀態(tài),大學(xué)生來來去去。人力資源不低于兩人的準(zhǔn)備。員工應(yīng)具有學(xué)士學(xué)位,有利于客戶服務(wù)機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)定運(yùn)行,改變現(xiàn)狀,逐步建立規(guī)范,完善客戶服務(wù)工作。

  五、資金預(yù)算。

  往年,客戶服務(wù)部一般在物業(yè)管理中心支付辦公費(fèi),黑板報(bào)等較大費(fèi)用由電力部支付。根據(jù)目前的情況,一些基礎(chǔ)工作必須進(jìn)行,日常工作也必須支付。如果沒有預(yù)算,可能沒有資金。根據(jù)節(jié)約原則,編制資金預(yù)算500元∕月全年公務(wù)經(jīng)費(fèi)6萬元。

  客戶服務(wù)中心是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運(yùn)營需要設(shè)立的,這是總部設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性。客戶滿意可能有市場,客戶滿意可能建立品牌和客戶支付。客戶服務(wù)中心的工作內(nèi)涵可能與總部辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部門有交叉關(guān)系。然而,客戶服務(wù)中心的主要服務(wù)對(duì)象是客戶,專注于客戶滿意度,業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。未來,如果雙福公園物業(yè)服務(wù)能夠成功競標(biāo),客戶服務(wù)中心可以采用龍湖社區(qū)模式。

  以上工作計(jì)劃僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉辦的干部虛假會(huì)議、質(zhì)量、改革、發(fā)展,提出的思路不一定會(huì)立即實(shí)施。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。客戶服務(wù)工作應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)逐步改進(jìn)和推進(jìn)。我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵剿鳎康氖亲龊梦锪鞣⻊?wù),努力使公司越來越強(qiáng)大。

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