幼兒園秋季工作計劃(熱)

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編整理的幼兒園秋季工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　一、指導思想：

　　以區教育局半年度工作會議精神、學前教育三年提升行動計劃為方向，分析幼兒園的發展狀況：穩定教師隊伍，加強教師師德修養，加深特色辦園，提升教學質量等，由科研引領，向管理要質量，促進幼兒園的內涵發展。不斷提高保教質量，加強管理，真正做到服務于社會、服務于家長、服務于幼兒。

　　二、工作目標：

　　1、提升管理理念、轉變管理行為，注重柔性管理來感染、引領、培育教師，建立文明、開放的管理關系，在平等、尊重、公正的前提下，形成信任、互動、合作、和諧的氛圍。

　　2、堅持科研引領、研教并行，圍繞幼兒園的特色繼續開展開發經典誦讀的課題，并將研究成果物化，使特色可看、可聽、可借鑒。

　　3、建立一支“敬業、愛生、團結、奉獻”的師資隊伍，在教育教學上逐步成熟，加強培養我園骨干教師梯隊。

　　4、優化家教指導活動管理，提高家教指導活動的質量。

　　5、加強衛生保健管理，切實提高三大員的思想素質和業務素質。

　　三、主要任務和措施：

　　（一）建立文明、開放的管理關系，形成信任、互動、合作的氛圍。

　　1、強化目標崗位責任管理，建立共同愿景。引導教師從新的高度審視幼兒園理想，審視教育改革的追求，審視兒童發展的價值，使大家在本園和諧氛圍中對于共同的價值觀的認同達到新的高度。根據新形勢新要求和幼兒園章程，進一步梳理修改各類規章制度。

　　2、構建良好的人際氛圍，建立新型干群關系、師幼關系。學會欣賞、吸納。加強校園文化建設，繼續優化校園文化環境，創設和諧校園文化氛圍，倡導積極向上的民主文化、充滿人情的親和文化、規范到位的服務文化。

　　3、樹立服務意識，深入實際，關注教育實踐，掌握實情，為正確決策奠定基礎。及時發現問題，幫助解決問題，挖掘教師成長的契機，鼓勵教師積極冒尖進取，創新大膽。

　　4、完善教師考核月制度，實行層級考核，把師德規范、群眾評議、隨堂聽課列入月考核之中。

　　5、繼續加強對年輕教師的培養，積極搭建多種平臺和展示機會，讓她們鍛煉，在集團的各種比賽中獲得好成績，積極爭取在區里的展示。

　　6、爭創現代化大綱學校。

　　（二）改善教學管理，提供自主發展平臺，提升教師的教育教學能力，促進保教質量的提升。

　　1、繼續完善幼兒園激勵機制，加強骨干教師，特別是年級組長的培養和管理，提高她們的綜合能力，進一步滿足教師個性化需要。

　　2、建構園本化課程，注重課程的研發力和執行力。

　　3、立足課堂，開展教師教學技能競賽。實行逐個領域的突破，掌握該領域的基本教學模式，并結合期中開課、培訓班技能比賽等載體，提高教師的課堂駕馭能力。

　　4、加強對幼兒行為習慣的培養，并將幼兒學習、生活行為習慣作為考評細則之一。

　　5、營造學習氛圍，創建學習型組織，實施全員培訓，引導教師客觀評價自己，建立個人愿景，在追求自主發展的過程中體現出對幼兒園的關注。

　　6、繼續開展各類學習活動，努力提高學習的效果。本學期我園將以分園、年級組為陣地進行集體備課和學習，希望大家認真對待，使每一次的學習都有收獲。

　　（三）加強教師科研素質的培養，拓展課題的內涵，使幼兒園特色更加明顯。

　　1、創設富有特色的環境，使幼兒在濃濃的書香氣息中得到浸染。

　　2、科研組長不斷提升自身素養，并帶領全園教師進行科研創新。

　　3、加強對教師科研能力的培養，每位教師都參與課題的研究。設立科研論文完成指標，并經常檢查完成情況。

　　4、拓展課題的思路，初嘗繪本經典的閱讀教學，采用多種形式的研討繪本教學的實施策略，并積累相關經驗，使幼兒園的特色教學得到進一步的拓展。

　　（四）優化家教指導活動管理，提高家教指導活動的質量。

　　1、在集團的組織下辦好家長學校，鼓勵家長積極參與、準時參加，不斷提高家長的育兒水平。

　　2、創設家長參與幼兒園教育活動的多種機會，召開家長會、親子活動、家長開放日等活動，使家園配合更加密切、融洽。

　　3、建立“幼兒成長檔案冊”，每周一次向家長反饋幼兒情況，加強與家長交流溝通，樹立家長促進孩子全面發展的教育觀念。

　　4、繼續開展家長對幼兒園工作、教師工作的問卷調查，使教師的工作不斷優化、規范。

　　（五）完善后勤保健管理，提高服務質量，確保幼兒健康發展。

　　1、重視三大員隊伍建設，提高思想素質和實際操作能力。每月評選優秀保育員，并展示宣傳，促進相互學習和相互競爭。

　　2、加強后勤人員與教師之間的交流，相互學習，提高工作主動性，配合教師做好保育工作。加強對保育員的培訓和學習。

　　3、加強安全工作，落實安全工作責任制，強化各項安全檢查，注重日常安全教育。加強對門衛的管理。

　　4、建立完善國有資產管理制度，強化管理和提高使用效率。愛護公物，維修率低。

　　5、與總園做好銜接，簡化收費退費流程，減少家長總園、分園兩頭跑的現狀，為家長更好地服務

　　6、加強檔案工作的管理，及時做好各類資料的收集、立卷、歸檔，做到檔案工作電腦化。同時做好活動照片、錄象等電教資料檔案工作。

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