工作計劃

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、7月份產量：

　　7月份日歷作業時間為31天，1#燒結機、2#燒結機本月計劃檢修，綜合時間暫定為24小時，高爐休風等停機因素均為24小時，預計作業時間均為29天（其它因素未考慮），作業臺時均為696小時，作業率按97％計算，實際作業臺時為675.12小時（28.42天），1#、2#燒結機平均利用系數不低于1.1計算，1#燒結機、2#燒結機共計產量不低于129960.6噸（均為未考慮限產和其它因素）。

　　二、質量：

　　1、全月堿度合格率達80％以上。2、燒結礦轉鼓指數平均合格率≥80％。3、篩分指數510mm≤25%。三、生產工藝管理：

　　1、為杜絕混料現象，保證各種物料的供給，以及焦粉粒度以及生產量滿足生產需求，安排專人（負責管理）。

　　2、為提高看火工的工藝技能操作，安排胡忠誠、周杰對看火工進行技能培訓，并要求在7月份對其進行考試。

　　3、初步制定白煤的使用方案，計劃7月份使用白煤燒結。四、設備管理：

　　1、根據成一皮帶的實際使用情況（已使用4個月），7月份準備對成一皮帶給予更換，同時對返四皮帶進行更換。

　　2、針對目前燒結機臺車兩側邊緣漏風嚴重，7月份繼續組織設備人員對其進行焊補，并要求相關責任人加快此項工作的完成進度。3、為減少燒結機漏風，待條件允許情況下，全力組織機修設備人員對1#、2#燒結機漏風風箱進行焊補。

　　4、根據生產需要，做好燒結廠備品備件的的修復工作，尤其是

　　燒結機臺車的修復以及帶冷機臺車輪子修復工作。

　　5、根據實際生產需要，預計7月份對1#線振篩篩板進行更換。6、由于1#、2#主抽卸灰閥長時間使用，磨損嚴重，待條件允許的情況下，給予更換。五、安全管理：

　　1、7月份加強燒結廠安全隱患的排查工作，對查出隱患要求相關責任人限期整改，對沒有按時整改完畢，或未到達整改要求的，對相關責任人進行處罰。

　　2、7月份按照公司要求，為提高員工的安全意識，對燒結廠崗位員工進行安全操作規程考試。并根據考試結果給予相應獎勵與處罰。

　　3、杜絕重傷事故，杜絕重大設備事故。六、綜合管理、勞動紀律等：

　　1、提高各班組各崗位的.交接班質量，杜絕在交接班中推諉扯皮現象，對未按照要求交接班的，燒結廠將給于嚴肅考核。

　　2、加大對勞動紀律的管理力度，對脫崗、離崗、特別針對睡崗的，加大考核力度。

　　3、加大燒結廠的環境治理工作，要求每周一大班長、各工段長參加環境衛生大檢查，對查處衛生崗點，要求各區域負責人嚴格按照要求進行整改。

　　4、雖然6月份績效考核的實行，提高了工人的工作積極性，但是，燒結廠部分崗位缺員嚴重，燒結廠為綜合考慮，還望人力資源部盡快給予人員補充。

工作計劃 篇2

　　一、情況幼兒園分析：

　　新一學期開始了，為了能更好地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作能更加規范化、制度化。

　　二、指導思想：

　　本學期以《幼兒園管理規程》和《幼兒園收費管理》為指導，做好幼兒園財務工作。發揮財務在幼兒園經營管理和提高經濟效益中的作用，繼續貫徹“拓源、節流、增效”的經營管理要求，發揮資金運用的最大效益，鞏固和發展幼兒園各項工作。

　　三、工作重點及措施：

　　(一)做好財產、財務管理工作：

　　1.嚴格執行機構各項財務制度和財產制度要求，做好財務賬目，做到賬物相符。

　　2.堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

　　3.按照財務制度，辦理現金的`收付業務，努力開源節流，使有限的經費發揮真正的作用

　　4.嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行，每張發票都必須由園長簽字

　　5.在規定的日期做好財務結算，發票整理，核算每月財務報表，做到賬目清楚無誤。

　　6.堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

　　(二)事務工作方面：

　　1.做好本學期收費報名工作，規范收費，文明收費。用耐心、細致、微笑的服務，來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚，無遺漏。

　　2.督導倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進出臺賬，做到倉庫賬務清晰，無誤，

　　3.加強物品采購的計劃性，防止庫存積壓。

　　4.加強資產的管理，建立明細臺賬，責任到人。

　　5.對符合條件的員工辦理社會保險，了解相關勞務關系知識。

　　四、學期月工作重點

　　二月：

　　1.參加機構財務培訓(關于建立伙食臺賬)

　　2.申報學期初物資采購計劃。

　　3.新生家長報名收費工作。

　　4.對班級網絡，電腦以及投影設備進行維護

　　5.統計員工1月份工資

　　三月：

　　1.新學期報名收費工作

　　2.辦理員工社會保險

　　3.辦理幼兒學平險

　　4.清點本學期各班資產

　　5.完成財務各項表格

　　6.統計2月份員工工資

　　四月：

　　1.收取幼兒秋游費用，協助秋游活動的組織

　　2.核查倉庫各類賬目

　　3.完成財務各項表格

　　4.統計3月份員工工資

　　五月：

　　1.節日物資申報采購

　　2.清查各部門物品增減情況，更新資產表

　　3.統計4月份員工工資

工作計劃 篇3

　　20xx年XX公司的發展重點主要會放在XX項目開發上，同時還要兼顧兩個工業項目，可以說任務十分艱巨。再加上嚴峻的行業形勢，財務部的肩上的擔子也非常沉重。根據目前的行業形勢、根據公司的發展戰略，財務部重點將在以下幾個方面開展工作：

　　1、在年前籌集支付各建筑施工單位的.工程款資金，保證公司順利渡過年關。

　　2、與銷售部密切配合，加速回籠售房資金。

　　3、配合XX部、物業公司做好XX的全面營運工作。

　　4、組織好XX商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

　　5、財務部將嘗試以項目為周期編制XX項目預算，如有可能，希望能請到X老師來我們公司進行咨詢和指導。通過推行項目預算加強成本管控力度。

　　6、不斷修正工作流程和完善內部控制。提高財務部對各類經濟業務的監督力度。

　　7、加強財務部合同管理。

　　8、加強財務部員工素質建設和業務培訓。爭取在xx年打造出一支高素質、骨干成員穩定、職業化的財務團隊。

　　如果說xxxx年是財務部痛苦轉型的一年，那么20xx年將是財務部昂首邁進的一年，財務部全體員工將繼續艱苦奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業、我們的團隊在20xx年實現企業的宏偉戰略目標。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　本學期我校英語教研工作將緊緊圍繞研訓中心的安排，領會研訓工作精神，堅持發展教師、發展學生，帶領教師加強教學理論學習，內化素質，強化能力。以促進學生語言學習核心素養為目標，以培養語言學習關鍵能力為抓手，培養學生的學習興趣、語言運用能力及思維能力，為學生的全人發展和終身學習打下扎實的基礎。繼續研究本校特色的英語校本課程（童謠與快樂閱讀），嘗試對校本課程的編寫。

　　二、工作要點

　　（一）以學習貫穿始終，不斷提高教師的理念

　　1、認真組織老師學習英語新課程標準，進一步領會新課程教育理念，從而明確英語學科課程改革的動向。學習朱林小學英語教學常規，進一步明確備課、上課、作業、輔導等常規要求。

　　2、以賽促學，以教師基本功為抓手，要求老師多讀教育類，專業類書籍，不斷豐富自己的學識，不斷更新自己的教育教學觀念，努力達成“五個一”目標，并加強教師的英語演講、粉筆字、教學設計、課件制作、試卷命制、課堂教學等方面的基本功訓練，使每位老師的文化底蘊、專業素養和課堂教學能力都能有所提高。

　　3、充分利用好網絡平臺，如：青英會、教學新時空，博客互動、觀看教學錄像等，借用網絡為教師打開交流之門，增長教師的見識，吸取先進理念，并與自己的教學進行對比，進行反思型教學，使每位老師深刻認識到成為研究型教師、學習型教師的重要性。

　　（二）嚴把課堂教學關，不斷提高教師的課堂調控能力

　　1、備課是上課的前提

　　備課是教師教學創造的舞臺和思想爭鳴的平臺，是上好課的有力保證，所以本學期要加大備課力度，做好集體備課與個人備課的相互關系，每一單元年級組要互相研討，碰撞思維火花，發揮好團隊作用，做到優勢互補，特別是五六年級，我們應該認真研讀教材與教參，加強討論與學習的力度，整體規劃單元教學，重點講清楚 “單元教學內容的知識體系結構和研究方法結構，學生學習困難分析，用教學方法和典型課例介紹” 三個方面的內容。

　　2、強化課堂教學研討，進一步挖掘和實踐新教材各版塊教學的新思路，在制定單元總目標的基礎上，再制定達成總目標的分課時目標，循序漸進，層層遞進，以各單元checkout time版塊的課型研究為突破口，打破原有既定思路和固定模式，積極構建基于新課標新教材理念下的課型研究新范式，擯棄滯后的課堂教學模式，通過研討、反思、專家引領、創新等，磨練出自己獨特的課堂教學風格，因此，我們將開展一系列的課堂教學研討活動，如同題會課，新教師匯報課，課題研究課等，讓每位老師的課堂教學能力得到充分的展示，并做好交流與反思工作，確保教師在課堂中成長。

　　3、繼續研發校本教材，有效實施校本課程

　　本學期我校將在一二年級繼續設置英語童謠校本課程，在三-六年級設置快樂閱讀校本課程，專家和領導的論證，為“快樂閱讀課程”的開發指明了方向，本學期我們對快樂閱讀課程又有了新認識，應該關注閱讀后的學生的展示活動，全體英語組成員已經投入到課程教材的編寫中。

　　（三）繼續開展學生活動，以活動培養學生的核心素養，促關鍵能力的提升

　　1.本學期我校將在上學期英語活動月的基礎上，結合區英語研訓計劃繼續開展一些英語學科興趣活動。如:四年級的書寫比賽，三至六年級的'英語故事表演等。另外，我們還結合我校教研專題，分年級段進行“童謠說唱比賽”、“閱讀延伸”等活動。通過一系列的“寫”、“演”、“閱”、“練”等激發并保持學生學習英語的興趣，為他們的終身學習打下扎實、良好的基礎。

　　2、做好英語學習氛圍的環境布置，我們每單元學習之余，將會拓展一些與之相關的知識，我們將帶領學生一起動手制作，三四年級主要以韻律詩歌，常見插圖，英語小幽默等，五六年級主要以小故事連載，作文秀，中外文化知識等板報形式張貼上墻，不僅為學生創設良好的學習氛圍，還拓寬學生的視野，培養了學生的能力。

　　3、根據研訓工作的安排，我們將有的放矢的進行學生活動培訓，如四年級的寫字比賽培訓，五六年級的作文比賽訓練，故事表演培訓。

　　（四）立足常規，是教學進步的保障。

　　1.抓好教研活動，每兩周定期進行教研活動，主要進行聽評課，觀課反思，沙龍研討等，通過活動反思自己的教學，不斷提高自己的教學水平與能力。

　　2.抓作業，嚴格執行減負增效原則，避免機械性的作業，我們配有補充習題、練習冊，這是必做的，老師要做到，統一寫名字，學生用統一顏色的筆做和訂正，老師及時批閱，要有復批；五、六年級配作文本，每一個單元寫一篇，形式可以是仿寫、轉換人稱寫、看圖寫話等；課堂作業不作具體要求，可以根據自己班的特點選一些具有基礎性、趣味性、綜合性強的作業，能讓學生通過做作業能找到自己的成就感和學習動機。

　　3．抓質量，根據不同年級特點每個月制定一系列過關檢測內容，隨時檢查孩子的學習狀況，以便更好的進行查漏補缺。如書寫、朗讀、對話、詞組，句型、作文、閱讀等等。

　　4.抓學生活動。努力搞好每一次活動，力爭做到有效。

工作計劃 篇5

　　20xx即將過去，20xx年即將到來，20xx年是我們醫院創建國家二級醫院年，利用這個大好機會，雖然20xx年我們取得了一點成績，但是離二級醫院要求還遠遠不夠，雖然我科繼續依照夯實基礎、 培養人才、 拓展業務的原則， 共謀醫院發展努力在二級醫院創建工作中盡全科所有醫務人員力量，每個人都要出一份力。 進修計劃：擬輪流選派中青年骨干醫生、護士到市內、省內醫院進修學習，使他們到達學習醫院能夠學習新理論，新技術，新技能，新知識，提高自己的業務能力。 進一步提高醫療、護理質量，努力提高全科醫療技術的整體水平。爭取開展新技術，新療法，積極引導撰寫專業學術論文，提升科室在醫院的知名度，在群眾中影響力，進一步細化科室管理，尤其是醫療質量各環節控制， 要認真落實xx項核心制度，提高醫療質量和醫療安全；要切實加強病歷質量管理，從強化各級管理責任入手，制定各種切實可行措施，提高病歷質量水平；避免醫療事故的發生，做到不流于形式。要堅持合理檢查、合理用藥、控制藥占比，因病施治，規范收治專科患者，逐步推行臨床路徑試行工作。繼續教育方面：繼續做好我院院內的繼教授課、聽課工作，堅持課內講座。學術交流：做好市級與省級各大醫院的`學術交流，積極參加市內.國內、省內本專業及相關專業學術活動。

　　20xx年是我院不斷深化改革、加快發展、增進效益的一年，同時也是醫院提升核心競爭力的關鍵一年，更是進一步落實二級醫院驗收的關鍵一年。在院領導的堅強領導下心血管內科緊緊圍繞深化改革、擴大開放、科技興院、穩定發展的基本方針，圍繞醫德醫風、醫療質量、管理效益，這個主題進一步增強全科職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識通過強化內部管理提高競爭實力加強行風建設提升科室形象來完成全年工作目標和任務。具體在：

　　一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式

　　1.首先我們認真組織科室醫務人員，反復學習醫院的各種文件及規章制度。

　　2 樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具有專科特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范，落實醫生查房制度，科室住院醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務。

　　3.配合市場宣傳，注重宣傳市場，注重患者的就醫就診，擴大宣傳力度，使就診患者有個溫馨的心里，使住院病人數明顯增長，達到良好的社會效益。

　　3.20xx年加大對醫生的管理和培訓，使他們的業務水平能有所提高，不斷學習。

　　4，積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，爭取取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。 三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉率和床位使用率，響應政府號召，在單病種限價方面，通過采取一系列強有力措施，保證科室明年圓滿完成醫院下達的各項指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔的同時要提高醫院科室的效率.

　　二、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平

　　注重人才隊伍建設 我科大力對醫療業務骨干進行培養.在科室合理安排擬于進修學習人員名單，及時向醫教科，護理部打報告，合理安排科室人員外出進修學習。

　　2.強化規章制度的落實 科內定期召開會議，每周一次院周會，每月一次科務會，發現不正之風隨時開會，強調安全，質量，醫生，護士職責執行情況;每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給予兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。

　　三、加強學科建設鼓勵科技創新。 醫療質量是醫院各項管理工作的 核心內容是醫院的生命線也是管理成效的關鍵所在。以病人為中心以質量為核心。基礎環節、終末質量并重自我控制與全面監督并舉。科主任定為科室第一負責人嚴把科內醫療質量，護理質量、病歷書寫質量、 發現問題及時解決及時防范使醫療質量管理更趨科學化、專業化。

　　20xx年我們滿懷希望，開拓創新，大膽實干，我想心內科在院領導的正確領導下，一定趁著二級醫院創建契機，奮勇前進，勇敢創新，努力使心內科醫療水平再上新臺階，使科室業務收入再上新水平。

工作計劃 篇6

　　10月28日———10月31日，第32屆房產交易展示會將在長沙紅星國際會展中心舉行，本次房交會將為我們召集全長沙乃至整個湖南地區的購房準客戶，且將為我們營造一個相當熱列的購房氛圍，且加上長沙買房下半年是黃金時期，目前樓市觀望氣氛濃厚，多數民眾蓄勢待發，準務在房交會期間出手，本次展會是促成的極好機遇，為在此期間最大限度地促進成交，特人選工作計劃如下：

　　一、 工作目標

　　1、展侍4天期間，飛虎隊人均每日登記客戶電話數目10個及以上，人均每日帶看3批及以上，為后期續客作準備。

　　2、展會期4天及展后5天之內，創造團隊人均業績1萬及以上。

　　二、 房交會規律總結

　　1、賣房的多于買房的，放眼望去，盡是本家，滿地一片，皆是傳單。

　　2、賣房的日復一日，買房的日新月異。

　　3、前三天只看不買，最后一天一見鐘情

　　三、 工作方案

　　1、

　　2、

　　3、

　　四、 注意事項

　　1、建議事先準備一批已填好本人信息的`客戶確認單，杜絕在水岸現場再填。

　　2、建議打印若干客戶信息登記表，及時記錄客戶信息，避免手機存號造成分辨混亂。

　　3、看房車不宜定點發車，建議車滿即走。

　　4、建議現場安排飛虎隊專人對接，保證隊員可充分利用會展時間繼續帶客。

　　5、少帶財物，易遺失。

　　6、早要早到，占據優越地理位置，能在競爭力量未到達之前無獨霸市場，帶看幾批；晚要晚歸，后面才走的客戶，購房真心日月可鑒；中期競爭力猖狂，不如借他人之力篩先客戶，登記號碼。

　　7、最后一點，也是最重要的一點：千萬不要拿樓市地圖指認水岸位置。

工作計劃 篇7

　　在區畜牧獸醫局和地方黨委、政府的正確領導下，通過獸醫站全體職工的共同努力，緊緊圍繞畜牧獸醫局年初下達的各項目標任務，突出重點，很抓落實，以示范帶動為引領，全面推進全鎮畜牧業整體發展，取得了一定的成績，現總結如下：

　　一 、指導思想

　　全站統一思想，使大家認識到，進一步轉變服務觀念，以群眾滿意為標尺，認真開展日常工作，推動全鎮畜牧業持續健康發展;深入貫徹落實《食品安全法》、《農產品質量安全法》、《畜牧法》、《動物防疫法》、《飼料和飼料添加劑管理條例《獸藥管理條例》等法律法規。

　　二、突出重點，切實完成各項工作

　　(一)切實抓好春防工作。我站把春防工作作為今年上半年年度工作的重中之重，同時分派技術精干人員，采取分片分社，責任到頭，嚴格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求，其中免疫了豬口蹄疫、高致病性豬藍耳病、豬瘟各1.314萬頭、牛口蹄疫0.081萬頭、羊口蹄疫0.315萬頭、雞禽流感5.715萬羽、鴨禽流感6.768萬羽、鵝禽流感0.486萬羽、雞新城疫5.25萬羽;建立了免疫檔案等;確保了免疫密度和質量。

　　(二)抓好檢疫及食品安全工作。加強檢疫監管，嚴格落實產地檢疫和屠宰檢疫“四到位”，要求屠宰點的檢疫員嚴格執行各項規章制度，準時到崗，按照檢疫操作規程進行檢疫，嚴格杜絕不合格肉品出場。上半年，全鎮共實施產地檢疫生豬1955頭、禽類4714羽、屠宰檢疫豬1864頭，全鎮共收檢疫費13943元。同時加強質量檢驗檢測，認真完成飼料、獸藥、養殖及屠宰環節“瘦肉精”等各項質量安全監測任務，擴大抽查覆蓋面，提高檢測頻次和密度，其中共用“瘦肉精”檢測卡221張。

　　(三)切實開展惠民工程。一是加強宣傳。通過村社干部，以會代訓等形式，切實宣傳好中央財政實施能繁母豬死亡保險、向規模化發展畜牧業以及退耕還林后續產業化發展等惠民工程，鼓勵調動農民的積極性;二是嚴格執行惠民工程。及時落實相關惠民工程的補貼等。

　　三、狠抓標準化、規模化生產發展

　　為大力倡導鼓勵標準化、規模化養殖發展要求，今年我站在年初推進了實施方案，使得全鎮生豬養殖大戶有11戶、養牛大戶有2戶、養羊大戶14戶、養鵝大戶6戶、1個養鵝基地、養雞大戶2戶。

　　四、存在的不足。

　　1、是農戶對養殖積極性不高，市場價格不穩定、發展不平衡。2、是防檢管理工作有待于加強，由于交通條件和現有體制，導致防檢管理工作難度不斷增大。

　　五、下半年的工作打算：

　　通過半年深入開展群眾路線教育實踐活動，全站人員的.學習意識得到了進一步加強，服務宗旨意識進一步增強，工作的自覺性有了很大的提高。縱觀半年的工作，雖然取得了一定成效，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距，我們將以此為契機，緊緊圍繞全鎮經濟發展的大局，認真做好服務工作，努力提高工作效率，為群眾提供優質、高效、及時的服務，為全鎮的畜牧業增效、農民增收作出新的貢獻。

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