保潔每月工作計劃

時間：2024-11-27 08:42:07 工作計劃我要投稿

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保潔每月工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的保潔每月工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

保潔每月工作計劃

保潔每月工作計劃1

　　我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的公司管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為公司的發展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，根據20xx年的工作情況，依據公司的要求，深挖細化工作內容，制定20xx年的工作計劃、標準、目標。

　　一、保潔工作標準化。

　　1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能，調動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務，利用適當的時間每周一次，每次集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個20xx年度，培訓完了要進行考核，考核標準：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。

　　2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規范。整個工作區無死角，無遺漏。

　　3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合，將檢查結果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發現問題及時糾正。

　　二、管理要素實施正規化

　　1、基礎設施管理的正規化。平時仔細檢查各種設施，發現問題及時報修，故障不過夜。

　　2、物料管理的正規化。領料過程及手續齊全，嚴格執行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節約成本，提高效益。3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導員工，讓所有工作處于受控狀態。根據實際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

　　4、職業健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風險進行識別，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點內容進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務。

　　5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時做好各種報表，并使之正規化、程序化。

　　三、人力資源管理規范化

　　1、對員工進行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學習和自我發展，努力提高自己的綜合素質。

　　2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質復雜，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統化、標準化、良性化運作起來。

　　1)加強監督工作質量，精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。

　　2)重視對員工的培訓教育，提高員工職業道德和服務意識。

　　3)加強班長的基礎管理能力。

　　4)工作標準量化、可操作性強。

　　5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務標準，升華服務質量。

　　3、針對一些突發事件制定突發事件的應急方案，并對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。

　　4、進一步提高保潔員的`工作效率和工作質量，精益求精，加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓，調整員工思想，鼓勵員工養成主動自查習慣，學會發現問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結，發現不足，工作績效才能良性循環。

　　5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業主滿意，甲方滿意。

　　四、業主、甲方檢查滿意化。

　　針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。

　　五、上下關系和諧化。

　　正確處理好與甲方的關系，正確處理好與員工的關系，使各種關系正常化、和諧化，為工作創造一個良好的和諧的環境。

　　一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結

　　過去的經驗教訓，發揚成績，克服缺點，在總公司的指導下，在金經理的直接領導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創捷特品牌形像，作出更大的努力。

保潔每月工作計劃2

　　在現代企業中，保潔部門是非常重要的一個部門。它的工作任務涉及到企業內部衛生、環境的整潔以及員工的身體健康等方面。因此，保潔部門必須制定有計劃、有針對性的工作計劃，以實現高效率的保潔工作。下面，本文為大家介紹保潔部門的月度重點工作計劃。

　　一、日常保潔工作

　　日常保潔工作是保潔部門必須做好的基礎工作，也是衡量保潔部門工作效率的重要指標。因此，在保潔部門的月度重點工作計劃中，首先要列舉出各個區域的日常清潔任務，包括樓道、會議室、辦公室、洗手間、走廊、門廳等區域的清潔內容及要求。通過科學合理的任務分配，使所有區域均能得到有效清潔，確保企業內部環境的整潔有序。

　　二、周末大掃除

　　每周對企業進行一次周末大掃除，是保潔部門的一項重點工作。在這個日子里，保潔人員要對企業內部進行全面的清潔衛生工作，包括更換紗窗、清潔地毯、噴霧消毒等。做好這項工作，不僅能夠改善企業內部環境，更能提高員工的生產工作效率、減少因環境問題導致的疾病發生率。

　　三、特殊區域定期清潔

　　由于一些特殊區域的環境條件較為復雜，一般難以通過日常清潔來得到滿足。因此，保潔部門應該在月度工作計劃中制定特殊區域定期清潔計劃，對諸如餐廳、廚房、健身房、實驗室等區域進行有針對性的清潔衛生工作，確保該區域內部環境整潔衛生。

　　四、設備維護保養

　　保潔工作所需的設備具備相應的清晰度和保養工作是非常重要的。因此，在月度重點工作計劃中，應定期對保潔工作所需的.設備進行檢查、維修等工作，在保證設備完好的同時，最大程度上提高其使用壽命，確保保潔工作的連續性。

　　五、總結

　　以上便是保潔部門的月度重點工作計劃。當然，各個企業在日常保潔工作中會根據各自的特點進行相應的調整。但總體來看，保潔部門的重點工作主要應該包括日常保潔、周末大掃除、特殊區域定期清潔和設備維護保養等方面。只有通過科學合理的計劃，才能夠使保潔工作真正發揮最大作用。

保潔每月工作計劃3

　　一、物業管理指導思想

　　以國家《物業管理條例》為依據，以湖南省城市住宅區物業管理工作會議精神為指導，以落實《關于依法加強居民小區物業管理的議案》為重點，以規范管理、提高物業服務水平為宗旨，進一步加強我局辦公和居住的物業管理工作，推動我局物業管理健康發展。

　　二、物業管理目標和范圍

　　1、目標：有效解決水電抄表和收費難的問題，每月收繳水電費達到100；對房屋漏雨和下水及時維修，維修及時率達到90。院內安全整潔。

　　2、范圍：對局機關辦公樓、測試大樓和院內住戶都統一實行物業管理。

　　三、物業管理面積和價格

　　1、面積：局機關xx平米，計量所xx平米，產檢所xxx平米，特檢所xx平米，信息所xxx平米，臨時借戶xxx平米。長期住戶xxx戶。

　　2、價格：辦公每平米每月收0．5元到0．7元，長期住房每戶每月xx元或按每平米每月收0．3到0．5元，監時住戶也按每平米每月收0．3到0．5元。

　　四、物業管理權力和義務

　　1、對院內的一切公共設施及設備享有所有權，并有對國有資產的保護、使用和監督權。

　　2、負責對物業管理部門管理與服務進行工作查詢與質疑。

　　3、負責制定院內綠化、美化及設施的更新改造計劃。聽取和采納物業管理部門對院綠化等改造工作提出的`合理化建議。

　　4、負責按規定向物業管理部門支付物業經費和運行費。

　　5、負責了解掌握物業管理部門經費運行情況，對違反財務規定的行為提出意見。

　　6、可視完成物業管理的優劣向物業管理部門提出獎勵意見

　　和處罰意見。

　　五、物業管理部門的責任

　　1、按協議內容保質保量地完成物業管理與服務工作。

　　2、對院內的公共設施及地面不得擅自占用或改變其使用

　　功能，如需要改變應經單位同意后方可實施。

　　3、定期向單位通報工作情況，對單位提出的合理的整改意見有義務執行。

　　4、未經單位同意不得將本物業管理內容和責任轉移給第三方。

　　5、物業管理部門應建立并保存詳細的物業管理檔案資料。

　　六、物業管理的主要內容

　　1、全院的綠化、美化工作。

　　2、辦公樓道的衛生保潔服務和管理工作。

　　3、公共環境、公共場所的保潔服務和管理工作。

　　4、公共設施、設備的維修、保養、運行和管理工作。

　　5、公共建筑部分的維修保養工作。

　　6、家屬樓的維修和保養工作。

　　7、水電的維修管理與服務工作。

　　8、單位、家屬水、電費的統計、收繳工作。

　　9、門衛的管理工作。

　　七、物業管理的服務標準

　　1、按不同季節對花卉苗木的養護要求進行養護，并做

　　到：樹灌木完整，長勢茂盛，無枯枝死杈，無病蟲害，樹木無釘槍捆綁；綠籬、綠地無雜草、雜物，無堆物料。完好率應達到98以上。

　　2、道路環境應整潔。清掃要及時，做到無雜物、廢紙、煙頭、果皮、痰跡、積水等。

　　3、下水井、排水設施應通暢，無污水外溢，排水口處無淤泥和雜物。各井口蓋完好，化糞池應定期清理，無糞便外溢。

　　4、衛生間應保持干凈整潔，無異味、無蚊蠅、無糞便、無污水外溢。

　　5、垃圾房應保持無蛆、無蠅，四壁清潔，地面和周圍

　　無堆放垃圾，應封閉集裝箱上蓋。應根據垃圾日產量及時調整集裝箱數量。垃圾樓吊裝設備應及時檢修和保養，杜絕事故發生。

　　6、院內垃圾應日產日清，無暴露垃圾，無衛生死角。垃圾箱及果皮箱應完好清潔，周圍地面無雜物污漬。

　　7、建筑物內外無亂寫、亂劃、亂粘貼，無殘標；公共

　　設施、牌匾應定期擦拭，保持清潔。

　　8、院內的地面衛生應在每日早7：30以前清掃完畢。公共場所應定期清掃，保持清潔。

　　9、道路、地面不得直接攪拌水泥沙漿，建筑材料應按指定地點擺放整齊。建筑垃圾應按指定地點堆放并及時清運，對建筑垃圾影響道路通暢和環境衛生的現象要及時管理和清運。

　　10、根據節假日的要求及時掛收國旗、彩旗、燈籠；開關大門彩燈、射燈。

　　八、物業管理公共場所維護管理

　　1、各樓道（包括家屬樓物業范圍）地面清潔、門窗、玻璃、小五金齊全完好，墻裙、樓道燈的照明完好率及滿意率應在98以上。

　　2、要保證全院正常供水、供電、供暖工作。水、電、暖

　　設備齊全，服務維修及時到位，設備完好率應在98以上。

　　3、水、電、維修應24小時值班。要制定應急處置方案。確保服務安全、到位。

　　4、節能措施得力，杜絕長明燈、長流水和跑、冒、滴。

保潔每月工作計劃4

　　一、項目質量：

　　1、普通貨架通道內地面：潔凈，無灰塵、無積水、無水漬、無紙屑果皮、無明顯腳印、無明顯污垢。

　　2、易污染區域：無積水、無明顯水漬、無明顯紙屑果皮、無明顯腳印、無明顯污垢。

　　3、商場入口：玻璃明亮、潔凈，地面清潔光亮，無明顯紙屑果皮、無明顯腳印、無明顯污垢、無積水水漬。（雨雪天氣除外）

　　4、衛生間、洗手間：地面無明顯積水、無明顯污垢、無明顯垃圾，臺面無明顯積水水漬，便池無明顯污垢，廁紙無外漫溢，無臭味，空氣清新。

　　5、夜間清洗完畢地面：全部地面清潔、潔凈，無水漬、無積水、無灰塵、無污垢、無紙屑果皮、無腳印。

　　6、工具設備間：工具擺放整齊，工具自身干凈，無垃圾、無積水、無污垢。

　　7、負責自行車看管。

　　以上標準為擬訂標準：根據實地情況可再作相應調整。

　　二、服務承諾：

　　1、快捷及時：動作快捷，清理及時。

　　2、徹底潔凈：不遺漏死角，不敷衍了事。

　　3、統一協調：與商場工作人員協調到位，商場檢查保潔工作有問題及時改正、補救。各保潔員協調一致，既獨立作業，又相互協作。

　　4、安全到位：愛護商場財物，防止消防隱患，遵守法律法規。

　　5、文明節約：遇到顧客詢問，微笑回答。主動避讓顧客行走，一切以商場和顧客為先。節約成本，節約資源，為商場省心服務。

保潔每月工作計劃5

　　一、總體規劃：

　　1、合理分配人力資源，按照商場各銷售區域統一劃分保潔區域。

　　2、充分利用清潔制劑，配備專業保潔工具，讓每一位保潔員工熟練上崗。

　　3、搭配大型專業清洗設備，以替代人工所無法及時完成的地面清潔。

　　4、協調好商場工作人員，共同打造商場內的潔凈購物空間。

　　5、加大循環清潔力度，增強巡回監督、檢查，突出重點同時不忽略次要區域。

　　二、保潔方案：

　　1、進入場地：保潔員由公司公司統一劃分安排工作區域，穿好工裝，配領工具后進入保潔場所實施保潔。

　　2、保潔員使用的主要工具：

　　①、高級棉拖，②、扎水車，③、膩子刀，④、風干工具，⑤、噴霧器，⑥、水桶，簸箕、掃把。

　　3、保潔員具體清潔操作：保潔員在分配好的區域內利用棉拖循環往復拖洗清潔，使用風干工具快速風干地面，同時收集地面垃圾、屑片等。隨手清理垃圾，每天收集傾倒垃圾（根據實地情況安排）。

　　有口香糖或重泥垢采用刀片刮凈后，拖洗干凈。拖把要經常在扎水車內清洗，擠干水分。噴霧器內配對清潔劑，以備噴灑污染的地面，而后拖洗干凈地面，風干。遇有顧客，應主動避讓。顧客流量大，可先行清潔其他部位，等顧客通過再行清潔。生鮮、果蔬區的污垢、水漬嚴重，由公司分派的機械清洗工人開動自動洗地機間隔循環清潔，同時該區域內的'保潔員應輔助清潔，保證這些區域的快洗、快干。（或根據實地情況，配備風機、洗水機固定在該區域內工作）。

　　4、機械清洗工人：白天使用自動洗地機對商場內主要部位實施3次清洗。（以不防礙顧客為原則），夜間全方位的清洗所有地面。（可根據實際情況靈活安排）

　　5、定期清洗：每月安排2次徹底的商場大掃除。（安排在夜間實施）

　　6、公司職能：公司安排巡回往復的監督、檢查，發現問題及時處理，對員工指導、督促、教育。

　　7、日結：每天交接班時，由當班公司小結當天工作，并分派傳達公司的工作任務。

　　8、周會：每周一下午交接班時，由公司負責商場保潔托管項目的主要負責人召開周總結。

　　9、備注：以上方案可在實際保潔工作中改進，變革，以優質的完成清潔工作為目的。

保潔每月工作計劃6

　　保潔部是企業日常運營中不可或缺的部門，負責保持企業內外環境清潔、整潔、衛生。每個月，保潔部需要為企業制定一份有效的工作計劃，以便更好地完成工作任務。

　　一、室內保潔

　　室內保潔是保潔部的主要工作內容之一，每個月的重點工作計劃中，室內保潔工作務必列入重要任務之列。在制定工作計劃過程中，需要結合企業實際情況，規定每個區域、每個部門的保潔內容和頻率，并制定具體的計劃和措施，確保室內環境的整潔、衛生。

　　二、室外保潔

　　室外保潔同樣也是保潔部門的一個重要工作。室外保潔主要包括綠化帶、停車場、通道等區域的保潔工作。制定月度室外保潔計劃時，需要根據季節的變換適時調整工作重心，保護好花草的生長周期。另外，需要根據企業的實際需求安排停車位的.清潔和車位的布局，確保室外環境的清潔整潔，提升企業形象。

　　三、特殊區域清潔

　　企業中存在著一些相對特殊的區域，如洗手間、實驗室、廚房等，保潔部也需要針對這些區域提出相應的清潔計劃，制定專用的清潔細則，以優質的服務贏得用戶信賴。

　　四、垃圾處理

　　垃圾處理同樣也是保潔部門的一項重要任務。在制定月度工作計劃時，需要對垃圾分類、垃圾收運以及垃圾處理等各個環節進行規劃和落實，同時也要考慮到環保的因素，避免對環境和人體健康造成影響。

　　五、定期設備維護

　　保潔部門應該定期檢查、維護使用的保潔設備，確保設備的正常運行。在月度工作計劃中，需要將設備維護納入重點任務之列，保證設備的正常使用，避免因設備故障導致工作任務受阻。

　　綜上所述，保潔部門月度工作計劃需要考慮到室內保潔、室外保潔、特殊區域清潔、垃圾處理以及設備維護等各個方面，確保能夠滿足企業日常運營所需，提升企業形象，讓企業的客戶和員工能夠在舒適、安全的環境下工作和生活。

保潔每月工作計劃7

　　一、個人進步層面的

　　作為的主管，自己的工作是比較忙碌的，要處理各項失誤，在員工遇到困難的時候我也要前去協商，所以因為管理的忙碌而忽視了自己的工作進步。

　　1、要加強管理知識的學習。作為一個部門的管理者，自己的工作必須要強才能夠更好地安排工作，更好地規劃部門下一步的工作方向，以及在遇到突發狀況的時候更好地做好員工工作的及時調度，所以新階段工作里面，我必須要加強自己在員工管理和工作管理上面的學習，增強自己管理技巧，同時我還要更加關注員工的能力，加強對員工的了解，知道大家在那些方面比較擅長，這樣在面對新工作任務的時候，才更好地安排工作，不然出現安排跳高的去參加跳水比賽這種笑話就不好了。

　　2、要改善自己工作管理強度過高的情況。作為一個管理者，不僅僅需要強的能力，更要學會培養人才的能力，在管理工作上面，我要克制住自己什么事情都想管的習慣，要知道很多事情自己是不了解的，強行去管還容易鬧笑話，所以新一階段里面我要加強人才的培養，為部門的員工提供更多表現的機會，增強他們的工作能力，這樣就能夠更好地不僅部門工作的進步。

　　二、部門工作上面

　　1、吸取上一階段工作的.教訓，在接下來的工作里面，要安排工作人員每一周、每一個月甚至每一個季度做好工作總結，我在了解清楚情況后，做好新一階段的工作，再安排到各個小組，讓他們根據做好細致的工作安排。

　　2、加強不能員工的紀律管理，在工作中督促他們的行為習慣，更好地為公司服務。

　　三、結束語

　　上一個階段里面自己的工作是有很多沒有做好的地方的，在接下來的工作當中，我必須要好好根據改善自己工作中的問題。

保潔每月工作計劃8

　　為了確保公司辦公環境的清潔、衛生和健康，保潔人員需要有詳細的每月工作計劃。以下是一份標準的保潔每月詳細工作計劃，供大家參考。

　　第一周

　　1、清潔窗戶和玻璃：使用玻璃清潔劑和干凈的抹布或海綿，清潔所有窗戶和玻璃。

　　2、擦拭家具：用濕抹布擦拭所有桌子、椅子、柜子和其他辦公家具的表面。

　　3、清潔地板：用地板清潔劑和拖把清潔所有地板，確保沒有死角。

　　4、清潔廁所：徹底清潔廁所，包括馬桶、盆子、浴缸和地板。

　　第二周

　　1、清潔門和門把手：用濕抹布擦拭所有門和門把手，確保它們干凈衛生。

　　2、擦拭櫥柜和抽屜：用濕抹布擦拭所有櫥柜和抽屜。

　　3、清潔地毯：使用吸塵器或地毯清潔劑，清潔所有地毯。

　　4、清潔廚房：清潔廚房的灶臺、爐子、微波爐和其他廚房家具。

　　第三周

　　1、清潔墻壁和天花板：使用掃帚和除塵器清潔所有墻壁和天花板。

　　2、清潔文件柜和書架：用濕抹布擦拭所有文件柜和書架，確保它們干凈衛生。

　　3、清潔電器：清潔所有電器設備，包括電腦、打印機和電話。

　　4、清潔衛生間：清潔公共衛生間的馬桶、盆子、浴缸和地板。

　　第四周

　　1、清潔垃圾回收箱：清潔所有垃圾回收箱，確保它們沒有異味。

　　2、擦拭電梯和樓梯：用濕抹布擦拭所有電梯和樓梯的表面。

　　3、清潔咖啡室和茶水間：清潔咖啡室和茶水間的'家具、設備和廚房用具。

　　4、清潔衛生間：清潔公共衛生間的馬桶、盆子、浴缸和地板。

　　以上是一份標準的保潔每月詳細工作計劃，希望對大家有所幫助。

保潔每月工作計劃9

　　春節臨近，各種生活垃圾排放數量將增加，尤其春節期間焰放鞭炮造成二次污染不可避免，各單位要確定專人負責鞭炮殘留物清掃。各位部長要召開例會告知員工，更加提高我們的保潔工作水平，節日期間，園區內業主的親朋好友聚會增多，以此為契機，以優良的服務展現豐華物業的精神面貌，各位部長要進行一次全方位的內部檢查，要檢查到每棟樓號，有檢查記錄備查，對自查發現的問題有整改措施，督促保潔人員嚴格執行作業標準，確保公共流動部位如電梯間，走廊，門廳等部位無雜物，墻磚潔凈，業主家進戶門如自己未擦，我們也要主動擦凈，達到協調，以我們滿意的服務，送上豐華人的`祝福。在作業期間如碰上業主出行，要主動問好，對一些殘留物做一次清理，為避免誤會事前友情提示業主，對因客觀因素一時處理不好的雜物，盡量集中堆放。總之，各物業保潔要來一次“大干”，以美好整潔的環境迎接春節的到來。品質部將到各園區進行檢查，將檢查情況以文件方式抄送領導和有關部門。

　　1、春節前對園區路面，垃圾箱，休閑椅，健身器材，草坪進行一次有效清潔。

　　2、對單元門，臺階，進戶門，防火門，樓道玻璃等易污染部位日日清潔。

　　3、科學調配除雪工作，將堆放在自行車棚，單元門兩側殘雪清除掉。

　　4、每周保潔部長有針對性地對保潔員培訓一次，有記錄，保潔班長要與保潔員每日溝通作業流程。

　　5、春節期間是燃放鞭炮集中時段，要做到白天殘屑不過夜，夜間殘屑第2天早晨及時清掃，發現火災隱患等不安全因素及時向其他崗位反映。

　　6、合理制定保潔員作息時間，春節期間要公示名單，保證作業人數。

　　7、保潔主管每日至少一次對崗位進行抽查，有巡檢記錄，每周組織一次員工保潔質量分析討論。

　　8、小年前設定出鞭炮安全燃放區，并在園區大門口圖示，在非安全區域有禁止燃放警示。擾亂工作秩序。

保潔每月工作計劃10

　　1月份

　　1：樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。

　　2：清理樓宇內易燃物品，清掃天臺。

　　3：擦拭園區路燈，清理衛生死角。

　　4：年底衛生大掃除。

　　2月份

　　1：樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。

　　2：春節后衛生徹底清潔，不銹鋼保養。

　　3：清理樓頂平臺，沖洗雨棚，樓層電梯門擦拭。 4：地下車庫拖洗，門頭清掃，垃圾分類。

　　3月份

　　1：大堂地面清洗，樓道窗戶玻璃清洗。

　　2：清掃天臺，清洗單元門口臺階。

　　3：樓道車庫除塵，清理各崗衛生死角。

　　4：環境消殺，沖洗雨棚。

　　4月份

　　1：樓頂天臺清掃，清掃單元門口。

　　2：樓道玻璃清潔，擦拭樓道管井門。

　　3：樓宇內電梯設備層清理，環境消殺。

　　4：清理園區雜物，全部垃圾桶清潔消毒。

　　5月份

　　1：樓道樓梯除塵，大堂車庫高空管道彈塵。 2：清理樓宇內雜物，清洗單元門口臺階。 3：樓道玻璃清洗，大堂地面清洗。

　　4：環境消殺，沖洗雨棚。

　　6月份

　　1：車庫管道設施設備除塵，地下設備層清掃消毒。 2：清掃天臺，樓道玻璃清洗。 3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗單元門口臺階。 4：環境消殺，沖洗雨棚。

　　7月份

　　1：大堂地面清洗，樓道樓梯除塵。

　　2：清掃天臺，地下車庫清洗消毒。

　　3：樓道玻璃窗戶清洗，清洗單元門口臺階。 4：環境消殺，沖洗雨棚。

　　8月份

　　1：清掃天臺，擦拭樓宇內電梯門，管道門。 2：拖洗車庫，做不銹鋼保養。 3：園區路燈擦拭，清洗單元門口臺階。

　　4：墻面天花板彈塵，沖洗雨棚。

　　9月份

　　1：清掃天臺，樓梯樓道除塵。

　　2：清洗樓道窗戶玻璃，清掃單元門頭。

　　3：清理樓道雜物，地下車庫拖洗。

　　4：清理底商死角衛生，墻面小廣告清理。

　　10月份

　　1：清掃平臺，地下室衛生清理及消毒。

　　2：公共區域雜物清理，樓宇內墻面彈塵及小廣告清理。 3：清洗樓道玻璃，清洗單元門口臺階。

　　4：環境消殺，沖洗雨棚。

　　11月份

　　1：清掃平臺，清掃園區落葉，清洗大廳地面。2：樓道樓梯除塵，清洗垃圾桶周邊。 3：樓道窗戶玻璃清洗，不銹鋼保養。

　　4：清理樓宇內外易燃物，高空管道彈塵。

　　12月份

　　1：清掃平臺，清理公區死角衛生。

　　2：清理樓道雜物，地下車庫高空彈塵。

　　3：樓道燈具擦拭，地下設備層清掃及消毒。 4：擦拭樓層電梯門，樓道窗戶玻璃清洗。篇三：保潔月度工作計劃表

　　發布日期：

　　月保潔工作計劃表

　　保潔公司項目經理：

　　環境主管：物管部經理：

保潔每月工作計劃11

　　一、加大員工培訓力度

　　工作不只是簡單的打掃一下衛生而已，更多是讓客人感到環境的舒適，這就不能用平常的方法了，所以一定培訓是要的，這不僅是讓員更加的把環境清理干凈，而且還是讓員有更好、更專業的技能，如此才會讓客人滿意，也會更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務分配和高效清掃是個方面進行培訓，要讓客人看到的員是個認可的職業，而且還要受人尊重，更好的做好衛生打掃。

　　二、穩定員隊伍

　　從以往的工作看，我發現每一年就有很多的員辭職，因此員流失就很嚴重，每年培訓新人也是一筆不小的花費，因此本年度，我作為主管，要努力分配好不同地方的工作，盡量穩定人數。一旦有人辭職，就要及時吸進新的員，以保證工作正常的`運轉，避免發生人少導致無法平衡工作。如此就要適當的提高他們的工資待遇，這樣才能把他們留下來繼續工作，不會總是有人往外走，讓整支隊伍處于失衡狀態。

　　三、加強自己的管理能力

　　我在管理方面的工作還不夠成熟，所以對于手下的員工的管理不是嚴，這樣于的工作也是不利的，所以我想要加強自己在這方面的能力，讓員工對我有著敬畏，才能更好的去工作，不會產生偷懶的思想。管理嚴格一些，員他們的工作才會盡力去做，不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關的書籍進行學習，同時也把握公司給的培訓機會，努力把自己這主管的工作穩定，為公司的事業做貢獻，做一名好的管理人員。

　　我相信經過以前的教訓，本年度我會吸收以前的經驗，把自己的事業做好，不讓領導們失望，把的隊伍壯大起來，為公司收集助力。作為一個主管，我有義務管理好員工的工作，更有做好本職的義務，這一年是有挑戰的一年，我一定爭取向上游，發揮自己的用處。我一定可以做好這一年的主管工作的，請大家相信我，我有自信自己能夠取得好的成績的。