工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，是時候開始寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　在20xx年的安全生產工作中，我xx車間采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我將根據實際情況，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去。作為xx車間的車間主任，在20xx年我將著重從以下幾個方面開展安全生產工作：

　　一、全年目標：

　　1、工亡事故為零。

　　2、重大火災事故為零。

　　3、重大機損事故為零。

　　4、重大環境污染事故為零。

　　5、重傷指標為零。

　　6、輕傷內控指標1人次。

　　7、不發生新的職業病例。

　　二、指導思想：

　　以領導人對安全工作指示為指導，以公司安全工作治理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，開展安全親情教育，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

　　三、主要工作措施和安排：

　　1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育，在安全教育的基礎上，增設班前提問等活動，同時抓好新調入工人的安全教育。

　　2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感，重點是旋邊機、平板拼焊機、三輥卷圓機的正確使用，對xx筒身時候的安全操作。

　　3、對各種施工、檢修區進行重點防護，設立危險區域警示標志，天天有人監護現場，教育工人不在危險物下站立，特別是天車吊重物時嚴禁在天車下站立。

　　4、加強安全治理，控制事故發生，真正將安全重心下移到每個人，確保全年做到安全生產，努力實現全年事故“0”的目標。

　　5、把握各非常時期的思想動向，重點是各節日期間的喝酒上崗，工人的疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

　　6、建立健全安全防護組織，對原有的班組安全員重新進行調整，不負責的撤換。

　　7、對應急預案不斷進行演練，至少每半年組織一次。

　　8、認真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優罰劣。

　　9、每周開一次安全例會。

　　10、宣傳貫徹國家相關的法律法規、嚴格執行下發的安全生產規章制度。

　　11、加強職工安全教育，堅持每周安全巡查，發現隱患及時整改并制定整改措施。

　　12、重點防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。

　　16、強化勞保用品穿戴。

　　16、加強內場定置管理，保持消防通道暢通。

　　總結去年的汽車銷售情況，雖然剛剛好完成了年初制定的銷售計劃，但是分析去年市場以后我覺得做得還不夠好。因此，在新的一年里，我制定今年汽車銷售人員個人工作計劃如下：

　　1、銷售顧問培訓：在銷售顧問的培訓上多花些時間，現在銷售員業務知識和談話技巧明顯不夠優秀，直接的限制到銷售部業績增長，20xx年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月進行一次業務培訓以外，按需要多適當增加培訓次數，特別針對不同職業客戶對車型的選擇上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。

　　2、銷售核心流程：完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應該有相應的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的`把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗，這是劉經理常教導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節做好，相信這是完成全年任務的又一保障。

　　3、提高銷售市場占有率：

　　(1)、現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅，在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售車是沒有優勢的，他們唯一有的優勢是價格。再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都占優勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉化成優勢，其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關，這些客戶擔心的因素，也是其他經銷商沒有的，同時也將成為我們的優勢。

　　(2)、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

　　(3)、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。

　　(4)、當好一個稱職的展廳經理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

　　新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。

　　在xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

　　xx年的計劃如下：

　　一；對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

　　二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

　　三；要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

　　四；今年對自己有以下要求

　　1：每周要增加個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。

　　2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3：見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　本學期，高段語文教研組以《學校工作計劃》和《教導處工作計劃》為指導，結合20xx年學校工作思路，以新課程理念為指導，加大教研力度，提升教育水平，提高語文教學效益；開展教學研究，積極探索提高學科質量的途徑策略；充分利用語文教育資源，擴大語文實踐活動，使學生愛學語文，會學語文，學有用的語文，不斷提高教育教學質量 ，提高學生語文綜合素養。

　　二、教研組成員：

　　高段教研組（五、六年級）共13位教師，都是大專或本科學歷的中青年教師，其中有好幾位老師是學區、縣、市骨干班主任、骨干教師。本教研組成員，有扎實的專業知識，有一定的管理能力，在教學上有不斷改革和創新意識。

　　三、工作目標

　　理論聯系實際，落實好教學常規;打造精品課堂，向課堂要質量。

　　1．本學期的閱讀計劃是每個教師看一本教育理論書籍，兩本其他書籍，并能互相推薦，交流自己的所得在課堂上的運用。

　　2.提升課堂研討的`氛圍。通過聽評課、說課等多種形式來指導和提高本組教師的課堂教學能力，對影響課堂教學的因素進行研究，最大程度提高課堂教學效率。

　　3．進行相關理論學習工作，更快地提升本組教師的教科研能力。鼓勵教師撰寫教學反思、教育敘事、教學隨筆、教學論文等，積極組織組內教師參與年度中小學語文教學論文、案例撰寫工作，爭取能在有影響的教育刊物上發表一些論文、案例。

　　4．畢業班面臨升初中,這學期我們組內將開展“小學語文小初銜接”課題研究，并開展專題研討會。畢業復習時如何進行有效練習與講評是目前我們語文高段教研組探究的一個問題，期望能探索出適合本組教學的一些模式。

　　四、具體措施

　　1．聚焦課堂，加強“常規教學”，認真落實課題“基于課堂診斷觀察改進教學行為的研究”，轉變老師教學觀念，滲透生本教育理念，改進教學方法，培養學生自主學習能力，提高教學效能。加強備課，注重合作，做到資源共享，切實注重教學效果，提高整體教學質量。要加強管理，做到沒有教案不進課堂。備課應注意備足學生，作業練習要符合減負精神，減少重復機械式的作業，提高語文的練習實效。

　　2.重視學生良好學習習慣的養成，提高教學質量。要特別重視學生上課專心聽講、按時完成作業、審題、閱讀、寫字等習慣的養成，采取切實的措施經常抓，反復抓，為學生可持續發展打下良好的基礎。教研組將加強抽查。提倡班內或年級內經常進行優秀作業的評比，以鼓勵學生積極向上。要嚴格把握作業的質量，控制數量、及時批改、及時調控教學，將語文教學質量追求分解到每一課每一單元的評價上，減少或消除錯誤積累。特別重視提優補差工作。教研組將配合教導處多次、小范圍地進行隨機質量調測，及時分析反饋調控。

　　3.圍繞學校“國學特色”建設，開展校級各類讀書和教學活動。課內注重學生積累，課外指導學生利用早讀課、午間及雙休日廣泛開展閱讀活動。讓每一位學生都多讀書、讀好書、好讀書，從讀書中收獲知識、明白事理、陶冶情操，讓讀書成為每一位學生終身學習的自覺行為。同時加強各類語文實踐活動，如朗誦比賽、故事大王賽、經典誦讀活動、讀書讀報知識大賽等，從而全面提高每一個學生的語文素養。

　　4.注重教師業務能力培養，積極參加校、區、市等各級各類的教學研討、技能競賽等活動。組織好省平臺自主選課和各類培訓，繼續開展好“一師一優課”曬課活動，加強教師隊伍的專業化發展。

工作計劃 篇3

　　一．目的：

　　根據公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業務和客戶的需要。

　　二．組織架構

　　由于公司的規模逐漸擴大，產品越來越豐富，業務量也會越來越大，工作重心將相應變化，為適應目前生產需要，暫時組織結構如下圖1所示，后續需要增加檢驗員

　　我希望增加的檢驗員要求素質比較高一點，現有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能做到有質量意識，乃至能產生質量預防改進的動行等：

　　計劃將在組織后期發展需要，品質部還需要建立供應商質量管理，出貨檢驗等。因此，品質管理工作越來越需要系統化，標準化。

　　三．人員規劃:

　　計劃人數為5人：

　　1.IQC的進料檢驗人數從目前的2人提升為5人。并成立專的IQC進料檢驗組。

　　2.IQC來料不良批次數目標為≥94%，為完成這個目標，需要有一名專業的SQM工程師進行供應商的管理的輔導，并且由此人兼任IQC組長一職。

　　3.為了增強品質部的數據分析改善能力，完善公司的ISO程序，需要增加一名品質文員，并由此人兼任文控

　　4.為減少產品開發中存在的品質隱患，提升制程的品質管控能力，減少客訴不良，處理外發生產過程中的'異常，品質主管直接負責。

　　5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員，以達到對外駐品質進行監控的目標

　　四．區域規劃：

　　隨著公司的不斷壯大，公司的品質管理體系越來越完善，品

　　質部人員的不斷增加，現有的品質部的工作區域已不能適應日異發展的需要，因此品質部需要一個相對獨立的，能夠容納足夠多人員的工作區域。

　　五.部門職責

　　為貫徹質量管理體系，促進公司產品品質管理及質量改善活動，保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：

　　1，貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系文件，確保ISO9001：20xx質量管理體系能持續運行并有效執行； 2，根據公司質量目標，督導各部門建立相關品質目標，負責對各部門的品質管理工作進行評估，并根據實際業績和訂單情況組織檢討，規劃；

　　3，負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動。

　　4，建立質量管理責任制，落實到各相關部門（人），建立并完善品質考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事有依據，作業有標準，層層有監督”；

　　5，制定本部門考核制度，組織實施績效管理；并提供各項質量問題統計數據，配合行政部對各部門績效考核過程進行監督；

　　7，制定質量管理培訓計劃，開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平；

　　8，加強對有關國際，國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理，然后發行到相關部門及人員學習掌握，并落實執行；

　　9，參與特殊訂單的審核與產品設計，并制定出相應的檢驗規范以及質量控制計劃；

　　10，負責樣品檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，并按照質量控制計劃歸檔相關文件；

　　11，落實供應商的質量管理，參與公司合格供應商的評定；

　　12，按照規定的作業流程，參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料，外協品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門；

　　13，配合商務進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實執行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；

　　14，負責編制年、季、月度產品質量統計報表，建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序；對產品質量指標進行統計、分析和考核，并提出改善產品質量的措施。

　　15，負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。

　　16，依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理

　　17，負責相關文件，記錄，信息的管理，保證產品實現過程的可追溯性

　　18，與其他部門相關工作的協調管理

工作計劃 篇4

　　一、不斷加強安全管理工作

　　一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。

　　二是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。

　　三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。

　　二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率

　　一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。

　　二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。

　　三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

　　三、開源節流，降本增效

　　一是合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本；

　　二是合理安排工作時間，盡量連續生產，避免能源浪費；

　　三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現象的.發生，將原輔材料的消耗控制在3%之內；

　　四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。

　　四、保證工藝貫徹率

　　在20xx年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

　　五、加強設備管理

　　一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。

　　二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

　　六、加強現場管理，推進6S管理制度

　　在20xx年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物資調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進6S管理制度，力爭在20xx年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。

　　總之，為實現20xx年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務指標。

工作計劃 篇5

　　今年以來，我局緊緊圍繞現代畜牧強縣建設，積極采取措施加快畜牧業發展，全縣畜牧業在面對H7N9引起的禽業市場滑坡和生豬價格低迷等不利因素影響的情況下仍然得到了穩步發展。預計到12月底，全縣生豬存欄可達到59.6萬頭，牛存欄4.8萬頭，羊存欄3.7萬只，家禽存欄190萬只。新建、改擴建規模養殖場15個,全縣畜牧業生產的檔次和水平得到提升。重大動物疫病防控扎實到位，全縣動物防疫免疫率、牲畜掛標率、建檔率均達95%以上。產地檢疫覆蓋面和定點屠宰場檢疫率均達100%。畜產品質量安全得到有效保障。

　　一、主要工作措施

　　（一）強化服務，打造優良的產業發展環境。我局圍繞建設現代畜牧業，積極采取有效措施加快發展。一是實行局領導包抓鄉鎮產業發展和干部職工包抓養殖場“雙包抓”責任制，包抓領導每周至少深入包抓責任區指導產業發展1天以上，協調解決有關問題。包抓干部職工積極深入包抓的養殖場，引導養殖戶優化畜禽結構，加強飼養管理，進行標準化改造，提升標準化生產水平。二是積極穩定畜牧生產。針對畜產品價格劇烈震蕩的現狀，組織人員深入調研，認真分析原因，采取及時發布行情動態，引導養殖戶調整結構，強化技術服務等宏觀措施積極應對。三是根據今年高溫季節持續時間長的實際，抽調12名技術人員進行了專門培訓，每2人包抓2個鎮（辦、社區），深入規模養殖場，檢查防暑降溫措施落實情況，指導養殖場做好高溫季節飼養管理和消毒、防疫工作。四是組建了畜牧技術服務團隊，巡回各規模養殖場開展技術服務，指導養殖場通過科學管理降低生產成本，減虧增效。對新建、改擴建的養殖場，指派技術人員提前介入，專人包抓指導，為其提供信息、規劃、技術等全方位技術服務。

　　（二）認真落實追趕超越戰略扎實抓好標準化養殖場建設。按照《咸陽市落實追趕超越戰略扎實推進特色現代農業建設實施方案》要求，今年我縣畜牧業追趕超越任務為新建或改造標準化養殖場5個。我們制訂了建設方案，按季度分解建設進度，落實專人負責，技術人員從產業信息、規劃布局、養殖技術、疫病防控、質量安全等方面加強指導。同時，積極開展標準化養殖示范場創建活動，篩選2個規模大、檔次高的養殖場向上申報，參與創建。我們在每個創建單位安排2名技術人員包抓指導，為標準化生產提供技術支撐。目前，承擔年度追趕超越考核任務的5個養殖場已全部建成。

　　（三）認真抓好動物疫病防控，保障畜牧生產安全。今年初，我局與各基層畜牧獸醫站、村級防疫員分別簽訂了20xx年目標責任書、防疫工作協議，將責任逐級夯實。春防、秋防開始時，我局都以縣政府辦名義下發了《關于做好動物疫病防控工作的通知》，秋防啟動時，我局組織召開了全縣秋季動物疫病防控暨政策性保險工作會議，對防疫工作進行了全面安排。我局制訂并印發了實施方案和技術操作規范。組織人員送疫苗、送技術到防疫一線。由局領導牽頭，成立防疫督查組，每周對各鎮、辦（社區）防疫工作進行嚴格督促檢查，不打招呼深入各養殖場、村、戶，檢查免疫情況。發現問題，及時解決。4月底、10月底，市防疫檢查組分別對我縣春防、秋防工作采取查資料、進場入戶查看等方式進行了全面檢查，對我縣防疫工作給予充分肯定。

　　5月初，咸陽秦都區發生人感染H7N9病例后，我局立即進行安排部署我縣防控工作，購買了防護服、消毒藥品等應急物資。聘請西農大王晶鈺教授就H7N9防控對全縣各鎮（辦、社區）主管領導、基層畜牧獸醫站及縣畜牧系統全體人員約200多人進行了培訓。我們安排人員，每周逐鄉鎮逐村逐養禽場開展一次排查，做好流行病學調查，采集血清樣品檢測，共排查禽類養殖場166個，采集血樣1260份，病原樣180份，環境樣20份。我縣禽類未發現有H7N9病例。

　　（四）全力抓好畜產品質量安全監管。今年，我局在全縣開展了畜產品專項整治活動，對全縣的大肉市場、大型超市經營的畜產品及兩個定點屠宰場和25個飼料獸藥門市進行了全面檢查整治。并對兩個定點屠宰場增加人力，24小時全程監管。進一步加大了產地檢疫和屠宰檢疫力度，充實了各檢疫點力量，嚴格按照規定程序進行檢疫。畜禽產地檢疫覆蓋面和定點屠宰檢疫率均達100%。結合生豬屠宰監管“掃雷行動”，組織執法人員對縣內的生豬屠宰情況進行全面摸底調查，集中整治，堅決打擊私屠濫宰和生豬注水等違法行為。組織執法人員認真觀看3.15晚會《另一種“瘦肉精”卷土重來》節目，并安排人力深入全縣11個獸藥銷售門店和25個飼料銷售門店及110個規模養殖場，重點排查是否銷售、添加或濫用抗生素，確保了投入品使用安全。秦都區發生人感染H7N9病例后，我們進一步強化對養禽場的監管，每個養禽場落實一名官方獸醫監管，指導養禽場科學建立規范消毒制度，扎實做好糞污無害化處理，并建立了禽類死亡零報告制度，從源頭上抓好防控工作。進一步加強對出欄和屠宰生豬“瘦肉精”檢測。到目前，“瘦肉精”檢測生豬尿樣1705份，均合格。

　　（五）認真抓好職工業務技能培訓和職業農民培養。今年初，局機關及局屬各單位結合工作重點，通過理論學習和實踐操作相結合的方式，對本單位職工進行了的集中系統培訓，先后組織30多名職工參加了省市舉辦的養殖業務培訓，努力提高干部職工業務素質。同時，我們把農民培訓作為提高畜牧業科技含量的重要手段，及早動手，制訂了培訓計劃，積極組織開展各種形式農民培訓活動，采取辦培訓班、印發資料、現場示范等形式，對養殖戶進行分門別類培訓。預計到年底可培訓養殖戶1.2萬人次。

　　（六）全力抓好貧困戶產業發展工作。圍繞產業扶貧，結合我縣畜牧業發展實際和貧困戶現狀，我們組織人員編制了生豬、肉牛、肉羊、散養雞4種產業扶貧菜單，與農業產業菜單一起編印成冊，向貧困戶發放，為貧困戶發展產業脫貧提供技術支撐。同時，我們印制了《武功縣畜牧產業扶貧政策解讀》1萬余份，下發到各鎮（辦、社區），讓貧困戶全面了解我縣畜牧產業扶持政策。目前，全縣共有1304戶貧困戶從事或參與畜牧產業脫貧，產業類型涵蓋肉牛、奶山羊、散養雞、生豬等產業。我們總結出了以長寧鎮西軍剛奶山羊養殖專業合作社為代表的“合作社+貧困戶”入股分紅模式、以普集街盛世牧歌養殖專業合作社為代表的散養雞養殖“合作社+貧困戶”龍頭帶動入股分紅模式和以銳豐畜牧養殖專業合作社為代表的肉牛“合作社+貧困戶”托養保底利潤分紅模式等一批能復制、可推廣、效益好的`典型模式。

　　（七）做好畜禽糞污治理工作。在全縣扎實開展養殖環節污染整治。實行局機關和局屬三站各包抓3個鄉鎮進行排查整治。對排查出的養殖污染問題，及時指出，下發整改通知書，由場主簽字確認。確定整改時間，落實專人包抓，及時督促整改。對群眾舉報的12個污染環境的養殖場進行整治，要求其嚴格按照“三改兩分”要求進行整改，及時關停了長寧鎮東村趙團社等3個養殖場，監督9個養殖場進行了養殖糞污處理設施整改。我們進一步加強養殖場建設報批管理，制訂了《關于加強新建養殖場報批管理工作的通知》，我們對新建的規模養殖場、小區，強化報批流程，嚴格條件審核，選址必須符合《動物防疫條件審查辦法》有關要求，并需配建相應的糞便、廢水處理設施。

　　（八）圍繞鐵腕治霾，扎實做好養殖環節燃煤鍋爐拆改工作。我們組織局機關及局屬三站18名同志分成4個組，利用一周時間，對全縣養殖行業20蒸噸以下小鍋爐進行全面排查，經排查，全縣養殖環節共有燃煤鍋爐96臺。按照縣上有關通知精神，我們放棄休假，組織人員深入拆改對象戶，宣傳國家燃煤鍋爐拆改獎補政策，動員養殖場積極拆改燃煤鍋爐。同時，我局積極與甲醇鍋爐生產廠家和電鍋爐生產廠家聯系，向養殖場宣傳和推廣，力爭使養殖場的生產不受太大影響。目前，97臺燃煤鍋爐已全部拆除到位。

　　二、當前畜牧業發展存在的問題

　　一是隨著社會公眾環保意識的不斷提高和環境保護系列法律法規的相繼出臺，對畜牧業污染防治提出了更高要求。養殖企業必須要建設糞污處理設施，畜牧養殖投資加大，生產成本提高，養殖戶資金實力有限，投資更為謹慎。

　　二是養殖用地緊張。我縣土地面積小，適合建養殖場的地方往往是基本農田，群眾建設養殖場用地手續難以審批，一定程度上制約了養殖場建設。

　　三是明年我縣按照國家要求要劃分禁養區、限養區，部分現有的養殖區將不能再從事養殖，有相當部分養殖場要被拆除或禁養，還需要縣財政拿出資金對被拆除的養殖場予以補償。

　　四是畜產品深加工龍頭企業數量少、規模小，帶動作用不強。農戶以出售初級產品為主，抵御市場風險能力較差。

　　三、20xx年畜牧業發展思路、目標及措施

　　20xx年畜牧業發展的基本思路是：以生態高效健康畜牧業為方向，加快產業布局的調整、結構的優化和增長方式的轉變。推進畜禽品種改良進程，大力發展奶山羊產業，積極推進生態循環養殖、標準化養殖和特色養殖，強化重大動物疫病防控，狠抓畜牧獸醫執法監督。著力推進健康養殖，構建現代畜牧業產業體系，努力打造優勢畜牧業產業帶，提高畜牧業綜合生產能力，保障畜產品供給和質量安全。

　　主要發展目標是：到20xx年底，全縣生豬存欄60.4萬頭，牛存欄4.85萬頭，家禽存欄195萬羽，羊存欄4.7萬只。新建改擴建規模養殖場13個，培訓農民1000人次。

　　圍繞以上工作思路和目標任務，20xx年我們將重點采取以下措施抓好畜牧工作。

　　（一）依托龍頭企業帶動，抓好奶山羊基地建設，提升奶山羊基地規模和檔次。我們經過多方調研論證，按照全縣畜牧產業區域布局和發展重點，科學分析我縣基本情況、產業現狀、市場空間、環境容量、新型主體帶動能力和產業覆蓋面，20xx年計劃大力發展奶山羊產業。一是推進規模化標準化養殖。依托陜西美力源乳業公司鮮羊奶需求量大、羊奶粉銷路好的優勢，著力推進奶山羊標準化規模養殖。重點建設一批存欄千只奶山羊規模場和存欄200只以上奶山羊標準化養殖場。促成美力源乳業在養殖場建設奶站，簽訂乳品收購協議，確定鮮羊奶收購最低保護價，實現龍頭企業與養殖場直接對接，減少中間環節，保證羊奶銷售渠道暢通。二是積極爭取省上奶山羊基地項目、糧改飼項目，以項目為支撐，實行政府支持，行政推動。積極引導群眾通過多種形式加入到發展奶山羊產業中來。同時，爭取縣財政設立奶山羊發展專項資金，對規模化奶山羊場建設予以補助。整合糧改飼、健康養殖、產業扶貧、農業綜合開發、中小型沼氣項目、農機購置補貼等項目資金，對新建的標準化奶山羊養殖場予以支持，扶持發展奶山羊產業。三是龍頭帶動。支持乳品企業陜西美力源乳業有限公司采取自建、收購、合作、控股等形式，加強自控奶源基地建設。推行“乳品加工企業+奶站+養殖場（合作社）”經營模式，鼓勵乳品企業在縣內奶山羊產業集中優勢區建設奶站，通過奶站與養殖場（合作社）簽訂鮮羊奶收購協議，建立訂單關系，確定最低保護價，示范帶動全縣奶山羊產業發展。

　　（二）抓好肉牛規模化標準化養殖。積極推進肉牛規模化標準化養殖，對于新建、改建的肉牛養殖場，落實技術人員提前介入，從產業信息、規劃布局、養殖技術、疫病防控、質量安全等方面加強指導，抓好人員培訓，使軟硬件設施均達到標準化養殖場要求，提升肉牛產業發展檔次。

　　（三）抓好健康養殖和糧改飼項目建設。圍繞養殖場糞污治理綜合利用，多方爭取國家項目，對一批規模較大的養殖場按照“三改兩分”要求進行糞污治理，加快糞污處理設施建設，實現健康養殖、生態養殖。加塊糧改飼項目建設力度，加大糧改飼政策宣傳和技術培訓力度。圍繞牛羊產業發展，依托糧改飼項目建設，大力發展全株青貯玉米等優質飼草料種植，加快形成糧草兼顧、農牧結合、種養一體的新型畜牧業發展格局。加快培育飼草料收貯專業服務組織和專業銷售企業，探索建立優質飼草料規模化、商品化利用模式。

　　（四）加強重大動物疫病防控。繼續堅持“預防為主”的方針，認真落實動物防疫工作責任制，建立集中免疫與定期補針相結合的免疫工作長效機制，使免疫工作常年化、制度化。充分發揮獸醫實驗室的作用，對全縣各大養殖場、大戶的畜禽免疫抗體水平進行定期監測，及時加免，確保生產安全。加強布病、狂犬病、結核病等人畜共患病防治工作，防止疫情發生。

　　（五）強化畜產品質量安全監管。認真抓好產地檢疫，進一步加強屠宰檢疫，認真抓好定點屠宰場監管，扎實做好病死畜禽亂拋亂扔排查及無害化處理工作。建立集中整治與定期巡查相結合的工作機制，強化對獸藥、飼料及添加劑等投入品的監管。加強對規模養殖場的監管密度和范圍，保障畜產品質量。

　　（六）抓好農民培訓，增強抗御市場風險的能力。在抓好畜牧獸醫技術人員培訓和農村新型實用人才培訓基礎上，重點抓好農民培訓。對全縣的養殖帶頭人和有產業發展能力的貧困戶進行職業技能培訓，計劃培訓1000人次。

工作計劃 篇6

　　在新學期、新形勢下，學生會宿管部將加大監管力度，采取新的管理和工作方針，積極進取，認真布置，切實抓好工作的每一環節，及時完成上級領導布置的任務，爭取更好的工作成績，本學期將開展的工作如下：

　　一、常規工作

　　規范晚就寢紀律，確保學生安全，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴抓常規，進一步提高學生的自我管理能力，以清潔的環境培養人，以嚴格的管理培育人，以細心的服務幫助人，

　　1、 本學期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則

　　以保證寢室衛生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓寢室賭博，狠抓寢室偷盜行為，狠抓男女串寢。

　　a、北苑1棟到9棟每周一次衛生檢查和晚就寢檢查，南苑2棟每兩周進行一次衛生檢查和一次晚就寢檢查。

　　b、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查，衛生檢查的時間定于每周三下午5：00，晚就寢檢查的時間定于每周一晚10：00。

　　2、 措施與方法

　　a、組織各系男女生部進行交換檢查，嚴格按照評分細則進行打分。

　　b、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。

　　c、不定期的檢查寢室賭博現象及男女串寢現象。

　　d、把每一次日常檢查的結果進行匯總，把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交后勤服務中心宿管科，同時把優秀寢室和不合格寢室通報全院。

　　二、寢室文化建設

　　1、為了提高同學們的積極性，提高同學們的思想意識，讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部將舉行寢室設計大賽，宣傳標語的征集等活動。

　　2、為了給廣大同學們起到模范作用，還將對學生會干部的寢室進行不定期抽查。

　　3、每月評出40個星級文明寢室，并通報表揚。

　　三、內部工作制度建設

　　為了擁有一個團結向上，積極踴躍，事實上進的宿管部，現制定以下制度：

　　1、以積分的形式對每個人進行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現象均有相應的分數懲罰，每月評出兩位優秀干部進行表揚，評出兩位表現較差的干部進行批評。

　　2、施行專人負責制，把宿舍樓分塊，由不同的人負責，要求做事積極、認真，及時掌握宿舍內的各種動態變化情況，以便各種工作的`順利開展。

　　3每周召開一次部門例會，每月召開一次各系男女生部長會議，加強院系兩級學生會的交流，使我們的工作取得好的成績。

　　在新的學期里，我們將以新的姿態，新的形象服務于同學，讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。

工作計劃 篇7

　　校圖書室的主要功能是為教師的教學和學生的學習服務的，為了更好的發揮圖書室的服務功能，使圖書室成為教師教學、學生學習的好幫手，特制定如下計劃：

　　一、領導小組設置：

　　學校領導高度重視圖書室工作，專門成立相應的領導機構來專門從事圖書室管理的規劃與實施，并做到任務分工明確，做一些扎扎實實的工作，為師生服務。

　　學校成立了圖書室管理工作領導小組，校長鄧根群任組長，負責對圖書室管理作整體統籌安排；劉凱任副組長；成員有陳宇、崔梓涵、丁芳、魏榮升、胡春明、熊芳、詹風琴，負責組織學生的圖書借閱和學習體會書寫等工作。

　　二、 圖書室的日常管理工作

　　1、為了提高圖書的流通率，在開學初及時制定出圖書借閱輪流表，方便大家的借閱。一、二年級每周一、三下午定期在閱覽室閱覽，三到六年級每隔一周借閱一次。

　　2、向學生宣傳借閱制度、閱覽制度

　　針對上學期有的學生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現象，本學期希望各班班主任利用晨會的時間，向學生宣傳借閱制度，告訴學生借的圖書應及時歸還，丟失的圖書要照價賠償，損壞的圖書要修補好。在閱覽室讀書時，要保持安靜，不得大聲喧嘩，閱后要及時將圖書放回原位，將桌椅

　　排放整齊，保持閱覽室的干凈、整齊。針對圖書丟失、不按時歸還這一現象，建議扣除一次三項競賽的優勝獎。

　　3、定期召開圖書管理員會議，培養他們的管理能力

　　圖書的借閱是一項繁雜的工作，只靠老師的有限精力是很難做好的，這時就應該發揮圖書管理員的'職能，讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題，在本學期我將定期召開圖書管理員會議，告訴他們如何處理這些存在的問題，培養他們的能力。

　　4、定期組織學生修補破損的圖書。

　　圖書在流通中難免會應各種原因而破損，針對這種情況，我將定期組織學生修補破損的圖書，讓學生在修補的過程中懂得愛惜圖書。

　　5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。

　　隨著學校對圖書室工作的日益重視，學校的圖書、雜志、報刊越來越多，為了方便大家的借閱，也為了避免圖書的流失，在本學期我將進一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。

　　三、 定期向學生推薦優秀的兒童讀物

　　新課程標準提倡學生必須多讀書、讀好書、好讀書，面對浩如煙海地書籍市場，學生該如何選擇？圖書室應為他們做好導向工作。在本學期將和語文教研組配合，開展一系列的讀書活動，向學生推薦適合他們閱讀的兒童讀物，并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽。使他們能做到讀寫結合，學活語文。

　　四、為教學工作做好保障

　　加強教師閱覽室建設，經常巡視整理，保持室內清潔衛生，教師教學需要的書籍，想辦法配備齊全。

　　雙臺鄉九年一貫制學校

　　20xx年2月

【工作計劃】相關文章：

學生工作計劃部門工作計劃07-21

工作計劃07-28

工作計劃07-28

工作計劃07-28

工作計劃07-29

工作計劃07-29

工作計劃07-29

工作計劃07-29

工作計劃07-29

工作計劃07-29