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行政專員工作計劃
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的行政專員工作計劃,希望能夠幫助到大家。
數(shù)一數(shù)行政工作,可以說是成千上萬的線索,面對大量復(fù)雜瑣碎的事務(wù)工作,我努力加強自我工作意識,注意加快工作步伐,提高工作效率,冷靜處理事務(wù),努力全面、準(zhǔn)確、適度,避免遺漏和錯誤。
結(jié)合我現(xiàn)在的情況,20xx年度行政工作計劃如下:
一、制度的完善與實施
根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,制定符合公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度,收集合理化建議,及時調(diào)整完善公司發(fā)展,使制度更加規(guī)范合理,提高制度的可執(zhí)行性和有效性,切實提高員工工作的主動性和規(guī)范性。加強行政監(jiān)督的實施,有效實施行政制度和監(jiān)督,及時調(diào)整管理方法,營造和諧的工作氛圍和高效的工作效率。
二是加強部門間溝通協(xié)調(diào)
愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作崗位。以謙虛、謹(jǐn)慎、自律的態(tài)度開展每一項工作,認(rèn)真履行職責(zé)。充分了解近期工作重點,準(zhǔn)確了解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情發(fā)布和上傳。以積極謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項工作進(jìn)展情況,及時整理反饋給部門負(fù)責(zé)人,有效協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常工作中,注意與其他部門和同事的合作,協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,建立服務(wù)意識。
三、加強企業(yè)文化建設(shè)
加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。根據(jù)公司實際情況,利用一切有利資源,加強全員培訓(xùn),貼近工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析,設(shè)計實施培訓(xùn)。結(jié)合實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),滿足員工個人發(fā)展需要。重點加強思維方式和思想觀念的轉(zhuǎn)變,傳達(dá)企業(yè)文化和價值觀的培訓(xùn),統(tǒng)一規(guī)劃和組織實施。加強優(yōu)秀員工的宣傳,及時舉辦員工文化活動(每月一次),呼吁公司全體員工參與,激活公司氛圍,讓員工始終感受到公司的關(guān)注和支持,讓員工對企業(yè)有強烈的歸屬感。
四、日常管理
工傷管理:積極協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),最大限度地減少工傷事故的發(fā)生,積極慰問發(fā)生工傷事故的員工,發(fā)布勞動能力鑒定結(jié)果后及時與他們討論賠償問題,嚴(yán)格按照長沙市社保局的賠償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償,盡量減少公司損失。及時與協(xié)議醫(yī)院溝通,盡量減少工傷醫(yī)療費用。
安全管理:加強安全人員的團隊精神和紀(jì)律約束;讓每個安全人員認(rèn)識到小集體思想和團隊精神的概念,嚴(yán)重違反團隊精神,嚴(yán)重違反公司制度,影響員工團結(jié),影響集體榮譽,嚴(yán)格按照安全日常管理制度進(jìn)行處罰。建立保安人員激勵機制,結(jié)合日常工作表現(xiàn)和綜合個人素質(zhì),每月評選優(yōu)秀隊員,給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟獎勵,充分發(fā)揮所有保安人員的積極性。
車輛管理:公司行政車輛嚴(yán)格執(zhí)行交付單制度,一車一車。所有需要車輛的員工應(yīng)仔細(xì)填寫交付單,并提交部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),各部門的司機應(yīng)提交人力資源部備案。有預(yù)期車輛需要的部門,應(yīng)提前提交車單。憑單開具車輛申請表,無此單據(jù)的車輛不得出廠。所有行政車輛均實行車輛交換檢查制度。如發(fā)現(xiàn)車輛損壞嚴(yán)重,應(yīng)及時責(zé)任并按有關(guān)制度處理。及時清潔和維護(hù)車輛,以延長車輛的使用壽命。
其他:按時按質(zhì)量按量完成上級臨時交辦的其他事項。
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。在接下來的日子里,我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,努力取得更大的成績。以嶄新的工作作風(fēng),更高的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投身于行政工作。從小事做起,從服務(wù)做起,進(jìn)一步加強內(nèi)部管理和物流服務(wù),為公司整體發(fā)展提供基本服務(wù),為實現(xiàn)公司年度整體工作目標(biāo)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
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