班主任工作室工作計劃（通用16篇）

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的班主任工作室工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　班主任工作室工作計劃 1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以xxxx市教育局關(guān)于組建“xxxx市名班主任工作室實施意見”為整體目標和要求，結(jié)合我校“追求卓越止于至善”的辦學(xué)理念，以提高班主任的班級管理水平為己任，以促進班主任專業(yè)化成長為目標，以求實的精神，務(wù)實的態(tài)度，扎實的工作，以團隊協(xié)作為研究方式，挖掘資源優(yōu)勢，搭建班主任專業(yè)成長的平臺，從而促進我校班主任隊伍專業(yè)迅速成長，為推動我市教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　二、工作室總體目標

　　根據(jù)xxxx市教育局名班主任工作室管理要求，建立班主任工作室旨在擴大骨干班主任效應(yīng)，通過一個工作周期內(nèi)的培養(yǎng)計劃的實施，有效推動培養(yǎng)對象的專業(yè)成長，力求在三年內(nèi)使工作室成員在課題研究上出成果，班級管理上出經(jīng)驗，把本工作室建成優(yōu)秀的班主任專業(yè)團隊，引領(lǐng)班主任教師在規(guī)范管理班級的基礎(chǔ)上，向個性化、藝術(shù)化發(fā)展，創(chuàng)建特色班集體，提高班主任工作的專業(yè)化發(fā)展水平，為更好地推動我校德育工作做出應(yīng)有的貢獻。

　　三、工作室年度目標

　　20xx年度目標（啟動探索階段）

　　1、制定工作室三年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃；制定工作室制度；

　　2、選定工作室培養(yǎng)對象，并了解工作室成員情況，在理論指引下幫助他們根據(jù)自己的特點制定三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。

　　3、工作室工作網(wǎng)站初步建立。

　　4、加強工作室內(nèi)成員班級管理理論學(xué)習(xí)。使讀書學(xué)習(xí)、交流研討、反思提升成為一種習(xí)慣。

　　5、通過觀摩班會或者家長會之后的集體交流研討提高班會課的水平。

　　20xx年度目標（研究發(fā)展階段）

　　1、梳理第一階段的研修成果，制定工作室年度工作計劃和學(xué)員個人年度研修計劃。

　　2、成員所帶班級朝著規(guī)范化，智慧型，學(xué)生喜歡，家長滿意，同事認可的方向發(fā)展。

　　3、工作室工作網(wǎng)站建設(shè)齊全，成為工作室成員的一個有效交流學(xué)習(xí)、展示輻射的平臺。

　　4、在年度班級管理方面、德育課題、論文或案例評比中能獲得市級及以上獎項或者在CN刊物發(fā)表。

　　5、結(jié)合市級班主任相關(guān)課題項目工作室成員申報市級班主相關(guān)課題或者相關(guān)子課題進行研究。

　　20xx年度目標（成果收集階段）

　　1、制定工作室年度工作計劃和學(xué)員個人年度研修計劃；完成研究課題結(jié)題相關(guān)工作。

　　2、工作室成員爭取獲得xxxx市證書獎勵，成長為我校的專家型班主任。

　　3、工作室網(wǎng)站的'相關(guān)資源能夠輻射、服務(wù)于新密市中學(xué)班主任，并有一定的影響力。

　　4、工作室成員的班會課等德育課程及相關(guān)課程的課堂形成特色，有一定的風格。

　　5、發(fā)展規(guī)劃、課題等專項研究報告、論文、案例、特色班級文化建設(shè)等成果匯編成集。

　　四、成員基本構(gòu)成

　　全體成員分工協(xié)作，共同做好與工作室相關(guān)的各項工作，基本分工如下：

　　1、主持全面工作：xxxxxx

　　負責工作室全面工作的組織與協(xié)調(diào)，主要負責工作室活動計劃安排，各項活動的策劃與落實，課題研究的推動與總結(jié)，經(jīng)費的預(yù)算與使用等工作。

　　2、成果統(tǒng)計匯編工作：

　　主要負責工作室成員科研成果、課題研究過程性資料的分期匯總、統(tǒng)計及匯編印制等工作。

　　3、經(jīng)費使用管理工作：

　　主要負責工作室活動經(jīng)費的開支、記賬、報銷和結(jié)算。

　　4、宣傳報道工作：

　　主要負責工作室開展的各類活動拍照、攝像、新聞報道的撰寫。

　　5、技術(shù)保障工作：

　　主要負責工作室的博客、微信等信息平臺的日常維護、管理，負責在工作室的各平臺做好信息發(fā)布及資源上傳等。

　　6、資源搜集、文字整理工作：

　　負責定期搜集、發(fā)布與研究專題相關(guān)的或值得學(xué)習(xí)的文章、專著等給全體研修成員共享，負責年度工作總結(jié)撰寫等工作。

　　7、其他方面：大型活動的組織由全體成員共同負責；其他沒有提及工作由主持人合理安排。

　　五、工作室管理制度

　　1、學(xué)習(xí)制度

　　加強理論學(xué)習(xí)，要求每位成員每學(xué)期閱讀班主任相關(guān)書籍2至3本并寫讀書心得體會，定期檢查。

　　2、研討制度

　　每月工作室成員至少集中研討一次，交流學(xué)習(xí)心得，交流班級管理經(jīng)驗等。

　　3、課題研究制度

　　主持或者合作課題研究，工作室成員做到人人研究；主持人對課題研究過程進行動態(tài)管理，聘請導(dǎo)師對課題進行指導(dǎo)。

　　4、幫帶、示范、引領(lǐng)制度

　　要求每位成員要指導(dǎo)所在學(xué)校年輕班主任2至3人，幫助他們解決平時班級管理中的困惑，促使他們快速成長。工作室成員充分發(fā)揮引領(lǐng)、示范、輻射作用。每年至少組織一次公開主題班會課活動。

　　5、檔案制度

　　規(guī)范檔案管理，明確建立檔案要求。主要建立兩種檔案：一是建立工作室業(yè)務(wù)檔案，及時收集整理工作室發(fā)展和個人成長過程中的有關(guān)資料。二是建立名班主任工作室日常管理檔案。

　　6、表彰獎勵制度

　　工作室每學(xué)年評選一次優(yōu)秀學(xué)員，主要從工作參與度和取得成果以及進步情況等方面進行評定；對論文、案例、課題報告等方面的科研成果在市級及以上比賽中獲獎或者發(fā)表，工作室予以獎勵；獎懲結(jié)合，對不符合工作室工作、學(xué)習(xí)要求的學(xué)員提出批評或者予以退出處理。

　　7、經(jīng)費使用制度

　　合理安排使用經(jīng)費，專款專用，由新密市第二高級中學(xué)財務(wù)室根據(jù)經(jīng)費使用范圍和財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督管理。

　　六、研究措施

　　1、理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

　　每學(xué)期集中培訓(xùn)1-2次，采取專家授課、班主任論壇形式，研究分析班主任工作實踐的重點、熱點、難點問題，探討加強和改進班主任工作的對策和措施，并在實踐中予以驗證；交流班主任工作的新經(jīng)驗。

　　2、班會研討

　　以教育案例型主題班會為突破口，以優(yōu)秀案例為契機，以觀摩、交流、研討為主要方式，將教育與自我教育結(jié)合起來，提高班主任教育工作水平，把握好班會課的教育功能，熟練駕馭班會課形式，內(nèi)化成自己的教育理念。

　　3、課題研究

　　通過工作室確定的課題研究參與或自我申報立項，逐漸形成獨立開展課題研究的科研能力。

　　4、交流展示

　　通過講述自己的成長軌跡和工作經(jīng)驗，通過點評他人經(jīng)驗并提出發(fā)展建議，開展匯報交流活動。可以展示成員的特色和思想，提升成員的水平，也可以提升同伴的認識水平、鑒別能力和指導(dǎo)能力，以實現(xiàn)共生共榮。

　　5、考察學(xué)習(xí)

　　工作室組織成員進行班主任工作考察，觀摩學(xué)習(xí)和借鑒其他優(yōu)秀班主任工作的新鮮經(jīng)驗。加強班主任間的德育交流與互動。

　　6、在線研討，網(wǎng)絡(luò)輻射。建立一個工作室博客，幫助工作室主持人維護運行工作室網(wǎng)頁，積極開展在線互動式研討，及時迅速地更新信息，將最先進的研究成果通過網(wǎng)絡(luò)進行傳播，充分發(fā)揮工作室博客的示范、引領(lǐng)、輻射和指導(dǎo)等功能。

　　七、條件保障

　　我校領(lǐng)導(dǎo)很重視名班主任工作室的工作，為名班主任工作室提供最有利的支持。成立專門的辦公室，辦公室面積有三十五平方左右并配備有電腦，打印機，書柜等一系列辦公用品。

　　班主任工作室工作計劃 2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　根據(jù)貴陽市教育局筑教發(fā)【20xx】103號文件關(guān)于《貴陽市教育局關(guān)于印發(fā)<貴陽市“三名”工作室管理辦法(試行)>的通知》的整體目標和要求，突出德育核心，著力提升班主任素質(zhì)，促進班主任專業(yè)化發(fā)展，打造幸福班集體。接受新理念，點燃新創(chuàng)意，進行新嘗試，打造一支有師德、有思想、有能力、有創(chuàng)意的幸福班主任隊伍，為全面推進素質(zhì)教育，全面建設(shè)和諧幸福校園服務(wù)。力爭實踐工作室“研修的平臺、成長的階梯”工作宗旨。

　　二、工作目標：

　　1、加強理論學(xué)習(xí)，規(guī)范班主任工作教育行為，促進班主任專業(yè)化成長和發(fā)展，建立一支有“三心意識”(事業(yè)心、博愛心、進取心)和幸福感受的班主任隊伍。

　　2、理論與實踐相結(jié)合，腳踏實地，樹立良好的教師社會形象。

　　3、充分調(diào)動班主任自我的積極性，切實提高班主任的師德修養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、專業(yè)素養(yǎng)。

　　三、工作設(shè)想：

　　1、 加強常規(guī)活動，建立健全組織機構(gòu)，擴大工作室影響

　　(1)、全面制定并健全各項工作室管理制度，學(xué)習(xí)、探索并完善本工作室的運作模式。

　　(2)、最大限度地凝聚隊伍，調(diào)動工作室成員的學(xué)習(xí)、工作熱情， 注重開掘成員的職業(yè)崇高感，從根本上調(diào)動他們的工作熱情與職業(yè)使命感，從而帶動其工作能力與技巧的提高。

　　(3)、充分利用已有專家資源，提升工作室成員自身的理論學(xué)養(yǎng)層次；在與工作室成員充分交流的前提下，確定本工作室的特色及基本教育理念，形成自己的工作室品牌。

　　(4)、幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員制定“個人成長規(guī)劃”，并完成初步成長計劃以及相關(guān)研究課題。

　　(5、)常規(guī)例會，明確中心。

　　工作室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的例會制度，研究工作和學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗和體會，從而實現(xiàn)共同發(fā)展。每次的例會上都有一個中心話題，并由工作室成員輪流主持、主講，其他成員參與討論，互相啟發(fā)，并在成熟的時候?qū)�來自工作室以外的班主任開放，使工作室真正成為班主任研究教育、切磋育人本領(lǐng)的成長發(fā)展的“家園”。

　　(6)、學(xué)習(xí)研修，有序進行。

　　工作室積極創(chuàng)造條件，為成員提供廣闊的展示與交流的舞臺。讓“名師”與“名師”，“名師”與學(xué)員互相交流、取長補短、共同進步。工作室組織成員開展系列培訓(xùn)研討活動：

　　①有專家引領(lǐng)的。如參加“班主任工作論壇”等。并初步擬定由主持人潘珍老師召開一次關(guān)于“主題班會的開展與實施”的專題講座。

　　②有同伴交流的。本學(xué)期擬定由工作室成員召開兩次主題班會觀摩課，并計劃邀請其他成員和學(xué)員及兄弟學(xué)校班主任參加，會后進行交流研討。

　　(7)名師網(wǎng)站，擴大交流。

　　名師工作室網(wǎng)站，既是工作室展示名師風采和成果的一扇窗口，又是一個學(xué)習(xí)交流的平臺，通過這個平臺起到發(fā)揮輻射和交流的功能。工作室將繼續(xù)充分利用網(wǎng)站容量大、空間大、信息快的特點，將工作室活動公告及時上傳，將名師工作室成員精品設(shè)計的教育論文、隨筆等通過網(wǎng)站進行交流。同時，工作室亦不忽略傳統(tǒng)的交流工具，本學(xué)期將出版一份工作室簡報，主題為班干部培養(yǎng)的智慧。

　　2、 加強學(xué)習(xí)科研，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加快成員專業(yè)成長

　　(1)、加強學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。

　　先進的.理論是班主任工作和德育科研的先導(dǎo)，沒有先進的理論指導(dǎo)，一切都將是紙上談兵。因此，加強學(xué)習(xí)，不斷提高理論修養(yǎng)，始終占領(lǐng)工作室工作的“制高點”。工作室組織成員采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合、自主研修和專家引領(lǐng)相結(jié)合的形式，以理論熏陶的方式提升工作室成員和學(xué)員的專業(yè)素養(yǎng)。

　　本階段學(xué)習(xí)主題：主題班會、班集體活動設(shè)計的智慧

　　理論學(xué)習(xí)推薦書目：

　　《班主任一定要面對的9個問題》【英】麥克馬蘭、里克羅杰斯著

　　《班主任基本功——班級管理的基本技能》 韓東才主編

　　《班主任工作漫談》 魏書生著

　　王穎《廣東省中小學(xué)優(yōu)秀班會課案例選》，廣東高教出版社，20xx

　　丁如許《班會課100問》，華東師范大學(xué)出版社20xx年6月出版

　　李季《小活動大德育:活動體驗型主題班會的設(shè)計與實施》， 暨南大學(xué)出版社； 20xx年7月出版

　　(2)、積極科研，提高自身品位。

　　反思是形成教育智慧的重要方式，也是教師專業(yè)提升的有效途徑，通過審察實踐經(jīng)驗，凝聚教育智慧，享受教育研究的幸福。“教而不研則淺”，研究是名班主任工作室的要務(wù)之一。工作室主持人在自身積極開展班主任工作研究的同時，繼續(xù)帶動并鼓勵全體成員從事研究，積極撰寫德育論文、案例。同時工作室以課題研究為抓手，積極探索當前班主任有效的德育途徑。要求成員在主課題研究范圍內(nèi)，選擇一項研究內(nèi)容，申報子課題，并在所在學(xué)校組織實施研究。

　　3、 積極配合學(xué)校思政處和年級組開展德育工作。

　　(1)、作為學(xué)校的一個部門，工作室的資源優(yōu)先向校內(nèi)班主任開放。

　　(2)、工作室主持人常駐工作室，以方便校內(nèi)班主任隨時交流溝通

　　(3)、協(xié)助學(xué)校班主任培訓(xùn)工作,積極承擔培養(yǎng)青年班主任專業(yè)成才的任務(wù)。擬在12月中下旬組織青年班主任進行“無主論壇”式的討論，了解其的工作困惑，分享其工作快樂。

　　4、擬聘專家團隊

　　張廷均 (中學(xué)高級教師，開陽縣教培中心副主任)

　　廖楨勇 (中學(xué)高級教師，開陽縣教培中心副主任)

　　蒲 毅 (網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持)

　　班主任工作室工作計劃 3

　　指導(dǎo)思想

　　工作室將在教體局的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格履行各項職責，突出以德育為核心，著力提升工作室成員素質(zhì)，促進工作室成員專業(yè)化發(fā)展。通過工作室這一平臺，發(fā)揮其示范、輻射作用，打造名班主任品牌，最終實現(xiàn)教師的整體發(fā)展，學(xué)生的全面發(fā)展，教育的長足發(fā)展。

　　工作思路

　　工作室以求實的精神，務(wù)實的態(tài)度展開，解決班主任在班級管理中存在的問題，提升工作室成員的班級管理能力與理論水平，提升科研能力。具體以如何開展主題班會、小學(xué)生良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的研究、問題學(xué)生個案研究、班級文化建設(shè)研討為主要方式，以讀書活動為重要內(nèi)容，以行動研究為主要手段，個人自主研習(xí)與團隊合作研修相結(jié)合，現(xiàn)實活動與網(wǎng)絡(luò)研習(xí)相結(jié)合開展研究工作。吸收專家學(xué)者的專業(yè)輔導(dǎo)，借鑒其他工作室的運作經(jīng)驗，通過工作室全體成員的共同努力，達到引領(lǐng)、示范作用。

　　具體工作內(nèi)容

　　1、理論學(xué)習(xí)。主持人提出培養(yǎng)周期內(nèi)的讀書計劃和基本閱讀書目，培養(yǎng)對象積極參與閱讀，交流讀書心得，提升理論水平。

　　2、教育實踐。工作室成員對自己的教育實踐進行自我總結(jié)和評價，在此基礎(chǔ)上提出改進教育的近期及長遠目標，根據(jù)工作室的規(guī)劃、計劃，制定個人規(guī)劃、計劃，在教育工作中加以落實，促進個人教育水平的提高。

　　3、課題研究。在本周期內(nèi)，開展一個課題研究，有較高質(zhì)量的研究報告、專業(yè)論文。結(jié)合我區(qū)的教育動態(tài)和自己工作特色、亮點，根據(jù)校情、班情，因地制宜開展班主任工作課題研究。

　　4、交流研討。發(fā)揮名班主任的示范和輻射作用，通過示范性班會課、專題講座、經(jīng)驗交流、班主任工作論壇等形式，促進班主任隊伍的專業(yè)成長。

　　5、網(wǎng)絡(luò)輻射。在網(wǎng)絡(luò)上進行推廣交流，傳播先進教育理念和班級管理方法，提升全縣班主任班級管理水平。

　　具體措施及要求

　　1、制定計劃，明確研究目標。

　　制定《工作室章程》和《工作室計劃》

　　2、理論學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平。

　　根據(jù)主持人推薦的必讀書目和個人推薦書目，每位成員依據(jù)工作室的.安排和自己的情況制訂讀書計劃，撰寫讀書心得。每年至少撰寫一篇教育教學(xué)論文發(fā)表或獲獎。

　　3、聚焦課堂，探討班會課的開展。

　　積極進行班會課的實踐探索，對所推出的班會示范課、觀摩課進行集體備課，集體研討，個人匯報展示。每學(xué)年推出班會示范課或觀摩課，完成案例分析等。

　　4、課題研究，提升科研能力。

　　工作室成員可以圍繞主持人的課題，承擔一個子課題研究，也可以自主對立項課題進行研究，提升科研能力，確保每年有一篇較高的研究論文獲區(qū)級以上獎。

　　5、反思總結(jié)，促進專業(yè)成長。

　　培養(yǎng)成員工作反思的習(xí)慣，養(yǎng)成總結(jié)反思的習(xí)慣，認真撰寫案例分析和教育教學(xué)論文，每學(xué)期整理一篇以上有一定質(zhì)量的反映自己教育模式和風格的帶班故事、班會活動案例，促進專業(yè)成長。

　　6、扎實活動，共同提高。

　　每學(xué)期至少自主開展活動次3次，工作室成員一方面在主持人的引領(lǐng)下，實現(xiàn)各方面的自我成長，另一方面，在活動中工作室成員共同提高。

　　7、積極參加外出培訓(xùn)、觀摩、考察學(xué)習(xí)等活動，提高自身水平。

　　8、主動聽取有關(guān)部門及專家的意見和建議，及時調(diào)整或修正工作安排計劃。

　　工作方式

　　1、個人自主研習(xí)與團隊合作研修相結(jié)合。

　　2、理論研習(xí)與實踐反思相結(jié)合。

　　工作室成員主要分工

　　1、總負責人：

　　全面主持名班主任工作室的工作，擬定工作室的工作方案、計劃，確定本工作室研究發(fā)展方向，制訂工作室培養(yǎng)計劃，建立工作室檔案，負責成員考核。

　　2、成員：

　　階段工作規(guī)劃及基本任務(wù)

　　1、建立研修機制、制定研修規(guī)劃（20xx年9月）。

　　研制工作室常規(guī)研修制度，各研修成員分別制定5個人專業(yè)研修發(fā)展規(guī)劃，確定個人研修目標及具體措施。

　　2、圍繞專題研究（20xx年9月至20xx年7月）。

　　進行課題研究，積累研究資料，完善研究方式，總結(jié)展示研究成果，并最終完成課題結(jié)題。開展經(jīng)典教育論著研讀，組織讀書沙龍，交流讀書心得。

　　3、展示成果，接受工作考核（20xx年7月）。

　　整理各項研修資料與成果，接受教育局對工作室各項工作的考核評價。

　　班主任工作室工作計劃 4

　　工作目標

　　xxxxxx工作室新手班主任比較多，他們解決問題時，缺乏智慧和經(jīng)驗。但是這些班主任們，理論水平比較高，研究生學(xué)歷占一半，可塑性極強。作為新手班主任，他們感覺壓力越來越大，感覺自己對于班主任方面的能力還非常的不足，未來的一年，希望他們能把班級管理的越來越好，也更具有科學(xué)性。工作室要發(fā)揮應(yīng)有的作用，真正能夠起著示范引領(lǐng)作用，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的班主任。為此，我工作室提出了“競、實、鍛、培、考、讀”6字工作思路，來貫穿引領(lǐng)今年的工作。

　　具體思路

　　第一，提高班主任待遇，物質(zhì)激勵和在學(xué)校的地位同樣重要。讓每個老師都愿意當班主任，以當班主任為驕傲，讓大家產(chǎn)生競爭，通過演講、領(lǐng)導(dǎo)打分等多種形式當選班主任，優(yōu)中選優(yōu)。一屆下來后，實行綜合能力考評末尾淘汰制。

　　第二，班級配備正副兩位班主任。新手班主任第一屆只能當選副班主任，跟著有經(jīng)驗的班主任跟崗實習(xí)三年。一個流程完整走下來，積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。充分發(fā)揮骨干班主任的`作用，真正為學(xué)校培養(yǎng)后備班主任人才。

　　第三，讓骨干、名班主任帶兩個班級班主任，班級放在一起，方便管理，另配備副班主任各一名。新手班主任通過三年時間的鍛煉，能真正學(xué)習(xí)到先進的班主任工作經(jīng)驗。掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法，提高班主任工作藝術(shù)水平，促進青少年健康成長。

　　第四，加強班主任專業(yè)化建設(shè)。我們將通過集中培訓(xùn)、教研培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)等引導(dǎo)班主任認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn)，努力提高全體班主任的光榮感、責任感、使命感和危機感，掌握班主任工作必備的知識和技能，使班主任在思想政治與職業(yè)道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力、日常管理和創(chuàng)新工作等方面有明顯的提高，切實幫助他們向“品德的引領(lǐng)者、知識的傳授者、心靈的溝通者、情緒的調(diào)節(jié)者和班級的管理者”這個目標邁進，并逐步形成他們各自的班主任工作特色，打造一支德高業(yè)精的班主任隊伍。

　　第五，實行班主任培訓(xùn)考核制和輪訓(xùn)制。不合格者將不得上崗，必須參加下一年度的培訓(xùn)。已獲得合格證和任職資格證的教師在其擔任班主任期間，每一年必須參加一次市級或區(qū)級班主任培訓(xùn)，每學(xué)期必須至少參加一次校本培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求，建立先進的教育理念。

　　第六，按照教育部《全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃》中提出的“針對性、實效性、創(chuàng)新性”原則，堅持集中短期培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合，針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，不同學(xué)段班級管理工作特點和要求設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。堅持理論聯(lián)系實際，重視經(jīng)驗交流，突出案例教學(xué)。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習(xí)的特點，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育資源平臺的作用和我區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。所有參訓(xùn)教師要積極堅持讀書自學(xué)，教師每年至少讀二本以上教育教學(xué)相關(guān)的理論書籍，每學(xué)期寫一篇讀書筆記和教育論文。

　　班主任工作室工作計劃 5

　　一、設(shè)立宗旨

　　中等職業(yè)學(xué)校班主任是中職學(xué)生管理工作的主要實施者，是中職學(xué)生思想道德教育的骨干力量，是中職學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者。中等職業(yè)學(xué)校班主任工作是重要的育人工作，在學(xué)校實施教書育人、管理育人、服務(wù)育人，溝通學(xué)校、家庭和用人單位等方面發(fā)揮著重要的.作用。我深深體會到蘭州市教育局建立蘭州市“金城名班主任”的舉措，為推動我市班主任工作水平迅速提高具有重要的現(xiàn)實意義。

　　二、總體目標

　　發(fā)揮工作室的引領(lǐng)輻射作用，使工作室成為職業(yè)教育班主任學(xué)習(xí)的陣地，班主任專業(yè)發(fā)展的搖籃，班主任教育活動的基地、交流互動的平臺;培養(yǎng)名班主任后備梯隊，打造名班主任團隊。使工作室成員成長為追求教育理想，有獨特教育風格、教育方法、教育能力，樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的精神，在本市乃至全省有一定影響和威望的職業(yè)教育名班主任，為進一步提升我市職業(yè)教育質(zhì)量作出貢獻。

　　三、工作任務(wù)

　　1、學(xué)習(xí)班主任教育教學(xué)工作在新時期、新形勢下的理念，提出新思路。

　　2、尋找班主任工作規(guī)律，提高班主任工作的實效。

　　3、以名班主任為主導(dǎo)，引領(lǐng)工作室全體成員，推進班主任教育課題研究。

　　4、以名班主任工作室為平臺，邀請專家為班主任工作提高做指導(dǎo)性的輔導(dǎo)。

　　5、監(jiān)督工作室成員是否敬業(yè)自律完成班主任各項工作。

　　四、本學(xué)年具體工作安排

　　1、3月組織全體成員確定20xx年工作計劃，對20xx年工作做匯總，工作室建立健全簡報及網(wǎng)站。

　　2、4月參加《班主任》雜志社在蘭州舉辦的研修班，按時參加20xx年金城名師講座活動，制定上報課題并申報。

　　3、5月組織成員參加工作室成員旅游學(xué)校的班主任組織的主題班會，繼續(xù)參加20xx年金城名師講堂的活動。

　　4、6月領(lǐng)銜xx名班主任老師組織《中職學(xué)生的心理健康》活動展示課。

　　5、7月與“xx名班主任工作室”聯(lián)合組織《快樂的管理班集》的座談會。

　　班主任工作室工作計劃 6

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx年)》為指針，深入貫徹《鄭州市普通中小學(xué)名班主任工作室建設(shè)與管理實施意見》有關(guān)要求，以“科學(xué)發(fā)展觀”及“幸福教育”理念為指導(dǎo)，突出德育核心，著力提升班主任素質(zhì)，促進班主任專業(yè)化發(fā)展，打造幸福班集體。接受新理念，點燃新創(chuàng)意，進行新嘗試，打造一支有師德、有思想、有能力、有創(chuàng)意的幸福班主任隊伍，為全面推進素質(zhì)教育，全面建設(shè)和諧幸福校園服務(wù)。20xx年力爭將本工作室打造成“研究的平臺、成長的階梯、輻射的中心”。

　　二、工作目標

　　(一)加強理論學(xué)習(xí)，規(guī)范班主任工作教育行為，促進班主任專業(yè)化成長和發(fā)展，建立一支有“三心意識”(事業(yè)心、博愛心、進取心)和幸福感受的班主任隊伍。

　　(二)建立導(dǎo)、幫、帶的開放型模式，形成滎陽市中小學(xué)特有的班主任工作作風。

　　(三)理論與實踐相結(jié)合，腳踏實地，開展家訪和進行社區(qū)活動，樹立良好的教師社會形象，讓家長和社會滿意。

　　(四)充分調(diào)動班主任提高自我的積極性，營造和諧幸福班集體，為打造學(xué)校“幸福教育”的品牌貢獻力量。

　　三、工作計劃

　　為實現(xiàn)20xx年工作目標，我工作室將采取四個步驟實施：

　　(一)第一步驟：20xx年元月---20xx年3月，強化工作室成員的理論學(xué)習(xí)，努力提高工作室自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，為全市班主任工作實現(xiàn)專業(yè)化打下基礎(chǔ)。

　　(二)第二步驟：20xx年4月---20xx年6月，根據(jù)一季度學(xué)習(xí)的理論知識，工作室成員之間對工作中出現(xiàn)的問題進行回顧總結(jié)交流，加大對全市班主任工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　(三)第三步驟：20xx年7月---20xx年9月，以交流歸納總結(jié)經(jīng)驗為主，聽取先進教師的班會、優(yōu)質(zhì)課，制定本年研究課題。

　　(四)第四步驟：20xx年10月---20xx年12月，上交反思感受，共同交流討論。總結(jié)上升成為論文，深入探討課題內(nèi)容。

　　四、具體要求和措施

　　(一)注重在職培訓(xùn)，提升專業(yè)水平

　　(1)加強理論學(xué)習(xí)，提高思想認識

　　組織班主任學(xué)習(xí)教育法規(guī)，學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和促進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》等文件，學(xué)習(xí)《幸福教育論》，進一步明確班主任的十大職責----堅持育人為本，德育為先的目標導(dǎo)向；注重公開，面向班集體每一個學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展；建立平等互信的師生關(guān)系；遵循學(xué)生的年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律；建立完善班級管理制度；積極進行班集體文化建設(shè)；指導(dǎo)和組織學(xué)生積極參加社會實踐活動；大膽創(chuàng)新工作方式，充分發(fā)揮紐帶作用。引導(dǎo)班主任確立自我發(fā)展目標，使他們站在更高的層面上，審視自己的工作現(xiàn)狀，因而產(chǎn)生更強烈的學(xué)習(xí)理論和提高義務(wù)水平的內(nèi)在要求。 每季度理論學(xué)習(xí)推薦書目：

　　元月，2月、3月：《人性的弱點》 【美】戴爾卡耐基著；《班主任基本功——班級管理的基本技能》 韓東才主編。書寫讀后感受。

　　4月、5月、6月：《多元智能新視野》 【美】霍德華加德納著； 《班主任一定要面對的9個問題》【英】麥克馬蘭、里克羅杰斯著 觀看優(yōu)質(zhì)展評課視頻，寫讀后感想。

　　7月、8月、9月：《愛心與教育》李鎮(zhèn)西著；《班主任工作漫談》 魏書生著。 制定研究課題查找相關(guān)資料。

　　10月、11月、12月：根據(jù)之前書寫的教育感想和探討結(jié)果形成論文。

　　(二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高實戰(zhàn)能力

　　本學(xué)年，我們將開展一系列活動，通過活動改進班主任的工作方式和方法，通過活動提高班主任整體素質(zhì)，通過活動發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批骨干班主任。

　　A、開設(shè)“班主任論壇”，每月一次，一方面為班主任提供展示的舞臺，另一方面為班主任排憂解難。

　　每月主題：

　　元月：“溫馨教室”的'布置

　　2月：我幸福，因為我是班主任

　　3月：面對特殊學(xué)生

　　4月：我最得意的學(xué)生評語

　　5月：我的治班妙計

　　6月：打造最幸福的班集體

　　7月：我說我和學(xué)生的故事

　　8月：設(shè)計最快樂的班隊活動

　　9月：讀書交流

　　10月：教育難點討論

　　11月：我是班主任論文交流

　　12月：總結(jié)本工作室全年的工作情況，收集資料。

　　B、開放學(xué)習(xí)，使班主任獲得多方信息。

　　新的信息，是知識，也是動力。善于接受新的信息，本身也是一種能力，作為班主任要加強自我學(xué)習(xí)，訂閱教育雜志，認真學(xué)習(xí)，做好筆記。在每次研討會中，讓班主任交流自己收集到的新信息、新理念。

　　C、深入開展“我說我和學(xué)生的故事”活動

　　班主任要切實由“重教書、輕育人”向“教書育人并重”轉(zhuǎn)變，努力建立民主平等的新型師生關(guān)系，熱愛學(xué)生，走近學(xué)生；與他們進行心靈與心靈的溝通，情感與情感的交流，創(chuàng)造和感受幸福，并將自己與學(xué)生之間發(fā)生的生動事例記錄下來，開展“我說我和學(xué)生的故事”活動，期末編集成冊。

　　(三)大力加強班級文化建設(shè)，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境

　　班級文化是學(xué)校文化的重要組成部分，優(yōu)良的班級文化是優(yōu)秀班集體的重要標志，它能給學(xué)生以良好的影響和熏陶，對學(xué)生的成長有

　　著至關(guān)重要的作用。班主任要高度重視班級文化建設(shè)，具體做好以下幾點：

　　1、重視班級教室的設(shè)計和布置，美化班級；

　　2、根據(jù)班級實際，制定富有實效的班規(guī)班紀、班級管理細則、評價獎勵辦法等，建立過程管理檔案和學(xué)生成長記錄檔案；

　　3、經(jīng)常性地組織適合班級特點的文化活動，為每一位學(xué)生都創(chuàng)造一個發(fā)展特長、施展才華的平臺，通過各種途徑和措施，努力形成有利于學(xué)生健康成長的積極向上的優(yōu)秀班級文化氛圍。

　　4、開展特色班隊活動，讓班級成為學(xué)生最喜歡的地方，童年的最好記憶，幸福成長。

　　(四)建立班主任工作檔案，做科研型班主任

　　1、每學(xué)期把班主任的班級工作計劃、總結(jié)、論文、獲獎情況，學(xué)生成績、學(xué)生三維評價手冊等材料集中整理歸檔，作為評先依據(jù)。

　　2、要求班主任不做“經(jīng)驗型”班主任，要做“科研型”育才人。每個班主任圍繞打造幸福班級，打造學(xué)校“幸福教育”品牌，根據(jù)自身實際情況，開展行之有效的研究，特別要做好青年班主任培養(yǎng)跟蹤研究，促進班主任的迅速成長。

　　3、做好班主任的專題輔導(dǎo)工作，每學(xué)期專題講座不少于一次。

　　班主任工作室工作計劃 7

　　一、指導(dǎo)思想

　　以xx小學(xué)德育工作計劃為依據(jù)；把以德樹人、全面實施素質(zhì)教育作為根本任務(wù)，努力提高班主任的責任和研究意識，不斷提升工作室成員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，從而帶動班主任群體的穩(wěn)步發(fā)展。同時，為進一步加強名師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮名班主任工作室的示范引領(lǐng)作用，并在班主任管理工作中形成良好的`氛圍，特制訂本工作計劃。

　　二、工作目標

　　1、理論學(xué)習(xí)：認真學(xué)習(xí)《名班主任工作室章程》，履行成員的基本職責。閱讀與教育教學(xué)相關(guān)的雜志、報刊和書籍等，重點閱讀《中小學(xué)班主任》、《班主任專業(yè)成長的途徑》、《班主任兵法》等班主任工作核心刊物雜志，并撰寫讀書筆記。不斷豐富教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)科教學(xué)等知識理論。

　　2、管理實踐：把握班隊課的教育作用，提高教班級管理藝術(shù)。扎實推進班隊活動改革，盡快形成自己的班級管理風格。結(jié)合工作室計劃和我校實際，立足學(xué)生，提高管理效率，積極進行實踐探索。

　　3、研究成果：努力探索，改革。做到三個一：每期一次家長會，每年一次班隊展示或錄像課，每期撰寫一篇理論文章或案例分析。

　　4、示范引領(lǐng)：經(jīng)過學(xué)習(xí)鍛煉，能盡快成長為一名“專家型”的名師。

　　5、努力向區(qū)班主任工作室學(xué)習(xí)，并對本工作室成員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使之得到發(fā)展。

　　三、工作措施

　　在學(xué)校工作的引導(dǎo)下，以工作室為發(fā)展平臺，激發(fā)內(nèi)在動力，在學(xué)習(xí)實踐中不斷成長。

　　1、制定個人專業(yè)發(fā)展成長計劃認真總結(jié)個人成長的經(jīng)歷制定出本人專業(yè)發(fā)展的計劃，明確自己專業(yè)發(fā)展的目標和落實措施。

　　2、理論學(xué)習(xí)認真閱讀班級管理工作書籍，制定讀書計劃，每期上交一篇有關(guān)班級管理工作的讀書體會，每年完成讀三本班主任書籍。

　　3、通過網(wǎng)絡(luò)傳播和在線互動，加強和工作室其他成員的溝通和交流，彼此促進，取長補短，資源共享。

　　4、教學(xué)實踐。以課堂為載體，積極開展班隊活動的實踐探索。積極聽取工作室成員的示范課，每期團隊至少推出一人上1節(jié)校級公開課或觀摩課。

　　5、加強幫帶。進行師徒結(jié)對，定期和青年年輕班主任教師對班級管理工作中的熱點、難點問題進行研討交流，并形成教學(xué)反思，以促進年輕班主任教師的班級管理工作。

　　6、德育科研。圍繞班主任管理工作，積極撰寫案例反思和德育論文。

　　最后希望學(xué)校多提供我們外出學(xué)習(xí)的機會，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)先進教育教學(xué)理念方法。搭建平臺使工作室成員多交流合作，有機會當面學(xué)習(xí)聽課，相互促進共同提高。為成為專家型班級管理者努力。

　　班主任工作室工作計劃 8

　　一、工作目標

　　1、工作室以“引領(lǐng)、帶動、輻射、研討、發(fā)展”為宗旨，以教育科研為先導(dǎo)，以班級建設(shè)為主陣地，以工作室為交流主體，輻射成員校，融理論性、實踐性、研究性于一體，遵循優(yōu)秀班主任的成長規(guī)律，有效推動名班主任工作室成員的專業(yè)成長。

　　2、工作室成員要打造一個具有示范性、研究型、專家型的團隊，擔當所在學(xué)校班主任培訓(xùn)任務(wù)，為學(xué)校培養(yǎng)符合新時期班級管理的班主任隊伍。

　　3、繼續(xù)采用請進來、走出去的研修模式，加大工作室成員的研修力度。聘請具有指導(dǎo)性質(zhì)的專家指導(dǎo)，分享成果，提升自己，積極參加由教育主管部門組織的班主任培訓(xùn)會，提高研修層次，增加研修次數(shù)，為工作室成員的提升提供平臺。

　　4、正常開展“結(jié)對幫教”活動，注重常規(guī)性、時效性，每次活動有計劃、有記錄、有總結(jié)，杜絕形式大于內(nèi)容。

　　二、主要措施

　　1、20xx年，計劃開展工作室交流學(xué)習(xí)活動，協(xié)同其他工作室共同組織一些經(jīng)驗分享，增加校際交流，并在活動中與工作室成員共同學(xué)習(xí)班主任工作的寶貴經(jīng)驗，特別是在班主任日常工作記錄和細節(jié)處理上，以及家校共育方面的`寶貴經(jīng)驗學(xué)習(xí)。

　　2、組織班主任基本功能力實操訓(xùn)練，本年度給工作室成員準備了《班主任基本功修煉》的書籍，旨在提高各種情境下班主任的應(yīng)對策略和能力。組織班主任基本功比賽，給工作室成員鍛煉的機會，并積極參加區(qū)級班主任基本功大賽的選拔。

　　3、爭取帶領(lǐng)工作室成員參加理論學(xué)習(xí)的機會，特別是暑假期間如果有學(xué)習(xí)的機會和成員共同參與學(xué)習(xí)。

　　4、做好班主任工作研究的理論總結(jié)工作，爭取多寫出優(yōu)秀論文作品，并積極參與論文評比。

　　三、本年度具體工作內(nèi)容

　　二月：工作室成員討論確立年度工作目標，制定工作計劃。

　　三月：召開“家校協(xié)力、共育未來”一年級家長會。

　　四月：以“勞”為美，以“勞”育德——“勞動教育”主題班會課觀摩活動。

　　五月：師徒結(jié)對，攜手并進——xxxx市xxxxxx名班主任工作室開展“青藍工程”師徒結(jié)對活動。

　　六月：攜手并進，潛心育人——班主任小中高銜接討論會。

　　七月、八月：有計劃地組織工作室成員外出參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

　　九月：家校共育，你我同行——xxxx市裕溪路學(xué)校一年級新生家長會。

　　十月：耕耘有情育人有方——班主任經(jīng)驗分享會。

　　十一月：交流分享，智慧同行——共讀一本書

　　十二月：耕耘有情育人有方——班主任經(jīng)驗分享會。做好工作室年度總結(jié)工作。

　　班主任工作室工作計劃 9

　　建設(shè)理念

　　立足本校，扎根職教，以生為本，專業(yè)發(fā)展。引領(lǐng)工作室成員提升班主任工作素養(yǎng)，共學(xué)共享共研，挖掘德育資源，匯聚德育思想，做快樂的班主任。

　　建設(shè)目標

　　通過對工作室的建設(shè)，匯聚學(xué)校優(yōu)質(zhì)德育資源，使工作室成為班級管理問題的匯集中心、研討中心、群策群力中心，成為班主任共同學(xué)習(xí)、共同成長的平臺。

　　成員培養(yǎng)目標：通過工作室建設(shè)，全面提高工作室成員的育人本領(lǐng)，切實提高班主任工作的科學(xué)性和專業(yè)性，使工作室成員成為全校班主任隊伍的骨干。

　　建設(shè)內(nèi)容與措施

　　（一）理論學(xué)習(xí)

　　1、梳理閱讀書目，指導(dǎo)和帶領(lǐng)成員進行閱讀和分享。

　　2、邀請專家進行有針對性的培訓(xùn)，提升工作室成員的理論和實踐水平。

　　3、組織工作室成員外出參觀、交流、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　（二）實踐創(chuàng)新

　　1、提供新生班主任開學(xué)指引工具包。

　　2、配合學(xué)管處進行新生入學(xué)后系列專題教育。

　　3、指導(dǎo)班主任撰寫班級建設(shè)方案：

　　圍繞各系部人才培養(yǎng)方案，針對班建方案的主要內(nèi)容分別進行關(guān)于如何進行班情分析，如何確定班級建設(shè)目標，如何突出班級特色，如何制定活動計劃等方面的培訓(xùn)。使班級建設(shè)從一開始就走專業(yè)化、科學(xué)化的.道路。

　　（三）總結(jié)提升

　　1、規(guī)范學(xué)生基本信息調(diào)查表，為班情分析提供詳實、準確的資料。

　　2、指導(dǎo)成員撰寫讀書心得和教育故事，整理教育案例并編輯成冊。

　　3、進行優(yōu)秀主題班會教案和視頻的匯編。

　　4、針對班級管理實際問題開展課題研究。

　　5、班主任個案閉環(huán)處理匯編。

　　（四）輻射引領(lǐng)

　　1、通過指導(dǎo)成員制定個人成長計劃，幫助成員快速成長。

　　2、開展班主任個案咨詢、交流和研討。

　　3、協(xié)助學(xué)管處對新入職班主任、年輕班主任、骨干班主任進行入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)，有針對性的幫助各層次班主任遞進成長。

　　4、圍繞班主任業(yè)務(wù)能力組織開展主題班會教案、主題班會、教育案例等方面的比賽，通過比賽提升班主任隊伍整體水平。

　　班主任工作室工作計劃 10

　　一、工作目標

　　根據(jù)xxxx區(qū)教體育局關(guān)于深入開展“學(xué)在xxxx活力教育”十大行動2.0版的實施意見中的行動之立德樹人固本行動中以全國家校社會共育實踐區(qū)為平臺，發(fā)揮500名xxxx名班主任的示范帶動作用，加強班級管理的實踐與研究，努力促進工作室全體研修人員的專業(yè)化發(fā)展，傳播先進的班級教育教學(xué)管理理念和方法，不斷提升班主任專業(yè)素養(yǎng)，爭取用一年的時間，把本工作室建成xxxx區(qū)有一定影響力的班主任專業(yè)團隊，為促進xxxx教育高標準、高質(zhì)量均衡發(fā)展，提升xxxx教育知名度，為實現(xiàn)xxxx教育事業(yè)全面、均衡、可持續(xù)發(fā)展做貢獻！

　　二、工作室成員情況分析

　　本工作室共15位研修人員，如下：

　　從大家簡介上來看，本工作室有四位老師工作將近十年及十年以上，五位老師在五年以上，六位老師工作在五年以內(nèi)，大家一直從事小學(xué)班主任管理工作，工作積極熱情，有一定的教育管理實踐和良好的班主任專業(yè)素養(yǎng)。而且成員在所在學(xué)校都是本校的骨干班主任，個別老師在工作期間也取得了一定的成績。具有高度的工作熱情，感染力強。同時，大家所在的學(xué)校也特別重視班主任隊伍的建設(shè)，重視班主任專業(yè)發(fā)展。

　　三、具體工作安排

　　導(dǎo)師引領(lǐng)

　　以工作室主持人為主要導(dǎo)師，帶領(lǐng)本工作室成員，致力于專業(yè)發(fā)展，積極開展班主任工作研究；同時邀請一些班主任工作領(lǐng)域的專家為工作室的顧問導(dǎo)師，對全體工作室成員進行專業(yè)引領(lǐng)和提升。

　　借助優(yōu)質(zhì)資源

　　一方面借助主持人所在學(xué)校xxxx市xxxx小學(xué)的優(yōu)質(zhì)資源開展研修。xxxx小學(xué)目前有15名有經(jīng)驗的市區(qū)名班主任，多向他們?nèi)〗?jīng)，爭取得到他們的有力支持，同時還要多和校長及學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)多匯報溝通，爭取他們在活動經(jīng)費、活動場地、活動時間上給予支持。另一方面，還要借助其他研修成員所在區(qū)域及學(xué)校的獨特資源推進研修，開展活動，從而確保工作室工作能有序地開展，從而保證質(zhì)量。

　　利用專業(yè)資源

　　依托xxxx區(qū)、xxxx市乃至全國范圍的名班主任、學(xué)者專家的專業(yè)資源，定期約請指導(dǎo)，獲取專業(yè)研修信息，不定期組織校外學(xué)習(xí)；與其他名班主任工作室加強橫向聯(lián)系，互通有無，相互促進，為工作室成員搭建更為開闊的成長平臺。

　　設(shè)置專門的工作室微信平臺，QQ、微信群等

　　主要用于發(fā)布研修工作動態(tài)信息，分享工作室研修資源，發(fā)表研修成員論作，為形成更大范圍的輻射與帶動提供平臺。

　　圍繞專題研究

　　以實踐、觀摩、反思、分析等為研究方法，進行“探索童心秘密，發(fā)掘生命的精彩，描繪成長的愿景”為主題的研究，積累研究資料，完善研究方式，總結(jié)展示研究成果，開展經(jīng)典教育論著研讀。

　　專業(yè)讀寫

　　⑴研讀指定共同閱讀的書目和推薦閱讀書目，全體成員每學(xué)期共讀專著不少于兩本，自選閱讀專業(yè)書籍一本以上，每月至少撰寫一篇讀書心得，并通過專題沙龍進行交流；

　　⑵每月至少撰寫一篇教育敘事，每一學(xué)期至少跟蹤一例教育個案，并作觀察記錄。

　　課堂揣摩

　　每學(xué)年本工作室或聯(lián)動其他名班主任工作室集中舉辦一次班隊會觀摩研討活動，由本工作室研修成員或協(xié)同其他工作室研修成員同臺執(zhí)教，并邀請相關(guān)專家、老師觀摩研討，擴大影響面。

　　主題沙龍

　　每月舉辦線上或線下主題沙龍，重點聚焦專業(yè)閱讀、班級管理的.難點問題討論等，以此推進研修成員的深度思考和專業(yè)學(xué)習(xí)。

　　網(wǎng)絡(luò)教研

　　通過QQ群、微信群等平臺，可以動態(tài)、及時地分享交流學(xué)生教育和班級管理中的困惑與心得，實現(xiàn)常態(tài)教研，提升研修質(zhì)量。

　　對外交流

　　⑴不定期組織片區(qū)間名班主任工作室交流活動；

　　⑵不定期邀請教育專家、名家進行專題（講座、公開教學(xué)等）指導(dǎo)；

　　成果輻射

　　工作室在注重成員自身發(fā)展的同時，將通過班隊會的活動組織、專題講座、成果匯報等方式同步帶動本區(qū)有專業(yè)發(fā)展要求和共同研究取向的老師一起學(xué)習(xí)，一起研究，從而帶動本區(qū)域教師共同提高。

　　四、基本分工

　　全面主持工作：

　　負責工作室全面工作的組織與協(xié)調(diào)，主要負責工作室活動計劃安排，各項活動的策劃與落實，經(jīng)費的預(yù)算與使用等工作。

　　宣傳報道工作：

　　主要負責工作室開展的各類活動拍照、攝像、新聞報道的撰寫。

　　成果統(tǒng)計匯編工作：

　　主要負責工作室成員活動資料的分期匯總、統(tǒng)計及匯編印制等工作。

　　技術(shù)保障工作：

　　主要負責工作室的微信、QQ等信息平臺的日常維護、管理，負責在工作室的各平臺做好信息發(fā)布及資源上傳等。

　　資源搜集、文字整理工作：

　　主要負責定期搜集、發(fā)布與研究專題相關(guān)的或值得學(xué)習(xí)的文章、專著等給全體研修成員共享，負責年度工作總結(jié)撰寫等工作。

　　其他工作

　　大型活動的組織由全體成員共同負責；相應(yīng)學(xué)校及區(qū)域的活動由該校該區(qū)域的研修成員牽頭負責；其他未提及工作由主持人合理安排。

　　班主任工作室工作計劃 11

　　為充分發(fā)揮名班主任的示范、引領(lǐng)、輻射、指導(dǎo)作用，進一步增強班級管理、育人工作的藝術(shù)性和高效性，切實推進班主任的專業(yè)化發(fā)展，努力打造一支高品德、高素質(zhì)、高效率、專業(yè)化的班主任隊伍，特制訂20xx學(xué)年本工作室計劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　本工作室以課題研究為載體、以班級主題活動為抓手、以激發(fā)工作室成員的自身潛力為目的、以集聚和傳遞工作室成員的群體智慧為宗旨，通過多層次、多形式的班主任學(xué)習(xí)、研修、實踐和培訓(xùn)活動，切實提高工作室成員的師德修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，使學(xué)員成為為人師表的楷模、班級管理的.能手、教育科研的先鋒，努力使工作室成為名班主任的孵化器和青年班主任成長的“加速器”。

　　二、發(fā)展目標

　　1、培養(yǎng)、帶動年輕班主任健康成長，使他們早日成為班主任隊伍中的骨干力量；促進工作室內(nèi)優(yōu)秀班主任朝專業(yè)化方向發(fā)展，使他們在保持現(xiàn)有育人特色的同時，逐漸形成各自的教育個性和育人風格，努力使他們朝著“市屬、市級優(yōu)秀班主任”目標邁進。

　　2、通過工作室成員的不斷探索，理清小學(xué)班主任工作思路，總結(jié)一套行之有效的系統(tǒng)的班主任工作經(jīng)驗。

　　3、工作室將圍繞“班主任工作中的疑難問題”為課題研究項目，并依托課題研究把工作室研究的成果給予呈現(xiàn)。

　　4、立足本職工作，努力爭當教書育人的楷模。

　　三、工作措施

　　1、加強理論學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的形式，要求每位學(xué)員每學(xué)年研讀五本以上教育專著，如魏書生的《班主任工作漫談》、《班主任工作技能訓(xùn)練》、《影響教師一生的100個好習(xí)慣》等。要求每位學(xué)員在閱讀的基礎(chǔ)上結(jié)合教育實踐撰寫讀書心得，每學(xué)期舉行一次讀書心得交流活動。

　　2、開展課堂觀摩研析活動。掛牌名師每學(xué)年至少上一節(jié)區(qū)市主題班會展示課，每位學(xué)員每學(xué)期舉行一次全校性的主題班會公開課，通過集體備課、聽課、評課等活動，努力提高學(xué)員組織班會課的水平。并配合工作室成員所在學(xué)校，積極開展青年教師主題班會匯報課的點評和指導(dǎo)工作，促進青年教師盡快成長。

　　3、建立集體研討制度。通過有計劃、有步驟地開展各種形式的研討活動（一般一個月至少一次），如專題研討（如何做好高一新生管理、如何成為一名優(yōu)秀班主任等）、案例分析、主題講座、課題研究、外出考察等形式，共同研討交流班級管理中存在的突出問題，相互出謀劃策，實現(xiàn)班級管理有效性的增長。

　　4、積極承擔班主任培訓(xùn)工作。積極配合區(qū)德育室、區(qū)市內(nèi)外學(xué)校，做好青年教師以及班主任的培訓(xùn)工作，真正起到名師工作室輻射、示范、引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。

　　5、開展工作室成果展示活動。讓班主任們或青年教師走進掛牌名師所在班級的教室和寢室，讓學(xué)員們現(xiàn)場班級文化建設(shè)，并通過工作室成員主題班會展示、《如何做好班主任工作》的專題講座以及《讓“優(yōu)秀走向卓越”的平臺----班主任工作室成果展示》等多種形式，全面展示工作室風采。

　　6、做好教科研工作。積極推行班主任教育行動記錄制，鼓勵班主任積極撰寫教育論文、教育案例等。

　　7、建立網(wǎng)上動態(tài)交流制度。經(jīng)營好工作室網(wǎng)站，及時更新網(wǎng)頁信息，使工作室網(wǎng)站成為對外交流輻射的窗口。

　　班主任工作室工作計劃 12

　　一、指導(dǎo)思想

　　以南口鎮(zhèn)小學(xué)德育工作計劃為依據(jù)；以構(gòu)建南口鎮(zhèn)小學(xué)幸福班集體，提升班主任素養(yǎng)為己任。緊緊圍繞我校“建設(shè)儒雅文化,打造書香校園”這個核心，把立德樹人、全面實施素質(zhì)教育作為根本任務(wù)，努力提高班主任的責任和研究意識，不斷提升工作室成員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，從而帶動班主任學(xué)研共同體的穩(wěn)步發(fā)展。

　　二、工作目標

　　1.每一位研究教師為個案生建立檔案，每周定期上交研究記錄，走進家訪，撰寫教育案例。

　　2.以班級文化建設(shè)的校本研究為載體，構(gòu)建“一班一品”的特色班級文化建設(shè)的逐步形成。

　　3.繼續(xù)以市級課題《跟蹤指導(dǎo)小學(xué)高年級學(xué)生交往中尊重異性的'研究》為落腳點，參與學(xué)習(xí)和研究，撰寫教育案例，設(shè)計教育課程等途徑，不斷提升班主任的科研素養(yǎng)。

　　三、工作措施

　　1.提高成員自身素養(yǎng)

　　（1）開展每學(xué)期讀一本書的活動

　　（2）開展讀書分享活動

　　（3）參與專題及課題等項目培訓(xùn)

　　（4）假期撰寫教育案例

　　2.課題研究撰寫成果

　　（1）為個案生建立檔案

　　（2）通過家訪探究個案研究效果

　　（3）參與課題研究

　　（4）撰寫教育成果

　　（5）誠邀專家做“希望生”教育指導(dǎo)

　　3.特色班級文化建設(shè)

　　（1）理論學(xué)習(xí)提升認識

　　（2）導(dǎo)師交流培訓(xùn)提升

　　（3）樹立典范完善成果

　　四、活動安排

　　隔周二下午活動

　　五、工作保障

　　1.領(lǐng)導(dǎo)組成

　　徐成（南口鎮(zhèn)小學(xué)校長）

　　王國珍（南口鎮(zhèn)小學(xué)德育副校長）

　　2.成員組成

　　外校教師：

　　3.指導(dǎo)專家

　　張紅（北京教育學(xué)院教授）

　　邱立君（xx區(qū)進修學(xué)校德育教研室主任）

　　孫福華（xx區(qū)進修學(xué)校教科室孫福華主任）

　　4.附：任xx班主任工作室20xx至20xx學(xué)年度第一學(xué)期各月活動安排

　　月份

　　工作內(nèi)容

　　主持人

　　9月份

　　1.收集暑假作業(yè)

　　任xx

　　2.繼續(xù)建立個案生檔案

　　3.進行市級課題結(jié)題期間內(nèi)容學(xué)習(xí)

　　4.班主任基本功培訓(xùn)

　　（主題班會設(shè)計及說課培訓(xùn)）

　　5.沒有愛就沒有教育演講比賽活動

　　10月份

　　6.個案生研究與走進家訪

　　任xx

　　7.特色班級文化建設(shè)再培訓(xùn)

　　8.班級特色文化建設(shè)完善與實施

　　9.班主任基本功培訓(xùn)

　　（主題班會設(shè)計及錄像）

　　10.市級課題繼續(xù)研究與實施

　　11.沒有愛就沒有教育演講比賽

　　11月份

　　12.個案生研究與案例撰寫

　　任xx

　　13.特色班級文化建設(shè)繼續(xù)實施完善

　　14.市級課題進行深入研究

　　15.個案生研究與走進家訪

　　12月份

　　16.市級課題教育課例研究撰寫培訓(xùn)

　　任xx

　　17.個案生深入研究與撰寫成果

　　18.特色班級文化建設(shè)深度研究完善

　　1月份

　　19.整理教育科研記錄資料

　　全員參與

　　20.整理《教育是智慧的（五）》

　　班主任工作室工作計劃 13

　　一、工作目標

　　通過12月8日林xx校長主持開展的第一次網(wǎng)絡(luò)研討，確定自己的研究主題，明確自己的相關(guān)工作以及負責項目。而后根據(jù)林xx校長所撰寫的《XX年工作室活動計劃》，逐步開始施行開展以下個人具體目標：

　　1、每學(xué)期讀一部德育專著，并撰寫讀后感。

　　2、每年完成一項課題研究。

　　3、每學(xué)年上一節(jié)主題班會公開課，并撰寫班隊活動方案及活動反思。

　　4、每學(xué)年主持一次網(wǎng)絡(luò)專題研討活動，研討熱點、疑難問題，提升班主任專業(yè)知識水平。

　　5、三年內(nèi)至少在縣級或縣級以上班主任活動或德育活動中承擔一次公開課或?qū)ｎ}講座。

　　6、每學(xué)年至少完成一篇班主任工作論文（包括活動設(shè)計或案例分析），并在縣級以上獲獎。

　　7、經(jīng)過三年努力，使本工作室成員在縣內(nèi)乃至市內(nèi)具有一定知名度。

　　8、在研究成果集《我們的班級活動》上發(fā)表自身作品。

　　二、工作內(nèi)容

　　在工作室的.指導(dǎo)下開展工作，認真履行班主任工作職責，借助網(wǎng)絡(luò)教研的載體，促進班主任專業(yè)成長、加強班級文化建設(shè)，做好德育學(xué)習(xí)、課題研究、示范輻射等工作。充分發(fā)揮隊先行研究、交流研討、示范引領(lǐng)的作用，努力與工作室其他成員一起成長，努力成為校、縣、市內(nèi)知名的班主任。提升自身的科研能力和創(chuàng)新精神，施行智慧德育。

　　三、主要措施

　　1、制訂完成個人發(fā)展規(guī)劃以及年度工作計劃，并在日常工作中有效落實。

　　2、制訂適合自己的課題研究方案，做到有組織實施，有階段小結(jié)，有結(jié)題報告，有成果推廣。

　　3、訂閱1種德育專業(yè)的報刊雜志，做到有計劃地學(xué)習(xí)。

　　4、及時參與全體成員會議，并在其間總結(jié)經(jīng)驗、探討問題和交流工作。

　　5、積極參與在網(wǎng)絡(luò)上進行的集體交流、研討一次。如探討問題、尋找解決問題的策略。

　　6、定期參與網(wǎng)絡(luò)“班主任沙龍”活動，與其他成員一同解決實際工作中遇到的疑難問題。

　　7、邀請工作室其他成員參與我所在學(xué)校開展的班主任、德育、心育工作等交流活動。

　　8、及時撰寫相關(guān)反思。

　　班主任工作室工作計劃 14

　　一、指導(dǎo)思想

　　今年工作室將充分利用每一個成員的自有優(yōu)勢，積極調(diào)動他們的工作、學(xué)習(xí)熱情，著力抓好工作室的品牌定位和凝聚力工作，力爭盡快形成一個開放、樂群、進取的班主任工作團隊。充分發(fā)揮本工作室優(yōu)秀班主任和骨干班主任的引領(lǐng)和輻射作用，通過日常自主研習(xí)和集中合作研修，切實提高工作室成員的師德修養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、專業(yè)素養(yǎng)，努力培養(yǎng)工作室成員的班務(wù)管理特長和創(chuàng)新精神，并能出色地完成培訓(xùn)新班主任的任務(wù)。

　　二、主要任務(wù)

　　1、全面制定并健全各項工作室管理制度，學(xué)習(xí)、探索并完善本工作室的運作模式。

　　2、最大限度地凝聚隊伍，調(diào)動工作室成員的學(xué)習(xí)、工作熱情，注重開掘成員的職業(yè)崇高感，從根本上調(diào)動他們的工作熱情與職業(yè)使命感，從而帶動其工作能力與技巧的提高。

　　3、充分利用已有專家資源，提升工作室成員自身的理論學(xué)養(yǎng)層次；在與工作室成員充分交流的前提下，確定本工作室的`特色及教育理念，形成自己的工作室品牌。

　　4、幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員完成“個人成長規(guī)劃”，并在區(qū)市級班主任大賽中獲獎，培養(yǎng)推出一批優(yōu)秀年輕班主任。

　　三、主要措施

　　本工作室的關(guān)鍵點在于激發(fā)全體成員的內(nèi)在動力，促進他們自主創(chuàng)新發(fā)展；著力點在于建立機制、提供條件、營造環(huán)境、搭建平臺，鼓勵學(xué)員養(yǎng)成帶著問題學(xué)習(xí)的習(xí)慣，以問題促研究，以研究促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促實踐。同時注重工作室全體成員的互動與分享，共同感悟，共同成長。

　　1、繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)。根據(jù)主持人的必讀書目和選讀書目，每位成員依據(jù)自己的情況制訂讀書計劃，本年度繼續(xù)完成不少于50萬字的讀書量。

　　2、加強成員之間的信息交流。定期集中進行讀書等各種研修的交流活動。

　　3、開展主題研修活動。每月一次定期集中，就各自對小學(xué)班務(wù)管理中的熱點、難點問題進行沙龍、研討。

　　4、不斷總結(jié)教學(xué)實踐經(jīng)驗。班隊活動是班主任專業(yè)發(fā)展的主陣地，工作室成員必須以班級為載體，圍繞班級管理理念，積極進行班隊活動的實踐探索。

　　5、組織工作室成員互相聽班會課，每位成員每學(xué)期至少上一節(jié)公開課或觀摩課，作一次專題講座。

　　6、培養(yǎng)成員養(yǎng)成總結(jié)反思的習(xí)慣，認真撰寫反思日記和班主任工作論文。每位成員至少撰寫一篇質(zhì)量較高的論文，整理一篇以上有一定質(zhì)量的反映自己教育模式和風格的班隊活動案例。

　　7、邀請專家指導(dǎo)。有計劃地安排工作室成員外出培訓(xùn)、觀摩、考察學(xué)習(xí)，聘請知名教育專家、學(xué)者擔任工作室導(dǎo)師，進行指導(dǎo)。

　　8、改進對成員的工作評價措施。在管理模式上采取對工作室成員建立成長檔案袋的管理制度，對工作室成員施以診斷性評價和終結(jié)性評價的同時，重點進行形成性評價。

　　四、本年度具體活動安排

　　1、20xx年2月召開本工作室全體成員會議，確定本工作室新學(xué)期目標，突出自己的工作室品牌。

　　2、20xx年3月教育難點沙龍

　　3、20xx年4月讀書交流

　　4、20xx年5月主題班會課觀摩

　　5、20xx年6月教育故事分享會

　　6、20xx年7月總結(jié)本工作室本學(xué)期的工作情況，收集資料。

　　班主任工作室工作計劃 15

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好地成長，結(jié)合本工作室的特點，制定了20xx年工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　為加強班主任隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮本工作室在提升成員班主任的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平中的重要作用，為成員班主任搭建學(xué)習(xí)、交流的平臺，使成員班主任進一步明確班主任工作任務(wù)和職責，在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中提高班級管理能力，從而達到工作室成員班主任專業(yè)化成長的目的。

　　二、工作目標

　　工作室以“提高成員班主任專業(yè)化水平、促進成員班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展”為方向，努力把工作室辦成專業(yè)化發(fā)展的共同體，引導(dǎo)各成員結(jié)合當前班主任工作，認真思考和分析面臨的問題和困難，不斷學(xué)習(xí)交流，通過理論學(xué)習(xí)、聽課評課、案例研究、讀書沙龍、論文撰寫、課題研究等形式開展積極有效的研究，努力探索適應(yīng)優(yōu)秀班主任德育新途徑的新的教學(xué)方法與教學(xué)策略，在專業(yè)化展上有明顯提高、建班育人有顯著實效、帶班風格有鮮明特點、研究成果上有所建樹。

　　三、工作任務(wù)

　　（一）加強學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平

　　先進的教育理論是教學(xué)和科研的先導(dǎo)。而閱讀和學(xué)習(xí)是提高教師教育理論修養(yǎng)的有效途徑。本年度工作室將認真組織所有成員，采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的形式，加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

　　1、閱讀教育教學(xué)理論書籍，了解學(xué)生的心理、生理成長特點，把握教育規(guī)律。同時，每位成員能實時調(diào)節(jié)自身心理，以良好的心態(tài)面對每天的工作和生活，管理班級事物。撰寫讀書心得，進行內(nèi)部交流，積累班主任管理能力。

　　2、認真學(xué)習(xí)小學(xué)班主任期刊，把握最新的教育動態(tài)，積極借鑒，并在班主任管理中運用與提升。

　　3、尋求合適的時機，采取“走出去、請進來”的方式，聆聽專家學(xué)者的授課和講座，學(xué)習(xí)借鑒，從而打破影響自己專業(yè)成長的瓶頸，促進成員自身的快速成長。

　　（二）加強班級文化建設(shè)，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境

　　1、班級文化是學(xué)校文化的重要組成部分，優(yōu)秀的班級文化是優(yōu)秀班集體的重要標志，它能給學(xué)生以良好的影響和熏陶，對學(xué)生的成長有著至關(guān)重要的`作用，班主任要重視班級文化建設(shè)，重視教室環(huán)境的設(shè)計和布置，美化班級，制定富有實效的班規(guī)班紀、班級管理細則、評價獎勵辦法等，建立學(xué)生成長記錄檔案，開展特色班隊活動，努力形成有利于學(xué)生健康成長的積極向上的優(yōu)秀班級文化氛圍。

　　（三）建立班主任工作檔案，做科研型班主任

　　1、每學(xué)期把班主任的班級工作計劃，總結(jié)、論文、獲獎情況等材料集中整理歸檔。

　　2、積極參與課題研究，提高研究水平積極撰寫教育教學(xué)論文、案例反思等。每人一年至少撰寫兩篇德育論文或教育案例，力爭在區(qū)級以上獲獎

　　（四）開展豐富多彩的活動

　　1、開展在線交流，針對雙減背景下的班級管理出現(xiàn)的新問題，開展答疑解惑活動，匯編工作室班級管理案例集。

　　2、本年度以研讀班主任管理著作為主題，堅持理論學(xué)習(xí)與實踐探索相結(jié)合，自學(xué)反思與互動交流相結(jié)合，匯編班主任教學(xué)隨筆集。

　　3、積極參加班主任培訓(xùn)，參加班主任各項技能比賽，匯編班主任成果集。

　　四、工作室工作方法

　　工作室采取自主學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，工作實踐與專家指導(dǎo)相結(jié)合，網(wǎng)上研討與線下交流相結(jié)合，通過專題講座，班主任工作論壇，讀書交流，問題研討等方式，促使工作室成員成為一個學(xué)習(xí)者、研究者。

　　五、具體工作安排

　　每月主要工作：

　　3月

　　1、總結(jié)上一年工作

　　2、初步制定本期工作室計劃

　　3、例分享：交流本學(xué)期班級建設(shè)以及班主任工作中的感悟

　　4月

　　1、自主研修班主任管理理論，撰寫心得，線上交流分享

　　2、創(chuàng)建班級特色文化

　　5月

　　1、征集問題，答疑解惑

　　2、班主任會經(jīng)驗交流

　　3、交流讀書心得

　　6月

　　1、工作室活動學(xué)期小結(jié)

　　2、工作室成員總結(jié)本期班主任工作

　　3、整理工作室工作資料

　　教育是一種藝術(shù)，需要智慧和耐心，xxxx名班主任工作室將在堅守和創(chuàng)新中一步一個腳印，腳踏實地，朝著新征程邁進。

　　班主任工作室工作計劃 16

　　自身素質(zhì)分析

　　1、有熱情、韌性、責任心等，對學(xué)生的熱愛是我堅守在教育事業(yè)的重要支柱。

　　2、有8年的班主任工作經(jīng)驗，能井井有條地處理好班級事務(wù)，比較順心地管理與建設(shè)好班集體，在學(xué)生中有一定的威望與感召力。

　　3、善于交流與言談，有利于做好各方面的工作。

　　4、職業(yè)心態(tài)平和，能正確地處理與同事、學(xué)生和家長的關(guān)系。

　　5、能夠較熟練地掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，并靈活有效為教學(xué)所需服務(wù)。

　　工作目標

　　1、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，堅持“育人德為先”，充分尊重學(xué)生的人格，尊重學(xué)生的'個性差異，努力成為學(xué)生喜愛和尊敬的魅力型教師。

　　2、堅持記教育教學(xué)反思，運用所學(xué)的理論知識分析課堂教學(xué)中的得與失，做一個有心人，隨時記錄教學(xué)感想、教學(xué)體會，學(xué)習(xí)捕捉教學(xué)中的靈感，歸納教學(xué)中的閃光點。

　　3、學(xué)習(xí)研究魏書生等成功班主任教育藝術(shù)，為自己的班主任工作保駕護航。

　　4、認真參加市“名班主任工作室”組織的每一次活動，撰寫好心得體會。

　　5、抓緊課題研究的進度，深入進行研究。

　　個人工作計劃

　　1、制定讀書計劃。學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的教育理論及班級管理理論，做好讀書筆記。

　　2、注重班級管理的實踐研究和理論提高。

　　3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)。

　　4、努力提高教育科研水平。

　　具體措施

　　1、廣泛地閱讀各類有益的書籍，學(xué)習(xí)多種領(lǐng)域的知識、技能，特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷豐富自己的知識。加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，力爭在閱讀量和閱讀面上有所突破，盡可能多地閱讀教學(xué)雜志和教育專著，認真做好讀書筆記。

　　2、擔任班主任，融合德育和心育工作策略，使管理學(xué)生方式多樣化、科學(xué)化、有效化：一是尊重每一個學(xué)生，滿足學(xué)生尊重的需要、承認的需要、情感的需要，尊重學(xué)生個性發(fā)展；二是善待每一個學(xué)生，用真誠的愛心對待每一個孩子。努力成為學(xué)生愛戴的優(yōu)秀班主任。

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