工作計(jì)劃【匯總8篇】

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃 篇1

　　白駒過(guò)隙，時(shí)光流水。年初的計(jì)劃還一條條歷歷在目，轉(zhuǎn)眼很多都變成美好的記憶保存在了關(guān)于獅威的檔案里,在實(shí)踐計(jì)劃的同時(shí)反映的問(wèn)題也是我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。不積跬步，無(wú)以至千里，不匯細(xì)流，無(wú)以成江海。每一工作的開(kāi)展和完成都是一種寶貴的積累，也非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)揮的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，現(xiàn)就20xx年主要工作總結(jié)如下。

　　日常主要工作內(nèi)容

　　1、公司人員情況盤(pán)點(diǎn)

　　目前公司平均年齡32歲，大專以上學(xué)歷人數(shù)占比76%。截止至20xx年12月11日，公司共有99人。

　　20xx年各月度在冊(cè)人數(shù)情況（深圳分公司） 月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 累計(jì)

　　25

　　37

　　月初數(shù) 111 113 112 110 104 98 102 99 102 101 101 99 增加數(shù) 減少數(shù) 2 0 0 1 0 2 0 6 1 7 6 2 5 8 6 3 2 3 2 2 1 3 0 0 99 月末數(shù) 113 112 110 104 98 102 99 102 101 101 99

　　2、年度招聘情況梳理

　　1-12月共計(jì)聯(lián)系3783人，安排面試721人，實(shí)際參加面試329

　　人，通過(guò)面試66人，實(shí)際發(fā)offer49人，共計(jì)入職36人（含其他渠道）。

　　與通過(guò)面試的人員溝通，不能接受offer的主要原因是地點(diǎn)太遠(yuǎn)和薪資福利無(wú)法滿足期望。入職36人其中有5個(gè)銷售崗位的不滿一個(gè)月離職，3個(gè)海運(yùn)部崗位不滿一個(gè)月離職，3個(gè)前臺(tái)崗位人員不滿一個(gè)月離職。通過(guò)與入職不滿一個(gè)月的人員溝通，離職的主要原因是距離太遠(yuǎn)和工作內(nèi)容無(wú)法勝任。

　　3、新員工培訓(xùn)

　　新員工入職后，統(tǒng)一安排公司培訓(xùn)。學(xué)習(xí)了解公司發(fā)展歷史、公司現(xiàn)狀與展望、公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)概況、人事管理制度、薪資制度與福利待遇、從業(yè)人員的心理準(zhǔn)備、商務(wù)禮儀等。

　　入職培訓(xùn)是新員工學(xué)習(xí)了解公司業(yè)務(wù)和做好工作的開(kāi)端和基礎(chǔ)，是新員工入職后的第一課，根據(jù)與新員工的溝通，發(fā)現(xiàn)入職培訓(xùn)的內(nèi)容太多時(shí)間太短，培訓(xùn)效果并不理想。由于入職員工人數(shù)少，不便于花太多時(shí)間詳細(xì)講解，后期專門(mén)補(bǔ)發(fā)入職培訓(xùn)資料，供新員工培訓(xùn)后進(jìn)一步消化吸收，積極解答沒(méi)有講清楚的相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　4、年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況

　　根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃安排，20xx年主要是各個(gè)部門(mén)的流程梳理和業(yè)務(wù)知識(shí)介紹，以及外聘講師的培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施目前主要是公司內(nèi)部的資深員工和講師，由于缺乏內(nèi)部培訓(xùn)師的管理體制，內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)效果良莠不齊，培訓(xùn)效果一般，后期需要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的篩選和培養(yǎng)，先試講評(píng)選，提高授課技巧和效果，打造精品的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

　　外聘培訓(xùn)方面，由于自己前期溝通不夠及時(shí)，推進(jìn)太慢，不得不將外聘培訓(xùn)調(diào)整到20xx年，就自己工作的問(wèn)題做出檢討，后期將積極加強(qiáng)外部交流和溝通，及時(shí)反饋相關(guān)資訊和信息，以便領(lǐng)導(dǎo)更好的做出決策和判斷，努力提高自己的執(zhí)行力，更好更高效的完成制定的計(jì)劃和目標(biāo)。

　　5、員工活動(dòng)安排及實(shí)施

　　20xx年主要的代表活動(dòng)是年初的春茗、團(tuán)隊(duì)拓展和野炊、英語(yǔ)郵件比賽、物流知識(shí)大賽、讀書(shū)分享會(huì)、山頂生日會(huì)等，以及將要開(kāi)展的圣誕美食匯。

　　年初的春茗喜氣祥和，節(jié)目表演精彩豐富，開(kāi)場(chǎng)秀創(chuàng)意十足，大獎(jiǎng)更是驚喜連連，讓公司員工深切感受到了大公司大集體的溫暖。團(tuán)隊(duì)拓展寓學(xué)于樂(lè)，讓大家在游戲拓展中發(fā)現(xiàn)集體的智慧和力量，充分考驗(yàn)了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。英語(yǔ)和物流兩門(mén)知識(shí)類競(jìng)賽，以賽促學(xué)讓大家通過(guò)一次比賽發(fā)現(xiàn)自己的不足，找到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)桿，以學(xué)習(xí)榜樣為目標(biāo)努力提升自己的各項(xiàng)專業(yè)技能，促進(jìn)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。開(kāi)辦公司圖書(shū)角舉辦讀書(shū)分享會(huì)，讓之前的知識(shí)比賽有

　　了延續(xù)和發(fā)展，找到不足和目標(biāo)的同事可以通過(guò)圖書(shū)角和讀書(shū)分享會(huì)來(lái)交流學(xué)習(xí)，努力提升自己的價(jià)值。

　　非常的活動(dòng)豐富了大家的工作生活，適當(dāng)緩解了員工工作狀態(tài)中的疲態(tài)，增強(qiáng)了工作的.動(dòng)力和活力。根據(jù)年度的計(jì)劃基本達(dá)到了月月有培訓(xùn)和活動(dòng)的效果，而這些成果的取得也是非常不容易的，同時(shí)也表現(xiàn)出自己工作中的一些問(wèn)題，開(kāi)始有點(diǎn)以完成計(jì)劃為目標(biāo)，不求效果的狀態(tài)，疲于應(yīng)付工作，不積極開(kāi)拓創(chuàng)新努力達(dá)到更好的活動(dòng)效果。后期在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和教育下，發(fā)現(xiàn)自身反映出來(lái)的問(wèn)題，努力調(diào)整狀態(tài)迎頭趕上。

　　6、文化建設(shè)和推廣

　　公司的文化建設(shè)是一條任重而道遠(yuǎn)的路，20xx年通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)宣講會(huì)，讓公司員工了解企業(yè)精神、企業(yè)文化，將企業(yè)文化建設(shè)的種子播撒到每一個(gè)獅威員工的心里。

　　后期主要努力將企業(yè)文化建設(shè)融入到公司培訓(xùn)和活動(dòng)中，讓企業(yè)文化更好的落地，通過(guò)開(kāi)發(fā)新媒體平臺(tái)微博、微信，加強(qiáng)公司文化制度的建設(shè)和宣傳，以便更好的達(dá)到文化建設(shè)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果。

　　20xx年是一個(gè)廣泛撒網(wǎng)的一年，在這一年里，企業(yè)文化建設(shè)全面啟動(dòng)，培訓(xùn)活動(dòng)兩條戰(zhàn)線全面開(kāi)花。20xx年是沉淀和發(fā)展的一年，在這一年里，自己更加穩(wěn)重和自信，處理日常事務(wù)有條不紊。20xx年更是一個(gè)匯納百川的一年，公司在包容和吸收更多的人才和業(yè)務(wù)，自己也在紛繁復(fù)雜的工作中，慢慢找準(zhǔn)重心，通過(guò)一次次的培訓(xùn)和活動(dòng)努力學(xué)習(xí)和吸收。

　　20xx年工作計(jì)劃

　　打開(kāi)20xx這張時(shí)間老人發(fā)下來(lái)的空白考卷，提筆心有千鈞重，轉(zhuǎn)身回望窗外思緒萬(wàn)千。20xx做了好多事，花了好多時(shí)間，一到年底心里空落落地。新的一年，新的計(jì)劃，想得更好的是，怎么不負(fù)時(shí)光不負(fù)公司不負(fù)自己的工作和青春。

　　1、招聘工作，準(zhǔn)備在前

　　招聘工作是公司發(fā)展的動(dòng)力和源泉，根據(jù)20xx年的招聘情況，20xx年要更好的將準(zhǔn)備工作做在前，多與用人部門(mén)加強(qiáng)溝通，做好充分的招聘準(zhǔn)備，扎扎實(shí)實(shí)做好招聘工作，一步在前，步步領(lǐng)先，不留后話讓人說(shuō)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

　　努力打造更有影響力的新媒體宣傳平臺(tái)，積極發(fā)文讓更加有深度有內(nèi)涵的文章和訊息送到員工的手中。

　　不在盲目的拉培訓(xùn)搞活動(dòng)，目標(biāo)定位成功一個(gè)辦一個(gè)，不以完成任務(wù)為目標(biāo)，只拿影響和成績(jī)來(lái)說(shuō)話。充分挖掘培訓(xùn)價(jià)值和意義，做到有培訓(xùn)有學(xué)習(xí)有反饋有結(jié)果，一個(gè)培訓(xùn)影響一批人，讓培訓(xùn)種下的種子，看到花開(kāi)和結(jié)果。

工作計(jì)劃 篇2

　　我是****。我在擔(dān)任公司的財(cái)務(wù)已經(jīng)一年了。一整年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。在下一階段的工作中，我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)及教育。

　　使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容。

　　下階段工作的計(jì)劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

　　第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是去年底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：去年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部去年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的'是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。

　　首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

　　第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算

　　1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

　　4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

　　總的來(lái)說(shuō)，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明。我深知，想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財(cái)務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階。

工作計(jì)劃 篇3

　　為構(gòu)建和諧校園，進(jìn)一步加大學(xué)校消防宣傳力度，增強(qiáng)廣大師生的消防安全意識(shí)、消防法制觀念，營(yíng)造人人參與消防，人人關(guān)心消防的良好氛圍，我院大學(xué)生青年志愿者協(xié)會(huì)于11月9日在開(kāi)展校園消防安全活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定校園消防宣傳如下。

　　一、指導(dǎo)思想

　　本次校園消防宣傳活動(dòng)以“消除火災(zāi)隱患，共建和諧校園”為主題，動(dòng)員我院師生，采取多種形式認(rèn)真組織開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，大力增強(qiáng)我院師生消防安全意識(shí)，確保我院消防安全工作有序進(jìn)行。

　　二、目的要求

　　通過(guò)此次“消除火災(zāi)隱患，共建和諧校園”活動(dòng)，使廣大

　　師生懂得消防安全的重要性，并能掌握在遇到突發(fā)火災(zāi)事件時(shí)所需要的基本逃生知識(shí)學(xué)會(huì)如何自救，共建和諧校園新風(fēng)貌。

　　三、活動(dòng)要求

　　1、參加活動(dòng)的師生要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)與會(huì)地點(diǎn)；

　　2、活動(dòng)期間要保持良好的秩序；

　　3、演習(xí)時(shí)，要與演習(xí)地保持一定的距離，注意人身安全；

　　4、活動(dòng)期間，不準(zhǔn)嬉戲打鬧，私動(dòng)滅火器材。

　　四、組織

　　本次活動(dòng)由河北工程大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)工辦、學(xué)生會(huì)大學(xué)生青年志愿者協(xié)會(huì)、宣傳部、公寓管理中心主辦，晨星演講社協(xié)辦。

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、面向同學(xué)們征集與消防有關(guān)的文章或?qū)︻A(yù)防、解決消防安全隱患的建議及身邊的消防安全隱患；

　　2、向全校師生發(fā)放消防知識(shí)宣傳材料；

　　3、懸掛消防安全橫幅，組織落實(shí)全校師生參觀消防知識(shí)展板活動(dòng)，進(jìn)行消防安全教育宣傳；

　　4、與晨星演講社共同舉辦與消防安全有關(guān)的.演講活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)消防宣傳，增強(qiáng)同學(xué)們的消防安全意識(shí)；

　　5、邀請(qǐng)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合消防安全宣傳片講解消防安全知識(shí)，并組織部分志愿者在消防官兵的指導(dǎo)下進(jìn)行滅火演練，增強(qiáng)實(shí)際動(dòng)手能力，掌握基本技能；

　　6、組織同學(xué)們進(jìn)行自愿簽名活動(dòng)，使其做到預(yù)防隱患從生活中點(diǎn)滴做起；

　　7、邀請(qǐng)電視臺(tái)和報(bào)社記者來(lái)報(bào)道實(shí)況，以便增加宣傳力度，引起全民對(duì)消防安全的重視。

工作計(jì)劃 篇4

　　本學(xué)期擔(dān)任三年級(jí)二班的班主任工作，在學(xué)校整體思想的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體師生一學(xué)期的共同努力，己經(jīng)形成了班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面，是一個(gè)具有較強(qiáng)凝聚力、核心力和向心力的集體�，F(xiàn)將本學(xué)期班主任工作總結(jié)如下

　　一、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)，抓好班級(jí)管理。

　　要做好班主任工作，并不是件容易事，因?yàn)榘嘀魅喂ぷ鞣彪s、瑣碎的事較多，如果掌握不好方法，會(huì)做很多重復(fù)性工作。魏書(shū)生老師曾說(shuō)過(guò)，一件事有一百種做法。因此，我在工作之余，認(rèn)真鉆研魏書(shū)生老師的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，積極進(jìn)行實(shí)踐，同時(shí)虛心請(qǐng)教同組的老師，力求把每件事處理好。開(kāi)學(xué)初，我與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《值周班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制》，組建了班干部集體，確立了值周班長(zhǎng)輪流順序，利用《怎樣當(dāng)好班干部》主題班會(huì)，教給學(xué)生明確工作的方法，并制定了獎(jiǎng)懲措施。為了能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力，我讓每個(gè)值周班長(zhǎng)在工作期間選擇一項(xiàng)工作進(jìn)行主抓，并讓班干部協(xié)助期工作，這樣既調(diào)動(dòng)了學(xué)生工作的積極性，培養(yǎng)其工作的責(zé)任感又從中挖掘?qū)W生的潛力，培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部。

　　二、培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識(shí)。

　　現(xiàn)在的學(xué)生幾乎都是獨(dú)生子女，嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活，因此在學(xué)校、在教室看見(jiàn)地上有紙，哪怕是踩上也不撿起來(lái)。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我就指使學(xué)生把地上的紙撿起來(lái)，放入紙簍。這樣持續(xù)了一個(gè)多月，學(xué)生還是你讓我撿我就撿，你不吱聲我也看不著，沒(méi)有一點(diǎn)兒積極主動(dòng)性，這時(shí)我就開(kāi)始思索，怎樣才能使學(xué)生人人關(guān)心班級(jí)，人人講衛(wèi)生呢？從這以后，我每天都早早來(lái)到學(xué)校，首先打掃一下教室，灑上水，發(fā)現(xiàn)地上有紙?jiān)僖膊缓皩W(xué)生了，而是自己把它撿起來(lái)。幾天過(guò)后，有些同學(xué)看見(jiàn)地上有臟東西主動(dòng)打掃干凈，再也不用老師去指派了，對(duì)這些同學(xué)我及時(shí)的予以表?yè)P(yáng)，夸獎(jiǎng)他們愛(ài)干凈、講衛(wèi)生的'優(yōu)良品行，漸漸地全班同學(xué)都養(yǎng)成了這種良好的習(xí)慣，誰(shuí)往地上扔一塊紙屑，三、愛(ài)護(hù)學(xué)生，親近學(xué)生“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì)愛(ài)他，只有用愛(ài)才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和“愛(ài)”。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀察。了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長(zhǎng)普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征，了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中，使學(xué)生對(duì)你“既親近又崇拜”，既認(rèn)定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹(shù)立起班主任崇高的威望。

　　三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。

　　良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過(guò)集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“服從集體，服從命令”的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣。具體的措施是如果誰(shuí)給班集體減分就要在班級(jí)的考核中給他去掉分?jǐn)?shù)，并且三分就去掉一顆小紅星。從此孩子們違反紀(jì)律的少了，時(shí)刻想著集體的多了，人人爭(zhēng)先為班添光彩。

　　四、激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

　　使孩子形成比學(xué)趕幫超的良好學(xué)習(xí)氛圍，一一對(duì)應(yīng)的幫助差生活動(dòng)，互相促進(jìn)，共同提高。重視對(duì)后進(jìn)生的教育工作，針對(duì)每一個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)和特點(diǎn)，進(jìn)行正確的指導(dǎo)和必要的幫助，使每個(gè)學(xué)生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班男生較多，占全班的三分之二，一部分男生不但難于管理，而且學(xué)習(xí)不刻苦，成績(jī)也較差，所以利用課間、政教、休息時(shí)間找他們談心，深入細(xì)致地做他們的思想工作，讓他們樹(shù)立學(xué)習(xí)的信心和勇氣，幫助他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，和劃分學(xué)習(xí)小組，提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。

　　五、重視與家長(zhǎng)的聯(lián)系

　　班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的重要途徑，應(yīng)高度重視，確保會(huì)議質(zhì)量，盡量與家長(zhǎng)取得共識(shí)。會(huì)上可以請(qǐng)個(gè)別優(yōu)秀家長(zhǎng)介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn)，可以談教改的方向，談本期教學(xué)內(nèi)容及要求，談本期整體情況，進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對(duì)家庭教育的建議均可。充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，配合學(xué)校教育好孩子，這樣班主任工作才能更加順利輕松。

　　經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，班級(jí)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，比如遇學(xué)生犯錯(cuò)誤，有時(shí)比較急躁，和一部分學(xué)生溝通時(shí)間較少等等。這些問(wèn)題，我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn)。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、本年度個(gè)人工作情況

　　xx在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下，因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù)解釋工作，任客服部主管一職，當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向，一開(kāi)始自己也是因?yàn)閭�(gè)人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　20xx年3-4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。

　　20xx年5-6-7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定，以及商鋪銷售工作的開(kāi)展。

　　20xx年8-9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

　　20xx年10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。

　　20xx年11-12月主要就是一期客戶的交房工作

　　以上是本人參與處理過(guò)的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有：

　　1、在銷售過(guò)程中，銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作，在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長(zhǎng)的積極配合與支持，在此也表示對(duì)他們的感謝。

　　2、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。

　　3、完成劉總臨時(shí)安排的一些工作。

　　二、工作當(dāng)中存在的問(wèn)題。

　　回想在過(guò)去一年的工作當(dāng)中，是做了一定的工作但是沒(méi)有那項(xiàng)工作做的完整理想，工作當(dāng)中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多，下面將工作當(dāng)中存在的不足：

　　1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致，雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié)，但是往往有些工作做的`還是不到位，不夠細(xì)致，給以后的工作帶來(lái)很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作，嚴(yán)重的影響了工作效率，這個(gè)問(wèn)題小到我自己個(gè)人，大到整個(gè)公司都存在這樣的問(wèn)題，今后在工作過(guò)程當(dāng)中，一定要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時(shí)我們應(yīng)該靈活的運(yùn)用銷售技巧，同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。

　　3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。回想過(guò)去的工作，有好多事情本來(lái)是一個(gè)人可以解決的，偏偏要經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的手，有些問(wèn)題本來(lái)應(yīng)該是一次性解決的，偏偏去做一些重復(fù)性的工作，在今后的工作當(dāng)中一定要把問(wèn)題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。

工作計(jì)劃 篇6

　　一：銷售無(wú)計(jì)劃

　　二：業(yè)務(wù)員治理失控

　　“只要結(jié)果，無(wú)論過(guò)程”，分歧錯(cuò)誤業(yè)務(wù)員的銷售步履進(jìn)行監(jiān)視和控制，這是企業(yè)普遍存在的題目。很多企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員的步履治理非常粗放：對(duì)業(yè)務(wù)員公布一個(gè)業(yè)務(wù)政策，然后，把業(yè)務(wù)員象鴿子一樣地放飛到市場(chǎng)上，等得業(yè)務(wù)員給企業(yè)拿來(lái)一份份訂單、開(kāi)發(fā)出一片片市場(chǎng)。由此，而造成一系列題目：業(yè)務(wù)員步履無(wú)計(jì)劃，無(wú)考核；無(wú)法控制業(yè)務(wù)員的步履，從而使銷售計(jì)劃無(wú)實(shí)現(xiàn)保證；業(yè)務(wù)員的銷售流動(dòng)過(guò)程不透明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)增大；業(yè)務(wù)員工作效率低下，銷售用度高；業(yè)務(wù)員的銷售水平不進(jìn)步，業(yè)務(wù)員步隊(duì)建設(shè)不力等。

　　三：客戶治理粗拙

　　企業(yè)對(duì)客戶治理有方，客戶就會(huì)有銷售熱情，會(huì)積極地配合廠家的政策，努力銷售產(chǎn)品；治理不善，就會(huì)導(dǎo)致銷售風(fēng)險(xiǎn)。然而，很多企業(yè)對(duì)客房沒(méi)有進(jìn)行有效的治理，結(jié)果，企業(yè)既無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情，也無(wú)法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。目前，銷售過(guò)程中普遍存在的題目，如客戶對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)、竄貨現(xiàn)象、應(yīng)收帳款成堆等，都是企業(yè)對(duì)客戶治理不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。

　　四：信息反饋差

　　信息是企業(yè)決議計(jì)劃的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線，最了解市場(chǎng)動(dòng)向，消費(fèi)者的需示特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化、經(jīng)銷商的要求，這些信息及時(shí)地反饋給企業(yè)，對(duì)決議計(jì)劃有著重要的意義，另一方面，銷售流動(dòng)中存在的題目，也要迅速向上級(jí)講演，以便治理層及時(shí)做出對(duì)策。然而，很多企業(yè)沒(méi)有建立起一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)講演體系，未及時(shí)地收集和反饋信息。

　　業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面：一是銷售額，二是市場(chǎng)信息。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，銷售額不重要，重要的是市場(chǎng)信息。由于銷售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的，因此它對(duì)企業(yè)沒(méi)意義；有意義的是市場(chǎng)信息，由于它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績(jī)、明天的市場(chǎng)。然而，很多企業(yè)既沒(méi)有向業(yè)務(wù)員提出過(guò)收集信息的要求，也沒(méi)有建立一套業(yè)務(wù)講演系統(tǒng)，以便能夠及時(shí)收集和反饋信息。

　　企業(yè)銷售工作出了題目并不可怕�？膳碌氖瞧髽I(yè)不能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷流動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)生的題目，并在治理上做出及時(shí)的反饋，使這些題目得以迅速解決而不至于給企業(yè)造成重大危害。

　　為什么有些企業(yè)客戶檔案長(zhǎng)期不真實(shí)？為什么有些企業(yè)應(yīng)收款不斷發(fā)生而得不到糾正？為什么有些企業(yè)給公司造成的同類事件反復(fù)發(fā)生而不能根治？為什么有些企業(yè)在營(yíng)銷方面的嚴(yán)峻題目長(zhǎng)期不能發(fā)現(xiàn)？一旦發(fā)現(xiàn)，則已經(jīng)處于破產(chǎn)邊沿，無(wú)力回天！其根本原因蓋出于對(duì)企業(yè)營(yíng)銷治理過(guò)程中發(fā)生的各種信息無(wú)監(jiān)控治理，尤其是無(wú)及時(shí)的軌制性的治理反饋。

　　五：業(yè)績(jī)無(wú)考核

　　很多企業(yè)沒(méi)有對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)按期進(jìn)行考核。企業(yè)對(duì)銷售職員按期進(jìn)行定量和定性考核，包括考核業(yè)務(wù)員銷售結(jié)果，如銷售額、回款額、利潤(rùn)額和客戶數(shù)；考核業(yè)務(wù)員的銷售步履，如傾銷員天天均勻造訪次數(shù)、每次訪問(wèn)所用時(shí)間、天天銷售訪問(wèn)的均勻收入、每次訪問(wèn)的均勻用度、每百次訪問(wèn)均勻得到的.訂單數(shù)、一定時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)的新客戶數(shù)、一定時(shí)間內(nèi)失去的老客戶數(shù)、傾銷員的用度在總銷售額所占的比重等；對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行定性考核，如考核業(yè)務(wù)員的合作精神、工作熱情、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)責(zé)任感等。對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核，一方面是決定銷售職員報(bào)酬、賞罰、淘汰與升遷的重要依據(jù)，從而調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性；另一方面臨業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)進(jìn)行檢討和分析，可以匡助業(yè)務(wù)員提高。銷售治理的一個(gè)重要內(nèi)容就是培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的銷售能力，業(yè)務(wù)員不提高，就不會(huì)進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。

　　六：軌制不完善

　　很多企業(yè)無(wú)系統(tǒng)配套的銷售治理軌制和與各項(xiàng)銷售治理軌制相匹配的銷售治理政策一個(gè)企業(yè)的銷售工作要想不出大的題目，先決前提是，在企業(yè)的銷售治理軌制上要沒(méi)有顯著的缺陷

　　和漏掉，銷售治理軌制系統(tǒng)配套、互相制衡，并有相應(yīng)的銷售治理政策與之相匹配。有的企業(yè)對(duì)違背企業(yè)劃定，給企業(yè)造成重大損失的銷售職員，從軌制上制定了嚴(yán)肅的處罰劃定，但實(shí)際上，這些處罰劃定無(wú)法實(shí)施，由于企業(yè)沒(méi)有制定相應(yīng)的配套軌制，致使一些靠吃回扣個(gè)人發(fā)了財(cái)而企業(yè)造成巨額無(wú)主應(yīng)收款的業(yè)務(wù)職員，一旦事發(fā)，一走了之，企業(yè)在事實(shí)上無(wú)法對(duì)其進(jìn)行懲處。

　　良多企業(yè)的銷售治理軌制不配套，好象缺了一塊板的“木桶”，盛不住水，其特征是：很多應(yīng)當(dāng)受到鼓勵(lì)的沒(méi)有受到鼓勵(lì)，一些應(yīng)當(dāng)受到懲處的沒(méi)有在軌制上做出劃定；對(duì)應(yīng)該鼓勵(lì)的行為缺乏軌制上的獎(jiǎng)勵(lì)劃定，對(duì)禁止的行為缺乏相應(yīng)的處罰軌制；該獎(jiǎng)勵(lì)的不能及時(shí)兌現(xiàn)，該處罰的無(wú)法實(shí)際執(zhí)行。

　　建立一套完善的銷售治理體系

　　實(shí)踐說(shuō)明，無(wú)治理銷售，已成為制約企業(yè)銷售工作順利開(kāi)展的陷阱。要搞好產(chǎn)品銷售工作，企業(yè)必需建立一套完善的銷售治理體系。

　　1．銷售計(jì)劃治理。其核心內(nèi)容是銷售目標(biāo)在各個(gè)具有重要意義方面的公道分解。這些方面包括品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式。銷售方式和時(shí)間進(jìn)度，分解過(guò)程既是落實(shí)過(guò)程也是說(shuō)服過(guò)程，同時(shí)通過(guò)分解也可以檢修目標(biāo)的公道性與挑戰(zhàn)性，發(fā)現(xiàn)題目可以及時(shí)調(diào)整。公道的、量力而行的銷售計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程既能夠反映市場(chǎng)危機(jī)，也能夠反映市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也是嚴(yán)格治理，確保銷售工作效率、工作力度的樞紐。

　　2．業(yè)務(wù)員步履過(guò)程治理。其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作，治理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的步履，使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價(jià)值項(xiàng)目上。包括制定：月銷售計(jì)劃、月步履計(jì)劃和周步履計(jì)劃、逐日銷售講演、月工作總結(jié)和下月工作要點(diǎn)、活動(dòng)銷售猜測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析、市場(chǎng)巡視工作講演、周定點(diǎn)造訪路線、市場(chǎng)登記處講演等。

　　3．客戶治理。客戶治理的核心任務(wù)是熱情治理和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)治理，調(diào)動(dòng)客戶熱情和積極性的樞紐在于利潤(rùn)和遠(yuǎn)景；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)治理的樞紐是客戶的信用、能力和市場(chǎng)價(jià)格控制。治理手段和方法有：客戶資料卡、客戶策略卡、客戶月評(píng)卡等。

　　4．結(jié)果治理。業(yè)務(wù)員步履結(jié)果治理包括兩個(gè)方面。一是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，一是市場(chǎng)信息研究。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)包括：銷售量和回款情況、銷售講演系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷售用度控制情況、聽(tīng)從治理情況、市場(chǎng)策劃情況、提高情況。信息研究包括：本公司表現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，如質(zhì)量信息、價(jià)格信息（二批和零售）、品種信息、市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶信息等

工作計(jì)劃 篇7

　　為有效預(yù)防和消除碘缺乏病在我市的流行，提高我市人口素質(zhì)，促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，根據(jù)《教育局20xx年碘缺乏防治工作計(jì)劃》聯(lián)系我校實(shí)際，制定如下碘缺乏病防治計(jì)劃：

　　一、目標(biāo)任務(wù)。

　　1、德育處認(rèn)真組織開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)，師生對(duì)碘缺乏 病知識(shí)覆蓋率達(dá)到100%以上。

　　2、定期對(duì)本校履行職責(zé)、完成工作任務(wù)和落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的情況 進(jìn)行自查。

　　3、全體教師吃碘鹽達(dá)到100%，在校學(xué)生通過(guò)教育宣傳吃碘鹽達(dá)到100%。

　　二、具體要求。

　　1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立了以書(shū)記、校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的.防治碘缺乏病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員有工會(huì)、德育處、團(tuán)支部、少先大隊(duì)、校醫(yī)及班主任組成，全面協(xié)調(diào)落實(shí)碘缺乏病防治各項(xiàng)工作。

　　2、學(xué)校將責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)每一階段的防治工作的開(kāi)展校長(zhǎng)和書(shū)記要定期進(jìn)行督促檢查。

　　三、時(shí)間安排：

　�。ㄒ唬﹛x月份防治碘缺乏病工作內(nèi)容：

　　1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。

　　2、準(zhǔn)備碘缺乏病健康教育宣傳知識(shí)，發(fā)放到全體師生中。

　　（二）xx月份防治碘缺乏病工作內(nèi)容：

　　1、制定宣傳、培訓(xùn)工作方案、計(jì)劃。

　　2、請(qǐng)學(xué)生回家調(diào)查自己家里是否食用加碘鹽，各班統(tǒng)計(jì)后將不吃加碘鹽的名單報(bào)德育處。

　　3、做好“xx碘缺乏病宣傳日”活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備

　�。ㄈ�）xx月份防治碘缺乏病工作內(nèi)容：

　　1、宣傳。（學(xué)校宣傳欄，少先隊(duì)小手拉大手工作中穿插，紅領(lǐng)巾廣播站播放相關(guān)內(nèi)容）

　　2、給各班發(fā)放碘缺乏病知識(shí)宣傳單。

　�。ㄋ模﹛x月份防治碘缺乏病工作內(nèi)容：

　　1、做好家長(zhǎng)“碘缺乏病宣傳”活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

　　2、利用班會(huì)和健康課對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)生進(jìn)行廣泛宣傳。

　　（五）xx月份防治碘缺乏病工作內(nèi)容：

　　1、各班出一期以預(yù)防碘缺乏病為主的手抄報(bào)。

　　2、家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)碘缺乏病知識(shí)。

　　（六）xx月份防治碘缺乏病工作內(nèi)容：

　　1、各班出一期以碘缺乏病為主題的黑板報(bào)。

　　2、請(qǐng)小學(xué)高段學(xué)生寫(xiě)一篇以預(yù)防碘缺乏病為主題的作文。

　　（七）xx月份防治碘缺乏病工作內(nèi)容

　　1、落實(shí)學(xué)習(xí)情況，檢查學(xué)習(xí)效果

　　2、總結(jié)今年碘缺乏病工作情況上報(bào)教育局政教辦。

工作計(jì)劃 篇8

　　為了全面貫徹黨的教育方針和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》《健康促進(jìn)學(xué)�？己藰�(biāo)準(zhǔn)》，不斷提高我校師生的健康素質(zhì)，培養(yǎng)師生形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康的生活方式，監(jiān)測(cè)學(xué)生的健康狀況，改善學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和教學(xué)衛(wèi)生條件，提高師生的健康水平，根據(jù)上學(xué)期工作中的不足以及市區(qū)教委體衛(wèi)科工作要求，本學(xué)期我校衛(wèi)生保健工作計(jì)劃如下：

　　一、加強(qiáng)校園、辦公室、教室環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查的力度，從細(xì)節(jié)著手，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。教室衛(wèi)生檢查由值周老師和衛(wèi)生教師每天定期檢查兩次，每周一值周總結(jié)公布上周衛(wèi)生情況。

　　二、根據(jù)上學(xué)期期末健康知識(shí)測(cè)試，學(xué)生健康知識(shí)還很貧乏，本學(xué)期將與大隊(duì)聯(lián)手開(kāi)展健康知識(shí)普及競(jìng)賽活動(dòng)——健康知識(shí)大比拼，利用班級(jí)競(jìng)賽、閉路電視實(shí)況轉(zhuǎn)播的形式，促進(jìn)全體學(xué)生健康知識(shí)掌握。

　　三、繼續(xù)狠抓學(xué)生近視防治措施的.落實(shí)，開(kāi)學(xué)初各班主任為學(xué)生調(diào)桌椅、宣傳制定防近措施和目標(biāo)，每月檢查一次各班的讀寫(xiě)姿勢(shì)，及時(shí)總結(jié)反饋，向廣大家長(zhǎng)開(kāi)展防近視方法的宣傳（聘請(qǐng)眼衛(wèi)士防近中心的專家），舉行全校學(xué)生眼保健操比賽。

　　四、整理規(guī)范學(xué)校衛(wèi)生工作檔案，準(zhǔn)備迎接下學(xué)期在我校召開(kāi)的東城區(qū)學(xué)校衛(wèi)生檔案現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

　　五、繼續(xù)落實(shí)食品衛(wèi)生責(zé)任追究制度，注重細(xì)節(jié)管理。開(kāi)學(xué)前與主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察送餐公司，每月20日前上報(bào)用餐檢查情況和每周食譜。每周一、三、五上保健所信息平臺(tái)。

　　具體工作安排如下：

　　二月份：

　　1．2.18召開(kāi)學(xué)校健康促進(jìn)例會(huì)1次 （行政）

　　2．2.21相關(guān)人員檢查實(shí)驗(yàn)室、體育設(shè)施填寫(xiě)記錄 （體育、科學(xué)）

　　3．2.20清潔美化校園活動(dòng)---全校衛(wèi)生大掃除。 （各辦公室和各班主任）

　　4．2.22做好營(yíng)養(yǎng)餐公司的實(shí)地考察，索要相關(guān)證照、食譜。（衛(wèi)生室、李校長(zhǎng)、職工代表、家長(zhǎng)代表、學(xué)生代表）

　　5．購(gòu)買(mǎi)常用外用藥品。

　　6．2.20冬春季預(yù)防傳染病宣傳（布置櫥窗）。

　　三月份：

　　1．因病缺勤統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)持每天按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)。

　　2．3.12超重肥胖學(xué)生檢測(cè)評(píng)價(jià)身高、體重、血壓。

　　3．時(shí)間待定2—6年級(jí)學(xué)生體檢，檢查結(jié)果輸機(jī)后反饋家長(zhǎng)并上報(bào)保健所。

　　4．3月10日前各班主任為學(xué)生調(diào)桌椅、宣傳制定防近措施和目標(biāo)，教學(xué)處和衛(wèi)生室對(duì)各班進(jìn)行讀寫(xiě)姿勢(shì)、桌椅合格率的檢查。

　　5、3.24升旗儀式組織一次疏散演習(xí)活動(dòng) （德育組）

　　6．春季預(yù)防傳染病宣傳（櫥窗、廣播）

　　7．3.11家長(zhǎng)會(huì)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行一次健康知識(shí)與技能講座，學(xué)校開(kāi)展一次家長(zhǎng)學(xué)生參加的近視防治相關(guān)活動(dòng)。 （德育組、衛(wèi)生室）

　　四月份：

　　1．4.8課間操全校眼保健操比賽，邊緣視力管理（復(fù)查視力）。

　　3．4.10肥胖超重學(xué)生復(fù)測(cè)評(píng)價(jià)。

　　4．全校性健康教育活動(dòng)——師生健康知識(shí)競(jìng)賽。4.16中午學(xué)生健康知識(shí)競(jìng)賽。4.14---4.18教師健康知識(shí)答題

　　5．做好春季廁所、環(huán)境衛(wèi)生、四害消殺工作。

　　6．4.28升旗儀式開(kāi)展垃圾分類回收活動(dòng)總結(jié)展示活動(dòng) （德育組）

　　7．教學(xué)處和衛(wèi)生室對(duì)各班進(jìn)行讀寫(xiě)姿勢(shì)。

　　保護(hù)視力宣傳（櫥窗、廣播）

　　8．4.18下午全體會(huì)對(duì)教師進(jìn)行教育心理學(xué)培訓(xùn)一次 （德育組）

　　五月份：

　　1． 5.9肥胖超重學(xué)生復(fù)測(cè)評(píng)價(jià)。

　　2．對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行“合理營(yíng)養(yǎng)平衡膳食知識(shí)培訓(xùn)”對(duì)師生進(jìn)行合理營(yíng)養(yǎng)平衡膳食指導(dǎo)。

　　3．5.5升旗儀式開(kāi)展“五八紅十字日”宣傳活動(dòng)，新會(huì)員入會(huì)活動(dòng)，組織急救宣傳活動(dòng)，評(píng)選紅十字個(gè)人，開(kāi)展助困助殘活動(dòng)。

　�。�紅會(huì)、德育組）

　　4．5.27教師健康促進(jìn)理論相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) （行政）

　　5．教學(xué)處和衛(wèi)生室對(duì)各班進(jìn)行讀寫(xiě)姿勢(shì)。

　　6．5.26世界無(wú)煙日宣傳 吸煙的危害宣傳活動(dòng)（學(xué)生給吸煙家長(zhǎng)畫(huà)畫(huà)或?qū)懸环庑牛?/p>

　　六月份：

　　1．紅十字工作總結(jié)

　　2．6.10肥胖超重學(xué)生復(fù)測(cè)評(píng)價(jià)

　　3．教學(xué)處和衛(wèi)生室對(duì)各班進(jìn)行讀寫(xiě)姿勢(shì)，6.24全體會(huì)總結(jié)反饋各班學(xué)生讀寫(xiě)姿勢(shì)達(dá)標(biāo)情況。

　　4．預(yù)防食物中毒、夏季防腸道疾病、防暑知識(shí)宣傳。

　　七月份：

　　1．學(xué)生健康教育考核

　　2．期末工作：保健資料整理歸檔,完成各項(xiàng)總結(jié)和各項(xiàng)報(bào)表

　　表彰先進(jìn)：衛(wèi)生先進(jìn)集體、紅十字會(huì)員、防近視先進(jìn)班、優(yōu)秀廣播員、 控制肥胖和近視先進(jìn)個(gè)人

　　3．放假前教師計(jì)劃生育動(dòng)員，發(fā)放藥具。

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